在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

員工對企業(yè)文化的體會篇一

加入xxx已經(jīng)有一段時間了,，還記的在初次開始工作的那段時間,，機會每天都是培訓(xùn)和訓(xùn)練，每天都是在基本的工作的中不斷的努力,。盡管非常的枯燥,，但這段培訓(xùn)的收獲卻讓我們這些試用期員工得以掌握工作的基本方式。

如今，我已經(jīng)在試用期的工作中經(jīng)歷了很多的工作體會,，也累積了不少的工作經(jīng)驗,。已經(jīng)自認(rèn)為和其他的老員工有著差不多的工作能力了。如今卻依舊需要參加培訓(xùn)來提升能力,，這讓我更加好奇自己在工作中與老員工們究竟有多少的差距,。如今，培訓(xùn)結(jié)束了,，我也將自己的心得體會總結(jié)如下：

正如之前所說,，過去三個月的工作中我收獲了很多的經(jīng)驗，與老同事們看起來已經(jīng)沒有什么差別了,。但是,，這不過是我自己粗淺的對比而已!再次此的培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)從更加細致的方向去分析了我們的工作情況,，讓我們都更加深入的了解了自己,。

確實，如今我們的工作情況已經(jīng)差不多一樣了,。但是從對公司的效益來看,，卻依舊能看出很明顯的差別,。這也讓我認(rèn)識到,，做事不能僅僅只看到表面，也不能僅僅只做好表面,。

在培訓(xùn)中,，我們依舊按照著熟悉的方式去了解這些新的知識，并且在經(jīng)過仔細的了解之后,，我也基本上了解了自己在什么地方還有差距,，知道了許多的自己沒有注重的細節(jié)，正是導(dǎo)致自己能力不足的原因,。

在領(lǐng)導(dǎo)的耐心的指點下,，我認(rèn)識到，原來細節(jié)可以影響到這么多的差距,，這些平常已經(jīng)做膩了的工作,，也再次在我的面前蒙上了神秘的面紗。順帶,，在此次的培訓(xùn)中,，我還反思了自己過去的工作。確實,，在過去的時候,，我總是一心放在怎么去完成工作上，這個想法本身就有一定的錯誤。如今將心思放在了怎么做好工作上后,，我看到了更多前進的方向,，這讓我對這份工作的熱情再次燃燒了起來。

在培訓(xùn)結(jié)束后,，我們在工作中也及時的做出了改變,，但畢竟是突然的改變，讓我在工作的時候感到非常的不習(xí)慣,。但是這些變化,，卻讓這份工作更帶挑戰(zhàn)性，也讓人更加的期待!

如今,，我更深刻的了解了這份工作的深奧,，也深深的迷戀上了這份工作的神秘，再今后的工作中,，我會更加努力的去要求自己,，讓自己更加的出色!

員工對企業(yè)文化的體會篇二

先說說企業(yè)精神吧，按照征求意見的要求,，認(rèn)為應(yīng)該是企業(yè)全體成員共同一致,，彼此共鳴的內(nèi)心態(tài)度、意志狀況和思想境界,。我提出的是知行合一,、兼愛求利、增效求勝,。我感覺,，現(xiàn)在企業(yè)必須有一種及時應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境變化調(diào)整自己的機制，自我調(diào)節(jié)決定競爭力,。特別是大企業(yè)或者國有企業(yè),，往往在認(rèn)知和行動上存在很大的差距，效率難于提高,。最高的境界,，知與行應(yīng)該盡可能地同步，這樣才有活力,、才有效率,、才有和諧。同時,，企業(yè)必須正確對待社會利益和經(jīng)濟利益的關(guān)系,。我們過去往往強調(diào)，不僅要重視經(jīng)濟效益也要重視社會效益,，實際還是認(rèn)為企業(yè)利益與客戶,、社會的利益存在矛盾?，F(xiàn)在的情況是，微觀上可能有經(jīng)濟效益和社會效益沖突的情況,，但宏觀上經(jīng)濟效益和社會效益,、企業(yè)利益和社會和諧是沒有區(qū)別的。

