當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇一

10月19日，廣吉項(xiàng)目辦舉辦了“綠色公路品質(zhì)工程”主題演講比賽,，來(lái)自參建各方的32位選手參加了比賽,。他們結(jié)合工作實(shí)際，深刻闡述了對(duì)綠色品質(zhì)工程的認(rèn)識(shí)與感受,，娓娓講述了從“局部綠”蛻變到“整體綠”,、從“表面綠”升華到“心情綠”的心路歷程。經(jīng)評(píng)委打分,，評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名,、優(yōu)秀獎(jiǎng)6名,。

開(kāi)工以來(lái)，廣吉項(xiàng)目辦堅(jiān)持以綠為魂,、以質(zhì)為核,，大力宣傳“綠色公路”建設(shè)理念，開(kāi)辟了“綠色公路”建設(shè)專(zhuān)欄、設(shè)立了“綠色公路”建設(shè)論壇,、印發(fā)了“綠色公路”建設(shè)知識(shí)問(wèn)卷,，“綠色公路”建設(shè)理念已內(nèi)化為廣大參建者的主動(dòng)作為。

電焊是廣吉高速公路建設(shè)中應(yīng)用最多的技術(shù)工種,。焊接水平的高低直接影響工程品質(zhì)的優(yōu)劣,。10月24日,，廣吉項(xiàng)目辦舉行焊接技術(shù)大比武活動(dòng),，要求選手在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成1．5米長(zhǎng)防撞墻鋼筋焊接，根據(jù)焊接效率,、焊接質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工,、焊材消耗等進(jìn)行評(píng)判,、打分，一決高低,。來(lái)自各路基,、路面標(biāo)的19名優(yōu)秀焊工在b2標(biāo)工地現(xiàn)場(chǎng)參加了焊接比賽。經(jīng)過(guò)激烈的角逐,，評(píng)出一,、二、三等獎(jiǎng),。

大比武只是手段,，目的是激發(fā)青年人崇尚工匠精神，學(xué)技術(shù),、長(zhǎng)技能,、強(qiáng)本領(lǐng)，為交通強(qiáng)國(guó)多做貢獻(xiàn),。

展示“微創(chuàng)新”成果

廣吉項(xiàng)目轉(zhuǎn)入實(shí)體施工以來(lái),，大力開(kāi)展“微創(chuàng)新”活動(dòng)，應(yīng)用“微創(chuàng)新”達(dá)100余項(xiàng)（次）,。10月27日,，廣吉項(xiàng)目辦將篩選出來(lái)的48項(xiàng)“微創(chuàng)新”成果進(jìn)行評(píng)選，最終,，《龍門(mén)吊安全懸浮滑接輸電裝置》獲得一等獎(jiǎng),，《預(yù)應(yīng)力鋼絞線整體穿束》《液壓夾軌器在架在龍門(mén)吊運(yùn)行過(guò)程中的應(yīng)用》獲得二等獎(jiǎng)，《橋面封閉式伸縮縫預(yù)留槽》《框格梁定型輕質(zhì)鋼?！贰栋踩逃w驗(yàn)館》獲得三等獎(jiǎng),。《預(yù)應(yīng)力管道防水措施》等8項(xiàng)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。

本次項(xiàng)目辦集中展示“微創(chuàng)新”成果,，是對(duì)“微創(chuàng)新”活動(dòng)的一次階段性成果總結(jié),。各標(biāo)段紛紛將實(shí)體施工中應(yīng)用的新工藝、新成果,，按照工作原理,、具體做法、取得成效進(jìn)行總結(jié),。這些“微創(chuàng)新”,，投入并不大，效果都很好,，不僅為工程建設(shè)提供了更多思路,，提升了工程品質(zhì)，更激活了員工的創(chuàng)新潛能,。

經(jīng)過(guò)9個(gè)多月的建設(shè),，美麗廣吉已露端倪，然而最美的.風(fēng)景,，還是那些認(rèn)認(rèn)真真做出優(yōu)質(zhì)工件的一線工人,。為了體現(xiàn)尊重工匠、尊重勞動(dòng),、尊重創(chuàng)造,，10月底，廣吉項(xiàng)目辦開(kāi)展評(píng)選梁板預(yù)制最美班組活動(dòng),，各路基標(biāo)可推薦1個(gè)梁板預(yù)制班組（含鋼筋工,、模板工、振搗工等）參選,，要求梁場(chǎng)干凈整潔,、施工操作規(guī)范,、梁板內(nèi)實(shí)外美,、精神面貌良好，參評(píng)梁板必須是10月1日至20日期間預(yù)制的,。

梁板預(yù)制是廣吉項(xiàng)目綠色品質(zhì)工程建設(shè)的“重頭戲”,，評(píng)選梁板預(yù)制最美班組貫穿于“質(zhì)量月”的始終,，成為“壓軸之作”?；顒?dòng)最終從14個(gè)梁板預(yù)制班組中評(píng)出一等獎(jiǎng)1個(gè),、二等獎(jiǎng)2個(gè)、三等獎(jiǎng)3個(gè),。

豐富多彩的“質(zhì)量月”活動(dòng),，營(yíng)造了打造品質(zhì)工程、提升精細(xì)化管理、弘揚(yáng)工匠精神的濃厚氛圍,，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。下一步，廣吉項(xiàng)目辦將持續(xù)開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題活動(dòng),，把每個(gè)月視為“質(zhì)量月”,，努力打造綠色品質(zhì)工程，為廣吉高速建成“全國(guó)高速公路建設(shè)的示范路,、品質(zhì)工程建設(shè)的示范路,、綠色公路建設(shè)的示范路”提供有力支撐。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇二

為深化醫(yī)院管理年和質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)全體醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),，確保醫(yī)療安全,，根據(jù)《綿陽(yáng)市衛(wèi)生局關(guān)于開(kāi)展“醫(yī)療質(zhì)量與安全大討論活動(dòng)”的通知》（綿衛(wèi)辦[20xx]38號(hào)）文件精神，我院在為期一個(gè)月的醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中,，堅(jiān)持把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，把醫(yī)療質(zhì)量管理納入到醫(yī)院的工作重點(diǎn)之中，與時(shí)俱進(jìn),，從統(tǒng)一思想,、轉(zhuǎn)變觀念、完善制度,、改進(jìn)方法,、充分利用科學(xué)手段等方面作了大膽的改革和創(chuàng)新，逐漸形成了“以全面的職能管理為后盾,，以良好的服務(wù)態(tài)度為前提,，以頂尖的醫(yī)療質(zhì)量為核心，以提高管理人才素質(zhì)為保障”的醫(yī)療質(zhì)量管理模式,，并取得了實(shí)效,。

加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度和職業(yè)道德建設(shè)是新時(shí)期醫(yī)院發(fā)展的迫切需要，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)恰似一股東風(fēng),，無(wú)疑是給了我院一個(gè)前進(jìn)的動(dòng)力,。

針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)普遍存在的一些問(wèn)題，我院通過(guò)舉辦院內(nèi)的醫(yī)療質(zhì)量與安全月大討論活動(dòng),，院外的問(wèn)卷調(diào)查以及與社會(huì)各屆人士的座談會(huì),，找矛盾，找問(wèn)題,，找差距,。讓病友來(lái)評(píng)一評(píng)醫(yī)院的服務(wù)水平，對(duì)反映屬實(shí)的問(wèn)題，堅(jiān)持予以處理,；召開(kāi)社會(huì)各屆人士的座談會(huì),，廣泛征求意見(jiàn)，并逐條記錄,，逐項(xiàng)落實(shí)和整改,，以公開(kāi)信的形式，放下架子,，謙虛地歡迎廣大公民提出批評(píng)和指導(dǎo)意見(jiàn),。通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，醫(yī)患之間,，相互尊重,，相互理解，相互關(guān)心的現(xiàn)代新型醫(yī)患關(guān)系已在我院形成,。

“服務(wù)永無(wú)止境,，我們一直在努力”、“我們尚未做到最好,，但我們將努力做得更好”這是我院所有員工的兩句座右銘,。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)當(dāng)中，醫(yī)院實(shí)行了各種便民利民措施,，體現(xiàn)了事事以病人為中心,，處處為病人著想的管理理念。

