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化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇一
在化妝品行業(yè)有些票子稍微多點(diǎn)的人,好一派霸道的景象,,但是他們卻促銷除了一味的降價(jià)就是一味的亂打廣告,,白浪費(fèi)人民幣之外,筆者看來一點(diǎn)效果都沒有,。這些諸侯簡(jiǎn)直頭腦之發(fā)昏,,甚至有些人把一支平時(shí)自己都吹的簡(jiǎn)直要獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)似的的美白產(chǎn)品,降到了還不到十元錢一支,,大家說這種促銷是好是壞,,我看是一分錢賺不了絕對(duì)還影響之前大力宣傳的形象,一支前兩天還相近一千塊錢的好產(chǎn)品,,突然現(xiàn)在就賣還不到十元錢,,給你使用,你會(huì)相信嗎,?而且其目標(biāo)消費(fèi)群體主要還是愛美的漂亮女士,,你認(rèn)為女士還會(huì)使用嗎?這只是第一種現(xiàn)象,;再給大家舉第二個(gè)例子,,前天我受一個(gè)老同學(xué)的邀請(qǐng)去參加一個(gè)團(tuán)聚,,這個(gè)團(tuán)聚不同于其他的團(tuán)聚,所謂的不同是指,,并不是一般的聚會(huì)就是上酒店之類的,,而是他們很溫情地安排在一個(gè)同學(xué)家中自己弄火鍋,真是既衛(wèi)生又熱鬧,!
說實(shí)話我這個(gè)同學(xué)家里不算富裕,,住的是電梯公寓,我走進(jìn)電梯一看上面的廣告倒還真是嚇人,,有個(gè)搞化妝品的公司正在刊登一則廣告,,推的是一種夜晚用的面膜,一盒是幾張,,總價(jià)值是幾百元一盒,,具體的張數(shù)和價(jià)格我記不太清楚了,總之平均大約是一百元每張面膜的價(jià)格,,我當(dāng)時(shí)看了就直笑,,我對(duì)那個(gè)同學(xué)說,你信不信這家公司一定要完蛋,,他問我為何,?我說,你們這樓上都是富豪啊,,一張面膜能用幾次,,一次就是一百元啊,這樓上有些人一整天不吃不喝也賺不了這一張面膜的錢啊,,這種亂放廣告的公司不完蛋誰(shuí)完蛋,!
基于種種情況,我感到很憂慮,,而今正處于金融危機(jī)的不利局面之下,,竟然還有這樣無聊的、無知的公司,,為了中國(guó)的經(jīng)濟(jì),,民生的危機(jī),筆者故借此給那些正在亂化錢的化妝品公司提醒提醒,,到底該怎樣做化妝品的廣告,。
筆者這么多年一直在講“化妝品行業(yè)功效是基礎(chǔ),核心是概念,,關(guān)鍵是營(yíng)銷,!”足以見得,營(yíng)銷在化妝品行業(yè)的作用之巨大,那么我們到底該怎樣少花錢甚至不花錢就為產(chǎn)品做一個(gè)好的宣傳呢,?因?yàn)榛瘖y品行業(yè)不同于其他行業(yè),,閣行如閣山,這是筆者我多年也一直在思考的問題!筆者總結(jié)為以下幾大法則:
每個(gè)廠家的產(chǎn)品的功效,今日不談我們主要談營(yíng)銷,,而我認(rèn)為化妝品行業(yè)功效是基礎(chǔ),,核心是概念,,我們每生產(chǎn)的產(chǎn)品人為所賦予的概念,我一向主張不要跟風(fēng),即使比如這段時(shí)間中草藥的比較好賣,但是大家跟風(fēng)也可以,,你也要跟的有水平啊,別人說自己產(chǎn)品是原生態(tài)的,,你還也在鬧原生態(tài)的你就沒有多少水平了,,營(yíng)銷行業(yè)本生就是智慧的較量,你就應(yīng)該想出比此更有說服力的概念來,,哪怕就是祖?zhèn)髦胁菟幟胤揭部桑?/p>
所謂的“聚焦客戶群體定向制作臺(tái)詞”,,意義在于你首先必須明確這種的消費(fèi)群體是那些,在明確了這些消費(fèi)群體之中,,你必須清楚他們的消費(fèi)水平以及文化程度等等,,譬如:這款美白的產(chǎn)品的定位是中等消費(fèi)人群,而且是城市中等工薪階層,,他們的文化程度是初中至本科,,那么你就可以把廣告制作的稍微有點(diǎn)內(nèi)涵;而假如是農(nóng)村的婦女,,大字不識(shí)幾個(gè),,你還把廣告制作的如同抽象畫一樣,,還弄幾段文言文,,你覺得你的產(chǎn)品可以賣的動(dòng)嗎?
史玉柱的成功確實(shí)令人羨慕不已,,但是有人在問他是怎樣成功營(yíng)銷的,,他卻說他把大部分經(jīng)歷用在了解他的消費(fèi)者身上去了,他不僅了解了他們的需求,,我認(rèn)為他更加了解了這些消費(fèi)者真正的消費(fèi)水平,,不然他的“腦白金”再好,若定的價(jià)格是幾萬(wàn)塊錢一盒,,我估計(jì)也成不了今天的史老板,。我們?cè)诿鞔_了自己產(chǎn)品的消費(fèi)主要群體之后,我們必須要合理地,、理性地定一個(gè)價(jià)格,,其實(shí)并不是所有的奢侈品都是好東西,,很多的企業(yè)家朋友都犯了這個(gè)錯(cuò)誤,認(rèn)為在今天的經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,,好的不一定是最貴的,,但是最貴的一定就是最好的,我看不是這樣,!我們的產(chǎn)品定價(jià)必須合理地了解到你產(chǎn)品的消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)承受壓力是多少,,若定的太貴,即使他是有其心可能也無其力了,!
當(dāng)然,,也不能太便宜,假如我賣給你一個(gè)藥他確實(shí)能醫(yī)治癌癥,,但是只要一塊錢,,我估計(jì)你一定會(huì)說,冉文樂這個(gè)瘋子簡(jiǎn)直又在忽悠人了,,但是我就是拿著真正的相關(guān)醫(yī)學(xué)鑒定證書,,你也一定不會(huì)相信是吧?
上次在《中國(guó)化妝品營(yíng)銷的戰(zhàn)略》一文中我已經(jīng)初步講了中國(guó)化妝品大致的品類分化,,以及相對(duì)應(yīng)而適合的渠道,,今天就不重復(fù)!
我們知道做任何事情,,為了風(fēng)險(xiǎn)要降到最底,,我們必須先做一個(gè)實(shí)驗(yàn),這個(gè)道理是小的時(shí)候才開始上學(xué)的時(shí)候就知道的,,所以我們做產(chǎn)品也一定要學(xué)會(huì)先找一個(gè)適合的根據(jù)地來試銷一下,,試用一下廣告的配合以及人員的分配制度乃至于資金的支出比例等等。
我們必須堅(jiān)決做到有高空廣告作戰(zhàn)的地方,,我們就必須地面鋪貨要立即跟上,,不然你的廣告就徹底白做了,即使全面地面跟不上也要有一個(gè)點(diǎn)可以有貨,,要不然干脆就按照市場(chǎng)作戰(zhàn)的時(shí)間來安排,,這個(gè)城市我們還沒有能力以及時(shí)間來跟上鋪貨的同時(shí)就根本先不上廣告,一個(gè)城市一個(gè)城市牢牢地吃定它,,絕對(duì)比你盲目的擴(kuò)張好的多,!
這個(gè)是我以前一直做客戶時(shí)候所提供的這一個(gè)措施,自我覺得只要你使用得當(dāng)了那確實(shí)效果不錯(cuò),,但是軟文之中一定注意法律所不涉及的范圍才最為關(guān)鍵,,否則就自找苦吃。
人出名門有人捧,貨出品牌自然貴,,這個(gè)道理大家可能都懂,,一般的產(chǎn)品我們除了宣傳它的強(qiáng)烈功效的同時(shí),我們必須讓消費(fèi)者知道我們的產(chǎn)品同樣是高技術(shù),、高科技生產(chǎn)出來的,,絕對(duì)不是隨便那個(gè)都能搞出來的,象韓國(guó)的卡麗品牌就說自己同樣得到了世界化妝品大亨歐萊雅等等的技術(shù)合作,,這個(gè)就借別人平臺(tái)提升自己形象,,就如同你本來是個(gè)平民但是你就和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在一起吃過飯、甚至握過手你的形象就又不一樣了,!
無論我們是在創(chuàng)造產(chǎn)品本身功效,、或者概念,甚至品類時(shí),,我們最好是走第一法則路線,。什么是第一法則,就是人們因?yàn)橥粫?huì)記住的是這個(gè)行業(yè),,這件事情的第一,,所以我們就盡量去創(chuàng)造第一,無論是功效還是概念或者品類,,我們都希望獲得第一法則,,使人們清楚的記得我們就是這個(gè)品種的no1,因?yàn)橹袊?guó)人始終認(rèn)為第一個(gè)制造的那再差也有七成,。
這個(gè)是我一直不鼓勵(lì)使用的手段,,但是這個(gè)確實(shí)是一個(gè)很好的一把利劍,這種手段可以使你的宣傳(廣告)起到雙重的效果,,不僅讓人們輕易的記住你的產(chǎn)品,,若你采用的是正面公益形象宣傳很快你品牌力度就大大增強(qiáng)!
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇二
“缺少規(guī)劃,,認(rèn)識(shí)不深刻,,只圖眼前利益”是當(dāng)前制約各美容院發(fā)展及盈利渠道進(jìn)一步拓寬的首要因素。
美容院的“連鎖經(jīng)營(yíng)”作為一種新穎的經(jīng)營(yíng)模式,,在資源共享的基礎(chǔ)上以產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)相結(jié)合的方式進(jìn)行銷售,,極大方便了顧客,,深受當(dāng)時(shí)消費(fèi)者的喜愛,,可以說“連鎖經(jīng)營(yíng)”模式在當(dāng)時(shí)占盡了優(yōu)勢(shì)。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增多,,消費(fèi)者選擇的余地越來越寬,,消費(fèi)者的要求也越來越高,即使連鎖經(jīng)營(yíng)下的美容院也面臨著極大的生存壓力!
體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的呼聲日益高漲,,消費(fèi)者的取舍標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)環(huán)境,、服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量綜合感受的結(jié)果,,那些裝修得體,,設(shè)施完備,服務(wù)質(zhì)量好,,讓顧客感覺舒服的美容院就成了消費(fèi)者的首選,。相反,裝修檔次不夠,,服務(wù)質(zhì)量不好,,則制約了美容院的發(fā)展。
美容院如何解決這些問題,?首先必須放開眼光,,樹立正確的投資心態(tài),制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,、投資計(jì)劃,。
投資是什么?投資是為了更好地賺錢,、更長(zhǎng)久地賺錢,、賺更多的錢。當(dāng)前有部分美容院沒有意識(shí)到這一點(diǎn),,拒絕投資,,拒絕改善,從不注重對(duì)美容師的培訓(xùn)工作,。據(jù)預(yù)測(cè),,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們物質(zhì)生活水平的提高和消費(fèi)觀念的更新,,未來五年內(nèi)有美容需求的女性將比現(xiàn)在多五成,,甚至?xí)啵@意味著未來五年內(nèi)的專業(yè)美容市場(chǎng)將更加廣闊,。同時(shí),,隨著市場(chǎng)的全面放開,中國(guó)每年將有數(shù)百家的專業(yè)美容機(jī)構(gòu),,因服務(wù)質(zhì)量,、單店環(huán)境、顧客綜合感受等條件的制約而關(guān)門歇業(yè),,取而代之的將是一批設(shè)施完備,、服務(wù)質(zhì)量高,、專業(yè)技術(shù)好、給顧客的綜合感覺好的高檔的專業(yè)美容機(jī)構(gòu),。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只會(huì)使大量的顧客流向較高層次的美容機(jī)構(gòu),,使這些少數(shù)的美容機(jī)構(gòu)日進(jìn)斗金,財(cái)源滾滾,。
我們是要做未來市場(chǎng)財(cái)富的擁有者,,還是做未來市場(chǎng)的旁觀者,關(guān)鍵就在于我們是否愿意改變自影響投資決心的一個(gè)重要原因是:過于龐大的投資總額往往讓我們望而卻步,。其實(shí)只需要制定一個(gè)持續(xù)投資計(jì)劃,,如將每月盈利的30%用于投資、10%用于學(xué)習(xí)再深造儲(chǔ)備基金,、60%作為純盈利收入,,將既定的目標(biāo)分化成多個(gè)階段性目標(biāo),就可以將主觀的心理障礙分化于無形,,輕松實(shí)現(xiàn)愉快投資,。
1、硬件的建設(shè)
美容院的硬件建設(shè)是指美容院的室內(nèi)裝修,、美容儀器等配套設(shè)施的完善及整改工作,。美容院的硬件設(shè)施,是顧客對(duì)美容院進(jìn)行評(píng)判的第一直覺感受,,也是為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)保障,。
美容院給顧客的第一直覺感受非常重要,它往往影響著顧客對(duì)美容院其它各項(xiàng)因素的評(píng)判,,進(jìn)而影響顧客對(duì)美容院整體印象的評(píng)判,。就如同我們發(fā)現(xiàn)飯店內(nèi)蒼蠅亂飛,就會(huì)認(rèn)為飯店的菜也不會(huì)衛(wèi)生,,從而拒絕再次光臨該飯店,,這就是消費(fèi)環(huán)境對(duì)顧客消費(fèi)心理的影響作用。同樣的道理,,過于簡(jiǎn)陋,、破舊的裝修環(huán)境,再加上沒有專業(yè)儀器的支撐,,一定會(huì)讓顧客對(duì)美容院技術(shù)的專業(yè)性,、服務(wù)的舒適性、產(chǎn)品質(zhì)量的可用性產(chǎn)生懷疑,,從而就會(huì)在主觀上對(duì)該美容院作出一個(gè)不好的評(píng)價(jià),。
相反,同樣的美容師同樣的服務(wù)方法,、同樣的產(chǎn)品,,不一樣的完備的設(shè)施和高檔的裝修環(huán)境,,就會(huì)給顧客留下截然不同的美好印象,。有相當(dāng)一部分美容院由于起步較早,,裝修與設(shè)施已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足時(shí)下的要求,嚴(yán)重滯后于后起的效仿者,。先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)勢(shì)已被日漸滯后的服務(wù)環(huán)境及設(shè)施拑制的幾無優(yōu)勢(shì)可言,。有些美容院裝修陳舊,儀器不全,,甚至冬天取暖還是店內(nèi)的煤球爐,,致使店內(nèi)整日充溢著嗆人的煤氣味。有的美容院甚至把廚房也搬進(jìn)了店內(nèi),,嗆人的煤氣加上不和諧的油煙和貨品展示柜上的厚厚的灰塵,,怎樣能給顧客留下美好的感受?顧客只要有選擇的余地,,一定會(huì)棄你而去,,另?xiàng)贾Γ?/p>
當(dāng)然,我們也并非年年要裝修,,月月要改善,。當(dāng)?shù)陜?nèi)的裝修及環(huán)境已有落后之嫌時(shí),就用我們的投資儲(chǔ)蓄基金,,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改善,,使之達(dá)到一個(gè)更高的層次!當(dāng)然我們還要不間斷地進(jìn)行我們的投資基金儲(chǔ)備計(jì)劃,,以備下一輪的更高要求的改善,。
2、軟件的完善
有了硬件的支撐還必須用軟件來進(jìn)行完善,,硬件是美容院的骨架,,軟件就是美容院的血肉,二者缺一不可,!