核心價值觀也在征求意見范疇內(nèi),，我大概寫了四條,。一是心動更要行動，效率決定效益,。我們往往是心動了,、想到了，但是在實踐上卻比較緩慢,，決策過程比較復(fù)雜,。風(fēng)險意識必須有，但要克服風(fēng)險只能靠實踐,，依靠職責(zé)分解量化,。同時，員工也應(yīng)該有這樣的習(xí)慣,，想到的事一定要通過行動去驗證,，放棄高談闊論，多一些腳踏實地,，多一些主動性,。效率決定效益則更應(yīng)該讓我們意識到效率這個核心因素。特別是企業(yè)做到一定程度,，想破產(chǎn)其實很難,，而效益則取決于你的效率。同時,，也就能理解要成果必須要付出，有利于調(diào)動工作熱情,。第二條是遠慮化解近憂?，F(xiàn)在的考核是目標(biāo)考核，領(lǐng)導(dǎo)人忙于算計今年利潤多少,，頂多算一下明年的情況,，至于幾年后，就不用管了,。對未來的預(yù)見和研究不足,，甚至對今天的情況也不關(guān)心，則使問題不斷暴露,。

現(xiàn)在我們遇到的困難如果在幾年前重視了,，可能根本就不會出現(xiàn),。第三條是客戶的利益決定企業(yè)的利益。有了這條,，我們的管理和服務(wù)才能從自己跟自己叫勁向?qū)邮袌鲛D(zhuǎn)變,。企業(yè)和客戶是依存關(guān)系，不是說你打折了就是滿足客戶利益,，客戶利益應(yīng)該是全方位的,，對企業(yè)而言就是商業(yè)機會。第四條是滿足需求多走一步,，創(chuàng)造需求先行一步?，F(xiàn)在，一個行業(yè)很多企業(yè)在做,，大家的產(chǎn)品往往差不多,。那么就不能實現(xiàn)差異化么?肯定可以，你只要比行業(yè)大多數(shù)企業(yè)多走了一步,，就可能形成優(yōu)勢,。同樣，現(xiàn)在來講,，企業(yè)不僅應(yīng)該能夠滿足需求,，而且應(yīng)該發(fā)現(xiàn)和引導(dǎo)需求，這方面你先走了一步,，就是率先開辟和占領(lǐng)市場,。比如，乳罩并不是從來就有的,，而是英國婦女在勞動時發(fā)明了,，結(jié)果創(chuàng)造了一個巨大的市場。正式場合都要穿西裝,，為什么不能開發(fā)出一個半袖的正裝夏天用?正裝一定是西服么?所以,，這一條很關(guān)鍵，其實講的是創(chuàng)新,。

至于企業(yè)使命和企業(yè)愿景,，我感覺自己提的很難出新。但是我感覺,，這類理念一定應(yīng)該不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的共鳴,，更應(yīng)該引發(fā)員工和市場的共鳴。企業(yè)使命告訴員工我們要干什么,，見解說明怎么干,。企業(yè)愿景則是藍圖，可以說是我們的目標(biāo)是什么,，本質(zhì)是告訴員工跟著我干有什么,。企業(yè)使命其實應(yīng)該是從產(chǎn)品品質(zhì),、服務(wù)、追求著手,，提出自己的特色來,，而愿景只能是依托戰(zhàn)略提出，最好把你的企業(yè)搞成一句話說得很響亮的企業(yè),。當(dāng)然,，在業(yè)務(wù)比較多的情況下，只能抽象點,。我也提了一條抽象的愿景,，叫創(chuàng)造城市夢想，投入美麗人生,。城市夢想可以理解為你的產(chǎn)品價值和創(chuàng)造力的集中體現(xiàn),，美麗人生則可以針對客戶和員工?？蛻粲昧宋覀兊漠a(chǎn)品就是美麗的人生,，員工投身這個企業(yè)也是創(chuàng)造美麗人生。

對于企業(yè)使命,，也不見得非要是精神層次的,、感性的，完全就可以只以管理論,。中石油集團的企業(yè)使命就是持續(xù)穩(wěn)定的能源供應(yīng)清潔安全的生產(chǎn)運營,，促進員工發(fā)展等，比較科學(xué)地詮釋了企業(yè)經(jīng)營的主旨,。我個人也認(rèn)為,，企業(yè)使命實在一點更有利于影響員工和客戶。

