時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

校本培訓工作計劃篇一

新進職工是酒店經營活動中的新生力量。增強自身素質,，熟練掌握崗位技能,，讓他們盡快與發(fā)展迅速的酒店同步提高。根據邊培訓,、邊上崗的原則,，有計劃有步驟地對新進職工進行實施循序漸進的崗位培訓。把員工手冊,、安全知識,、服務技能的應知應會作為基本的培訓內容,，經考核合格后列入正式裝正的條件之一,。

三、一專多能培訓

建學習型班組,，當智能型職工是20__年酒店培訓工作的主題,。培養(yǎng)一專多能的復合型人才是我們工作的抓手。因此,，今年我們從這二個方面的培訓工作開始,。

(1)在門店選送部分業(yè)務骨干到一些專業(yè)的學校和培訓機構進行相關業(yè)務知識的培訓學習，以提高服務水平,。

(2)在門店一些崗位施行不同種類技能的跟班培訓,，以加強人員流動，解決應急情況下的缺員問題,，同時也為職工全面掌握服務技能,，爭創(chuàng)一專多能的智能型職工提供必要的素能條件,。

四、質量檢查

員工只會做我們檢查的工作,，不會做我們要求的工作,。這是目前酒店存在的一種弊端，這也說明一些員工自身的積極性和對規(guī)章制度的不重視,，團隊意識和執(zhí)行力低下必然條件,。所以，本年度以培訓和檢查相結合的工作方式進行全面提高和逐步解決一些目前存在的一些問題,。

校本培訓工作計劃篇二

使企業(yè)招收的應屆畢業(yè)生對其即將投身的職業(yè)社會有一個深刻的理解,，實現(xiàn)自身角色的轉變，使其盡快樹立正確的職業(yè)理念和良好的職業(yè)心態(tài);提前獲取各項基本職業(yè)技能,，為新員工迅速適應工作,、適應企業(yè)創(chuàng)造良好的前期條件。

主要是關于公司制度,、文化,、職業(yè)操守、職業(yè)等方面的培訓,，通過講授法﹑影視法﹑案例分析法﹑網上培訓法﹑工作輪換法和探險法等培訓方法相結合,。

有以下培訓課程：

1、公司的歷史,、現(xiàn)狀及發(fā)展(形式：授課,、參觀各相關企業(yè));

2、企業(yè)文化介紹(形式：授課,、錄像);

3,、相關制度介紹(形式：網上資料閱讀、新員工手冊),。

3.1 人力資源制度

3.2 財務制度(報銷和出差)

3.3 其他制度(形式采取報名人員分組,，搶答的形式)

1、積極的心態(tài)

2,、認識企業(yè)

●企業(yè)是什么

●企業(yè)的組織

●工作場所是什么

●您作為新進人員的自覺

1,、人際關系的技巧

●與同事相處之道

●與上司相處之道

●理解溝通的過程

●避免溝通的障礙

●在溝通中運用聆聽、反饋等技巧

●理解并合理運用溝通的模式

●掌握對話溝通技巧

●認識時間

●時間管理中的陷井

●如何跨躍時間陷井

●時間管理中的效能原則

●時間管理的工具

●演講事前的準備工作

●演講內容和結構

●演講環(huán)境

●如何消除緊張情緒

●聲音,、語言和身體語言

●有效運用視聽輔助器材

1,、科學的工作方法與了解您的職務

●進行工作的程序(六步驟)

●強烈的問題意識

●創(chuàng)新意識

●了解您的職務：責任、權限,、義務

●接受命令的三個步驟

●解決問題的九個步驟

●企業(yè)新人工作的基本守則

●職業(yè)著裝技巧

●專業(yè)儀態(tài)(站,、坐、蹲、上下車)

●商務禮儀(介紹,、握手,、交換名片、會客室入座,、乘車的坐次,、商務交往禁忌、與同事相處,、電話溝通,、拜訪客戶、用餐)

1,、高管層見面

2,、中層干部見面

3、老員工經驗交流(開始來時何人或何事對你的影響最大;職業(yè)發(fā)展過程中有沒有遇到職業(yè)危機?如何解決的?其他可以分享的有益經驗)

4,、新員工暢談感想

培訓過程中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛,，培訓完畢后邀請公司高層、用人部門領導參加新員工自導自演聯(lián)歡會,。團隊訓練方面可以進行野外拓展訓練,，主要有穿越峽谷、攀巖,、漂流,、打野戰(zhàn)結合一些團隊游戲等，時間為1—2天,。

校本培訓工作計劃篇三

為了搞好人員的培訓工作,，根據承運公司培訓制度要求，結合運行部人員的具體情況特制訂本計劃,。

一,、技術培訓的組織措施：

1、堅持“自學為主,、部門引導,、缺什么、補什么”的原則,，嚴格執(zhí)行承運公司培訓學習制度,。

2、嚴格按培訓計劃開展培訓工作,。

3、加大日常培訓力度,，不定期進行考核,。

4、不定期進行考問講解活動;

二、本月的主要培訓工作要點及日程安排：

1,、堅持學習“兩票三制”,、重慶鼎泰水電運行經營公司的各項規(guī)章制度;(日常學習)

2、堅持學習《運行規(guī)程》,、《調度規(guī)程》,、《電業(yè)安全規(guī)程》;(日常學習)(9月15日組織考試，重點發(fā)電機規(guī)程)

3,、繼續(xù)開展金屬防腐維護技能的專項培訓;負責人：吳國平,、張華(10月1日至10月20日)

4、及時學習安全文件,、及安全簡報,，認真開展班組安全學習和部門安全學習。負責人：盧萬權(日常學習,、部門安全學習每月15日和30日)

5,、組織對運行維護知識的專項講課。負責人盧萬權(10月20日至10月25日,，待黑板購回后進行)

6,、堅持現(xiàn)場考問講解和事故預想制度(日常培訓)

7、對月度培訓工作進行檢查,、評比,、考核和總結;負責人盧萬權、吳國平(10月25到30日)

8,、作好定崗培訓準備工作;

9,、利用停機機會開展一次事故演習;

10、作好取水口柴油發(fā)電機運行維護培訓,。

校本培訓工作計劃篇四

為適應金融業(yè)務發(fā)展的需要,，更好應對市場經濟的挑戰(zhàn)，提高員工的綜合素質,，打造一支高素質,、專業(yè)化的員工隊伍，提升核心競爭力,。根據分行有關實施意見,，結合本支行的實際情況，特制定20xx年員工培訓計劃,。

1,、業(yè)務技能

2、職業(yè)素質

1,、銀行各專業(yè)業(yè)務知識及操作流程,；

2、銀行產品知識及營銷技能；

3,、網點規(guī)范化服務和基礎管理,；

4,、依法合規(guī)經營職業(yè)操守,；

5,、風險控制與管理,。

培訓采取員工自學、集中培訓相結合的方式,，分階段安排培訓內容,，并積極參加分行組織的各項培訓。集中培訓邀請分行優(yōu)秀專業(yè)人員授課,，講授實際疑難解答,、操作心得等。

為保證培訓計劃的順利實施及培訓質量,，將建立相關保障機制,。一是建立培訓紀律，要求全體人員均要參加培訓,。二是培訓結束后都有針對性地進行評估，加強培訓任務完成情況的考核，三是對培訓活動和考核成績進行記錄,，定期整理歸檔學習培訓記錄，將培訓資料報送分行人力資源部存檔,。

校本培訓工作計劃篇五

根據20__年酒店整體的經營管理狀況結合20__年即將到來的國家旅游局對酒店的復評工作,，我部特制定20__年培訓部年度工作計劃,，不足之處還望指正，愿與諸君共勉——迎接國檢,，再創(chuàng)輝煌!

一,、培訓工作

1、“向培訓模式學習”改變入職培訓與基礎培訓

根據酒店目前的培訓現(xiàn)狀和培訓后的效果,，就執(zhí)行情況來看還沒有起到較好的效果,，加上最年來員工流動日益頻繁，一線服務人員的基礎服務意識和服務技能較欠缺,，通過20__年11月份酒店開始的“向學習”的系列培訓后,，給予本職很深的感觸，故我部將結合酒店的實際情況,，吸收的適用內容來改變現(xiàn)行的培訓內容及方式,，具體計劃如下：

1.1入職培訓

改變原有的入職培訓以理論講解為主的培訓模式，將酒店應知應會(應知應會添加酒店發(fā)展歷程及__主要領導介紹等)作為第一天上午的內容,，第一天下午及第二天全天的服務意識及禮儀禮節(jié)規(guī)范要求該更為實操訓練,，通過形體練習更能有效的掌握規(guī)范要求，增加第三天培訓課程為安全及其他內容,，考試內容增加形體考核,。

1.2以師帶徒的“儀式”加入

計劃在新員工入職培訓的最后一天，邀請該名新員工所在部門的負責人及負責“以師帶徒”的師傅前來,，告知酒店的新員工引導制度并確立“師徒關系”,，從而加深新員工對于酒店歸屬感和認知,。

1.3基礎服務流程及標準的圖文化

在“向學習”的過程中，給本職感觸最深的就是他們服務標準與服務流程的圖片化,，通過簡單且直觀的圖片更能讓人一目了然的明白服務的各項標準是怎樣的,，20__年我部將計劃于年初先在某一部門進行試點，將現(xiàn)有的操作規(guī)范進行圖片化展示與培訓,，將根據效果情況再做進一步實施,。

1.4服務技能與業(yè)務技能考核

引入類似服務技能比賽的要求結合酒店自身的適用標準，規(guī)范服務用語,、服務姿態(tài),、技能標準，20__年將從某一部門開始試點,，舉行各項技能考核工作并根據情況頒發(fā)技能等級證書,，與人力資源部等研究考核情況與人員工資體系的掛鉤政策，為行程酒店良好氛圍及引導培養(yǎng)骨干服務人員做好鋪墊,。

