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小工廠管理規(guī)章制度篇一

為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作，加強(qiáng)公司的質(zhì)量管理工作,，規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,，使員工盡快熟悉工作環(huán)境，能安心工作,、提高工作效率,，凡公司人員都應(yīng)遵守本規(guī)章之各項(xiàng)規(guī)定，對表現(xiàn)優(yōu)良者給予嘉獎(jiǎng),，小功,，大功（100—500）獎(jiǎng)勵(lì)，對違規(guī)亂紀(jì)者視情節(jié)給予警告,，小過,，大過（100—1000），降職或記過開除處理,。

1,、員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好本職工作,，辦公講求效率,；

2、工作期間,，不干私活,，不打鬧嬉戲、高聲喧嘩和爭吵等,，盡職盡責(zé)做好本職工作,；

3、公司員工應(yīng)按時(shí)上下班,，親自打卡,，不得遲到早退或曠工；

4,、公司員工因事需請假時(shí),，應(yīng)按規(guī)定辦理請假書面手續(xù)，允許后方可離開工作崗位,；

5,、講究禮貌,，注重儀容儀表,，員工服裝整潔,、大方；

6,、聽從主管人員的合理指揮監(jiān)督,，須服從管理人員的工作安排，對于工作安排若有單方面不公正意識時(shí),，須先服從后報(bào)備,；

7、工藝管理人員應(yīng)經(jīng)常對車間工藝裝備使用情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理；

8,、在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,，由于結(jié)構(gòu)、尺寸,、技術(shù)參數(shù)等不合理,，造成產(chǎn)品質(zhì)量不可靠，滿足不了顧客的要求,，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,，給予一定的處罰；

8,、凡嚴(yán)重違反廠規(guī)廠紀(jì)而被公司開除者一律先記大過,，當(dāng)天辦理離廠手續(xù)，并結(jié)算工資,，不得停留在廠,，若有損壞物品或材料浪費(fèi)需照價(jià)賠償；

9,、員工在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,，不得隨意亂扔物料、工具,。

其中：

“德”主要是指敬業(yè)精神,、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。

“勤”主要是指工作態(tài)度,，是主動型還是被動型等等,。

“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率,，完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等。

“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,，能否開展創(chuàng)造性的工作等等,。

1、我司的薪資制度為計(jì)時(shí),，請假事宜：請假必須事先填寫《請假單》,，病假并附上相關(guān)證明，在特殊的情況下,，應(yīng)提早電話告知總經(jīng)理,，上班后及早補(bǔ)辦請假手續(xù)。員工入廠試用期為一至三個(gè)月,。

2,、有下列情況之一者，視為曠工：

2,。1未事先辦理請假手續(xù)而缺勤或未請假而擅自離崗者,；

2。2各種假期逾期而無續(xù)假者,；

2,。3不服從工作安排及調(diào)動，不按規(guī)定時(shí)間到新崗位報(bào)到者,；

2,。4遲到或早退達(dá)到曠工程度者。

3,、曠工的處罰標(biāo)準(zhǔn)：

3,。1曠工1天，扣罰當(dāng)月平均日的三倍工資,；

3,。2曠工2天，扣罰本人月工資標(biāo)準(zhǔn)的50%,，給予書面警告處分一次,，該年度績效考評結(jié)果下調(diào)一檔；

3,。3全年累積曠工5天者,，按規(guī)定扣罰本人當(dāng)月工資，給予記過處分一次,，該年度績效考評結(jié)果下調(diào)一檔,；

3。4連續(xù)曠工3天或全年累積曠工6天者,，視作自動離職,，公司予以辭退,。

①廠長的工作職責(zé)：

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營,，負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作,；

2、組織各項(xiàng)產(chǎn)品的生產(chǎn),、監(jiān)督,、控制及執(zhí)行，負(fù)責(zé)對公司各種夾具的設(shè)計(jì)與制作,，對新產(chǎn)品的開發(fā)研制及試樣,；

3、密切配合公司的業(yè)務(wù)訂單,，確保訂,，定產(chǎn)品合同交貨期與相關(guān)條例的履行，負(fù)責(zé)制定車間生產(chǎn)計(jì)劃,、材料采購計(jì)劃,；

4、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,，實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),，生產(chǎn)操作規(guī)程,，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn),；

5,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，干凈整齊有序,，重視環(huán)境保護(hù)工作,；

6、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,，定期召開有關(guān)會議,，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因,，采取有效措施,，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

