當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
運營工作年度總結(jié)篇一
這一年可能是我步入社會最艱難的一年,,因為不管人生閱歷與工作經(jīng)驗,,可以說我?guī)缀跏橇悖枪緦ξ沂冀K不放棄,,而是給予更多的鼓勵與支持,,讓我自己學會前進,,剛出學校,立馬出入公司與社會也有很多的不適應,,這份不適應最主要的是不知道自己的工作應該從哪里著手,,整天過著令人擔憂的生活,但是經(jīng)過公司對我的幫助慢慢學會了從哪里著手,,怎么去做好電子商務,,對于怎么做,如何做也有了全新的解釋,,下面把這一年的工作做出總結(jié):
一: (產(chǎn)品化)熟悉公司的企業(yè)文化,,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要銷售的產(chǎn)品,,基本的業(yè)務流程,,明白公司主要是做什么的?市場定位在何處?我們的市場目標應該投向哪里?針對的市場個體與群體是誰?這些都是我需要學習的,了解公司的產(chǎn)品價格,、每一個產(chǎn)品型號,、各個產(chǎn)品的大類、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,,產(chǎn)品的優(yōu)勢,,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,,如何施工,,等等一系列的問題經(jīng)過公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數(shù)。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,,通過excel對公司的產(chǎn)品全面做出一個梳理,,產(chǎn)品的價格,類別,,型號,,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品,,各個型號的英文描述,,公司的產(chǎn)品的英文翻譯,等做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,,這樣為以后去各個網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,,節(jié)省了時間。
二: (產(chǎn)品報價的靈活性)等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,,其實報價看似簡單,,其實里面學問很多,剛開始我完全不知道怎么去報價格,一下子就被客戶問住了,,不了解價格怎么構(gòu)成,,也與自己的業(yè)務不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺與客戶之間找不到話說,,經(jīng)過公司的技術(shù)人員指導,,懂得怎么去報價,怎么去分析價格的組成,,懂得關(guān)于價格的問題怎么與客戶去溝通,,價格怎么波動,施工費怎么算包含哪些東西,,怎么根據(jù)excel做一個很正式的報價,。
三:(網(wǎng)絡與市場)作為電子商務,網(wǎng)絡銷售,,如何去找客戶,,如何通過互聯(lián)網(wǎng)打開公司的市場卻是令人頭疼的一件事情,現(xiàn)在是個信息化的時代,,如何通過這個平臺去尋找潛在的客戶卻是一門頗深的學問,,要下一門苦功夫才行,運氣好的話就另當別論,,這個工作本來考驗的就是個人的耐力與毅力問題,,工作開始都是一個由淺入深的過程,首先談談自己如何通過網(wǎng)絡去尋找我們的潛在市場與客戶:(1)通過注冊行業(yè)網(wǎng)站,,什么叫行業(yè)網(wǎng)站呢,,行業(yè)網(wǎng)站就是與我們行業(yè)產(chǎn)品為之有關(guān)的網(wǎng)站,比如國內(nèi)知名的很多網(wǎng)站,,上面的人氣都很旺,,像勤加緣,阿里巴巴,,慧聰,,敦煌網(wǎng),中國制造網(wǎng),,壞球資源,,ec21等等人氣網(wǎng)站,通過每一個網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),,建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,,注意產(chǎn)品的信息盡可能全面詳細,,這樣子發(fā)布的信息質(zhì)量才可能更高,在同類的產(chǎn)品所搜之間才會更靠前,慢慢的通過網(wǎng)站的的相關(guān)鏈接發(fā)現(xiàn)其他更多的商務網(wǎng)站,,自己注冊會員,,發(fā)布信息,慢慢的注冊網(wǎng)站多了,,也學會了怎么去鑒別哪些網(wǎng)站的實效性大,,尤其對我們靠完全免費獲取買家信息的來說就顯得尤為重要了,以后就會針對性地經(jīng)常管理某些網(wǎng)站,,判斷網(wǎng)站的好壞的一個重要標準就看能否得到詢盤了,,判斷網(wǎng)站好壞的標準,理論上說注冊網(wǎng)站越多越好,,但是有的效果也很不明顯,,要懂得擇優(yōu)處理網(wǎng)站,需要從瀏覽量,,搜索排名,,網(wǎng)站更新速度,服務項目等多個角度分析,。