工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇一
20xx年,,我科在護(hù)理部、科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下和科主任的指導(dǎo)下,,以提高患者滿意度為目標(biāo),,切實(shí)改善醫(yī)療護(hù)理服務(wù),,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,,落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)護(hù)措施。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一,、繼續(xù)落實(shí)醫(yī)院“把時(shí)間還給護(hù)士,把護(hù)士還給患者”主題活動,。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,為患者提供全面、全程,、專業(yè),、人性化的護(hù)理服務(wù)。落實(shí)好臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范,,全面履行基礎(chǔ)護(hù)理責(zé)任,。認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),為患者提供整體護(hù)理服務(wù),。在做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)的前提下,,責(zé)任護(hù)士更專注于全面關(guān)注患者身心健康,做好專業(yè)照顧,、病情觀察,、治療處置、心理支持,、溝通和健康指導(dǎo)等,。工作過程中,優(yōu)先保障為危重患者,、大中手術(shù)后和生活不能自理的患者提供照顧,。做好以基礎(chǔ)護(hù)理為框架,以??谱o(hù)理,、責(zé)任制整體護(hù)理為的臨床護(hù)理服務(wù)??剖疑罨耙圆∪藶橹行摹崩砟?,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,不斷提高病人滿意度,,多次收到患者錦旗,。
二、加強(qiáng)醫(yī)院,、科室的宣傳工作力度,。規(guī)范化管理心胸外科微信公眾號平臺,嚴(yán)格審核稿件,,推送出多篇高質(zhì)量的文章,,且被多家新聞媒體轉(zhuǎn)載,。精心制作了科室二維碼圖片,,張貼在每間病房,便于病人及家屬掃碼關(guān)注,。
三、努力給患者營造一個安靜,、整齊,、干凈,、整潔的就醫(yī)環(huán)境。護(hù)士站和醫(yī)生辦公室率先使用對講機(jī),,提倡醫(yī)務(wù)人員工作時(shí)輕聲細(xì)語,。
四、繼續(xù)完善出院回訪,,追蹤患者出院信息,,給予健康指導(dǎo)。開展延續(xù)護(hù)理服務(wù),,制定心胸外科前3位手術(shù)疾病的出院回訪表單(食管癌,、風(fēng)心病、先心病),。責(zé)任護(hù)士進(jìn)行出院電話回訪,,開展延續(xù)護(hù)理服務(wù),及時(shí)了解患者的信息,,讓健康教育延伸至社區(qū)和家庭,。病人到科室復(fù)查時(shí)均表示收到護(hù)士的回訪電話很滿意。1-6月為出院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表共415份,,有效隨訪病人數(shù)394人,,隨訪率53%,有效隨訪率51%,,平均滿意率95.4%,,比去年下降0.4%,及時(shí)分析下降原因并積極整改,。半年完成家庭訪視2次,,訪視病人5人,收到良好的社會效益,。
五、人才培養(yǎng)效果顯著,。加強(qiáng)對輪科低年資護(hù)士和規(guī)范化護(hù)士的培訓(xùn)工作,。院培學(xué)員楊小紅按照規(guī)培計(jì)劃完成教學(xué)任務(wù)。完成了科室規(guī)培護(hù)士手冊的制作,。在“5.12”系列活動中,,科室被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)理先進(jìn)集體,何菊芳被評為優(yōu)質(zhì)護(hù)士長,,楊梅獲得優(yōu)秀護(hù)士和優(yōu)秀帶教老師榮譽(yù)稱號,。在護(hù)士節(jié)詩歌朗誦比賽中賈敏、王瀟獲得優(yōu)秀獎,。全院帶教講課比賽我科派護(hù)理人員常蓉,、楊杰,、王瀟參賽。劉赫3月1日至5月31日在華西醫(yī)院心血管外科進(jìn)修學(xué)習(xí),,取得優(yōu)秀學(xué)員的稱號,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇二
xx年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室同事的支持和努力合作下,,將科室的各項(xiàng)工作順利地開展,盡職盡責(zé)地完成了xx年的工作計(jì)劃,,現(xiàn)將xx年來科室的工作總結(jié)如下:
一,、工作指標(biāo)的完成情況
1、全科室同志認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行,、落實(shí)黨的路線、方針和政策,,積極參加醫(yī)院舉辦的各種活動,,深入開展學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,緊緊圍繞“鑄堅(jiān)強(qiáng)堡壘,,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”目標(biāo),結(jié)合開展“先鋒承諾大行動”,、“公立醫(yī)院改革”,、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”等活動,引導(dǎo)員工履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn),、愛崗敬業(yè),,爭做到提素質(zhì)、轉(zhuǎn)作風(fēng),、抓質(zhì)量,、促發(fā)展、保增長,。能遵紀(jì)守法,、廉潔行醫(yī),與各科協(xié)作關(guān)系好,,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)高尚,,工作熱情高,業(yè)務(wù)精,,業(yè)績好,,促進(jìn)了醫(yī)療業(yè)務(wù)和黨建工作雙提高。無差錯發(fā)生,。