軟件的完善即是對(duì)管理技能,、美容技術(shù)、專業(yè)深度,、服務(wù)質(zhì)量的全面提升,。
美容院的管理主要是指對(duì)美容院的事和人的管理。管理是保證美容院正常運(yùn)作的先決條件,。在現(xiàn)實(shí)中有部分美容院,,因?yàn)楣芾碇R(shí)欠缺,無法進(jìn)行較全面的管理,,或者是管與理不分,,認(rèn)為管理就是看管住大家賣力干活,,完全忽略了在人事和財(cái)務(wù)管理方面“理”的功能,導(dǎo)致“管”,、“理”不順,、渠道不暢、財(cái)物浪費(fèi),、人員流失嚴(yán)重,。
管理是一個(gè)永無止境的學(xué)習(xí)的過程。各美容院應(yīng)在管理上下大功夫,、不斷地探索,,不斷地學(xué)習(xí)與研究,找出適合自己的管理方法,。
技術(shù)不熟練,,專業(yè)深度不夠,是當(dāng)前美容行業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,,也是影響服務(wù)質(zhì)量提高的最直接因素,,一位優(yōu)秀的美容師,不僅要技術(shù)嫻熟,,而且絕對(duì)要具備專業(yè)形象,,只有這樣才能讓顧客信賴并接受其服務(wù)。
因此,,各美容院在對(duì)美容師的專業(yè)培訓(xùn)方面一定要下大力度,,打造美容院在未來殘酷競(jìng)爭(zhēng)中的核心優(yōu)勢(shì),以技術(shù)取勝,,以服務(wù)取勝,,從而從根本上保證美容院財(cái)源不斷!
3,、形象“工程”——常抓不懈
美容院的專業(yè)形象,,除了要硬件、管理和專業(yè)技術(shù)的支撐外,,美容院的店面形象,、員工形象也是一個(gè)不可忽視的重要因素。
要經(jīng)常保持店牌,、店面,、櫥窗、貨柜,、吧臺(tái),、桌椅等潔凈如新,店內(nèi)物品擺放要井然有序,,美容床的床單,、床罩及所用毛巾要保持潔凈無異味,,決不可給顧客一種臟亂的感覺。
美容師要統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一形象,,工作時(shí)不可濃妝艷抹,統(tǒng)一以淡妝出現(xiàn),,美容師個(gè)人要保持服裝潔凈,,不留長(zhǎng)指甲,,無體味及口腔異味,,做好個(gè)人衛(wèi)生。美容師在進(jìn)行美容護(hù)理時(shí)要提前清潔雙手,,并配帶口罩,。
美容師在接待顧客時(shí)對(duì)任何人都要親切自然,不可熱情得讓顧客有一種虛偽的感覺,。如顧客暫時(shí)需要等候,,且記不可把顧客晾在一邊不管不問,正確的作法是為其備上茶水,,送上一份顧客愛看的雜志或陪其聊聊心事,!
美容院的形象建設(shè)中另一項(xiàng)不可忽視的工作是:促銷宣傳活動(dòng),有部分美容院對(duì)此項(xiàng)工作不夠重視,,認(rèn)為宣傳活動(dòng)無益于美容院的各項(xiàng)工作,,故數(shù)年間也不曾開展過一次宣傳活動(dòng)。其實(shí),,各種公益,、宣傳活動(dòng),除了可以加深美容院在受眾與潛在顧客群體中的知名度與好感外,,還可穩(wěn)定老顧客,。實(shí)踐證明,美容院在宣傳過程中除了擴(kuò)大知名度外,,還可達(dá)到穩(wěn)定客源,、拓展市場(chǎng)的目的!因此各美容院應(yīng)重視并切實(shí)做好宣傳工作,!
現(xiàn)在,,中國(guó)的美容市場(chǎng)正處在一個(gè)變革的緊要關(guān)頭,各美容院應(yīng)在原有良好的基礎(chǔ)上,,不斷前進(jìn),,才能應(yīng)對(duì)日后更加激烈的競(jìng)爭(zhēng),才能在以后更加廣闊的市場(chǎng)中,,賺取更多的財(cái)富,。隨著以后市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,,變革的難度與要求也會(huì)越來越高,所以,,我們要從現(xiàn)在開始,,立即著手進(jìn)行改變,才會(huì)在較輕的壓力下成為未來市場(chǎng)殘酷競(jìng)爭(zhēng)中的勝利者,!
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇三
1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析
1.2 化妝品渠道分析
2.1 大眾消費(fèi)群體
2.2 特殊消費(fèi)群體
三
4.1品牌定位
4.2化妝品命名策略
4.21產(chǎn)品命名策略
化妝品營(yíng)銷渠道策略
1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃
1,、 品牌概念提取及定位;
2、 品牌故事及文化建立;
3,、 品牌的核心價(jià)值主張;
4,、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ)
2.新品上市規(guī)劃
1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
(2)市場(chǎng)分析
(3)市場(chǎng)定位
3.化妝品促銷活動(dòng)策劃
制定促銷綱要
(1)促銷任務(wù)
(2)促銷目標(biāo)
(3)促銷對(duì)象分析
(4)促銷投入經(jīng)費(fèi)
(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計(jì)
a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))
b應(yīng)用要素系統(tǒng)
(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)
(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說明書設(shè)計(jì))
(2) 商業(yè)攝影 (5張)
(3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì)
(4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì)
(5)終端設(shè)計(jì)
(6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì)
(7)海報(bào)設(shè)計(jì)
品牌策略
(1)市場(chǎng)策略建議
包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用,、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張
(2)廣告策略
包括廣告切入點(diǎn)、,、廣告執(zhí)行區(qū)域
1)化妝品招商設(shè)計(jì)
1,、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì),、參展方案,、交易會(huì)軟文撰寫
2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)
2)化妝品招商管理
1,、招商培訓(xùn)計(jì)劃
2,、代理商培訓(xùn)計(jì)劃
3、招商合同,表格及單據(jù)
4,、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃
化妝品策劃,、化妝品策劃書、化妝品策劃方案,、化妝品策劃案,、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì) 化妝品策劃書范本,、化妝品活動(dòng)策劃,、化妝品促銷活動(dòng)策劃、化妝品vi設(shè)計(jì),、化妝品包裝設(shè)計(jì)共和國(guó)際化妝品策劃書范本
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇四
清潔,、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味,、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)需求,,與市場(chǎng)上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,,擁有完全獨(dú)立的全新概念空間。
近年來,,隨著香薰?fàn)t,、香薰精油、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢(shì)所趨?,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露、好雅芙蓉花香沐浴露,、天然美沐語(yǔ)人生系列香薰沐浴露,,迪影香薰洗發(fā)露、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場(chǎng),,但大多品系不全且價(jià)格不菲,,除西亞斯初具規(guī)模外,,同類產(chǎn)品中尚無強(qiáng)勢(shì)品牌,。
由于迎合了休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)時(shí)尚,香薰類產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,,預(yù)測(cè)短期內(nèi)將會(huì)有大量同類產(chǎn)品上市推廣,,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢(shì),。因而目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì),,極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的蘭若香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時(shí)尚品牌形象的樹立。
1,、售點(diǎn)文宣:海報(bào),、折頁(yè)、小冊(cè)子,、貨架卡,、架頭牌、賣場(chǎng)指示牌,。
2,、促銷道具:帳篷、太陽(yáng)傘,、落地?zé)粝?、易拉網(wǎng)展架、易拉寶,、促銷臺(tái),。
3、助銷用品:銷售手冊(cè)、陳列架,、專用堆頭,、掛墻燈箱。
4,、贈(zèng)品:100g香薰一洗白(補(bǔ)水保濕型,、柔潤(rùn)美白型)、洗發(fā)露袋洗,、其它,。
5、廣告:在全國(guó)性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告,。
6,、其它支援。如文藝推廣,、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展而適時(shí)投放的各類媒介廣告,、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)支援等。
(一)組織構(gòu)架建設(shè)
組織構(gòu)架是市場(chǎng)拓展的保障,,為確保蘭若香薰系列產(chǎn)品順利上市,,各區(qū)域市場(chǎng)(以地市級(jí)為單位)由經(jīng)理牽頭,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名,、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),,及時(shí)成立“蘭若”品牌小組,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作,。
(二)市場(chǎng)資源整合
1,、員工隊(duì)伍培訓(xùn)及充實(shí)
堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基礎(chǔ),新品入市,,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,。各市場(chǎng)在公司蘭若新品調(diào)撥到位前一周,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,,迅速完成蘭若系列產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作,,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心。同時(shí),,酌情做好蘭若專職促銷人員儲(chǔ)備工作,。
2、資金準(zhǔn)備
充分考慮蘭若新品首批上市鋪貨和合理庫(kù)存量,,以及部分需預(yù)交的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用,、前期推廣費(fèi)用等必要支出,理順資金流轉(zhuǎn),。
3,、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調(diào)研
積極走訪現(xiàn)有市場(chǎng)體系中各分銷商、零售商,進(jìn)行同類產(chǎn)品分布,、消費(fèi)社區(qū)覆蓋,、客源組成層次、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,,順便完成蘭若新品即將入市的信息通報(bào)工作,,()進(jìn)行前期接洽,為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境,,并初步擬定蘭若市場(chǎng)拓展規(guī)劃,。
(三)終端賣場(chǎng)選擇
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資訊,選擇投入產(chǎn)出比較合理,,消費(fèi)社區(qū)覆蓋,、客源組成層次等要素基本符合蘭若香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚、新潮的市場(chǎng)定位的3—5家大,、中型終端賣場(chǎng),,作為首批進(jìn)場(chǎng)目標(biāo)。
(四)進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談
1,、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:
a)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊,。
b)備齊《蘭若香薰系列化妝品銷售手冊(cè)》以及相關(guān)傳單、海報(bào)資料,。
c)刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙,、雜志上的蘭若招商、推廣廣告,。
d)蘭若產(chǎn)品樣品一套。
e)相關(guān)香薰系列贈(zèng)品,、試用裝及其它,。
2、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):
a)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢(shì),。
b)概括介紹蘭若系列產(chǎn)品賣點(diǎn),。
c)比較、介紹蘭若系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝,、規(guī)格,、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)。
d)簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃,。
e)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案,。
f)最后介紹蘭若系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。
3,、如一次洽談未果,,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以利下次拜訪。
(五)上架陳列布貨
產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,,其整齊劃一的布局,、明快大度的氣勢(shì),可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,,十分有利于吸引顧客注意力,,從而延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間,增加銷售機(jī)會(huì),。
1,、主推產(chǎn)品蘭若洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四、五層),,每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅,、黃,、綠、藍(lán)順序排列,。
2,、蘭若沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型),、淺黃(健康型),、天藍(lán)(秀身型)的順序排列。
3,、有條件的賣場(chǎng)內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置蘭若堆碼及專屬陳列架,。(請(qǐng)參照公司統(tǒng)一模式)
4、有效使用蘭若貨架卡,。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上,。
5、組合使用海報(bào),、架頭牌,、賣場(chǎng)指示牌、易拉寶,、場(chǎng)內(nèi)掛墻燈箱等蘭若系列宣傳品,。
6、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于蘭若瓶體左上角,,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致,。
7、蘭若系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),,并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊,,以利推銷,。
(六)場(chǎng)內(nèi)貼柜促銷
1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,。
a)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換,、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營(yíng)養(yǎng),、滋潤(rùn),、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦,、清熱祛濕”的功效,。
b)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白,、滋潤(rùn)、抗皺,、秀身”的護(hù)理特點(diǎn),,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張,、調(diào)整情緒,、撫慰心靈”的功效。
2,、有效使用傳單,、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔,、整齊,、無破損。凡購(gòu)買蘭若產(chǎn)品的顧客,,均應(yīng)贈(zèng)送蘭若小冊(cè)子1本,。(小冊(cè)子不得隨意散發(fā),僅限于定向贈(zèng)送,。)
3、上市初期加大贈(zèng)品投入,、同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)贈(zèng)品核銷管理,。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,可對(duì)部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售,。
4,、確保賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷,盡可能為蘭若產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對(duì)班(早,、晚倒班各1人),。
5,、通過開展“一張促銷臺(tái)、2名促銷員”形式的場(chǎng)內(nèi)小型促銷活動(dòng),,集中調(diào)派人手,,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成蘭若壓倒性銷售優(yōu)勢(shì),。
6,、上市初期與賣場(chǎng)合作推出“進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng),對(duì)每日前20名進(jìn)場(chǎng)的顧客免費(fèi)派送蘭若袋洗2包/人,,以提高顧客攔截率,。
(七)戶外活動(dòng)推廣
1、蘭若上市初期,,在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣場(chǎng)外,,盡可能爭(zhēng)取舉辦一次中型戶外推廣秀。
a)活動(dòng)規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽(yáng)傘,、4~6張促銷臺(tái),、2~4幅易拉寶、2塊海報(bào)立牌,、6~8名促銷員,。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請(qǐng)?zhí)峁┗顒?dòng)方案。)
b)活動(dòng)應(yīng)針對(duì)18~25歲年輕一族(蘭若新品首批目標(biāo)消費(fèi)群),,以免費(fèi)試用,、特惠推廣為,穿插乒乓球摸獎(jiǎng),、撲克抽獎(jiǎng)等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,,以吸引消費(fèi)者參與。
c)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳?,烘托“蘭若”主打廣告語(yǔ)——我有我味道,!
d)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,,蘭若小冊(cè)子,、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品,。
e)活動(dòng)主題:活在“蘭若”里*輕松永相隨,。
(八)市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)
1、終端建設(shè),。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,,需長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持。雖然各賣場(chǎng)內(nèi)廣告位有限,,但在眾多品牌興衰更迭之中,,必然存在調(diào)整機(jī)會(huì),。蘭若上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的蘭若架頭牌設(shè)置為主,,同時(shí)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)對(duì)存包處進(jìn)行廣告包裝,。次選目標(biāo)為:賣場(chǎng)指示牌、場(chǎng)內(nèi)立柱燈箱,、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌,、賣場(chǎng)玻璃櫥窗廣告展示、賣場(chǎng)門樓招牌,、賣場(chǎng)地下停車場(chǎng)指示牌或燈箱廣告,、賣場(chǎng)外墻體廣告等。
2,、客情關(guān)系,。與各賣場(chǎng)洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(zhǎng)(柜長(zhǎng)),、理貨員,、營(yíng)業(yè)員等銷售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績(jī)。蘭若上市之初,,可通過以下多種形式來溝通,、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營(yíng)造寬松環(huán)境:
a)贈(zèng)送小禮品,、〈有情〉雜志等(尤其在生日時(shí))
b)邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)(介紹產(chǎn)品知識(shí),、香薰概念,穿插趣味搶答,。),、內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會(huì)議。
c)工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議),、聯(lián)誼會(huì),。
d)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓
3、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系協(xié)調(diào),。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓,、封殺,為減輕壓力,,蘭若入市初期,,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將蘭若品牌劃入有情旗下,,不以新品牌形象張揚(yáng),同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷,,避免與其它品牌拼價(jià)格,、拼贈(zèng)品,,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔蘭若品牌消費(fèi)群體,。
(九)品牌知名度傳播
公益活動(dòng),。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng),、與福利機(jī)構(gòu)開展志愿者服務(wù)活動(dòng),、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“蘭若”旗幟,、橫幅,、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,,迅速傳播蘭若品牌知名度,。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇五
中國(guó)明月亮化妝品有限公司創(chuàng)辦于1993年,是一家集科研,、開發(fā),、制造及貿(mào)易為一體的化妝品企業(yè)。本公司擁有一批專業(yè)管理人員,、技術(shù)人員和科研人員,,我們主要生產(chǎn)的產(chǎn)品有美容護(hù)膚、特殊用途化妝品,、沐浴類,、彩妝等一千多個(gè)品種。我們以高質(zhì)量及合理的價(jià)格在同行業(yè)及海內(nèi)外享有良好的聲譽(yù),。本公司旗下有"顏之美",、"歌柔"、"vub",、"歐美堂",、"華醫(yī)生"、"美人志"等十來個(gè)品牌,。品牌全方位涉足彩妝,、護(hù)膚、香水,、美容院妝,、美發(fā)及特殊用途化妝品多個(gè)領(lǐng)域,大力拓展企業(yè)多元化發(fā)展空間,,同時(shí)研究開發(fā)各類化妝品代加工的oem/odm服務(wù),。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、英國(guó),、法國(guó),、日本,、東歐、非洲,、中東等國(guó)家和地區(qū),。
中國(guó)加入wto以后,為進(jìn)一步與國(guó)際市場(chǎng)接軌,,我們將不斷努力開發(fā)出更多高品質(zhì)產(chǎn)品來滿足我們的客戶,。"解經(jīng)銷商所慮,想消費(fèi)者所需"是我們倦倦不息的追求,!我們真誠(chéng)歡迎與海內(nèi)外新老客戶合作或是為我們提出寶貴的意見,。我們將一如既往地為推動(dòng)國(guó)內(nèi)外化妝品市場(chǎng)的發(fā)展盡一份力量。"求同存異,,共謀發(fā)展",。真誠(chéng)歡迎與海內(nèi)、外客商攜手合作,,共創(chuàng)美好新紀(jì)元,!
