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公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇一

務(wù)會計制度》的規(guī)定,，結(jié)合合作社實際，制定本制度,。

二、理事會負(fù)責(zé)合作社的財務(wù)管理工作,。

國家扶持補(bǔ)助資金、他人捐贈款和其他資金,。

四、任何單位和個人不得截留,、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn),。

營,、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項,。

六、合作社費(fèi)用支出由理事長簽字審批,。

七,、合作社年度收益分配順序依次是：

(1)彌補(bǔ)上年度虧損：

(3)向社員進(jìn)行盈余返還;

(4)向投資者分利,。

算、會計報表編制和會計檔案管理工作,。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支,、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管,。

保,。

及變更要經(jīng)理事會通過,。購銷價格確定后，要將購銷價目表(如果有變化,，原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置,，便于社員了解。

金和接受捐贈份額,、交易量和交易額。

十三,、合作社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督,。

十四,、本制度變更后從______年______月______日起執(zhí)行。

公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇二

1,、公司實行每周5天工作制

上午9:0012:00

下午14:0018:00

3、行政部經(jīng)理,、行政管理員,、考勤員辦公時間：8：30～12：05 13：55～18：10,。

4,、保潔員：7：30

5、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定時間的前五分鐘到達(dá)指定地點,，招集人必須提前15分鐘到達(dá)指定地點。

二,、違紀(jì)界定

員工違紀(jì)分為：遲到,、早退,、曠工、脫崗和睡崗等五種,，管理程序如下：

2、早退：指提前離開工作崗位下班,；早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元,；30分鐘以上按曠工半天處理,。

4,、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的,，脫崗一次罰款20元。

5,、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元,；造成重大損失的,，由責(zé)任人自行承擔(dān),。

1、假別分為：病假,、事假,、婚假,、產(chǎn)假、年假,、工傷假,、喪假等七種,。凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎。

2,、病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明,，無有效證明按曠工處理；出據(jù)虛假證明加倍處罰,；病假每月2日內(nèi)扣除50%的基本日工資,；超過2天按事假扣薪,。

3、事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天,，超過天數(shù)按曠工處理,；事假按實際天數(shù)扣罰日薪,。

4、婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別,；

5、年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假,，可逐年遞增，但最多不得超過7天,，特殊情況根據(jù)工作能力決定,；年假必須提前申報當(dāng)年使用,。

6、工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,。

父母或配偶父母傷亡給假7天

配偶或子女傷亡給假10天

四、批假權(quán)限

1,、病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn),；三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn),。請假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。

2,、其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報分管付總經(jīng)理審批,，并送行政部行政管理員處備案,。

3、所有假別都必須由本人書面填寫請假單,，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電,、函請示,，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工,。

五,、考勤登記

公司實行每日簽到制度，員工每天上班,、下班需簽字（共計每日2次）。

六,、外出

1、員工上班直接在外公干的,，返回公司時必須進(jìn)行登記,，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn),；上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺處登記方可外出,。如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的,，視為曠工,。

2,、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請假手續(xù)的視為曠工。

七,、加班

1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作,，提高工作效率,，按時完成規(guī)定的任務(wù),，不提倡加班。特殊情況非加班不可的,，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn),，公司一律不予承認(rèn)加班。

2,、經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計結(jié)算,。所有加班首先必須抵沖病、事假,，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資,，不作調(diào)休處理。

3,、行政部對每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計,，統(tǒng)計表由經(jīng)理簽字后交財務(wù)部計發(fā)工資,。

八、出差

1,、員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請表》,，由部門經(jīng)理簽署意見后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn),；總經(jīng)理出差時應(yīng)知會辦公室,，以便聯(lián)絡(luò),?！冻霾钌暾埍怼方恍姓總洳椤?/p>

九,、員工因違紀(jì)的扣款，統(tǒng)一由公司辦公室管理,，作為員工集體活動的補(bǔ)充費(fèi)用。

十,、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。

十一,、本制度解釋權(quán)歸行政部,。

公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇三

一,、為加強(qiáng)考勤管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度。

二,、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，按時上下班,，不遲到，不早退,，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前,，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。