2,、做好健康體檢中心的工作計(jì)劃,,健全和完善工作規(guī)范、制度和體檢流程及各項(xiàng)注意事項(xiàng),。組織進(jìn)行實(shí)施,,做到分工明確、責(zé)任到位,、職責(zé)到人,。認(rèn)真做好各臨床科室的協(xié)調(diào)工作。體檢前要召開協(xié)調(diào)會,,做到專業(yè)化,、全方位服務(wù)。我們的理念是堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,堅(jiān)持全心全意為人民健康服務(wù),不僅要為每一個受檢者提供優(yōu)質(zhì)全面的檢查,,而且要讓每一位受檢者感受到健康體檢中心周到細(xì)致的.服務(wù),。
3、我院健康體檢中心的工作重點(diǎn),,是對受檢單位及個人進(jìn)行全面的健康管理,,了解受檢者的健康,管理受檢者的健康,,即對受檢人群的健康狀況與疾病同時(shí)進(jìn)行科學(xué)評估與有效控制,,這是個核心工程。改善受檢者的健康,。即通過制定針對性的健康管理方案和干預(yù)措施,,達(dá)成減少或延緩疾病的發(fā)生,提高生活質(zhì)量,、延長健康壽命的目的,。這是個目標(biāo)工程。
4,、體檢質(zhì)量控制及保障,。我院體檢充分吸取國外健康體檢機(jī)構(gòu)先進(jìn)的管理理念并結(jié)合我國國情制定了科學(xué)合理的體檢流程指南及注意事項(xiàng)。體檢各崗位均配有符合崗位設(shè)置條件的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員,,各崗位人員的體檢操作均嚴(yán)格遵照《質(zhì)量控制體系》執(zhí)行,。體檢后的服務(wù)項(xiàng)目包括如下:專業(yè)體檢匯總報(bào)告及健康評估,;建立電子健康擋案,;一對一講解體檢報(bào)告;專家健康處方,;健康咨詢熱線及健康講座,;免費(fèi)就醫(yī)指南并協(xié)助掛號,。
5、體檢中心1——6月份工作情況:本院聯(lián)系體檢單位共xx個,、xx人次,、金額為約xx萬元;個人,、家庭體檢共xx人次,,金額為約xx萬元。xx年健康體檢中心體檢金額共計(jì):xx萬元,。
二,、新開展的新技術(shù)、新項(xiàng)目業(yè)務(wù):無
三,、承擔(dān)的主要教學(xué)任務(wù)及完成情況:(略)
四,、科研情況
1、立項(xiàng)及獲獎的科研項(xiàng)目:無
2,、論文發(fā)表情況(包括期刊名稱,、論文題目、作者):無,。
五,、學(xué)術(shù)交流
1、參加國際國內(nèi)學(xué)術(shù)會議情況:無,。
2,、本科室人員在各種專業(yè)學(xué)會任職情況
3、本科室舉辦的講座
六,、開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動:xx年體檢中心組織專家檢后回訪體檢單位共xx個單位,,人數(shù)達(dá)xxxx人。
七,、與科室發(fā)展相關(guān)的其他事件記錄:
(一)年月通過了第一批能開展健康體檢醫(yī)療機(jī)構(gòu)符合的評述,。(二)年月在六樓更好地開展健康體檢中心的工作(三)做好迎接市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)管理檢查工作。(四)做好創(chuàng)三甲各項(xiàng)工作,,對有關(guān)職責(zé)制度等進(jìn)行審核,、整理,提交三甲辦匯編,。(五)加強(qiáng)與各部門的溝通和協(xié)作,,積極完成上級交給的臨時(shí)性任務(wù)。
八,、政治學(xué)習(xí)及精神文明建設(shè)工作,。
積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動,在xxxx活動中,認(rèn)真做好黨員承諾踐諾,。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,,加強(qiáng)黨員思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),每季度進(jìn)行一次以上培訓(xùn)學(xué)習(xí),。積極參加黨員,、技術(shù)骨干進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)家等志愿服務(wù)活動,。
九,、存在問題及不足,整改措施:
主要存在問題:外出參觀學(xué)習(xí)機(jī)會少,,人員不足,,體檢報(bào)告偶然出現(xiàn)差錯,對論文書寫及科研工作不夠重視,,沒有科研立項(xiàng),;專業(yè)及管理水平有待進(jìn)一步提高。
整改措施:要到外省多學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)亟】刁w檢機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn),,促進(jìn)學(xué)習(xí)交流,,不斷提升本科室規(guī)范管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)科領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)修養(yǎng)和品格,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度及獎懲制度,、職責(zé)。體檢人員配置:體檢人員比較少,、輪換頻繁,、由各個部門醫(yī)生臨時(shí)組成,在工作上不易管理,,從而在客戶體檢過程中常出現(xiàn)客戶等醫(yī)生情況,!