1、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)環(huán)境分析
如今我國(guó)網(wǎng)上企業(yè)的不斷興起,,我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)有一個(gè)比較成熟的環(huán)境,,隨著網(wǎng)上消費(fèi)者人數(shù)的不斷增長(zhǎng),可以說在網(wǎng)上進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)已經(jīng)成為一個(gè)趨勢(shì),,也將會(huì)一個(gè)巨大商機(jī),。因此,明月亮化妝品意識(shí)到這一點(diǎn)并在百度上做了推廣,,而且百度快照更新的也比較即時(shí),,如在百度上搜索“義烏購(gòu)化妝品”的話,明月亮化妝品出現(xiàn)在百度首頁(yè),,且在第四個(gè),,所以實(shí)力還是蠻強(qiáng)滴!
2,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷狀況
目前市面上各種品牌的化妝品多如牛毛,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち遥鞔蠡瘖y品紛紛使出渾身解數(shù),,極力倡導(dǎo)新的護(hù)方法與妝色之道,,推出新的消費(fèi)熱點(diǎn),挖掘新的消費(fèi)潛力,??芍^花樣層出不窮,名目種類繁多。譬如同樣是護(hù)膚品的產(chǎn)品,,就有滋潤(rùn)的,、祛斑的、美白的,,同樣,還有日霜,,晚霜,,防曬霜,隔離霜,。面對(duì)這種現(xiàn)象,,市場(chǎng)急需一種全新的化妝品營(yíng)銷模式是一浪高一浪,讓消費(fèi)者者從此不再為了買不同的化妝品牌及各式各樣的美容用具而費(fèi)心地在各商店間穿梭奔走了,。顯然網(wǎng)上化妝品公司在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)?shù)募ち?。在義烏購(gòu)平臺(tái)上看“化妝品配件”類的商鋪有836個(gè),按“活躍度”查看的話排名第十四位,,所以該公司在競(jìng)爭(zhēng)上有所成就.
明月亮化妝品商行主要經(jīng)營(yíng)化妝品配件,,適合各種人群。愛美之心人皆有之,,人們都比較注重外表的打扮,,所以越來越多的人都會(huì)投入到化妝品中來。
有權(quán)威機(jī)構(gòu)做過統(tǒng)計(jì),,經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的國(guó)家,,市場(chǎng)中的保潔產(chǎn)品和美容產(chǎn)品越多,而且銷售量每年都呈明顯的上升趨勢(shì),。目前國(guó)內(nèi)人均化妝品消費(fèi)僅20-30元人民幣,,而世界人均消費(fèi)水平則為35-70美元,可以看出,,我國(guó)化妝品消費(fèi)水平明顯偏低,。然而,隨著人民生活消費(fèi)理念的更新,,我國(guó)化妝品消費(fèi)需求市場(chǎng)正展現(xiàn)無限潛力,,是中國(guó)國(guó)內(nèi)消費(fèi)品發(fā)展最猛、增幅最快,、沖擊力最強(qiáng)的商品,!
網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,明月亮化妝品想傾聽用戶使用后的反饋,,提高服務(wù)質(zhì)量,,獲得收益,因而必須對(duì)該公司策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案,以立即獲得市場(chǎng)率,。
1,、行業(yè)鏈接
行業(yè)鏈接是明月亮化妝品有限公司網(wǎng)站推廣的重要的方式,它是網(wǎng)站推廣的一項(xiàng)重要的工作其目的有以下:
①,、在進(jìn)行行業(yè)鏈接中贏得業(yè)內(nèi)的認(rèn)知和認(rèn)可,,提高公司網(wǎng)站的信譽(yù)度,增加訪問量,,給顧客在瀏覽時(shí)的印象,;
②、為下一個(gè)搜索引擎推廣增加優(yōu)勢(shì),,并打下好的基礎(chǔ),。
2、搜索引擎推廣
搜索引擎推廣是最經(jīng)典的推廣,,能在主要的搜索引擎上取的理想的排名,。在短時(shí)間內(nèi)提升企業(yè)的品牌和知名度。讓客戶很快的搜索到該企業(yè),。
3,、博客營(yíng)銷
博客營(yíng)銷是通過博客網(wǎng)站或博客論壇接觸作者和瀏覽者,是傳播一些商品信息的一種營(yíng)銷方法,。撰寫具有營(yíng)銷性的博文,,并與關(guān)注者互動(dòng),。發(fā)表博文一定要圖文并茂,,在博客中適當(dāng)加入“軟廣告”,如化妝品的功能,,切忌不能發(fā)表直接介紹企業(yè)產(chǎn)品的“硬廣告”文章,。
4,、建立郵件列表
①、每月向用戶發(fā)送新產(chǎn)品郵件,,幫助用戶了解該產(chǎn)品基本信息及功能,。
②、在發(fā)出的郵件中創(chuàng)建一個(gè)“簽名”,,讓潛在顧客與你聯(lián)系,,促進(jìn)購(gòu)買決策的達(dá)成。
第一階段:提高商行知名度
通過行業(yè)連接,、博客營(yíng)銷,、搜索引擎推廣、建立郵件列表這四種成本很低的網(wǎng)絡(luò)廣告,,可以積極的推廣義烏購(gòu)上本商行的品牌,。這樣可以增加網(wǎng)站的訪問量,,我們可以利用站長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)、量子統(tǒng)計(jì),、百度統(tǒng)計(jì)等,。加入之后,便能方便的查看并分析出本網(wǎng)站的點(diǎn)擊量,,并且能夠推測(cè)出自己所進(jìn)行的推廣方案帶來的效果,。
第二階段:擴(kuò)大消費(fèi)人群
化妝品商行的消費(fèi)群定位在女性消費(fèi)者。促銷活動(dòng)是每個(gè)商家必備的會(huì)員優(yōu)惠政策,,尤其是對(duì)于女性來說,,促銷是必備的殺手锏。另外,,還有要先了解客戶的心理,讓客戶先體驗(yàn)一下產(chǎn)品,,感覺這產(chǎn)品確實(shí)對(duì)她們有利,,這樣易于達(dá)成交易。
第三階段:提高品牌的忠誠(chéng)度
品牌識(shí)別可以讓消費(fèi)者找到熟悉的感覺,。有時(shí)不必評(píng)估產(chǎn)品的特點(diǎn),,熟悉這一產(chǎn)品就足以讓人們作出購(gòu)買決策。那么,,我們要做的就是對(duì)于自己的品牌的忠誠(chéng)度采取一定的措施,。比方說,很多商家都會(huì)通過辦理會(huì)員卡,,優(yōu)惠套餐,,添加用戶聯(lián)系方式,或者是創(chuàng)建討論組等,,來達(dá)到客戶的忠誠(chéng)度,。顧客感覺被企業(yè)關(guān)注,該企業(yè)值得信賴,。
這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的馬拉松項(xiàng)目,,短時(shí)間內(nèi)是無法完成的,那么,,組建團(tuán)隊(duì)是必不可少的,,最普遍的便是分工合作。設(shè)立不同的崗位,,根據(jù)隊(duì)員的各自特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)分配任務(wù),。對(duì)于明月亮化妝品,需要以下的人員安排:
推廣總監(jiān):負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的總體監(jiān)管工作,,確定和監(jiān)督策劃方案,,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起努力協(xié)作,分析并解決推廣中遇到的的問題,對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),。
軟營(yíng)銷推廣專員:負(fù)責(zé)博客推廣,,要求寫作功底要高。
收發(fā)郵件專員:負(fù)責(zé)顧客提出的問題,,要求服務(wù)態(tài)度好,,溝通能力強(qiáng)。
線下專員:輔助線上營(yíng)銷的任務(wù)完成和行業(yè)鏈接,。
經(jīng)過以上的分析和優(yōu)化策略,,明月亮化妝品商行能夠在網(wǎng)站的推廣上有很大的改進(jìn),在一段時(shí)間后,,客戶的訪問量和忠誠(chéng)度會(huì)大大增多,,網(wǎng)站的排名和流量也會(huì)大大提升。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是目前新興起的電子商務(wù)發(fā)展的手段之一,,它在營(yíng)銷中已成為重要領(lǐng)域,。如果網(wǎng)絡(luò)資源利用的好,可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展,。經(jīng)過以上的策劃方案,,在進(jìn)行實(shí)施之后,我相信一定會(huì)對(duì)明月亮化妝品商行及相關(guān)行業(yè)在品牌知名度,、推廣程度,、銷售量等帶來很大的積極作用。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇六
歐萊雅是世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)先者,,它的銷售業(yè)績(jī)?cè)谌蚍秶鷥?nèi)穩(wěn)步增長(zhǎng),。迄今為止,歐萊雅在亞洲國(guó)家的發(fā)展勢(shì)頭依然迅猛,,其最大動(dòng)力正是來源于它把亞洲市場(chǎng)作為今后數(shù)年擴(kuò)展的目標(biāo),。
歐萊雅的中國(guó)之行始于香港,早在1966年就通過一家名為scentalltd.的經(jīng)銷辦事處銷售產(chǎn)品,。當(dāng)時(shí),,這個(gè)公司的主要業(yè)務(wù)是將蘭蔻(lancome)和guylarches品牌的產(chǎn)品推銷到化妝品專賣店、百貨商場(chǎng)和各類免稅商店,。1979年,,scentalltd.成為其全資子公司,同時(shí)將其業(yè)務(wù)拓展到護(hù)發(fā)產(chǎn)品,,并建立了廣泛的市場(chǎng)渠道,。
1993年初,歐萊雅向進(jìn)軍中國(guó)廣闊市場(chǎng)邁出了重要一步,,一支由中國(guó)人組成的致力于開拓大陸市場(chǎng)的隊(duì)伍正式在香港成立,,為盡快了解和把握中國(guó)市場(chǎng),,歐萊雅首先在廣州、上海,、北京三大城市設(shè)立了形象柜臺(tái),。
在成功收購(gòu)了美寶蓮品牌之后,歐萊雅不僅擴(kuò)大了它全球市場(chǎng)的產(chǎn)品線,,還取得了全面進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的機(jī)會(huì),。通過美寶蓮的銷售渠道,歐萊雅迅速滲透了中國(guó)化妝品市場(chǎng),。至2000年,,歐萊雅在中國(guó)50多個(gè)大城市成立了870家專賣店,聘用了2000名專業(yè)美容顧問,,并成功推廣了歐萊雅,、美寶蓮、蘭蔻,、薇姿四個(gè)品牌,。在此之后,歐萊雅又耗資3千萬(wàn)美元在蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)建造了分工廠,。專門生產(chǎn)大眾化妝品的蘇州工廠于1999年4月正式投產(chǎn)。新工廠將從事染發(fā)劑,、粉底,、睫毛膏和指甲油的生產(chǎn),其生產(chǎn)能力將達(dá)到2千萬(wàn)套,,并向歐萊雅全球市場(chǎng)供貨,。
研究數(shù)據(jù)表明,歐萊雅產(chǎn)品卓而不凡的高品質(zhì)是它博得中國(guó)消費(fèi)者青睞的主要原因,。此外,,產(chǎn)品的多樣化也是造就良好銷售業(yè)績(jī)不可忽視的重要原因。產(chǎn)品線的拓展全面滿足了消費(fèi)者的不同需求,,并為歐萊雅贏得了市場(chǎng)份額,。盡管售價(jià)頗高,但消費(fèi)者更愿意獲得歐萊雅的承諾,。
就中國(guó)市場(chǎng)而言,,歐萊雅的四大產(chǎn)品類型各具特色,它們分別是:專業(yè)美發(fā)品,;大眾化妝品,;高檔化妝品(香水和美容品);特殊化妝品,。如今,,歐萊雅在中國(guó)市場(chǎng)推出的品牌有:巴黎歐萊雅,、巴黎蘭蔻、紐約美寶蓮,、vichylaboratories,、ralphlauren、giorgioarmaniperfumes,、biotherm,、helenarubinstein、laboratoriesgarnier,、redken5thavenueny等,。歐萊雅更多的產(chǎn)品將逐步走近中國(guó)消費(fèi)者,歐萊雅相信更多的產(chǎn)品將扎根于中國(guó)市場(chǎng),,它們中不僅包括大眾化化妝品,,也包括了高檔化妝品。
1996年,,歐萊雅與中國(guó)最負(fù)盛名的醫(yī)學(xué)院之一:蘇州醫(yī)學(xué)院共同成立了蘇州歐萊雅化妝品股份有限公司,。在與蘇州醫(yī)學(xué)院的長(zhǎng)期合作下,歐萊雅充分了解了中國(guó)顧客并獲得了大量權(quán)威而及時(shí)的信息,,使得其研發(fā)部門能生產(chǎn)出符合中國(guó)顧客需要的化妝品,。1997年2月,歐萊雅中國(guó)總部正式在上海成立,。從那時(shí)起,,歐萊雅成功地推出多種產(chǎn)品,包括皮膚護(hù)理產(chǎn)品,、美發(fā)產(chǎn)品,、彩妝、香水等,。
廣告策略是歐萊雅進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)又一重要手段,。歐萊雅對(duì)于不同的產(chǎn)品采用不同的廣告策略,根據(jù)不同的目標(biāo)顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法,。
同一產(chǎn)品,,歐萊雅擁有多個(gè)廣告版本,這一策略的關(guān)鍵在于產(chǎn)品推廣市場(chǎng)的需求與廣告?zhèn)鞑ジ拍畹奈呛?。這里有兩個(gè)實(shí)例,,其一是美寶蓮,它以大眾消費(fèi)者為目標(biāo)顧客,。美寶蓮是歐萊雅于1992年收購(gòu)的一個(gè)美國(guó)品牌,。美寶蓮先于歐萊雅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),美寶蓮早在1992年之前就已在蘇州建立自己的工廠,。歐萊雅將美寶蓮定位為一個(gè)大眾化的品牌,,每一個(gè)中國(guó)婦女都應(yīng)該擁有一件美寶蓮的產(chǎn)品,。中國(guó)消費(fèi)者把美寶蓮當(dāng)作時(shí)尚的代表,所以歐萊雅在大陸投放的是由美國(guó)影星為模特的國(guó)際版廣告,。
另一個(gè)例子是染發(fā)產(chǎn)品,。最初,中國(guó)顧客很難接受染發(fā)的觀念,,他們認(rèn)為染發(fā)并不適合中國(guó)人,,而且會(huì)令自己看上去缺乏職業(yè)精神。歐萊雅為了幫助中國(guó)消費(fèi)者了解染發(fā)產(chǎn)品,,邀請(qǐng)了鞏俐作為廣告模特,。因?yàn)殪柪碛袠?biāo)準(zhǔn)的東方人的頭發(fā),又被公認(rèn)為中國(guó)的明星,。通過鞏俐拍攝的廣告,,歐萊雅想讓越來越多的人知道,鞏俐是中國(guó)人,,她通過染發(fā)使自己更美麗,,所以染發(fā)不再是中國(guó)人不能接受的,而只會(huì)是很自然的,。鞏俐是具有國(guó)際知名度的中國(guó)影星,,她身上具有東方人的高貴、典雅和美麗,,歐萊雅邀請(qǐng)她作為品牌代言人,,目的是與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更好地溝通。
(一)廣泛的銷售區(qū)域,。
歐萊雅的產(chǎn)品遍布整個(gè)中國(guó),在立足于大城市的同時(shí),,歐萊雅越來越注重深入中小城市的銷售,。通過過去幾年銷售記錄的統(tǒng)計(jì),歐萊雅總結(jié)到:
·中國(guó)人結(jié)現(xiàn)代美的追求愈顯迫切,,它們?cè)诿廊萜飞系幕ㄤN越來越多,。
·新產(chǎn)品很容易在中國(guó)市場(chǎng)流行,中國(guó)消費(fèi)者樂于接受高品質(zhì)新概念的全新產(chǎn)品,。歐萊雅正準(zhǔn)備逐步向中國(guó)消費(fèi)者介紹在世界市場(chǎng)上暢銷的產(chǎn)品,。
近年來,歐萊雅的覆蓋區(qū)域日益增多,。早在1997年,,當(dāng)歐萊雅第一次出現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)時(shí),它的產(chǎn)品主要集中在大城市周邊,,而如今更多的銷售增長(zhǎng)則來自零碎的市場(chǎng),,因?yàn)檫@些市場(chǎng)里的消費(fèi)者的購(gòu)買力正在與日俱增,。
2、獨(dú)特的銷售渠道,。面對(duì)不同的顧客,,歐萊雅為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)并建立了最佳的銷售渠道:
·專業(yè)美發(fā)品:美發(fā)產(chǎn)品部是這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,它向?qū)I(yè)發(fā)型師或通過美發(fā)沙龍單
一渠道直接向消費(fèi)者提供一系列美發(fā)產(chǎn)品,。
·大眾化妝品,,大眾化妝品部通過集中的市場(chǎng)分銷和媒體廣告,使歐萊雅的產(chǎn)品進(jìn)入了普通消費(fèi)者的生活,。
·高檔化妝品:香水和美容品部有選擇性的通過香水專賣店,、百貨商店和旅游商店向顧客提供各類高檔品牌。
·特殊化妝品:特殊化妝品部通過指定藥房及其他專門渠道銷售皮膚護(hù)理產(chǎn)品,。
為了更好地服務(wù)于中國(guó)顧客,,更好地參與競(jìng)爭(zhēng),歐萊雅注重產(chǎn)品對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的適應(yīng)性,,并致力于以下幾方面的努力:
1,、與蘇州醫(yī)學(xué)院聯(lián)合成立了化妝品研究中心。
通過設(shè)立研究項(xiàng)目幫助歐萊雅了解中國(guó)消費(fèi)者的特點(diǎn),,以生產(chǎn)出專門適用于他們的產(chǎn)品,,與此同時(shí),充分掌握當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求能促使歐萊雅及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品以適應(yīng)不斷變化的中國(guó)市場(chǎng),。
2,、由當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)部門全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝和標(biāo)簽。對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者而言,,這保證了產(chǎn)品外觀的方便實(shí)用,,區(qū)域化外包裝對(duì)中國(guó)顧客更具吸引力。
3,、由當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)部門決定產(chǎn)品的價(jià)格,,盡管銷售以盈利為目標(biāo),但是靈活的價(jià)格體系更有利于歐萊雅在中國(guó)開拓新市場(chǎng),,對(duì)不同層次的市場(chǎng)采取不同的營(yíng)銷策略,。歐萊雅的銷售業(yè)績(jī)證明該決策的正確性。
4,、幾類產(chǎn)品的價(jià)差幅度由總部控制,。這避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)也保證了售價(jià)在全球市場(chǎng)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的平衡。
