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自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃十四篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-09 07:49:33
自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃十四篇(匯總)
時(shí)間:2023-04-09 07:49:33     小編:zdfb

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,,忽然而已,,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工,、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:x萬(wàn)元

2.供水:1-10月供水總量為:x萬(wàn)立方,,水損失率達(dá):%,,經(jīng)普查,用水戶(hù)為:6541戶(hù),,用水人口約:2.98萬(wàn)人,。

3.維修服務(wù)站:全年總收入:x元,上門(mén)維修服務(wù)500余起,,其中8小時(shí)外的維修工作50余起,。

1.改造供水主管

全長(zhǎng)安裝941米,其中管:631米,,x管:29米,,x管:281米,,投資約x元,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,,為民辦實(shí)事,,公司從20年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),,并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),,補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理,。

2.規(guī)范水政管理,,加強(qiáng)執(zhí)行國(guó)務(wù)院《城市供水條例》的力度,20年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書(shū)》1480份,,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,,改表到戶(hù)1480戶(hù)。

3.20年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),,員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門(mén)嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),,急用戶(hù)所需,特事特辦,,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,,受到用戶(hù)的肯定。

4.帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度,,

2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大,。

4.公司因無(wú)自己的水廠,,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,,收入和支出存在一定壓力,。

5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決,。

由于我縣是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司,。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,,全力降低水耗,,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

1,、提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)供水管理,,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì),。

2,、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,,如發(fā)現(xiàn)水表?yè)p壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,提高供水效益,。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作,,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

為適應(yīng)我縣的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),,切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:

1.在田壩片區(qū)朝陽(yáng)路路段,,鋪設(shè)一條給水管,,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶(hù)用水保證,。

2.在橋鋪設(shè)一條給水管至向家壩鎮(zhèn)至,。

3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,,在明年解決全面正常通水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴,、沙坪等片區(qū)老化的給水管道,。

5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

在今后的工作中,,公司將在縣委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù);樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

堅(jiān)持學(xué)習(xí),,以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面,。因此,我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí),,對(duì)職工進(jìn)行了法律,、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),基本做到了學(xué)有體會(huì),、學(xué)有記錄,,通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦,增長(zhǎng)了知識(shí),,而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力,。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣,重實(shí)干,、講實(shí)效,,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,,職工在完成本職工作的同時(shí),,利用休息日,為不影響用戶(hù)正常用水,,早4時(shí)30分上班,,午間不休息,對(duì)凈水車(chē)間的錳砂進(jìn)行了全面更換,,不僅節(jié)省了資金,,而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn),。維修隊(duì)在公司減員后,克服人員少,,維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑,,早出晚歸,保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成,,受到了職工群眾的一到好評(píng),。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排,一年來(lái),,我們?cè)诶^續(xù)開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開(kāi)展了以雙增雙節(jié),,三壓、三降,、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下,,采取分流減壓方式,,對(duì)主水廠的大型閥門(mén)進(jìn)行了成功的維修更換,徹底打破過(guò)去那種大型閥門(mén)維修,、更換停水一天的歷史,,從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中,,我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,,開(kāi)展技術(shù)改造,克服浪費(fèi)現(xiàn)象,,對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范,、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,,通過(guò)多方面的論證,。20xx年我們對(duì)供水車(chē)間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換,取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵,,降低了電量消耗,,增加了出水量,解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車(chē)”現(xiàn)象,,節(jié)約電費(fèi)14000元,通過(guò)修舊利廢活動(dòng),,修復(fù)閥門(mén)4個(gè),,節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人,,為保證職工的知情權(quán),、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí),,公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng),,一年來(lái)公司工會(huì)共召開(kāi)職代會(huì)三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用,、獎(jiǎng)懲,、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容,與公司行政簽立了集體合同,,在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí),。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn),如福利待遇,、經(jīng)營(yíng)狀況,、低保等問(wèn)題進(jìn)行全面公開(kāi),對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開(kāi),,主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督,、杜絕了以住暗箱操作職工意見(jiàn)大的矛盾。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象,,真心實(shí)意為職工解決問(wèn)題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,一年來(lái),我們以“溫暖工程“為紐帶,,圍繞職工的遇到的實(shí)際困難,、想辦法、謀出路,。為了了解職工的生活狀況,,我們?cè)诮?jīng)常深入車(chē)間、班組的基礎(chǔ)上,,利用星期天,、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪,及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難,,在走訪中,,我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí),工資收入低,,加之工資拖欠,、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難,。針對(duì)這種狀況,,20xx年春節(jié)前夕,我們?cè)跔?zhēng)取局慰問(wèn)金xx00,。00元的基礎(chǔ)上,,又自籌資金1500,。00元,對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶(hù)職工進(jìn)行了慰問(wèn)補(bǔ)助,,幫助他們度難關(guān),。同時(shí)在今年上半年,我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策,,在充分調(diào)查,,走訪的基礎(chǔ)上,對(duì)17戶(hù)35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶(hù),,進(jìn)行了調(diào)整,,保證有限的資金,用在最需要的戶(hù)上,,同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶(hù)職工結(jié)成幫扶對(duì)子,,受到職工群眾的擁護(hù),為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān),,穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,。

為活躍職工的文化生活,20xx年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下,,先后在元旦,、春節(jié)、三八,、五一,、十一等節(jié)日先后開(kāi)展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡,、圍旗富及慶“三八”,、迎“五一”、“十,、一”歌曲演唱會(huì),,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng),,用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地,,筑起抵制邪教的防線。

自來(lái)水公司自20xx年一月減員64人后,,公司根據(jù)每個(gè)人的年齡,、工作年限制定了相應(yīng)的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi),。為了職工在待崗期間能夠生活好,。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既:一抓宣傳,、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及,;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo),增強(qiáng)服務(wù)職能,;三抓基礎(chǔ)研究,,完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系,;通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開(kāi)展,,公司家庭經(jīng)濟(jì)戶(hù)戶(hù)數(shù)由68戶(hù)增長(zhǎng)到74戶(hù),全年共為職工提供信息16條,,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持,。

自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,,多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作,我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律,,綱要依法維權(quán)的同時(shí),,認(rèn)真做好女工自尊、自重,、自愛(ài)教育,,同時(shí)為了便至管理和交流,我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上,,在女工相對(duì)集中的科,、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人,隨時(shí)掌握女工的心態(tài),。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,,我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開(kāi)展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工,、文明家庭活動(dòng),,通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng),,充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性,,圓滿(mǎn)地完成了全年的各項(xiàng)工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作,,我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),,但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,,比較明顯的表現(xiàn)在:

一是工作手段單一,,仍停留在老方法,、老套路上,不能很好地為職工群眾職務(wù),。

二是車(chē)間,、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力,存在等待,、觀望現(xiàn)象,。

這此缺點(diǎn)和不足力爭(zhēng)在今后的工作中逐步解決。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

20xx年以來(lái),,自來(lái)水公司在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的大力支持和積極配合下,,緊緊圍繞全縣工作大局,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導(dǎo),,以持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力,,以保障縣城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,,服務(wù)為龍頭,,解放思想、創(chuàng)新觀念,,強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作,。較好的完成了各項(xiàng)年度目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)完成情況,。20xx年累計(jì)完成供水量萬(wàn)噸,,回收水量萬(wàn)噸,水費(fèi)總收入x萬(wàn)元,,比去年增加了18個(gè)百分點(diǎn),,增加水費(fèi)收入xx萬(wàn)元;鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,,各項(xiàng)供水設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)行良好。

(二)狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,提升供水保障能力,。保障城市供水是自來(lái)水工作的第一要?jiǎng)?wù),加強(qiáng)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是提升供水保障能力的根本前提,。

一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級(jí),。x年,,我們把加強(qiáng)管網(wǎng)建設(shè)作為改善民生的重要抓手,,先后完成了人和大道(路―路),、路西段,、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設(shè),;改造完成了,、實(shí)驗(yàn)中學(xué)的供水管網(wǎng)建設(shè)任務(wù),;完成了司法局業(yè)務(wù)用房的通水任務(wù),。

二是積極實(shí)施新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水項(xiàng)目。根據(jù)新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,,確保供水管網(wǎng)與道路建設(shè)同步規(guī)劃,、同步建設(shè)。積極謀劃,、主動(dòng)作為,,在全省自來(lái)水系統(tǒng)中率先申報(bào)了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,,鋪設(shè)供水管網(wǎng)xx公里,,供水規(guī)模4萬(wàn)m3/d。20xx年,,先后鋪設(shè)了,,人民路南側(cè)(建設(shè)路―駱家)、路等供水管網(wǎng),,完成了,、全友家私、公安局業(yè)務(wù)用房,、煙草局業(yè)務(wù)用房,、第四實(shí)驗(yàn)小學(xué)、管網(wǎng)安裝和通水任務(wù),,有力保障了新城區(qū)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產(chǎn)和生活用水,。

(三)創(chuàng)新管理,提升供水服務(wù)檔次,。創(chuàng)新是動(dòng)力之源,、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動(dòng)作為供水事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,,注重設(shè)備創(chuàng)新,,服務(wù)創(chuàng)新,不斷提升供水服務(wù)檔次,。

一是積極探索用水計(jì)量新模式,,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢(shì),。該水表采用的是反射式光電傳感技術(shù),,直接讀取窗口值,,使數(shù)據(jù)采集萬(wàn)無(wú)一失,計(jì)量更加準(zhǔn)確,。在,、等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎(chǔ)上,20xx年,,完成了盛世佳園,、學(xué)府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,,累計(jì)推廣使用智能化水表13多戶(hù),。

二是加強(qiáng)二次供水管理,建立二次供水管理平臺(tái),。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實(shí)施,,舊城改造和新區(qū)開(kāi)發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開(kāi)發(fā)建設(shè),。為保證高層建筑正常用水,,加強(qiáng)對(duì)二次供水的管理,今年5月份,,協(xié)調(diào)縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機(jī)械(集團(tuán))召開(kāi)了由各商住小區(qū),、二次供水設(shè)備廠家及周邊市、縣自來(lái)水公司負(fù)責(zé)人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會(huì),,對(duì)城市高層建筑二次供水進(jìn)行了有益的探索,。同時(shí),我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)公司編制并設(shè)計(jì)了xx縣二次供水運(yùn)行平臺(tái)管理系統(tǒng),,對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制管理。

止目前,,我們已成功對(duì),、等小區(qū)高層二次供水進(jìn)行了無(wú)線遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控管理,并購(gòu)置了二次供水設(shè)備專(zhuān)用發(fā)電機(jī),,確保了各商住小區(qū)的24小時(shí)不間斷供水,。

(四)打破服務(wù)界限,解決農(nóng)村用水難題,。打破城市自來(lái)水只為城市服務(wù)的界限,,圍繞高質(zhì)量服務(wù),立足特色打造品牌,,著力解決農(nóng)村居民用水難題,。

一是破解縣城及周邊農(nóng)村用水難題。針對(duì)城中村及周邊農(nóng)村居民長(zhǎng)期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質(zhì)得不到保證的情況,,20xx年,,先后完成了坑李家、候窯,、五眼井等縣城周邊81余戶(hù)農(nóng)村居民的通水任務(wù),。