針對(duì)群眾反映的節(jié)假日看病難的問(wèn)題,，醫(yī)院率先在內(nèi)兒科試行了無(wú)假日門(mén)診的服務(wù),，方便了因上班、上學(xué)不便就診的病人,，醫(yī)院在下一步的工作中準(zhǔn)備在所有門(mén)診科室全面推開(kāi)此項(xiàng)工作,，徹底解決群眾節(jié)假日看病難的問(wèn)題，使駐地居民在節(jié)假日能夠得到專(zhuān)科專(zhuān)治的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

為了給居民提供全方位的醫(yī)療保健服務(wù),，醫(yī)院建立健全病人出院追蹤制度。為了提高居民的自我保健和預(yù)防疾病的能力,，醫(yī)院在門(mén)診和病區(qū)設(shè)置了健康教育專(zhuān)欄,。為了更好地為居民服務(wù)，醫(yī)院各科室陸續(xù)推出了服務(wù)承諾,，全院共制定出便民利民措施10多條,。為了做好病人及家屬的接待、咨詢(xún)工作,，減少家屬的誤會(huì),，減輕護(hù)士的值班負(fù)擔(dān),，我院推出了院長(zhǎng)值崗制度，要求院長(zhǎng)在班在崗,，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌及咨詢(xún)解疑,、接待工作。

以患者滿(mǎn)意與否作為衡量各項(xiàng)工作成效的標(biāo)準(zhǔn),，已成為醫(yī)院全體工作人員的共識(shí),。根據(jù)患者出院隨訪調(diào)查結(jié)果顯示，醫(yī)療服務(wù)的群眾滿(mǎn)意度已達(dá)到95%以上,。重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，一切以病人為中心，才是真正的造福于民,。

眾所周知,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的核心，也是優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)的最終體現(xiàn),。優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療質(zhì)量是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)處于不敗之地的最強(qiáng)有力的保證,。健全醫(yī)療質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,，增強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的重中之重。

（一）建立和健全醫(yī)療質(zhì)量管理和監(jiān)控機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步加強(qiáng),、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理，保證優(yōu)質(zhì)醫(yī)療質(zhì)量,，全面提升醫(yī)院整體質(zhì)量,，我院從臨床科室抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)護(hù)人員成立了質(zhì)量管理控制辦公室。用務(wù)實(shí),、高效,、公正、準(zhǔn)確的工作作風(fēng),，為臨床提供強(qiáng)有力的管理保障,。在院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在質(zhì)控辦的監(jiān)管下,，由各相關(guān)部門(mén)全面開(kāi)展質(zhì)量檢查和監(jiān)控工作,。并建立了科主任負(fù)責(zé)制的全面質(zhì)量監(jiān)控體系。使檢查和監(jiān)督工作日?；?，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)行整改,，并由質(zhì)控辦每月進(jìn)行匯總分析,，全面保證醫(yī)療質(zhì)量,。

院辦是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，每年年初,，院辦都根據(jù)醫(yī)院的工作規(guī)劃及實(shí)際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃,，作為全年的工作導(dǎo)向，同時(shí)嚴(yán)格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》進(jìn)行操作,，努力做到每項(xiàng)工作有根有據(jù),。按部就班，實(shí)施到位,，做到嚴(yán)抓嚴(yán)管,，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量水平大為提升。

（二）嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度做到有章可循,，有章必循,。

因應(yīng)新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》實(shí)施，我院在醫(yī)療質(zhì)量管理方面做了大量的工作,，務(wù)求切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量,。我院制定了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》，并印成書(shū),，派發(fā)至每個(gè)醫(yī)務(wù)人員,，突出了醫(yī)療質(zhì)量的重要性。將醫(yī)療質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)科室,，將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,，將獎(jiǎng)罰條例具體化，增加了醫(yī)療質(zhì)量管理的可操作性和客觀性,。同時(shí)針對(duì)醫(yī)院不斷出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,。醫(yī)院修訂和完善了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員獎(jiǎng)懲條例》、《藥品分級(jí)使用和管理制度》等醫(yī)院規(guī)章制度,，嚴(yán)格實(shí)行全員,、全面、全程質(zhì)量管理,，使醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng)地能做到有章可循,，有章必循，各有關(guān)部門(mén)及科室負(fù)責(zé)人有效地發(fā)揮了監(jiān)督,、檢查的功能,，為各項(xiàng)醫(yī)療工作的開(kāi)展奠定了良好的某礎(chǔ)。

（三）狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，提高醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)含量

1,、貫徹實(shí)施臨床醫(yī)療制度

臨床醫(yī)療制度貫徹實(shí)施的成效如何，直接影響到醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。院辦每天派人到科室了解各科室的醫(yī)療運(yùn)作情況,，堅(jiān)持采用每周三院長(zhǎng)查房,、每季度醫(yī)療質(zhì)量總查房及不定期檢查等方式，深入臨床第一線,，保證醫(yī)療制度的落實(shí),。

2、提高醫(yī)療基本理論及基本技能

充分利用考試組織醫(yī)療基本理論和基本技能的考核工作,，每年都認(rèn)真組織三基理論考核,，對(duì)一線醫(yī)生、二線醫(yī)生,、護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的基本技術(shù)培訓(xùn)和考核,。對(duì)個(gè)別薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)反饋科室進(jìn)行補(bǔ)課和再培訓(xùn)。

（四）抓重點(diǎn)和難點(diǎn),，創(chuàng)急診優(yōu)秀管理

急診科一直是醫(yī)院的窗口,，在對(duì)此高度認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我院在原有急診工作制度的基礎(chǔ)上,，重新修訂了《寶泉鄉(xiāng)衛(wèi)生院急診科工作制度》,，進(jìn)一步完善急診管理，使急診科的12項(xiàng)工作制度得以逐項(xiàng)落實(shí),。

根據(jù)急診科急危重癥和創(chuàng)傷事故病人多等特點(diǎn),，狠抓“急”字，各項(xiàng)搶救工作體現(xiàn)“穩(wěn),、準(zhǔn),、快”，以分秒必爭(zhēng)姿態(tài)不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和搶救能力,。我們要求急診科醫(yī)護(hù)人員基本功過(guò)硬,，搶救操作熟練，掌握主要危重癥和生命支持治療,，且有很強(qiáng)的應(yīng)急能力。

（五）嚴(yán)密監(jiān)管的醫(yī)院感染管理

為加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,，設(shè)有醫(yī)院感染管理科,，專(zhuān)責(zé)進(jìn)行醫(yī)院感染的監(jiān)管工作。全院完善了醫(yī)院感染管理的三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，并制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項(xiàng)規(guī)章制度,，抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,，醫(yī)院感染管理做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化。

1,、溝通是非常重要的環(huán)節(jié),。

（1）做好入院時(shí)的溝通：讓患者及其家屬了解患者目前的病情,，危重患者專(zhuān)科醫(yī)師要詳細(xì)交代病情，必要時(shí)簽署?。ㄎ＃┲赝ㄖ獣?shū),。要讓患者和家屬了解主管醫(yī)師和主管護(hù)士的名字，并知道病情溝通的時(shí)間,。

（2）住院時(shí)的溝通：病情的變化,、檢查結(jié)果、治療方案,；特別是診斷和治療出現(xiàn)重大變更時(shí),，更要及時(shí)溝通。對(duì)于白天不能及時(shí)來(lái)院了解病情的患者,，必須把病情交班給值班醫(yī)師,，讓患者家屬跟值班醫(yī)師了解病情。

（3）出院前的溝通：疾病的診斷和治療結(jié)果,，門(mén)診隨診的時(shí)間和藥物可能出現(xiàn)的副作用,，病情可能出現(xiàn)變化時(shí)的處理方法，需要復(fù)查的.檢查項(xiàng)目等,。

（4）門(mén)診患者的溝通：疾病的診斷和治療,，藥物的作用和副作用，隨診的時(shí)間等,。

（5）醫(yī)護(hù)之間的溝通：落實(shí)醫(yī)療行為的及時(shí)到位,，各種檢查是否及時(shí)進(jìn)行，患者病情的變化是否得到及時(shí)處理,，是否存在醫(yī)療隱患或者糾紛,。