我感覺企業(yè)文化理念必須與市場對接,。企業(yè)文化不僅應(yīng)該有凝聚隊伍,、直到發(fā)展的作用，也應(yīng)該具有市場滲透效能,。國內(nèi)國外,，搞文化營銷的企業(yè)眾多，企業(yè)的文化理念首先就可以成為廣告語,，可以上logo，可以直接印在大牌子上感染人,。

寫完了才知道遠沒那么簡單,，對于一個大企業(yè)而言，在發(fā)動自己員工的同時,，還是應(yīng)該積極地引入一些外腦的智慧,，把事情辦好,。海爾認(rèn)為企業(yè)文化是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者倡導(dǎo)并被全體員工認(rèn)同的價值觀，可見企業(yè)文化要值得領(lǐng)導(dǎo)者提倡,，能夠被員工接受,，需要在制定和實施中付出巨大努力。

員工對企業(yè)文化的體會篇三

當(dāng)__年我滿懷憧憬與希望第一次踏進公司的時候,，首先感受到的便是公司的豪華與氣派,，其次便是“我的伊泰，我的家”那句醒目的標(biāo)語,。在朦朧的狀態(tài)下,，我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善。

近期,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng),。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容,。一個人要有一種精神，一個企業(yè)要有一個核心,。人的精神就是理想,，企業(yè)的核心就是企業(yè)文化。伊泰的企業(yè)核心就是“誠和”,。圍繞著“誠,、信、和,、樂,、勤、明,、智,、簡”八字箴言和“百年伊泰，用心傳遞能量”的目標(biāo)文化展開,，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,，充分調(diào)動全體職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ)，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求,。伊泰的企業(yè)原則就是堅持“四個不變”原則,，即堅持加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，集團公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅持合法經(jīng)營,、照章納稅,，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變;堅持依靠廣大職工,，充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變;堅持為地方和國家的社會主義建設(shè)積極做貢獻的思想不變。伊泰在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中,，從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營形態(tài)，著力建設(shè)成為國際化,、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團,。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進的觀念管理企業(yè)，使員工的心往一處想,，勁兒往一處使,，伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義。以人本,、簡約,、效率、適控的管理理念凝聚人心,，以適應(yīng),、敬業(yè)、親和,、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則,。我們要積極發(fā)揚伊泰“誠信、盡責(zé),、創(chuàng)新,、奉獻”的企業(yè)精神，加強人與人之間的溝通協(xié)作,，相互學(xué)習(xí),、相互信任、相互支持,，努力“學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績”，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,，提升自己生命的價值。

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成,，只有部門和部門之間相互協(xié)作,，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，以大局為重,，企業(yè)才能更好的發(fā)展,。我們應(yīng)該發(fā)揮伊泰“沒有完美的個人，只有完美地團隊”的精神,，做一個積極向上,，有朝氣，有正氣,，有愛心,，講團隊精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的伊泰,，我的家”的主人翁精神,，把伊泰當(dāng)做自己的家，去愛護它,，保護它,，建設(shè)它，時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,，具有無私的奉獻精神,，熱情工作，認(rèn)真做事,，踏實做人,，使自己從思想上到實踐中有一個質(zhì)的飛躍，使自己真正成為一名合格的員工,。

企業(yè)發(fā)展了,，我們的工作環(huán)境變好了，薪酬福利提高了,，發(fā)展空間變寬了,，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心，“家以方圓,，感恩回報”從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化,。“家以方圓”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方,，方圓相濟”的完善和突破,。“感恩回報”是伊泰家文化的境界,，是解決新時期主要矛盾,、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求。所謂知恩者樂,、報恩者得,、施恩者福。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會范文5

企業(yè)就像人一樣,，有軀干和靈魂,，沒有靈魂的軀干就是行尸走獸，同樣企業(yè)沒有靈魂也只是機器的堆壘，制造物品的工具,。而企業(yè)的靈魂就是企業(yè)文化,，它看不見摸不到，卻實實在在的存在于企業(yè)中,，是企業(yè)行為規(guī)范的準(zhǔn)則,，是企業(yè)和諧發(fā)展的力量。