二是以促進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化為目標(biāo),不斷加大對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水,。20xx年,,通過(guò)與水利部門(mén)溝通協(xié)調(diào),科學(xué)運(yùn)作,、積極作為,,全面接管了城關(guān)鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來(lái)水工作,實(shí)現(xiàn)城市供水向周邊農(nóng)村的有效輻射,。止目前,已完成了城關(guān)鎮(zhèn)八寨,、高莊等村6余戶(hù),,x鎮(zhèn)等11個(gè)村21多戶(hù)居民的自來(lái)水安裝和通水安裝任務(wù);鋪設(shè)了xx鎮(zhèn)順河路,、新北環(huán)等路段的供水主干管道,;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務(wù);完成了xx鎮(zhèn)水廠的調(diào)試和試運(yùn)行工作,。

(五)持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),,供水服務(wù)進(jìn)一步優(yōu)化。自來(lái)水公司服務(wù)于千家萬(wàn)戶(hù),,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),,我們始終把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為提升供水服務(wù)水平的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái),,通過(guò)深入開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評(píng)議”活動(dòng),,公司廣大干部職工服務(wù)水平進(jìn)一步提高,供水服務(wù)形象明顯提升,。一是班子人員勤政廉政意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng),。一年來(lái),公司班子成員認(rèn)真履行服務(wù)承諾,,時(shí)常深入用戶(hù),、施工現(xiàn)場(chǎng)回訪、調(diào)研,。二是隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)有效,。我們?cè)诮M織廣大供水干部職工學(xué)習(xí)《水法》、《供水條例》等相關(guān)法規(guī)的同時(shí),還進(jìn)行了日常禮貌用語(yǔ)的培訓(xùn),,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》,。三是服務(wù)體系進(jìn)一步完善。向社會(huì)公開(kāi)承諾了用戶(hù)接待,、勘察設(shè)計(jì),、安裝施工、抄表收費(fèi),、管網(wǎng)維修等5個(gè)方面的內(nèi)容,,設(shè)置了投訴電話及舉報(bào)箱。

(六)以穩(wěn)定和諧為重點(diǎn),,不斷加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),。我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,,注重加強(qiáng)黨的思想政治文化建設(shè),,提出了“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、進(jìn)步”的年度工作方針,,努力建立一支“作風(fēng)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)一心、一心為民”的黨員干部隊(duì)伍,。在思想觀念上,我們倡導(dǎo)“誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)、嚴(yán)格精細(xì)管理,、學(xué)習(xí)思考創(chuàng)新,、自強(qiáng)奮發(fā)求為”的核心價(jià)值觀;在經(jīng)營(yíng)管理上,,我們堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),、注重細(xì)節(jié),逐步落實(shí)“最低成本,、效率,、效益、業(yè)績(jī)”的經(jīng)營(yíng)方針,;在對(duì)外服務(wù)上,,我們強(qiáng)調(diào)時(shí)效,力求樹(shù)立“水潤(rùn)千家,、情融萬(wàn)戶(hù)”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,,公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)一步和諧穩(wěn)定,。

(七)切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)和班子自身建設(shè)。x年,,我們結(jié)合工作實(shí)際,,嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,形成了“一把手”負(fù)總責(zé),,班子成員分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制,,把規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,強(qiáng)化監(jiān)督懲處結(jié)合起來(lái),,經(jīng)常對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》,,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,,進(jìn)一步完善了懲治和預(yù)防腐敗體系工作。始終把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,,堅(jiān)持民主集中制原則,,個(gè)人分工負(fù)責(zé)與集體領(lǐng)導(dǎo)相結(jié)合,完善議事規(guī)則和決策程序,,使決策科學(xué)化,、民主化。進(jìn)一步強(qiáng)化了“一崗雙責(zé)”意識(shí),,自覺(jué)把抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來(lái),,同時(shí)評(píng)議、考核,,取得了較好的效果,。

一年來(lái),通過(guò)廣大供水干部職工的共同努力,,我們?cè)跈C(jī)關(guān)和隊(duì)伍建設(shè),、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)等方面也都取得了較好的成績(jī),。我公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各部門(mén),,兄弟水司和社會(huì)各界的認(rèn)可和好評(píng),。x年省水協(xié)、長(zhǎng)垣,、孟津,、南樂(lè)、內(nèi)黃水司,、臨潁,、欒川、范縣,、安陽(yáng)等十幾家單位和水司來(lái)我公司進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。我公司派技術(shù)人員到寶豐、葉縣,、郟縣,、蘭考進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和交流,協(xié)助開(kāi)展工作,。到臺(tái)前水司研究指導(dǎo)水廠建設(shè),,供水服務(wù)體系進(jìn)一步完善,服務(wù)品牌更加靚麗,。

在肯定成績(jī)的同時(shí),,我們也清醒的認(rèn)識(shí)到,,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問(wèn)題,供水服務(wù)品牌形象還不夠亮,,個(gè)別同志趕超意識(shí)不夠強(qiáng),,還不能完全適應(yīng)我縣趕超發(fā)展的需要,工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提升,。具體體現(xiàn)在:

(一)供水管網(wǎng)建設(shè)施工與道路建設(shè)施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),,施工,造成重復(fù)協(xié)調(diào),。

(二)供水管網(wǎng)作為長(zhǎng)期性基礎(chǔ)設(shè)施,,一次性投資大,資金籌措困難,,存在資金缺口,。

一是堅(jiān)持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表25塊,。

二是完成和諧花園(西區(qū)),、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù)。

三是破解城中村用水難題,,完成xx村4多戶(hù)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

四是啟動(dòng)越秀國(guó)際(一期)、和諧花園(東區(qū)),、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設(shè)和通水任務(wù),。

五是投資x萬(wàn)元,完成安康路,、人民路西延,、路西延、路西段,、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,,鋪設(shè)管網(wǎng)1千米。

六是進(jìn)一步完善和提升二次供水管理,。建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),,配備專(zhuān)職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗(yàn)收備案,、定期檢查維護(hù)、水質(zhì)化驗(yàn)等制度,,全面貫徹落實(shí)《xx縣城市二次供水管理辦法》,。根據(jù)縣城商住小區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的需要,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運(yùn)行管理平臺(tái),;與各開(kāi)發(fā)商,、物業(yè)公司主動(dòng)對(duì)接,,科學(xué)制定各高層商住小區(qū)供水方案和應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時(shí)不間斷供水工作,。

七是進(jìn)一步完善x鎮(zhèn)供水服務(wù)體系和工作機(jī)制,,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,確保x鎮(zhèn)趙家,、金魏,、舊寨、后游子莊等11個(gè)村21多戶(hù)居民用上自來(lái)水,,使農(nóng)民實(shí)現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質(zhì)水的兩次提升,;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車(chē)站的通水工作,,用自來(lái)水公司優(yōu)質(zhì)的服務(wù),、專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)支撐,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

八是高起點(diǎn)規(guī)劃,,籌建日供水7萬(wàn)噸地表水廠。主動(dòng)對(duì)接xx市南水北調(diào)水庫(kù)建設(shè),,在中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)研究院編制的供水規(guī)劃基礎(chǔ)上,,聘請(qǐng)xx大學(xué)專(zhuān)家對(duì)供水進(jìn)行再謀劃、再提升,。20xx年,,完成項(xiàng)目的選址,環(huán)評(píng),,可研的編制,、報(bào)批和立項(xiàng)工作,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)供水保障,。

九是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,,扎實(shí)推進(jìn)黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)和廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)。把黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)工作納入公司年度目標(biāo)責(zé)任制,,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,形成一級(jí)抓一級(jí),各負(fù)其責(zé)的工作體系,;制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)習(xí)計(jì)劃并組織教育活動(dòng),,建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控教育工作臺(tái)賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,,做到研究,、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟(jì)工作,業(yè)務(wù)工作一起研究和部署;主要領(lǐng)導(dǎo)履行反腐倡廉第一責(zé)任,;領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工抓好職責(zé)范圍內(nèi)工作情況,。

十是持續(xù)開(kāi)展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效,,凝心聚力謀發(fā)展。以作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo),,以“三好,、兩滿(mǎn)意、一放心”為標(biāo)桿,,大力弘揚(yáng)淡泊名利,、吃虧奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)精神,。

新春伊始,,萬(wàn)物復(fù)蘇,征程再啟,。我們要馬上投入到新年的各項(xiàng)攻堅(jiān)戰(zhàn)中,,人員到崗,工作到位,,聚精會(huì)神,,全力以赴,確保各項(xiàng)工作快節(jié)奏啟動(dòng),、高強(qiáng)度推進(jìn),、高效率落實(shí),確保首季各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅,,確保20xx年全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,!

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,在一年的工作中,,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò),。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進(jìn)步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi)。在今后的工作中,,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求,。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶(hù)交費(fèi)難等歷史遺留問(wèn)題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,,為民辦實(shí)事,公司從20xx年3月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),,并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

1,、以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2,、20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),,員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),,急用戶(hù)所需,,特事特辦,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,,受到用戶(hù)的肯定,。

3、帶動(dòng)工,、青,、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,,關(guān)心職工疾苦,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,,并組織職工開(kāi)展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng),。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位,。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),,在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青,、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

1,、安裝工程:1―10月完成工程產(chǎn)值:110萬(wàn)元,。

2、維修服務(wù)站:全年總收入:238萬(wàn)元,,上門(mén)維修服務(wù)14余起,,其中3小時(shí)外的維修工作50余起。

1,、改造(育才路,、臨江路,鹽豐,、城區(qū))供水主管,。

2、改造高灘片區(qū)供水主管,。

3,、協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

1,、這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),,但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高,。在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距,。創(chuàng)建“叫得響、站得住,、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高,。改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

2,、我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低,。

3,、縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大,。

4,、公司因無(wú)自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),,目前工作在人員安排方面空閑太多,,收入和支出存在一定壓力。

5,、用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

在今后的工作中,,公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè)。牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾,。以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),,為縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),!

