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小學校本培訓個人工作總結(jié) 小學校本培訓年度總結(jié)優(yōu)秀

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小學校本培訓個人工作總結(jié) 小學校本培訓年度總結(jié)優(yōu)秀
時間:2023-04-28 19:40:28     小編:zdfb

工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,,引出規(guī)律性認識,,以指導今后工作和實踐活動,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

小學校本培訓個人工作總結(jié) 小學校本培訓年度總結(jié)篇一

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隨著新課程改革全面展開,,我校始終把校本教研工作置于課改工作的首位,并將工作的目標定位在"建立一支主動學習課改,,積極研究課改,,大膽實踐課改的教師隊伍"之上。我們重點做了以下工作:

學校組織并確定研究內(nèi)容,,全體教師共同參與的教學研究活動,。如:教學年會、論文交流,、教研論壇,、專題講座、專家報告,、基本功考核,。

b、分學科大組教研,。

分管各學科的主任組織并確立教研內(nèi)容,,各學科教師分別參與的教學研究活動,按慣例分為:語文大組,、數(shù)學大組,、外語大組、科任大組,。教研內(nèi)容如:教學分析,、課例展示、專題研究,、經(jīng)驗交流,、教學工作階段小結(jié),。

由各學科(年級)組長組織并確定教研內(nèi)容,組內(nèi)教師共同參與的教學研究活動,。如:集體備課,、說課、聽課,、評課,,隨機生成教學問題的研討、個案分析,。

以三級教研制度為依托我校廣泛開展了各項校本教研活動:首先是"問題的研究",,各學科組長負責及時將問題整理匯總,作為組內(nèi)教研的內(nèi)容,,并將研究結(jié)果以教研記錄的形式反饋到主管主任處,。針對組內(nèi)教研的問題,主管主任應選擇關(guān)鍵的帶有共性的熱點問題,,在分學科的大組教研中做專題研討,,如果此問題存在各學科普遍性特征,須及時解決的應組織全校的教研活動,。

其次是"課的研究",,課的研究始終作為我校教學研究的中心活動,包括教師的備課,、說課,、聽課、評課的全過程的研究,,其中教師的備課和說課作為組內(nèi)教研活動的重點,,要求一周一主講,組內(nèi)做出學期說課計劃,。教師的上課,、聽課采用三級課教研模式,即組內(nèi)隨堂課,,校內(nèi)點將課,,學校的集中展示課。三級課的組織,、管理,、聽課時間范圍均有明確規(guī)定,如:點將課由學科分管主任按授課進度點出課題并明確上課時間,,學科組內(nèi)全體教師聽課,、評課。學期內(nèi)由各學科分管主任對教學現(xiàn)狀進行分析,,對典型的課進行專題分析和指導,。

最后是"課題的研究",,我校在區(qū)教科室的支持和幫助下承擔了多項國家級、市級重點課題的研究工作,,其中,,《中小學藝術(shù)課程的研究與實驗》、《中小學勞動與技術(shù)教育實施方案的研究與實驗》,、《小學數(shù)學與多媒體整合的研究》,、《小學體育課程與現(xiàn)代信息技術(shù)整合的研究》、《小學語文低段課堂教學方式的研究》等課題都是與各學科教學密切相關(guān),。目前,,我們正嚴格按照課題實驗方案,完成以上課題研究工作,,并作為校本教學研究工作的重點任務加以落實。

教師要形成讀書學習與反思的習慣,,增強研究意識,,以研究者的眼光審視分析和解決自己教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性,、盲目性,;把日常教學工作與教學研究融為一體形成一種新的教師職業(yè)合理方式,促進教師職業(yè)道德與專業(yè)水平的提高,,本著以上宗旨,,學校具體做法如下:

觀念是教育教學活動中最首位的。觀念是行動的靈魂,,一切先進的教學改革都是從新的教育觀念中生發(fā)出來的,,確立新的教育觀念,是課程改革的首要任務,。因此,,在校本培訓中我們把打造新課改理念放在了學校課程改革實驗的首要位置。

在教師學習新課改的思想和理念過程中,,我們采用資料學習,,音像觀摩,學者講座,,研討沙龍,,參觀學訪,知識考核等多種形式,,使教師對新課程產(chǎn)生思想,、觀念情感上的接受或認同。新理念只有在實踐中才能被廣大教師所理解,。教學中"實踐——反思——研究——再實踐——再反思——再研究——直至升華"的模式,,應是校本培訓中打造新理念的有效方法,。

新課改提出:教師自己就應該是一個研究者,這意味著,,教師在教學過程中要以研究者的心態(tài)置身于教學情境之中,,以研究者的眼光審視分析教學理論與教學實踐中的各種問題,,并對自身行為進行反思,。做為管理者,就要善于創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境,,鼓勵教師進行有益的交流和思維碰撞,,對出現(xiàn)的問題進行探究,對積累的經(jīng)驗進行總結(jié),,在這種交流和碰撞中,,形成研究。我們分學科確立了多項教學研究實驗課題,,使教師的學習目的性和研究性更強,。我們還積極倡導教師通過對新課改的學習完成課改隨感,,心得等寫作,及時總結(jié)成果,,組織"新課改論壇"等活動營造課改的氛圍,,我校還充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為教師創(chuàng)設(shè)網(wǎng)絡(luò)化學習的環(huán)境,。在生動具體的課改實踐背景下,,我校在校本培訓中提出"教師要不斷反思自己,不斷升華自己,,努力把新思想,新理念內(nèi)化為自己的信念,,并轉(zhuǎn)化為鮮活的,,富有創(chuàng)意和個性的教學操作。推出課改實驗課,,讓教師及時交流研究新課改的成果,。進行"走進新課堂"教育教學個案分析考核,引領(lǐng)教師對新課程做更多的理性思考。