歐萊雅是全球排名第一的化妝品公司,,擁有500多個(gè)不同品牌,,在100多個(gè)國(guó)家內(nèi)成立品牌分部。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,,歐萊雅不但要充分利用整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),,還要兼顧不同品牌的相對(duì)獨(dú)立性,。為了解決這個(gè)矛盾,歐萊雅首先在中國(guó)試用矩陣式的組織結(jié)構(gòu),,如果成功還將向全世界推行,。在新的矩陣式組織結(jié)構(gòu)中(圖-1),我們可以看到根據(jù)不同的產(chǎn)品種類歐萊雅規(guī)定不同的部門相應(yīng)的責(zé)權(quán),。因?yàn)楫?dāng)?shù)氐慕M織者直接與消費(fèi)者建立聯(lián)系,,因此,這種組織結(jié)構(gòu)可以更迅速有效地迎接競(jìng)爭(zhēng)者或潛在競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn),。
作為一個(gè)新興市場(chǎng),,中國(guó)吸引了歐萊雅高層管理人員的注意。1997年,,歐萊雅在被視為中國(guó)商業(yè)中心和亞太地區(qū)供應(yīng)中心地上海成立了歐萊雅中國(guó)公司,。最初,歐萊雅總部向中國(guó)派駐了三位管理人員,,分別負(fù)責(zé)制造,、財(cái)務(wù)和全面管理。為了加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貑T工的溝通,,歐萊雅任命了一名中國(guó)人為人力資源主管,,任命三名在大眾化妝品市場(chǎng)有資深經(jīng)驗(yàn)的法國(guó)人分別出任歐萊雅、薇姿,、美寶蓮和蘭蔻的品牌經(jīng)理(圖-3),。中層管理人員大多是具有諸如化妝品、日用消費(fèi)品等類似跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的當(dāng)?shù)厝?。近些年來,,在完成組織結(jié)構(gòu)設(shè)置后,歐萊雅不斷發(fā)掘校園人才,,并向他們提供各種各樣的職業(yè)發(fā)展鍛煉,。而事實(shí)證明,這群新生力量取得了迅速的成長(zhǎng),。
鑒于不同層次管理的需要,歐萊雅是這樣分配權(quán)力的:
·基層管理者:他們是歐萊雅中國(guó)公司業(yè)務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),,在他們的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)短期與長(zhǎng)期的表現(xiàn)負(fù)責(zé),;
·中層管理者:他們負(fù)責(zé)資金、人力和信息資源的調(diào)配,;
·高層管理者:他們更注重建立一個(gè)良好的組織整體,。
在歐萊雅中國(guó),每個(gè)品牌都有自己的市場(chǎng)部和銷售部,,而沒有研發(fā)部,。但在日本,、法國(guó)等地都有不同的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行全面的研發(fā)工作。針對(duì)不同的品牌和具體的市場(chǎng)情況,,歐萊雅中國(guó)在營(yíng)銷領(lǐng)域適當(dāng)?shù)卣{(diào)整其廣告策略,。
在中國(guó)的高層管理者組成了歐萊雅中國(guó)執(zhí)行委員會(huì),他們定時(shí)開會(huì)商討決策,。與此同時(shí),,歐萊雅中國(guó)也舉行諸如orientation、部門會(huì)議等相對(duì)較低層次的會(huì)議,。在每次會(huì)上,,高層管理者都會(huì)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)變革的重要性,并收集對(duì)執(zhí)行的建議,。這些會(huì)議使歐萊雅中國(guó)作為一個(gè)整體和諧地運(yùn)轉(zhuǎn),。
作為一個(gè)法國(guó)公司,歐萊雅注重組織的靈活和適應(yīng)性,。
鼓勵(lì)每個(gè)員工參與決策,,并向他們提供機(jī)會(huì)表達(dá)自己對(duì)職業(yè)發(fā)展的需求。相應(yīng)地,,公司在任命時(shí)也充分考慮員工的個(gè)人意見,。此外,公司鼓勵(lì)員工提出不同意見,。公司認(rèn)為,,由分岐引起的交鋒能保持創(chuàng)新的能力,并將激發(fā)新的創(chuàng)意,。再者,,各個(gè)層面的管理者通過多種渠道與下屬頻繁溝通,當(dāng)雇員與他的直接領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生摩擦?xí)r,,他可直接向更高層匯報(bào),。公司鼓勵(lì)那些有才干,長(zhǎng)期受中國(guó)傳統(tǒng)觀念熏陶的員工,,放棄絕對(duì)服從而學(xué)會(huì)大膽勇敢,。在化妝品行業(yè),創(chuàng)造力和想象力是成功的催化劑,。
過去10年里,,歐萊雅用于研究和發(fā)展的費(fèi)用達(dá)32億美元,高于它所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。這些研究花費(fèi)使歐萊雅每三年更新近50%的生產(chǎn)線,,平均每年申請(qǐng)300項(xiàng)專利。在不斷需要新產(chǎn)品的化妝品行業(yè),這是歐萊雅的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì),。歐萊雅將在上海設(shè)立研發(fā)中心以加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,,并使之更加適合中國(guó)的顧客。
促使歐萊雅這一大企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的途徑之一是促使不同品牌在不同地區(qū)相互競(jìng)爭(zhēng),。歐萊雅贊成旗下不同品牌之間的相互競(jìng)爭(zhēng),。它建立一個(gè)研究中心與另一個(gè)較勁,它建立一支營(yíng)銷隊(duì)伍與另一支抗衡,。他們至今彼此爭(zhēng)斗,,在這一過程中同時(shí)也打倒其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。歐萊雅通過不斷向中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)新的品牌以加強(qiáng)自我競(jìng)爭(zhēng),。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇七
清潔,、除臭是所有洗發(fā)、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味,、留香持久”的直觀聯(lián)想,又包容“提神醒腦,、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)需求,,與市場(chǎng)上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,擁有完全獨(dú)立的全新概念空間,。
近年來,,隨著香薰?fàn)t、香薰精油,、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢(shì)所趨。
由于迎合了休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)時(shí)尚,,香薰類產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,,預(yù)測(cè)短期內(nèi)將會(huì)有大量同類產(chǎn)品上市推廣,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢(shì),。
因而目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì),極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的某某系列產(chǎn)品行銷推廣和時(shí)尚品牌形象的樹立,。
1,、售點(diǎn)文宣:海報(bào)、折頁(yè),、小冊(cè)子,、貨架卡、架頭牌,、賣場(chǎng)指示牌。
2、促銷道具:帳篷,、太陽(yáng)傘,、落地?zé)粝洹⒁桌W(wǎng)展架,、易拉寶,、促銷臺(tái)。
3,、助銷用品:銷售手冊(cè),、陳列架、專用堆頭,、掛墻燈箱,。
4、贈(zèng)品:100g香薰一洗白(補(bǔ)水保濕型,、柔潤(rùn)美白型),、洗發(fā)露袋洗、其它,。
5,、廣告:在全國(guó)性主流媒體如《某某》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。
6,、其它支援,。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展而適時(shí)投放的各類媒介廣告,、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓(xùn)支援等,。
組織構(gòu)架是市場(chǎng)拓展的保障,為確保某某系列產(chǎn)品順利上市,,各區(qū)域市場(chǎng)(以地市級(jí)為單位)由經(jīng)理牽頭,,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),,及時(shí)成立品牌小組,,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。
1,、員工隊(duì)伍培訓(xùn)及充實(shí)
堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基礎(chǔ),,新品入市,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急,。各市場(chǎng)在公司某某新品調(diào)撥到位前一周,,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,迅速完成某某系列產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作,,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心,。同時(shí),,酌情做好某某專職促銷人員儲(chǔ)備工作。
2,、資金準(zhǔn)備
充分考慮某某新品首批上市鋪貨和合理庫(kù)存量,,以及部分需預(yù)交的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、前期推廣費(fèi)用等必要支出,,理順資金流轉(zhuǎn),。
3、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調(diào)研
積極走訪現(xiàn)有市場(chǎng)體系中各分銷商,、零售商,,進(jìn)行同類產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋,、客源組成層次,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,順便完成某某新品即將入市的信息通報(bào)工作,,進(jìn)行前期接洽,,為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境,并初步擬定某某市場(chǎng)拓展規(guī)劃,。
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資訊,,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費(fèi)社區(qū)覆蓋,、客源組成層次等要素基本符合某某香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚,、新潮的市場(chǎng)定位的3—5家大、中型終端賣場(chǎng),,作為首批進(jìn)場(chǎng)目標(biāo),。
1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:
a)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊,。
b)備齊《某某》以及相關(guān)傳單,、海報(bào)資料。
c)刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙,、雜志上的某某招商,、推廣廣告。
d)某某產(chǎn)品樣品一套,。
e)相關(guān)香薰系列贈(zèng)品,、試用裝及其它。
2,、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):
a)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢(shì),。
b)概括介紹某某系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。
c)比較,、介紹某某系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝,、規(guī)格,、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì)。
d)簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃,。
e)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案,。
f)最后介紹某某系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù)。
3,、如一次洽談未果,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以利下次拜訪,。
產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局,、明快大度的氣勢(shì),,可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,,從而延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間,,增加銷售機(jī)會(huì)。
1,、主推產(chǎn)品某某洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四,、五層),每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,,縱向陳列不少于6瓶,。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅、黃,、綠,、藍(lán)順序排列。
2,、某某系列各品種依照粉紅(美白型),、淡綠(抗皺型)、淺黃(健康型),、天藍(lán)(秀身型)的順序排列,。
3、有條件的賣場(chǎng)內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置某某堆碼及專屬陳列架,。(請(qǐng)參照公司統(tǒng)一模式)
4,、有效使用某某貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上,。
5,、組合使用海報(bào)、架頭牌,、賣場(chǎng)指示牌,、易拉寶,、場(chǎng)內(nèi)掛墻燈箱等某某系列宣傳品。
6,、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于某某瓶體左上角,,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致。
7,、某某系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),,并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊,以利推銷,。
1,、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉
a)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營(yíng)養(yǎng),、滋潤(rùn)、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),,突出香薰“提神醒腦,、清熱祛濕”的功效。
b)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換,、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白、滋潤(rùn),、抗皺,、秀身”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“放松壓力,、舒緩緊張,、調(diào)整情緒、撫慰心靈”的功效,。
2,、有效使用傳單、勤發(fā)多派,,注意保持傳單清潔,、整齊、無破損,。凡購(gòu)買某某產(chǎn)品的顧客,,均應(yīng)贈(zèng)送某某小冊(cè)子1本。(小冊(cè)子不得隨意散發(fā),,僅限于定向贈(zèng)送,。)
3、上市初期加大贈(zèng)品投入,、同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)贈(zèng)品核銷管理,。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,,可對(duì)部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售。
4,、確保賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷,,盡可能為某某產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對(duì)班(早、晚倒班各1人),。
5,、通過開展“一張促銷臺(tái)、2名促銷員”形式的場(chǎng)內(nèi)小型促銷活動(dòng),,集中調(diào)派人手,,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成某某壓倒性銷售優(yōu)勢(shì),。
6、上市初期與賣場(chǎng)合作推出“進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng),,對(duì)每日前20名進(jìn)場(chǎng)的顧客免費(fèi)派送某某袋洗2包/人,,以提高顧客攔截率。
1,、某某上市初期,,在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣場(chǎng)外,盡可能爭(zhēng)取舉辦一次中型戶外推廣秀,。
a)活動(dòng)規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽(yáng)傘,、4~6張促銷臺(tái)、2~4幅易拉寶,、2塊海報(bào)立牌,、6~8名促銷員。
b)活動(dòng)應(yīng)針對(duì)18~25歲年輕一族(某某新品首批目標(biāo)消費(fèi)群),,以免費(fèi)試用,、特惠推廣為口號(hào),穿插乒乓球摸獎(jiǎng),、撲克抽獎(jiǎng)等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,,以吸引消費(fèi)者參與。
c)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳?,烘托“某某”主打廣告語(yǔ)——我有我味道,!