2,、深化“神秘客人”計劃,，加強第三方評價質檢工作

酒店的服務講究的是一種氛圍,，客人在酒店任何一個區(qū)域所感受到的服務應該是一致親切,、周到與熱誠,，而我酒店目前各部門各崗位的服務參差不一,，在20__年11到12月份酒店為迎接省市局的星級復核采用了“神秘客人”暗訪的形式,，從成效上看,，還是非常不錯的,，各部都能較重視,，對于發(fā)現(xiàn)的問題也能及時的整改，20__年我部將計劃每月都邀請一批“神秘客人”真正全方位的測評酒店的真實的服務狀態(tài),，從而幫助我們有效整改,。

3、開展多樣化的培訓模式

培訓作為傳承酒店文化理念,、服務精神,、業(yè)務技能經驗的重要手段，教授的不單單是專業(yè)的技能和服務知識,，同時我們也豐富員工精神生活和個人素養(yǎng)的方式,，20__年我部計劃開展更加豐富多樣的培訓課程和更加新穎培訓形式：

3.1與培訓機構的進一步合作

20__年酒店與__教育培訓機構合作良好，我部也與20__年的12月份收到該機構的20__年培訓課程大綱,，明年將會根據酒店實際情況和需求,，有計劃的安排相應人員進行培訓，并策劃出培訓后回到酒店再培訓的工作安排計劃,，目前我部正與__教育商討購買“培訓卡”的相關細節(jié)工作,，選取一套性價比適用的方案,。

3.2團隊凝聚力執(zhí)行力打造——拓展培訓安排

根據目前在酒店實際的管理工作過程中仍然有執(zhí)行不到位，凝聚力缺乏等影響服務和工作質量的情況,，20__年我部將計劃與幾家規(guī)模較好的拓展培訓機構聯(lián)系,，為我酒店的中基層管理人員規(guī)劃合適的拓展課程上報酒店高層，并安排計劃實施,。

3.3“名家大講堂”——部門經理公開課

20__年我們實施了一段時間的部門負責人親自給予部門的授課,，20__年我們將持續(xù)把該項活動深入下去，計劃每月開展一堂部門經理級以上的公開課,。

4,、培訓為彰顯培訓效果

酒店的培訓目標之一——還是為了服務我們的客人，通過系統(tǒng)的培訓從而為我們的客人提供更好的服務才是酒店培訓價值之所在,。20__年我部將計劃：

根據酒店目前存在問題較多的服務崗位實行重點培訓計劃,，為能夠在一定期限內有效的提高服務質量和服務水品從而彰顯出重點培訓的實際效果，我部計劃對這些崗位進行全面培訓協(xié)助,，深入到具體崗位工作中去,，與崗位人員一起逐步提升，將每天的交接班會議上的培訓工作和培訓課程貫徹到底,，真正做到有培訓就有提升的效果跟進,，從而實現(xiàn)培訓重點突破的良性循環(huán)。

5,、20__年酒店年度培訓計劃及20__年培訓需求調查問卷匯總因20__年培訓需求調查問卷截止為20__年12月30日,，故尚未收齊，待一月份收齊后進行匯總另行呈報,，20__年酒店年度培訓計劃的制定需與調查匯總之情況相結合,，因故也將于20__年1月另行上報。

二,、五星復評工作

20__年我們迎接了市旅游局對于我酒店的五星復核工作,，星評老師提出了很多整改意見，其中涉及到我部的有：

服務職業(yè)化程度還需加強;服務理念不夠細化(列舉開元的“六個一”服務理念);應急預案還需細化(例：誰來干什么,，該如何做,，事發(fā)后的媒體發(fā)布會誰來負責如何說，要有應急預案培訓并簽字確保每個崗位知曉相應的責任等);匯報資料的準備等,。

根據市局星評老師專家提出的問題,，我部20__年整改計劃如下：

1、加強服務職業(yè)化程度

將新的培訓模式引入到各部日常培訓當中去,，通過不斷強化訓練的方式來督導部門日常培訓,，加強服務崗位的職業(yè)化，尤其要加強服務儀態(tài)、舉止和服務語言的培訓和訓練,，計劃在2020__年度培訓計劃中加入專項系列培訓課程并實施安排,。

2、細化服務理念,，創(chuàng)造服務口號

計劃開展一個全酒店的系列大型活動,，通過有獎征集等方式，要求各部門各崗位想一個符合我們酒店自身的服務口號,。大家集思廣益才能有更好更適合的,，確定這個細化的服務口號理念后，我部將開展一系列的大型培訓活動來充實自身的服務理念,，通過宣傳等手段來細化服務理念,。

3、應急預案相關

配合行政辦,、安全部,、餐飲部、工程部等部門做好對于酒店應急預案修改的工作,，根據修改后的情況,，安排相應的培訓工作，真實組織受訓,，與縣廣電老師密切配合做好演練的拍攝工作,，將20__年滯后的應急預案影像資料補齊。

4,、匯報資料準備

配合酒店星評領導小組，完善匯報材料,，按照計劃時間完成,。

三、質檢與酒店督查小組

酒店的質檢工作是一項需要持之以恒的工作,，質檢是維護維持酒店服務質量提升和穩(wěn)定的重要手段,，質檢工作需要客觀理性公平公正，在20__年我酒店成立了——酒店重大事項督查小組,，并主要針對在各項接待,、安全及設施設備上進行全方位的檢查工作，但是根據20__年的實際工作情況,，酒店質檢工作仍然有很多地方還做不夠好,，仍有部分責任心不到位的情況發(fā)生，部分質量檢查扔浮在表面,，針對在20__年中質檢工作存在的一系列問題,，我部在20__年度計劃如下：

1、強化督察小組職能

制定酒店督查小組20__年工作計劃，認真履行小組的職責,，在20__年中我們的工作還有需要地方到的不到位,，明年將強化小組成員的責任心和工作強度。

2,、檢查質量問題確實有效果,，督導整改工作堅持到底

根據員工手冊、服務質量管理手冊,、新版星級飯店評定標準以及各項規(guī)章制度,，20__年質檢工作將側重安全與星級標準對酒店日常的服務及工作質量進行全面檢查，對于檢查的問題確保是客觀公正的,，并將問題的整改工作一根到底,，做到不解決不放手，做到查出一個問題就解決一個問題的決心,，下力氣下決心將酒店的質檢工作貫徹下去,，為維護酒店的服務質檢和迎接20__年的國家級五星復評盡我們的職責和最大的努力。

3,、根據會議上各級部門及領導的建議,，增設的質檢計劃

3.1、增加專項主題性質檢,，計劃開展周主題質檢活動;

3.2,、加強質檢整改的時效性管控，對質檢發(fā)現(xiàn)的問題及后續(xù)的整改工作視為質檢工作的重心,，20__年質檢工作將由發(fā)現(xiàn)問題轉變?yōu)楦M整改工作,，落實每一個出現(xiàn)質量的問題。

四,、修改內容

根據酒店年度工作計劃會議中各級領導及同仁提出的意見建議,，結合我部實際情況，對培訓部20__年工作計劃特作出以下修改：

1,、由培訓部組織各部門參加多安排一些“走出去”的培訓機會,，已與杭州__教育培訓機構簽訂培訓卡，將根據培訓機構培訓大綱計劃列出酒店全年外派培訓計劃,，有系統(tǒng)性針對性的安排外出培訓,。

2、要求培訓部多協(xié)助部門培訓,，安排前廳,、餐飲、客房的使用技能培訓,，從而方便酒店小時工上崗(建議在經過系統(tǒng)培訓后頒發(fā)證書),。根據此建議,，我部將修改酒店年度培訓計劃，并專門設立兩到三次系統(tǒng)培訓課程,。

3,、開展ttt系列培訓，教導引導各部門培訓員的培訓工作,。

4,、要注重培訓的實際效果，多參加部門的培訓,，多外請其他培訓老師來店實地培訓,。

5、建議加強領班,、主管級的培訓,，20__年酒店培訓計劃中將再次增加對于領班、主管的系列培訓,，也將和培訓機構,、同行酒店等進行聯(lián)絡安排，強化對于領班,、主管的培訓,。

6、根據建議協(xié)助完善各部門的培訓資料,，制作酒店應知應會手冊并不斷完善更新與之相關的內容,。

7、加強素質教育,、道德教育,、工作性質的思想準備培訓和中層管理者的思想教育培訓。

8,、對于質檢小組要持續(xù)下去,，要加強質量意識，關于此建議我部正在擬定修改新的質檢小組成員和質檢工作流程,。

9、建議在“以師帶徒”中要簽署責任狀,。

10,、培訓獎罰措施的'出臺以及員工培訓檔案的建立。

20__年培訓部將一如既往的配合好各部門進行各項培訓工作,，也將根據酒店年度計劃會議中提到的各項意見建議認真落實到實處,，為酒店在20__年的各項服務工作盡一份綿薄之力，祝愿酒店的明天更加輝煌,。

校本培訓工作計劃篇六

以學校教育教學工作為主線,，以創(chuàng)師生滿意的后勤服務為宗旨，圍繞我校“建設草根文化,，辦好優(yōu)質教育,，培養(yǎng)和諧發(fā)展現(xiàn)代人”的辦學理念，進一步解放思想,，更新觀念,，增強總務工作要全心全意服務學校的教育教學工作的意識，扎扎實實做好總務后勤工作,。