以校為本的教學研究還應有專業(yè)研究人員的參與,,學校要積極主動的爭取他們的支持和指導,。聘請專家參與學校的校本教學研究,可以有效的提高教師的教學理論水平,,豐富教師的教學實踐經(jīng)驗,,為廣大一線教師提供最前沿、最優(yōu)秀的教學范例,。聘請專業(yè)研究人員參與學校校本教學研究,,可以充分發(fā)揮他們的專業(yè)引領(lǐng)作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,,在改革實踐中不斷提高自己,。

為此,我校采取"請進來,,走出去"的方式,,首先,聘請眾多教育教學專家到校"傳經(jīng)",。已經(jīng)被我校聘為教育教學顧問的專家有:靳家彥,、侯秉琛、王曉龍,、張樹林、郜彬如,、茍辛生等,。另外,我們支持和鼓勵教師走出去"拜師求藝",,有意識的引導教師多與各學科教研員交流,,學習,,虛心求教,,不斷提高自己的教育教學水平,。今后,,我校所舉行各級各類教育教學研究活動都力爭邀請專家蒞臨指導,,以利于我們不斷提高校本教學研究工作水平,。

在新課改中做為教學過程中重要的一環(huán),,教學評價也應建立起一種促進教師學生共同發(fā)展為目標的.評價新模式,。

我們認為:新的對教師評價模式,,要以事業(yè)心,、責任感為核心,引導教師結(jié)創(chuàng)新精神和探索能力的偏愛和關(guān)注,,新模式應強調(diào)教師評價的建設(shè)性和激勵性,,尤其重視教師的自我評價。因此,我校將"建立以教師自評為核心的教師評價"做為新課改一項重要任務,。

首先,,在評價內(nèi)容上,我校廢除了單一以學生成績決定教師優(yōu)劣的傳統(tǒng)做法,,提倡多元結(jié)合,、綜合評定。我們認為:評價教師教學質(zhì)量應該包括評價課堂上教師的教學觀念,、情感態(tài)度,、教學方法、教學過程,、各種教學多媒體的合理應用,,以及教師在課上給學生自主創(chuàng)新的空間和時間。教師應用教材及評價學生的能力等等,??傊覀冋J為評價應體現(xiàn)強烈的課堂時效觀,,追求每一節(jié)課的最大效能,。

其次,評價方式提倡多樣化,。我校采用"自評為核心,、他評為輔助、外評為參考,、校評為標尺"的方法,。對教師的教學質(zhì)量評價做到:自評與他評相結(jié)合,以自評為主,;組評(教研組)與校評(校行政)相結(jié)合,,以校評為主;內(nèi)評與外評(家長)相結(jié)合,, 以內(nèi)評為主,;平時過程性評價與學期終結(jié)性評價相結(jié)合,以平時過性評價為主,。

在評價的具體操作過程中,,從手段上我們?yōu)榻處熖峁┝俗圆榱勘砗妥晕曳治霰恚辉跈C遇上學校盡一切可能為教師提供展示自身教學能力的展示機會,;在物質(zhì)上為教師日常教學提供攝錄器材,,及時修正教學中的不足;在管理上學校為教師建立個人教學檔案,,以便教師及時修正自我,,完善自我。

做為自評的補充與修正,我們將教師自評的結(jié)果與他評,、外評相結(jié)合,,使評價更全面、更科學,。為了更好的讓家長參與對教師的評價,,我校重新修改了家委會章程,將參與教師評價寫入其中,。還采取問卷,、開放日等活動,收集家長對教師評價的意見,;為了更好的讓學生參與對教師的評價開展了學生為老師寫評語活動,,并及時總結(jié)點評反饋給老師;為了更好的讓教師參與評價,,我們定期舉行學科組內(nèi)的教學研究課,,由被評教師說課、做課,,其他教師給予評價,。在日常教學管理中,校長和主任通過檢查教師的教學資料,,觀察教師課堂教學等方式完善對教師的評價,。

再者,結(jié)合評價結(jié)果對教師進行激勵和表彰,。對于教師評價的結(jié)果應視其為教師發(fā)展的新起點,,誠懇的幫助教師制定改進計劃,使評價真正成為促進教師發(fā)展的動力,。學校針對評價的結(jié)果推出"七優(yōu)工程",并在此基礎(chǔ)上推行各學科首席教師制,,激勵和表彰教師不斷在教學上有所創(chuàng)新和突破,。

嶄新的評價體系實施增強了教學管理民主性、科學性,。更增進了教學的管理者和教師,、家長和教師、學生和教師的親合力,,體現(xiàn)了以人為本的教學管理理念,。

總之,課程改革任重道遠,。教師則是課改成敗的關(guān)鍵,,因此以新課程的理念為指導,對學校的校本教研工作長抓不懈,才能為課改提供堅實的基礎(chǔ)和有力的保障,。

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