三,、周一至周六為工作日，周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,，市場營銷部、項目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的，由各部門負(fù)責(zé)人填寫加班審批表,，報分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排,。

四、嚴(yán)格請,、銷假制度,。員工因私事請假1天以內(nèi)的（含1天）,，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；3天以內(nèi)的（含3天）,，由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的,，報總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假,。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。

五,、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處,。提前30分鐘以內(nèi)下班者,，按早退論處,；超過30分鐘者,，按曠工半天論處。

六,、1個月內(nèi)遲到、早退累計達(dá)3次者,，扣發(fā)5天的基本工資；累計達(dá)3次以上5次以下者,，扣發(fā)10天的基本工資；累計達(dá)5次以上10次以下者,，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資；累計達(dá)10次以上者,，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。

七,、曠工半天者,，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎金,；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎金,，并給予一次警告處分,；每月累計曠工2天者,，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金,，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金,，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上,，6天以下者,，扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎金，第二個月起留用察看,，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天）,，予以辭退,。

八,、工作時間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,；當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理,；當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理,。

九,、參加公司組織的會議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊活動,，如有事請假的,，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條、第六條,、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn),；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。

十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),，決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元；夜間加班或值班的,，每個補(bǔ)助10元,；節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn)，值班人員不得空崗或遲到,，如有空崗者,，視為曠工,，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者,，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。

十二,、員工的考勤情況,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查，部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的，一經(jīng)查實,，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個人的評比資格,。公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理,。

公司經(jīng)營管理制度內(nèi)容公司經(jīng)營規(guī)章制度篇四

第一條為適應(yīng)運(yùn)輸市場細(xì)分化，差異化服務(wù)的要求,，滿足不同層次旅客乘車需求，塑造企業(yè)品牌,，提高經(jīng)濟(jì)效益，公司決定推行直達(dá)快速客運(yùn)班車業(yè)務(wù)(以下簡稱直達(dá)快客),。

第二條直達(dá)快客以“安全,、快速、方便,、舒適”為宗旨,。

實行“服務(wù)承諾制”,，其主要內(nèi)容是：1、安全正點,，一票直達(dá)，中途不上旅客,；2、統(tǒng)一著裝,，佩證上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù),；3、車容,、車貌整潔。

第四條直達(dá)快客實行“公車公營”，以“一流的車輛,，一流的設(shè)施,，一流的服務(wù)項目”打造極品線路和服務(wù)品牌,，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的同步增長。不進(jìn)行個人或集體承包經(jīng)營,，已承包的應(yīng)逐步實行“公車公營”改造,，承包期滿后公司收回公營,。

第五條車輛由市公司統(tǒng)一選購，統(tǒng)一標(biāo)志,，實行專門管理,。

第六條司、乘人員由市公司統(tǒng)一招聘,，統(tǒng)一培訓(xùn)，佩證上崗,，實行薪酬制。

第七條市公司暫設(shè)直達(dá)快客管理辦公室,，負(fù)責(zé)班線開拓，跟蹤管理的情況收集和綜合,、協(xié)調(diào),。業(yè)務(wù)管理由相關(guān)職能部室受理,。各開通直達(dá)快客的單位，可根據(jù)車輛發(fā)展情況，設(shè)立車隊或分隊,，配備相應(yīng)的專職管理人員，并報備市公司,。同時應(yīng)配備一名專（兼）職副經(jīng)理負(fù)責(zé)快班客運(yùn)的全面工作。

第八條車隊（分隊）必須單列管理,，實行內(nèi)部收支獨立核算,，單獨向市公司呈報財務(wù)、統(tǒng)計,、運(yùn)輸、安全,、機(jī)務(wù),、勞資等綜合報表,。

第九條班線開通,、班次安排，由市公司在充分進(jìn)行市場調(diào)查論證的基礎(chǔ)上統(tǒng)一確定,，在同一班線上必須實行“五統(tǒng)一”（即：車型、班次,、票價、服務(wù),、管理），嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《直達(dá)快客車輛運(yùn)行管理辦法》,，以保證班次的正常運(yùn)行。