d)除香薰洗面奶、香薰袋洗外,,某某小冊(cè)子,、《某某》雜志均可作為活動(dòng)獎(jiǎng)品、贈(zèng)品,。
e)活動(dòng)主題:活在“某某”里輕松永相隨,。
1,、終端建設(shè)。
終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,,需長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持,。雖然各賣場(chǎng)內(nèi)廣告位有限,但在眾多品牌興衰更迭之中,,必然存在調(diào)整機(jī)會(huì),。某某上市初期,終端建設(shè)主要以貨架上方的某某架頭牌設(shè)置為主,,同時(shí)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)對(duì)存包處進(jìn)行廣告包裝,。
次選目標(biāo)為:賣場(chǎng)指示牌、場(chǎng)內(nèi)立柱燈箱,、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌,、賣場(chǎng)玻璃櫥窗廣告展示、賣場(chǎng)門樓招牌,、賣場(chǎng)地下停車場(chǎng)指示牌或燈箱廣告,、賣場(chǎng)外墻體廣告等。
2,、客情關(guān)系,。
與各賣場(chǎng)洗化部門經(jīng)理、售賣區(qū)店長(zhǎng)(柜長(zhǎng)),、理貨員,、營(yíng)業(yè)員等銷售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績(jī)。某某上市之初,,可通過以下多種形式來溝通,、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,營(yíng)造寬松環(huán)境:
a)贈(zèng)送小禮品雜志等(尤其在生日時(shí))
b)邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)(介紹產(chǎn)品知識(shí),、香薰概念,,穿插趣味搶答。)內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會(huì)議,。
c)工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議),、聯(lián)誼會(huì)。
d)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓
3,、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系協(xié)調(diào),。
任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,,為減輕壓力,,某某入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,明確將某某品牌劃入有情旗下,,不以新品牌形象張揚(yáng),,同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷,避免與其它品牌拼價(jià)格,、拼贈(zèng)品,,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念、區(qū)隔某某品牌消費(fèi)群體,。
公益活動(dòng),。
通過與部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動(dòng)、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng),、與福利機(jī)構(gòu)開展志愿者服務(wù)活動(dòng),、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),打出“某某”旗幟,、橫幅,、綬帶、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,,迅速傳播某某品牌知名度,。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇八
【活動(dòng)概要】
一、 活動(dòng)背景:
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,,中國(guó)化妝品市場(chǎng)不斷擴(kuò)大,化妝品產(chǎn)業(yè)的地位明顯上升,。與此同時(shí),,中國(guó)化妝品市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,大量的外國(guó)品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng),,爭(zhēng)奪化妝品消費(fèi)市場(chǎng)份額,。隨著化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,越來越多的化妝品企業(yè)在尋找新的市場(chǎng),。而在中國(guó)有一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)亟待開發(fā),,那就是以大學(xué)生群體為主體的龐大的高校市場(chǎng)。大學(xué)生作為一個(gè)相當(dāng)大的消費(fèi)群體,,消費(fèi)潛力巨大,。全國(guó)幾千萬(wàn)大學(xué)生在一個(gè)特殊的環(huán)境里形成了一個(gè)特殊的群體。這一群體不僅現(xiàn)在有著巨大的消費(fèi)潛力,,而且多年后,,更將成為社會(huì)消費(fèi)的主流。當(dāng)前,,中國(guó)大學(xué)生的消費(fèi)能力逐年提升,,校園市場(chǎng)是個(gè)不容忽視的龐大市場(chǎng)。雖然大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)實(shí)力遠(yuǎn)不如社會(huì)人士,但是大學(xué)生易于接受新事物,,有足夠的時(shí)間和精力進(jìn)行化妝品消費(fèi),,體驗(yàn)新品牌的特點(diǎn),他們應(yīng)成為化妝品廠商在新品牌建立和推廣時(shí)應(yīng)重點(diǎn)突破的對(duì)象,。同時(shí)穩(wěn)定的大學(xué)生消費(fèi)群體更能使化妝品牢固占據(jù)市場(chǎng)份額,,擴(kuò)大知名度和品牌影響力。
二,、 活動(dòng)主題:大學(xué)生化妝品展銷會(huì)
三,、 活動(dòng)名稱:美妝會(huì)
四、 活動(dòng)口號(hào):聰明的女人投資美麗,,美麗從這里開始,。
五、 活動(dòng)時(shí)間:12.24——12.25
六,、 活動(dòng)地點(diǎn):商業(yè)小廣場(chǎng)
【價(jià)格制定】
【銷售渠道】
直接銷售:是辦展機(jī)構(gòu)通過銷售人員與客戶直接接觸或通過郵件,、電話等形式,
與參展商進(jìn)行溝通,,達(dá)到銷售目的,。
優(yōu)點(diǎn):1、有利于樹立和維護(hù)公司的良好社會(huì)形象,。
2,、有利于降低業(yè)務(wù)費(fèi)用和銷售成本。
【促銷方式】
凡購(gòu)買展位2個(gè)即送廣播廣告一次,。 凡購(gòu)買3~5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)展位享受5%的折扣,。 凡連續(xù)兩年參加的企業(yè)給予八折優(yōu)惠。
【參展商】
成都愛妝化妝品有限公司
郵編:610015
電話:彩妝部 :028-66461982護(hù)膚部:028-66251059 傳真:028-86653501 網(wǎng)址:
曾曉玲女士(經(jīng)理)聯(lián)系方式: 電話:86 028 13550628327 移動(dòng)電話:15181044943 傳真:86 028 65889325
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇九
在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷領(lǐng)域中,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷品牌是一個(gè)由域名,、網(wǎng)站、產(chǎn)品品牌的統(tǒng)一綜合的概念,。xx化妝品公司從以下幾個(gè)方面來打造網(wǎng)絡(luò)品牌:
(一)產(chǎn)品品牌策略
xx化妝品公司是一家直銷化妝品的'公司,,公司的產(chǎn)品主要是:化妝品的銷售;對(duì)顧客(會(huì)員)提供額外的美容增值服務(wù)。
從化妝品競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而言,,化妝品的銷售現(xiàn)在是三國(guó)鼎立,,洋品牌、合資品牌,、內(nèi)資品牌三分天下的局面,。但無論哪類品牌在科技創(chuàng)新、新品開發(fā),、銷售渠道,、價(jià)格策略、促銷手段等營(yíng)銷組合方面都各顯神通,競(jìng)爭(zhēng)幾乎白熱化,。在如此競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下要想將一個(gè)品牌盡量經(jīng)營(yíng)維護(hù)且最大化地延長(zhǎng)品牌生命周期,,就不是僅重視以上所列營(yíng)銷組合所能解決的了的。還必須重視產(chǎn)品的附加價(jià)值——服務(wù)的重要性,。
因?yàn)閤x化妝品公司直銷的是國(guó)際各大品牌化妝品,,在知名度和美譽(yù)度上有著很好的影響力。而且,,通過網(wǎng)上直銷,,能夠降低成本并且易管理。
xx化妝品公司在價(jià)格上就可以比傳統(tǒng)的銷售價(jià)格略低,,在價(jià)格上占一定的優(yōu)勢(shì),。但價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不是xx化妝品公司最重要的品牌策略。
xx化妝品公司的經(jīng)營(yíng)理念是服務(wù)營(yíng)銷,。即經(jīng)營(yíng)者站在消費(fèi)者的角度提供專業(yè)咨詢,、心理滿足、購(gòu)買方便,、使用指導(dǎo),、使用價(jià)值跟蹤等營(yíng)銷行為的準(zhǔn)終結(jié)環(huán)節(jié),目的就是增加商品的使用價(jià)值,。
xx化妝品公司在專門負(fù)責(zé)會(huì)員中心這一板塊上至營(yíng)銷經(jīng)理,,下到美容顧問都是專門進(jìn)行過“行業(yè)教育”的專業(yè)人士,xx化妝品公司員工在日常生活中形成傳播正確護(hù)膚理念的習(xí)慣,。
xx化妝品公司將對(duì)顧客進(jìn)行“專業(yè)化”服務(wù),。公司會(huì)根據(jù)顧客的需求作皮膚結(jié)構(gòu)、生理構(gòu)造,、皮膚類型是護(hù)膚的基礎(chǔ)知識(shí)的專業(yè)溝通,,讓顧客明白應(yīng)該怎樣重視護(hù)膚,,又該如何護(hù)膚,,更關(guān)鍵的是顧客適合如何護(hù)膚。
然后要根據(jù)xx化妝品公司產(chǎn)品的“獨(dú)特銷售主張”及目標(biāo)定位向客戶作詳解,,此類產(chǎn)品會(huì)對(duì)他如何切身受用,,之后xx化妝品公司會(huì)為顧客作一套“度身定做”的化妝品,讓之清楚這是最適合他的一套產(chǎn)品,,會(huì)對(duì)他的皮膚有極大的幫助,,最后購(gòu)買時(shí)會(huì)告訴客戶詳細(xì)用法。
為了更完善的開展xx化妝品公司的服務(wù)營(yíng)銷,,xx化妝品公司將在上海,,北京,深圳三地建立美容沙龍,為公司的顧客提供專業(yè)美容咨詢,、新化妝時(shí)尚信息,、專業(yè)護(hù)膚服務(wù)等。并建立客戶檔案,,便于形成顧客群,。
xx化妝品公司的服務(wù)營(yíng)銷意識(shí),品牌形象好,、品牌生命周期長(zhǎng),,而且化妝品市場(chǎng)會(huì)更加成形,化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加趨于良性,。
在域名品牌建設(shè)中,,為了出于顧客的需要,為讓他們好記憶,,方便搜索,。xx化妝品公司采用的是多個(gè)域名策略是:
英文域名:
中文域名:
網(wǎng)站是開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的大本營(yíng),網(wǎng)站品牌的建設(shè)是建立網(wǎng)絡(luò)品牌,、開展網(wǎng)上生存空間的重要內(nèi)容,,是開展電子商務(wù)的基礎(chǔ),xx化妝品公司的服務(wù)和產(chǎn)品基本上是通過網(wǎng)站來表現(xiàn)的,。
網(wǎng)站建設(shè)分布之后,,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重要任務(wù)就是要對(duì)網(wǎng)站品牌加以建設(shè),其本質(zhì)就是對(duì)xx化妝品公司的網(wǎng)站加以推廣,,讓更多的人了解xx化妝品公司的網(wǎng)站,,發(fā)掘出公司潛在的顧客。
為了做好網(wǎng)站品牌這樣一個(gè)具有長(zhǎng)期,,遠(yuǎn)大意義的工作,,xx化妝品公司做如下的策劃以方便網(wǎng)站品牌建設(shè)的進(jìn)行:
(1)行業(yè)鏈接
行業(yè)鏈接是xx化妝品公司網(wǎng)站推廣的重要的方式,它是網(wǎng)站推廣的一項(xiàng)重要的工作其目的有以下:
①在進(jìn)行行業(yè)鏈接中贏得業(yè)內(nèi)的認(rèn)知和認(rèn)可,,提高公司網(wǎng)站的信譽(yù)度,,增加訪問量,給顧客在瀏覽時(shí)的印象;
②為下一個(gè)搜索引擎推廣增加優(yōu)勢(shì),,并打下好的基礎(chǔ),。
(2)搜索引擎推廣
搜索引擎推廣是最經(jīng)典的推廣,能在主要的搜索引擎上取的理想的排名,。
1,、搜索引擎推廣實(shí)行步驟:
①由于搜索引擎的排名因許多網(wǎng)站元素的影響,公司做了以下的調(diào)解工作:
ⅰ網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題的調(diào)解:
ⅱmeta標(biāo)簽的調(diào)解:
公司介紹屬性:
關(guān)鍵字:
ⅲ網(wǎng)頁(yè)主體的調(diào)解:
在的標(biāo)簽中添加多個(gè)上述關(guān)鍵字
ⅳ鏈接數(shù)量
②向搜索引擎提交網(wǎng)頁(yè)
為了保證注冊(cè)的正確xx化妝品公司采用人工方式同時(shí)在xx中注冊(cè)多個(gè)網(wǎng)站頁(yè)面,。
③網(wǎng)站注冊(cè)后跟蹤管理
測(cè)試排名,,在定期重新注冊(cè),,定期優(yōu)化網(wǎng)頁(yè)元素。
xx化妝品公司會(huì)在全球商人社區(qū),、世界經(jīng)理人等進(jìn)行廣告宣傳,。使網(wǎng)站及其服務(wù)及時(shí)有效的出現(xiàn)在廣大客戶眼前。
1,、在發(fā)出的郵件中創(chuàng)建一個(gè)“簽名”,,讓潛在顧客與你聯(lián)系。
2,、建立郵件列表,,每月向用戶發(fā)送新產(chǎn)品郵件
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇十
清潔、除臭是所有洗發(fā),、沐浴類產(chǎn)品的基本功能,,香薰正是一種從除臭的基本需求上引申出來的既具備“祛除異味、留香持久”的直觀聯(lián)想,,又包容“提神醒腦,、舒緩緊張”豐富內(nèi)涵的目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分消費(fèi)需求,與市場(chǎng)上現(xiàn)有的各類洗沐產(chǎn)品迥然不同,,擁有完全獨(dú)立的全新概念空間,。
近年來,隨著香薰?fàn)t,、香薰精油,、香薰膏體以及香薰文化在家庭消費(fèi)和專業(yè)美容院線中的逐漸普及,香薰類日用洗沐產(chǎn)品入市流通已經(jīng)是大勢(shì)所趨?,F(xiàn)階段雖有奧妮西亞斯健膚按摩沐浴露,、好雅芙蓉花香沐浴露、天然美沐語(yǔ)人生系列香薰沐浴露,,迪影香薰洗發(fā)露,、日本活發(fā)能量元素等相似或同類產(chǎn)品散見于市場(chǎng),但大多品系不全且價(jià)格不菲,,除西亞斯初具規(guī)模外,,同類產(chǎn)品中尚無強(qiáng)勢(shì)品牌。
由于迎合了休閑經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)時(shí)尚,,香薰類產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,,預(yù)測(cè)短期內(nèi)將會(huì)有大量同類產(chǎn)品上市推廣,,1~2年后將出現(xiàn)流行風(fēng)潮,,但捷足先登者必將取得熱銷的優(yōu)勢(shì)。因而
目前市場(chǎng)態(tài)勢(shì),,極其有利于以中偏低檔的價(jià)位切入市場(chǎng)的xx香薰系列產(chǎn)品行銷推廣和時(shí)尚品牌形象的樹立,。
1,、售點(diǎn)文宣:海報(bào)、折頁(yè),、小冊(cè)子,、貨架卡、架頭牌,、賣場(chǎng)指示牌,。
2、促銷道具:帳篷,、太陽(yáng)傘,、落地?zé)粝洹⒁桌W(wǎng)展架,、易拉寶,、促銷臺(tái)。
3,、助銷用品:銷售手冊(cè),、陳列架、專用堆頭,、掛墻燈箱,。
4、贈(zèng)品:100g香薰一洗白(補(bǔ)水保濕型,、柔潤(rùn)美白型),、洗發(fā)露袋洗、其它,。
5,、廣告:在全國(guó)性主流媒體如《女友》《家庭》《知音》上發(fā)布招商或產(chǎn)品宣傳廣告。
6,、其它支援,。如文藝推廣、根據(jù)各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展而適時(shí)投放的各類媒介廣告,、公司網(wǎng)站資訊廣告及實(shí)務(wù)培訓(xùn)支援等,。