2、認(rèn)真落實(shí)知情同意書(shū)的簽署,。對(duì)于專(zhuān)科的有創(chuàng)檢查和治療,，必須由專(zhuān)科主治或以上人員與家屬和患者進(jìn)行當(dāng)面的溝通，把該診治檢查的必要性,、適應(yīng)癥,、可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和并發(fā)癥、醫(yī)療費(fèi)用,、醫(yī)療需要觀察或者治療的時(shí)間向患者家屬說(shuō)明,，并簽署知情同意書(shū)。

3,、對(duì)于有創(chuàng)性或介入性操作和治療,，必須做好術(shù)前的準(zhǔn)備。明確各種穿刺的安全操作流程,，設(shè)立急救車(chē)及各種急救搶救流程和規(guī)范,。

4,、進(jìn)行有創(chuàng)性或介入性操作和治療后，必須設(shè)立嚴(yán)格的操作規(guī)程,，做好交接班工作,。

5、對(duì)于存在安全隱患的患者,，如病情危重,、病情波動(dòng)變化大、精神異常,、不配合醫(yī)療操作,、隨便外出等患者，必須做好解釋工作,，并取得患者家屬的配合和理解,，必要時(shí)設(shè)立專(zhuān)職陪護(hù)人員，并做好交接班工作,。

人員素質(zhì)的高低將直接體現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量水平的好壞,，特別是科室的管理人員素質(zhì)的高低，將影響臨床工作的好壞,。因此,，在我院全面實(shí)施科主任負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，我院采取多種方式全面提升管理人員素質(zhì),，以此促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量水平的提高,。

我院采取中層干部競(jìng)聘上崗制度，一批業(yè)務(wù)能力,、管理能力等綜合素質(zhì)強(qiáng)的優(yōu)秀人才脫穎而出,，全面帶動(dòng)科室的建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn),，證明該措施是十分有利的,，使一大批優(yōu)秀人才得以充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)才能和管理水平。

我院從今年年初起,，在信息化建設(shè)方面取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,。以信息化帶動(dòng)醫(yī)院的現(xiàn)代化，全力推進(jìn)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展,，尤其是醫(yī)療質(zhì)量和效率的發(fā)展。經(jīng)過(guò)改造,，醫(yī)院門(mén)診科室和住院科室已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了患者隨到隨看,，不必象以往一樣，要先到收費(fèi)處交費(fèi)再治病開(kāi)藥,。在我院信息系統(tǒng)中已經(jīng)集成了門(mén)診掛號(hào)系統(tǒng),、門(mén)診收費(fèi)系統(tǒng),、門(mén)診配藥發(fā)藥系統(tǒng)、醫(yī)生工作站,、醫(yī)囑管理系統(tǒng),、出入院管理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng),、遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng),、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、設(shè)備管理系統(tǒng),、藥庫(kù)管理系統(tǒng),、物流配送系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng),、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)和病案管理系統(tǒng),、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、體檢管理系統(tǒng),。

醫(yī)院的信息化建設(shè),，充分體現(xiàn)以先進(jìn)的手段，確保管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使病人最終受益,。

長(zhǎng)期以來(lái),，護(hù)理管理是我們薄弱環(huán)節(jié)之一，經(jīng)過(guò)探討,，我們一致認(rèn)為提高護(hù)理服務(wù)水平,，是我們?cè)趦?yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出的新要求。我院在內(nèi)全面試行服務(wù)模式的改革,，并提出一種新的理念—個(gè)性化服務(wù),。把病人作為一個(gè)有病求醫(yī)、同時(shí)具有自我性格和家庭社會(huì)特征的完整個(gè)體來(lái)看待,，針對(duì)患者的性別,、年齡、病種,、病期以及個(gè)人文化程度,、生活習(xí)慣、情感特征,、家庭社會(huì)關(guān)系等多方面的不同,，實(shí)施相應(yīng)的個(gè)性化的服務(wù)措施。實(shí)施個(gè)性化服務(wù)是在保證醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí)，更強(qiáng)調(diào)病人個(gè)性方面的需求與滿(mǎn)足,，每一處細(xì)微關(guān)懷,，更令病人倍感滿(mǎn)意。

綜上所述,，在本次質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)中,，我院在全面實(shí)施質(zhì)量管理的前提下，通過(guò)切實(shí)推行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理與監(jiān)控,，完善各項(xiàng)制度，提高人才素質(zhì),，充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì),，推行護(hù)理改革等，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療質(zhì)量管理的規(guī)范化,、科學(xué)化,、信息化、優(yōu)質(zhì)化,。我院全體員工深信,，隨著醫(yī)療改革的進(jìn)一步深入，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體工作人員的努力下,，我院的各項(xiàng)事業(yè)將得到更大的發(fā)展和壯大，將駐地群眾提供更好,、更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇三

遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時(shí)代建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”,，我站認(rèn)真制定了《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，積極組織全市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)、施工,、監(jiān)理等企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展了質(zhì)量月各項(xiàng)活動(dòng)?，F(xiàn)將本市20xx年建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：

為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，市站成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，傳達(dá)文件，布置工作,，提出要求,，落實(shí)責(zé)任。各企業(yè)及在建項(xiàng)目紛紛成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，分析企業(yè)及項(xiàng)目質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報(bào)100余塊,，宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅200余條,。各企業(yè)紛紛組織開(kāi)展了各類(lèi)質(zhì)量方面的培訓(xùn),、知識(shí)競(jìng)賽、講座,、宣傳會(huì),。同時(shí)利用簡(jiǎn)報(bào)、宣傳欄,、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等多種媒體，對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展的重要意義,、進(jìn)展情況,、工作亮點(diǎn)進(jìn)行了多層面、多渠道,、全方位宣傳,，為“質(zhì)量月”營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。

一是組織開(kāi)展了20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查,。依據(jù)《關(guān)于開(kāi)展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量安全大檢查及“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》的通知(宜住建函[20xx]237號(hào)文),，市站對(duì)全市中心城區(qū)在建工程開(kāi)展了拉網(wǎng)式質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查，本次共檢查在建項(xiàng)目67個(gè),，建設(shè)面積352萬(wàn)㎡,，簽發(fā)10份質(zhì)量安全隱患整改通知書(shū)、3份局部暫緩施工責(zé)令書(shū),。各區(qū)縣住建局負(fù)責(zé)本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量安全大檢查工作,，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開(kāi)展相互交叉檢查。下步市住建局?jǐn)M召開(kāi)第三季度質(zhì)量安全大檢查情況通報(bào)會(huì),，將對(duì)查處項(xiàng)目進(jìn)行全市通報(bào),。二是組織開(kāi)展了建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)動(dòng)態(tài)核查辦法》(川建發(fā)[20xx]7號(hào)文)的要求,，以及省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳9月1日起實(shí)施的《四川省建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》(川建辦發(fā)[20xx]515號(hào)文)的'相關(guān)要求,，市站于20xx年9月10至20日對(duì)市區(qū)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查。通過(guò)本次檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了市區(qū)各建設(shè)工程質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和商品混凝土廠試驗(yàn)室的質(zhì)量行為,。三是組織開(kāi)展了預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專(zhuān)項(xiàng)檢查。為保證本市建設(shè)工程預(yù)拌(商品)混凝土的質(zhì)量,，市站會(huì)同市散水辦等行業(yè)主管部門(mén)于9月中旬對(duì)轄區(qū)預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開(kāi)了專(zhuān)項(xiàng)檢查,。此次專(zhuān)項(xiàng)檢查突出了對(duì)宜賓天順、全順、遠(yuǎn)大,、安吉公司等生產(chǎn)重點(diǎn)重大工程預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)的檢查,，進(jìn)一步規(guī)范了轄區(qū)各預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量行為。

1,、組織召開(kāi)了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量安全觀摩會(huì),。

觀摩會(huì)于9月18日上午在麗雅龍城項(xiàng)目舉行，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導(dǎo),、質(zhì)監(jiān)站站長(zhǎng)及中心城區(qū)各在建項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人近200人參加了本次活動(dòng),。會(huì)議首先由建設(shè)、施工單位負(fù)責(zé)人就該項(xiàng)目質(zhì)量安全保證體系建立運(yùn)行,、工程質(zhì)量品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)提升具體措施及管理亮點(diǎn)等進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào),，隨后與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建設(shè)工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動(dòng),，是我市“質(zhì)量強(qiáng)市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作的重要抓手,。要求在今后的工作中，一是認(rèn)清形勢(shì),，提高認(rèn)識(shí);二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任;三是加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化監(jiān)管;四是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu),，建立品牌,。最后與會(huì)同志認(rèn)真觀摩了施工實(shí)體樣板、附著式智能升降平臺(tái)施工,、交房標(biāo)準(zhǔn)樣板及小區(qū)園林景觀,。