1在暑假搭建的學生閱覽室中布置彩色長條坐墊,、圖書桌，窗戶安裝防護柵欄,，確保于9月25日閱讀節(jié)前正常開放;

2,、辦理教師電子借書卡，進行電子借閱工作的嘗試,，并逐步向中高年級學生推開,，11月底前力爭辦好全校中高年級學生的電子借書卡;

3、教師閱覽室正常開放,，咖啡,、花茶等確保長期供應，給教師一個溫馨的閱讀氛圍;

4,、認真執(zhí)行學校制定的“買100送200”的購書獎勵政策;做好教師購買教育書籍和訂購教育雜志的登記工作,，爭取做到教師的教育、教學書刊資源共享;

1,、合理分配已調走的學科帶頭人留下的筆記本,，充分利用現(xiàn)有資源，發(fā)揮國有資產的使用效益;

2,、重新安裝網絡教室學生機系統(tǒng),，升級到windows2k，貼近學生生活實際;

3,、與蘇州清華同方合作,，定期做好信息技術設備的維修與保養(yǎng)工作;

4、規(guī)范教師辦公室激光打印機的打印登記工作,，進行加墨粉嘗試,，降低打印成本;

1、定期組織后勤人員走出校門,多到兄弟學校去參觀,、去考察,、去學習。

2,、繼續(xù)進行后勤社會化的嘗試,，加強對承包服務部的管理工作,。

1、建設后勤管理系統(tǒng),，積累后勤工作資料;

2,、在工作中提高，積極進行理性反思,，撰寫后勤工作日志;

3,、進一步要求后勤工作人員，每周撰寫簡單的后勤工作總結,，記錄所得和遇到的困難,，積極參與草根隨筆評比。

1,、廣播室,、學生閱覽室完工，投入使用,。

2,、召開總務后勤人員會議，布置新學期工作,。

3,、分發(fā)學生課本簿冊，教本教參交教導處,。

4,、檢查電器電路，活動器械安全,。

5,、準備好開學收費票據打印系統(tǒng)，核對-××年交納捐資助學學生名單,。

6,、購買常用藥品，收一年級新生預防接種卡,。

7,、重新聘用阿姨，搞好食堂衛(wèi)生,，準備副食品材料,，確保9月1日正常開伙。

8,、重新安裝辦公室電腦、打印機,，調試,。

9,、搞好圖書室衛(wèi)生，發(fā)放假期中的報紙雜志,。

10,、調整安排教師辦公室、學生教室,，行政辦公室及教學辦公設備調整,。

1、完成開學收費工作,，作好免費教育的宣傳和公示工作,。

2、做好轉學生課本簿冊的添補工作,。

3,、辦理教師借書卡，進行電子借閱嘗試,，9月25日前完成學生閱覽室的開放準備工作,。

校本培訓工作計劃篇七

在公司的領導和統(tǒng)一部署下，以安全生產為基礎,，以公司總體思路和工作重點為指導,，加強公司人才隊伍建設，加大全員培訓力度,，通過采取多種形式開展培訓工作,，加強安全生產、管理等專業(yè)繼續(xù)人員的培訓,，有針對性地加強技能人員特別是集控運行人員的安全與技能培訓,，不斷優(yōu)化人才結構，為提高公司整體實力提供有力的人才支撐,，確保公司20萬機組的安全運行?，F(xiàn)將20xx年教育培訓主要工作總結如下：

1.根據公司年度工作目標和各部門提出的培訓需求，結合實際,，制定年度培訓工作計劃,。

2.根據公司按定員組織生產后機構整合和部門調整及人員變動情況，及時調整健全了公司三級培訓網絡,，使員工培訓工作做到了層層落實,。

3.通過組織發(fā)電部、檢修維護部,、燃料質檢部,、燃料管理部、生產技術部,、后勤保障部等部門生產及管理人員約450人次進行以安全生產法規(guī)為主要內容的學習和考試,，進一步強化了安全生產培訓工作,。同時，為進一步提高工作票“三種人”的安全意識和安全技能,，督促相關人員嚴格執(zhí)行工作票管理規(guī)定,，預防人身傷害事件的發(fā)生，會同安全監(jiān)察部門對生技部,、檢修維護部等部門專工以上人員250余人次進行了20xx年檢修工作票簽發(fā)人和工作票許可人資格考試工作,。組織各部門專兼職安全員、班組長及生產一線的重點部位值班人員等60余人次開展消防安全法規(guī),、應急技能及實地消防演練培訓工作,。組織12人次開展心肺復蘇法培訓。

4. 仿真培訓：根據公司年度培訓計劃,，制定年度仿真培訓計劃,。組織仿真反事故演習，共培訓400余人次,，通過演習提高了集控人員對機組突發(fā)事故的應變及處理能力,，同時警醒了集控人員的工作安全意識及增強了常規(guī)操作的熟練程度;根據年度仿真培訓計劃，對各值達到第二專業(yè)監(jiān)護值班以上的員工進行強化訓練,。

5.完成20xx年電力行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定高級工共1人次的報名,、初審和考試工作。

6.為進一步加強對熱工,、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作,，制定培訓考核細則，并根據細則組織開展熱工,、電氣二次及集控運行人員的培訓考核工作,。組織熱工、電氣二次維護人員月度考試7次,，集控運行人員季度考試2次,、仿真機考試1次。

7.根據年度培訓計劃,，制定繼電保護競賽培訓計劃,，并根據計劃組織完成繼電保護全員進行賽前培訓選報工作。

8. 為強化仿真機培訓工作,，確保培訓效果,，組織集控運行人員開展仿真機競賽活動，共20人參加,。

9. 加快重要崗位技能人才隊伍培養(yǎng)和骨干人才儲備,激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，組織集控運行人員進行重要崗位備崗人員選拔考試考核工作，并組織主值以上備崗人員8人次參加河南公司組織的重要崗位備崗人員資格考試，其中3人考試考評合格具備備崗資格,。

10.組織鍋爐本體檢修,、熱工保護、輸煤值班員等專業(yè)12名員工參加河南公司舉辦的20xx年度技能人員調考活動,。

11.從燃料質量檢驗中心選拔3名采制化人員參加河南公司舉辦的20xx年燃料采制化技能競賽活動。

12.其他：組織中層以上管理人員50余人次進行各項規(guī)章制度的學習考試;組織生產部門專工以上人員20余人次進行生產經營指標和統(tǒng)計數據管理培訓;為加強車輛安全管理工作,，對駕駛公司機動車的人員(包括特種車輛,、推煤機、叉車,、拉渣車,、機動三輪駕駛員)約36人次進行了資格考試。組織生產部門中層以上管理人員外出參觀學習,、生產專工參加點檢培訓班,、采制樣人員燃料采制化貫標及持證上崗培訓等50余人次。組織進行班長培訓班兩期共培訓約100人次,。組織開展中層干部培訓班三期共培訓約150人次,。對新進畢業(yè)生4人進行以安全、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等為內容的入職教育,。每月對生產部門技術講課、技術問答等現(xiàn)場培訓進行抽查,，做到了學習有記錄,、有內容、有效果,。

20xx年培訓工作思路：

⒈加強管理人員新理念,、新知識培訓： 一是組織管理人員參加集團公司、河南公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區(qū)進行考察學習;二是各職能部門要根據本行業(yè)的特點,，組織人員進行管理知識培訓,。三是舉辦短期培訓班、專題講座或有計劃的業(yè)余自學等形式,，抓好管理人員的培訓工作,。 ⒉加強專業(yè)技術人員的新工藝、新技術,、新方法的培訓：一是抓好高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng),，通過選派業(yè)務技術骨干參加股份公司舉辦的高新技術培訓班，做好高層次人才的培養(yǎng),。二是做好業(yè)務知識的更新培訓,，以適應新機制新體制的要求。三是聘請專家進行專題講座，拓寬思路和知識面,，做好技術創(chuàng)新培訓,。

⒊加強生產人員理論、技術,、技能的培訓：對運行人員繼續(xù)進行仿真培訓和崗位提升培訓,。對檢修維護人員在抓好其的崗位培訓和崗位練兵的基礎上，聘請專業(yè)技術人員,，對檢修維護人員進行專業(yè)技能培訓,。

4.積極組織人員參加河南公司、集團公司舉辦的技術比賽,、技術比武等活動,，充分調動員工提高自身技能水平的積極性。

5.緊密圍繞技能鑒定工作,，認真抓好技術等級培訓和鑒定申報工作,。

6.用活激勵機制，進一步加大員工培訓的檢查,、考核力度,。通過激勵機制和政策支持，努力在“培訓,、考核,、使用、待遇”上改進,。建立和完善以促進培訓工作為核心的激勵機制,，將干部考核和工人考核結合起來，調動和激發(fā)廣大員工學技術,、練本領的積極性和創(chuàng)造性,。

校本培訓工作計劃篇八

20xx年，培訓部重點圍繞四個方面,，進行專業(yè)精細化和創(chuàng)新管理?，F(xiàn)將20xx年培訓工作計劃如下：

一、課程設置針對性更強,，形式更多樣,。

1、 組織“課程你來選”的活動,，培訓部將課程主要內容分為通用類,、管理類、業(yè)務類,、工程類以及維序類,，發(fā)布在網上，學員可根據自己的需求選相應的課程，培訓部將匯總列入20xx年課程表中,。以提升培訓針對性,，優(yōu)化課件，提高員工的培訓參與度,。

2,、 做好外訓課程的選擇，提高外訓參與比例,。根據崗位需求,，結合公司實際情況，利用外訓充實培訓內容,，積極做好外訓課程選擇，提高員工外訓參加比例,。20xx年參訓人次1445人,，其中參加外訓人數為36人，20xx年,，擬將參加外訓人數提升到20%,，達到289人次。使培訓工作真正成為公司的基礎工作,，有效地提高管理人員和員工的素質,，并使之能科學、扎實而又有效地開展起來,，以適應公司的轉型和高速發(fā)展,，塑造學習型組織，體現(xiàn)公司和個人的價值,。