7,、組織公司員工共同參與公司的各項(xiàng)管理工作,，廣泛聽取員工意見,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度；

8,、處理,、協(xié)調(diào)員工的內(nèi)部矛盾，做好員工的思想工作,，提高工人的工作積極性,；

9、完成總經(jīng)理交給的其它任務(wù),。

崗位要求：

1,、以上機(jī)械五金行業(yè)或生產(chǎn)制造企業(yè)的高層管理經(jīng)驗(yàn)；

2,、熟悉工廠生產(chǎn)運(yùn)作和管理,，擁有豐富的和平管理，成本控制,，質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗(yàn),；

3、了解iso9001質(zhì)量體系和5s現(xiàn)場管理,；

4,、有較好的組織能力和協(xié)調(diào)能力，高度的責(zé)任心,，分析判斷能力強(qiáng),，執(zhí)行能力強(qiáng)；

②質(zhì)量經(jīng)理的工作職責(zé)：

1,、在總經(jīng)理與廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)主持質(zhì)量部的全面工作，組織并督促各相關(guān)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù),；

2,、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核,、過程質(zhì)量審核,、產(chǎn)品質(zhì)量審核；

3,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正,、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證；

5,、負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品質(zhì)量保證體系,，組織對不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處理結(jié)果,；

6,、組織供應(yīng)商生產(chǎn)過程的質(zhì)量指導(dǎo)和監(jiān)督,；

7、組織測量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理,，組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程,；

8、組織和指導(dǎo)檢驗(yàn)設(shè)備和器具,、計(jì)量設(shè)備和器具,，協(xié)助廠長對新產(chǎn)品的開發(fā)及試樣并協(xié)助各種夾具的設(shè)計(jì)及制作，協(xié)助安排生產(chǎn)及監(jiān)督生產(chǎn),；

9,、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量事故的處理，參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議,、退貨、索賠等質(zhì)量事件的調(diào)查處理,，及時(shí)提出處理意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),；

10、負(fù)責(zé)組織建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制,。明確各崗位職責(zé),、權(quán)力和義務(wù)；

11,、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng),。

崗位要求：

1、具有大專以上文化程度,，以上機(jī)械五金行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),；

2、熱愛公司,，有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,；

3、堅(jiān)持原則,，廉潔奉公,，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心；

4,、熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握質(zhì)量檢驗(yàn)和管理知識。

③保管員職責(zé)制度：

1,、保管好庫存物資,，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好,。

2,、物質(zhì)入庫親自同交貨人交接手續(xù),，核清物資、名稱,、數(shù)量是否一致,。

3、送貨人與領(lǐng)貨人必須在交接本上簽字,，保證數(shù)量,、質(zhì)量無誤。

4,、驗(yàn)收貨物發(fā)現(xiàn)商品,、貨物價(jià)格變動、貨款少收等,，立即向廠長匯報(bào),，并與經(jīng)辦人核實(shí)后發(fā)貨。

5,、倉庫貨物排列整齊,、檢點(diǎn)方便、過目見數(shù),。

6,、所保管物質(zhì)未經(jīng)廠長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出,，經(jīng)同意借出必須有借貨人簽字,。

7、倉庫嚴(yán)格保衛(wèi)制度,，未經(jīng)保管員許可不可擅自進(jìn)入,。

8、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和出條人辦理交接,，當(dāng)面點(diǎn)清,，防止差錯(cuò)。

9,、發(fā)料憑證應(yīng)妥善保管不可丟失,。

10、保管帳字跡清楚,，日清月結(jié)不積壓,，月報(bào)及時(shí),。

11、保管如調(diào)動，辦理好交接手續(xù),，帳目清晰,，列出清單，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證,，雙方各執(zhí)一份，報(bào)檔案室存檔一份,。

12,、完成好廠長安排的其它有關(guān)工作。

小工廠管理規(guī)章制度篇二

由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門實(shí)際需要,，呈報(bào)《招聘需求表》,，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行招聘,。應(yīng)聘者須部門主管考核,、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批,。

一,、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金,。試用期間,，經(jīng)考核，不合格的不予雇用,。試用期間,，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職,。試用期未滿5天,，且自愿離職的，不發(fā)放工資,。

應(yīng)聘人員接到錄用通知后,，親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),，并提交下列資料：a：填寫好的個(gè)人資料表,，b：學(xué)歷證件，c：居民身份證復(fù)印件,，d：一寸彩照兩張,。

