為了確定工作或事情順利開(kāi)展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,、步驟和安排等。方案對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考,，歡迎大家閱讀。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案名稱篇一

全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo),，提高班組建設(shè)管理和精神文明建設(shè)水平,。

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，特成立競(jìng)賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的組織領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、情況匯總分析和評(píng)比表彰工作。

1,、比出勤,，重點(diǎn)要比出勤率是不是達(dá)到礦考勤管理規(guī)定，培訓(xùn)學(xué)習(xí)及各類會(huì)議是不是及時(shí)參加,。

2,、比敬業(yè)，重點(diǎn)要比工作態(tài)度是不是端正,，有沒(méi)有推諉扯皮，敷衍了事的情況,；要比工作責(zé)任心是不是強(qiáng),，交辦的工作能不能按時(shí)或提前保質(zhì)保量的完成；要比個(gè)人意識(shí)是不是好,，能不能帶頭執(zhí)行集團(tuán)和礦上的各類規(guī)定,，制止違規(guī)違紀(jì)的行為；要比遵章守紀(jì)是不是執(zhí)行得好,，有沒(méi)有違章亂紀(jì)的情況,；要比愛(ài)崗敬業(yè)是不是真，是不是全身心的撲在工作上。

3,、比效率,，重點(diǎn)要比工作任務(wù)完成情況，工作是不是積極主動(dòng),，工作的干勁高不高,，要比在班組、本部門里有沒(méi)有爭(zhēng)先的意識(shí)和舉措,，工作成績(jī)（效）是不是突出,。

4、比質(zhì)量,，重點(diǎn)要比工作質(zhì)量是不是達(dá)標(biāo),，是不是按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)要求進(jìn)行作業(yè)，有沒(méi)有“想干事,、能干事,、干好事”的精神狀態(tài)；

5,、比安全,，重點(diǎn)要比安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，能不能落實(shí)到實(shí)際工作中,；要比安全檢查時(shí)是不是細(xì)心,，有沒(méi)有消極應(yīng)付，馬虎對(duì)待的情況,；要比責(zé)任落實(shí)是不是到位,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患能不能及時(shí)排除。,、

6,、比開(kāi)機(jī)率，重點(diǎn)要比礦井四大運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及主要供電,、供水,、供暖設(shè)備安全運(yùn)行，看誰(shuí)管理負(fù)責(zé)的設(shè)備安全運(yùn)行時(shí)間久,，停機(jī)時(shí)間少,、影響時(shí)間短；

7,、比節(jié)約,，重點(diǎn)要比節(jié)支降耗意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)，能不能落實(shí)到實(shí)際工作生活中,；

1,、各班組按照自身職能及部?jī)?nèi)下達(dá)的月度工作各自展開(kāi)工作,，按日常管理、安全管理,、生產(chǎn)管理,、質(zhì)量管理、成本管理,、文明生產(chǎn)6個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)比,。每月進(jìn)行一次考評(píng)。

2,、突出一票否決,，確保健康競(jìng)賽。對(duì)出現(xiàn)不安全事故和違法違紀(jì)事故的班組,，在各類競(jìng)賽先進(jìn)的評(píng)選上,，應(yīng)視情況給予降級(jí)或扣分處理。對(duì)出現(xiàn)重大責(zé)任事故和重大違法犯罪事故的單位,，取消其參與評(píng)選的資格,。

3、考評(píng)實(shí)施百分制,，評(píng)比時(shí)按照各權(quán)重項(xiàng)目逐步進(jìn)行考評(píng)打分,。

4、當(dāng)月綜合考評(píng)完成后,，對(duì)當(dāng)月綜合考評(píng)成績(jī)獲得第一名的班組給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)當(dāng)月考評(píng)不合格的班組給予考核，獎(jiǎng)勵(lì)金額與考核金額相同,。同時(shí)各班組月度考評(píng)成績(jī)作為年底評(píng)選先進(jìn)班組的重要依據(jù),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案名稱篇二