3,、建立新員工年、月,、周三級培訓教育體系

年度培訓是負責物業(yè)發(fā)展歷程,、企業(yè)文化、物業(yè)服務認識,，以及消防知識的普及,、演練、拓展訓練等教育和培訓,。培訓對象為公司新員工,，一年兩次，每次1.5個工作日,。月度培訓是負責公司簡介,、公司文化、公司制度等培訓，培訓對象為公司新員工,，每月進行一次集中培訓,。周培訓是崗位職責及標準、服務禮儀,、公司概況及基本制度等方面的培訓,，主要以視頻形式，項目組織的方式開展,。

二,、推進課件標準化 ，組織各課研組進行課件評比,。

根據公司轉型升級規(guī)劃,，推進標準化建設，不斷完善和更新各項培訓內容,，優(yōu)化崗位培訓內容,，注重實用性。定期組織各科研組隊課程內容進行優(yōu)化,，并組織評比,，讓課程更具實操性，通過改進教學內容,、調整教學方法,，提升培訓效果。

三,、加大對內訓師的培養(yǎng),，實現(xiàn)異地培訓工作穩(wěn)步提升。

1,、組織內訓師培訓,，20xx年上半年完成。

2,、內訓師的定級,，20xx年下半年完成。

3,、增加異地內訓師,。

4、通過微信平臺,，開辟新媒體推廣途徑,，以利于各異地分公司的信息溝通，通過微信平臺推送培訓課程,，實現(xiàn)與異地項目培訓工作,。

四,、實行學分制管理，增強員工培訓效果,。

1,、管理員要求每年學習不少于25學分。

2,、學分制度的建立,，20xx年3月前完成。

3,、年度獲得學分可做為崗位升職,、提薪的參考依據，鼓勵員工積極參與培訓,，增加員工學習積極性,。

校本培訓工作計劃篇九

一、工作重點：

1,、創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境,。

(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,，要求全體教職工互相關心，互相尊重,，平等相處,，常聽到禮貌用語，主班老師和配班老師配合默契,，共同關心愛護幼兒,，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。

(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設,。各班級的衛(wèi)生,、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，活動室及走廊做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,。

(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進行評比和公布,，對家長開展保育,、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。

(4)各班要備有充足的開水,，使幼兒對開水的需求得到保證,。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具,、被子和寢室經常消毒,。并做到消毒有記錄。

2,、發(fā)揮各要素的作用,，取得的效率和效益。

(1)后勤各崗人員要堅持服務的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念,，把保教工作的需要放在第一位，根據自己的職責做好工作,。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務性、全面性的特征,。做好期初的各項準備工作,，購置各類辦公用品、日常用品,，采取切實可行的措施,，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率,。

(3)勤儉建園,，物盡其用，財盡其效,，做好供求維修工作,，并進行定期、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,，避免浪費和無意義的損耗,。做好期末的財產清點工作，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。

3,、加強財務管理，建立健全校務公開制度,。

嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,，并將收費標準向教師,、家長和社會進行公布，加強透明度,。合理使用幼兒園經費,，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支,，同時,，盡量爭取上級有關部門和家長的支持，共建美好家園,。

4,、加強膳食管理。

(1)科學的制定食譜,。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配得當，讓幼兒吃飽,、吃好,，使家長放心。

(2)把幼兒的健康和安全列入首位,，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園,。

(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應。

5,、做好安全工作,。

(1)強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位,。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容,。用餐點時,，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度，同時做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家,。

(2)提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數,。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具,，請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,，避免意外事故發(fā)生。

(3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，并作好全日觀察記錄,。

校本培訓工作計劃篇十

一、情況分析：

1,、年齡結構：在25歲左右

2,、學歷結構：大專100%(其中一位教師正在進修本科)

3、專業(yè)結構：90%

優(yōu)勢分析：

1,、年輕教師學歷層次較高,，而且都好學，能利用休息時間自己在提高學習,。

2,、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,，善于接受新信息,、新事物，有非常大的挖掘潛力,。

3,、新教師有愛心、有活力,、有沖勁,，對工作的積極性非常高。她們能相互學習,，積極的團隊工作氛圍正在形成,。

4、能根據自己的需要拜師,，提高自己的專業(yè)化水平,，珍惜外出學習何園內的各種學習機會。

5,、教師資源比較豐富,。

弱勢分析：

1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識,。同時0-2年新教師較多,，實踐經驗嚴重缺乏。

2,、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,，對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

3,、缺乏班級管理經驗和與家長交流的藝術,，處理家長工作存在困難。

4,、實踐經驗少,，在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在,。

5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,，教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,，不能很好地把握活動的重難點。同時活動內容缺乏新意,，活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性,。

二、指導思想

以《幼兒園教育指導綱要》為指導,，以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,，依據幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃，以師德教育為核心,，以教師專業(yè)成長為重心,，聚焦課堂，切實提高教師的課堂教育教學的水平,，促進新教師專業(yè)化發(fā)展,。

三、培訓目標

1,、加強新教師師德修養(yǎng),，通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力,。

2,、聚焦集體教學活動，以教學活動的設計與組織實施為研討重點,，提高教師集體教學活動的能力,。

3、采取有效培養(yǎng)措施,，使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,，在專業(yè)理論、教育技能,、班級管理等諸方面，做到熟悉本年齡段課程,。

4,、初步運用有效教育手段實施教學，班級管理基本到位,，最終做到教學常規(guī)入門,、課堂教學過關、教學能力基本達標,。

四,、具體措施：

(一)--年新教師

培訓目標：

1,、加強新教師師德修養(yǎng),，提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力,。

2、通過各種學習活動和實踐活動,，使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師,。

具體措施：

1,、根據幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃，制定自培計劃,，成立0年新教師成長檔案,。

2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,，促使新教師盡快成長,。

3、通過一對一跟班觀摩,、老教師經驗談,、理論學習、案例分析及自身的實踐等,，提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力,。

4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,，提高新教師設計與組織實施的能力,，同時使新教師不斷積累實踐經驗。

5,、加強周,、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思，提高新教師的反思能力和調整能力,。

6,、積極觀摩其他教師的活動，并能大膽地反思和評課,，鼓勵新教師對活動進行反思和調整,。

7、成立“老帶新,、新促老”組,，運用網絡等平臺不定時地開展各項活動，分享經驗,，使新教師向成熟型發(fā)展,。

8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,，在實踐中提高新教師的教育教學能力,。

9、除了幼兒園集體的理論學習外,，要求新教師自學各類專業(yè)書籍,，結合實踐作好學習筆記，每月兩篇,。

10,、每月不定期地組織管理層、骨干教師,、教研組長對新教師進行聽課指導,。

11、創(chuàng)設機會,，組織新教師階段匯報展示活動,。

(二)1-2年成熟型教師

培訓目標：

1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,，使自己更趨于成熟,。

2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,，開展技能技巧的自培和他培的活動,，提高專業(yè)技能水平。

具體措施：

1,、通過培訓活動,，以教學活動的設計與組織實施為研討的重點，提高教師開展集體教學活動的水平,。

2,、運用“優(yōu)秀課例”等資源，開展課例研討活動,，提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力,。

3、以“一課三研”“同課異構”等方式,，開展實踐研討活動,，提高教師集體教學的組織實施的水平。

4,、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,，鼓勵教師對活動進行反思調整。

五,、活動安排：

八,、九月份：

1、制定新教師自培計劃

2,、專題培訓：《江西省中小學教師職業(yè)道德》,、行為規(guī)范、崗位職責,，撰寫體會

3,、新教師學習活動(一)

4、摸底課(語言活動)

十月份：

1,、制定個人三年發(fā)展規(guī)劃,、成立新教師檔案袋。

2,、匯報課(社會活動)

3,、專題培訓：學習《綱要》

4、新教師學習活動(二)

十一月份：

1,、匯報課(科學活動)

2,、專題培訓：案例

3、新教師學習活動(三)

4,、新教師自查反思

十二月份：

1,、專題培訓：《幼兒園一日常規(guī)活動》

2、匯報課(藝術活動)

校本培訓工作計劃篇十一

隨著信息技術的迅速發(fā)展,，人類正在進入信息社會,。在知識經濟時代，知識老化速度太快,，學習就成了當今人類生存和發(fā)展的重要手段,。教師終身學習，有計劃地學習,，不僅是時代的呼喚,，教育發(fā)展的要求，也是教師教學自我提升的需要,。

教育是全社會的大事,，但重任主要落在教師身上。時代在變,，社會在發(fā)展,，對人才的要求也在變，教師必須認清終身學習和有計劃的學習對自身成長和發(fā)展的重要性,，自覺地樹立終身學習和有計劃地學習的觀點,，不斷地提高自身的素質，以適應現(xiàn)代的教育需要,。

首先要加強政治思想方面的學習,。一個人的政治覺悟決定著他的思想，也引領著他的一切行為。作為一名教師,，只有有堅定的政治方向,，才能夠把握自己的前進方向。因此,，積極參加政治學習,，使自己在思想上和黨保持一致，這是十分重要的,。我國素質教育堅持“五育并舉,，德育為首”的原則，教師首先要以德育人,。教育思想,、教育觀點對教育事業(yè)的發(fā)展至關重要。