二、員工錄用后,，須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌,。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金，退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配,。

三,、廠里提供中餐、晚餐,，員工就餐3.5元/餐,，于當(dāng)月工資中扣除,。

四、離職時(shí),，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,，不能交還的照價(jià)賠償。

車間工作時(shí)間：

上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始

辦公室工作時(shí)間：

上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30

全廠所有員工上,、下班每天必須打卡四次,，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理,。

請假：

1,、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條,，車間員工需報(bào)廠長簽字批準(zhǔn)后方可離廠,。凡電話，口頭,，他人代請一律無效,，視曠工處理。

2,、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名),，請假超過一天還須上報(bào)廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書,。凡未按此要求做的視為曠工處理,。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

3,、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,，視為曠工。曠工一日,，扣除三日工資,。超出三日的視為自動離職

4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書面形式向廠長提出辭職要求,，口頭無效,。獲準(zhǔn)后，辦理離職手續(xù),，工資隨糧期領(lǐng)取,。離廠將要把工作移交清楚。

生產(chǎn)人員本著多勞多得,，按勞分配的原則,，按件計(jì)酬。每月20號發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資,。

(一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

(二)計(jì)件加班費(fèi)：加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢.

(三)計(jì)時(shí)加班費(fèi)：加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),，一律不予全部結(jié)算工資,。

(五)自動離職者，不予結(jié)算工資,。

一,、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要愛護(hù)公物,、勤儉節(jié)約,、減少損耗、提高質(zhì)量,。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密,。

二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上,，不得越級上訪,。緊急或特別情況除外。

三,、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項(xiàng)目,，不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,，不能收受回扣及其它不法收入。

四,、上班期間嚴(yán)禁員工私下會客,，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠,。

五,、未經(jīng)廠方批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠,。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

六,、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

七,、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,，不準(zhǔn)擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。

八,、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,，自行承擔(dān)責(zé)任,。

九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),，車臺要保持整潔,。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn),。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),，晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,，應(yīng)立即切斷電源,，請機(jī)修工來修理，任何人不能私自亂動,。

十,、車間備有飲水機(jī)，員工可自帶飲水杯,。飲用水不得做它用,，不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

一,、辦公室人員必須儀表端莊,、整潔，不準(zhǔn)拖鞋上班,。

二,、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑,、打鬧,、說臟話、吃零食,、早餐,、吸煙。

四,、工作時(shí)間不得擅自離崗,、睡覺，不準(zhǔn)干私事或與工作無關(guān)的事,。

五,、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。

六,、節(jié)約辦公資源,，杜絕不必要的紙張、水,、電的浪費(fèi),。

七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦,、打印機(jī)等耗電設(shè)備,。

八、辦公室電腦專人專用,，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦,。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

九,、下班后辦公臺面要保持干凈整潔,，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

十,、飲水自備水杯,，不可使用一次性不杯，杜絕浪費(fèi),。

一,、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨,。

二,、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合,。

三,、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作,，而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé),。

四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù),。

五,、管理人員首負(fù)其責(zé),，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

六,、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動,，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴(yán)重者開除處理,。

(一)全勤獎(jiǎng)：每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),，無早退，當(dāng)月無請假的,。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,，作為全勤獎(jiǎng)。

(二)遲到：每月累計(jì)遲到超過15分鐘,，每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資,。

(三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請假超過十天無租房補(bǔ)貼,，當(dāng)月有享受保底工資待遇的無生活補(bǔ)貼,。

(四)超產(chǎn)獎(jiǎng)：車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元，4500元以上的獎(jiǎng)200元,，4000元以上的獎(jiǎng)100元,。

(五)上下班代人打卡者處罰100元。

(六)亂寫工序,，亂剪菲,，記數(shù)不真實(shí)者通告處罰，不予結(jié)算票菲,。

(七)要文明用語,，不搬弄是非、大聲吵鬧,。對打架斗毆的,，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機(jī)關(guān),。

(八)偷盜廠方或他人財(cái)物,，故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資,。

(九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,，通告，從重處罰,。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,，處罰100元。

(十)怠工,、誤工,，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款,。

一,、講究衛(wèi)生,，嚴(yán)禁亂丟垃圾，嚴(yán)禁隨地吐痰,、亂倒剩菜剩飯,，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電,?；ハ啾O(jiān)督，每天抽查,。