2、組織市站全體監(jiān)督員至瀘州市觀摩學(xué)習(xí),。

為了充分借鑒其他地市先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),，扎實(shí)推動(dòng)我工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)和質(zhì)量強(qiáng)市工作，切實(shí)提高我市工程質(zhì)量安全管理水平,，市站組織全體監(jiān)督員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學(xué)習(xí)通過(guò)住建部檢查建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng),。通過(guò)觀摩活動(dòng)，開(kāi)闊視野,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，更新思想觀念，提高了監(jiān)督員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一是按照《20xx年宜賓市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》,，于9月11日在市站七樓大會(huì)議室舉行了專(zhuān)題技術(shù)培訓(xùn)，特邀省內(nèi)專(zhuān)家劉雪飛(四川省工業(yè)設(shè)備安裝公司質(zhì)安部部長(zhǎng)),、鄭育新(四川省建設(shè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院教授)針對(duì)安裝工程,、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課,。市投資集團(tuán)、新宜投資集團(tuán),、翠屏區(qū)投資集團(tuán),、市本級(jí)部分在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、市站及區(qū)縣站監(jiān)督人員等70余人參加了本次培訓(xùn),。通過(guò)本次培訓(xùn),，提高我市相關(guān)項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管水平。二是加強(qiáng)混凝土結(jié)構(gòu)工程及預(yù)拌砼質(zhì)量管理,，市站會(huì)同和重慶大學(xué)聯(lián)合進(jìn)行的科研項(xiàng)目《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進(jìn)入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導(dǎo)則》編寫(xiě)收尾階段,。三是初步開(kāi)展了策劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化圖集工作,。已組織本地設(shè)計(jì)、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對(duì)宜賓市的實(shí)際情況及特點(diǎn),，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見(jiàn)問(wèn)題的指導(dǎo)性圖集草案,。

通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，我市組織了4次專(zhuān)項(xiàng)檢查和大檢查,，消除了200多項(xiàng)質(zhì)量安全隱患,，對(duì)“川南監(jiān)獄二期二標(biāo)”、“市二中新校區(qū)”項(xiàng)目施工單位違規(guī)行為進(jìn)行了調(diào)查,，對(duì)“龍?jiān)锤　钡热齻€(gè)存在安全隱患項(xiàng)目下發(fā)了局部暫緩施工通知,，對(duì)“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目進(jìn)行了學(xué)習(xí)示范，對(duì)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)起到了樹(shù)立先進(jìn)典型,、查處違規(guī)嚴(yán)重企業(yè)的作用,，通過(guò)活動(dòng)以月促年，積極帶動(dòng)我市工程建設(shè)管理工作上臺(tái)階,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇四

教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),，是學(xué)校為了推動(dòng)教學(xué)模式、方法,、手段改革,，激發(fā)廣大老師認(rèn)真研究中職教育特點(diǎn)，精心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),，提升課堂教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)水平,，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動(dòng)。從20xx年10月27日至11月26日,，教務(wù)科組織在我校有計(jì)劃,、有步驟地全面開(kāi)展了本次活動(dòng)，歷時(shí)1個(gè)月,。通過(guò)開(kāi)展說(shuō)課/微課大賽,、加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)巡課,、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)、制定教師課堂紀(jì)律管理指引,、實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理等一系列組合拳,，有效推進(jìn)了我校教師課堂教學(xué)，實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的提高,，取得了良好的效果?，F(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

1、20xx年10月22日,，教務(wù)科林幗秀科長(zhǎng)組織全校教師召開(kāi)“教學(xué)質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),，陳秀珠副校長(zhǎng)作了重要講話(huà)，對(duì)本次活動(dòng)全面動(dòng)員,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，并對(duì)活動(dòng)的內(nèi)容詳細(xì)進(jìn)行布置。

2,、20xx年11月xx日,，全體教師在501教室進(jìn)行教研活動(dòng)，請(qǐng)上次參加榮獲20xx年廣東省中等職業(yè)學(xué)?！皠?chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計(jì)和說(shuō)課大賽一等獎(jiǎng)的喻镎老師和全體教師分享了此次說(shuō)課大賽的經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì),，以及三等獎(jiǎng)獲得者劉紅昌老師對(duì)微課的應(yīng)用與制作和全體老師進(jìn)行降解與現(xiàn)場(chǎng)演示，此次教研活動(dòng)對(duì)教學(xué)技術(shù)方面的新情況,，新發(fā)展,，以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進(jìn)行詳細(xì)介紹，為學(xué)校舉辦第三屆教師說(shuō)課比賽做了較好的鋪墊,。

3,、20xx年11月26日，我校成功舉辦第三屆教師說(shuō)課大賽,。比賽中,，各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法,、內(nèi)容評(píng)價(jià),、教學(xué)反饋等方面對(duì)自己所教的課程進(jìn)行說(shuō)課。最終,，數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài),，淺顯易懂的“游戲教學(xué)法”，采取圖,、文,、音、動(dòng)畫(huà)等先進(jìn)的教學(xué)手段,，斬獲比賽冠軍,；陳敏敏,、周麗娟兩位教師榮獲二等獎(jiǎng)；秦永生,、陳蕊,、宋鵬、江華華,、胡孟威等五位教師分獲三等獎(jiǎng),。此次比賽對(duì)教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進(jìn)作用。

4,、自20xx年10月27日,，教學(xué)督導(dǎo)開(kāi)展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽(tīng)課等工作,。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé),，提出許多寶貴建議，教務(wù)科及時(shí)將建議反饋至相關(guān)的部門(mén)與教師本人,。全體教師也認(rèn)真?zhèn)湔n，嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,，初步形成良好的教風(fēng),。在此期間學(xué)生科也大力配合，開(kāi)展“養(yǎng)成好習(xí)慣,，踐行價(jià)值觀,，共筑中國(guó)夢(mèng)”的'主題教育活動(dòng)，嚴(yán)抓學(xué)生紀(jì)律,，初步形成良好的學(xué)風(fēng),。

5、召學(xué)生座談會(huì),。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,，老師是關(guān)鍵，學(xué)生是主體,。教師教得好不好,，應(yīng)由學(xué)生來(lái)裁定。因此我們通過(guò)召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì),，了解學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問(wèn)題,，搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科及時(shí)把學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組,，老師們根據(jù)具體情況適當(dāng)調(diào)整,，有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

6,、嚴(yán)抓課堂紀(jì)律,，開(kāi)展手機(jī)專(zhuān)用袋試點(diǎn)管理,。針對(duì)學(xué)生課堂中的睡覺(jué)、玩手機(jī)等“老大難”問(wèn)題,，根據(jù)課堂教學(xué)紀(jì)律管理的需要,，教務(wù)科擬制定了“教師課堂紀(jì)律管理指引”，規(guī)范課堂師生教學(xué)管理行為,。

7,、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)課規(guī)范管理，要求實(shí)驗(yàn)課嚴(yán)格考勤,、師生上實(shí)驗(yàn)課統(tǒng)一穿著實(shí)驗(yàn)服上課,，上好每一節(jié)實(shí)驗(yàn)課，提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)操技能與職業(yè)素養(yǎng),。

8,、加強(qiáng)學(xué)生實(shí)習(xí)管理。20xx年11月7日,，在陳秀珠副校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師一行五人到達(dá)東莞看望20xx級(jí)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生，通過(guò)與企業(yè)座談,、與學(xué)生交流,，以及參觀學(xué)生宿舍與工作車(chē)間，全面了解學(xué)生的實(shí)習(xí)概況,、適應(yīng)情況和工作狀態(tài),，了解企業(yè)對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)及對(duì)學(xué)校專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)的建議。另外,，教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實(shí)習(xí)管理規(guī)定,，規(guī)范我校畢業(yè)生實(shí)習(xí)管理工作；實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師及時(shí)把企業(yè)與學(xué)生反映出來(lái)的各種情況反饋至各個(gè)教研組,，教研組根據(jù)具體企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容,，為今后學(xué)校推動(dòng)“零距離”頂崗的培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。