有的人說做這個很累,,一天要注冊幾十個網(wǎng)站,發(fā)布幾千幾萬個信息,,很枯燥,,很乏味,天天還要更新每天的信息,,的確是很辛苦,,看似這工作很簡單似的,其實很辛苦,,它鍛煉的是人的耐力與個人的毅力,,每一天更新我們的產(chǎn)品排名就靠前,被人搜到的機會就更大,,能接到詢盤機會就會更多,,注冊網(wǎng)站多了,公司的產(chǎn)品名氣就上去了,,你想你去搜索引擎一搜這個關(guān)鍵詞語出來全是本公司的信息,,這樣子公司的宣傳效果就更好,因為我們做的都是免費的,,查詢買家信息時看不到聯(lián)系信息,,對于普通會員來說可以網(wǎng)上直接詢盤的算不錯了,可是效果很差,,所以在買家市場條件下供應商主動尋找買家才能獲得更多的機會,。注冊免費的網(wǎng)站,,就應該勤快更新,否則很快發(fā)布的信息就會被淹沒(2)通過搜索引擎找客戶,,具體的操作方法,,產(chǎn)品的關(guān)鍵詞語+經(jīng)銷商/買家。產(chǎn)品的名稱+產(chǎn)品的價格,。產(chǎn)品名稱+行業(yè)里面著名買家的公司的簡稱或者全稱,。尋找行業(yè)展覽網(wǎng)站。觀察搜索引擎右側(cè)的廣告,。尋找有鏈接到大客戶的網(wǎng)站的網(wǎng)頁,。(3)論壇法,去有關(guān)的商業(yè)論壇,,那些里面有很多談論關(guān)于有關(guān)類似產(chǎn)品的提問,,去那里介紹公司,從而推銷自己的公司,,通過自己的博客,,聊天工具去宣傳自己的公司。(4)逆向法,,我們是做建材市場的,,想想用我們這個產(chǎn)品的行業(yè),與他們建立關(guān)系,,也是邁向市場的一步,,像一些保溫公司,房地產(chǎn)公司,,建筑公司,,或者施工的個人,都是我們產(chǎn)品的適用對象,,從這里著手,,從而有機會尋找我們的經(jīng)銷商,像他們推銷應該也是個不錯的選擇,。(5)通過信息平臺,,有很多工程的網(wǎng)站,我們可以從中獲得很多項目的信息,,根據(jù)提供的信息,,我們?nèi)ズ藢嶍椖康恼鎸嵭裕寴I(yè)務員去跟進,。(6)建立自己的網(wǎng)站也是個很重要的工作,,怎么合理規(guī)劃自己的網(wǎng)站,怎么去合理布局都是我應該學習的,,經(jīng)過一年的努力,,也獲得很多的項目信息,,做了些工程,像銀川,,山西婦幼保健院,遼寧廠房等,。但是事情總有好有壞,,確實這一年的有用的信息還是很多的,不知道怎么回事,,后期交給技術(shù)或者業(yè)務員去跟進的同時,,成交的幾率是很小的,這樣下去提供再好的信息也是問題,,怎樣突破這個障礙下面再仔細談論,。
四:工作中處理客戶的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務,我自認為我的工作上手還比較快,,有條理,,我制定了圖片說明的報價文檔,這樣子發(fā)給客戶的時候比較方便,,對于客戶,,我把聯(lián)系過的客戶集中歸納在excel文檔,作為客戶管理系統(tǒng),,對產(chǎn)品的分析,,不同的報價,客戶的類型與需求,,客戶的來歷與電話,,項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),,說不定這次打過電話之后很久就不聯(lián)系了,,也說不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶的尊重,,等再打電話的時候自己知道這是哪個客戶等,,我想對于客戶歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,,對于代理商的協(xié)議價格等,,每個代理商出貨的情況,出貨的價格,,運費,,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數(shù),。
五:與公司內(nèi)部人員合作的重要性,,怎么樣與工廠的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節(jié)都要注意鏈接,,注意出貨的數(shù)量,,生產(chǎn)出貨的型號,按時按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,,出過多少貨,,每個項目用過多少貨,每種產(chǎn)品用過多少,,都應該建立檔案歸檔,,做到心中有數(shù)。對于山西那個客戶就是因為彼此之間的銜接出現(xiàn)了問題,,最后弄的大家都挺不愉快,,所以過程與流程配合都是需要我們注意的。