二,、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,，地面,、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,，衣服要在指定的.地方曬晾,。

三、嚴(yán)禁賭博,、打架斗毆,，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為,。

四、管理人員安排好床位后,，不得私自搬移,。晚上12:00前休息，休息時(shí)間不得大聲喧嘩,、不得有影響他人休息的行為,。12:00后不得進(jìn)出廠門。

五,、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門,，除工休、病假人員允許進(jìn)出,、留宿宿舍外,，其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,，需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,，搬離宿舍。

六,、必須注意保管好個(gè)人物品,，因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,，后果自負(fù),。

七,、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住,，非本廠員工不得入住,。(含員工親屬)

八、保管好食堂飯卡,，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,，否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

九,、宿舍嚴(yán)禁明火,，嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,，以確保安全,。

十、宿舍水,、電費(fèi),，按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

十一,、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督,。

未盡事宜，廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,，補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力,。

責(zé)任控制制度

(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間,、整燙,、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

(二) ,、各部門及其負(fù)責(zé)人的職責(zé):

(1),、廠長工作職責(zé)

a:抓人員

1、深入員工隊(duì)伍,，了解員工心聲,，在溝通中加強(qiáng)老員工的穩(wěn)定。

2,、多渠道加強(qiáng)人員招收,，設(shè)專人負(fù)責(zé)新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員,。

3,、加強(qiáng)員工教育,，提高整體素質(zhì)。

4,、加強(qiáng)技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng),，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

b:抓貨源

1,、承接工廠正常及外放所需貨源,，并掌控業(yè)務(wù)實(shí)際操作流程。

2,、跟蹤落實(shí)原輔材料,，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費(fèi),。

3,、深入車間生產(chǎn)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，壓縮工時(shí),，提高有效產(chǎn)出。

4,、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接,，盡最大量的處理庫存面輔料。

c:抓管理

1,、根據(jù)個(gè)人特長,，對管理人員進(jìn)行合理分工，營造每個(gè)人的工作積極性,。

2,、分解各項(xiàng)指標(biāo)計(jì)劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成,。

3,、明確工作職責(zé)按iso9000標(biāo)準(zhǔn)控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強(qiáng)執(zhí)行力度,，做到獎(jiǎng)罰分明,。

4、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的核算,，控制不必要的費(fèi)用支出,。

5、加強(qiáng)伙房,、宿舍,、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作,、生活環(huán)境,。

6,、利用晨會檢查上日工作情況，布置當(dāng)日工作計(jì)劃,。

(2) 業(yè)務(wù)部工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)按計(jì)劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，并對合同的價(jià)格,、交期,、結(jié)匯方式等方面進(jìn)行評審,，跟蹤,、爭取利潤的最大化。

2,、負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù),，整理、翻譯客戶各種資料,，并及時(shí)轉(zhuǎn)交技術(shù),。

3、負(fù)責(zé)原輔料的采購,，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制,，壓縮費(fèi)用，并跟蹤各種自供輔料的配備,，保證質(zhì)量,。

4、鞏固老客戶,，開發(fā)新客戶,。

5、在保證工廠貨源飽和的前提下,，負(fù)責(zé)外放操作,，追求利潤最大化。

6,、參與每個(gè)定單的生產(chǎn),、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實(shí),，實(shí)行一體化管理,。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

7,、負(fù)責(zé)出口貨物的箱單,、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作,。

8,、負(fù)責(zé)提供每個(gè)定單的面輔料樣卡,，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作,。

9,、負(fù)責(zé)投產(chǎn)前的一切準(zhǔn)備工作，銜接好各種原輔材料,，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費(fèi),。

10、按合同做好收匯,、結(jié)匯,、應(yīng)收應(yīng)付款的及時(shí)跟蹤工作。

11,、做好內(nèi)銷定單的選料,、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清,。

(3) 技術(shù)實(shí)驗(yàn)室工作職責(zé)

1,、 按iso9000要求加強(qiáng)資料、樣板的審核,，對外文資料弄通弄懂,，并制作樣品。

2,、 充分利用pad派特軟件的作用,，壓縮工時(shí)，減少人力浪費(fèi),。

3,、 根據(jù)樣品及確認(rèn)意見進(jìn)行修正，并簡化操作流程,，達(dá)到客戶滿意,。

4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用,，大貨樣品與確認(rèn)意見必須相符,。

5、 負(fù)責(zé)核算面輔料,，并及時(shí)與客戶核對溝通,。

6、 嚴(yán)格審核樣板,，保證大貨的準(zhǔn)確,。

7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件,，把問題解決在投產(chǎn)前,，作好水洗面料的縮率測試及審核。