總之,，這次為期一個(gè)月的教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng),，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下，開(kāi)展得有聲有色,，取得了一定的效果,，有效的促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,，好的經(jīng)驗(yàn),，貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子,，不斷的促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇五

進(jìn)入到9月以來(lái),，質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)入到全面啟動(dòng)狀態(tài)，我供電局以十八大精神為指導(dǎo),，以“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”為目標(biāo)，開(kāi)展豐富多彩的質(zhì)量月活動(dòng),，

首先積極部署開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),，并召開(kāi)質(zhì)量月動(dòng)員會(huì)議及專(zhuān)項(xiàng)工作會(huì)議，讓每一位員工深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性,，并將這種精神體現(xiàn)到日常的工作中,。公司從兩方面入手，努力使其質(zhì)量意識(shí)形成常態(tài):一是提高員工自身專(zhuān)業(yè)水平,，只有業(yè)務(wù)水平提高才能把工作做得更好;二是端正員工工作態(tài)度,，有了敬業(yè)的態(tài)度才能取得更好的成績(jī)。把每一件平凡的事做好就是不平凡,，質(zhì)量是核心,，質(zhì)量是細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，員工們運(yùn)用自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好每一步,，把好質(zhì)量關(guān)。優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)從客戶(hù)報(bào)裝開(kāi)始,，客戶(hù)用電方案的確定審核、用電圖紙的審核,、工程啟動(dòng),、客戶(hù)安全用電，每一步都是公司全體員工辛勤工作嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果,。

另外就是在專(zhuān)項(xiàng)供電工程工作當(dāng)中,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，一是集中力量開(kāi)展電網(wǎng)gis數(shù)據(jù)采集工作,，抽調(diào)35kv運(yùn)維人員配合110kv運(yùn)維人員成立數(shù)據(jù)采集小組16個(gè),，出動(dòng)監(jiān)督和采集人員40人，作業(yè)車(chē)輛5臺(tái),，集中力量?jī)?yōu)先對(duì)110千伏西華一二回,、眉石一二回、華尚一二回,、尚石一二回,、西水線,、水靜線,、鎮(zhèn)柳線,、眉鎮(zhèn)線、眉平東一回,、眉平東二回,、上水線等28條輸電線路的進(jìn)行了桿塔定位和圖片拍攝等數(shù)據(jù)采集工作，同時(shí)對(duì)導(dǎo)地線線夾,、連接金具,、絕緣子鎖緊銷(xiāo)進(jìn)行了外觀檢查和統(tǒng)計(jì),，防止因變形,、受損而造成斷線事故,。

二是大力開(kāi)展班組信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作,，對(duì)班組成員開(kāi)展了erp、pms,、563班組建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)等應(yīng)用培訓(xùn),，對(duì)pms系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入,、班組基礎(chǔ)記錄進(jìn)行了檢查和整改。

三是組織人員參加網(wǎng)上安全知識(shí)問(wèn)答,、國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)十八項(xiàng)反措輸電專(zhuān)業(yè)普考,、班組安全培訓(xùn)等一系列網(wǎng)絡(luò)答題和普考活動(dòng)，大大提高了職工安全知識(shí)水平,。

四是按照20xx年大修技改項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,，編制了35kv靜甘線8#-11#段加高改造工程技術(shù)方案并審批，完成了施工現(xiàn)場(chǎng)勘察和臨時(shí)過(guò)渡方案實(shí)施,，及時(shí)辦理材料入庫(kù)出庫(kù)手續(xù),，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)和現(xiàn)場(chǎng)安全關(guān)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施全過(guò)程管理,。

五是對(duì)防汛抗洪搶修項(xiàng)目110kv西上線51#-54#改造工程和35kv華策線61#改造工程進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào),，聯(lián)系經(jīng)研所完成改造方案設(shè)計(jì)，聯(lián)系省物資公司完成工程物資招標(biāo)工作,。六是根據(jù)pms系統(tǒng)缺陷記錄和各班巡視缺陷情況,，完成平天線4#和25#、四柳線46#、眉鎮(zhèn)線5#,、天鐵二回8#,、上水線14#等鳥(niǎo)害處理工作，并安裝防鳥(niǎo)刺,。

“質(zhì)量是強(qiáng)企的重要保障,，質(zhì)量是企業(yè)的基石”，我供電公司將以質(zhì)量月為契機(jī),，在以后的`共組當(dāng)中,，嚴(yán)格管理質(zhì)量工作，保證每個(gè)月的質(zhì)量工作都以“質(zhì)量月”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,，從小事做起,，持續(xù)發(fā)展，不斷提升,，實(shí)現(xiàn)“打造經(jīng)濟(jì)升級(jí)版,，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)夢(mèng)”的目標(biāo)。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇六

進(jìn)入四月份后,，吸取了三月份的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，狠抓了煤質(zhì)管理，同時(shí)捉進(jìn)了安全,、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,。具體作了以下工作：

三月曾因煤質(zhì)灰份長(zhǎng)期在45%以上，公司作了停產(chǎn)整頓,，進(jìn)入四月份,，新的領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)后，于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究,，查找原因,，主要存在以下問(wèn)題，并采取了相應(yīng)的措施處理,，使煤質(zhì)有了較大提高：

（一）、采煤工作面：1,、時(shí)有割底厚度大于5公分,、長(zhǎng)度大于5米現(xiàn)象發(fā)生；

2,、上下巷因以前在掘進(jìn)巷道時(shí),，取底厚度超過(guò)一米，現(xiàn)回采不得不取少量底,，但取得過(guò)長(zhǎng),，長(zhǎng)達(dá)25米；

3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中,，嚴(yán)重影響煤質(zhì),；

（二）、掘進(jìn)工作面：

1,、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底60公分,，一直未作分裝分運(yùn)；

2,、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷掘進(jìn)取底近70分,，煤矸混運(yùn)至地面，全部拉倒入矸石山,，雖未影響煤質(zhì)，但造成掘進(jìn)煤極大的損失,。 針對(duì)以上情況,，采取了以下措施，要求貫屯煤礦立即整改：

1,、下達(dá)整改指令書(shū),，嚴(yán)禁割底、割頂和留底煤,；皮帶巷取底在現(xiàn)取25米的情況下減少10米至15米,；上巷減至12米；落實(shí)責(zé)任人,，限定時(shí)

間,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行處罰,；

2,、現(xiàn)場(chǎng)督促采煤隊(duì)采取措施，保留偽頂,，通過(guò)采取慢割（割煤時(shí)慢）,，快進(jìn)（支架前移時(shí)快）的方法，現(xiàn)偽頂保留完好,，在一定程度上提高了煤質(zhì),；

3、50205工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷新安一條皮帶實(shí)現(xiàn)煤矸分離,；

4,、50102工作面皮帶巷和輔助運(yùn)輸巷，強(qiáng)制要求煤矸分裝分運(yùn)至地面,，煤炭運(yùn)至煤倉(cāng),，矸石運(yùn)到矸石山,，不僅保證了煤質(zhì)，還最大限度地減少了掘進(jìn)煤的損失,。

5,、加強(qiáng)煤質(zhì)取樣化驗(yàn)。以前是固定每天下午3點(diǎn)鐘取一個(gè)樣,，這樣問(wèn)題很多,，現(xiàn)我們采取了三班取樣，并且取樣時(shí)間不定,，最大限度地保證了取樣化驗(yàn)結(jié)果與實(shí)際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至,。

6、深入煤礦干部和工人隊(duì)伍中加強(qiáng)思想教育,，說(shuō)明當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的殘酷性,，公司對(duì)煤地要求的必要性，煤質(zhì)是xx公司的生命,，肯定也是貫屯煤礦的生命,，煤炭賣(mài)不出去，隨時(shí)面臨停產(chǎn)的可能,。使廣大職工從思想上認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)的重要性,，自覺(jué)為提高煤質(zhì)而努力工作,。

通過(guò)采取以上措施，現(xiàn)煤質(zhì)灰份基本穩(wěn)定在40%左右。

1,、完善制度建設(shè),，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,。安全生產(chǎn)重在落實(shí),，為了堅(jiān)定地樹(shù)立“以人為本”的安全理念，認(rèn)真落實(shí)簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和任務(wù),，我們及時(shí)完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》,、《工作制度》、《安全例會(huì)制度》,、并上墻管理,。目的就是靠制度管人管事，職責(zé)分工盡可能具體,，健全了各類(lèi)崗