六:產(chǎn)品的市場分析:(1)市場需求分析,,現(xiàn)在做我們這個行業(yè)這個產(chǎn)品的也不是一家兩家了,,但是對于市場還是沒有飽和,從原來的瓷磚到現(xiàn)在的仿磚應該是市場的一個重大轉(zhuǎn)變因為瓷磚劣勢的出現(xiàn),,保溫的興起,,國家節(jié)能的倡導,為我們的產(chǎn)品提供了較好的市場競爭機會,,所以市場的力量還是很大的,,怎么樣去開拓這個市場,我們?nèi)w員工不管從自己的自身問題與公司的問題都應該全面著手,。(2)競爭對手與價格分析,,現(xiàn)在市場上做這個東西一般人們熟知的也就是久諾、skk,、立邦,、中德瓦克、華石等等,,所以市場的競爭是相當激烈的,,可能別人的工藝不如咱們成熟,但是競爭的條件是很多面的,,我們有我們的優(yōu)勢,,但是我們也有劣勢,像我們的價格可能比別人家的高,,市場關(guān)系不如別人成熟,,人脈沒有別人廣闊,隊伍不全,,技術(shù)人員缺乏,,其實技術(shù)人員不光要技術(shù)上很精通,,對待每一個客戶怎么走進他們的圈子,怎么去交談,,怎么去建立關(guān)系都是我們應該學習的,,我想都是我們要考慮的問題。所以怎么用我們的優(yōu)勢去抵抗別人的劣勢,,去捕捉市場這很重要,。
七:20xx年區(qū)域工作瞎想以及個人與公司出現(xiàn)的問題:總結(jié)一年來的工作,自己的工作中也存在不少的問題,,可能時間長了也會出現(xiàn)懶惰的習慣,有的信息沒有及時更新,,有的項目沒有更好的去跟進,,對待某些客戶態(tài)度說話方面也有少些問題,這些都是有待于向其他的業(yè)務員或同行學習,,20xx年計劃在去年的工作基礎上取長補短,,重點做好以下幾個方面(1)依據(jù)區(qū)域銷售情況與市場的情況,自己將計劃主要放在了北方與沿海的沿邊城市(2)怎么通過網(wǎng)絡找些我們產(chǎn)品相關(guān)的項目信息,,有質(zhì)量的信息,,怎么去拓展網(wǎng)絡,為公司提供更多的質(zhì)量好的項目信息,,這是我的責任(3)積極配合代理商銷售,,服務好代理商的各項工作,與他們建立良好的合作關(guān)系,。(4)自己在搞好業(yè)務的同時認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎,。(5)為確保完成公司的任務,自己平時積極搜集信息并及時匯總,,爭取明年的市場我們能做好,。(6)由于同行競爭激烈價格下滑,20xx年領導應該認真考察并綜合市場行情及業(yè)務員的信息反饋,,制定出合乎行情,,市場行情的出廠價格。
八:公司的問題,,(1)公司從一開始管理上就存在很多的問題,,但是經(jīng)過這一年的大家共同努力很多問題都得到很好的解決,就像我們是施工與銷售并重的企業(yè),,對于施工怎么管理,,光賣材料怎么管理,,都應該做出相應的規(guī)定,款怎么回,,工地開工做出預決算,,材料應該要多少,各項費用,,應該先做出匯報,,施工管理人員定期對于工程的情況應該隨時向公司說明,用了多少料,,出了多少平方要做到心中有數(shù),,怎么與工地上的與我們相關(guān)的人建立關(guān)系等都是需要學習以及改進的,不要到了最后都來問我用了多少料,,項目經(jīng)理在管工程,,每次料出貨簽收自己都要做出登記,這樣不用問大概用了多少自己也能稍微明白,,也不會到了最后亂七八糟的,,這也是項目經(jīng)理應該做到的(2)項目信息,這是令人頭疼的一個事情,,每次項目信息需要技術(shù)或者業(yè)務員去跟進的時候,,我的工作對于這個項目我已經(jīng)交出去了,對于后期的跟進我可能不會再跟進了,,這時候不管技術(shù)與業(yè)務員從這個項目地回來,,應該把你了解的項目情況與當?shù)氐那闆r都給公司做出匯報,讓大家想想這個項目的合作的可能性,,后期怎么跟進,,需要哪些服務,這個項目的關(guān)鍵點在哪里,,這個項目的關(guān)鍵人物是誰,,他們注重哪方面的信息,這些業(yè)務員去的時候應該稍微搞明白,,我們公司現(xiàn)在就是這個樣子,,不管技術(shù)與業(yè)務員去了之后回來之后沒有幾個人知道,然后后期也就沒有什么動靜了,,就這樣一個項目廢掉了,,那照這樣下去,再好的信息也會死掉,,我們后期根本走不進去,,或許很多項目我們有可能是做陪客的,是需要關(guān)系的,但是不可能每個項目都是內(nèi)部關(guān)系當陪客,,10個項目總有1個項目不是陪客,,可是我們在后期的工作中我覺得問題很多,不管技術(shù)與業(yè)務員與我們公司都應該想想這后期怎么樣才能進的去,,怎么去打通這層關(guān)系,,怎么把握好項目信息,我們總是對于每個項目持消極的態(tài)度,,總說這個項目是做陪客,,如果這樣子,去或者不去又有什么區(qū)別呢,,所以項目拿到手我們?nèi)藛T應該好好分析這個項目的質(zhì)量,,還有項目的及時性,很多時候匯報一個項目,,沒人管也沒人告訴怎么處理,,等突然有一天公司問這個項目的情況,時間拖得這么長,,說不定人家早就定了,這樣子再去找機會我們就顯得更加被動,,所以我們的態(tài)度應該改變一些,。
瞬息間,對于我來說不平凡的20xx即將過去,,加入濟南凱諾新型建材有限公司,,對于我來說是一種成長與進步的的歷程,從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序、第一次獨立的處理客戶的咨詢問題,,獨立的做出一份很好的報價,,第一次給客戶講解這個產(chǎn)品的運用,這些都是公司給予我的機會,,以上是我對這一年對自己工作的總結(jié),,既有對自己工作的肯定也有對自己工作的批評,希望在20xx年的工作中能有好的表現(xiàn),,和大家一起服務于公司,,也祝濟南凱諾新型建材有限公司的明天會更好!