建議醫(yī)院能固定相對體檢人員,以借調(diào)形式由體檢中心統(tǒng)一安排和管理,。希望固定總檢醫(yī)生,,成立質(zhì)量保障小組,由該小組成員來核查,。這樣體檢報(bào)告更快更準(zhǔn)確,。今后要重視科學(xué)論文的寫作,,積極開展科研工作,,爭取開展科研。進(jìn)一步加強(qiáng)科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高專業(yè)水平和管理水平,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇三
1,、推出邀請患者參與三查十對工作,即操作前,、操作中、操作后查對,。以及患者床號,、姓名、年齡,、診斷等,。讓患者了解三查十對工作內(nèi)容,自動參與查對,。減少疑慮,、減少差錯、保障安全,。
2、在科內(nèi)推出手術(shù)室真人體位卡和手術(shù)室實(shí)景圖片,。讓患者盡早融入手術(shù)情境中,,消除恐懼心理,加強(qiáng)手術(shù)配合程度,。
3,、倡導(dǎo)個性化宣教,多樣化宣教:針對不同民族,、宗教信仰患者,,科室要準(zhǔn)備基督教、佛教書刊,,護(hù)士做到相關(guān)了解,,并重視與患者在語言、宗教信仰方面的溝通,。針對患者的心理狀態(tài),、有無家庭矛盾、有無自殺傾向,,護(hù)士要深入觀察,,化解危機(jī)。針對有慢性病患者,,護(hù)士要密切觀察,,做好宣教,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生,。
1,、針對不同層級護(hù)士的實(shí)際業(yè)務(wù)水平,、崗位工作以及職業(yè)生涯發(fā)展的需要進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)。ni級護(hù)士注重基礎(chǔ)知識和操作技能的培養(yǎng),,重點(diǎn)做好靜脈穿刺,、手衛(wèi)生、護(hù)理文件的培訓(xùn),。n2級護(hù)士注重專業(yè)技能的培養(yǎng)及崗位勝任力的提高,。重點(diǎn)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理查房、應(yīng)急預(yù)案,、職業(yè)防護(hù),。n3級護(hù)士注重專業(yè)技術(shù)的精進(jìn)、護(hù)理科研,、護(hù)理管理能力的提高,。重點(diǎn)培訓(xùn)專科護(hù)理實(shí)踐,、文獻(xiàn)檢索,、護(hù)理質(zhì)量管理。
2,、每名護(hù)士針對不同層級,,掌握一門過硬本領(lǐng),如留置針技術(shù),、微量泵技術(shù),、輸液泵技術(shù)、心電監(jiān)測技術(shù)等,。鼓勵護(hù)士在本技術(shù)上深入研究,、深入探討。提高護(hù)士自信,、提高整體護(hù)理技術(shù)水平,。
1、倡導(dǎo)微笑服務(wù),。以微笑面對患者,,眼神交流要誠懇,以示重視和責(zé)任感,。這項(xiàng)工作,,護(hù)士長以身作則,已受到好評,。倡導(dǎo)微笑服務(wù)是一種服務(wù)方式,、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)態(tài)度,。杜絕不看對方說話,、低頭說話,、簡短說話,應(yīng)正視對方,,微笑服務(wù),。
2、樹立服務(wù)理念,。把沒有最好,、只有更好,作為服務(wù)理念,。將護(hù)理工作做實(shí)、做精,、出成績,、出亮點(diǎn)。在基礎(chǔ)環(huán)境較差的情況下,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù),、亮化環(huán)境、為患者排憂解難為主,,贏得患者滿意度,。工作中付出真心,盡職盡責(zé),,把責(zé)任心,、人文關(guān)懷放在第一位,重視患者的就醫(yī)感,。服務(wù)中增強(qiáng)五個意識,。即以人為本,病人第一的服務(wù)意識,;規(guī)范職業(yè),,誠信負(fù)責(zé)的責(zé)任意識;全員參與,,協(xié)調(diào)配合得團(tuán)隊(duì)意識,;預(yù)防為主,消除隱患的安全意識,;精益求精,,持續(xù)改進(jìn)的優(yōu)化意識。
3,、鼓勵護(hù)士推出便民措施,、小創(chuàng)作、小發(fā)明,。并根據(jù)取得的效果給予獎勵,,推廣,。
1、舉辦金點(diǎn)子比賽,。圍繞護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全、護(hù)理管理
工作,,鼓勵護(hù)士積極參與,,出謀劃策。
2,、舉辦藥品知識比賽,。為應(yīng)對不斷更新的藥品品種、劑量,、商品名等,,鼓勵護(hù)士積極參與對藥品知識的熟悉和掌握,保證用藥安全,。
3,、舉辦攝影比賽。邀請患者,、醫(yī)務(wù)人員參加,,用相機(jī)記錄醫(yī)患之間、護(hù)患之間的感動瞬間,,并張貼上墻,。
4、舉辦護(hù)理工作情境比賽,。以應(yīng)急預(yù)案演練為形式,,貫穿護(hù)理核心制度、護(hù)理操作流程,,寓教于樂,,發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作精神,從而更好地掌握各種護(hù)理制度及流程,。
5,、舉辦有獎知識問答,。以護(hù)士條例,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、法流法規(guī),、道德規(guī)范為主題,舉辦有獎知識問答,,提高護(hù)理培訓(xùn)效果,。
1,、提升??谱o(hù)理水平,,提高對患者疼痛護(hù)理的質(zhì)量,。通過疼痛知識早知道、手術(shù)疼痛規(guī)范化管理,、疼痛宣教卡等形式,向患者及家屬進(jìn)行疼痛知識的宣傳,患者全面參與疼痛的評估與處理,,護(hù)士及時(shí)觀察記錄,,為醫(yī)生調(diào)整鎮(zhèn)痛方案提供參考。