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

20xx年,自來(lái)水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊密?chē)@企業(yè)供水實(shí)際,通過(guò)“內(nèi)抓管理,、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃1,、854、000,、00元(其中含增值稅90,、000、00元),,截止11月末,,已完成水費(fèi)收入1、754,、251,、12元,,完成年度計(jì)劃的94、62%,,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入100,、000。00元,,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,;

2、銷(xiāo)售成本計(jì)劃1,、964,、000。00元(含銷(xiāo)售稅金9,,400,。00元),到11月末已發(fā)生各類(lèi)費(fèi)用1,、876,、267。51元(其中:工資654,,688,。40元;提取福利費(fèi)91,、656,。37元;材料費(fèi)126,、390,。55元;折舊212,、483,。58元;電費(fèi)196,、132,。36元;藥品289,、425,。00元;水資源費(fèi)80,、000,。00元;房屋大修,、給水維修及皮卡寧波車(chē)大修費(fèi)用131,、282,。66元;辦公,、差旅,、印刷費(fèi)73、479,。08元,;招待費(fèi)、法律咨詢(xún)等費(fèi)用10,、926,。80元;提取城建稅及教育費(fèi)附加6,、755,。81元;財(cái)務(wù)費(fèi)用,、營(yíng)業(yè)外支出3、0469,。94元),,完成年度計(jì)劃的95。5%,,預(yù)計(jì)12月份還將發(fā)生各類(lèi)費(fèi)用160,、718。00萬(wàn)元(其中:工資72,、000,。00元;提取福利費(fèi)10,、800,。00元;材料費(fèi)10,、000,。00元;折舊19,、218,。00元;電費(fèi)20,、000,。00元;藥品20,、000,。00元,;印刷費(fèi)8、000,。00元,;提取城建稅及教育費(fèi)附加700。00元,;)超出計(jì)劃費(fèi)用162,、000。00元,。超支的主要原因是普調(diào)工資,,增加工資及福利費(fèi)用162、000,。00元,,扣出工資上漲因素,基本做到了費(fèi)用不超,,略有結(jié)余,;確保了公司年度—110,000,。00利潤(rùn)指標(biāo)的順利完成,。

1、措施得力,,確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。20xx年前11個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水163萬(wàn)噸,,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水181萬(wàn)噸,。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓,、以壓定量”的供水辦法,,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶(hù)用水需求,,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,,在積極尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,又不浪費(fèi)水源結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),,我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn),、分析,、檢測(cè)能力得到了極大的提高,,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全,。

2,、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效,。一是在降水損上,,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,,xx年前11個(gè)月,,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修dn160mm管線泄漏26處,、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,更換閥門(mén)10余套,,上門(mén)服務(wù)用戶(hù)280余次,,大大減少了管網(wǎng)漏失;二是加大了供水巡查力度,,前11個(gè)月共查處竊水戶(hù)2戶(hù),,不規(guī)范用水35戶(hù),濫用消防栓用水1處,,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。三是規(guī)范了收費(fèi)管理,。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局【20xx】19號(hào)批復(fù),,對(duì)混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生,;四是壓縮開(kāi)支,,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗,。同時(shí),,還在車(chē)輛管理、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,,取得了顯著成績(jī),,有效地降低了供水成本。

3,、克難而上,,提前60天全面完成局址給水改造工程。共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,,其中:dn400mm管線70延長(zhǎng)米,、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米、dn250mm管線410延長(zhǎng)米,、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米,、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米,、dn25mm管線380米,、建閥門(mén)井28個(gè)。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人,,困擾大石頭地區(qū)職工群眾,、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

4,、再接再厲,,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。xx年,,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變,、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),;三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè),;落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo),、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,,公司有種植,、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù),、鋸材加工,、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類(lèi)20余種,50戶(hù)創(chuàng)業(yè)職工,,占職工家庭總戶(hù)數(shù)的49,。5%,年產(chǎn)值220。9萬(wàn)元,,純收入124,。3萬(wàn)元,比上年度增加收入16,。5萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)15。2%,。

5,、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平

實(shí)際工作中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,在研究,、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性—強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、突出安全管理的關(guān)鍵性—強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對(duì)性—強(qiáng)化班組建設(shè),、突出安全管理的長(zhǎng)期性—強(qiáng)化宣傳教育,,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與,廠容廠貌煥然一新,。在xx年廠區(qū)建設(shè)中,,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手,、主動(dòng)參與,,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米,、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米,、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米,、補(bǔ)植樹(shù)木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米,、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,,雖然取得了一定成績(jī),,但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶(hù),、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上,,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距,;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,,還需不斷規(guī)范和完善。

20xx年工作設(shè)想

1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組,、落實(shí)到人,,細(xì)化到月、量化到周,,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2、加大收費(fèi),、稽查力度,,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,,確保水費(fèi)足額,、足量收繳。

3,、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),。在xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的`基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入,、減少電費(fèi)支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

4,、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,,我們做了一些工作,,09年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,,為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5、抓好供水?dāng)U面工作,。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。09年,,我們要進(jìn)一步解放思想,,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則,,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶(hù),盡快用上自來(lái)水,,增加公司的收入,。

6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

7,、繼續(xù)抓好安全工作,。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,確保全年無(wú)事故。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè),。在xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇六

我們?cè)阪?zhèn)黨委和政府的正確下,在市水利局的具體指導(dǎo)下,,各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下,,圓滿(mǎn)地完成了鎮(zhèn)政府和上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的工作任務(wù),。

今年認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī),,積極完成鎮(zhèn)政府和市水利局交給的各項(xiàng)工作任務(wù),在深入開(kāi)展農(nóng)田水利基本,促進(jìn)我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展方面,,主要做了以下幾方面的工作:

組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)和黨的方針,、政策,積極參加市里組織的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班,,行政執(zhí)法考試,、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班,提高了業(yè)務(wù)知識(shí)和工作職能,。年初制定各項(xiàng)工作計(jì)劃,,工作職責(zé),值班制度,、財(cái)務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度,,分工明確為順利開(kāi)展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。

(一)灌溉方面

今年五鳳灌區(qū)維修了兩處,,其中一處是灌溉期間沖毀的勞動(dòng)村水渠150米,,當(dāng)時(shí),正是農(nóng)民插秧時(shí)期,,時(shí)間緊迫,,影響了農(nóng)田灌溉,因此,,多次下鄉(xiāng)到五鳳村了解情況,,解決了200個(gè)編制袋和120米塑料布。另一處是五鳳村攔河壩,,因?yàn)槟撤N原因沖毀了20多米,,造成了70多坰水田地缺水,為了解決農(nóng)田,,我們沒(méi)有雙休日,,多次跟上級(jí)部門(mén)協(xié)商。利用10多天時(shí)間拉石頭,、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠,,保證了五鳳村的灌溉用水。另外維修了河龍村農(nóng)橋一處,,及時(shí)解決了水泥,、鋼筋等物資,不影響水田正常用水,。

(二)為了解決廣大村民飲水難的問(wèn)題,,主要解決了以下工作。

首先,,協(xié)助河龍村維修了蓄水池解決了滲水問(wèn)題,,讓廣大村民及時(shí)喝上自來(lái)水,。

其次,民主村自來(lái)水改造工程,,包括打一處深井,、維修蓄水池、管道工程,,其中蓄水池工程未施工,。

再次,小營(yíng)村打兩處深井,,管道維修,,大力動(dòng)員村里財(cái)力、物力,,解決了農(nóng)民飲水工程,。

最后把其他村的飲水工程項(xiàng)目報(bào)到上級(jí)部門(mén),提前做好項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算工作,。

防汛工作是保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,,也是全鎮(zhèn)的工作之重,作為水利部門(mén)在汛期來(lái)臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)今年防汛工作的特點(diǎn),,制定防汛責(zé)任制,,做到了早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,、早預(yù)防,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),,工作分工,各負(fù)其責(zé),,使今年的防汛工作有了組織上的保障,。

(二)落實(shí)了防汛崗位責(zé)任制。

鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé),,小型水庫(kù),、塘壩,、河堤段,,并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫(kù),、塘壩責(zé)任狀,。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng),,檢查情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,解決不了問(wèn)題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視,,并得到及時(shí)解決的辦法。同時(shí),,協(xié)助各村及時(shí)清理排洪溝的垃圾,做到汛期排水暢通的標(biāo)準(zhǔn),。

(三)做好防汛值班,。

從6月1日起到9月30日是防汛期,做到自覺(jué)地遵守值班坐崗制度,,不管晝夜,,天氣好壞,沒(méi)有休息日,,都要堅(jiān)守崗位,,認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)日的值班情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情,、水情,、災(zāi)情,做到無(wú)漏崗的現(xiàn)象,。

為進(jìn)一步地掌握各村水資源利用情況,,并下鄉(xiāng)到各村進(jìn)行摸底調(diào)查,引泉,、深井,、菜田、等具體數(shù)據(jù),。這項(xiàng)工作是復(fù)雜,、長(zhǎng)期的工作要明年繼續(xù)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)普查,也為今后上報(bào)項(xiàng)目創(chuàng)造有利條件,。

今年上級(jí)部門(mén)安排水利部門(mén)做移民調(diào)查工作,,這項(xiàng)工作是關(guān)系到將來(lái)移民得到補(bǔ)助的利益問(wèn)題。因此,,從第一步登記移民,,第二部登記移民子女、死亡家屬,、證明人簽字,、村民簽字等等一系列的登記過(guò)程中,要求各村嚴(yán)厲把關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,并張榜公布。這次移民登記工作是上級(jí)部門(mén)第一次著手的工作,,因此,,很多方面存在重復(fù),,復(fù)雜,繁瑣,,所以各村負(fù)責(zé)人都覺(jué)得很耐煩,,但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋?zhuān)龅搅艘泼竦怯洘o(wú)漏洞的現(xiàn)象。

通過(guò)市水利局勘測(cè)部門(mén),,今年我鎮(zhèn)測(cè)量,、設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目有東光自來(lái)水,長(zhǎng)東防洪溝,,五鳳蓄水池,,小白石溝小流域項(xiàng)目等。其中,,小白石溝小流域治理項(xiàng)目報(bào)到市財(cái)政局,,五鳳蓄水池改造已完成,東光自來(lái)水工程報(bào)到市水利局,。

水是人類(lèi)的生命線,,全球正面臨著水資源緊缺的危機(jī)。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識(shí),,迎接“世界水日”,、“中國(guó)水周”組織開(kāi)展了水法宣傳活動(dòng)。在活動(dòng)日那天,,在政府大院擺滿(mǎn)宣傳板報(bào),、拉橫幅,貼宣傳畫(huà)組織秧歌隊(duì),,進(jìn)一步提高了廣大村民節(jié)水意識(shí),。

能夠及時(shí)下鄉(xiāng)到自己的包村點(diǎn)組織進(jìn)行村級(jí)兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作,,新居工程等,,積極參加機(jī)關(guān)支部組織的理論學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇七

光陰荏苒,,轉(zhuǎn)眼一年即將過(guò)去,,回首20xx年來(lái)的工作,我在廠領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)和與工作,,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

辦公室的工作千頭萬(wàn)緒有文書(shū)處理,、報(bào)表核算,、文件申報(bào),、會(huì)議安排、文體活動(dòng)組織,、培訓(xùn)計(jì)劃制定和車(chē)輛管理等,。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),,注重加快工作節(jié)奏,,提高工作效率,冷靜處理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全,、準(zhǔn)確,,避免疏漏和差錯(cuò),。

(一)認(rèn)真做好各種文書(shū)工作。

1,、編寫(xiě)20xx年,、20xx年度工作總結(jié),年初做好20xx年度各級(jí)評(píng)先工作,。對(duì)我廠上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)情況進(jìn)行分析,,為各項(xiàng)目標(biāo)達(dá)標(biāo)出謀劃策,確保了我廠各項(xiàng)工作的順利完成,。

2,、征求、收集,、編寫(xiě),、上報(bào)“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”、《集體合同》,、《工資集體協(xié)議書(shū)》,、《水務(wù)管理制度》、《績(jī)效管理制度》等反饋意見(jiàn),。

3,、每月上報(bào)全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況,、車(chē)輛行駛情況,,以及下月資金計(jì)劃、工作安排等,。內(nèi)部用水全年共1399桶(截止11月),。

4、全年會(huì)同辦公室其他同事編寫(xiě)各類(lèi)請(qǐng)示,、報(bào)告67份,。由本人主抓的新聞報(bào)道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢(shì),,截至十一月份全廠有16名員工在《水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、好人好事的文章33篇,,圖片12幅;本人也發(fā)表各類(lèi)文章10篇,,圖片7幅。

5,、從今年五月開(kāi)始,,參與對(duì)部門(mén)績(jī)效和員工績(jī)效考核,制定績(jī)效考核二級(jí)表單,,編寫(xiě)綜合績(jī)效季度工作報(bào)告,。

