方案是從目的、要求、方式,、方法,、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

電商運營執(zhí)行方案篇一

目前我們只有京東商城,、淘寶商城,、名品匯、微店等4個電商平臺剛剛完成建設(shè),。其中亞馬遜商城我們的合同日期已經(jīng)到了,。所以，我建議申請?zhí)熵埳坛亲鰹槲覀冮_店的另一個接口,。

天貓商城

揭由旺已經(jīng)在申請了,，估計一個月的時間所有手續(xù)就可以成功。我們就可以付保證金,，然后我們開始店鋪裝修,。預(yù)計年后x月中旬我們正式開始正式上線做活動，養(yǎng)店鋪數(shù)據(jù),。

京東商城

京東商城我們目前產(chǎn)品詳情頁預(yù)計在__月__日內(nèi)完成,。以后我們所有平臺的產(chǎn)品都按照京東產(chǎn)品做為標準上傳。

京東目前流量每天保持__人左右,。歷史最高紀錄月訪問量__人,，成單__件。由于我們目前產(chǎn)品鏈條單一性,，其中主線產(chǎn)品沒有明顯的促銷力度,。活動產(chǎn)品也沒有較好的政策,。

雖然,，我們幾次大的活動都及時上線了。但是還是暴露出我們明顯人力配置方面太少,，電腦配置跟不上我們做圖的需求,。時間又太趕等諸多因素。

團購方面：我們因為,，沒有好的店鋪數(shù)據(jù)所以無法參加京東的活動,，同時前期我們的刷單也屬于沒有為店鋪做好引流工作，只是徒增了銷售數(shù)據(jù),。

商務(wù)艙方面：由于對方公司對我們的產(chǎn)品并不是很了解,，所以在關(guān)鍵詞搜索方面和展現(xiàn)方面做的不夠精準。同時沒有掌控好促銷的時間段。單價消費過高,，整體預(yù)算不足,。

在此關(guān)于京東商城，我們就不過多做詳細的分析了,。我建議__年京東商城,，優(yōu)化產(chǎn)品的關(guān)鍵詞。多做幾款爆款產(chǎn)品,，并在外部引流方面增加促銷力度,。豐富我們的主流產(chǎn)品。其中增加白酒的數(shù)量,，因為目前白酒才有5款,。

淘寶商城

淘寶商城，從開店至今,，一直因為多種原因,。所以我們店鋪沒有穩(wěn)定的流量，甚至沒有長期的客戶進行二次購買,。

__年我建議淘寶商城設(shè)置專職店長,，進行線上維護。因為淘寶的門檻很低,，沒有太多手續(xù)方面的限制,。所以，我建議我們把一些名品,，例如：茅臺,、五糧液、國窖等名品也都可以拿到線上進行線上促銷,。

外部引流方面,，我已經(jīng)做好了詳細賬號和密碼。方便店長的操作,。

微店,、名品匯

微店、名品匯這是屬于手機端的促銷店面,。其中名品匯我們的店鋪已經(jīng)裝修完畢,。

__年建議名品匯和微店增加推廣力度，活動促銷,。做好線上線下相結(jié)合,。力求線上做成品牌，線下也做成品牌,。

線上我們通過絡(luò)推廣，利用絡(luò)產(chǎn)品推廣名品匯。增加其曝光率提高線上粉絲量,。店鋪本身做好日?；顒哟黉N，產(chǎn)品上架,。從而有銷量,，做出__特色020另一服務(wù)品牌。

二,、電商平臺年度銷售任務(wù)__萬

我一直很欣賞一句話,，厚積薄發(fā)，我相信我們__就是這樣一個團隊,。

__年我們的全平臺任務(wù)是__萬,。雖然種種因素我們看來__萬還只是夢想。

但是沒有夢想的人是沒有希望的人,。沒有夢想的團隊,，畢竟不能走的很遠。所以,，__年我們給全體團隊定下__萬的銷售目標,。希望領(lǐng)導(dǎo)同志和全體同仁我們相互配合，不計榮辱,。把__當做我們終身奮斗的目標努力努力再努力,。

三、公司相關(guān)產(chǎn)品絡(luò)推廣例如(葡萄園)

我們公司是一個綜合性的發(fā)展型公司,，我們的領(lǐng)導(dǎo)者高瞻遠矚,，是一個有智慧、有超靜界的人,。所以,，我們公司未來會有很多主營項目。葡萄園就是我們__年發(fā)展的新項目之一,。