通過總經(jīng)理的培訓(xùn)我學(xué)習(xí)到,，企業(yè)文化是人的文化,，是組成團隊個體任何一人素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)綜合素質(zhì)的外在表現(xiàn),。所以企業(yè)文化就和員工的文化素質(zhì)息息相關(guān),，提高員工素質(zhì)和加強隊伍文化建設(shè)成為企業(yè)文化建設(shè)的第一要務(wù)，其中員工素質(zhì)可以由12個字來概括,，分別為思想,、理想、道德,、堅韌,、紀(jì)律、創(chuàng)新,，同時它也是國家提倡的四有新人的創(chuàng)新和發(fā)展,。

這12個字是人神兩界所崇尚的人的品質(zhì)的境界，修真的道路上布滿來荊棘,，環(huán)境是艱苦而惡劣,，這也是為什么有苦行僧的原因，天將降大任于斯人也,，必先苦其心志,，勞其筋骨，餓其體膚,，空乏其身,，行拂亂其所為，所以動心忍性,，曾益其所不能,。成為圣人的路很艱難，我們或許做不到那么多,，但如果在工作和生活中能堅持其中的幾個,，也大有裨益。

江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》有個男嘉賓,，全國的培訓(xùn)師,，說要在多少年之后要超過新東方,，口氣很大，而在仔細了解他后發(fā)現(xiàn),，這么多年以來,，沒有存款和房子。所以我感覺到,，一個人的理論素質(zhì)再好,，再懂得很多很多道理，如果不落在地上實事求是的工作,，再怎么做也只是空中樓閣，結(jié)不出任何果實,，最后還落一個騙子的名聲,。所以我們要求企業(yè)文化為目標(biāo)，夯實我們企業(yè)文化建設(shè)的道路,，踐行我們企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù),，在工作中認(rèn)認(rèn)真真、實事求是,、兢兢業(yè)業(yè),、知難而上、勇攀高峰,。

通過總經(jīng)理細致,、風(fēng)趣、豐富的解說我們公司的企業(yè)文化,，使我從一個簡單的識別層面突然了解到其中的內(nèi)涵,，公司的企業(yè)文化目標(biāo)是讓每個員工生活的再好一點，這凸顯了董事長作為一個管理者的胸襟和情懷,，經(jīng)典理論上說,，企業(yè)的目標(biāo)是什么，是實現(xiàn)股東權(quán)益化,，是實現(xiàn)效益化,。我們的企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)典理論相悖，卻更好的說明了嘉隆地產(chǎn)以人為本的發(fā)展理念,。公司的經(jīng)營宗旨是認(rèn)真工作每一秒,，快樂生活每一天。

認(rèn)真工作是快樂生活和生活再好一點的前提,，認(rèn)真工作不是僵硬死板的埋頭苦干,，不是弄虛作假的表面文章，是快樂的工作,，高效的工作,，工作不是壓力不是硬著頭皮的任務(wù)它是我們的生活，把它當(dāng)成生活的一部分，只有工作快樂生活才快樂,，才能把這種快樂當(dāng)成一種習(xí)慣,，進而才能快樂生活每一天。

公司的經(jīng)營理念是團結(jié),、務(wù)實,、創(chuàng)新、高效,，這是對企業(yè)整體的要求,，也是對每一個員工的要求，嘉隆是一個團隊,，是一個有目標(biāo)和靈魂的組織,，團結(jié)、務(wù)實是這個組織的基本要求,，而創(chuàng)新高效則是團隊為之奮斗的目標(biāo),。所以我們在基礎(chǔ)工作中要心往一處想、勁往一處使,、擰成一股繩,、實事求是、腳踏實地的開展工作,，通過員工自覺履行的做正確的事,、正確的做事、把事做正確的工作作風(fēng),，實現(xiàn)公司的長遠發(fā)展目標(biāo),。通過這次學(xué)習(xí)，我認(rèn)真規(guī)整了人力資源中心的工作,，通過提高本部門人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，來踐行公司企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)。

企業(yè)文化員工學(xué)習(xí)心得體會范文

員工對企業(yè)文化的體會篇四

　有幸參加了新員工培訓(xùn),，通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動，倍受鼓舞,。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué)、行為規(guī)范,、共同信念和凝聚力,。因此,，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在,。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,。再先進的技術(shù),，如果沒有掌握再訓(xùn)練有素而對工作充滿熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用,。真正先進科學(xué)的企業(yè)文化,，使能高讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。