6、編寫(xiě)《x市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠(yuǎn)景目標(biāo)》,、20xx年資金計(jì)劃等,。

(二)做好日常行政事務(wù)管理工作

1、全年接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察,、檢查,、慰問(wèn)、訪談及來(lái)訪單位參觀學(xué)習(xí)40余次,。

2,、定期聯(lián)系清運(yùn)廠區(qū)垃圾,全年共清運(yùn)垃圾41奔馬車(chē),,支出清運(yùn)費(fèi)1170元,。

3、組織員工填寫(xiě)《水務(wù)》讀者問(wèn)卷調(diào)查表50份,。

4,、向x災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,,衣物16件,。

5、積極開(kāi)展“水廠開(kāi)放日”活動(dòng),,編寫(xiě)水廠解說(shuō)詞,,接待市育才小學(xué)學(xué)生參觀。

6,、參加沖洗清水池工作,,并做好后勤保障。

7,、公司工會(huì)每月為員工過(guò)生日,,負(fù)責(zé)填寫(xiě)全廠員工生日賀卡,在員工生日當(dāng)天送到員工手中,并送去祝福,。

8,、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次,。

(三)加強(qiáng)車(chē)輛管理,,確保行駛安全。

全年大車(chē)行駛7059公里,,小車(chē)行駛9716公里(截止11月份),。僅辦公室開(kāi)出的派車(chē)單就近400張。這離不開(kāi)司機(jī)的辛苦和任勞任怨,,其中小車(chē)司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車(chē)輛的保養(yǎng),、檢驗(yàn)和故障上報(bào)等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車(chē)的驗(yàn)車(chē),、行駛,。而大車(chē)司機(jī)不僅要保證車(chē)輛的行駛安全,而且一同參與維修工作,。由于管理到位,,全年未發(fā)生一起車(chē)輛安全事故,。

(四)組織員工參加各種崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武

1,、為了提高員工整體素質(zhì),先后組織了調(diào)度,、加藥工,、凈水工等工種進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武。

2,、組織員工參加x市機(jī)泵運(yùn)行工技術(shù)比武,。

自來(lái)水廠個(gè)人總結(jié)4篇自來(lái)水廠個(gè)人總結(jié)4篇3、對(duì)泵站運(yùn)行人員進(jìn)行模擬倒閘操作競(jìng)賽,,通過(guò)競(jìng)賽使運(yùn)行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,,增強(qiáng)了在實(shí)際工作中的應(yīng)變能力。

4,、為了使員工了解掌握績(jī)效考核的目的和意義,,制訂了績(jī)效管理培訓(xùn)方案,并為員工進(jìn)行培訓(xùn)講解,。培訓(xùn)內(nèi)容包括:本崗位績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn);績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則和說(shuō)明,。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個(gè)班組線長(zhǎng),、面廣,、工作地點(diǎn)分散、人員不易集中,給管理帶來(lái)一些難度,。本人根據(jù)實(shí)際情況從員工人身安全,、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,,迎難而上,,解決了一些問(wèn)題。同時(shí)在賠青,、內(nèi)外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗(yàn),。

1、積極參與水源地賠青,、協(xié)商工作,,參與了井道路調(diào)整占地、養(yǎng)兔場(chǎng)附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判,。

2,、每周一到兩次來(lái)到水源地班組,了解設(shè)備運(yùn)行情況和掌握員工思想動(dòng)態(tài),。

3,、每周對(duì)截滲井和七里營(yíng)井群報(bào)警器測(cè)試一次,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和維護(hù)故障報(bào)警器,,確保供水設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行,。

4、冬季來(lái)臨前對(duì)截滲井管道,、閘門(mén)用草繩纏裹,,防止設(shè)備被凍。

5,、七里營(yíng)查井組在夜間查井時(shí)馬路上車(chē)輛較多,,并且車(chē)速快,對(duì)員工人身安全造成威脅,。我們購(gòu)買(mǎi)了反光衣服,,查井時(shí)穿在身上,保證了員工人身安全,。

6,、堅(jiān)持報(bào)到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時(shí)向廠調(diào)度匯報(bào)到崗情況,。

在創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市活動(dòng)中,,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識(shí),,在每個(gè)班組醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,,編寫(xiě)開(kāi)展衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)劃,、總結(jié)。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,,并分門(mén)別類(lèi)放置在19個(gè)檔案盒中,,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,,每天都呆在,,將任務(wù)分解,責(zé)任到人,,要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地對(duì)待創(chuàng)衛(wèi)工作,,不放過(guò)每個(gè)細(xì)節(jié)。比如:?jiǎn)T工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,,并由當(dāng)過(guò)軍人的員工指導(dǎo)各班人員整理被褥,,要求疊放的像部隊(duì)中一樣整齊規(guī)范。另外派專(zhuān)人每天巡視大堤,,拾撿雜物,,勸阻外來(lái)人員進(jìn)入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,,打撈清運(yùn)水面漂浮物,、水草約60汽車(chē)。經(jīng)過(guò)大家的努力順利通過(guò)了創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收,,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”,、“電話情緣”,,參加公司迎新春文藝匯演,。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,,指出不足,,尋找差距。

2,、參加公司工會(huì)舉辦的“書(shū)法,、攝影、收藏”藝術(shù)展覽,。

3,、參加公司周年司慶各種活動(dòng),向企業(yè)文化部選送近百?gòu)垐D片,,9篇征文,,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎(jiǎng),本人家屬積極參與獲得了征文二等獎(jiǎng),。本人拍攝各類(lèi)圖片近1000張,,多次被公司采用于演講賽、圖片展,、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁(yè),、首席員工宣傳等方面。

4,、開(kāi)展“八一建軍節(jié)”活動(dòng),,組織復(fù)轉(zhuǎn)軍人參加釣魚(yú)比賽。

5,、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運(yùn)動(dòng)會(huì)乒乓球,、拔河比賽及閉幕式,擔(dān)任比賽總裁判,,代表組委會(huì)宣讀比賽成績(jī),。積極參加各項(xiàng)活動(dòng),分別獲得“杯”籃球賽邀請(qǐng)賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,,并且在運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得羽毛球比賽個(gè)人第二名的好成績(jī),。

6、公司成立水務(wù)籃球俱樂(lè)部,,本人擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng),,并編寫(xiě)俱樂(lè)部章程和管理規(guī)定。

1,、為了提高自身素質(zhì),,今年以來(lái)先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)講座。作為《企業(yè)文化手冊(cè)》項(xiàng)目組成員多次觀看學(xué)習(xí)余世維博士的《企業(yè)文化建設(shè)》和《贏在執(zhí)行力》講座,,并會(huì)同項(xiàng)目組成員進(jìn)行討論,。

2、多次參加績(jī)效管理,、崗位設(shè)置和生產(chǎn)流程等方面訪談,。

3、參加廠調(diào)度,、凈水工和加藥工培訓(xùn),,熟知廠區(qū)閥門(mén)的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,,以及生產(chǎn)工藝流程,、水處理概括和生產(chǎn)主要工藝參數(shù)等方面內(nèi)容。

4,、今年11月份初參加了全國(guó)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試—中級(jí)人力資源管理專(zhuān)業(yè)的考試,,11月份中旬考取了汽車(chē)駕駛證,,12月份申報(bào)了工程系列助理工程師。

1,、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

2,、隨著工作重點(diǎn)的變化,,需進(jìn)一步協(xié)調(diào)水源區(qū)域的工農(nóng)關(guān)系。

3,、管理力度不夠,,有害怕得罪人的思想。

1,、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、團(tuán)隊(duì)意識(shí),使我廠雙文明建設(shè)再掀高潮,。

2,、學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),提高綜合素質(zhì),。

3,、積極增進(jìn)同引黃部門(mén)關(guān)系,提高原水利用率,。

4,、協(xié)調(diào)水源地工農(nóng)關(guān)系,確保原水安全正常供應(yīng),。

5,、將加大水源地員工技術(shù)培訓(xùn),包括對(duì)外線人員和廠維修人員進(jìn)行供水管線和供電線路的分布,、位置培訓(xùn);不停電倒閘操作培訓(xùn)等等,。

20xx年,經(jīng)過(guò)努力取得了一些成績(jī),,但這離不開(kāi)公司和廠領(lǐng)導(dǎo)為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺(tái),,離不開(kāi)同事們的大力支持,更離不開(kāi)水廠團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪,,我將繼續(xù)努力,,與水務(wù)同甘苦共患難,全心全意維護(hù)公司利益,,勇于承擔(dān)責(zé)任,,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中,。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇八

20xx年,自來(lái)水公司在局黨委,、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊密?chē)@企業(yè)實(shí)際,通過(guò)“內(nèi)抓管理,、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、水費(fèi)收入計(jì)劃1.854.000.00元,,截止11月末,已完成水費(fèi)收入100萬(wàn)元,,完成年度計(jì)劃的42%,,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入110萬(wàn)元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

1,、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全,。

20xx年前4個(gè)月,,實(shí)現(xiàn)供水89萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水250萬(wàn)噸,。在內(nèi)部管理上,,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,,根據(jù)各個(gè)季節(jié),、每日不同時(shí)間段用戶(hù)用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,,在積極尋求既能滿(mǎn)足用戶(hù)需求,,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),,保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行,。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度,、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析,、檢測(cè)能力得到了極大的提高,,水質(zhì)有了根本保證,確保了群眾的用水安全,。

2,、強(qiáng)化管理,,增收節(jié)支取得新成效。

一是在降水損上,,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,xx年前9個(gè)月,,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),,搶修dn160mm泄漏26處、dn110mm管線泄漏13處,、dn50mm管線泄漏70處,,更換閥門(mén)10余套,上門(mén)服務(wù)用戶(hù)280余次,,大大減少了管網(wǎng)漏失,。

二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶(hù)2戶(hù),,不規(guī)范用水35戶(hù),,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一起案件,,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,。

三是規(guī)范了收費(fèi)管理。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,,對(duì)混合用水戶(hù)的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生,。

四是壓縮開(kāi)支,,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗,。同時(shí),,還在車(chē)輛管理、用電管理,、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,,取得了顯著成績(jī),有效地降低了供水成本,。

3,、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程,。

共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,,其中:dn400mm管線70延長(zhǎng)米、dn315mm管線1500延長(zhǎng)米,、dn250mm管線410延長(zhǎng)米,、dn160mm管線1582延長(zhǎng)米、dn110mm管線3120延長(zhǎng)米,、dn50mm管線5980延長(zhǎng)米,、dn25mm管線380米、建閥門(mén)井28個(gè),。新增用水戶(hù)452戶(hù)1039人,,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決,。

4,、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),。

xx年,,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè),。二抓典型,、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)。三抓服務(wù),、幫助創(chuàng)業(yè),。落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情,。到11月末,,公司有種植、養(yǎng)殖,、餐飲服務(wù),、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類(lèi)20余種,,50戶(hù)創(chuàng)業(yè)職工,,占職工家庭總戶(hù)數(shù)的49%,年產(chǎn)值100萬(wàn)元,,純收入56萬(wàn)元,,比上年度增加收入23萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15%,。