其次要加強專業(yè)知識的學習,。課程走向綜合化是基礎教育改革的大方向,。我身為一名中青年教師，又奮斗在課程改革實驗的最前沿,，更應當樹立終身學習的意識,。無論是教育家，還是中外名師,，他們都具備深厚的文化底蘊,，這與經常學習是分不開的。隨著課改如火如荼的展開,，我們教師要有一種強烈的資源意識,，克服“一支粉筆教下去，一本教案講過來”的人生惰性,，自覺拓展自己的思維空間和知識結構,，以便更好的為教育教學服務。知識的更新?lián)Q代讓我們的學生接觸了的新生事物,，廣闊的課內課外學習資源為他們知識的積累提供了舞臺,。我們在學校學習的那點知識，已經遠遠不夠傳授了,。要想成為研究型教師,、專家型教師，不學習怎么可以,，怎么能勝任的教育教學工作?生活是一個廣闊的學習的課堂,，有很多東西是我們所不了解的，為了使自己不被時代所淘汰,，一個優(yōu)秀教師應該抓緊一切時間增加知識儲備,，只有這樣才和學生共同成長,。作為一名小學教師，為了不斷提高自身的理論水平和業(yè)務能力,，增強知識更新能力和研修能力,，從各個方面完善自己，提高自身綜合素質,，走專業(yè)化發(fā)展的道路，才能適應現(xiàn)代教育的發(fā)展需求,，使自己的步伐與時俱進,。為此，我特制定個人年度研修計劃,，內容如下

一,、自我分析：我參加教育工作已經20xx年了，平日愛崗敬業(yè),，喜歡與學生們相處,，性格活潑，興趣愛廣泛,，和學生之間的關系非常融洽,。工作態(tài)度端正，從不計較個利益得失,。善于學習,，在教學工作中遇到不明白的地方，能虛心的向其他老師請教,。不足之處：在化學教學工作中,，經驗不足，還是處于不斷的磨練中,，如：高效課堂教學模式還是在摸索和實踐當中;對知識吃的很透,，但對課堂上教材的處理上還達不到爐火純青、游刃有余的地步,。

二,、三年內發(fā)展規(guī)劃總目標：

1.一年內結合大綱重點完成對低段教材的熟悉，建立完善的知識體系,，不斷深化挖掘自己在知識領域的專業(yè)潛力,。

2.兩年內重點要學會如處理教材，合理分配課堂,，詳略得當,，重點突出，張馳有度,。真正達到高效課堂,。在平時教學中立足課堂,，善于思考，在實踐中探求,、感悟,。教學工作中進行 教學反思。反思自己教學理念,，反思教學的實際成效,。探求成功的教學模式，思考教育教學中存在的問題問題,，真正達到高效課堂,。

3.三年內加強教育教學研究，形成并完善個人教學風格,。在今后的教學中我將嘗試運用多種靈活的教學方法,，如：改變教學模式，提高自己語言表達能力及幽默感,，使用多媒體,，增強自己課堂表現(xiàn)力等來激發(fā)學生的學習興趣。及時對每節(jié)課進行反思,，爭取每學期都能有一篇質量較高的反思和教學設計,。多向有經驗老教師學習，同時,，還要堅持每天都做業(yè)務筆記,。

4.勤于學習，樹立終身學習的觀念,。 堅持不懈地學,，多渠道地學。要做學習的有心人,，在書本中學習,，在生活中學習，學習做人,，學習教育,，積累教育教學理論和各種專業(yè)知識，增強自己的理論沉淀;學習他人高尚的師德修養(yǎng),，學習并研究與學生溝通交流的方法,，以達到更好的教育效果。

5.時刻不忘調整心態(tài),，堅持以樂觀的心態(tài)對待教育中的一切,。做一名快樂、輕松,、幽默具有親和力的受學生歡迎的老師,。

三,、具體實施方案：

1.第一階段的實施措施

(1)提升自身文化素養(yǎng)及專業(yè)水平，因為作為一名教師,，必須有豐富的文化底蘊及寬廣專業(yè)知識背景才能在在工作中才能得以游刃有余,，得心應手。

(2)向身邊優(yōu)秀的教師學習教學經驗,，及時積累教育教學工作中的成功與失敗,。

(3)養(yǎng)成“善于反思、勤于積累”的習慣,。對自己的教育教學活動要及時進行反思,，把“育人”放在首位，樹立為學生終生發(fā)展負責的理念,，

(4)加強關于“在課堂教學中的情境創(chuàng)設”的教學理論的學習，研究教材,，研究學生,。

(5)積積極參加校內校外的教研活動，對教學中的困惑及時與組內老師商討解決方案,，提升教學教研能力,。

2.第二階段的實施措施 ：

(1)提升個人修養(yǎng)，做有品位的教師,。用人格魅力和深厚的人文素養(yǎng)去影響學生,，教育學生。

(2)做一名業(yè)務上,、教學上都過硬的教師,，養(yǎng)成善于學習、樂于學習,、主動學習的學習習慣,，對自己的教學工作的失敗與成功注意積累，為自己打造一個具有多元化知識

結構的人,。善于思考,，使自己的教育教學水平再上一個臺階。

(3)繼續(xù)加強數學課堂的教學理論的學習,，提高研讀教材的能力,，研究學生的學習心理，探索提高學生學習動力的有效策略,，并認真做好讀書筆記,。

(4)認真撰寫有較高質量的教學論文和教學反思。

3.第三階段的實施措施

(1)多渠道地學,。要做學習的有心人,，廣泛地學,。廣泛地閱讀各類有益的書籍和報刊，學習各種領域的知識,、使自己具有綜合的學科文化素質,，掌握多層次，多元化的知識結構,。

(2)開展對“如何建立高效課堂”的研究,，學習相關的教學論和學習理論，掌握本研究專題的基本的教學規(guī)律,，探索提高學生課堂學習效率的有效途徑,。

(3)將近兩年的教學設計、教學反思,、教學案例等資料整理出來反復修改以提升理論修養(yǎng),。

總之，說說容易做做難,，規(guī)劃寫在這里只能作為一種參考,，真正在實際行動中能夠做多少，取決于個人的毅力和客觀條件的限制,，俗話說得好,，世上無難事，只怕有心人,，若能隨時記著這句話,，那么計劃和目標之間的距離總會越來越短，我相信只要我通過堅持不懈的努力,，一定能實現(xiàn)自己的計劃和目標,。

校本培訓工作計劃篇十二

一、指導思想

從幼兒園骨干教師素質現(xiàn)狀及發(fā)展需求出發(fā),遵循骨干教師成長規(guī)律,堅持按需施教,學,、研,、用相結合,突出前瞻性、創(chuàng)造性,、針對性,、實效性,構建體現(xiàn)終身教育思想的具有開放性、主體性,、針對性和地域文化特色的培訓新體系,探索多樣化的培訓模式,。努力造就一支適應新時期需要的具有現(xiàn)代科學文化素養(yǎng)和創(chuàng)新精神的幼兒園骨干教師隊伍。

二,、培訓目標:

以現(xiàn)代教育教學理論為指導,以教育研究為主線,以各種教育活動為載體,引導,、激勵、幫助培訓教師自主發(fā)展,。從而培養(yǎng)和造就出一批教育觀念新,知識視野寬,智能結構合理,具有高尚師德修養(yǎng),具備現(xiàn)代教育觀,、質量觀和人才觀,掌握現(xiàn)代教育理論和現(xiàn)代教育手段,、方法,具有較高的實施素質教育能力、較強的教學能力,、較規(guī)范的教育科研能力,教育教學個性鮮明的創(chuàng)新型,、實踐型、研究型的西湖區(qū)有一定影響,在教師隊伍中能起示范作用,在實施素質教育和教育現(xiàn)代化工程中起積極推動作用的骨干教師隊伍,。

具體要求是:

1.堅持正確的政治方向,熱愛幼兒教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心,高度的責任感和高尚的師德修養(yǎng),。

2.確立正確的教育觀、兒童觀:具有創(chuàng)新精神和教改意識,并逐步形成初步的幼兒教育思想,。

3.拓寬科學文化視野,系列研修現(xiàn)代教育理論,掌握更豐富扎實的幼教專業(yè)知識,熟悉國內外幼教理論與實踐的最新成果,逐步構建更為合理的知識結構,。

4.具有較高的教學水平和說課、評課能力以及課堂教學設計能力,逐步形成具有鮮明個性特征的,、有效的教育,、教學風格。在教學改革中發(fā)揮帶頭示范作用,并能指導青年教師的教育,、教學工作,。

5.掌握計算機及其網絡為基礎的現(xiàn)代教育技術,能獨立獲取有關信息資料,

掌握使用多媒體計算機輔助教學的方法。

6.掌握幼教科研方法,提高學員主持或獨立開展教育科研的能力,撰寫論文

能在無錫市級以上刊物發(fā)表或交流,。能在幼教領域內運用科學的測評技術,進行各種類型的教育教學評價,。

三,、培訓對象:

幼兒園骨干教師培訓對象為:在職幼兒園教師中有工作5年以上中青年教師,具體條件為:

1.具有良好的政治思想素質和師德修養(yǎng),。

2.幼教專業(yè)基礎知識和教學基本功扎實。

3.有一定的教育教學研究能力和創(chuàng)新能力,。

四,、培訓內容:

為實現(xiàn)培訓目標,根據《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》的有關要求及培訓對象

現(xiàn)有條件和基礎,幼兒園骨干教師培訓設置集群模式課程,其內容由五個板塊構成。

1.教育教學理論:

著眼于提高培訓學員的職業(yè)道德和教育教學理論水平,開拓視野,更新知識

能力結構,增強其自我發(fā)展能力,。學員在集中理論輔導的同時,還應在導師指導下進行廣泛而有針對性的自學,利用各種途徑收集資料,為課題研究打下基礎,。

2.教育實踐與考察:

著眼于提高培訓學員實施素質教育的能力,加強理論指導教育實踐的能力,

向優(yōu)秀幼兒園、優(yōu)秀教師學習,交流經驗,取長補短,為形成各自的教學風格和教學特色打好基礎,。

3.現(xiàn)代教育技術:

著眼于提高培訓學員的計算機基礎知識和操作技能,不同程度地掌握用計算

機進行輔助教學和開展教育科研的能力,提高獲取和使用現(xiàn)代信息技術的能力,為教育,、教學、科研服務,。

4.課題研究:

著眼于提高幼兒教師的科研意識和研究能力,善于反思性的總結實踐經驗,

不斷增強創(chuàng)新能力,學員從自己的教育教學實踐出發(fā),結合當前幼教改革的熱點選擇或自帶研究課題,在導師指導下確立課題,。

5、思德修養(yǎng)具體課程名稱如下：

教育教學：

1.骨干教師基本素質2.現(xiàn)代幼兒教育觀3.幼兒園課程理論與實踐

4.游戲在幼兒教育中的運用5.幼教科研方法6.幼兒教育心理學

實踐與考察：

1.系統(tǒng)觀摩導師授課,、說課,、評課

2.教師相互聽課、評課,、說課

3.教師在一定范圍內的公開教學

4.考察本地名教師的教學,、思路及藝術現(xiàn)代教育技術課題研究師德修養(yǎng)

五,、培訓形式:

幼兒園骨干教師的培訓形式強調開放性、多樣性和創(chuàng)造性,具體做法為:

1.做到“四個結合”:即集中培訓與分散指導相結合,理論學習與教學實踐相結合,教育教學與課題研究相結合,業(yè)務指導與品格熏陶相結合,。

2.基本形式:理論學習--分散實踐--現(xiàn)場交流--參觀考察--總結提高--成果展示,。

3.集中培訓:教育教學理論部分擬聘請有關專家、學者,、導師講學,采取講座,、授課、案例教學,、學員論壇,、課題研討、實地考察,、論文交流等方式;分散指導

采取導師指導下的個人自修,、課題研究、課件研制,、教學實踐,、論文撰寫等方式。

4.重視培訓教師的個體差異,導師根據各自學員的特點,制訂出個性化的

“帶教計劃”,加強個別指導,培育教育教學風格和特色,。

5.在階段性集中培訓之外,對培訓對象開展為期10個月左右的跟蹤培訓,。跟

蹤培訓由學員自主地進行各項教學技能的訓練,導師提供專業(yè)指導,培訓單位提供信息咨詢服務。

六,、考核認定:

1.幼兒園骨干教師培訓的考核由理論與技能課程考核,、教育與教學實踐考核和課題研究與論文考核三方面成績構成。

2.考核采用綜合評定的方式進行,。

3.考核結論由考核小組綜合各項考核內容形成,考核小組由培訓領導小組和導師組成員構成,。

4.具體考核內容:

(1)教育教學理論考核合格。

(2)教學水平有明顯提高,并且教學能體現(xiàn)出新的教育觀念,能在各園班級成功地實踐教學,。培訓期間按教學計劃完成亮相課,、研究課、匯報課等形式的教學實踐任務,并形成一定的教學風格,。

(3)掌握計算機基本操作,合理運用有關教學軟件獨立制作多媒體課件,制作課件能在課堂教學中運用并具有一定推廣價值,。

(4)每位教師完成一份課題研究報告或調查報名。

(5)每位培訓教師完成一篇論文,并通過答辯,培訓期至少在西湖區(qū)以上交流或公開發(fā)表教學論文一篇以上,。

(6)完成對教師職務培訓班至少作一次講座的授課任務,具體任務由學員,、培訓單位共同商定。

(7)考勤

(8)工作實績(由所在幼兒園負責考核)

5.學員綜合考核合格者,頒發(fā)《幼兒園骨干教師培訓合格證書》,。

6.培養(yǎng)過程中實行優(yōu)存劣汰制,。對于培訓期間違反培訓紀律,學習不認真,成績不合格或缺課達三分之一以上者,停止其接受培訓的資格。

校本培訓工作計劃篇十三

一、樹立正確的衛(wèi)生保健觀念,，把衛(wèi)生保健工作和素質教育緊密聯(lián)系起來,。

世界衛(wèi)生組織對健康的科學定義是:不但沒有生理上的疾病，還要有完整的生理心理狀態(tài)和適應社會的能力,。根據這一定義,，衡量一個幼兒是否健康，應從身體,、心理和社會適應三個方面去理解,，幼兒健康不僅包括幼兒的各個器官、各個組織的正常發(fā)育,，沒有任何缺陷,，而且還包括:良好的適應能力和自我意識，符合社會需要的健康人格,、和諧的人際關系和開朗樂觀的性格,。而對幼兒適應能力、自我意識,、健康人格,、和諧的人際關系、開朗和樂觀的性格等品質的培養(yǎng)都屬于素質教育的內容,。因此,，那種認為只要照顧孩子吃好吃飽、不生病,、保證安全就是衛(wèi)生保健工作好的觀念是十分錯誤的,。我們將通過培訓學習提高認識、轉變觀念,，確立幼兒園衛(wèi)生保健與素質教育緊密結合的指導思想,，制定中有教,，教中有保,，保教并重，共同促進素質教育的管理目標,。

二,、存在的不足之處:

1、衛(wèi)生工作不能堅持,，特別是物品歸放,、包干區(qū)、玻璃,、死角等衛(wèi)生做得不到位,，經常會為一個大活動而加班加點地進行衛(wèi)生工作的補差。

2、保育員的專業(yè)知識欠缺,，有的工作不能做到位,。如對班內體弱兒的照顧和護理等。

3,、不能充分發(fā)揮伙委會的監(jiān)督管理作用,，只限于開會討論。

三,、措施:

1,、明確工作崗位及職責，做到分工明確,，檢查有序,。

2、開展觀摩活動,，提高衛(wèi)生工作的質量,，以每周一次定期檢查和一次抽查為準，并與考核獎掛鉤,，做到獎罰分明,。

3、定期召開伙委會,，聽取伙委會成員建議,，提高幼兒的伙食質量。

4,、每月對保育員進行一次理論培訓,，并進行考核。

校本培訓工作計劃篇十四

針對員工適應能力,、創(chuàng)新能力,、執(zhí)行能力薄弱的現(xiàn)象，結合公司《五年發(fā)展規(guī)劃綱要》和總體發(fā)展戰(zhàn)略,，大力推進員工素質提升工程,，突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源,，全面提升公司員工的綜合素質和業(yè)務能力，推進企業(yè)健康快速發(fā)展,。

一,、總體目標

1、加強公司高管人員的培訓,，提升經營者的經營理念,，開闊思路,，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力,。

2,、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質,，完善知識結構,，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

3,、加強公司專業(yè)技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業(yè)技能,，增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新、技術改造能力,。

4,、加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力,。

5、加強公司員工的學歷培訓,，提升各層次人員的科學文化水平,，增強員工隊伍的整體文化素質。

6,、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理,。

二,、原則與要求

1、堅持按需施教,、務求實效的原則,。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次,、分類別地開展內容豐富,、形式靈活的培訓,，增強教育培訓的針對性和實效性,，確保培訓質量。

2,、堅持自主培訓為主,，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,，臨近院校為外委培訓基地的培訓網絡,，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓，通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓,。

3,、堅持“公司+院校”的聯(lián)合辦學方式,，業(yè)余學習為主的原則,。根據公司需求主流與相關院校進行聯(lián)合辦學，開辦相關專業(yè)的專本科課程進修班,，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,，結合自學完成學業(yè)，取得學歷,。

4,、堅持培訓人員、培訓內容,、培訓時間三落實原則,。20xx年，高管人員參加經營管理培訓累計時間不少于30天,；中層干部和專業(yè)技術人員業(yè)務培訓累計時間不少于20天,；一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天。

三,、培訓內容與方式

(一)公司領導與高管人員

1,、中央、國家和政府的大政方針的學習,，國內外政治局勢,、經濟形勢分析，國家有關政策法規(guī)的研究與解讀,。通過上級主管部門統(tǒng)一組織調訓,。

2、開拓戰(zhàn)略思維,，提升經營理念,，提高科學決策能力和經營管理能力。通過參加企業(yè)家高端論壇,、峰會,、年會；到國內外成功企業(yè)參觀學習,；參加國內外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座,。

3,、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓,。參加北大,、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba,、emba學習,；參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。

(二)中層管理干部

1,、管理實務培訓,。生產組織與管理、成本管理與績效考核,、人力資源管理,、激勵與溝通、領導藝術等,。請專家教授來公司集中授課,；組織相關人員參加專場講座；在公司培訓中心接收時代光華課程,。

2,、學歷進修和專業(yè)知識培訓。積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授,、自考或參加mba及其它碩士學位進修,；組織經營、企管,、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。

3,、強化項目經理(建造師)培訓,。今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上,，重點提高他們的政治素養(yǎng),、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力,。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠程職業(yè)教育網,，給員工提供學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件,，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工,，組織強化培訓，參加社會建造師考試,，年凈增人數力爭達到10人以上,。

4,、開闊眼界,、拓展思路,、掌握信息、汲取經驗,。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關聯(lián)企業(yè)學習參觀,，了解生產經營情況，借鑒成功經驗,。

(三)專業(yè)技術人員

1,、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進行專題技術講座,，并建設公司自己的遠程教育培訓基地,，進行新工藝、新材料及質量管理知識等專項培訓,，培養(yǎng)創(chuàng)新能力,，提高研發(fā)水平。