為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，打造效能型,、服務(wù)型,、學(xué)習(xí)型職工隊(duì)伍，進(jìn)一步增強(qiáng)我處職工的主人翁意識(shí),，激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造力,，結(jié)合單位工作實(shí)際，以“一流工作,，一流服務(wù),、一流業(yè)績(jī)、一流團(tuán)隊(duì)”為主要資料,，處決定繼續(xù)在職工中開(kāi)展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?，F(xiàn)結(jié)合我處實(shí)際,，特制定勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案,。

全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“十二五”規(guī)劃為藍(lán)圖,，以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),，增強(qiáng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)本事，在各維護(hù)隊(duì)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“最佳班組”,、“最佳崗位能手”,，各職能科室爭(zhēng)創(chuàng)“最佳科室”，營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習(xí),、比業(yè)績(jī),、你追我趕的良好氛圍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),，樹(shù)品牌,、展形象，為單位的長(zhǎng)久發(fā)展服好務(wù),。

為使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行,，特成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記曹亞利,、主任陳喜斌任組長(zhǎng),，副主任方忠義、陽(yáng)小飛,、尋繼軍任副組長(zhǎng),，過(guò)青山、薛平,、何斌,、劉江南、段小曼,、黎坤任小組成員,。競(jìng)賽小組下設(shè)辦公室，楊春艷任辦公室主任,，負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的日常工作,，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)有組織上的保障。

以開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),、構(gòu)建和諧燈飾為重點(diǎn),，以發(fā)揮榜樣激勵(lì)作用、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)團(tuán)隊(duì)為途徑,，使“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)成為引導(dǎo)職工立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習(xí),、不斷進(jìn)取,、甘于奉獻(xiàn)的載體,，實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級(jí),、本職工作出成果的目標(biāo),。

1,、突出活動(dòng)主題,。勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要突出“樹(shù)品牌、展形象”,，經(jīng)過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,，到達(dá)“強(qiáng)素質(zhì)、創(chuàng)佳績(jī),、展風(fēng)采”的目的,，充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”,、“最佳崗位能手”的示范,、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵(lì)作用,，以“創(chuàng)立一流班組,，爭(zhēng)當(dāng)燈飾先鋒”為資料，以一流工作推進(jìn)管理提升,，以一流服務(wù)塑造燈飾形象,，以一流業(yè)績(jī)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，以一流團(tuán)隊(duì)展示職工風(fēng)采,。

2,、認(rèn)真組織實(shí)施。全體職工要進(jìn)取投入到“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)中來(lái),，做到“三個(gè)結(jié)合”：把開(kāi)展“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)與建設(shè)學(xué)習(xí)型科室（班組）相結(jié)合,，與崗位練兵、鉆研技術(shù),、提升技能相結(jié)合,，與加強(qiáng)職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,，推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開(kāi)展,。

為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象,。

20xx年元月至12月

各維護(hù)隊(duì)爭(zhēng)創(chuàng)“最佳班組”,、選樹(shù)“最佳崗位能手”，各職能科室爭(zhēng)創(chuàng)“最佳科室”,。

（一）最佳崗位能手考核

1,、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律,、安全生產(chǎn),、禮貌作業(yè),、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面,。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

2,、考核程序：各隊(duì)對(duì)本隊(duì)人員每月工作情景進(jìn)行考核計(jì)分，然后全體人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，隊(duì)長(zhǎng)推薦一名季度“最佳崗位能手”,，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)民主測(cè)評(píng)、隊(duì)長(zhǎng)推薦,、月度考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng),，確定季度最佳崗位能手。

（二）“最佳班組”,、“最佳科室”,、考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律,、設(shè)施完好率,、“投訴”處理情景、材料的領(lǐng)料制度,、安全工作,、精神禮貌建設(shè)、處安排工作完成情景等7個(gè)方面,。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