運營工作年度總結(jié)篇二
本人自加入到,融為這個大集體以來,,本著對服裝品牌工作的充分熱愛,,用心做好每件事,做好運營管理工作,,充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,,回顧歷程,,收獲和感觸頗多。
(一)強化品牌形象,,提高業(yè)務素質(zhì),。
運營部工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律,因此,,我正確認識自身的工作和價值,,堅持奉獻、誠實敬業(yè),,細心學習他人長處,,并能很好的虛心向領導、同事學習關(guān)于品牌文化,,在不斷學習中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高,。
(二)嚴于律已。
從進了公司這個大家庭以來,,始終對自己嚴格要求,,將耐得平淡、舍得付出作為自己的準則,,在工作中,,以制度、流程規(guī)范自己的一切言行,,嚴格遵守各項規(guī)章制度,,主動接受來自各方面的意見,積極維護公司良好形象,。
(三)強化運營工作職能,。
工作中,注重團隊建設等工作,,在這短短一年里,,都能和同事積極配合做好店鋪及銷售工作,不會計較干得多,,干得少,,只希望把工作圓滿完成。
通過領導的培養(yǎng)與工作各方面的支持,,以及自己的努力,,這一年以來自己的運營工作,還是取得了一定的突破,。在運營部,, 這一年來取得的工作成績得到了領導的肯定,在第三季度安排我代為運營部經(jīng)理一職,這些都離不開公司領導的嚴格要求與培養(yǎng),,對我來說這將是一個很大的機遇與挑戰(zhàn),,對于來年的工作,我羅列了以下的工作計劃及安排:
1,、不定期組織本組工作會議和每日早晚例會,,傳達上級指示精神,反映員工及柜組情況,,起承上啟下的作用;
2,、認真協(xié)助營運總監(jiān)工作,落實每天的工作內(nèi)容,,發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時糾正;
3,、了解本組人員思想狀況,排除不良傾向,,即時匯報,,研究予以解決;
4、嚴格落實本組員工遵守工作流程,、工作要點和規(guī)章制度,,培養(yǎng)高度的責任感和工作熱情。
5,、熟悉本組員工的工作狀況,,分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本要領;
6、不定時巡視各崗位,,指導本組員工工作并督促完成;
7、宣傳團隊精神,,弘揚企業(yè)文化,,牢記公司宗旨,增強員工的凝聚力和向心力;
8,、組織市場調(diào)查,,反映賣場存在的問題及顧客的真正需求,定期進行總結(jié)報告;在三季度完成主通道的招商工作,,并對南廣場的空鋪進行招商;以及對于明年公司品牌升級,,對一些意向商戶的儲備。
9,、努力學習有關(guān)知識,,對復雜的要領能考慮到每個細節(jié),對員工能采用不同的領導方式和督導方式;
11,、組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動;
12,、主持本組會議,分析工作現(xiàn)狀,提出工作要求和解決辦法,,明確工作目標;
13,、解決問題要有章可循,注重個人修養(yǎng),,給員工樹立良好形象;
14,、分配區(qū)域的招商,收費及創(chuàng)收任務,,以及各種指標,,隨時關(guān)注各種指標的完成情況;
5、完成上級領導下達的其他工作任務;
公司領導讓我擔任經(jīng)理,,這不是權(quán)力的象征,,而是賦予我一種責任。因此,,這對我來說是一次非常難得的受教育過程,。感謝領導對我的關(guān)心,我一定虛心學習,,認真并加倍努力的工作,。雖然實際工作中還困難重重,但我將始終嚴格要求自己,,始終以高度的責任感,,保持銳意進取、勇于創(chuàng)新,、與時俱進的精神狀態(tài),,挑戰(zhàn)風險、迎難而上,、勤奮敬業(yè),,為未來,奉獻自己的力量,。
運營工作年度總結(jié)篇三
回睨過去的一年,,內(nèi)心不禁升起感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎,。
作為醫(yī)療行業(yè),,銷售額是公司的關(guān)鍵之一,醫(yī)療的網(wǎng)絡營銷在這幾年處于火熱狀態(tài),,加上很多網(wǎng)民是通過網(wǎng)絡來了解疾病知識,,想要占領醫(yī)療市場份額,在于良好的營銷模式,?;仡櫦磳⑦^去的這一年,,在公司領導全力協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,,緊緊圍繞公司提出各個目標展開工作,緊跟項目組各項工作部署,。在網(wǎng)絡推廣方面做了應盡的責任,。