2,、提升理論技能水平,。以兩人為一組,成立科室內(nèi)糖尿病患者管理小組,、靜脈穿刺護(hù)理小組,、傷口造口護(hù)理小組、康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)小組,。讓每一名護(hù)士掌握一項(xiàng)專門技術(shù),,達(dá)到提高,、擴(kuò)展,以帶動科室整體理論技能水平,。
肛腸科:xxx
20xx年x月x日
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇四
一年以來,,在醫(yī)院院長和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,全體護(hù)理人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行了20xx年醫(yī)院的工作計(jì)劃和目標(biāo)。大家共同努力,盡職盡責(zé),,完成本年度的護(hù)理工作?,F(xiàn)總結(jié)如下:
與一般外科相比較,,整形美容外科的專業(yè)性更強(qiáng),、更細(xì),。如:對醫(yī)者道德修養(yǎng)、對美、對手術(shù)安全、對保護(hù)隱私的特殊需求更需要護(hù)士全面了解相關(guān)整形美容知識,。我們通過組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)、知識講座,、觀看錄像等加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德,。
一、加強(qiáng)主動服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識。在完善各項(xiàng)護(hù)理制度基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作,,提高護(hù)患溝通技能,從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,,確保護(hù)理工作安全有效秩序有效率地運(yùn)轉(zhuǎn),。通過回訪能及時(shí)了解顧客當(dāng)時(shí)情況,并發(fā)放滿意度調(diào)查表,,準(zhǔn)確,、及時(shí)獲取顧客的需求和反饋信息:經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護(hù)士工作給于鼓勵,,調(diào)動她們的工作積極性,,從思想上、行動上做到真正的主動服務(wù),。
二,、加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),提高護(hù)理人員專業(yè)技能水平,。整形美容外科更需突出其的專業(yè)性,。我們每個月組織學(xué)習(xí)有效整形外科術(shù)前、術(shù)后的護(hù)理,。每季度業(yè)務(wù)考核和技能考核一次,,并實(shí)行獎罰制度。
三,、加強(qiáng)醫(yī)院的院感管理,。
派人參加廣東省湛江市醫(yī)院協(xié)會舉辦的《醫(yī)院感染管理》和《病案管理》學(xué)習(xí),并組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》《醫(yī)院感染爆發(fā)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)及處理管理規(guī)范》《新舊病歷書寫規(guī)范的異同》《醫(yī)療糾紛病案的處理》等等,。
四,、定期與不定期進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查,出現(xiàn)問題,、解決問題,,分析發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,,杜絕了嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
五,、加強(qiáng)各科室的搶救藥和常備藥品的管理:定期檢查,、并及時(shí)補(bǔ)充,注射藥,、內(nèi)服藥,、外用藥嚴(yán)格分開放置,對毒麻限制藥專人專柜上鎖保管,。
全年未發(fā)生重大護(hù)理差錯和糾紛,,患者滿意度達(dá)96%。
一人一針一管——滅菌執(zhí)行率達(dá)100%,。
急救藥品完好率100%,。
常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%。
一次性注射期,、輸液器焚燒100%,。
護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0。
一,、手術(shù)室,、清洗室布局不合理。只要是條件所限,,缺少應(yīng)有的清洗消毒設(shè)備,。
二、護(hù)理人員是一支年輕的團(tuán)隊(duì),,專業(yè)水平有待提高,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇五
1、icu是危重病人進(jìn)行搶救和周密監(jiān)測的場所,要求病房布局公道,、簡潔,、方便,利于觀察和搶救,,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,完善了各項(xiàng)設(shè)施和儀器,一年當(dāng)中,,增設(shè)了1臺壓力波循環(huán)治療儀,,1臺心電圖機(jī),心電監(jiān)護(hù)儀1臺,,1臺血?dú)夥治鰞x和各種醫(yī)療護(hù)理用品,、各種生活設(shè)施,以良好的病房條件服務(wù)于患者,,便于醫(yī)護(hù)人員工作,。