5,、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平。

實(shí)際工作中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的工作方針,在研究,、探索,、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”即突出安全管理的重要性―強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),、突出安全管理的關(guān)鍵性―強(qiáng)化措施落實(shí)、突出安全管理的針對(duì)性―強(qiáng)化班組建設(shè),、突出安全管理的長(zhǎng)期性―強(qiáng)化宣傳教育,,極大地提高了全體的安全防范意識(shí),避免了各類(lèi)事故的事故發(fā)生,。

6,、全員參與,廠容廠貌煥然一新,。

在xx年廠區(qū)建設(shè)中,,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手,、主動(dòng)參與,,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米,、鋪彩磚863平方米,、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹(shù)木15棵,、粉刷維修房屋三棟487平方米,、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米,、新建綠地2735平方米,,廠區(qū)臟、亂,、差的局面得到了徹底治理,。

一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,,雖然取得了一定成績(jī),,但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,,還有待進(jìn)一步提高。在接待用戶(hù)、服務(wù)用戶(hù)的質(zhì)量上,,距局黨委,、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距。在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,,還需不斷規(guī)范和完善,。

明年工作設(shè)想:

1,、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組,、落實(shí)到人,,細(xì)化到月、量化到周,,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

2、加大收費(fèi),、稽查力度,,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,,確保水費(fèi)足額,、足量收繳。

3,、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng),。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入,、減少電費(fèi)支出,、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成,。

4,、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年我們要一如既往,,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量,。

5,、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積,、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在,。xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,,堅(jiān)持“少投入,、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶(hù),,盡快用上自來(lái)水,,增加公司的收入。

6,、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道,。

7,、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保全年無(wú)事故,。

8,、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇九

20xx年一年,,市自來(lái)水公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以保障城市供水為主線,以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手,,加強(qiáng)管理,,精心部署,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,,確保全年工作如期完成,,確保城市安全供水。一年,,公司各部門(mén)同心協(xié)力,,齊抓共管,取得了一定的成績(jī),,供水工作再上新臺(tái)階,。公司獲得20xx年“社會(huì)評(píng)窗口(基層站所隊(duì))”服務(wù)群眾先進(jìn)窗口稱(chēng)號(hào);被市委、市政府授予第七屆“xx市文明單位”稱(chēng)號(hào);被市政府授予“xx年度市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào),。

按照省,、市委,、市城管局的統(tǒng)一部署,公司從今年x月份開(kāi)始,,深入開(kāi)展以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,,以提升城市供水管理和服務(wù)水平為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)以“為民務(wù)實(shí)清廉”為主題,,落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、以及省,、市相關(guān)規(guī)定,。通過(guò)組織開(kāi)展集中學(xué)習(xí)活動(dòng)、集中調(diào)研走訪活動(dòng),、廉政警示教育活動(dòng),、集中征求意見(jiàn)活動(dòng)等,領(lǐng)會(huì)精神,、深化認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,使全體干部思想水平進(jìn)一步提高,,工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干群關(guān)系進(jìn)一步密切,,為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹(shù)立,,基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,認(rèn)真抓好教育實(shí)踐活動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),,為全年工作打下良好基礎(chǔ),。按照年初制定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法,供水營(yíng)銷(xiāo)各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)佳績(jī),。

加強(qiáng)水廠運(yùn)行管理,,確保水質(zhì)水壓達(dá)標(biāo)。按照年初工作計(jì)劃,,在供水高峰來(lái)臨之前,,二水廠制定詳細(xì)的供水應(yīng)急預(yù)案,采取多種措施,,貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)”的總體思路,,確保夏季高峰供水運(yùn)行安全。公司中心化驗(yàn)室按照國(guó)家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,,著力做好水質(zhì)檢測(cè)工作,。20xx年一年二水廠出廠水水質(zhì)綜合合格率xx%,,壓力合格率xx%,較好地保障了城區(qū)供水,。

為保證今年夏季高溫供水,,制定以下供水方案:

1、從周邊水廠向主城區(qū)調(diào)水,,彌補(bǔ)主城區(qū)供水不足

對(duì)主城常壓區(qū),,繼續(xù)執(zhí)行從xx區(qū)城北供水站調(diào)水方案,補(bǔ)充二水廠供水的水壓和水量不足,。對(duì)東城開(kāi)發(fā)區(qū),,實(shí)施從三十鋪水廠調(diào)水方案,補(bǔ)充東城開(kāi)發(fā)區(qū)供水的水壓和水量不足,。

2,、開(kāi)展內(nèi)部挖潛,提高供水能力

(1)主城高壓區(qū)由二水廠高壓供水,,通過(guò)加大水泵流量和揚(yáng)程,,提高供水能力。

(2)東城水廠進(jìn)一步挖潛改造,,提高供水能力,。

通過(guò)多措并舉,有效保障了端午節(jié),、中高考期間及城區(qū)安全正常供水,。

安全生產(chǎn)常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)宣傳月”各項(xiàng)活動(dòng),,一年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視及全體職工努力下,無(wú)一例安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

產(chǎn)銷(xiāo)差是多年來(lái)困擾公司發(fā)展的老大難問(wèn)題,,年初,公司積極謀劃,,制定措施,,想方設(shè)法努力降低產(chǎn)銷(xiāo)差。

1,、開(kāi)展供水普查活動(dòng),,加強(qiáng)供用水管理。這是公司當(dāng)前開(kāi)展黨的群眾路線教育踏實(shí)活動(dòng)在供水營(yíng)銷(xiāo)工作中的具體實(shí)踐,,是供水營(yíng)銷(xiāo)管理工作改革創(chuàng)新的需要,,是加強(qiáng)企業(yè)管理,理順供用水關(guān)系,,提高抄見(jiàn)率,、降低產(chǎn)銷(xiāo)差,,保障城市正常供水的重要舉措,公司召開(kāi)了專(zhuān)題工作會(huì)議進(jìn)行部署和要求,,要求全體普查組人員,,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),端正態(tài)度,,遵守普查紀(jì)律;依法辦事,,按章查詢(xún),履行停水程序;積極穩(wěn)妥,,對(duì)外查違章,,對(duì)內(nèi)查違規(guī)。公司各部門(mén)積極支持供水普查活動(dòng),,做好后勤保障工作,,確保普查活動(dòng)取得實(shí)效。

2,、開(kāi)展管網(wǎng)檢測(cè)工作,,減小管網(wǎng)漏損。公司已多年未對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行檢測(cè),,針對(duì)目前管網(wǎng)情況及產(chǎn)銷(xiāo)差居高不下的現(xiàn)狀,,通過(guò)多方調(diào)研和借鑒外地經(jīng)驗(yàn),公司決定開(kāi)展一次管網(wǎng)檢測(cè),,通過(guò)招標(biāo)挑選專(zhuān)業(yè)測(cè)漏機(jī)構(gòu),簽訂合同,,在高溫供水來(lái)臨前(四,、五月份),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)測(cè)漏隊(duì)對(duì)公司主供水管網(wǎng)及部分小區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了檢測(cè),。

3,、實(shí)施《工程管理辦法》,規(guī)范工程建設(shè)管理,。為進(jìn)一步做好工程建設(shè)管理工作,,規(guī)范工程建設(shè)程序,確保管網(wǎng)施工質(zhì)量,,通過(guò)多次調(diào)研和征求意見(jiàn),,公司制定了《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行),并召開(kāi)《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)實(shí)施啟動(dòng)會(huì),。會(huì)議宣布《xx市自來(lái)水公司管道工程建設(shè)管理辦法》(試行)正式實(shí)施,,要求公司管道工程建設(shè)管理嚴(yán)格按照該辦法執(zhí)行,并明確了各相關(guān)部門(mén)在管道工程建設(shè)中的工作職責(zé),?!豆艿拦こ探ㄔO(shè)管理辦法》的實(shí)施,,為規(guī)范管道安裝,保證施工質(zhì)量,,減少管網(wǎng)漏損提供了依據(jù)和保障,。

4、配合節(jié)水型城市創(chuàng)建工作,,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi),、綠化、消防用水管理,,擬在城區(qū)設(shè)置指定取水點(diǎn)并安裝計(jì)量設(shè)備,,環(huán)衛(wèi)、綠化等部門(mén)只允許在定點(diǎn)的消防栓上取水,,改變公用事業(yè)用水的無(wú)序狀態(tài),。

制定完善xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法并實(shí)施。為全面完成xx年公司工作的總體目標(biāo)任務(wù),,通過(guò)多次調(diào)研和論證,,制定了公司各部門(mén)《xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》。

為加大效能建設(shè)力度,,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,規(guī)范供水服務(wù)工作,制定效能建設(shè)實(shí)施方案及考核細(xì)則,,扎實(shí)開(kāi)展“規(guī)范化服務(wù)先進(jìn)窗口”評(píng)比活動(dòng),,加強(qiáng)窗口作風(fēng)建設(shè),提升供水服務(wù)水平,,為廣大市民提供更多,、更好的服務(wù)。開(kāi)展道德講堂活動(dòng),,學(xué)先進(jìn),,樹(shù)典型,用楷模的力量感召人,,教育廣大職工從身邊的小事做起,,從一點(diǎn)一滴做起,踐行職業(yè)道德,,為發(fā)展社會(huì)主義和諧人際關(guān)系,、形成文明進(jìn)步的良好社會(huì)風(fēng)尚貢獻(xiàn)一份自己的力量。積極開(kāi)展“政風(fēng)行風(fēng)廣播上線”活動(dòng),,拉近供水企業(yè)與廣大市民的距離,,搭建服務(wù)平臺(tái),為他們解決用水困難和問(wèn)題,。

依據(jù)國(guó)家《計(jì)量授權(quán)管理辦法》,、《法定計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)考核規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定和要求,,省質(zhì)監(jiān)局、計(jì)量院聯(lián)合專(zhuān)家組對(duì)我司水表計(jì)量檢測(cè)中心開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)計(jì)量授權(quán)復(fù)查考核,。各位專(zhuān)家一致認(rèn)為,,檢測(cè)中心建立有完備的質(zhì)量管理體系,覆蓋了計(jì)量授權(quán)考核所包含的各項(xiàng)要素,,并能夠做到持續(xù)改進(jìn);管理,、技術(shù)人員業(yè)務(wù)嫻熟;硬件設(shè)施在全省同類(lèi)供水企業(yè)中處于領(lǐng)先地位??己私M最終認(rèn)定,,檢測(cè)中心順利通過(guò)此次計(jì)量授權(quán)復(fù)查考核。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇十

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了,,在一年的工作中,,我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下,,我有了更好的進(jìn)步,。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水,我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費(fèi),。在今后的工作中,,相信我們還是會(huì)繼續(xù)做好我們自來(lái)水公司的工作,這是我們最起碼的要求,,也是最基本的要求,。

20xx年,在縣委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干,、不斷創(chuàng)新,,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,,用水戶(hù)交費(fèi)難等遺留問(wèn)題,,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,,為民辦實(shí)事,,公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度,并投入大量資金購(gòu)進(jìn)軟件收費(fèi)系統(tǒng),,并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率,。

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng),,特別是上班制度和工作態(tài)度,,更加體現(xiàn)了公司各部門(mén)的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,,通過(guò)公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度,、工作質(zhì)量有了根本的改變,,窗口部門(mén)嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù),急用戶(hù)所需,,特事特辦,,為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件,受到用戶(hù)的肯定,。

3.帶動(dòng)工,、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng),,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,,上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工,,并組織職工開(kāi)展有益于身心的各項(xiàng)活動(dòng)。