企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力,。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操,，塑造知識型職工,，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力,，戰(zhàn)斗力提供強大的精神動力和智力支持,。而要實現(xiàn)這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,。這是因為,，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大職工所接受并轉(zhuǎn)化為強大的精神動力,。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設(shè)以人為本,、為職工服務(wù)的問題,。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,，不斷滿足干部職工日益增長的精神文化生活需求,。企業(yè)文化建設(shè),，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進文化建設(shè)上來,。

“年輕化,、專業(yè)化、制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化”充分體現(xiàn)了_x文化的和諧可持續(xù)發(fā)展,。而其中的核心價值觀“分享、互助,、厚德,、自強”更是對成長中_x的發(fā)展起到了重要推動作用。通過學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,，使我清楚了什么是價值觀?企業(yè)價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進一步的認(rèn)識,。價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。我們要做大與做強課外輔導(dǎo),，就應(yīng)該確定有自己特色的企業(yè)價值觀，用不變的企業(yè)價值觀來迎接瞬息萬變的市場挑戰(zhàn),。面對廣大市場,，我們要樹立能夠指導(dǎo)企業(yè)集體行為的獨特的價值觀。核心價值觀作用的最集中的體現(xiàn)便是當(dāng)企業(yè)或者企業(yè)個人在企業(yè)運營過程中面臨矛盾,，處于兩難選擇時應(yīng)當(dāng)如何做的時候,，這樣做可以，那樣做也可以,，但必須有個決定,，支持這個決定的便是核心價值觀。我們的價值觀“分享,、互助,、厚德、自強”,，是一種精神,，一種動力，一種工作倫理,。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功,，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”,。

總之,，企業(yè)的建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想,，最終的落腳點是武裝人,，塑造人，鼓舞人,，通過企業(yè)核心價值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價值,，實現(xiàn)企業(yè)和諧,，促進企業(yè)發(fā)展,。

以上是我一些個人的心得，在今后的工作中,，我會用我們的企業(yè)價值觀來提醒自己,、激勵自己,，把企業(yè)價值觀溶入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。

員工對企業(yè)文化的體會篇五

首先,，了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化,。

開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革，芮書記介紹得很詳細,，仿佛帶領(lǐng)我們重走過這50多年的風(fēng)雨,，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。

在同一天,，張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構(gòu),，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。張書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的'路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學(xué)習(xí)到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足。

第二,，培訓(xùn)使我對公司主要業(yè)務(wù)有了基本的感知與認(rèn)識,。

我在公司的檔案室工作，在學(xué)校學(xué)習(xí)的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓(xùn),，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少,，學(xué)到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓(xùn)，我大致了解了公司的主要工作任務(wù),，大概分為勘察,、測量、巖土試驗,、測試這幾大方面,，并分別有對應(yīng)的部門負責(zé)。比如說工程師辦公室主要負責(zé)巖土工程工作,，主要有勘察,、設(shè)計、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負責(zé)原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術(shù)語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務(wù)都不清不楚了,。

第三,，學(xué)習(xí)了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識。我認(rèn)為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化,。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全,，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題，比如人走斷電,、防火,、防盜，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。

員工對企業(yè)文化的體會篇六

這次的培訓(xùn)到現(xiàn)在結(jié)束了，我認(rèn)為我還是有很大的進步的,，作為一名員工,，我時刻都非常的清楚自己的定位，我還是有很多需要糾正的,，這次的培訓(xùn)當(dāng)中我是不斷的提高自己,，通過這樣的方式，我還是感覺非常到位的,，這也讓我能夠清楚的意識到自己的缺點,，過去在工作當(dāng)中總是沒有考慮過這些，經(jīng)過培訓(xùn)才知道,，工作是需要耐心,，用心去做好的，這一點是一定的,，也是接下來要去把工作做的更好。

這次的培訓(xùn)當(dāng)中講到了非常多的知識,，很多知識都是非常有意義的,，在這樣的環(huán)境下面我也是看到了自身的變化，培訓(xùn)期間不斷的提高自己各個方面的能力,，做一名優(yōu)秀的員工,，在培訓(xùn)期間，老師耐心的講解一些工作當(dāng)中的事情,，我是學(xué)習(xí)到了很多,，很多時候在工作當(dāng)中學(xué)習(xí)到的不是所有還有一些是需要自己去鉆研的，對于這一點是無毋庸置疑的,，用一個合適的狀態(tài)去搞好本職工作,，保持好心態(tài),，作為一名員工，這是應(yīng)該要有的素養(yǎng),，認(rèn)真的學(xué)習(xí)對工作有用的知識,，這樣一來也是開闊了自己的視野，培訓(xùn)所學(xué)到的不是全部,，但是這些都是應(yīng)該要認(rèn)真去端正好的心態(tài),。