(一)組織構(gòu)架建設(shè)
組織構(gòu)架是市場(chǎng)拓展的保障,為確保xx香薰系列產(chǎn)品順利上市,,各區(qū)域市場(chǎng)(以地市級(jí)為單位)由經(jīng)理牽頭,,至少抽調(diào)業(yè)務(wù)經(jīng)理(或業(yè)務(wù)員)1名、促銷主管1名(或優(yōu)秀促銷員2~3名),,及時(shí)成立“xx”品牌小組,,專職負(fù)責(zé)新品上市推廣工作。
(二)市場(chǎng)資源整合
1,、員工隊(duì)伍培訓(xùn)及充實(shí)
堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品知識(shí)是促銷的基礎(chǔ),,新品入市,,培訓(xùn)是當(dāng)務(wù)之急。各市場(chǎng)在公司xx新品調(diào)撥到位前一周,,善于引導(dǎo)員工高漲的熱情,,迅速完成xx系列產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)工作,深刻理解香薰新概念并樹立必勝信心,。同時(shí),,酌情做好xx專職促銷人員儲(chǔ)備工作。
2,、資金準(zhǔn)備
充分考慮xx新品首批上市鋪貨和合理庫(kù)存量,,以及部分需預(yù)交的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用、前期推廣費(fèi)用等必要支出,,理順資金流轉(zhuǎn),。
3、公關(guān)外聯(lián)與市場(chǎng)調(diào)研
積極走訪現(xiàn)有市場(chǎng)體系中各分銷商,、零售商,,進(jìn)行同類產(chǎn)品分布、消費(fèi)社區(qū)覆蓋,、客源組成層次,、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況等項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研,順便完成xx新品即將入市的信息通報(bào)工作,,進(jìn)行前期接洽,,為新品上市營(yíng)造寬松環(huán)境,并初步擬定xx市場(chǎng)拓展規(guī)劃,。
(三)終端賣場(chǎng)選擇
根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研資訊,,選擇投入產(chǎn)出比較合理,消費(fèi)社區(qū)覆蓋,、客源組成層次等要素基本符合xx香薰系列產(chǎn)品時(shí)尚,、新潮的市場(chǎng)定位的3—5家大、中型終端賣場(chǎng),,作為首批進(jìn)場(chǎng)目標(biāo),。
(四)進(jìn)場(chǎng)業(yè)務(wù)洽談
1、洽談前應(yīng)作好以下準(zhǔn)備:
a)收集流行于專業(yè)美容院線的香薰資料作鋪墊,。
b)備齊《xx香薰系列化妝品銷售手冊(cè)》以及相關(guān)傳單,、海報(bào)資料。
c)刊發(fā)于相關(guān)報(bào)紙,、雜志上的xx招商,、推廣廣告。
d)xx產(chǎn)品樣品一套,。
e)相關(guān)香薰系列贈(zèng)品,、試用裝及其它。
2,、洽談中應(yīng)注重以下幾點(diǎn):
a)全面介紹香薰概念及時(shí)尚流行趨勢(shì),。
b)概括介紹xx系列產(chǎn)品賣點(diǎn)。
c)比較,、介紹xx系列產(chǎn)品與香薰或其它同類產(chǎn)品在包裝,、規(guī)格、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì),。
d)簡(jiǎn)要介紹公司媒體廣告支持計(jì)劃,。
e)詳細(xì)介紹公司全方位的終端銷售支持及促銷推廣方案。
f)最后介紹xx系列產(chǎn)品品質(zhì)信心保證及完善售后服務(wù),。
3,、如一次洽談未果,應(yīng)及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,以利下次拜訪,。
(五)上架陳列布貨
產(chǎn)品陳列是展現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)采的固定廣告窗口,其整齊劃一的布局,、明快大度的氣勢(shì),,可充分顯示品牌的形象與實(shí)力,十分有利于吸引顧客注意力,,從而延長(zhǎng)顧客逗留時(shí)間,,增加銷售機(jī)會(huì)。
1,、主推產(chǎn)品xx
洗發(fā)露系列應(yīng)陳列于貨架黃金陳列線上(由下至上的第四,、五層),,每一品種橫向陳列面應(yīng)不少于4瓶,,縱向陳列不少于6瓶。各品種應(yīng)按瓶體底端色塊紅,、黃,、綠、藍(lán)順序排列,。
2,、xx
沐浴露系列各品種依照粉紅(美白型)、淡綠(抗皺型),、淺黃(健康型),、天藍(lán)(秀身型)的順序排列。
3,、有條件的賣場(chǎng)內(nèi)應(yīng)盡可能設(shè)置xx
堆碼及專屬陳列架,。(請(qǐng)參照公司統(tǒng)一模式)
4,、有效使用xx
貨架卡。張貼于由下至上的第三層及更高層貨架之上,。
5,、組合使用海報(bào)、架頭牌,、賣場(chǎng)指示牌,、易拉寶、場(chǎng)內(nèi)掛墻燈箱等xx
系列宣傳品,。
6,、產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽統(tǒng)一粘貼于xx
瓶體左上角,同一規(guī)格的瓶體粘貼高度必須一致,。
7,、xx
系列所有產(chǎn)品應(yīng)盡可能陳列于日化用品中心區(qū),并緊鄰在知名品牌或高價(jià)位產(chǎn)品旁邊,,以利推銷,。
(六)場(chǎng)內(nèi)貼柜促銷
1、產(chǎn)品賣點(diǎn)提煉,。
a)香薰洗發(fā)露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換,、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效營(yíng)養(yǎng),、滋潤(rùn),、保濕”的護(hù)理特點(diǎn),突出香薰“提神醒腦,、清熱祛濕”的功效,。
b)香薰沐浴露著重闡述香薰精油“能量轉(zhuǎn)換、平衡調(diào)理”作用機(jī)理,,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品“高效美白,、滋潤(rùn)、抗皺,、秀身”的護(hù)理特點(diǎn),,突出香薰“放松壓力、舒緩緊張,、調(diào)整情緒,、撫慰心靈”的功效。
2,、有效使用傳單,、勤發(fā)多派,注意保持傳單清潔、整齊,、無破損,。凡購(gòu)買xx產(chǎn)品的顧客,均應(yīng)贈(zèng)送xx小冊(cè)子1本,。(小冊(cè)子不得隨意散發(fā),,僅限于定向贈(zèng)送。)
3,、上市初期加大贈(zèng)品投入,、同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)贈(zèng)品核銷管理,。根據(jù)公司香薰一洗白洗面奶調(diào)撥情況,,可對(duì)部分主推產(chǎn)品實(shí)行捆綁式銷售。
4,、確保賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)不間斷促銷,,盡可能為xx產(chǎn)品設(shè)置專職促銷員并安排促銷員上對(duì)班(早、晚倒班各1人),。
5,、通過開展“一張促銷臺(tái)、2名促銷員”形式的場(chǎng)內(nèi)小型促銷活動(dòng),,集中調(diào)派人手,,“圍點(diǎn)打援”,短期內(nèi)迅速形成xx壓倒性銷售優(yōu)勢(shì),。
6,、上市初期與賣場(chǎng)合作推出“進(jìn)場(chǎng)有禮”活動(dòng),對(duì)每日前20名進(jìn)場(chǎng)的顧客免費(fèi)派送xx袋洗2包/人,,以提高顧客攔截率,。
(七)戶外活動(dòng)推廣
1、xx上市初期,,在首批進(jìn)場(chǎng)的每一家賣場(chǎng)外,,盡可能爭(zhēng)取舉辦一次中型戶外推廣秀。
a)活動(dòng)規(guī)模大致規(guī)劃為:2~4把太陽(yáng)傘,、4~6張促銷臺(tái),、2~4幅易拉寶,、2塊海報(bào)立牌,、6~8名促銷員,。(大型活動(dòng)必要時(shí)可向公司市場(chǎng)中心申請(qǐng)?zhí)峁┗顒?dòng)方案,。)
b)活動(dòng)應(yīng)針對(duì)18~25歲年輕一族(xx新品首批目標(biāo)消費(fèi)群),,以免費(fèi)試用,、特惠推廣為口號(hào),,穿插乒乓球摸獎(jiǎng),、撲克抽獎(jiǎng)等各種實(shí)效性趣味節(jié)目,以吸引消費(fèi)者參與,。
c)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)采用辛?xí)早餮莩摹段兜馈纷鳛楸尘耙魳?,烘托“xx”主打廣告語(yǔ)——我有我味道!
d)除香薰洗面奶,、香薰袋洗外,,xx小冊(cè)子、《有情》雜志均可作為活動(dòng)獎(jiǎng)品,、贈(zèng)品,。
e)活動(dòng)主題:活在“xx”里輕松永相隨。
(八)市場(chǎng)維護(hù)跟進(jìn)
1,、終端建設(shè),。終端氛圍是最直觀的廣告宣傳,需長(zhǎng)期不懈地堅(jiān)持,。雖然各賣場(chǎng)內(nèi)廣告位有限,,但在眾多品牌興衰更迭之中,必然存在調(diào)整機(jī)會(huì),。xx上市初期,,終端建設(shè)主要以貨架上方的xx架頭牌設(shè)置為主,同時(shí)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)對(duì)存包處進(jìn)行廣告包裝,。次選目標(biāo)為:賣場(chǎng)指示牌,、場(chǎng)內(nèi)立柱燈箱、樓梯(電梯)間燈箱或廣告牌,、賣場(chǎng)玻璃櫥窗廣告展示,、賣場(chǎng)門樓招牌、賣場(chǎng)地下停車場(chǎng)指示牌或燈箱廣告,、賣場(chǎng)外墻體廣告等,。
2、客情關(guān)系,。與各賣場(chǎng)洗化部門經(jīng)理,、售賣區(qū)店長(zhǎng)(柜長(zhǎng))、理貨員,、營(yíng)業(yè)員等銷售實(shí)務(wù)工作人員的客情關(guān)系直接影響并在一定程度上決定著產(chǎn)品的銷售環(huán)境和業(yè)績(jī),。xx上市之初,可通過以下多種形式來溝通,、建立并進(jìn)一步加深工作情誼,,營(yíng)造寬松環(huán)境:
a)贈(zèng)送小禮品、〈有情〉雜志等(尤其在生日時(shí))
b)邀請(qǐng)參加產(chǎn)品演示會(huì)(介紹產(chǎn)品知識(shí),、香薰概念,,穿插趣味搶答,。)、內(nèi)部員工培訓(xùn)或工作會(huì)議,。
c)工作懇談會(huì)(征求市場(chǎng)建議),、聯(lián)誼會(huì)。
d)大型推廣活動(dòng)特邀佳賓
3,、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系協(xié)調(diào),。任何新品上市必將引起其它已有一定市場(chǎng)份額的品牌的排擠甚至打壓、封殺,,為減輕壓力,,xx入市初期,應(yīng)充分利用有情蒲公英已有資源,,明確將xx品牌劃入有情旗下,,不以新品牌形象張揚(yáng),同時(shí)盡可能和蒲公英聯(lián)動(dòng)促銷,,避免與其它品牌拼價(jià)格,、拼贈(zèng)品,,更應(yīng)運(yùn)用差異化手段突破常規(guī)產(chǎn)品消費(fèi)概念,、區(qū)隔xx品牌消費(fèi)群體。
(九)品牌知名度傳播
公益活動(dòng),。通過與交警部門聯(lián)合開展交通義務(wù)值勤活動(dòng),、與環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)合開展“愛國(guó)衛(wèi)生”活動(dòng)、與福利機(jī)構(gòu)開展志愿者服務(wù)活動(dòng),、參與“清明節(jié)”英烈掃墓活動(dòng)等等多種多樣的公益活動(dòng),,打出“xx”旗幟、橫幅,、綬帶,、禮儀服裝等醒目標(biāo)志,迅速傳播xx品牌知名度,。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇十一
(一)概況
相宜本草化妝品有限公司于1999年2月成立,,創(chuàng)立“相宜本草”中
草藥護(hù)膚品牌。是專門研發(fā),、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)本草類美容護(hù)膚品的國(guó)內(nèi)知名企業(yè),,素有“面膜專家”美譽(yù)。
品牌理念:內(nèi)在力·外在美
(一)總體環(huán)境分析
1.市場(chǎng)環(huán)境分析
目前,,護(hù)膚品的市場(chǎng)日趨飽和,,這塊市場(chǎng)蛋糕就這么大,但被切得越來越細(xì),,像一些歐美品牌碧歐泉,,倩碧,蘭蔻,藍(lán)黛,,美寶蓮,,玉蘭油等也擠進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),日韓流之風(fēng)襲來,,日本的dhc,、資生堂,韓國(guó)的蘭芝,、tfs,、vov等等,再加上國(guó)內(nèi)的佰草集,、大寶,、美加凈、昭貴等,,層出不窮,,令競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)更加激烈,令消費(fèi)者眼花繚亂,。各大有實(shí)力的商家不僅在電視上打廣告戰(zhàn),,在網(wǎng)絡(luò)上更是做足了宣傳,進(jìn)入了一個(gè)白熱化階段,。
2.行業(yè)環(huán)境分析
價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
在此過程中是否有優(yōu)勢(shì)關(guān)鍵看是否已形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),,是否有龐大的分銷渠道。
產(chǎn)品差異競(jìng)爭(zhēng)
這主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功效上,、手段上,、作用周期上、針對(duì)人群上,、原料上,、技術(shù)上等。
無論是價(jià)格還是產(chǎn)品差異的競(jìng)爭(zhēng),,都會(huì)增加企業(yè)的成本,,其結(jié)果是顧客免費(fèi)享受了競(jìng)爭(zhēng)成果。
潛在進(jìn)入者威脅
近年來,,由于潛在進(jìn)入者的增多,,化妝品行業(yè)規(guī)模不斷壯大。為了維護(hù)化妝品市場(chǎng)次序,,政府也加大了對(duì)該行業(yè)的管制力度,。
目前來看,化妝品正處于供不應(yīng)求的黃金時(shí)期,。潛在進(jìn)入者的增多,,很可能
會(huì)在未來某個(gè)時(shí)間內(nèi)使得化妝品市場(chǎng)達(dá)到飽和甚至供過于求,。結(jié)果是由于顧客的選擇增多從而提高了其討價(jià)還價(jià)能力。
(二)消費(fèi)者分析
1.消費(fèi)者市場(chǎng)
目前有護(hù)膚品消費(fèi)傾向的主要群體是女性,,尤其以青年女性為主,,年齡層在20-35歲之間,對(duì)肌膚尤其是面部美白和補(bǔ)水的要求越來越多,,職業(yè)從學(xué)生到白領(lǐng)參差不等,,但購(gòu)買欲望強(qiáng)。
2.從消費(fèi)者所處的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和消費(fèi)能力角度分析:
①網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的選擇
相宜草本四倍蠶絲系列在各大超市中均有銷售,,消費(fèi)者可以以實(shí)體店面的貨物進(jìn)行考量,,再選擇購(gòu)買,也可在網(wǎng)上先進(jìn)行了解再到超市購(gòu)買。
②網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品的特點(diǎn)
相宜本草是一直是口碑好傳的國(guó)貨精品,,四倍蠶絲系列可謂是經(jīng)典中的經(jīng)典,其質(zhì)量有保障,。
③網(wǎng)上購(gòu)物的便捷性和安全性
目前電子商務(wù)的發(fā)展到了一定的程度,技術(shù)日益成熟,。其便捷性和安全性消費(fèi)者應(yīng)深有體會(huì),。
④個(gè)人收入:個(gè)人收入對(duì)是否使用護(hù)膚品沒有太大的影響,但對(duì)選擇何種護(hù)膚品有著重要的影響,。四倍蠶絲系列價(jià)格均在50-100元之間,,符合20~35歲的女性消費(fèi)水平。
⑤家庭收入:家庭平均月收入影響著居民對(duì)護(hù)膚品的關(guān)心程度,,家庭收入越高的女性,,對(duì)護(hù)膚品表示關(guān)心的比例越高,。四倍蠶絲系列關(guān)注與20~35歲的女性所希望的保持肌膚年輕有光澤,。其系列有美白、補(bǔ)水等功能,。產(chǎn)品成分健康,,無毒。滿足這一階段的女性的需求,。
3.按使用頻率分析:
①女性消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚品的使用具有很強(qiáng)的外部導(dǎo)向,,潔面乳/霜/水,面部潤(rùn)膚霜/乳,、護(hù)手霜的使用頻率比較高,。四倍蠶絲系列屬于護(hù)膚品,使用護(hù)膚品的20~35歲的女性絕大部分是重度使用者,,幾乎每天(一周5-7天)都會(huì)使用,,使用頻率相當(dāng)之高。
② 年齡為20~35的青年女性具有了一定的購(gòu)買能力,,且購(gòu)買欲望也較強(qiáng)烈,。
③ 中高收入的職業(yè)群體女性購(gòu)買護(hù)膚品的檔次和更新頻率較高,。
(三)swot分析