__年我將結(jié)合自己的絡(luò)推廣的優(yōu)勢,，配合公司的發(fā)展。利用絡(luò)的曝光率推廣我們公司旗下的項目,。為我們公司在新項目上多做些貢獻,，多帶來些好的經(jīng)濟收益。

四,、q酒,、手機店鋪、微商城功能完善并上線推廣

我們的q酒商城pc端,、手機端都還沒有建設(shè)完善,，甚至沒有上線運營。__年我建議，我們應(yīng)該在pc端和手機端有新的方向和發(fā)展目標,。如果我們立足于發(fā)展自己特有商城,，我將和同事們一起配合x總(__x)的工作把我們的q酒商城建設(shè)好，并爭取上線,。

微商城是我們公司今年又一個新的電商舉措,。我會配合x總(__)爭取把微商城建設(shè)和運營好。做出有__特色的服務(wù)品牌,。

五,、跨界合作

跨界合作，是我們整合資源,，拓展資金流,，共同進步一個很好主流方向。對我們__年__在新三板上市有很好開拓性的幫助,。

__年,，我將利用我自身在電商行業(yè)所認識的相關(guān)進行引薦對接。我們以保證金和提點的方式互相引流,，相互合作,，互幫互助。

六,、人員建設(shè)

由于我們公司是多平臺,，多項目的公司所以我希望__年我們能增加新的人員進入我們的公司。壯大我們的電商團隊,。為我們公司的電商發(fā)展多進一些人才,。人員建設(shè)如下：

運營__人

__年，我們有很多同事實習后會相繼離開工作崗位,，回到學(xué)校當中,。所以我們需要新的電商人才來運營我們的電商平臺。

程序員x-x人

__年我們的q酒商城和微商城都需要這樣人才來建設(shè)我們的站,。我們都知道建設(shè)一個q酒商城和手機app端需要很專業(yè)的人才來完成我們的工作,。微商城也同樣需要這樣的人才。

絡(luò)推廣x-x人

我們畢竟不是純電商公司,，我們電商平臺是為了線下門店做為服務(wù)的一個窗口,。所以，我們在促銷費用上和力求專業(yè)度方面我們都不可能投入巨大的精力和經(jīng)濟消費,。

而我們公司的發(fā)展有很多的新項目,，電商平臺也需要巨大的流量。所以我建議出于對葡萄園和名品匯等主要項目的考慮,。還有希望能有銷量的可能,。

__年我們招聘一到兩名有經(jīng)驗的絡(luò)推廣,。因為一個人的精力是有限的，就算有合理的時間去分配,。但是絡(luò)推廣是需要一個長期的積累和專注的精力,。

七、總結(jié)

__年__是發(fā)展的一年,，也是開拓的一年。__年我們充滿了期待,，__年我們渴望進取,。__年__必然電商平臺全部上線運營，__年我們畢竟成為專屬酒行業(yè)的先驅(qū)者,。

我們將在x總(__)和全體同仁共同努力下,，為__年__的上市。貢獻我們的一份力量,。

電商運營執(zhí)行方案篇二

一,、 電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責（第一步）

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵，需要專人構(gòu)建,。

1,、項目負責人：整體運營。

4,、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能,。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,，整體崗位進度在4月中旬到位,。

二、 電子商務(wù)項目定位（第二步）

根據(jù)公司兩個系列商品的特性和電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列商品的電子商務(wù),，需建立切實符合兩個系列商品的新電子商務(wù)平臺。 電商域名定位原則——簡短,、易記,、切題，與企業(yè)及其商品密切相關(guān),。一個成功的域名就如同一個著名的品牌,，一個著名的商標，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值,！

電商運營執(zhí)行方案篇三

一,、總體思路

二、基本原則

(三)整合資源,，完善功能,。堅持與便民服務(wù),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品流通,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,，本著便民、務(wù)實,、高效的原則,，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)產(chǎn)品合作社,、家庭農(nóng)場等各類資源,，構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購代銷服務(wù)體系，降低農(nóng)民購物成本,，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,。

三、建設(shè)內(nèi)容

(一)建設(shè)主體

結(jié)合_鎮(zhèn)實際情況,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個村級(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點,，其中_村、_莊村,、_街社區(qū)合建一個,，_村、_村合建一個,，_村,、開發(fā)有限公司、農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個,。