2,、考核程序：各隊(duì)負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排，生產(chǎn)管理科,、政工科,、機(jī)料科根據(jù)各隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作實(shí)績(jī),、思想作風(fēng),、內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情景進(jìn)行評(píng)分,，生產(chǎn)管理科進(jìn)行月,、季度考核統(tǒng)計(jì)，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)各隊(duì)月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng),，確定季度最佳班組,。

3、最佳科室考核標(biāo)準(zhǔn)：勞動(dòng)紀(jì)律,、工作態(tài)度,、思想作風(fēng),、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面,。（考核標(biāo)準(zhǔn)附后）

考核程序：由各部門負(fù)責(zé)人總結(jié)當(dāng)月工作情景及下月工作安排,，并對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律、工作態(tài)度,、思想作風(fēng),、工作效率、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等五個(gè)方面作出自評(píng),，辦公室進(jìn)行月,、季度考核統(tǒng)計(jì)，處勞動(dòng)競(jìng)賽考核小組根據(jù)各科室月考核結(jié)果進(jìn)行綜合考評(píng),，確定季度最佳科室,。

（三）每季評(píng)選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè),、“最佳崗位能手”四名,。

（四）年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生，處競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評(píng),，評(píng)選年度“最佳班組”,，并推薦參加局“工人先鋒號(hào)”的評(píng)選。

（五）推薦參加局“首席員工”的評(píng)選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生,。處每半年對(duì)季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評(píng),，經(jīng)處勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)定推薦參加局“首席員工”的評(píng)選。

1,、評(píng)為季度“最佳科室”的,，獎(jiǎng)勵(lì)400元。

2,、評(píng)為季度“最佳班組”的,，獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

3,、評(píng)為季度“最佳崗位能手”的,，獎(jiǎng)勵(lì)200元人。

4,、評(píng)為局“首席員工”的,，獎(jiǎng)勵(lì)1200元（200元×6個(gè)月）。

5,、評(píng)為局“工人先鋒號(hào)”的,，獎(jiǎng)勵(lì)500元。

1、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。圍繞處今年目標(biāo)任務(wù)，盡職盡責(zé)的工作,，各部門全體人員進(jìn)取參加競(jìng)賽活動(dòng),。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，狠抓落實(shí),。各部門組織人員學(xué)習(xí)實(shí)施方案，進(jìn)取主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,，確保勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案名稱篇三

根據(jù)錫物運(yùn)工字5號(hào)文件精神要求,，物業(yè)部黨政工聯(lián)席會(huì)決定在物管辦(市場(chǎng)管理組)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,，主要從以下幾方面開(kāi)展工作：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員：

工作人員：

1、遵守國(guó)家政策法規(guī),，依法(規(guī))管理,，協(xié)助工商行政管理機(jī)關(guān)對(duì)入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格進(jìn)行審查，確保經(jīng)營(yíng)主體的合法性,。

2,、各類商品要分類、分段擺設(shè),，劃行規(guī)市,，攤位擺放整齊。

3,、加強(qiáng)市場(chǎng)管理,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，維護(hù)好市場(chǎng)秩序,，搞好市場(chǎng)衛(wèi)生,，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

4,、做好安全宣傳教育工作,，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶安全意識(shí)，與經(jīng)營(yíng)戶簽訂安全協(xié)議率達(dá)100%,。

對(duì)xx市場(chǎng)劃行規(guī)市,，規(guī)范管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

1,、建立經(jīng)營(yíng)戶管理檔案，使市場(chǎng)管理更加規(guī)范。

2,、清理,、整治不規(guī)范擺攤的問(wèn)題，()確保消防通道3.5米,。

3,、保證規(guī)費(fèi)收繳率100%，在完善管理的同時(shí)使規(guī)費(fèi)較之要有所提高,。

4,、完善工作人員考核辦法，堅(jiān)持考核標(biāo)準(zhǔn),，考核獎(jiǎng)勵(lì)側(cè)重效益,。

1、固定攤位費(fèi)須從元/月,，通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽,，提高到元/月。

2,、衛(wèi)生費(fèi)須從元/月,，通過(guò)加強(qiáng)管理和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高到元/月,。