優(yōu)勢(shì):相宜本草是本草系列的護(hù)膚品,對(duì)皮膚的護(hù)理更勝過那些含化學(xué)物質(zhì)的護(hù)膚品,,它講究的是天然健康,。與醫(yī)學(xué)院合作擁有強(qiáng)大的后援力量,產(chǎn)品的技術(shù)都得到了保證,。相宜本草是國(guó)內(nèi)品牌并且走的是評(píng)價(jià)路線,,在激烈的的化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),更加貼近消費(fèi)者,,讓所有的不管是有錢還是沒錢的女士都能夠護(hù)膚并且保養(yǎng),。
劣勢(shì):產(chǎn)品相對(duì)單一,由于相宜本草成立不到10年時(shí)間,,這中間從研發(fā)到成品都需要花費(fèi)大量的時(shí)間,,所以產(chǎn)品相對(duì)于市場(chǎng)來說還有待于擴(kuò)展。競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,,所以競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈。
威脅:競(jìng)爭(zhēng)壓力大,,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和,。“商標(biāo)忠實(shí)性”是消費(fèi)者行為的重要特性之一,,而產(chǎn)品的差別是這種商標(biāo)忠實(shí)性的基礎(chǔ),。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營(yíng),已經(jīng)形成了相對(duì)固定的顧客群體,,這些消費(fèi)者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,,或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等等,。當(dāng)消費(fèi)者習(xí)慣于使用某種商品的產(chǎn)品,,要消除這種忠實(shí)性就必須耗費(fèi)大量財(cái)力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進(jìn)入壁壘之一,。
機(jī)會(huì):金融危機(jī)讓消費(fèi)者在購(gòu)物的同時(shí)更加考慮產(chǎn)品的價(jià)格,,從而不會(huì)在去高消費(fèi)的去購(gòu)買奢華級(jí)的化妝品,消費(fèi)者會(huì)更加考慮產(chǎn)品的性價(jià)比,。那么對(duì)與相宜本草來說就是一個(gè)極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。而且相宜本草在短短不到十年的時(shí)間的發(fā)展從上海到全國(guó)都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產(chǎn)品推廣乃至全世界,,信譽(yù)度是值得相信的,。如今相宜本草也受到了極大多數(shù)年輕女孩的追捧。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇十二
藥妝店的品牌定位非常重要,,其決定了藥妝店經(jīng)營(yíng)的成敗,。
女性對(duì)化妝品的認(rèn)知與購(gòu)買是分很多年齡段的,,針對(duì)不同年齡段的業(yè)態(tài)也比比皆是,但重要的是要營(yíng)造滿足特定消費(fèi)群體的消費(fèi)習(xí)慣的購(gòu)買環(huán)境以及購(gòu)買氛圍,。拿屈臣氏而言,,它的定位是出售個(gè)人日用品,再精確點(diǎn)就是出售女性個(gè)人日用品,。很多年輕女性往往把去屈臣氏購(gòu)物作為第一選擇,,究其原因就在于--產(chǎn)品全,單品價(jià)格不高,;在商業(yè)區(qū),,逛街購(gòu)物兩不誤;品牌好,,新品多,,質(zhì)量有保障;購(gòu)物環(huán)境好,,比較喜歡,。
所以藥妝店在開業(yè)之前,就要做好清晰的品牌定位,。目前大多數(shù)的藥妝店沒有什么品牌定位,,如果有的話,也就是高端品牌專柜,。高端品牌人群定位非常狹窄,,它只適合處在最尖端商業(yè)區(qū)域的藥妝店。如果藥妝店要大力發(fā)展的話,,大多數(shù)的藥妝店要做成中等檔次,,單品價(jià)格在50元以下比較合適,而且用產(chǎn)品效果來與眾多的化妝品零售商形成品牌區(qū)隔,。這種效果就是特別的商品功能,,有功能趨向性,或有特別的特征,,或有顯相的表征等等。
市場(chǎng)調(diào)研表明,,目前國(guó)內(nèi)女性還沒有養(yǎng)成到藥店購(gòu)買化妝品的意識(shí),,消費(fèi).行為就更不用說了,而這正是藥妝店要解決的第一個(gè)難題,。解決的方法就是賣效果,。人的習(xí)慣養(yǎng)成是需要時(shí)間的,而藥妝店卻不能坐等人們的習(xí)慣養(yǎng)成,。因此,,用效果來打動(dòng)一部分女性消費(fèi)者是比較實(shí)際的經(jīng)營(yíng)理念,。
因?yàn)樗帄y的核心消費(fèi)群是女性,其中的主力消費(fèi)群更是年輕女性,,而女性天生有逛街的本能,,所以,只有在商業(yè)區(qū)的藥妝店才能經(jīng)營(yíng)成功,,比如商業(yè)區(qū)單店或者商場(chǎng)店中店,。選擇店址的方法,應(yīng)盡量選擇人流量和人流流向的黃金交叉點(diǎn),。
在選擇藥妝店店面之前,,最好做好詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)分析。調(diào)研的內(nèi)容最好包括目標(biāo)人群的流量,、此區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群的消費(fèi)習(xí)慣,、此區(qū)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌定位等等。
產(chǎn)品要通過與眾不同的定位,,與超市日化柜臺(tái)形成了明顯的品牌區(qū)隔,;而且要求品類齊全,基本上女性會(huì)在店內(nèi)能夠完成一站式購(gòu)物,。
藥店要做藥妝,,肯定要做品系齊全的產(chǎn)品線。但是目前藥妝品的品種非常少,,該怎么辦呢,?
有以下幾種方法:
1.品牌經(jīng)營(yíng)和oem品牌并重。發(fā)展oem品牌是關(guān)系藥妝店發(fā)展的戰(zhàn)略基石,;而且發(fā)展oem品牌,,可以極大地推動(dòng)藥妝品牌的提升。當(dāng)然,,這樣做的風(fēng)險(xiǎn)也比較大,,oem需要合理的比率,大型的藥妝連鎖店同樣也要注意這一點(diǎn),。
2.做中藥化妝品,。中藥化妝品比較有特色,差異性也比較強(qiáng),,能和以精致提純的西方化妝品形成明顯的區(qū)隔,,而且有植物或綠色的概念。這樣能夠最大限度的回避競(jìng)爭(zhēng),,并在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝,。
3.注重藥妝的效果。國(guó)內(nèi)的藥妝店能否成功,,就在于能否把人流拉進(jìn)藥店,,并形成銷售,,進(jìn)一步形成消費(fèi)習(xí)慣。效果是關(guān)鍵,,沒有效果,,藥妝店很難獲得成功。
4.單品的價(jià)格定位在50元以下,,并且采用屈臣氏的特價(jià)產(chǎn)品銷售模式,,同時(shí)在藥妝陳列、展示,、促銷pop上下足功夫,。
因?yàn)樗帄y店提供的是特別的、有效果的藥妝品,,因此要引進(jìn)顧問式的銷售,,畢竟大多數(shù)的女性對(duì)產(chǎn)品本身的認(rèn)識(shí)偏少。這點(diǎn)也是如今藥妝品發(fā)展不理想的另一個(gè)重要原因,。
顧問式銷售有兩種含義,,
一是提供小劑量的試用品,
二是根據(jù)不同膚質(zhì)提供不同的皮膚美容解決方案,。女性購(gòu)物時(shí)只要價(jià)格合適,,再加上良好的環(huán)境,誘人的產(chǎn)品表現(xiàn),,親切合理的商業(yè)游說,,其沖動(dòng)購(gòu)買的比率是非常之高的。顧問式銷售的第三種意思就是提高成交率,,在人流量偏小的情況下,,成交率一定要高?;瘖y品的營(yíng)銷與策劃原則終端的銷量決定著市場(chǎng)銷售的產(chǎn)量,。從專業(yè)線到日化線,再到專營(yíng)店,,化妝品的終端的pop海報(bào),、燈箱、易拉寶,、促銷海報(bào),、立牌、包括陳列專柜,、堆頭、端架等這些終端的物料對(duì)銷售的作用非常關(guān)鍵,,這一點(diǎn)許多化妝品企業(yè)認(rèn)識(shí)到了,,卻沒能做好,。終端是產(chǎn)品流通過程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)、同時(shí)也是這個(gè)過程中最重要的環(huán)節(jié)之一,。到商場(chǎng)化妝品的顧客,,有過半的顧客沒有明確的目標(biāo),只有需求意愿,,甚至只是潛在的需求意愿,。這部分消費(fèi)者通常主要靠終端的品牌形象、產(chǎn)品包裝,、促銷道具等宣傳品來刺激和銷售人員的導(dǎo)購(gòu),,還可以用各式的終端促銷活動(dòng)來刺激;而指定品牌的消費(fèi)者,,經(jīng)過銷售人員的有效推薦和終端形象的配合,,也可能會(huì)有25%左右的人改變?cè)猓送扑]品種或品牌,。因此,,讓自己的終端形象在眾多對(duì)手中脫穎而出,決定了在新顧客決策時(shí)能不能更多的接觸到我們的產(chǎn)品,,以及能不能給老顧客更多的信心,。要在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)情況下使自己的終端形象始終能夠入心三分,就得在助銷道具上下功夫,。
在現(xiàn)在的化妝品行業(yè)內(nèi),,必須將終端助銷道具發(fā)揮的淋漓至盡。品牌形象決不是幾個(gè)漂亮的柜臺(tái)和道具就能建立起來,。統(tǒng)一高雅的終端形象,,一定會(huì)協(xié)助品牌對(duì)顧客凝聚力,影響力的積聚和提升,,也會(huì)為品牌的成長(zhǎng)起到積極推動(dòng)的作用,。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇十三
中國(guó)化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿活力的市場(chǎng),本土企業(yè)的崛起,,翻新,,營(yíng)銷也各有高招。這促進(jìn)了國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,,又加劇了行業(yè)品牌之爭(zhēng),。國(guó)化妝品市場(chǎng)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,近年來逐步走向成熟,,但市場(chǎng)成長(zhǎng)率依然高于整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平,。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,可以看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來源于護(hù)膚與彩妝兩個(gè)分支。相比于洗發(fā)水,、牙膏等相對(duì)飽和的市場(chǎng),,彩妝市場(chǎng)近年來近50%的增長(zhǎng)率無疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車頭”。
(一)整體市場(chǎng)分析
xx自95年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,,銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),,月月出彩的終端活動(dòng),這些促進(jìn)銷售的法寶在xx集合為一身,。xx在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),,在很多二級(jí)城市,xx的市場(chǎng)份額占有率達(dá)到60%以上,,而專柜銷量更是占到了xx整體銷量的60%以上,。xx有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,有9年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn),,有大眾化的產(chǎn)品定位,,盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專柜,支撐著化妝品店的形象……xx很強(qiáng)大,,強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,,強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo)。
(二)高?;瘖y品消費(fèi)市場(chǎng)分析
大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義17pr是中國(guó)公關(guān)門戶,,是中國(guó)最大企業(yè)公關(guān)總監(jiān)、媒體,、行業(yè)的交繼電腦,、mp3、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮,。在目前金融危機(jī)加劇,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容,、禮儀的角度,擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng),,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)模可觀的細(xì)分市場(chǎng),,甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響,。大學(xué)生們青春時(shí)尚,,接受過良好的教育,社會(huì)關(guān)注程度高,,如果通過大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,,無疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果,。因此,,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造,,都是值得重視的合作對(duì)象,。
(三)高校彩妝卷調(diào)查結(jié)果分析:
1、市場(chǎng)容量
市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積,。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48,。5%,,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,,不必要刻意修飾,。’(有55.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng)),;‘平時(shí)太忙,,沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29。4%和27,。6%,。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,,選這項(xiàng)的人僅僅占3%
左右,,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往,,畢竟愛美是女人的天性,。
2、品牌認(rèn)知
在彩妝品牌認(rèn)知度上,,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的,。但在實(shí)際購(gòu)買行為中,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是xx,,歐萊雅,,dhc但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上,,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位,。
xx作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌,,已經(jīng)牢牢抓住人心,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“xx”,。不難看出其品牌深入人心,,但是提到要購(gòu)買的化妝品牌時(shí),絕大部分的學(xué)生并沒有選擇xx這樣的牌子,。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體,,如果哪個(gè)化妝品牌能開拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea。
1,、xx的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí),,這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見。
產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18—30歲使用彩妝的女性,。
2,、xx一貫堅(jiān)持純天然、健康的理念,,無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料,。
3、以高品質(zhì),,合理價(jià)位,,簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念,充分展現(xiàn)個(gè)性感覺,,引領(lǐng)時(shí)尚潮流,,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn)。