8,、 控制單耗用量,，減少庫存。

9,、 做好各項(xiàng)技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù),。

10、 做好骨干,、樣板,、樣品、新工人的培訓(xùn)工作,。

11,、 打印,、發(fā)放通知單,，量箱、訂箱,、訂線,。

(4) 質(zhì)管部工作職責(zé)

1、 按iso9000標(biāo)準(zhǔn),，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量,。

2、 負(fù)責(zé)原輔材料質(zhì)量的抽驗(yàn),，及時(shí)與客戶溝通,，保管色差、殘次確認(rèn)樣,，指導(dǎo)車間照樣品流水,。

3、 負(fù)責(zé)新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)與信息反饋,。

4,、 負(fù)責(zé)船樣的挑選與整理。

(5) 裁剪車間工作職責(zé)

1,、 負(fù)責(zé)面料的檢驗(yàn)記錄,、報(bào)表、并反饋質(zhì)量信息,。

2,、 根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。

3,、 檢查,、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗(yàn)情況,，按要求合理排版,，點(diǎn)板、檢板,，控制板頭,，要求責(zé)任到人，負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),。

4,、 負(fù)責(zé)殘疵片的清點(diǎn)和整理，并做好記錄,。

5,、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗,。

6,、 加強(qiáng)特種設(shè)備(粘合機(jī)、電刀,、裁斷機(jī))維護(hù)與保養(yǎng),。

7、 負(fù)責(zé)油印刺繡按客戶確認(rèn)樣驗(yàn)收,。

(6) 縫制車間工作職責(zé)

1,、 領(lǐng)取支活卡，進(jìn)行首件的縫制和檢驗(yàn),，以及工序的分配,。

2、 嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,，壓縮時(shí)間，提高效率,。

3,、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符

4,、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo),，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量,，控制半成品的規(guī)格尺寸,。

5,、 每天開班長會，總結(jié)工作,，制定計(jì)劃,。

6、 嚴(yán)格執(zhí)行iso9000和5s管理,，并落實(shí)檢查,。

7、 做好職工的思想教育工作,，與員工保持溝通,，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)定員生產(chǎn),。

8,、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗(yàn)工作。

(7) 后整理工作職責(zé)

a:輔工車間

1,、 核對工票與實(shí)物是否相符,。

2、 檢查首件與樣品,、工藝是否相符,，保證質(zhì)量。

3,、 周密均衡安排每天生產(chǎn),，做到及時(shí)外放，保證交期,。

4、 及時(shí)分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭,、臟污的處理,。

5、 按流轉(zhuǎn)單,，轉(zhuǎn)交燙熨班,。

b:整燙

1、 燙首件產(chǎn)品,，按生產(chǎn)計(jì)劃,、交期進(jìn)行生產(chǎn)安排。

2,、 如發(fā)現(xiàn)工票與實(shí)物不符,，及時(shí)查找上道。

3,、 按工藝要求整燙每一個(gè)部位,，保證質(zhì)量。

c:檢查

1、 檢查對照樣品,、工藝是否相符,。每捆抽查尺寸并做記錄。

2,、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗(yàn)的信息反饋,。

3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付,，并留存根,。

4、 不良品,、粘污必須開出返修記錄單,，及時(shí)轉(zhuǎn)到車間并記錄時(shí)間，及時(shí)跟蹤回收,，保證數(shù)字的準(zhǔn)確,。

d:包裝

1、 包裝時(shí)對照工藝,、洗滌,、工票三者相符。

2,、 按照裝箱單進(jìn)行包裝,，設(shè)專人清點(diǎn)包裝。

3,、 發(fā)貨后,，每天寫出發(fā)貨分析，報(bào)廠長,，并保證入庫數(shù)字準(zhǔn)確,。

(8) 辦公室工作職責(zé)

1、 充分利用好廣播,，向員工通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度,、日產(chǎn)量并及時(shí)傳達(dá)各種信息。

2,、 做好文件的傳閱及回收,，信息的收集與上報(bào)，資料的打印等,。

3,、 做好全廠的基層統(tǒng)計(jì)工作。

4,、 負(fù)責(zé)基層勞動人事管理,，包括新職工登記,、收取押金、安排培訓(xùn)等,。

5,、 負(fù)責(zé)飯卡的發(fā)、退工作,。

6,、 按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表。

(9) 設(shè)備部工作職責(zé)