3,、總?cè)蝿?wù)下達(dá)到小組，費(fèi)用收繳考核到個(gè)人,。

全年綜合考核規(guī)費(fèi)收繳到30萬(wàn)元,，視為完成任務(wù)，每增收10000元,，每人獎(jiǎng)勵(lì)50元;超過(guò)35萬(wàn)元,，每增收10000元，每人獎(jiǎng)勵(lì)80元;達(dá)到40萬(wàn)元,，每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,。

獎(jiǎng)勵(lì)資金來(lái)源：部門出資40%，向公司工會(huì)申請(qǐng)60%,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案名稱篇四

為了激發(fā)項(xiàng)目部廣大職工的勞動(dòng)積極性,，增強(qiáng)主人翁意識(shí)，全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項(xiàng)工作原則,，以夯實(shí)“三基”,、強(qiáng)化“三力”、實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)”為抓手,，大力推進(jìn)制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)的總體發(fā)展思路,，在項(xiàng)目部全體職工中掀起一股比學(xué)趕超,，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍，從而提高生產(chǎn)效率,，提高工程質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)，按期完成20xx年度施工任務(wù),，將“挑戰(zhàn)新時(shí)速,，砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入，公司工會(huì)同準(zhǔn)能公司基建中心決定開(kāi)展“大干一百天,，攻堅(jiān)保目標(biāo)”勞動(dòng)立功競(jìng)賽,。

20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天,。

本次競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)為：在100天的時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù),。具體目標(biāo)為：

（一）、進(jìn)度目標(biāo)：詳見(jiàn)《節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排》,。

（二）、安全目標(biāo)：

1,、消滅鐵路交通一般d類責(zé)任事故,。

2、消滅責(zé)任員工重傷及以上事故,。

3,、消滅責(zé)任火災(zāi)、爆炸事故,。

4,、消滅責(zé)任鍋爐壓力容器、道路交通,、機(jī)械設(shè)備大事故,。

5、隧道無(wú)涌水,、突泥,、坍塌重大事故。

6,、員工輕傷率每年控制3‰以內(nèi),。

7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0,。3‰以下,。

8、無(wú)環(huán)境污染事件。

（三）,、質(zhì)量目標(biāo)：

1,、全部工程滿足設(shè)計(jì)要求，達(dá)到國(guó)家,、鐵道部現(xiàn)行的鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

2、單位,、分部,、分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格率100%。

3,、消滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故,，力爭(zhēng)消除工程質(zhì)量通病。

4,、重點(diǎn)工程巴準(zhǔn)項(xiàng)目部府谷項(xiàng)目部確保部?jī)?yōu),，力爭(zhēng)國(guó)優(yōu)；全部工程滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,。

5,、隧道不滲不漏不裂、橋梁內(nèi)實(shí)外美,、路基不塌不陷,、擋護(hù)飽滿穩(wěn)固、涵洞不沉不裂,；所有工程做到“開(kāi)工必優(yōu),，一次成優(yōu)”，杜絕返工,；內(nèi)實(shí)外美,，不再修補(bǔ)；結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確,，尺寸無(wú)誤,。

6、信用評(píng)價(jià)保二爭(zhēng)一,。

（四）,、競(jìng)賽活動(dòng)組織：

為了確保立功競(jìng)賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競(jìng)賽活動(dòng)的公平、公正,、公開(kāi),，成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

參加本次勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)的蒙西地區(qū)共有3項(xiàng)目部參加,，按照3個(gè)項(xiàng)目部簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，在活動(dòng)結(jié)束進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比,，對(duì)評(píng)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰,、宣傳,。