(二)建設(shè)標準

各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進農(nóng)村工作方案》(發(fā)〔201x〕號)“十個一”要求進行建設(shè),，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標示、一張辦公桌,、一把椅子,、一臺電腦、一臺電視機,、一部pos機,、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機,、一組儲物柜,、一組展示架。

(三)功能設(shè)置

電商運營執(zhí)行方案篇四

時間總是在悄無聲息的流逝,，20__年漸漸離我們遠去,，為了20__年工作開展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作計劃：

3.因季節(jié)不同,，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品

1)2到4月份主要以促銷品為主,，廣告筆到筆類,，廣告軍刀，修容組,，鑰匙扣,，收納袋，杯子,，擺件,，廣告鼠標墊，調(diào)味瓶等,。

2)5到7月份,，主要以，廣告瓶起子,，扇子，野餐包,，野餐墊,，沙灘休閑椅，戶外餐具,，防暑降溫禮盒等為主,。

3)8到10月份樂扣杯子，保鮮盒,，旅行餐具,，花瓶擺件，絲綢畫,，鋼化玻璃碗等,。11月到明年1月，被子,，羊絨圍巾,，效率手冊，筆記本,，健身用品,，干貨禮盒等

4)針對特殊的節(jié)日，有針對性的發(fā)一些帖子

電商運營執(zhí)行方案篇五

作為電子商務(wù)組正式成立的第一年,，我相信這將會是激動人心的一年,，將會是收獲的一年，為了做好這一年的工作我現(xiàn)對我們?nèi)甑墓ぷ髯鰝€簡單的整體的規(guī)劃,，確定目標并且從過程中總結(jié)出經(jīng)驗讓我們的工作超目標完成,。具體做到搭建天貓旗艦店和微信公眾賬號兩個平臺，維護這兩個平臺,，并通過兩個平臺的建設(shè)和維護來提升公司形象以及品牌價值,。

一,、天貓旗艦店營銷

隨著電子商務(wù)這幾年來不斷地快速的成長使這個社會日漸形成了一個新趨勢，就是大家都開始相信電商并且依賴電商,。許多企業(yè)開始利用現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺做為電子商務(wù)的切入點加入電商的大軍,，比如現(xiàn)在最紅火的天貓商城上就出現(xiàn)了很多企業(yè)的旗艦店，甚至一直被認為做電商存在很多限制的涂料行業(yè)也陸續(xù)克服那些阻礙開始了電商的建設(shè)工作,。從2011年開始就有很多涂料行業(yè)在天貓上建設(shè)自己的旗艦店并且持續(xù)不間斷地努力并在這兩年里取得了不小的成績,，比方說立邦、華潤,、多樂士,、嘉寶莉等等。因此巴德士集團公司做為涂料行業(yè)里的資深實力企業(yè)也必須要有一個屬于自己的天貓商城,，并且成為我們這個組存在下去的真正意義所在!

1,、申請?zhí)熵埰炫灥?/p>

新年來的第一件事情就是著手申請成立屬于巴德士集團公司的天貓旗艦店，這個做為集團公司向電商跨出的第一步必須果斷地快速地做出決定,，因為我相信只有去做了才能有機會成功,。

2、對天貓旗艦店進行整體規(guī)劃

店鋪申請下來后我們就開始對店鋪的一系列事宜進行整體的規(guī)劃,。首先,，店鋪將進行產(chǎn)品定位以及功能定位，店里賣什么產(chǎn)品,，該如何定價,，這個將成為我們成功與否的關(guān)鍵;其次，店鋪的裝修以及布置也會成為一個大問題,，需要既新穎又實用,。第三，對于店鋪推廣和銷售這塊將會是重中之重,，這塊我們需要的是花最少的錢達到的效果,，是所有的做電商的人最看重的東西，對于這塊也是我們電子商務(wù)最核心的工作,，因為這將直接關(guān)系的公司的利益所在,。不管說是那一步，我們組的目標都是以最少的資源為集團公司爭取化的利益為出發(fā)點,，因為我們是巴德士人,，同時也是在這里希望方總及領(lǐng)導(dǎo)們相信我們并且支持我們!

雖然我們比別人起步要晚很多，但是我們也可以將這個變成我們的優(yōu)勢,，在他們打拼了那么久后留下了很多可以供我們用的很好的題材,，比方說參加電商的產(chǎn)品，比方說對產(chǎn)品的銷售推廣這塊將會成為我們的財富!