位職責(zé)和各方面的管理制度,，使我們?cè)谧ゾ唧w工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時(shí)限，提高工作效率,，創(chuàng)造了好的環(huán)境。

2,、抓隱患整治,，消除事故苗頭。四月分以來(lái)，我們以開(kāi)展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機(jī),，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求,，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施,、落實(shí)資金,、整改期限、整改作業(yè)范圍,、整改內(nèi)容,、整改責(zé)任人和督辦人，及時(shí)進(jìn)行整改,。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患,。提出對(duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的.,，以此調(diào)動(dòng)煤礦自覺(jué)排查,，自覺(jué)整改的積極性。一月來(lái),，我們共查出煤礦一般隱患30余條,，并已全部整改落實(shí)。 通過(guò)以上工作,，實(shí)現(xiàn)了四月份安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jī),。

我們形成了這樣一個(gè)共識(shí)：抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，也是煤礦一切工作的基礎(chǔ),，是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好,，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證,，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競(jìng)爭(zhēng)的能力,，生存發(fā)展就是一句空話(huà),。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,，強(qiáng)化自覺(jué)抓質(zhì)量,、保安全、求生存,、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識(shí),。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它,。所以我們從提高地位,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、完善制度等方面對(duì)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。

首先,，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位,。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級(jí)班子的工作業(yè)績(jī)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績(jī)的重要依據(jù),。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容,，具有一票否決權(quán)。公司每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié),、安排、考

核,；礦每月召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化例會(huì),，研究總結(jié)上月工作，分析問(wèn)題,，提出下月的工作目標(biāo),、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展,。

其次,，加強(qiáng)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了公司和礦兩級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組,，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，切塊管理、分工負(fù)責(zé)的原則,，規(guī)定上到公司總經(jīng)理,，下到區(qū)隊(duì)長(zhǎng)的各級(jí)行政正職對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負(fù)責(zé)，分管安全的副職具體負(fù)責(zé),。同時(shí)明確各級(jí)部門(mén)的責(zé)任,，規(guī)定各級(jí)安監(jiān)部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負(fù)責(zé)考核,、檢查,、指導(dǎo)本專(zhuān)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負(fù)責(zé)人到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障,。

第三，健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系,。搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是有科學(xué),、嚴(yán)密的制度和對(duì)制度嚴(yán)格的落實(shí)，規(guī)范人的行為,，促進(jìn)物的規(guī)范管理,，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境協(xié)調(diào)有序,。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度的建立,，把它作為搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)對(duì)待。我們對(duì)照《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,，結(jié)合實(shí)際,，細(xì)化、量化,、深化了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,，出臺(tái)了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規(guī)定和采,、掘,、機(jī)、運(yùn),、通,、防治水等專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細(xì)則，形成了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比,、考核獎(jiǎng)懲體系,，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保證。

xx公司

二〇xx年五月七日

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇七

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門(mén)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開(kāi)展了以“全員行動(dòng),，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車(chē)間高度重視,、精心組織、嚴(yán)格要求,，各車(chē)間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動(dòng)有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),，機(jī)加工司召開(kāi)全廠員工會(huì)議進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員,，456開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的目的和要求進(jìn)行了簡(jiǎn)單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)始,。456對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的具體實(shí)施,，活動(dòng)安排等問(wèn)題做了簡(jiǎn)明扼要的評(píng)述。564各車(chē)間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕,。要求要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī),，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動(dòng)中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹(shù)立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識(shí),。各車(chē)間通過(guò)各種形式,，開(kāi)展對(duì)員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車(chē)間：對(duì)操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對(duì)全車(chē)間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車(chē)間：堅(jiān)持定期會(huì)議,，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對(duì)當(dāng)天的'生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車(chē)間以予公示；使車(chē)間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車(chē)間加強(qiáng)了職工的圖紙識(shí)別培訓(xùn),，逐步開(kāi)展員工圖紙識(shí)別能力的培訓(xùn)。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制,，各車(chē)間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過(guò)程中加強(qiáng)了自檢。車(chē)間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄。各車(chē)間主任嚴(yán)格管理各車(chē)間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

雖然9月份質(zhì)量月，我車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問(wèn)題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)過(guò)全廠人員共同努力圓滿(mǎn)結(jié)束,，通過(guò)本次質(zhì)理月活動(dòng)大大提高了質(zhì)量意識(shí)，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會(huì)效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高，希望各車(chē)間保持目前的良好形勢(shì),，對(duì)質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺(tái)階,，樹(shù)立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,，在市場(chǎng)中立于不敗之地。

9月是全國(guó)質(zhì)量月,，從9月1日開(kāi)始,，寧夏能源鋁業(yè)結(jié)合鋁業(yè)年度工作重點(diǎn)和實(shí)際，在鋁業(yè)板塊開(kāi)展為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動(dòng),，進(jìn)一步強(qiáng)化鋁業(yè)質(zhì)量意識(shí),，提升鋁業(yè)質(zhì)量效益。

國(guó)家電投今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題是“實(shí)施質(zhì)量提升,，保障轉(zhuǎn)型發(fā)展,，助力彎道超車(chē)?！睂幭哪茉翠X業(yè)確定的主題為“提升質(zhì)量,，促進(jìn)發(fā)展?！蓖ㄟ^(guò)五項(xiàng)措施促進(jìn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,，提高管理效率和經(jīng)營(yíng)效益。

制定質(zhì)量提升計(jì)劃,，明確質(zhì)量目標(biāo),。對(duì)照《集團(tuán)公司“十三五”質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃》，制定鋁業(yè)質(zhì)量提升相關(guān)規(guī)劃,，有效實(shí)施年度質(zhì)量提升行動(dòng)計(jì)劃,，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

修訂管理制度,，夯實(shí)質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ),。落實(shí)質(zhì)量管理組織、人員和職責(zé),，明確工作接口,、標(biāo)準(zhǔn)和流程，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理相關(guān)制度程序,，把集團(tuán)公司實(shí)施“she管理體系提升方案”與“三標(biāo)一體”管理體系有機(jī)結(jié)合,，優(yōu)化升級(jí)“三標(biāo)一體”管理體系文件,，有序推進(jìn)年度管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審工作，以“遵守程序,、有效工作”為重點(diǎn),，推進(jìn)管理提升，確保管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

開(kāi)展教育培訓(xùn),，增強(qiáng)全員質(zhì)量能力。結(jié)合年度培訓(xùn)工作,，開(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn),、知識(shí)答題競(jìng)賽和專(zhuān)家授課講座等活動(dòng)，持續(xù)灌輸“質(zhì)量第一,，顧客至上;持續(xù)改進(jìn),，追求卓越”的質(zhì)量方針和“一次做對(duì)，持續(xù)提升”的質(zhì)量工作理念,，通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng)提高全員質(zhì)量意識(shí),，踐行國(guó)家電投“和”文化。

實(shí)施改進(jìn)行動(dòng),，推進(jìn)提質(zhì)增效升級(jí),。圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)實(shí)際,，抓住產(chǎn)品和服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化過(guò)程控制,，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量提升。

召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，推動(dòng)邁入質(zhì)量時(shí)代,。召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議，研究部署質(zhì)量強(qiáng)企規(guī)劃,，推進(jìn)質(zhì)量提升行動(dòng),，剖析典型事件，促進(jìn)體系有效運(yùn)行,，切實(shí)解決當(dāng)前存在的管理和技術(shù)問(wèn)題,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇八

根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于組織開(kāi)展20xx年"質(zhì)量月"系列活動(dòng)的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2333號(hào)）要求，圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的主題,，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在"質(zhì)量月"活動(dòng)期間組織開(kāi)展以下活動(dòng)：

"質(zhì)量月"期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞"提升供給質(zhì)量,，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)"的活動(dòng)主題,，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建設(shè)工程質(zhì)量法律,、法規(guī),、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),，切實(shí)提高建設(shè)各方主體的工程質(zhì)量管理意識(shí),，營(yíng)造質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的社會(huì)氛圍，使質(zhì)量強(qiáng)國(guó)理念深入基層,，確保宣傳教育取得實(shí)效,。