1,、 維護(hù),、保證全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、 加強(qiáng)特種機(jī)的專人專用及專人維護(hù),。

3、 定期對全廠的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，檢查電路及蒸汽管道,，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4,、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn),。

5、 配合技術(shù),、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用,。

(10) 餐廳部工作職責(zé)

1、 變換菜譜,，改善職工的飯菜質(zhì)量,。

2、 做好碗筷的清洗和消毒工作,。

3,、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

4,、 加強(qiáng)服務(wù)意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工,。

(11) 后勤部工作職責(zé)

1,、 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi),，并做好交接班詳細(xì)記錄,。

2、 每天檢查各宿舍,、廠區(qū)內(nèi),、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生,，保持良好的環(huán)境。

3,、 做好每天下班后的電,、門、窗等的檢查工作,，保證安全,。

4、 嚴(yán)格出,、入門證的管理使用,。

5、 維持工廠工作的秩序,。

6,、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，禮貌待人,。

7,、 保證車輛的正常安全使用。

(12) 倉庫工作職責(zé)

1,、 清點(diǎn)面輔料的到廠數(shù)量,，保證及時(shí)準(zhǔn)備無誤，以報(bào)表(附樣卡)的形式報(bào)生產(chǎn),、技術(shù),。(時(shí)間不超過一天)

2、 清點(diǎn)每卷,、捆的數(shù)字是否短缺,，做好原始記錄，并及時(shí)反饋信息,。

3,、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時(shí)報(bào)生產(chǎn)中心,。

4,、 按iso9000要求做好各項(xiàng)原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時(shí)跟蹤提示,，按5s要求管理現(xiàn)場,。

5、 各款必須貼好樣卡,，并簽名,，流轉(zhuǎn)各車間。

6,、 對于沖單的產(chǎn)品,，應(yīng)及時(shí)回收各種原材物料,。

7、 嚴(yán)格控制輔料,，嚴(yán)禁隨意多發(fā),。

8、 定期盤點(diǎn)庫存,，做到帳物相符,。

9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù),。

10,、 對采購計(jì)劃按量及時(shí)出入庫。

11,、 嚴(yán)格控制每個(gè)客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性,，準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

(三) ,、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:

(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進(jìn)度,。

(2) 月工作考核與工資掛鉤。

(3) 具體細(xì)節(jié)控制:

1,、 考核指標(biāo)中,，有兩項(xiàng)沒有完成的，扣主要負(fù)責(zé)人部分工資,，有三項(xiàng)沒有完成的,，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位,。

2,、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率,，對所有管理人員下達(dá)招工任務(wù),，完成獎(jiǎng)勵(lì)，完不成進(jìn)行扣罰,。

3,、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印,、水洗因個(gè)人原因不能按計(jì)劃入廠而耽誤生產(chǎn)的,，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的,，調(diào)離崗位。

4,、 應(yīng)收款不得高于收入的8%,，每超過一個(gè)百分點(diǎn)扣經(jīng)辦分考核分,。

5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實(shí),，凡是有落實(shí)不到位,，造成停工待料的，扣責(zé)任人考核分,。

6,、 質(zhì)量:加強(qiáng)質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資，凡是造成100件以上返修扣車間負(fù)責(zé)人考核分,，扣質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負(fù)責(zé)人考核分,。

7,、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時(shí)分鐘、人員定員,、質(zhì)量,、三個(gè)指標(biāo)考核，每項(xiàng)指標(biāo)完不成扣考核分,。

8,、 各車間、部工作現(xiàn)場按5s要求管理,，連續(xù)三次5s考核在最末位的,，扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月考核分。

二,、 生產(chǎn)管理制度:

生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程,。

業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

具體控制如下:

1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單,，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系,，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

2,、 技術(shù)科按客戶要求,，確保樣板、樣品與資料相符,，并發(fā)船樣待客戶確認(rèn),。

3、 倉庫及時(shí)清點(diǎn)面輔料,，齊全后方可投產(chǎn)

4,、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板,、面料確認(rèn)后才能投入生產(chǎn),，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

5,、 縫制車間要及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),，給后整車間留出足夠的時(shí)間。

6,、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作,，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組,，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn),，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時(shí)發(fā)貨。