1、集體獎(jiǎng)勵(lì)：此次勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì),，按照責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。業(yè)主、監(jiān)理在月度平推檢查中,，受到表?yè)P(yáng)的項(xiàng)目部,，公司工會(huì)將進(jìn)行5000~元的獎(jiǎng)勵(lì)。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)計(jì)劃安排的項(xiàng)目部公司工會(huì)將進(jìn)行~2000元的獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、 個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)：設(shè)先進(jìn)個(gè)人30人，其中：一等獎(jiǎng)10名（獎(jiǎng)金：1000/人）,，二等獎(jiǎng)10名（500/人）,，三等獎(jiǎng)10名（300元/人）；設(shè)先進(jìn)項(xiàng)目部科室先進(jìn)3個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定）,，先進(jìn)工區(qū)3個(gè)（獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)待定）,。

①上述獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從工會(huì)基金中列支。

②勞動(dòng)競(jìng)賽辦公室在競(jìng)賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào),，通報(bào)有關(guān)情況和考核評(píng)比結(jié)果,，發(fā)至各項(xiàng)目部。

③競(jìng)賽期間如發(fā)生以下情況之一的,，取消當(dāng)月獲獎(jiǎng)資格，并處以相應(yīng)的罰款,。

（1） 發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故和性質(zhì)嚴(yán)重,、社會(huì)影響較大的其他生產(chǎn)安全責(zé)任事故的，處20000元以上的罰款,。

（2） 發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的,，每一項(xiàng)處20000元以上的罰款。

（3） 受到業(yè)主,、監(jiān)理,、質(zhì)量監(jiān)督站關(guān)于質(zhì)量、安全,、進(jìn)度,、文明施工等方面通報(bào)批評(píng)的，每一項(xiàng)除對(duì)項(xiàng)目部3000~100000元罰款外,，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以300~5000元的罰款,。

（4） 對(duì)三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的,，除對(duì)項(xiàng)目部1000~50000元罰款外，對(duì)有關(guān)責(zé)任人處以100~3000元的罰款,。

評(píng)選辦法采用民主測(cè)評(píng)方法,，職工評(píng)分占60%，競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分占40%,。

1,、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。

2,、成立勞動(dòng)立功競(jìng)賽宣傳報(bào)道小組,。

1、施工進(jìn)度：施工進(jìn)度檢查以項(xiàng)目部結(jié)合各項(xiàng)目部分解目標(biāo)下達(dá)的當(dāng)月施工計(jì)劃為依據(jù),。

2,、施工質(zhì)量：施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內(nèi)業(yè)檢查，依據(jù)公司安質(zhì)部,、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規(guī)定以及業(yè)主,、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的抽檢抽驗(yàn)為準(zhǔn)。

3,、安全生產(chǎn),、文明施工：按照各工程項(xiàng)目安全、文明,、標(biāo)準(zhǔn)化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行檢查,。

4、廉政建設(shè)：按照公司廉政建設(shè)有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查,。

5,、在施工中出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故,、廉政建設(shè)方面出現(xiàn)違法違紀(jì)案件,，實(shí)行一票否決，取消評(píng)優(yōu)資格,。

1,、廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí),。

2,、周密布置，全面推進(jìn),。

3,、嚴(yán)格考核，狠抓落實(shí),。

4,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，務(wù)求實(shí)效。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案名稱篇五

緊緊圍繞縣教育工會(huì)20xx年工作目標(biāo),，以“當(dāng)好主力軍,，建功‘十二五’”為主題，以“提升師德素質(zhì),，構(gòu)建有效課堂,，強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手，在全校深入開(kāi)展校本研訓(xùn),、教學(xué)技能競(jìng)賽,、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),，提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,，增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)教師的自身發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展,、新跨越提供人力資源保障。

開(kāi)展“四比四賽”活動(dòng)：

1,、比科學(xué)管理,、賽教學(xué)質(zhì)量：以各部門和學(xué)年組為單位開(kāi)展評(píng)比活動(dòng)?？垂芾矸椒?，效果。通過(guò)階段檢測(cè)分析評(píng)比各年級(jí)組的教學(xué)質(zhì)量,。繼續(xù)開(kāi)展建節(jié)約型學(xué)校,、節(jié)約型班級(jí)、節(jié)約型職工標(biāo)兵活動(dòng),，教育教師“節(jié)約一滴水、一度電,、一張紙,、一支粉筆”創(chuàng)優(yōu)美校園環(huán)境。