收藏昨天,把握今日,,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),,但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作及時做好,,要落實到位,,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行反思,,不斷地對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,,從怎樣引入有效流量,如何提高轉(zhuǎn)化率,,盡量使整個項目組的各個工作程序化,、規(guī)范化、系統(tǒng)化,、條理化,、!從而在百尺桿頭,更進一步,,達到新層次,,進入新境界,只有不斷地對自己進行反思,,這樣的開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,,必將有利于自己更好的前行。
回首過去,,是為了更好地面向未來,。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié):
1、我們正生活在電子商務經(jīng)濟時代,。電子商務在新世紀里為我們提供良好的服務,,如今已滲透到生活中的各個細節(jié),,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體,。正因如此,,我們的工作也應該更完善以為服務顧客為中心,來為顧客提供更快捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,,盡我們的全力去滿足每一個服務細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,,無微不至地做的更多更好。
不足之處:沒有和項目組各成員保持良好的溝通,。
2,、能嚴格執(zhí)行公司網(wǎng)絡部門制度。今年的電子商務的比較火熱的時代,,各個行業(yè)想在電商市場大撈一把,,作為醫(yī)療行業(yè)的電商人員,網(wǎng)絡推廣作為企業(yè)網(wǎng)站宣傳的先鋒,,不斷地關(guān)注搜索引擎的變化,,不斷地調(diào)整策略,以適應搜索引擎市場的變化,,與同部門其他人員同舟共濟,,為整個項目組的月目標不斷努力。
不足之處:對于網(wǎng)站的品牌宣傳不是很到位,,有一定的滯后性,,很好的理念沒有及時落實到實踐中,爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀,。
3,、站內(nèi)優(yōu)化。自從搜索引擎變化之后,,項目組幾個站被降權(quán)之后,,開始著手開始做新站,新站在上線之前,,進行關(guān)鍵詞的選擇和網(wǎng)站框架的選擇,,在這種過程,網(wǎng)站的排名不斷地的波動,,所以不斷地加強站內(nèi)優(yōu)化小細節(jié)的維護,。
不足之處:網(wǎng)站首頁經(jīng)常變動,站內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量不高,。
4,、站外推廣,。站外推廣是作為網(wǎng)站與外界進行交流的窗口之一,去年的下半年,,整個外推市場就開始緊縮,,此時就開始找平臺,比如最近的新聞源,、全球網(wǎng)等平臺,,作為宣傳的手段。
不足之處:很多外推的文章沒辦法得到良好的質(zhì)量控制,,就不知道發(fā)外鏈能不能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化率,,尋找高質(zhì)量的平臺還是很重要。
5,、推廣策略:
(1),、分散流量是網(wǎng)站推廣的重要事情之一
seo是網(wǎng)絡營銷方式之一,只有與sem,、edm,、事件營銷等相結(jié)合,項目組主要靠360,、百度,、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,,根據(jù)去年的一年的時間的關(guān)注,,目前愛民網(wǎng)站日pv:1000-20xx之間,ip:700-1000,這樣的流量屬于偏少階段,,同期相比下降很多,,這說明我們現(xiàn)在推廣宣傳力度還不夠,進而影響產(chǎn)生咨詢量,。
(2),、注重用戶體會
在上年里,搜索引擎不斷地變化,,對于網(wǎng)站運營,,我們有時候要從用戶者角度來考慮事情,只有用戶體驗做好,,把用戶當做顧客,,始終堅持“顧客是上帝”,做好服務,,這樣對于網(wǎng)站才具有生命活力,,才能獲得源源不斷的流量,。
(3),、推廣方式
在做外推的時候,,要堅持以多樣性為主,這樣才能獲得更多的流量,,比如:多樣性你的錨點文字鏈接,、多樣性的頁面連結(jié)、多樣性你的流量來源,、多樣性你的網(wǎng)絡營銷方式等,,不斷地引進新的營銷方式,最終應用營銷整合,,才能使網(wǎng)站處于搜索引擎界不敗之地,。
(4)、seo優(yōu)化