2,、完善的設(shè)施離不開有效的管理,這一年中制定了icu各項(xiàng)管理制度及獎罰制度,,并設(shè)立了儀器管理員一名,,專門對我科的儀器及各項(xiàng)物品材料進(jìn)行了定點(diǎn)管理及定位放置,,并嚴(yán)格限制科內(nèi)物品材料的消耗,,做到該用則用,,不該用不浪費(fèi),嚴(yán)格把好關(guān),,有效的病房管理才能保證icu的日常護(hù)理工作,。
1、根據(jù)護(hù)理部理論知識及操作學(xué)習(xí)計(jì)劃安排,,我科護(hù)理人員充分利用時(shí)間加強(qiáng)理論基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)及技能操作練習(xí),。
2、護(hù)士長要求科室護(hù)理人員規(guī)范使用普通話并進(jìn)行晨間交接班,,同時(shí)積極學(xué)習(xí)icu相關(guān)的制度,、流程、規(guī)范及常規(guī)等,。
3,、嚴(yán)格進(jìn)行護(hù)生帶教,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、護(hù)理查房及不定期小講座,,嚴(yán)格對護(hù)生進(jìn)行理論及操作的考核,認(rèn)真落實(shí)帶教計(jì)劃,。
4,、積極參加醫(yī)院及護(hù)理部舉辦的中西醫(yī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,讓科與科之間也能有有效的交流,,并培養(yǎng)護(hù)理人員獨(dú)立工作,、獨(dú)立分析、獨(dú)立解決問題的能力,。
5,、參加市級、省級及國家級的相關(guān)會議及年會等,,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理技術(shù)及思維,,學(xué)習(xí)歸來,積極與科室其他人員交流,,大家共同進(jìn)步,,讓我科護(hù)理質(zhì)量更上一臺階。
6,、在護(hù)士長的帶領(lǐng)及指導(dǎo)下,,在諸位同仁的協(xié)助下,,整理材料,科學(xué)調(diào)研,,于本年度成功在雜志上發(fā)表論文一篇,,標(biāo)志著我科護(hù)理科研邁出了一大步,,并給與我們極大地鼓舞,,為我科護(hù)理科研積累了一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。
嚴(yán)格落實(shí)護(hù)士長質(zhì)量管理職責(zé),,加強(qiáng)安全管理,,進(jìn)一步優(yōu)化、細(xì)化護(hù)理工作流程,,使每項(xiàng)工作落實(shí)到人,,每項(xiàng)催促檢查落實(shí)到人,增強(qiáng)人人參與管理的意識,。核心制度貫徹到工作中,,嚴(yán)格按特級護(hù)理要求護(hù)理病人,護(hù)理操作中嚴(yán)格遵循查對制度原則,,搶救危重病人時(shí)則遵守危重病人搶救制度,,不但要熟知各項(xiàng)核心制度,而且在各項(xiàng)護(hù)理工作中體會到核心制度對我們工作的保護(hù),、增進(jìn),、進(jìn)步作用。
把醫(yī)院和病人的利益放在首位,,對待病人人性化,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,增加舒適感,,減少并發(fā)癥的發(fā)生,。工作中多做換位思考??剖依^續(xù)從基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)情況,,考核護(hù)理人員的責(zé)任心、愛心,、耐心,、同情心和慎獨(dú)修養(yǎng)。同時(shí),,加強(qiáng)關(guān)鍵護(hù)士(工作能力,、溝通能力差的護(hù)士)、關(guān)鍵病人(有糾紛隱患的病人),、關(guān)鍵時(shí)段(節(jié)假日,、夜班)的管理,,消除隱患,確保護(hù)理安全,,努力做到病人滿意。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇六
一年轉(zhuǎn)眼即逝,,20xx年就要過去了,,xx外科的工作也基本步入正軌?,F(xiàn)總結(jié)如下。
思想上在這一年中xx外科最少只有八名護(hù)士,,最多有十二名護(hù)士,,每位護(hù)士都很熱愛這個年輕的集體,,不管工作有多忙多累,大家沒有怨言,,經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),關(guān)鍵時(shí)候,,同志們能夠犧牲個人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,互相關(guān)心,、互相幫助。
6,、按照護(hù)理部的要求,,規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;
1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng),。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),教會每位同志進(jìn)行查帳核對,,使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通,。
2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查,、改為隨機(jī)的日查,每位護(hù)士都各司其職,努力管理好自己的病人,,做好本職工作,。
3、根據(jù)工作崗位的變化,,及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé),,在普通病房增加了輔班,并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作,,使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出,、同志們工作更加明確。