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子,、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),,帶動(dòng)公司工,、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),,進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用,。

1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:xxx萬(wàn)元

2.維修服務(wù)站:全年總收入:xxx元,上門(mén)維修服務(wù)xxx余起,其中x小時(shí)外的維修工作50余起,。

1.改造(育才路,、臨江路,鹽豐,、城區(qū))供水主管,。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝,。

1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),,但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響,、站得住,、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶(hù)工作仍需加大力度。

2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng),,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街,、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計(jì)量,,城區(qū)各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無(wú)自己的水廠,,以現(xiàn)在的職工人數(shù),,目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力,。

區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,,其水費(fèi)價(jià)格目前沒(méi)有解決。

在今后的工作中,,公司將在縣委,、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),,狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一

20xx年,,自來(lái)水公司在市委,、市政府的宏觀指導(dǎo)下,在市水務(wù)局的直接領(lǐng)揮下,在市各相關(guān)單位的大力協(xié)助下,,在公司全體干部職工的努力工作下,,以“4535”黨建工作為思想核心,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,實(shí)現(xiàn)了公司的快速發(fā)展,,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)圖強(qiáng)的新發(fā)展,。下面將今年主要工作完成匯報(bào)情況:

自來(lái)水公司在水務(wù)局直接領(lǐng)導(dǎo)的下,,積極做好春節(jié)前夕市長(zhǎng)趙風(fēng)樓對(duì)公司春節(jié)前夕的供水情況檢查,并接待了衛(wèi)生局,、安監(jiān)局等相關(guān)督導(dǎo)部門(mén)對(duì)公司的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和安全檢查,,通過(guò)一系列的接待工作中,向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司的各項(xiàng)情況,,使供水公司的形象得到了較好的提高,。

同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)積極參加xx電臺(tái)“百姓熱線”欄目就20xx年公司計(jì)劃開(kāi)展的民心解困工程進(jìn)行宣傳;參加xx電視臺(tái)“民生直達(dá)”欄目組就春節(jié)期間供水保障工作進(jìn)行報(bào)告;參與xx電視臺(tái)“每日關(guān)注”欄目,,重點(diǎn)介紹了春節(jié)期間保障安全供水工作;,,配合x(chóng)x電視臺(tái)“周末大家談”欄目編導(dǎo)并播出了“供水人春節(jié)期間保障安全供水、做好為民服務(wù)”的專(zhuān)題節(jié)目;向《中國(guó)水利報(bào)》介紹我公司水務(wù)一體化建設(shè)和水資源實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)情況;積極參加了xx市水務(wù)局在市中心廣場(chǎng)舉辦的第二十屆“世界水日”,、第二xx屆“中國(guó)水周”紀(jì)念宣傳活動(dòng),,并在活動(dòng)中表演了精彩的節(jié)目;上述宣傳工作的圓滿(mǎn)成功,在電臺(tái),、電視臺(tái)等媒體的大力協(xié)助下,,不斷提高了公司在廣大用戶(hù)心中的企業(yè)形象,使廣大百姓更了解了我公司的服務(wù)水平,,讓全體市民了解到供水工作中的艱辛與困難,,為提高自來(lái)水公司的企業(yè)形象創(chuàng)造了優(yōu)異的條件,促進(jìn)形象的不斷提高,。

上半年伊始公司就召開(kāi)全體班子成員,、各部門(mén)黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議,公司黨委書(shū)記,、總經(jīng)理張寶生組織學(xué)習(xí)了“四學(xué),、四查、四比,、四看”活動(dòng),,并進(jìn)行安排部署。會(huì)議還重溫學(xué)習(xí)了“15518”工作戰(zhàn)略和有關(guān)文件,、理論知識(shí),,先后公司出臺(tái)了《xx市自來(lái)水公司20xx年十大亮點(diǎn)工作》、《xx市自來(lái)水公司20xx年工作總結(jié)》、《xx市自來(lái)水公司20xx年工作要點(diǎn)》,、《xx市自來(lái)水公司20xx年經(jīng)營(yíng)承包考核辦法》,、《xx市自來(lái)水公司20xx年績(jī)效考核辦法》、《xx市自來(lái)水公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》等重要指導(dǎo)性文件;

隨著公司對(duì)“15518”工作方案的進(jìn)一步實(shí)施,,全面樹(shù)立了“安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、效率意識(shí)”;按照《企業(yè)文化手冊(cè)》相關(guān)規(guī)程,確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,、流程化,、精細(xì)化;通過(guò)整合經(jīng)濟(jì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐;健全經(jīng)營(yíng)承包和全員績(jī)效考核管理制度,,建立科學(xué)的干部選拔和考核機(jī)制,根據(jù)工作需要嚴(yán)格推行管理制度,,努力激發(fā)了全體職工的干勁,,調(diào)動(dòng)了黨員干部的模范帶頭作用,營(yíng)造了良好的企業(yè)發(fā)展氛圍,。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二

20xx年是公司銷(xiāo)量最高的一年,,各項(xiàng)工作均得到了前所未有的長(zhǎng)進(jìn),綜合實(shí)力大大增強(qiáng),,這是全體員工和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)拼搏,,全身心的投入,付出的心血和汗水的結(jié)果,,更重要的是集團(tuán)公司有一支求真務(wù)實(shí),,銳意進(jìn)取,著力開(kāi)拓的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),,對(duì)公司高速發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),。通過(guò)半年的試用考察期,能正式成為銷(xiāo)售公司大家庭的一員,,喜悅之情難以表達(dá),。

回顧自己一年來(lái)的工作,工作積極性是高的,,也能全身心的投入,,工作也是盡心盡責(zé)的,和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相處也是融洽的,,臨近內(nèi)年終,,自己有必要對(duì)工作做一下回顧,,目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以使把工作做得更好,自己也有信心和決心,,在新的一年內(nèi)把工作做得更出色,。

截止20xx年xx月xx日我負(fù)責(zé)的客戶(hù)共有28家。下半年任務(wù)為xxx噸,,實(shí)際完成銷(xiāo)量:xx噸,,完成目標(biāo)xx%。全年銷(xiāo)售金額:xx元(其中含運(yùn)費(fèi):xx元),,回收資金:xx元,,資金回收率達(dá)到xx%;降老款任務(wù)xx李副總同意收回70%,,了結(jié)老帳,,具體工作正在跟進(jìn)中。

1,、實(shí)習(xí)考察期:20xx年xx月

1)管理公司客戶(hù)13家,,每月發(fā)貨量在150t—250t不等,在發(fā)貨和客戶(hù)溝通上,,經(jīng)過(guò)半年的培訓(xùn)和林經(jīng)理的指導(dǎo),,自己完全能對(duì)應(yīng)。上半年處理了公司客戶(hù)投訴4件,,基本學(xué)會(huì)了退貨,、換貨的程序,今后能獨(dú)立操作和應(yīng)對(duì),。

2)每月按時(shí)完成新客戶(hù)開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工作小結(jié),,六月份執(zhí)行每日匯報(bào)制。

3)開(kāi)展xx系統(tǒng)進(jìn)行初始化工作,。

4)送樣客戶(hù)60家,,并做到及時(shí)跟蹤和反饋試用情況,但這些客戶(hù)都較小,,大部分是電話詢(xún)問(wèn)要樣,,有的聯(lián)系半年才有少量訂單(如雙良、科亮),,可見(jiàn)開(kāi)發(fā)比維系難度更大,。成功開(kāi)發(fā)新客戶(hù)40家,但點(diǎn)多量小,,客戶(hù)群采購(gòu)也不穩(wěn)定性,。

5)合研發(fā)部新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)尋找市場(chǎng):xxx紗,、中堿xxx紗;對(duì)變壓器及衛(wèi)生潔具市場(chǎng)展開(kāi)調(diào)查,。

2,、任務(wù)承包期:20xx年x月—xx月

下半年加入華東片區(qū),正式開(kāi)展業(yè)務(wù)工作,,對(duì)xxx,、三方電力、xx等大客戶(hù)占銷(xiāo)售總量的70%,,為保證做好服務(wù)跟蹤,,在質(zhì)量糾紛、抱怨,、投訴,、退貨等問(wèn)題上及時(shí)處理,保證客戶(hù)滿(mǎn)意度

在完成本質(zhì)工作之余,,極參加公司組織的一些企業(yè)文化活動(dòng),,即豐富了自己的業(yè)余生活,又在各個(gè)方面使自身得到提高,。

(1)熱心關(guān)注團(tuán)委工作,,被評(píng)為20xx年xx市市級(jí)優(yōu)秀團(tuán)員;

(2)有幸當(dāng)選公司中秋晚會(huì)及公司第十一屆年會(huì)晚會(huì)的主持人,;

(3)協(xié)助公司其它部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng),;

(4)憑借個(gè)人對(duì)寫(xiě)作的愛(ài)好,擔(dān)任銷(xiāo)售公司《xxx》 《xx》的通訊員工作,。在今后的工作中,,我一定認(rèn)真完成好公司、團(tuán)委交給的各項(xiàng)任務(wù),,為公司企業(yè)文化的發(fā)展盡一份力,。

回顧自己20xx年的銷(xiāo)售工作,與客戶(hù)溝通,,公司內(nèi)部各部門(mén)協(xié)調(diào)都十分融洽,,但由于自己剛邁進(jìn)社會(huì),僅憑著對(duì)銷(xiāo)售工作的熱愛(ài),,而缺乏經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),,在工作中主動(dòng)性欠缺,過(guò)于相信他人,,造成貨款回收的延期,;在產(chǎn)品供應(yīng)緊張的情況下對(duì)新客戶(hù)開(kāi)發(fā)顯得不夠重視,使客戶(hù)開(kāi)發(fā)進(jìn)展相對(duì)緩慢,。在來(lái)年的工作中,,我會(huì)努力克服不足,,多向楊經(jīng)理等有豐富經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí),為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使今后的工作做得更好,,進(jìn)行以下幾點(diǎn)反思:

1、為能在營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)上有所提高,,我在工作之余進(jìn)行xx大學(xué)國(guó)際貿(mào)易(本科)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),,但在處理學(xué)習(xí)和工作的時(shí)間和心態(tài)上,未能分清工作的重心,,沒(méi)有將更多的精力投入到工作中。

2,、在工作中認(rèn)真,、仔細(xì)的程度還有所欠缺,對(duì)文字性材料沒(méi)有校對(duì)意識(shí),。

3,、工作激情不足,還沒(méi)有完全融入到工作的氛圍中,。

4,、參加公司其它活動(dòng)過(guò)多,分散銷(xiāo)售工作注意力,。

以上幾點(diǎn)反思,,僅僅是一部分,我工作上的不足還很多,,今后會(huì)戒驕戒躁,,保持一種謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度。

(1)加大新客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,,集中精力在網(wǎng)上查找信息,,整理匯總后按地區(qū)逐個(gè)搜索,只要有一線希望的,,主動(dòng)送樣,,及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤使用結(jié)果。