劣勢(shì)(weakness):
1,、銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì),。
2、市場(chǎng)份額及情感份額不夠,。
3,、消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,所以對(duì)彩妝的選購(gòu)多集中于知名品牌
4,、xx主要是選擇專柜渠道,,銷售點(diǎn)較少。
機(jī)會(huì)(opportunity):
1,、該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,,容易被消費(fèi)者接受
2、中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度保持在13%—15%之間,,而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率
3,、大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ),;
挑戰(zhàn)(threaten):
1,、彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的概念,,新產(chǎn)品推出來占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)。
2,、美容類產(chǎn)品屬?gòu)V告性產(chǎn)品,,行銷資源投入較大。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,。
本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解,、使用“xx”這一化妝品。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品,。
目標(biāo)市場(chǎng):國(guó)內(nèi)各高校
銷售渠道與策略:
(1)進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,,以及結(jié)合商超、小終端,、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在。
(2)采用廣告開道,,促銷活動(dòng)策略,,自我銷售策略,網(wǎng)絡(luò)銷售策略
品牌定位:中低檔,,定位于大眾品牌,,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品
廣告策略:采用最新廣告策劃方案,,增加xx的知名度,,廣告采用亞洲明星代言,強(qiáng)調(diào)xx的適用對(duì)象,,在大學(xué)校園多做促銷活動(dòng),,進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳,突出xx彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,,讓xx大眾化而非大路化,。
專柜陳列策略:以試用裝陳列為主體,專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,,品牌形象突出,,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略。
媒體策略:在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,,專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助,。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。
促銷活動(dòng)策略:以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo),,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,,派發(fā)傳單,以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈,。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇十四
中國(guó)化妝品市場(chǎng)是一個(gè)充滿活力的市場(chǎng),,本土企業(yè)的崛起,,翻新,營(yíng)銷也各有高招,。這促進(jìn)了國(guó)內(nèi)化妝品行業(yè)的發(fā)展,,又加劇了行業(yè)品牌之爭(zhēng)。國(guó)化妝品市場(chǎng)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,,近年來逐步走向成熟,,但市場(chǎng)成長(zhǎng)率依然高于整體國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平。分析化妝品市場(chǎng)各個(gè)分支,,可以看出推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)力主要來源于護(hù)膚與彩妝兩個(gè)分支,。相比于洗發(fā)水、牙膏等相對(duì)飽和的市場(chǎng),,彩妝市場(chǎng)近年來近50%的增長(zhǎng)率無疑是推動(dòng)整個(gè)化妝品市場(chǎng)發(fā)展的“火車頭”,。
美寶蓮自95年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來,銷售拉動(dòng)廣告鋪天蓋地,,朔就了其強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢(shì),,相對(duì)低廉的產(chǎn)品價(jià)格,眾多的零售網(wǎng)點(diǎn),,月月出彩的終端活動(dòng),,這些促進(jìn)銷售的法寶在美寶蓮集合為一身。美寶蓮在國(guó)內(nèi)彩妝產(chǎn)品市場(chǎng)整體份額占有率達(dá)20%強(qiáng),,在很多二級(jí)城市,,美寶蓮的市場(chǎng)份額占有率達(dá)到60%以上,而專柜銷量更是占到了美寶蓮整體銷量的60%以上,。美寶蓮有強(qiáng)大的廣告支撐品牌拓展,,有9年的國(guó)內(nèi)銷售經(jīng)驗(yàn),有大眾化的產(chǎn)品定位,,盤踞著各地大中型商場(chǎng)超市的專柜,,支撐著化妝品店的形象……美寶蓮很強(qiáng)大,強(qiáng)大的比我們還熟悉國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求,,強(qiáng)大到可以成為市場(chǎng)走向的風(fēng)向標(biāo),。
大學(xué)生化妝品調(diào)查背景和意義17pr是中國(guó)公關(guān)門戶,是中國(guó)最大企業(yè)公關(guān)總監(jiān),、媒體,、行業(yè)的交繼電腦、mp3,、手機(jī)等it通信產(chǎn)品等消費(fèi)熱后,,化妝品正在成為大學(xué)生群體中的又一新興消費(fèi)熱潮。在目前金融危機(jī)加劇,,就業(yè)壓力增強(qiáng)的環(huán)境下,,使用化妝品的現(xiàn)實(shí)意義已經(jīng)從美容,、禮儀的角度,擴(kuò)展到個(gè)人素養(yǎng),,就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面,。大學(xué)生的化妝品消費(fèi)不僅形成了一個(gè)規(guī)模可觀的細(xì)分市場(chǎng),,甚至對(duì)整體市場(chǎng)也發(fā)生著影響,。大學(xué)生們青春時(shí)尚,接受過良好的教育,,社會(huì)關(guān)注程度高,,如果通過大學(xué)生的消費(fèi)取向影響年輕人群體的消費(fèi)潮流,無疑將獲得巨大的市場(chǎng)效果,。因此,,大學(xué)生消費(fèi)者不僅具有現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)價(jià)值,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立或者品牌形象的塑造,,都是值得重視的合作對(duì)象,。
市場(chǎng)容量是指市場(chǎng)總量與該品牌的市場(chǎng)份額的乘積。市場(chǎng)容量除了包括消費(fèi)群容量還包括潛在消費(fèi)群容量,,在不使用彩妝產(chǎn)品的人群中(我們把他們定為潛在消費(fèi)群)這類群體的個(gè)體數(shù)量相當(dāng)可觀,占到全體的48.5%,,通過問卷的數(shù)據(jù)反饋,,我們了解到他們不使用彩妝的原因主要為:‘認(rèn)為平淡也是一種美,不必要刻意修飾,?!ㄓ?5.6%的潛在消費(fèi)者選擇此項(xiàng));‘平時(shí)太忙,,沒時(shí)間化妝’和‘不會(huì)化妝’也分別占到29.4%和27.6%,。盡管她們不使用彩妝,但絕大部分的人都沒有認(rèn)為‘在這方面花錢不值得’,,選這項(xiàng)的人僅僅占3%左右,,這說明不使用彩妝或許是一種很無奈的選擇,內(nèi)心的潛意識(shí)還是向往,,畢竟愛美是女人的天性,。
在彩妝品牌認(rèn)知度上,大家的認(rèn)知還是較為廣泛的,。但在實(shí)際購(gòu)買行為中,,消費(fèi)者選擇的品牌卻絕大部分是美寶蓮,歐萊雅,,dhc但從數(shù)據(jù)上我們不難看到我們大學(xué)生的消費(fèi)群體是擁有巨大潛力的消費(fèi)者,。在會(huì)選擇什么價(jià)位的化妝品上,,學(xué)生集中選擇了中低檔價(jià)位。
美寶蓮作為國(guó)內(nèi)彩妝市場(chǎng)的第一品牌,,已經(jīng)牢牢抓住人心,,所以一提到你所認(rèn)知的化妝品牌很多人都首先寫到“美寶蓮”。不難看出其品牌深入人心,,但是提到要購(gòu)買的化妝品牌時(shí),,絕大部分的學(xué)生并沒有選擇美寶蓮這樣的牌子。我覺得大學(xué)校園是化妝品市場(chǎng)消費(fèi)的潛力群體,,如果哪個(gè)化妝品牌能開拓這個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)的話是個(gè)不錯(cuò)的idea,。
1、美寶蓮的彩妝產(chǎn)品已經(jīng)全面采用全成分標(biāo)識(shí),,這在國(guó)內(nèi)品牌中還比較少見,。
產(chǎn)品定位清晰:彩妝品牌——定位為18-30歲使用彩妝的女性。
2,、美寶蓮一貫堅(jiān)持純天然,、健康的理念,無論從店鋪裝修還是產(chǎn)品的包裝都是采用天然健康的環(huán)保料,。3以高品質(zhì),,合理價(jià)位,簡(jiǎn)潔設(shè)計(jì)和豐富多彩的顏色為基本概念,,充分展現(xiàn)個(gè)性感覺,,引領(lǐng)時(shí)尚潮流,符合大學(xué)生的消費(fèi)觀點(diǎn),。
劣勢(shì)(weakness):1銷售經(jīng)驗(yàn)相比其他公司人員有劣勢(shì),。2市場(chǎng)份額及情感份額不夠。3消費(fèi)者對(duì)于彩妝的質(zhì)量要求更甚于護(hù)膚品,,所以對(duì)彩妝的選購(gòu)多集中于知名品牌4美寶蓮主要是選擇專柜渠道,,銷售點(diǎn)較少。
機(jī)會(huì)(opportunity):1該產(chǎn)品采用全新的消費(fèi)理念和更注意大學(xué)生的心理訴求,,容易被消費(fèi)者接受2中國(guó)化妝品市場(chǎng)平均年增長(zhǎng)幅度保持在13%-15%之間,,而彩妝市廠有50%的增長(zhǎng)率3大學(xué)生的消費(fèi)意識(shí)比前輩更加前衛(wèi)而且大膽,這是彩妝市廠蓬勃發(fā)展的消費(fèi)能力基礎(chǔ),;
挑戰(zhàn)(threaten):彩妝在大學(xué)生心中沒有形成清晰的概念,,新產(chǎn)品推出來占有空間相對(duì)較少且市場(chǎng)培育培育期較長(zhǎng)2美容類產(chǎn)品屬?gòu)V告性產(chǎn)品,行銷資源投入較大,。彩妝市廠“洋土”品牌競(jìng)爭(zhēng)激烈,。
本次策劃的目的是讓更多的大學(xué)生了解、使用“美寶蓮”這一化妝品。力爭(zhēng)在校園營(yíng)銷活動(dòng)中在校園內(nèi)打響產(chǎn)品,。
國(guó)內(nèi)各高校
(1)美寶蓮進(jìn)入大學(xué)校園選擇的最佳銷售渠道是校園超市和連鎖便利店,,以及結(jié)合商超、小終端,、美容專業(yè)線幾種渠道之優(yōu)勢(shì)所在,。
(2)采用廣告開道,促銷活動(dòng)策略,,自我銷售策略,,網(wǎng)絡(luò)銷售策略
品牌定位:中低檔,定位于大眾品牌,,通過各種超市渠道加大其在校園的滲透力度,,讓每一個(gè)大學(xué)生在任何一個(gè)地方都能買到它的產(chǎn)品
采用最新廣告策劃方案,增加美寶蓮的知名度,,廣告采用亞洲明星代言,,強(qiáng)調(diào)美寶蓮的適用對(duì)象,在大學(xué)校園多做促銷活動(dòng),,進(jìn)行彩妝知識(shí)宣傳,,突出美寶蓮彩妝的優(yōu)點(diǎn)和特色,讓美寶蓮大眾化而非大路化,。
以試用裝陳列為主體,,專柜要簡(jiǎn)潔而不簡(jiǎn)單,品牌形象突出,,并采用專柜銷售和廣告影響相互促進(jìn)的銷售策略,。
在大眾平面雜志媒體上投放品牌推廣性廣告為主體,專柜及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放化妝科普宣傳片為輔助,。并結(jié)合實(shí)用的化妝演示推廣。
以根據(jù)季節(jié)變換推廣妝容為主要活動(dòng)引導(dǎo),,以?shī)y容產(chǎn)品禮包作為主要促銷形式,,派發(fā)傳單,以抽獎(jiǎng)活動(dòng)氣氛強(qiáng)烈,。
化妝品營(yíng)銷策劃書摘要篇十五
市場(chǎng)概況目前男性化妝品市場(chǎng)沒有專一男性化妝品牌,。為數(shù)不多的男性品牌缺乏鮮明男性色彩。很多具有高知名度的化妝品品牌往往借助本品牌在女性市場(chǎng)上所建立的知名度立足,,大多數(shù)化妝品往往是在原有女性化妝品基礎(chǔ)上進(jìn)行改良,。
市場(chǎng)細(xì)分曼秀雷敦的主要目標(biāo)顧客是中層到高層收入的男性白領(lǐng),金領(lǐng),。他們具備實(shí)力,,品質(zhì)和個(gè)人魅力合一的人格,他們新時(shí)代自我審美標(biāo)準(zhǔn)是舉止得體,,儀容整潔,,個(gè)性化,。他們需要純凈簡(jiǎn)單,清爽淡雅,,獨(dú)特超群的男性化妝品,。另一個(gè)目標(biāo)是大學(xué)生,他們追求健康與活力,,增加對(duì)女性的吸引力,,儀表整齊,意識(shí)到外表英俊受到“羨慕目光”的注視會(huì)使人的自我得到滿足,。
其中,,中年男性是男性化妝品消費(fèi)的主力軍,而青年男性則是男性化妝品消費(fèi)的強(qiáng)有力的后備軍,。而男性化妝品的消費(fèi)群體多為成熟男性,,購(gòu)買能力相對(duì)比較高,對(duì)產(chǎn)品的選擇較為理性,,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,,容易形成品牌偏好度,男性消費(fèi)行為特征為注重產(chǎn)品的簡(jiǎn)易,,快捷,,安全。從男性是生理層面(膚質(zhì),,性別特征等)及心理層面(男性追求健康與活力)方面看都與女性迥異,。
公司將在3到5年內(nèi)成為男性化妝品市場(chǎng)的名牌企業(yè)并在主導(dǎo)地位
服務(wù)于那些整潔,成熟,,時(shí)尚,,成功又有個(gè)性的新時(shí)代男性消費(fèi)者。針對(duì)男性肌膚和生理特點(diǎn)研發(fā)的高品質(zhì),,高品位,,高服務(wù)“三高”產(chǎn)品,幫助消費(fèi)者塑造完美的男性形象,。
中層到高層收入的男性白領(lǐng),,金領(lǐng);大學(xué)生,,以及其他中高消費(fèi)男性群體
基于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的實(shí)際,,我們選擇高品牌形象,中高檔價(jià)格定位的策略,,樹立品牌的陽(yáng)剛之氣,,體現(xiàn)男性健康活力美感。
針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的男性化妝品品牌從產(chǎn)品,定價(jià)到渠道都定位于中低檔市場(chǎng),,真正競(jìng)爭(zhēng)力,,概念明晰的國(guó)內(nèi)高檔品牌尚未出現(xiàn)和男性化妝品的消費(fèi)群體多為成熟男性,購(gòu)買能力相對(duì)比較高,,對(duì)產(chǎn)品的選擇較為理性,,重視產(chǎn)品的質(zhì)量,容易形成品牌偏好度的特點(diǎn),,我們擬采取價(jià)格走中高端路線,,盡可能靠近目標(biāo)消費(fèi)群體,率先打動(dòng)消費(fèi)者的心靈,,樹立良好的品牌形象,,利用先入為主的心理,搶占男性化妝品的市場(chǎng),。
廣告采取多種媒體投放,。除了主流的電視媒體的投放外,時(shí)尚雜志(如男人裝),,互聯(lián)網(wǎng)也是廣告的主要投入方式,。
整合企業(yè)資源,通過有創(chuàng)意的活動(dòng),,進(jìn)行事件營(yíng)銷,,使之成為大眾關(guān)心的話題,吸引媒體的報(bào)道和消費(fèi)者的參與,,迅速提高品牌的知名度,。
主題活動(dòng)目的:塑造品牌形象,提高美譽(yù)度
主題活動(dòng)創(chuàng)意原則:創(chuàng)新,,雙向溝通,,緊緊把握男性健康美容時(shí)尚脈搏
公關(guān)及形象活動(dòng)目的:培養(yǎng)消費(fèi)者品牌偏好,消除不良干擾因素
公關(guān)及形象原則:輕易不做,,做則做到圓滿,。疏通關(guān)系,聯(lián)絡(luò)感情借各方力量,,直接或間接地為產(chǎn)品拓展市場(chǎng)。