4,、設(shè)立了“記事本”,,記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,,固定放在護(hù)士站,,并閱者簽字,確保有效傳達(dá),。
5,、設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本,,保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會診但能夠及時(shí)送到會診醫(yī)生手中。
1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),,在鼓勵大家自學(xué)的同時(shí),每日晨__提問一個專業(yè)知識的小問題,,共同學(xué)習(xí),。
2、每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,,記錄在本上,固定放在護(hù)士站,,并于次日晨__提問進(jìn)行檢查,,但是沒有堅(jiān)持到底。
3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,,續(xù)專、續(xù)本,,不斷提高自身文化修養(yǎng),。
要大家共同努力:建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,并據(jù)此客觀地評價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力,,爭取多發(fā)表有意義的論文,;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好xx外科這個年輕的科室吧,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇七
20xx年3月份新醫(yī)改的浪潮席卷整個中國醫(yī)療市場,,衛(wèi)生部頒布了實(shí)施136工程,綦江區(qū)人民醫(yī)院積極響應(yīng)衛(wèi)生部的號召在全院推選5個科室作為優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房,。綦江區(qū)人民醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科納入示范病房,。至今2年多的優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施,取得了驕人的成果,。
重癥監(jiān)護(hù)病房(intensivecareunit,,icu),一個集中救治急危重癥患者的地方,,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量決定著救治質(zhì)量,,在這個特殊的病區(qū)里怎樣開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理,給護(hù)士長帶來了壓力,,也帶來了動力,,護(hù)士長帶領(lǐng)下全科護(hù)士集思廣益,群策群議,,在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,在護(hù)理部的指導(dǎo)下一步步的落實(shí)。
組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵:熟知優(yōu)質(zhì)護(hù)理的落腳點(diǎn),、關(guān)鍵點(diǎn)和切入點(diǎn),,對照科內(nèi)情況逐一梳理,提出創(chuàng)建措施,。
1,、制訂icu護(hù)理工作制度,完善icu??祈?xiàng)護(hù)理常規(guī),,力求各項(xiàng)制度、規(guī)定,、流程符合示范病區(qū)的要求,,并落實(shí)各項(xiàng)制度及規(guī)定,日常工作中遵循工作流程,,規(guī)范護(hù)理行為,。
2、針對icu患者的安全隱患因素制定各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,,并逐一學(xué)習(xí)熟記有效應(yīng)用于實(shí)際臨床工作中,。
3、要求管床護(hù)士熟悉病情掌握所管病人“10”知道,(并按照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真落實(shí)患者的'基礎(chǔ)護(hù)理及??浦委熀妥o(hù)理,。做到患者的護(hù)理級別與病情相符合,為患者創(chuàng)造安靜,、整潔,、安全、溫馨的病房,。
4,、制定護(hù)理目標(biāo),完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,,對照標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理措施,。
1、根據(jù)icu工作特點(diǎn)制訂詳細(xì)的工作職責(zé),,細(xì)化各班的工作流程,,注重交接班時(shí)段、節(jié)假日,、中夜班薄弱環(huán)節(jié)的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,明確護(hù)理分工。
2,、根據(jù)需要科學(xué)、彈性排班(apn),,全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理,。每班3名以上護(hù)士并新老搭配(每個護(hù)士管1—3個患者),以保證翻身,、擦浴等基礎(chǔ)護(hù)理有效完成,,搶救或收治新病人時(shí)其他病人的護(hù)理治療質(zhì)量亦有保證。人員充足情況下,,適當(dāng)加強(qiáng)白天力量,,協(xié)助完成口腔護(hù)理,、會陰護(hù)理,、床上擦浴,、床上洗頭等基礎(chǔ)護(hù)理,。