3,、天貓旗艦店銷售模式及售后的現(xiàn)狀及解決方式

對于這兩個問題在2013年3月份開始我就一直在思考或者說是在跟同行業(yè)是一些朋友們進行探討,，比方說：

1,、建立油工俱樂部;

電商運營執(zhí)行方案篇六

一、總體思路

二,、基本原則

(三)整合資源,，完善功能。堅持與便民服務(wù),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、農(nóng)產(chǎn)品流通、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相結(jié)合,，本著便民,、務(wù)實、高效的原則,，整合農(nóng)村種養(yǎng)殖大戶,、農(nóng)產(chǎn)品合作社、家庭農(nóng)場等各類資源,，構(gòu)建我鎮(zhèn)電子商務(wù)代購代銷服務(wù)體系,，降低農(nóng)民購物成本，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,。

三、建設(shè)內(nèi)容

(一)建設(shè)主體

結(jié)合__鎮(zhèn)實際情況,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)五個村級(社區(qū))電子商務(wù)服務(wù)站點,，其中__村、__莊村,、__街社區(qū)合建一個,，__村、__村合建一個,，__村,、__開發(fā)有限公司、__農(nóng)農(nóng)業(yè)有限公司各建一個,。

(二)建設(shè)標準

各電商按照縣人民政府《電子商務(wù)進農(nóng)村工作方案》(__發(fā)〔20__〕__號)“十個一”要求進行建設(shè),，即：統(tǒng)一門頭尺寸及標示、一張辦公桌,、一把椅子,、一臺電腦、一臺電視機,、一部pos機,、一款系統(tǒng)軟件、一臺打印機,、一組儲物柜,、一組展示架,。

(三)功能設(shè)置

電商運營執(zhí)行方案篇七

加強知識學(xué)習

新老客戶的維護與服務(wù)

客戶的維護顯得至關(guān)重要。能夠解決用戶的問題的銷售者才是成功的,，立足于中戶,，那么才能處在不敗之地。

1.對于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，平常要經(jīng)常打電話和在qq上聯(lián)系,。在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

2.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)意識,及時處理客戶反映的產(chǎn)品質(zhì)量及其它問題,及時更新產(chǎn)品資料并抓好sgs和rohs報告，為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的公司實力,，才能更好的和客戶合作,。

3.和公司其他同事要有良好的溝通，有團隊意識,，多交流,，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

電商運營執(zhí)行方案篇八

為了更好的推動__市電子商務(wù)行業(yè)的信息交流和發(fā)展,，實現(xiàn)政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間橋梁和紐帶的作用,。協(xié)助政府保證行業(yè)有序,、規(guī)范的發(fā)展，為我市商業(yè)的繁榮和經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展作出我們應(yīng)有的貢獻,，特制定以下工作計劃,，請各位理事審議。

一,、20__年八大中心任務(wù)

1,、培養(yǎng)電商企業(yè)50家，確保成功30家,，重點幫扶傳統(tǒng)知名企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù),。

2、組織電商人才培訓(xùn)5場,，培訓(xùn)人數(shù)300人以上,。

3、組織企業(yè)招商3場，對接項目超10個以上,。

4,、組織中小企業(yè)電商發(fā)展高峰論壇。

5,、組織開展青年電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽,。

6、聯(lián)合相關(guān)部門開展“20__年度__市十大電子商務(wù)明星企業(yè)”評選,。

7,、組織專家對會員單位進行診斷和創(chuàng)業(yè)幫扶。

8,、組織理事單位到先進地市進行參觀學(xué)習,，以及參加各地組織電子商務(wù)高峰論壇。

二,、主要工作思路和措施

主要工作思路：搭好協(xié)會平臺 積極申請經(jīng)費 會員內(nèi)生價值 內(nèi)聯(lián)整合資源 外聯(lián)接軌世界 社會經(jīng)濟雙收具體措施,。

（一）搭好協(xié)會平臺，提高協(xié)會服務(wù)水平,。

1,、健全協(xié)會組織，建一流管理隊伍,，一流管理運營模式,。鼓勵各理事單位推薦管理人員參與協(xié)會運營。

電商運營執(zhí)行方案篇九

1,、運營規(guī)劃和計劃,、目標與成本控制預(yù)算;組建運營團隊、管崗管人,、任務(wù)落實到人;崗位工作流程標準化sop規(guī)范制定、kpi考核定制;準備工作：倉儲物流體系設(shè)計,、包裝等;客服體系;營銷推廣資源共享與分工;