(2)由于我司生產(chǎn)的短切氈質(zhì)量還存在問(wèn)題,,對(duì)xx等地的透明板材行業(yè)難以進(jìn)入,,望明年產(chǎn)品質(zhì)量提高,成為明年工作的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象,;而方格布有很大的市場(chǎng),,但我司定價(jià)太高,客戶(hù)難以接收,,據(jù)悉,,xx的方格布目前供不應(yīng)求,,價(jià)格為8200—8600元/噸,我司產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于對(duì)方,,但2500—3000元/噸的差價(jià),,距離實(shí)在太遠(yuǎn)。而對(duì)于中堿方格布,,市場(chǎng)需求量很大,,加上這些用布客戶(hù)大部分都采用我司紗,進(jìn)入該市場(chǎng)較為容易,,但價(jià)格問(wèn)題是前提,。

(3)隨著明年十萬(wàn)噸無(wú)堿池窯的點(diǎn)火出絲,,華東地區(qū)土工格柵市場(chǎng),,xxx、xxxx,、xx將是一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),。

(4)xx明年將搬遷至桐鄉(xiāng),,新增3臺(tái)纏繞設(shè)備、部分轉(zhuǎn)產(chǎn)中堿管道,,所以對(duì)中堿紗需求量預(yù)計(jì)有所增加,。

(5)對(duì)xx網(wǎng)格布用紗,20xx年采購(gòu)點(diǎn)是xxx,、xxx,、xx,但隨著xx年價(jià)格上漲,,估計(jì)上半年將沒(méi)有銷(xiāo)量,。

(6)對(duì)于中堿管道市場(chǎng),xx,、xxx,、三方電力會(huì)隨價(jià)格的調(diào)整,預(yù)計(jì)降低采購(gòu)量,。只能等下半年成都4萬(wàn)噸點(diǎn)火后才能正常運(yùn)作,。

根據(jù)以上分析,20xx年上半年我所負(fù)責(zé)的片區(qū)壓力是非常大的,,在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,,若只是守住原有客戶(hù),那任務(wù)將遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以完成,,所以新客戶(hù)開(kāi)發(fā)是工作的重中之重,。但由于參加工作時(shí)間不長(zhǎng),經(jīng)驗(yàn)和閱歷都不夠豐富,,除自己努力外,,還希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三

在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣總工會(huì)的精心指導(dǎo)下,,20xx年自來(lái)水工會(huì)認(rèn)真貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì)精神,,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)攬工會(huì)工作全局,全面貫徹實(shí)施《工會(huì)法》,,帶領(lǐng)全公司工會(huì)會(huì)員和職工,,緊緊圍繞工會(huì)工作更好地服務(wù)供水工作這個(gè)中心,有力地保障了我縣供水事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,,現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:

公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視工會(huì)工作,,注意調(diào)動(dòng)公司工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性,把工會(huì)工作與公司日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),,與業(yè)務(wù)工作一同部署,、一齊抓落實(shí),使公司工會(huì)的整體工作水平進(jìn)一步提高,,成為溫馨的職工之家。

1,、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo),,成立了由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),工會(huì)主席擔(dān)任副組長(zhǎng),,工會(huì)委員為成員,,工青婦積極參與的共建“職工之家”領(lǐng)導(dǎo)小組,為工會(huì)做好創(chuàng)建工作提供了組織保證,;

2,、加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)建設(shè),健全工會(huì)工作機(jī)構(gòu),、充實(shí)工會(huì)力量,,努力培養(yǎng)一支熱心為群眾服務(wù)的工會(huì)積極分子;建立工會(huì)活動(dòng),、會(huì)議記錄和工會(huì)檔案保管制度,,根據(jù)“職工自愿,組織考核”的原則及時(shí)發(fā)展工會(huì)會(huì)員,,工會(huì)會(huì)員占單位職工總數(shù)的100%,。

3、實(shí)行民主監(jiān)督制度,,辦事公開(kāi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管,、用符合財(cái)務(wù)管理制度,,帳目清楚,,合理開(kāi)支,定期公布,,接受群眾監(jiān)督,,確保有限的工會(huì)經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。

4,、在人力,、物力、財(cái)力等方面給予大力的支持,,讓公司工會(huì)活動(dòng)有經(jīng)費(fèi),、有場(chǎng)所、有器材,,公司干群關(guān)系融洽,、精神面貌好。

一年來(lái),,公司工會(huì)圍繞供水工作重點(diǎn),,積極主動(dòng)參與公司內(nèi)部事務(wù)管理,引導(dǎo)干部職工投身于“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐活動(dòng)中去,,把公司工會(huì)工作納入黨建和精神文明建設(shè)的內(nèi)容和目標(biāo),,有力地促進(jìn)公司文明建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)同步發(fā)展的良好勢(shì)頭。

1,、在廣泛征求干部職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,,我們積極配合局機(jī)關(guān)抓好機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的貫徹落實(shí),大力推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)工作,,大大提高了自來(lái)水公司的辦事效率和透明度,。廣泛宣傳貫徹《公民道德建設(shè)綱要》,做到公司環(huán)境整潔,,職工儀表端莊,,工作秩序井然。廣大干部職工樹(shù)立了公仆意識(shí),、服務(wù)意識(shí),,工作上講效率、講奉獻(xiàn),。職工遵紀(jì)守法,,民主氣氛濃厚,供水質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高,,得到了群眾的一致認(rèn)可,。

2、配合局機(jī)關(guān)做好勞動(dòng)模范,先進(jìn)集體,,先進(jìn)個(gè)人的推薦,、評(píng)選和宣傳工作。并組織廣大會(huì)員組織觀看《抗震救災(zāi)英模事跡報(bào)告會(huì)》,,并把學(xué)習(xí)英模和當(dāng)前的工作緊密結(jié)合起來(lái),,把感動(dòng)化作工作的動(dòng)力,落實(shí)在具體行動(dòng)上,,體現(xiàn)在城市供水的事業(yè)中,,為奪取抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建和全面建設(shè)小康社會(huì)的勝利而努力奮斗,。

3,、開(kāi)展“獻(xiàn)愛(ài)心”等互濟(jì)互助活動(dòng)。在抗震救災(zāi)中,,員工自發(fā)向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛(ài)心,,共計(jì)捐款14100余元,為災(zāi)區(qū)傷員送去20xx余元的慰問(wèn)食品,,先后派出志愿者20余人次到都江堰,、彭州等地震重災(zāi)區(qū)參加抗震救災(zāi)。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)的橋梁作用,,積極,、主動(dòng)配合黨組織開(kāi)展職工政治思想教育,及時(shí)分析職工思想動(dòng)態(tài),,有針對(duì)性地做好各項(xiàng)思想工作。

1,、配合黨支部開(kāi)展學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十七大和縣委十二屆五次全會(huì)精神活動(dòng)。引導(dǎo)全體干部職工堅(jiān)持事實(shí)求是,,理論聯(lián)系實(shí)際,,提高學(xué)習(xí)效果,與時(shí)俱進(jìn),,樹(shù)立正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,。

2,、針對(duì)供水工作特點(diǎn),積極開(kāi)展供水業(yè)務(wù)知識(shí),、崗位知識(shí)培訓(xùn),,促進(jìn)干部職工自學(xué)成才。鼓勵(lì)、支持職工參加各類(lèi)培訓(xùn)和學(xué)歷教育,,以提高職工的文化水平和業(yè)務(wù)能力,,公司技術(shù)崗位持證上崗率達(dá)100%。

配合縣直機(jī)關(guān)工會(huì)開(kāi)展《工會(huì)法》,、《勞動(dòng)法》等法律培訓(xùn),,加強(qiáng)干部職工的主人翁意識(shí),圍繞單位的中心工作,,開(kāi)展提合理化建議與獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策等活動(dòng),。

1、定期不定期召開(kāi)工會(huì)工作會(huì)議和職工(代表)座談會(huì),,聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,,拓寬職工民主參與渠道,做到凡涉及職工利益,、事關(guān)大局的重要事項(xiàng),,都要由工會(huì)牽頭,廣泛征求職工意見(jiàn),,充分采納職工建議,,使領(lǐng)導(dǎo)的決策更具民主化、科學(xué)化,、合理化,。

2、配合有關(guān)部門(mén)組織職工開(kāi)展公司班子成員和中層干部的民主評(píng)議,,開(kāi)辟公示欄,、設(shè)立舉報(bào)箱,以主人翁精神實(shí)事求是地評(píng)價(jià)每一位班子成員和中層干部,,加強(qiáng)對(duì)班子成員的監(jiān)督,。

3、立足于工作實(shí)際,,圍繞縣委,、縣政府提出的“xxx”的總體思路,立足當(dāng)前,,著眼未來(lái),,采取各種形式,促進(jìn)縣城供水事業(yè)更好發(fā)展,。

一年來(lái),,我公司工會(huì)在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,在婦委會(huì),、共青團(tuán)的密切配合下,,不斷加大維護(hù)職工權(quán)益的力度,,工會(huì)活動(dòng)形式多樣、內(nèi)容豐富,,有力地促進(jìn)干部職工的身心健康,,陶冶干部職工的精神情操,進(jìn)一步溝通了干部職工之間的感情,。

1,、密切聯(lián)系群眾,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并幫助解決職工在工作,、生活中遇到的困難,。慰問(wèn)病員職工,讓他們體會(huì)工會(huì)大家庭的溫暖,。

2,、關(guān)注職工的身體健康,認(rèn)真做好職工的衛(wèi)生保健工作,。20xx年10月份,,我們組織了全體干部職工進(jìn)行體檢,并在工會(huì)委員會(huì)里通過(guò)了今后每年在職干部職工至少正常體檢一次,,作為公司文明建設(shè)的重要內(nèi)容,。

3、文體活動(dòng)豐富多彩,。我們積極開(kāi)展或參加有關(guān)部門(mén)組織的登山,、籃球、排球,、演講等文體比賽,;還組織干部職工觀看奧運(yùn)會(huì)圣火傳遞儀式、抗震救災(zāi)英模事跡報(bào)告會(huì)等,,既強(qiáng)健了干部職工的體魄,,又加強(qiáng)了會(huì)員的愛(ài)國(guó)主義教育。

4,、自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定,女工人數(shù)較多,,占公司總?cè)藬?shù)三分之二,,多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位,女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi),、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益,。為了做好女工工作,我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》,、《婦女保護(hù)法》,、《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律、綱要依法維權(quán)的同時(shí),在每年的“三八婦女節(jié)”組織女職工外出開(kāi)展活動(dòng),,維護(hù)婦女的合法權(quán)益,。

在今年的工會(huì)工作中我們雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī),但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離,,自身工作還存在著許多不足,。在今后的工作中,我們將切實(shí)貫徹落實(shí)《工會(huì)法》,,充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和工會(huì)工作的積極性,,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,真心實(shí)意為職工群眾辦好事,、辦實(shí)事,,努力解決職工的實(shí)際問(wèn)題。

自來(lái)水公司個(gè)人工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四

一年來(lái),,自來(lái)水廠在集團(tuán)公司黨委的正確指導(dǎo)下,,以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心,,緊緊圍繞集團(tuán)公司年初下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),,確保安全生產(chǎn)的前提下,開(kāi)展各項(xiàng)工作,。一年來(lái),,在水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下;在機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下,;在全廠職工的共同努力下,,較好的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行回顧總結(jié)如下:

計(jì)劃產(chǎn)水量34,,688,,500立方米,實(shí)際完成產(chǎn)水量33,,383,,523.06立方米,完成全年計(jì)劃水量的96.2%,,耗電量kwh,,繳納電費(fèi)元,耗氯量噸,,