"質(zhì)量月"期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動(dòng)召開(kāi)一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì),，組織各市（區(qū)）住房和城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén),、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩,。通過(guò)樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，推動(dòng)施工企業(yè)比學(xué)趕超,，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量水平。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會(huì)和市質(zhì)監(jiān)站承辦,。

"質(zhì)量月"期間,，全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和工程建設(shè)五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求,，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)建活動(dòng),，與樣板觀摩活動(dòng)相結(jié)合，將工程常見(jiàn)問(wèn)題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容,。全市各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)行政主管部門(mén)要了解掌握今年以來(lái)開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理情況,，認(rèn)真剖析問(wèn)題、難點(diǎn),，召開(kāi)專(zhuān)題研討會(huì),，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏,、裂縫,、給排水、電氣,、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題,。同時(shí)，我局將組織各市（區(qū)）開(kāi)展工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，開(kāi)展對(duì)部分市（區(qū)）在建工程質(zhì)量終身制的"兩書(shū)一牌"落實(shí)情況的'隨機(jī)抽查行動(dòng),。

根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于對(duì)全省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核的通知》（粵建質(zhì)函〔xx〕2405號(hào)）工作要求,，我局將按照文件要求開(kāi)展建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對(duì)各市（區(qū)）監(jiān)督機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行考核,。

根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開(kāi)展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測(cè)工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》工作要求,，我局將根據(jù)各部門(mén)按照《通知》進(jìn)行自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級(jí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測(cè)單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營(yíng)行為情況,。

按照我局聯(lián)合市工商局,、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)的通知》，深入開(kāi)展建材打假專(zhuān)項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步鞏固我市建材打假專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)成果,，確保我市工程質(zhì)量安全。

為加強(qiáng)對(duì)預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,，采取隨機(jī)抽查方式對(duì)我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)行監(jiān)督檢查,，檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗(yàn)室,、原材料管理與生產(chǎn)過(guò)程控制,、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源,、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對(duì)于主管部門(mén)監(jiān)督檢查反饋意見(jiàn)的整改情況等,，通過(guò)監(jiān)督檢查，切實(shí)規(guī)范行業(yè)管理,，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇九

工程局根據(jù)《關(guān)于開(kāi)展“20xx年全國(guó)質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件精神,，于20xx年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),。思林電站項(xiàng)目部進(jìn)取響應(yīng)，圍繞主題組織各部門(mén)扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部20xx年9月質(zhì)量月活動(dòng)情景總結(jié)如下：

1,、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，廣泛宣傳

思林項(xiàng)目部成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組后,，立刻召開(kāi)了質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，傳達(dá)文件，布置工作,，提出要求,，落實(shí)職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié),，同時(shí)就項(xiàng)目部本身的質(zhì)量安全問(wèn)題提出了許多寶貴的提議,，例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求,、混凝土缺陷處理等,。在會(huì)議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時(shí)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,，倉(cāng)倉(cāng)不離人,，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各部門(mén),。根據(jù)統(tǒng)計(jì),，思林項(xiàng)目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識(shí)宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅10余條,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)100余張,，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號(hào)，工程質(zhì)量安全知識(shí)等,，較好地營(yíng)造了質(zhì)量月的氣氛,，收到了良好的宣傳效果。

2,、加強(qiáng)質(zhì)量自檢,，促進(jìn)管理

在9月份的質(zhì)量活動(dòng)月中，思林項(xiàng)目部廣泛開(kāi)展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際排查是“質(zhì)量月”活動(dòng)最重要的部分,，20xx年9月8日，項(xiàng)目部質(zhì)檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,，對(duì)本項(xiàng)目部標(biāo)段進(jìn)行了一次嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)檢查,。在檢查中,，對(duì)于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進(jìn)行了詳細(xì)的記錄，并發(fā)出整改通知單,，對(duì)于重點(diǎn)部位進(jìn)行了全面的檢查和探討,，做到群策群力，防微杜漸,。異常是對(duì)在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開(kāi)展有的放矢的檢查,，由于此處巖層地質(zhì)情景較差，一向就是施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞,，在構(gòu)成了戴帽段后，再進(jìn)行下半洞開(kāi)挖,，并對(duì)施工隊(duì)做了嚴(yán)格的規(guī)定,，務(wù)必要按照短進(jìn)尺,，弱爆破，支護(hù)及時(shí)的要求進(jìn)行,?；貋?lái)后“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行了匯總，并以文件,、簡(jiǎn)報(bào)及會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào),。同時(shí)經(jīng)過(guò)加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)分包隊(duì)伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理，嚴(yán)格運(yùn)行施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系,，來(lái)全方位控制施工現(xiàn)場(chǎng)量,。經(jīng)過(guò)層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)的目標(biāo)。

進(jìn)取地與中華建筑報(bào)社人才培訓(xùn)中心合作,，為項(xiàng)目部的高級(jí)施工管理人才進(jìn)行新頒布的法規(guī)文件,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的運(yùn)用等方面的培訓(xùn),。并成立了中國(guó)水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校,，對(duì)分包協(xié)作的40余人進(jìn)行每周一次的培訓(xùn)。切實(shí)從理論上提高了項(xiàng)目部質(zhì)量管理人員的管理水平,，也極大地提高了一線施工人員的`施工技能,。

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求,，在監(jiān)理單位的組織下,，水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程,，各單位對(duì)尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,，同時(shí)也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主,、監(jiān)理也稱(chēng)贊我部為其他單位樹(shù)立了一個(gè)樣板學(xué)習(xí)的典型,。

為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo),，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù),，項(xiàng)目部開(kāi)展節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)正在施工的尾水洞的萬(wàn)元施工產(chǎn)值能耗進(jìn)行詳盡統(tǒng)計(jì),，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),，提高能耗統(tǒng)計(jì)的上報(bào)率和準(zhǔn)確率，為貫徹落實(shí)建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實(shí)基礎(chǔ),。

1,、組織開(kāi)展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預(yù)防工作

2、強(qiáng)化檢測(cè)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理,，規(guī)范檢測(cè)工作程序

3,、加強(qiáng)預(yù)拌砼及預(yù)制砼構(gòu)建的質(zhì)量管理

“質(zhì)量月”活動(dòng)雖然已經(jīng)結(jié)束,，我部經(jīng)過(guò)全體職工的努力也取得了很大的成就，同樣也還存在一些問(wèn)題亟待解決,，我們必須會(huì)以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),，深入開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程的活動(dòng)，為推動(dòng)思林項(xiàng)目部的工程質(zhì)量更上一層樓而努力奮斗,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十

按照公司關(guān)于扎實(shí)開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)的相關(guān)要求,，我司趁此契機(jī)，圍繞“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護(hù)航”這一主題,，結(jié)合我司實(shí)際情況，進(jìn)行了統(tǒng)一的部署和安排,，我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工,，在全公司上下開(kāi)展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護(hù)航”的質(zhì)量活動(dòng),。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下,，在全體員工的共同配合和努力下，這次“質(zhì)量月”活動(dòng)取得了不錯(cuò)的成效,，現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)如下：

成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)我司的質(zhì)量工作。根據(jù)公司的具體情況,，具體安排如下：組長(zhǎng)：李連庫(kù)：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的總體策劃以及監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行情況,；副組長(zhǎng)：朱振興：主要負(fù)責(zé)落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)和掌控其執(zhí)行情況,；組員：田金萍：主要負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動(dòng)的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動(dòng)的落實(shí)；領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開(kāi)了關(guān)于“如何開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)”的部署大會(huì),，進(jìn)行了責(zé)任的分工,、任務(wù)的'細(xì)化，為“質(zhì)量月”活動(dòng)的有效開(kāi)展提供了組織保障,。

為確?！百|(zhì)量月”活動(dòng)能順利開(kāi)展,，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營(yíng)造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍,。在我司各生產(chǎn)所、部門(mén)辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護(hù)航”活動(dòng)主題橫幅,，并通過(guò)收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教育片、事故（問(wèn)題）案例分析,、質(zhì)量問(wèn)題曝光,、質(zhì)量問(wèn)題整治等活動(dòng),，深刻剖析原因、吸取教訓(xùn),，通過(guò)各種宣傳方式在全公司形成濃厚的講質(zhì)量,、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識(shí)到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,，人人有責(zé)”的使命,。