3、盡量減少交接班的次數(shù)(每天三班),,交接班時(shí)須詳細(xì)交接病情,、治療、護(hù)理,、管道及需重點(diǎn)觀察的環(huán)節(jié),,做到無遺漏、無疑問,,以保證為患者提供全面,、全程、無縫隙的護(hù)理服務(wù),,把優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿于臨床護(hù)理始終,。
因icu病區(qū)實(shí)行封閉式、無陪護(hù)的管理模式,,而收住的都是病情十分危重的患者,,所以有許多家屬對自己不能陪護(hù)、不能“監(jiān)督”治療及護(hù)理的執(zhí)行,,心存疑慮或不能理解,,甚至不信任或不能接受,進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒,,不配合執(zhí)行探視制度,。
1、首先根據(jù)icu工作特點(diǎn)制訂??菩麄髻Y料,,對家屬進(jìn)行發(fā)放?;颊呷胱r(shí),,耐心向家屬介紹病區(qū)環(huán)境及相關(guān)規(guī)章制度,盡量取得家屬的理解和配合,。家屬探視時(shí),,詳細(xì)介紹患者的護(hù)理措施和落實(shí)情況,用實(shí)際行動取得家屬和患者的信任,。
2,、對于平診手術(shù)需入住icu的患者,在接到病房醫(yī)生的通知后,,于術(shù)前一天到病房對家屬和患者進(jìn)行有關(guān)icu相關(guān)知識的介紹,,消除患者和家屬的恐懼心理。
3,、對于轉(zhuǎn)出的患者,,在出科后第二天,,到病房進(jìn)行隨訪,以了解治療和護(hù)理效果,,并請家屬填寫滿意度調(diào)查表,,以持續(xù)改進(jìn)護(hù)理措施,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。
1,、開展晨會提問,每周書寫工作新得或讀書筆記,,培養(yǎng)護(hù)士主動學(xué)習(xí)的能動性,。
2、開展醫(yī)護(hù)聯(lián)合查房,,提高護(hù)士的理論知識,。
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇八
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料,,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢,?下面是小編為大家整理的護(hù)理工作總結(jié),歡迎大家分享,。
我們認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定及操作流程,。首先,每班護(hù)士對門診患者靜點(diǎn)藥品認(rèn)真核對批次效期和質(zhì)量;每月護(hù)士長、分管護(hù)士核對藥品以及定期查衛(wèi)材,對于病人自帶藥品一律拒絕靜點(diǎn),。其次,狠抓三查七對,。定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況,實(shí)現(xiàn)了全年護(hù)理差錯率為零的目標(biāo)。
靜點(diǎn)室,、采血室等部位的管理,堅(jiān)持每日消毒液定時(shí)更換,并對消毒液濃度每日定期檢查測試,每日紫外線空氣消毒兩次,保證門診病房無交叉感染。其次,加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)院感染防控知識手冊,。
每月組織社區(qū)護(hù)士進(jìn)行理論知識及技能操作培訓(xùn),,通過認(rèn)真培訓(xùn)和嚴(yán)格考核,做到理論聯(lián)系實(shí)際,從而提高護(hù)士的基本技能和實(shí)踐技能,為認(rèn)真做好護(hù)理基礎(chǔ)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作的同時(shí),牢記醫(yī)院熱忱服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,把改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范醫(yī)療行為,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量落到實(shí)處,。首先為方便患者,安裝床頭呼叫器,;其次下午結(jié)束門診前如遇病人多或病人有特殊情況不能按時(shí)靜點(diǎn)的,護(hù)士則延遲下班,直至輸液結(jié)束,;為老年人及慢性病人體檢者設(shè)立體檢排號板,保證體檢能夠有序進(jìn)行,。
為進(jìn)一步完善社區(qū)健康教育體系,組織開展多種形式的健康教育與健康促進(jìn)活動,廣泛普及重大傳染病和常見,、多發(fā),、慢性非傳染性疾病防控知識,進(jìn)一步提高社區(qū)居民群眾健康知識水平和自我保健能力,。
在工作中我們堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作,妥善處理各方面關(guān)系,營造良好內(nèi)外部環(huán)境,。一是對護(hù)理人員合理分工和排班,特別是在中班和節(jié)假日期間實(shí)行彈性排班管理,;二是按照醫(yī)院要求規(guī)范各項(xiàng)護(hù)理表格;三是努力保持良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),尊重病人,提高護(hù)理人員的主動服務(wù)意識,。
社區(qū)護(hù)理工作量完成情況如下:靜脈輸液7300人次,預(yù)防接種7895人次,采血2986人次,老年人及慢性病人體檢 2498? 人次。
今后,我們將竭盡全力,、努力工作,在護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)護(hù)理工作再上新臺階,!