1,、出水合格率99%

2、事故處置及時(shí)率100%

3,、設(shè)備完好率99%

4,、生產(chǎn)調(diào)度指令完成率100%

5,、費(fèi)用預(yù)算為x萬(wàn)元,實(shí)際支出xx萬(wàn)元,,較預(yù)算完成x%,,專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算為x萬(wàn)元,實(shí)際完成xx萬(wàn)元,,較預(yù)算完成%,。

1、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理

結(jié)合水廠生產(chǎn)實(shí)際情況,,認(rèn)真做好水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,,根據(jù)年初集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)班子成員及主要骨干特召開(kāi)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專(zhuān)題會(huì)議,,對(duì)水廠的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行各項(xiàng)性能分析,。水廠設(shè)備使用年限較長(zhǎng),老化嚴(yán)重,,出現(xiàn)高耗低產(chǎn)及設(shè)備不匹配,,有“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象不僅造成生產(chǎn)費(fèi)用增加,,生產(chǎn)設(shè)備效能退化,,同時(shí)產(chǎn)水量減少。

針對(duì)此情況水廠制定了整改措施,,首先對(duì)低于額定出水量的機(jī)泵,,加裝揚(yáng)水管,降低吸水口的高度,,滿(mǎn)足吸水口需求量,,達(dá)到機(jī)泵的額定出水量,使機(jī)泵效率達(dá)到100%以上,,實(shí)現(xiàn)了基本的經(jīng)濟(jì)效益,。其次,對(duì)泵房的變壓器出現(xiàn)“小馬拉大車(chē)”的現(xiàn)象,,將負(fù)荷設(shè)備機(jī)泵功率進(jìn)行了合理調(diào)配,,消除了故障隱患,保證了設(shè)備的正常使用年限,。通過(guò)此次整改落實(shí),,生產(chǎn)成本有所降低。

2,、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,,保證生產(chǎn)設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)

水廠建設(shè)至今已有之久,,運(yùn)行設(shè)備趨于老化,,日常生產(chǎn)中為確保安全供水,,在不影響供水情況下,避開(kāi)用水高峰時(shí)段,。對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的機(jī)泵共計(jì)維護(hù)檢修10臺(tái)次,、更換新裝3臺(tái)。事件發(fā)生以來(lái),,水廠為確保城市安全供水,、維護(hù)首府秩序穩(wěn)定,在人員少,,任務(wù)重的情況下,,全體干部職工發(fā)揚(yáng)抗拒疲勞,連續(xù)作戰(zhàn)的精神,。加大管線巡視力度,,巡視共計(jì)26次;更換各類(lèi)閥門(mén)10個(gè),、電機(jī)軸承水封3次,、軟啟動(dòng)器4個(gè);對(duì)管線的警示標(biāo)牌全部進(jìn)行重新粉刷,;改造1060高地電動(dòng)閥,;巡供電線路24次;維修配電盤(pán)28次,;調(diào)整泵房液位計(jì)8個(gè),。以上工作為安全供水、安全穩(wěn)定提供了有力保障,。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)合作,排除供電隱患安全過(guò)冬

水廠屬生產(chǎn)單位,,電能是我廠的生產(chǎn)動(dòng)脈,,往年供電部門(mén)停電檢修只是單方面的通知,并未考慮水廠是否是制水高峰時(shí)段,,屬行業(yè)霸權(quán)作風(fēng),,不與水廠協(xié)商,強(qiáng)行停電,,直接影響水廠的正常運(yùn)行,。南郊供電所今年7月16日下達(dá)停電計(jì)劃通知,接到此通知后,,廠領(lǐng)導(dǎo)考慮到,,因剛突發(fā)事件,而且7月是供水高峰時(shí)期,,如在這特殊期間停電,,不能保障正常生產(chǎn),,影響城市居民的正常用水,同時(shí)會(huì)導(dǎo)致社會(huì)的不穩(wěn)定,。廠領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與供電部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,,取消了停電計(jì)劃,因此避開(kāi)了兩個(gè)特殊時(shí)期,。將原來(lái)的停電時(shí)段x小時(shí)分成xx月xx日與xx日,,每天各4小時(shí)來(lái)進(jìn)行工作檢修。

水廠為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間,,利用供電部門(mén)停電檢修時(shí)段的機(jī)會(huì),,對(duì)水廠xx公里線存在的供電隱患進(jìn)行檢修,全線共計(jì)更換絕緣子40個(gè),、對(duì)松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎,。確保供電線路安全過(guò)冬,安全生產(chǎn)有了可靠保證,。

水廠主要任務(wù)是保證安全制水,,首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹(shù)立安全防范意識(shí),,年初3月,,組織干管人員研究改進(jìn)制度,制定各類(lèi)預(yù)案,,責(zé)任到人,,明確分工,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,共同完成目標(biāo)考核工作,,制定了切實(shí)可行的有效措施:

第一:主管領(lǐng)導(dǎo)先跟班組長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,班組長(zhǎng)再跟班員簽訂《崗位安全責(zé)任狀》,,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,,層層抓落實(shí),環(huán)環(huán)相扣的長(zhǎng)效管理機(jī)制,;

第二:廠領(lǐng)導(dǎo)使安全工作落到實(shí)處,,組織干管人員結(jié)合水廠生產(chǎn)工作實(shí)際,討論修改了舊的《水廠管理制度》,,更加完善管理體制,,不斷改進(jìn)管理措施,使職工更加明確自已的工作目地,,轉(zhuǎn)變思想觀念,,增強(qiáng)工作責(zé)任心,全面提高職工的整體素質(zhì)。

第三:每月召開(kāi)一次“安全學(xué)習(xí),、安全教育大會(huì)”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習(xí),,做到安全工作長(zhǎng)抓不懈,警鐘長(zhǎng)嗚,,讓職工在生產(chǎn)工作中,從思想上樹(shù)立安全為我,、我為安全的自我保護(hù)意識(shí),。

水廠的各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,變?yōu)閷?shí)戰(zhàn)來(lái)演練,,全年進(jìn)行消防演習(xí)3次,,停電演習(xí)1次,針對(duì)突發(fā)事件與托里鄉(xiāng)派出所進(jìn)行了一次“水廠被敵對(duì)份子襲擊的實(shí)戰(zhàn)模擬演習(xí)”并做了實(shí)戰(zhàn)演體,,使職工的安全意識(shí)由弱變強(qiáng),,循序漸進(jìn)。通過(guò)以上強(qiáng)有力的監(jiān)督管理措施,,水廠全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,,較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

按照集團(tuán)公司開(kāi)展六大活動(dòng)的通知精神,,水廠制定了活動(dòng)計(jì)劃及活動(dòng)方案,,要求職工在熟知了解集團(tuán)公司制定的“四知、四清,、四撐握”內(nèi)容外,,結(jié)合水廠生產(chǎn)工藝流程,運(yùn)營(yíng)管理,,水廠生產(chǎn)環(huán)境,,編織了水廠“四知、四清,、四撐握”內(nèi)容,,由廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)職工的年齡差異和文化程度,制定考核分值,,統(tǒng)一命題,,規(guī)定考核時(shí)限,考核分值與績(jī)效考核掛溝,。通過(guò)開(kāi)展有效的激勵(lì)活動(dòng),,鼓促了職工學(xué)習(xí)盡頭,有效調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,,改變了職工從思想上對(duì)企業(yè)陳舊的管理模式向現(xiàn)代企業(yè)管理跟進(jìn)的認(rèn)識(shí),,促使職工撐握單一的崗位技能,向水廠各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉(zhuǎn)變過(guò)程,,職工思想觀念有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,。

按照年初上報(bào)生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃,,對(duì)水廠原有的自控系統(tǒng)進(jìn)行改造,根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署,,此項(xiàng)工作于9月下旬正式開(kāi)工,,水廠嚴(yán)格按照自控改造合同,對(duì)施工單位的工程進(jìn)度,,施工質(zhì)量,,技術(shù)要求,進(jìn)行督促檢查,,在硬件設(shè)備安裝,,軟件調(diào)試工作中,安排水廠電工班人員積極配合參與,,其目的是:熟悉流程,、撐握設(shè)備性能、提高業(yè)務(wù)技能,、保證設(shè)備安全運(yùn)行,,對(duì)今后的維護(hù)管理奠定基礎(chǔ),達(dá)到實(shí)地培訓(xùn)效果?,F(xiàn)改造工作已進(jìn)入試運(yùn)行調(diào)試階段,,水廠組織運(yùn)轉(zhuǎn)工,電工,,廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,參訓(xùn)人員都能熟知撐握操作程序,并要求運(yùn)轉(zhuǎn)工在當(dāng)班期間,,認(rèn)真總結(jié)在試運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題,,對(duì)處理故障提供可靠依據(jù),從而達(dá)到在今后操作運(yùn)行中對(duì)出現(xiàn)故障的判斷處置能力,。自控改造工作已進(jìn)行中驗(yàn)階段,,根據(jù)試運(yùn)行狀況,基本上達(dá)到預(yù)期改造效果,,待調(diào)試工作結(jié)束,,完全從過(guò)去采集數(shù)據(jù)不穩(wěn)定性達(dá)到穩(wěn)定性,對(duì)機(jī)泵的安全運(yùn)行,,故障判斷提供了直觀可靠的便捷性,,對(duì)電流、電壓,、液位,、流量及各類(lèi)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。

事件發(fā)生的當(dāng)晚,廠領(lǐng)導(dǎo)接到電話通知,,克服種種困難,,第一時(shí)間趕到水廠,迅速召集在崗值班人員,,說(shuō)明了事態(tài)的嚴(yán)重性,,果斷啟動(dòng)了水廠應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)此次事件作了精心布置和工作安排:

1,、確保水廠生命財(cái)產(chǎn)安全,,保證制水設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行,制定安全防范措施,,提高應(yīng)對(duì)處置觖決能力。

2,、加大水廠安全防范力度,,根據(jù)水廠生產(chǎn)崗位人員,進(jìn)行分組排班,,警衛(wèi)執(zhí)行雙崗值斑,,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度,要求:值班人員在值班期間,,不得請(qǐng)假,,不得遲到早退,服從帶班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮和安排,。

3,、儲(chǔ)備好值班期間的應(yīng)急食品、由過(guò)去的每天一餐制改為三餐制,。

4,、把水廠應(yīng)急預(yù)案的各項(xiàng)要求落實(shí)到位,購(gòu)置新增防暴器具(大頭棒根,,自制鐵藝防暴器具根,,電警棍只),要求全廠職工保證小時(shí)通訊暢通,。

5,、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系,要求觀察好生物預(yù)警的動(dòng)態(tài),。

6,、與周邊單位,城建股份水廠,,附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉(xiāng)派出所取得聯(lián)系,,起到相互協(xié)調(diào)有力配合,遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機(jī)制,達(dá)到相互救援快速處置的能力

以上措施實(shí)現(xiàn)了人防,、物防,、技防、犬防和生物預(yù)警各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。在這特殊時(shí)期,,廠領(lǐng)導(dǎo)決定,實(shí)行特殊的值班制度,,于x月x日把全廠36人分成兩班制,,一組由廠長(zhǎng)帶班,另一組由書(shū)記帶班,,保證每天24小時(shí)每班18人在廠職守,。特殊的值班制度,充分體現(xiàn)了水廠領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工團(tuán)結(jié)合作,,無(wú)私奉獻(xiàn),,克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)抗拒疲勞的工作作風(fēng),。

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