如今seo優(yōu)化不在是靠技術(shù)可以打天下,,seo優(yōu)化的網(wǎng)站運營的核心,,也是網(wǎng)站運營長久的靈魂,seo優(yōu)化與網(wǎng)站策劃是相同的,,只不過優(yōu)化是一個長久馬拉松賽,,要根據(jù)不同階段來進行調(diào)整,現(xiàn)在考慮的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指針對搜索引擎的算法的分析,,而是去分析用戶者的需求,,這好比是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變。只有找到精準的關(guān)鍵詞,,這樣你才能獲得最高的流量,,最終產(chǎn)生咨詢。
(5),、網(wǎng)絡推廣新群體
隨著電子商務的高速發(fā)展,,移動客戶端用戶將是未來的新生力量,如何做好的這個領域,,有待于我們的考驗,,如今是移動seo將是網(wǎng)站很重要的議題,面對現(xiàn)在的市場,,只有善于去挖掘,,這能獲得源源不斷的財富,移動seo將會在新的一年里刮起一個新的潮流,。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,。
網(wǎng)絡推廣能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,,在告別昨天的時刻,我們將迎來新的一年,,對過去取得的成績,,我將不驕不躁,,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,,將不懈的努力爭取做到最好,,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了公司發(fā)展得更加壯大,,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。
運營工作年度總結(jié)篇四
根據(jù)20__年度營運工作會議的精神,,來年營運工作要圍繞營運體系高效集約、銷售支持及時有力,、柜面服務標準規(guī)范,、電話服務標準規(guī)范、營運風險管控有效,、隊伍建設專業(yè)精進等六個方面的目標,,在確保營運作業(yè)和管理有序開展的同時,繼續(xù)推進各項重點工作,。
下面結(jié)合我的具體分管工作,,談談20__年來的成績與不足,就營運重點工作與目標作報告:
一,、工作思想
積極貫徹總公司領導班子關(guān)于公司營運工作發(fā)展的一系列重要指示,,與時俱進,勤奮工作,,務實求效,,勇爭一流。營運工作的指導思想是繼續(xù)圍繞公司價值可持續(xù)增長的目標,,不斷進行管理創(chuàng)新和服務創(chuàng)新,,著力提升營運條線的客戶服務能力和銷售支持能力。
二,、支營運條線有五項重點工作
1,、新《保險法》切換的準備工作。這是公司今年的重點工作,而其中營運條線承擔了比較大的工作量,,尤其是隨著產(chǎn)品的切換,,契約、制單,、保全、理賠服務都需要配合調(diào)整,,任務十分艱巨,。目前公司領導一個工作小組進行統(tǒng)一布署,營運條線要按照公司的要求,,總,、分公司密切配合,確保實現(xiàn)順利切換,。
2,、營運員工pdca訓練和“全明星”評比活動的準備。這是提升我們服務質(zhì)量的抓手,,也是提升員工素質(zhì)的重要活動,。今年要在去年“全明星”評比的基礎上,進一步弘揚營運條線服務明星的榜樣精神,,不斷提升營運隊伍的素質(zhì),。
3、網(wǎng)點柜面標準化及客戶評價系統(tǒng)推廣工作,。這項工作已經(jīng)融入到一季度的工作中,,也作為在以后的工作目標。
4,、積極配合保監(jiān)局對我公司進行兼業(yè)代理有關(guān)情況調(diào)研工作,。
5、單證,、印章清理工作,。隨著新的單證系統(tǒng)的上線,電子化出單的到位,,尤其是柜面出單系統(tǒng)的推廣,,公司實現(xiàn)了以電子印模形式加蓋公司合同專用章的突破。
三,、我們下一步的目標和夢想
1,、營運體系。我公司的目標是建立平臺統(tǒng)一,、扁平集約的營運體系,。這項目標無疑會改變以前營運體系比較凌亂的局面,能給我們的工作帶來更大的改進和支持。
2,、柜面服務,。以往公司的柜面服務手段相對比較落后,各家分公司的規(guī)范不一,,只從我司開展柜面標準化建設,,統(tǒng)一公司的對外形象,實現(xiàn)規(guī)范,、標準的柜面服務后,,我司的柜面服務逐漸有了很大的改進。
3,、作業(yè)風險的控制,。隨著電子化的推進,我們的目標是建成風險可控,、互為災備的作業(yè)體系,。同時建立健全各項規(guī)章制度。從基礎工作抓起,,對每一個環(huán)節(jié)和每一個細節(jié)進行觀察,、分析,建立了崗位責任制,,明確崗位工作責任和權(quán)限,,并狠抓各項制度落實。在業(yè)務操作方面,,充分發(fā)揮業(yè)務主管作用,,實行一對一負責,建立一環(huán)扣一環(huán)的內(nèi)控體系,,逐步完善各項內(nèi)部管理辦法,。
我們的夢想是“領先行業(yè)、服務最好”,。我們不斷總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,。并在之前工作的基礎上緊密配合、共同努力,,爭取在兩三年內(nèi),,在服務水平方面有明顯的提升,確立行業(yè)領先地位,,打造“服務最好的壽險公司”!