全面開(kāi)展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作,，梳理遺留尾工,，隱患，主動(dòng)開(kāi)展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動(dòng),。組織運(yùn)維人員對(duì)漂浮區(qū)所有錨繩進(jìn)行全面細(xì)致的檢查登記,，排除隱患。

為將“質(zhì)量生存,，質(zhì)量護(hù)航”這一“質(zhì)量月”活動(dòng)主題思想落到實(shí)處,，領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動(dòng)內(nèi)容，包括：召開(kāi)“質(zhì)量事故典型案例分析會(huì)”,、舉行“質(zhì)量主題課堂”,、開(kāi)展“質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”等。

“質(zhì)量事故分析會(huì)”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,，副組長(zhǎng)朱振興主持會(huì)議,，會(huì)上，根據(jù)我司的具體要求,，認(rèn)真總結(jié),、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內(nèi)容,、時(shí)間和今后的工作計(jì)劃,。會(huì)議利用幻燈片演示的形式對(duì)質(zhì)量事故典型案例進(jìn)行分析。分別從質(zhì)量事故類(lèi)別及常見(jiàn)原因,、事故主要處理任務(wù),、特點(diǎn)、原則對(duì)本次案例分析會(huì)的主題做了詳細(xì)闡述,。與會(huì)人員還進(jìn)行了交流,、討論，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,，大家紛紛表示：小的細(xì)節(jié)小的失誤就可能釀造一場(chǎng)大的慘劇,，為此，安全生產(chǎn),，人人有責(zé),，大家一定會(huì)嚴(yán)格按照規(guī)章制度,、、確保每一個(gè)環(huán)節(jié)安全可控,，用責(zé)任和細(xì)心打造精品質(zhì)量,，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。 “質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽”由田金萍主持,，朱振興負(fù)責(zé)記錄和統(tǒng)計(jì)比賽結(jié)果,。比賽形式為桌面會(huì)議搶答和綜合考評(píng)。比賽結(jié)束后,，由領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)設(shè)的評(píng)委進(jìn)行最后結(jié)果的評(píng)定,，選出競(jìng)賽中的優(yōu)勝者，設(shè)前三名,，并頒發(fā)獎(jiǎng)品,，以此鼓勵(lì)全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新,。

附“質(zhì)量月”活動(dòng)照片

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

“質(zhì)量月”活動(dòng)——始于1978年,，是在國(guó)家質(zhì)量工作行政主管部門(mén)國(guó)家質(zhì)檢總局的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國(guó)家相關(guān)部門(mén)并發(fā)動(dòng)廣大企業(yè)和全社會(huì)積極參與,，以多種形式于每年9月份組織開(kāi)展的為期一個(gè)月并旨在提高全民族質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量水平的全國(guó)范圍內(nèi)的質(zhì)量專(zhuān)題活動(dòng),。

冬季錯(cuò)峰停機(jī)時(shí)期將至，我公司于8月份便提出了“大干后5月”的任務(wù)命令,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，各部門(mén)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體員工積極配合、通力協(xié)作在8月份取得的優(yōu)異的成績(jī),。9月份,，以質(zhì)量月為契機(jī)，全體員工更是充滿(mǎn)信心,、卯足勁,、提升服務(wù)、穩(wěn)定質(zhì)量為實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)而擼起袖子加油干,！

加大宣傳,，提升全員質(zhì)量意識(shí)

質(zhì)量月期間，化驗(yàn)室作為質(zhì)量管理的排頭兵,，首先在各單位懸掛條幅大力宣傳,，并開(kāi)展”質(zhì)量下車(chē)間”的活動(dòng)，化驗(yàn)室主任韓彥峰親自到現(xiàn)場(chǎng),、各車(chē)間向相關(guān)人員講解物料表觀驗(yàn)收的快速方法及產(chǎn)品質(zhì)量管理的重要性,，強(qiáng)調(diào)要把質(zhì)量放在第一位,，兩大工段負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)并帶領(lǐng)全面學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量知識(shí),，全面提高員工質(zhì)量意識(shí),。

提升服務(wù)，全面落實(shí)“服務(wù)就是競(jìng)爭(zhēng)力”

大家深知,，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中,，顧客選擇同一類(lèi)商品時(shí)，會(huì)顧慮因生產(chǎn)商的不同而存在質(zhì)量上差異,，這一點(diǎn)毋庸置疑,，而在現(xiàn)實(shí)生活中大多數(shù)顧客更注重產(chǎn)品服務(wù)，當(dāng)前服務(wù)便變成了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的一把利劍,，是產(chǎn)品的真正的附屬價(jià)值,。

做為國(guó)有企業(yè),，我們更是承擔(dān)著一份服務(wù)社會(huì)的重任,。質(zhì)量月期間，我公司生產(chǎn)品質(zhì)部部長(zhǎng)任七星親自下市場(chǎng)，入民心，加大客戶(hù)回訪力度，深入到市場(chǎng)中去掌握產(chǎn)品在市場(chǎng)的使用情況及客戶(hù)的真正需求,，并組織重點(diǎn)客戶(hù)的化驗(yàn)室人員到我公司進(jìn)行技術(shù)交流,，并提出化驗(yàn)室要加大檢驗(yàn)對(duì)比力度,，要交叉對(duì)比,，特別要重視與重點(diǎn)工程的化驗(yàn)室之間的對(duì)比數(shù)據(jù)，為下一步生產(chǎn)做出指導(dǎo)及提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ),。

穩(wěn)定質(zhì)量,，持續(xù)推進(jìn)“質(zhì)量就是自尊心”

如果說(shuō)安全是員工的生命,，而質(zhì)量即是企業(yè)的生命，都說(shuō)好的產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話(huà),，好的口碑就是最好宣傳渠道,。我公司自建廠以來(lái)就非常重視產(chǎn)品質(zhì)量,，要求全員參與質(zhì)量月活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員參與質(zhì)量管理的主動(dòng)性，強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和市場(chǎng)意識(shí),，堅(jiān)持“抓源頭，重過(guò)程，保結(jié)果”的品質(zhì)管理思路，營(yíng)造“質(zhì)量安全，共同的責(zé)任”的氛圍,。

質(zhì)量月期間，為確保質(zhì)量過(guò)程控制順利進(jìn)行,，技術(shù)裝備部在孫書(shū)強(qiáng)部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織聯(lián)合巡檢,，設(shè)備運(yùn)行情況一周一總結(jié),，防患于未然,，提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,，為公司做好提質(zhì)增效工作打下夯實(shí)基礎(chǔ),。

孫總表示聯(lián)合巡檢和周設(shè)備動(dòng)態(tài)總結(jié)相關(guān)活動(dòng)，會(huì)以質(zhì)量月為契機(jī),，列為技術(shù)裝備部的日常工作,。

化驗(yàn)室組織加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、加大內(nèi)部對(duì)比力度,，積極組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),、質(zhì)量管理技術(shù)交流會(huì)等形式來(lái)不斷提升檢驗(yàn)水平，化驗(yàn)室主任韓彥峰,、副主任甘德祥更是經(jīng)常與供應(yīng)部部長(zhǎng)顧少亞親自到礦山,、各原材料源頭堆場(chǎng)前去查看原材料情況、多次取樣試驗(yàn),，合理搭配使用,，持續(xù)推進(jìn)穩(wěn)定質(zhì)量工作，以“質(zhì)量就是自尊心”為行動(dòng)指南不斷提升質(zhì)量管理水平,。

質(zhì)量月中,，化驗(yàn)室、水泥工段,、熟料工段,、技術(shù)裝備部、供應(yīng)部等部門(mén)以強(qiáng)化責(zé)任,、增強(qiáng)意識(shí)為目標(biāo),，以培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以技術(shù)改進(jìn)和管理創(chuàng)新為助動(dòng),，來(lái)推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,，為生產(chǎn)贏得主動(dòng)權(quán)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,、工作質(zhì)量,。積極解決生產(chǎn)中存在問(wèn)題，通過(guò)加強(qiáng)工藝管理,，嚴(yán)肅質(zhì)量管理紀(jì)律,，規(guī)范質(zhì)量管理行為，提高主機(jī)設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效了的預(yù)期效果,，開(kāi)啟了質(zhì)量管理水平提升新的起航點(diǎn)。