2,、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習,、學習先進經驗，開闊視野,。年內計劃安排兩批人員到,、xx單位參觀學習。

3,、加強對外出培訓人員的嚴格管理,，培訓后要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習,、推廣,。

4、對會計,、經濟,、統(tǒng)計等需通過考試取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，通過計劃培訓和考前輔導,，提高職稱考試的合格率,。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術職務的專業(yè)人員，聘請相關專業(yè)的專家進行專題講座,，多渠道提高專業(yè)技術人員的技術等級,。

(四)職工基礎培訓

1、新工入廠培訓

20xx年繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓,、法律法規(guī),、勞動紀律,、安全生產、團隊精神,、質量意識培訓,。每項培訓年不得低于8個學時；通過實行師傅帶徒弟,，對新員工進行專業(yè)技能培訓,，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率必須達到100%,。試用期結合績效考核評定成績,，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于一定的表彰獎勵,。

2,、轉崗職工培訓

20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī),、勞動紀律,、安全生產、團隊精神,、擇業(yè)觀念,、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象,、項目進展等方面的培訓,、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,，內部就業(yè)渠道的增加,，及時進行專業(yè)技術培訓，培訓時間不得少于20天,。

3,、職工技術等級培訓

20xx年公司計劃新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3名,。中級工以上人員占技術人員比例達到70%以上,；20xx年一方面繼續(xù)普及，擴大比例,，工作重點是培養(yǎng)高級技術人員,，計劃培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人,。形成較為完善的技能人才體系,。基層單位及分公司要把工作重點放在基礎工作上，重點培訓中級工和高級工,，爭取中級工以上人員能占整個技術工人比例40%以上,，使技術管理人員的素質有整體提高。

4,、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐,。

今年，公司將選擇部分主業(yè)工種進行輪訓,，并在本市相關技校適時組織符合技師,、高級技師條件的員工進行強化培訓,、考核,，力爭新增技師、高級技師達30人以上,。使其結構和總量趨于合理,，逐步滿足企業(yè)發(fā)展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術工人在職業(yè)技能培訓的基礎上完成初次鑒定取證工作,。

5,、加強復合型、高層次人才培訓,。

各部門和基層單位要積極創(chuàng)造條件,，鼓勵員工自學和參加各類組織培訓，實現(xiàn)個人發(fā)展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一,。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高,；專業(yè)技術人員的專業(yè)能力向相關專業(yè)和管理領域拓展和提高；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,，成為一專多能的復合型人才和高層次人才,。

6、抓好工程施工人員的培訓,。

u做好特種作業(yè)人員的安全技術取證和復證培訓工作,，嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。

v在建工程項目經理部,，要按照“三位一體”管理體系標準要求,，扎實有效地做好施工生產關鍵工序和特殊過程操作人員的培訓，以及施工環(huán)境保護,、職業(yè)健康安全的應急預案的演練培訓,，確保人力資源滿足施工生產要求。

w要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,，實行指導和有效的干預,，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽,。

x開展職業(yè)技能比武,，促進年輕優(yōu)秀人才的成長,。公司今年將選擇3-5個主要職業(yè)進行技能比武，并通過專業(yè)比武的形式,，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才,。

(五)開展學歷教育

1、公司培訓中心要與一些高等院校聯(lián)合辦學,，開辦土木工程,、市政工程技術、電氣工程及機電一體化等技術專業(yè)大專班,。通過全國成人高考,，對符合錄取條件的公司員工進行有計劃的集中培訓，獲取學歷,。

2,、與一些高等院校聯(lián)合辦學，舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班,；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位,。提高公司高管人員的學歷、業(yè)務水平和決策能力,，更好地為公司服務,。

3、調動員工自學積極性,。為員工自學考試提供良好的服務,，幫助員工報名，提供函授信息,；制定或調整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準,；將學歷水平作為上崗和行政、技術職務晉升的條件,，增加員工學習的動力,。

四、措施及要求

(一)領導要高度重視,，各基層單位及業(yè)務部門要積極參與配合,，制定切實有效的培訓實施計劃，實行指導性與指令性相結合的辦法,，堅持在開發(fā)員工整體素質上,，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建“大培訓格局”確保培訓計劃開班率達90%以上,，全員培訓率達35%以上,。

(二)培訓的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理,、分級培訓原則組織培訓,。公司重點抓管理層領導、項目經理,、總工,、高技能人才及“四新”推廣培訓；各部門和基層單位要緊密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作,。在培訓形式上,，要結合企業(yè)實際，因地制宜,、因材施教,，外培與內訓相結合，基地培訓和現(xiàn)場培訓相結合,，采取技能演練,、技術比武,、鑒定考試等靈活多樣形式,；在培訓方法上要把授課、角色扮演,、案例,、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互結合,。選擇最佳的方法和形式,，組織開展培訓。

(三)加強培訓基礎設施的建設和開發(fā),。一是加強和高等院校的聯(lián)合辦學力度,，在就近院校設置培訓實習基地，并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,，積極整合,，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用,；二是要根據公司內部自身專業(yè)特長,，建設自己的培訓基地、職校功能,。選擇專業(yè)或課題,，組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義；三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建設,，實行資源的有償服務,。

(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1,，5%足額提取職教經費,，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監(jiān)督,，其中0,，5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用,。

(五)確保培訓效果的真實有效,。一是加大檢查指導力度，完善制度,。公司應建立完善自己的職工培訓機構及場所(如職工大學,、職業(yè)技術學校)，并對培訓中心各級各類培訓情況進行不定期的檢查與指導,；二是建立表彰和通報制度,。對培訓工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵,；對培訓計劃落實不到位,，員工培訓工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓情況反饋制度,，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高,。

(六)加強為基層單位現(xiàn)場培訓工作的服務意識,，充分發(fā)揮業(yè)務主管部門的主觀能動性，積極主動深入現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,，扎扎實實把年度培訓計劃落實到位,。

(七)公司辦班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資源管理辦法》程序和要求組織落實和實施。各主辦部門(單位)要做好開班前的策劃及教學設計,，各單位要做好學員的選送工作,，確保培訓質量的有效性。培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,，努力提高員工學習的主動性,，建設一支高素質的團隊是人力資源部義不容辭的職責。我們一定要自覺站在公司建設具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長,；同時,，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須落實創(chuàng)建學習型企業(yè),，從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的發(fā)展入手,，來提升員工隊伍政治,、技術的整體素質，構筑人力資源的核心競爭力,，以此提高員工參與企業(yè)市場競爭的能力,。

在企業(yè)改革大發(fā)展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn),，只有保持員工教育培訓工作的生機和活力,，才能為企業(yè)造就出一支能力強、技術精,、素質高,，適應市場經濟發(fā)展的員工隊伍，使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,，為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步做出更大的貢獻,。

人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上,，優(yōu)秀的員工難選,、難育、難用,、難留?所以,，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關鍵,，而人才的培養(yǎng),，來源于員工通過不斷地學習和培訓，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,，打造一支高績效的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,，永遠基業(yè)常青!

校本培訓工作計劃篇十五

一,、指導思想

幼兒園的衛(wèi)生保健工作是我們保教工作者的一項重要工作，是保健工作的一個極其重要的內容,，為了提高幼兒園衛(wèi)生工作的質量,，提高保育員人員的素質及業(yè)務水平。我們根據幼兒園總的工作的要求,，緊緊圍繞幼兒園的實際工作,、在新的起點上，把衛(wèi)生保健工作再創(chuàng)新的成績

認真貫徹落實《商丘市托兒所,、幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則》與《幼兒園工作規(guī)程》,。加強我園的衛(wèi)生、保健業(yè)務的規(guī)范化,，以科研促保教,，不斷提高我園保育隊伍的建設,。一切以幼兒為主體、整合幼兒園,、家庭,、社會三方面資源，以培養(yǎng)現(xiàn)代公民為主體,。

二,、目前保育員隊伍存在的不足之處：

1、衛(wèi)生工作不能堅持,，特別是物品歸放,、包干區(qū)、玻璃,、死角等衛(wèi)生做得不到位,，經常會為一個大活動而加班加點地進行衛(wèi)生工作的補差。

2,、新上崗保育員對幼兒生活護理專業(yè)知識欠缺,。

3、新上崗幼兒常見病保健知識欠缺,，如對班內體弱兒的照顧和護理等,。

4、新上崗保育員對工作流程不熟悉,。

5,、保育員安全防范意識不強，意外事故急救能力差,。

6,、個別保育員責任意識、服務意識淡薄,。

7,、參與輔助教學能力差。

8,、電腦操作能力差,。

三、培訓目標：

1.認真學習《規(guī)程》,、《細則》提高認識樹立良好地保育員隊伍形象,。

2.組織對保育員、保健醫(yī)進行有關衛(wèi)生,、保健,、防病、營養(yǎng)等方面的學習,、講座培訓,。

3.要求保育員積極參加高一層次的培訓,，進一部優(yōu)化保育員隊伍的達標率。

四,、培訓目的：

樹立正確的衛(wèi)生保健觀念,，把衛(wèi)生保健工作和素質教育緊密聯(lián)系起來。世界衛(wèi)生組織對健康的科學定義是：不但沒有生理上的疾病,，還要有完整的生理心理狀態(tài)和適應社會的能力,。根據這一定義，衡量一個幼兒是否健康,，應從身體,、心理和社會三個方面去理解，幼兒健康不僅包括幼兒的各個器官,、各個組織的正常發(fā)育,，沒有任何缺陷，而且還包括：良好的適應能力和自我意識,，符合社會需要的健康人格,、和諧的人際關系和開朗樂觀的性格。而對幼兒適應能力,、自我意識,、健康人格、和諧的人際關系,、開朗和樂觀的性格等品質的培養(yǎng)都屬于素質教育的內容,。因此，那種認為只要照顧孩子吃好吃飽,、不生病,、保證安全就是衛(wèi)生保健工作好的觀念是十分錯誤的。我們將通過培訓學習提高認識,、轉變觀念,，確立幼兒園衛(wèi)生保健與素質教育緊密結合的指導思想，制定保中有教,，教中有保，保教并重,，共同促進素質教育的管理目標,。