運營工作年度總結(jié)篇五
一,、20__年來主要工作回顧
(一)崗位調(diào)整前的人力資源部工作
1、根據(jù)公司下達的經(jīng)營指標,,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書,。
2、招聘工作
隨著集團公司的快速發(fā)展,業(yè)務量不斷擴大,,各公司各部門空缺崗位較多,,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求,,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,,認真完成各公司所需人員招聘工作。
3,、培訓管理工作
為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,認清管理職責,,增強公司員工的使命感,,年初組織全體員工進行了為期一周的集中培訓,主要就公司企業(yè)文化,、公司基本制度,、打造一流員工團隊、執(zhí)行能力提升培訓等內(nèi)容進行了培訓;根據(jù)考務中心下發(fā)的考試文件,,及時下發(fā)考試通知,,并協(xié)助報考人員完成報名工作。上
4,、離職管理工作
辦理員工離職手續(xù),,進行離職面談,避免勞動糾紛的發(fā)生,。
(二)崗位調(diào)整后物流園區(qū)招商運營工作
因工作調(diào)整,,我于*月*日調(diào)整至運營部,并工作至今,,由于領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很扎實,、很有效,使得后期的招商較為順利,,并取得較好的招商業(yè)績,。
1、完成了《可行性研究報告》,、《**項目計劃書》的定稿;《手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻,。
2、完成了公司物流園區(qū)招商目標商戶的調(diào)研,、走訪,、座談等工作,將商戶提出的問題進行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理,、歸檔,。
3、完成了物流園區(qū)招商重點目標商戶的現(xiàn)場洽談,,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。
4、完成了貨場,、交易市場,、大型機械市場、汽車城,、汽車交易市場的調(diào)研走訪,,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎。
在一期陸路物流園區(qū)共開工建設棟單體建筑,,分為大型機械區(qū),、汽車交易城、汽修汽配區(qū),、物流信息服務區(qū)及生活區(qū)五大塊,,共計開發(fā)可租賃的商鋪間,目前以招商完成間,,剩余待招商的空鋪間,,商鋪招商完成率為%。
另外,,公司根據(jù)市場調(diào)研,,又開發(fā)建設了鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設辦公室間,,目前招商完成間,,剩余間,收取辦公室租賃費共計**萬元,。鋼材市場經(jīng)營場地租賃面積為平米,,共計收取經(jīng)營場地租賃費**萬元。
二,、其他方面的匯報
因目前在招商運營部任職,,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,,望各位領導指正,。
1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設的單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,,這對預定商鋪的商戶有一定的影響,。
2,、因同行的招商開展,在我們原有的商戶中產(chǎn)生了一定的影響,,個別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法,。因此,公司目前當全力抓工程進度,,搶時間,,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營,以此形成濃厚的商業(yè)氛圍,。
真誠的希望舉集團之力,,力爭園區(qū)于xx年5月前整體開業(yè),以此奠定在物流行業(yè)的龍頭地位,。
三,、存在的不足和今后努力的方向
一年來,雖然做了一些工作,,取得了一些成績,,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務和常規(guī)事務工作,,大膽開展工作的力度還不夠,。