2,、比鉆研精神,、賽教學(xué)技能：“開(kāi)展高效課堂教學(xué)研究”、優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽,、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽課,、匯報(bào)課、骨干教師觀摩課,、征文演講比賽,、三筆一話、教師基本功競(jìng)賽等活動(dòng),。

3、比科技創(chuàng)新,，賽教育科研：鼓勵(lì)教師們積極參與科研活動(dòng),。參與課題研究，多出成果,。在語(yǔ)文,、數(shù)學(xué)、綜合等課題組中進(jìn)行評(píng)比,。讓教師積極參加論文,、課件、課例,、科研成果的評(píng)選,。

4、比社會(huì)形象,、賽職業(yè)精神：強(qiáng)化師德學(xué)習(xí)教育,，比誰(shuí)學(xué)得好。組織教工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》《延邊州中小學(xué)教師十不準(zhǔn)》鼓勵(lì)教師自學(xué),，力求使教師職業(yè)要求轉(zhuǎn)化為教師的自覺(jué)行動(dòng),。自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，自覺(jué)履行師德規(guī)范,，比誰(shuí)做得好,。大力宣傳本校的師德標(biāo)兵、巾幗建功標(biāo)兵,、優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡,，發(fā)揮校內(nèi)“名師”的幫帶和輻射作用，以先進(jìn)的榜樣感召和激勵(lì)人,。配合上級(jí)教育部門,，借助評(píng)選“優(yōu)秀教師”、“優(yōu)秀班主任”,、“學(xué)生最喜愛(ài)的好老師”的契機(jī),，激發(fā)教工的智慧和創(chuàng)造力，努力建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務(wù)精湛,、身心健康的教師隊(duì)伍,。

本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，要比家長(zhǎng),、社會(huì)各界,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的滿意度,，樹(shù)立和展示學(xué)校,、教師在社會(huì)上的優(yōu)良形象。學(xué)校要通過(guò)座談會(huì),、問(wèn)卷調(diào)查,、意見(jiàn)征詢會(huì)等各種形式，廣泛征求家長(zhǎng),、社會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校、教師的意見(jiàn)和建議,，對(duì)存在問(wèn)題切實(shí)加以整改和反饋,。為此,，我校將通過(guò)定期開(kāi)放學(xué)校、展示教育成果,、擴(kuò)大輿論宣傳,，讓社會(huì)了解和理解學(xué)校和教師,。不斷深化“人民滿意教師”,、“人民滿意學(xué)?！薄ⅰ叭嗣駶M意教育”活動(dòng),。

（一）準(zhǔn)備動(dòng)員階段（20xx年5月）

1,、建立組織,。成立勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定活動(dòng)方案。

2,、動(dòng)員部署。召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)，明確活動(dòng)目標(biāo),、任務(wù)和具體方法步驟,，形成濃厚熱烈的競(jìng)賽氛圍。

（二）組織實(shí)施階段（20xx年6月至20xx年12月）

緊緊圍繞“四比四賽”活動(dòng),，面向全體教工開(kāi)展各類競(jìng)賽活動(dòng),。

1、開(kāi)展大討論。組織教工學(xué)習(xí)有關(guān)文件和法律法規(guī),，開(kāi)展大討論活動(dòng),，并及時(shí)對(duì)教工撰寫的讀后感、隨筆開(kāi)展評(píng)比,。

2,、完善制度措施。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，以此次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī),，建立健全學(xué)校各項(xiàng)制度，并制定開(kāi)展競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)具體措施和量化考核辦法,。

3,、開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,，以弘揚(yáng)先進(jìn)為動(dòng)力,，以提高教師的整體素質(zhì)為重點(diǎn)，全面鋪開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)：