五、培訓時間：

1,、每周四中午日常工作培訓,。

2、每周五中午新人培訓,。

3,、周二下午放學后半小時電腦培訓,。

六、學習內容

1.學習傳染病防病工作知識的隔離與措施,，確保幼兒與教職員工的身體健康,。

2、每月對保育員進行相關知識的培訓和學習,，不斷地優(yōu)化服務質量,。

3、各種常見病護理常識,。

4,、18種意外事故急救常識。

5,、32中生活中易發(fā)意外防范常識,。

6、解讀,、討論幼兒園各類管理計劃,、措施、方案,。

7,、輔助教學的方法。

8,、電腦操作培訓,。

9、開展保育組長幫扶新人活動,，快速提高其衛(wèi)生保健工作的質量,。

1、每周對保育員進行一次理論培訓,，每月一次階段性考核,。

11、對保育員的規(guī)范操作進行定期與不定期的檢查,、抽查等,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋與處理。

校本培訓工作計劃篇十六

為了進一步落實教育部“充分利用現(xiàn)代遠程教育手段”和“大力發(fā)展遠程教師培訓”要求,，也為了能讓我校教師的課堂教學能力和教師的整體素質能夠得到提高,，根據教育發(fā)展的新形勢、新要求和相關的文件精神,，本學期決定對我校教師進行進一步的遠程教育培訓,，根據我校實際情況，特制定本校的培訓實施方案,。

1,、促進本校教師教學能力的提升和教學水平的提高,。培訓以學科為基礎，以問題為中心,，以案例為載體,，全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平；以備課基本功和教材研習為重點,，提高教師依據課程標準靈活駕馭和使用教材,、進行教學設計的能力，培養(yǎng)中學教師網絡研修的能力和習慣,。

2,、促進義務教育師資隊伍的均衡發(fā)展。通過網絡平臺,，讓農村教師與城市教師共享優(yōu)質教育資源,，探索信息化背景下區(qū)域教育資源整合，教師網絡研修的模式與路徑,，促進區(qū)域內義務教育師資隊伍的均衡發(fā)展,。

3、將教師全員集中培訓與遠程培訓相結合,，網絡研修與校本研修相結合,，探索滿足教師多樣化培訓需求，適合小學教師持續(xù)發(fā)展,、研修一體的新機制,，打造信息化背景下教師學習共同體。

1,、以人為本,，以校為本。

將校本研修作為教師培訓的主要有效的手段,。努力創(chuàng)建“校本研修”的環(huán)境,。學生、教師和學校存在和出現(xiàn)的問題是校本研修的起點,，人人是問題的提出（發(fā)現(xiàn)）者,，又是研修者，人人可參與研究,。問題來自學校本身,，易認識、易入手,、易研討、易互相解決,。在關注問題,、研究解決問題的過程中,，提升教師的素養(yǎng)，改善教學,，最終讓學生受益,。

2、優(yōu)質資源共享,。

以網絡培訓這一形式,，從研修平臺的活動中，在開放的背景下,，獲得來自各個方面的教育資源,，實現(xiàn)優(yōu)質教育資源的共享。將遠程網絡培訓與面對面的教師培訓相結合,，使優(yōu)質教育資源的利用得到最大的發(fā)揮,。

3、以學校教學存在的現(xiàn)實問題作為研修課題,，用自修反思的方式開展校本研修,。

本校教師在校本研修的環(huán)境氛圍下，自修反思,，立足崗位,，教師自我進修、自我學習,，以自己的教育教學活動為思考對象,，對自己所做出的決策以及由此產生的結果進行審視和分析，用教育科學研究的方法,，主動獲取信息,，提高解決教育教學實際問題的能力和提高自我覺察水平，促進教師能力發(fā)展,，有針對性地提高教師的課堂教學能力,。促進教師的專業(yè)發(fā)展。

我校全體教師,。

網絡研修與校本研修相結合：把網絡課程學習,、互動交流與校本研修、日常研修活動緊密結合,，充分發(fā)揮兩個優(yōu)勢,，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，有效學習,。

認真貫徹落實教育部有關現(xiàn)代遠程教育與師資培訓的一系列方針政策,，大力推進、積極開展師資培訓工作。

1,、根據國家有關規(guī)定完善繼續(xù)教育學分與教師年度考核,、職稱評聘掛鉤制度，為遠程培訓計劃各項工作的有序開展提供政策支持,。

2,、進一步完善教師繼續(xù)教育制度，加強繼續(xù)教育學分管理,，教師培訓堅持學以致用,、學用一致的原則。

校本培訓工作計劃篇十七

一,、學習目標：

結合課程目標提出的要求,，以轉變教學觀念，提高廣大教師理論水平和業(yè)務水平為目的,。通過各級各類培訓,，進一步促進教師轉變教學觀念，用新課標的理念指導教學工作,，使全體教師目標明確,，立足課改，在不斷的探索與實踐中形成新型教學觀,，加快教育教學工作的良性發(fā)展,。

二、學習內容：

1,、《榆中縣中小學教學常規(guī)管理實施細則》,。

2、《小學生減負十條規(guī)定》,。

3,、訓練必備的教學基本功，提高基本專業(yè)技能,。

4,、各學科專業(yè)知識，提升教師的專業(yè)素養(yǎng),。

5,、各教育教學刊物的文章，學習相關理論知識,，并結合工作實際撰寫論文,，積極投搞。

6,、上級教育主管部門下發(fā)的各種教育教學工作的指導性文件,，掌握相關方針政策。

三、學習重點：

(一)榆中縣中小學教學常規(guī)管理實施細則

1,、教師角色的定位

教師是課程改革的主力,。轉變教師的教學理念，在課堂教學中,，強調學生的自主性，重在啟發(fā),，貴在引導,，妙在點撥，巧在如何幫助學生設計正確的學習思路,，選擇正確的學習方法,，讓學生有自己的空間去探索、合作,、體驗,、創(chuàng)造，完成各種教學活動,。教師始終不能忽視自己的角色定位,，適時點撥學生的創(chuàng)新意識，發(fā)展他們的實踐能力,。

2,、學習新課程標準的基礎理念

(1)全面提高學生的素養(yǎng)。新課程標準要求教師必須面向全體學生,，使學生獲得基本的文化素養(yǎng),。

(2)正確把握各學科教育的特點。應重視各學科對學生熏陶感染的作用,，注意教學內容的價值取向,，同時尊重學生在學習過程中的獨特體驗。

(3)積極倡導自主,、合作,、探索的學習方式。學生是學習和發(fā)展的主體,。各學科教學必須根據學生身心發(fā)展和學科特點,，關注學生的個體差異和不同的學習需要，保護好學生的好奇心,、求知欲,，充分激發(fā)學生的主動意識和進取精神，積極倡導自主,、合作,、探究的學習方式。

(二)小學生減負十條規(guī)定。

(三)教師繼續(xù)訓練必備的教學基本功,，提高教師的專業(yè)知識和基本技能,。

四、學習方式及組織實施：

(一)培訓學習

1,、集中培訓,。主要對教師進行新課程標準培訓，通過培訓打造共同的教學理念,，要注重培訓內容的系統(tǒng)性,。本學期我們計劃將通過網絡視頻地觀看，系統(tǒng)地分類,、分期對教師進行培訓,，通過培訓，使教師對新課程標準產生思想,、觀念,、情感上的認同，以此來指導自己的教學實踐,，該培訓由教導處和教研組具體組織實施,。本學期，教導處將通過“示范課”,、“研討課”,、“教案設計”、 “評選各科論文”等多種形式,，對教師進行有計劃地集中培訓與指導,。

2、校內培訓,。學?？梢宰愿慊顒樱ㄟ^“示范課”,、“研討課”,、“演講”、“集體研討”等形式,，對教師進行經常性的校內培訓和指導,，從而引導廣大教師不斷反思自己，將新課標的精髓升華為自在的觀念,、思想,。

3、認真填寫《聽課記錄》和《教研組活動記錄》,。

4,、舉辦新課程實驗中的困惑與反思主題論壇,，就校本背景下教學實際中產生的問題、困惑,、反思和建議進行研討和交流,。

5、認真撰寫《教學設計》,，要求環(huán)節(jié)完整,，有教學反思。

(二)自學,、自練

教師自學內容要包括上級教育部門下發(fā)的各種教育教學指導性文件,、方針、政策,。各級各類教育報刊、雜志,，校內外能充分體現(xiàn)新課標觀念的課堂教學經驗,，教師必備的教學基本功、教學基本技能等,。

五,、預期目標：

1、每學期教師業(yè)務學習筆記不少于8篇,，學習心得不少于2篇,。

2、每學期教師撰寫體現(xiàn)新課標理念的教學論文不少于2篇,，35周歲以下的青年教師撰寫的論文,，每學期至少有1篇在縣以上獲獎或發(fā)表交流。

3,、年青教師應該拿出一堂值得觀摩的課,。

六、保障措施：

1,、成立教師業(yè)務學習領導小組,，具體指導、檢查教師的業(yè)務學習情況,。

2,、對教師必備的基本功、教師論文及各項比賽,，要定期進行考核,、檢查評比。

3,、每雙周四下午三節(jié)課后為教師業(yè)務學習時間,。

20xx年2月25日