面對明年的挑戰(zhàn),,我將按照公司領導的總體部署,,結(jié)合公司實際,以創(chuàng)新的思路做好職責內(nèi)的所有工作,,并帶領好我們的團隊,,努力使我們的招商工作再上新臺階。
回顧一年來的工作,,我感到困難雖比預想的多,,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績,。這主要得益于我們有一個堅強有力的領導集體,,得益于集團所屬各公司的理解與支持。我深信,,我們的規(guī)模會越來越大,,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好,。
運營工作年度總結(jié)篇六
轉(zhuǎn)眼間一年的時光即將過去,,回想在這一年中我們也取得一些成績,同時也還存在的許多的問題與不足之處,,現(xiàn)我作為運營部的經(jīng)理,,就我們營業(yè)廳本年度的工作情況作如下總結(jié):
一,、堅持不懈抓服務、抓規(guī)范,,提升公司窗口形象
這一年我們一直很注重的營業(yè)前臺的形象,,組織全體營業(yè)員認真學習營業(yè)規(guī)范,觀看服務規(guī)范的《營業(yè)廳**培訓教材》,,認真對照自已的一言一行,。當我們身著工作服走進營業(yè)前臺的那一刻起,就意識到我位每一位工作人員身處在公司的服務窗口,,每一位營業(yè)員都是企業(yè)的形象代表,。一個甜美的微笑,一聲親切的問候拉近了客戶與我們之間的距離,,因為營業(yè)窗口是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶,。微笑也并不僅僅在工作中顯得尤為重要,融入到日常生活中也是如此,。微笑能使陌生人感到親切,,使朋友感到安慰,使親人感到愉悅,。微笑是人類的春天,。你給別人微笑的同時,別人也給你友情,,你沒有付出什么,,卻得到了一份珍貴的感情饋贈。有一句話說得很好,,微笑無需成本,,卻創(chuàng)造了許多價植。
二,、定期組織培訓,,提高營業(yè)人員自身的業(yè)務水平
這一年中我們定期組織營業(yè)員對新業(yè)務知識進行學習,使大家能及時了解并掌握好各項新知識,,便于在工作中更有郊的向用戶進行推廣,,更好的服務于每一位用戶。
三,、注意服務與發(fā)展并重,,齊心協(xié)力完成各項任務指標
自從今年*月開始全省對營業(yè)廳績效考核辦法進行了統(tǒng)一調(diào)整,從原來單一的抓服務管理,,調(diào)整為服務與發(fā)展并重,。每月市公司統(tǒng)一下達營業(yè)廳各項指標包括:g網(wǎng)世界風、非世界風,,c網(wǎng)租機,、掌寬,、攜機,業(yè)務受理量,、話費收入,、增值業(yè)務發(fā)展等。自從*月份以來我們營業(yè)廳在全體營業(yè)員的共同努力下,,共發(fā)展了g網(wǎng)世界風*戶,、g網(wǎng)非世界風*戶,c網(wǎng)掌寬*戶,、租機*戶(包括老用戶維系),、攜機*戶,完成話費萬余元,。在公司領導的正確領導下,,在前臺全體營業(yè)員的共同努力下,市公司組織的季度評選活動中取得了全市第一的好成績,。我們大家為此感到高興和自豪,,但我們將繼續(xù)努力,明年再創(chuàng)輝煌,。
四,、20__年的工作思路
1、抓服務,,提高員工自身主動服務意識,。在每一個盡可能為用戶服務的地方設立親情服務,關(guān)注任何一個前來受理業(yè)務的用戶,。工作之余設立營業(yè)心得分享,,對于前臺較好的服務案例由前臺人員與其他營業(yè)員進行分享,,追求怎么才能做得更好,。通過共同學習,員工們個個恪盡職守,,愛崗敬業(yè),。除了繁重的工作之外,一線人員并沒有放棄對知識的渴求,,對自身素質(zhì)的提高,。有的參加了業(yè)余學習班,選擇了相關(guān)專業(yè)進修,,還有的在工作之余,,訂閱了大量有關(guān)移動通信的報刊雜志,以掌握全面最新的通信知識,,獲得更大的信息量,,提高高對新事物的認知和接受能力,。明年我們還打算開展文藝活動,豐富員工的業(yè)余生活,,使員工們的潛能得以充分發(fā)揮,,同時生活也變得得多姿多彩。
2,、其次抓業(yè)務,,強化一線人員的主動學習能力。每周兩次的業(yè)務學習均由一線人員自由分享,,在自我業(yè)務學習培訓上增強其自身的自信心,,同時可以更好的發(fā)揮一線人員的綜全表達能力。
3,、抓管理,,加大營業(yè)場所的現(xiàn)場管理。因為管理的好與壞是直接影響一線人員的整體工作氣氛,,為此應加大現(xiàn)場的管理力度實行發(fā)現(xiàn)問題做到當場進行解決,。