第十條車輛運(yùn)行實行兩級調(diào)度制,，即市公司運(yùn)輸處為一級調(diào)度，負(fù)責(zé)班次計劃的編排與調(diào)整，運(yùn)力安排與調(diào)濟(jì),，運(yùn)價確定與監(jiān)督，運(yùn)行紀(jì)律的檢查與監(jiān)督,，運(yùn)行矛盾的調(diào)處和加班,、包車運(yùn)力調(diào)控,，分公司為二級調(diào)度,，負(fù)責(zé)運(yùn)行計劃實施落實和車輛運(yùn)行的現(xiàn)場管理，收集運(yùn)行中存在的問題及時匯報處理,，對一級調(diào)度負(fù)責(zé),。

第十一條開行直達(dá)快客的車輛應(yīng)設(shè)立專窗售票,、專門候車室、專用通道,、專用車庫,、專門電話，實行專門服務(wù),、專線發(fā)車。

第十二條分（子）公司必須搞好車輛管理,，嚴(yán)格執(zhí)行車輛強(qiáng)制維護(hù)制度，提高車輛完好率,。嚴(yán)格執(zhí)行車輛技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)和要求，降低運(yùn)輸成本,。車輛的維修必須在符合維修資格的本單位指定修理廠（車間）進(jìn)行,。

第十三條直達(dá)快班的駕駛員、乘務(wù)員,，一律實行聘用制,，按市公司制定的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)公開招聘（在同等條例下企業(yè)職工可優(yōu)先聘用）。在聘用的司乘人員培訓(xùn)考核合格后方能上崗,，經(jīng)聘用的人員分別向市公司交納信譽(yù)風(fēng)險保證金，（其標(biāo)準(zhǔn)另行規(guī)定）,；所有保證金均不計息，解聘時結(jié)退,。另每人預(yù)交xxx元服裝費(fèi)，按實際制作費(fèi)個人負(fù)擔(dān)xx,，此款由分公司財務(wù)收取建帳,，帶款到市公司領(lǐng)取服裝后,，實行多退少補(bǔ)結(jié)算。凡受聘人員均實行淘汰制,，按考核計分標(biāo)準(zhǔn)逐月考評，年終匯總,，得分最少者,，即被淘汰解聘。

第十四條凡聘用的駕,、乘人員以及其他從事快班客運(yùn)的工作人員，都必須嚴(yán)格遵守直達(dá)快班的工作規(guī)范,，按市公司的管理規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的管理與考核,，受聘人員的工資按市公司制定的《直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配考核辦法》執(zhí)行,。

第十五條確保行車安全是直達(dá)快客的首要工作，分（子）公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市公司制定的《行車安全管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)安全教育和安全檢查，正確處理安全與生產(chǎn)矛盾,，堅持安全一票否決制。

第十六條財務(wù)必須執(zhí)行“收支兩條線”的管理制度,，營收設(shè)立專門帳戶，所有的客票,、行包收入必須全額在次月的三日前上繳市公司,。營收結(jié)算,，在同一線路上正班營收按“利益共享，風(fēng)險共擔(dān)”的“捆綁式”結(jié)算方式由市公司統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)算劃撥,。包車及非對開單位派車接駁所得營收不實行捆綁,，實行誰運(yùn)誰得,。共營線路上，對方派車頂班而導(dǎo)致空駛者,，缺班方應(yīng)填寫放空單作為捆綁結(jié)算的依據(jù)。

第十七條車站原則上按售票金額xx%提取站務(wù)費(fèi),，行包運(yùn)輸按xx%提取勞務(wù)費(fèi)，站務(wù)費(fèi)進(jìn)入車站收入,。

第十八條直達(dá)快客車輛應(yīng)實行個車、車隊（分隊）兩級成本核算,，嚴(yán)格執(zhí)行《直達(dá)快客財務(wù)核算細(xì)則》,。車輛折舊費(fèi)全額上交市公司,。