（1）開(kāi)展師德演講賽,，提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì),。召開(kāi)師德建設(shè)為主題的教師座談會(huì)，結(jié)合學(xué)校工會(huì)開(kāi)展的師德群體創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，評(píng)選3名校級(jí)師德標(biāo)兵,，將評(píng)選結(jié)果向?qū)W生家長(zhǎng)、社會(huì)公布,，將師德表現(xiàn)納入教師考核,。

（2）開(kāi)展教學(xué)比武活動(dòng)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平,。一如既往地開(kāi)展好“高效課堂”教學(xué)研究活動(dòng),，使之不斷地朝著更深內(nèi)涵方面發(fā)展。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽,、中青年教師教學(xué)技能競(jìng)賽,、師徒結(jié)隊(duì)競(jìng)賽、征文演講比賽,、三筆一話基本功競(jìng)賽等活動(dòng),。開(kāi)展“比奉獻(xiàn)，講提質(zhì),，求發(fā)展”活動(dòng),，對(duì)默默奉獻(xiàn)，質(zhì)量提升最快的教師進(jìn)行大力表彰,，以形成全校一心一意謀教學(xué),，全心全意為學(xué)生的良好氛圍,。

（3）開(kāi)展樹(shù)立社會(huì)形象活動(dòng)。建立家校聯(lián)系制度,，加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè),，表彰“優(yōu)秀家長(zhǎng)”，努力營(yíng)造良好的家校教育有機(jī)配合的氛圍,。

加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)，借助新方法新手段向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展情況,。大力推進(jìn)新教育實(shí)驗(yàn),，借助學(xué)校網(wǎng)站、新教育實(shí)驗(yàn)論壇,、教師博客等新形式全面加強(qiáng)教師與社會(huì),、教師與家長(zhǎng)，教師與教師,、教師與學(xué)生,、學(xué)生與學(xué)生的聯(lián)系，努力擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響,，為打造“人民滿意教師”,、“人民滿意學(xué)校”,、“人民滿意教育”夯實(shí)基礎(chǔ),。

（三）總結(jié)反思階段（20xx年1月）

1、總結(jié),。評(píng)比競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,，認(rèn)真總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)取得的實(shí)效和存在的不足，提提煉好做法,、好經(jīng)驗(yàn),，樹(shù)立典型。并于20xx年1月8日將總結(jié)交至教育工會(huì),。

2,、表彰。競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后,，對(duì)本次競(jìng)賽活動(dòng)先進(jìn)教研組,、先進(jìn)辦公室、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)密計(jì)劃,。學(xué)校勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)本校的的競(jìng)賽活動(dòng),，確保競(jìng)賽活動(dòng)有專人負(fù)責(zé),、專人協(xié)調(diào)、專人落實(shí),，保證競(jìng)賽活動(dòng)有經(jīng)費(fèi),、有載體、有制度,、有措施,。制訂切實(shí)可行的競(jìng)賽活動(dòng)方案，嚴(yán)格落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)情況,。

2,、注重結(jié)合，創(chuàng)新舉措,。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽要與爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意學(xué)?；顒?dòng)有機(jī)結(jié)合，做到相互融合,、相互促進(jìn),、相互提高。要結(jié)合本校教工實(shí)際,，積極創(chuàng)新舉措,，保證競(jìng)賽活動(dòng)有聲、有色,、有形,，形成濃厚氛圍。通過(guò)開(kāi)展崗位競(jìng)賽,，不斷提高教工隊(duì)伍素質(zhì),。與創(chuàng)建和諧社會(huì)相結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)互相學(xué)習(xí),、互相幫助、取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高,。

3、加強(qiáng)宣傳,，營(yíng)造氛圍,。深入發(fā)動(dòng)廣大干部教工積極參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，講清開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,，及時(shí)總結(jié)勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展情況,，大力宣傳報(bào)道在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，不斷激發(fā)廣大教工的工作熱情,，調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,，推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)不斷深入持久地開(kāi)展,，積極主動(dòng)向上級(jí)媒體及主管部門上報(bào)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)信息。