作為一名員工我也不斷的填充自己各個方面，相比之下我也不斷的做好很多事情,，每天的工作我是非常認(rèn)真的對待的,，但是也有時候會感覺很迷茫，這次的培訓(xùn)讓我有了清晰的規(guī)劃,，我非常相信自己是可以認(rèn)真做好自己的本職工作的,，我相信以后我可以做的更好，讓自己得到足夠多的提高,，來到____這里讓我感受到了非常多的的鍛煉,，讓自己在工作當(dāng)中能夠完成的更好，培訓(xùn)講到了很多,，我覺得自己之前還是做的不夠好,，本來是的可以把工作做的更加細心的，但是還是需要讓自己去發(fā)揮好的心態(tài),，這段時間我也清楚的意識到了這個問題,，讓我感觸深刻的是培訓(xùn)過程當(dāng)中所聽到的，是自己沒有接觸過的,，仿佛就是打開了另一扇窗戶,，讓我對這份工作有了更加深入的理解，對工作有了全新的理解,，這讓我可以更好的投入接下來的工作,，我對自己也是非常有信心的，當(dāng)然也要感激這次的培訓(xùn),，非常的有意義,，不斷的從中獲取經(jīng)驗，獲取知識,。

這次短短幾天的培訓(xùn)讓我接觸到了很多,，我也非常的感激，能夠在這個過程當(dāng)中有這樣的變化,，感激公司的培養(yǎng),。

員工對企業(yè)文化的體會篇七

自從上世紀(jì)中葉人們開始研究企業(yè)文化以來,企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展越來越重要了。下面是本站小編為大家整理的企業(yè)員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化

心得體會

俗話說得好：“女怕嫁錯郎,，男怕入錯行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易,，而認(rèn)真務(wù)實堅持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必須認(rèn)真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機會,。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟,，只有大伙齊心協(xié)力、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達到勝利輝煌的彼岸,。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時,，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機會和平臺,。公司是我家，要做到廠興我榮,、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會舍小家為大家,。要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進步,。與公司企業(yè)共命運，共謀更大最大的發(fā)展,。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人,、踏踏實實做事。要有積極向上奮發(fā)進取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性,。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時認(rèn)認(rèn)真真的完成好。愛崗敬業(yè)、團隊意識時刻牢記于心,。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù),，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展，唯有給自己不停不斷地充電,，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想,，捫心自問。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概,、暢所欲言、性格可熱情活潑開朗,，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進步。

企業(yè)文化是一個包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念,、企業(yè)價值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力,，是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量,，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。每個成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強員工的凝聚力。良好的企業(yè)文化,，既有利于公司的發(fā)展,，也有利于員工個人的發(fā)展，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

不灑汗水的人就不可能收獲，既然選擇了自己的事業(yè),，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個深深的腳印好好的努力吧,。抓住今天，你就會擁有明天,。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

7月24日下午，公司的王副總經(jīng)理王總給我們上了一堂精彩的關(guān)于企業(yè)的文化的培訓(xùn)課程,，回顧那天的學(xué)習(xí),，王總給我們介紹了企業(yè)文化的發(fā)展史,、基本內(nèi)容,、設(shè)計以及企業(yè)文化建設(shè)這四個方面的內(nèi)容,。這使我們進一步豐富了理論知識,，提高了對企業(yè)文化的了解,，對企業(yè)文化的重要性有了更深一層的認(rèn)知，深刻理解了“企業(yè)文化以人為本”的理念,。下面就這次培訓(xùn),，淺談兩點我部門的認(rèn)識和體會。