第十九條直達(dá)快客車輛（分隊）管理人員,、司乘人員的工資與分（子）公司脫鉤,。

第二十條凡從事快班客運(yùn)的管理人員，駕,、乘人員必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求,，對工作做出成績，經(jīng)考核優(yōu)秀者,，可參與年終評先，市公司按規(guī)定給予嘉獎,。凡不嚴(yán)格按照各自崗位職責(zé)和服務(wù)規(guī)范要求做好本職工作，違反“服務(wù)承諾制”被投訴,，給企業(yè)帶來影響的，每人項次扣罰xxx元,，同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,；情節(jié)嚴(yán)重被新聞媒體公開批評的,，第一次除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外，另給予每人項次xxxx元以內(nèi)的罰款,，留崗使用，觀其表現(xiàn)確定是否解聘,，第二次作解聘處理，并沒收其信譽(yù)保證金,。

第二十一條駕,、乘人員及其他工作人員,，允許客,、貨無票（含無效客票）乘車的,，除取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎外,，第一次處罰責(zé)任人xxx元，留崗使用觀其表現(xiàn),；第二次作解聘處理，沒收其信譽(yù)保證金,；對知情不報，不制止者,，根據(jù)其責(zé)任大小處以xxx元至xxx元的罰款，同時取消當(dāng)月優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎,；內(nèi)部職工、家屬不聽勸阻強(qiáng)行無票乘車者,，每人次處以xxx元至xxx元的罰款,，由單位在其工資內(nèi)扣除,。

第二十二條駕、乘人員必須服從工作調(diào)派,，按單位規(guī)定輪休，如因特殊情況不能上班必須請假,，不得擅自離崗。凡因無故曠工或不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,，每次每天給予xxx元至xxx元以內(nèi)的處罰,。無故曠工三天以上者,，予以解聘，結(jié)退信譽(yù)保證金,。

第二十三條駕、乘人員,，違反運(yùn)行管理,、站務(wù)管理規(guī)定的按集團(tuán)公司直達(dá)快客運(yùn)行管理和站務(wù)管理辦法規(guī)定處理,；違反安全規(guī)定的按市公司安全管理辦法規(guī)定處理；違反機(jī)務(wù)管理的按市公司直達(dá)快班客運(yùn)機(jī)務(wù)管理辦法規(guī)定處理,。

第二十四條違紀(jì)、違規(guī)的處理程序,。凡收到的所有投訴電話和信件都必須及時反饋到責(zé)任單位。由責(zé)任單位在10天內(nèi)查證落實后,，寫出處理意見上報市公司直客辦公室行文處理,。凡在10天內(nèi)未上報處理意見的每項扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核0.5分,。

第二十五條市公司規(guī)定上報的各類月報表,，未按時上報的，扣經(jīng)營班子目標(biāo)考核分每項0.5分,。

第二十六條本方案以及附件各項管理辦法規(guī)定的罰金，統(tǒng)一由分人公司可執(zhí)罰到位,，進(jìn)入分公司財務(wù)列入快客利潤考核。由市公司監(jiān)察處監(jiān)督落實。單位違紀(jì)的罰金上繳市公司財務(wù)部,。

第二十七條本方案附件有：

1,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛運(yùn)行管理》

2、《公營直達(dá)快班客運(yùn)站務(wù)管理辦法》

3,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)管理崗位職責(zé)》

4、《公營直達(dá)快班客運(yùn)財務(wù)核算辦法》

5,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)工作人員工作規(guī)范》

6、《公營直達(dá)快班客運(yùn)車輛技術(shù)管理辦法》

7,、《公營直達(dá)快班客運(yùn)各類人員工資分配與考核辦法》

8、《公營直達(dá)快班客運(yùn)駕,、站、乘人員末位淘汰考核辦法》

第二十八條本方案修改權(quán),，解釋權(quán)屬市公司,，各分（子）公司應(yīng)根據(jù)方案及其附件的各個管理考核辦法,，制訂具體的考核細(xì)則，上報市公司有關(guān)職能部門,。

第二十九條本方案自頒布之日起執(zhí)行。