護(hù)理工作總結(jié)完整版篇九
20xx年皮膚科護(hù)理工作在護(hù)理部,、科護(hù)士長的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持下,,圍繞年初制定的工作計(jì)劃,順利完成了本科室的工作,,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。
1.20xx年是全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理工程的一年,科室圍繞如何開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行專門學(xué)習(xí),。我們科室大部分患者為各類性病病人,,針對這一特點(diǎn),我們充分尊重,、理解病人,,注意保護(hù)患者隱私,不歧視,、議論患者,,給予患者精心護(hù)理,并給予相關(guān)知識的講解,,幫其做好家庭防護(hù)和隔離,,得到患者和家屬的一致表揚(yáng)。
2.科室處于門診六樓,,門診電梯只能到四樓,,很多老年患者和腿腳不方便的病人在治療和檢查時(shí)無法上下樓,科室護(hù)士多次幫病人下樓拿藥,,采血等,,受到病人稱贊。
3.建立隨訪檔案,,對于需定期復(fù)查患者給予電話通知,,了解治療后康復(fù)情況,,給予相關(guān)指導(dǎo),全年共隨訪患者120余人次,,此項(xiàng)措施受到病人好評并提高醫(yī)院知名度,。
1.根據(jù)科室的專科特點(diǎn),,對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行了檢查,、考核與追蹤,使護(hù)理工作穩(wěn)步提高,。
2.進(jìn)一步規(guī)范了各種登記本的書寫要求,,護(hù)士按照要求進(jìn)行登記簽名,落實(shí)患者簽字,,護(hù)士長每周定期進(jìn)行檢查并簽字。
3.對科室急救物品,、器材定期檢查,維護(hù),,保證處于應(yīng)急狀態(tài)。
1.加強(qiáng)科室內(nèi)醫(yī)護(hù)人員的手衛(wèi)生,,使其洗手依從性較前有了很大的提高。
2.每周對科室內(nèi)紫外線燈管進(jìn)行擦拭登記,,并定期進(jìn)行照射強(qiáng)度檢測。每月進(jìn)行一次空氣培養(yǎng),,每季度一次手衛(wèi)生檢測,所有檢查結(jié)果均符合要求,。
3.每周兩次院感自查,,對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)整改,。
4. 一人一針一管一用滅菌使用合格率達(dá)100%,。
1.對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試6次,技能操作考核12項(xiàng),。
2.組織科室護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)24次,,參加護(hù)理部,、院感辦業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 32次。
1.對科室內(nèi)各種醫(yī)療設(shè)備定期進(jìn)行清潔,、保養(yǎng)、維護(hù),,保證處于正常使用狀態(tài),,今年發(fā)現(xiàn)并更換紅光燈頭一個,。
2.嚴(yán)格落實(shí)查對制度,建立特殊操作告知書,,和患者簽字要求。
3.加強(qiáng)了無菌物品使用管理,,做到每天查對簽字,存放符合要求,。
4.對護(hù)理人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn),,樹立防范意識,全年未發(fā)生護(hù)理差錯事故,。
全年科室積極開展各種護(hù)理適宜技術(shù),,均較好完成。
對科室內(nèi)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn),,促其正確使用各種醫(yī)用防護(hù)用品,,增強(qiáng)防護(hù)意識,有效避免職業(yè)暴露的發(fā)生,。
1,、 護(hù)理適宜技術(shù)有些項(xiàng)目在完成數(shù)量上有待提高
2、 護(hù)理和院感工作在細(xì)節(jié)上還有待提高
3,、 人員的??撇僮魉揭M(jìn)一步規(guī)范
1,、 加強(qiáng)人員素能培養(yǎng),護(hù)師每人發(fā)表論文一篇
2,、 協(xié)同相關(guān)科室制作各類性病宣傳、隨訪卡,,建立溫馨門診
3、 加大對皮膚性病科宣傳,,進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),感動病人,,留住患者。
4,、 制定??撇僮鳂?biāo)準(zhǔn),,使護(hù)理工作進(jìn)一步規(guī)范
5、 積極支持和參加護(hù)理部的各項(xiàng)工作,。
一年來科室護(hù)理工作在主管院長,、護(hù)理部的重視、支持和幫助下,,內(nèi)強(qiáng)管理,,外塑形象,,在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點(diǎn),,我們將進(jìn)一步改進(jìn),力爭明年取得更好成績,。