2,、產(chǎn)品定位、風格定位,、拍攝圖片,、天貓上線上新、詳情頁制作,、店鋪管理與內(nèi)功,、裝修與視覺營銷、策劃文案;

4,、活動策劃,、大促策劃(開業(yè)大促、中秋活動、重陽活動,、雙11限時購,、雙12秒殺大促);其它活動：滿減/優(yōu)惠券/+1元換購/新品0元購等

5、站內(nèi) 幫派淘江湖微淘等傳播推廣體系構(gòu)建;引流與提升轉(zhuǎn)化率,，內(nèi)容營銷為主,，主推生態(tài)排毒和腸道營養(yǎng)健康

6、站外 sns與微博品牌推廣引流體系;與品牌營銷部合作完成品牌傳播進度

7,、會員等級與積分制方案;會員關(guān)懷;用戶體驗提升;老客戶優(yōu)惠活動

8,、分銷體系建立與拓展;計劃在20_年12月開始構(gòu)建拓展分銷渠道體系

11、團隊統(tǒng)籌協(xié)作與部門協(xié)調(diào)溝通,、供應(yīng)鏈的管理梳理(產(chǎn)品,、市場、倉儲,、物流等)

12,、電商核心要素：柔性供應(yīng)鏈與價格、用戶體驗,、運營推廣

第一階段：準備孕育期(20_年8月)

1,、運營團隊準備(運營、美工,、客服,、倉管、推廣,、策劃);初期美工和客服優(yōu)先;計劃在8月10日前完成;預(yù)算人員成本2w/月/6人,。崗位工作流程標準化sop規(guī)范制定、kpi考核定制

2,、倉儲物流準備(制定公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范,，選擇價格服務(wù)合適的快遞公司，制定全國物流價格表)

3,、經(jīng)營商品準備(根據(jù)淘寶指數(shù)與巴巴哈賣家工具數(shù)據(jù)分析;考察市場針對同行競品分析,，做出熱銷爆品的價格戰(zhàn)略方案，初步制定有競爭力的引流款,、主推款,、活動促銷款、利潤款等產(chǎn)品方案);選品計劃在8月15日前完成

4,、根據(jù)每個季度的sku數(shù)進行全年的銷售目標分解;主推款,、促銷款與當季的sku數(shù)配比;pv、uv,、轉(zhuǎn)化率,、客單價目標分解;廣告投入與其他活動資源的配比,。計劃在8月18日前完成。

5,、運營與營銷計劃細化(制定店鋪開業(yè)促銷計劃,，進行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣);計劃在8月20日前完成。

6,、基礎(chǔ)人員的產(chǎn)品知識學(xué)習及服務(wù)話術(shù)培訓(xùn)(目前主要針對客服及倉儲物流)

7,、天貓上線準備：準備拍攝產(chǎn)品、美工圖片處理,、產(chǎn)品上傳,、寶貝標題關(guān)鍵詞優(yōu)化、描述頁策劃,、廣告文案,、店鋪裝修等;店鋪風格定位與選品;計劃在8月28日前完成

電商運營執(zhí)行方案篇十

一、 電子商務(wù)項目組織架構(gòu)搭建及崗位職責(第一步)

電子商務(wù)平臺團隊成員是關(guān)系整個項目啟動推進和后續(xù)運營的關(guān)鍵,，需要專人構(gòu)建,。

1、項目負責人：整體運營,。

4,、后臺程序員：實現(xiàn)后臺的程序功能。

結(jié)合公司現(xiàn)有的電子商務(wù)崗位資源進行合理的整合,，欠缺的崗位需要人力資源進行崗位招聘填充,，整體崗位進度在4月中旬到位。

二,、 電子商務(wù)項目定位(第二步)

根據(jù)公司兩個系列產(chǎn)品的特性和電子商務(wù)項目長遠發(fā)展考慮,，需要擯棄現(xiàn)有的單系列產(chǎn)品的電子商務(wù)，需建立切實符合兩個系列產(chǎn)品的新電子商務(wù)平臺,。 電商域名定位原則——簡短,、易記、切題,，與企業(yè)及其產(chǎn)品密切相關(guān),。一個成功的域名就如同一個著名的品牌，一個著名的商標,，會給企業(yè)帶來無形的資產(chǎn)價值!