一,、 企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂

王總在課上說：“一個企業(yè)如果缺乏了企業(yè)文化,，就相當(dāng)于失去了靈魂，失去了發(fā)自內(nèi)心的動力和追求”。對此我們深有同感， 當(dāng)今的市場經(jīng)濟決定了任何企業(yè)都必須重視利潤,，而實現(xiàn)價值的最大化是我們公司的目的,。企業(yè)的擴大和壯大發(fā)展,，也依賴于創(chuàng)造的利潤,。為了保障企業(yè)能長期獲取利潤和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，就必須加強企業(yè)文化建設(shè),。不注重企業(yè)文化建設(shè)即使偶然獲得豐厚的利潤,，那也只能曇花一現(xiàn),。都說企業(yè)文化對外是一面旗幟,，對內(nèi)是一種向心力，而我們國威的企業(yè)精神——“開拓創(chuàng)新 高效卓越 和衷共濟 共鑄輝煌”就是國威公司的靈魂和持久動力,。 所以,，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源。

二,、企業(yè)文化建設(shè)要以人為本

這是這次培訓(xùn)中我最有深感觸的一點：人對企業(yè)文化的重要性及企業(yè)文化對員工的巨大影響力,。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏曾指出，你可以毀掉海爾,，但你毀不掉海爾文化;日本索尼公司創(chuàng)始人盛田昭夫也說：“在日本,，最有成就的公司是那些設(shè)法與全體員工之間建立命運與共的意識的公司”。以上兩個例子說明：員工是企業(yè)的主體，企業(yè)行為最終是通過企業(yè)的員工實現(xiàn)的,。企業(yè)文化作為一種文化的氛圍,，能影響企業(yè)與員工行為活動的意識，并塑造公司員工意識與行為,。它具有導(dǎo)向作用,、激勵作用、約束作用,、凝聚作用,。可見企業(yè)文化對企業(yè)以及企業(yè)員工的影響是深遠的,。所以,，以人為本是企業(yè)文化建設(shè)的核心。

總而言之,，在新經(jīng)濟時代的今天,，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是及其重要的。一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。王總舉的幾個典型的例子：海爾集團,、日本本田公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,，能加強企業(yè)團隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益,。在今后的工作中,，如果我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作，以企業(yè)文化來要求自已,，不斷進步,，追求卓越。那么,，我深信國威的明天會更美好,。

20xx年是我們天元發(fā)展有限責(zé)任公司的“企業(yè)文化建設(shè)年”，銳意創(chuàng)新的時代要求鞭策著我們努力培植先進的企業(yè)文化,。我們對企業(yè)文化塑造應(yīng)該報一種什么樣的期望,，企業(yè)文化究竟能夠給企業(yè)帶來什么成果?我認(rèn)為：企業(yè)文化建設(shè)的目的在于保證企業(yè)在不斷變化的環(huán)境中持續(xù)發(fā)展。

首先,，企業(yè)文化塑造是為了使企業(yè)適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。 在企業(yè)文化塑造中,，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內(nèi)部的凝聚力,。在天元,，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔(dān)心自己學(xué)不到東西，得不到重用。做大做強做優(yōu)企業(yè)的追求不斷地昭示著我們進取不息,、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創(chuàng)新,。追求卓越表現(xiàn)了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創(chuàng)新的生生不息的精神境界。 作為天元的一員，企業(yè)的利益高于一切,。

其次,，企業(yè)文化是為了企業(yè)經(jīng)營績效的提高,。企業(yè)文化要能夠“看得見”,，我們要讓天元企業(yè)文化出現(xiàn)在全公司的各個角落。不但要有能夠體現(xiàn)公司文化的辦公環(huán)境,、建筑和設(shè)施,，在辦公區(qū),、會議室、板報,、內(nèi)刊等傳播媒介和公眾場合,，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業(yè)文化理念;企業(yè)文化還要讓員工“感受到”,，員工的感受來自于切身的工作,，與其相關(guān)的因素有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、績效考核,、激勵機制,、團隊關(guān)系、培訓(xùn)體系,、制度和規(guī)范等,。對企業(yè)管理者來說，培養(yǎng)學(xué)習(xí)的文化,，形成學(xué)習(xí)的氛圍,，提倡團隊合作，經(jīng)常與下屬溝通和交流,，定期進行反思和感悟,，這樣才能真正領(lǐng)會到文化的真諦;企業(yè)文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來,，即使是帶一定強制性的,，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”,。在體驗時,，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕松的溝通環(huán)境,、更加靈活的激勵機制,。這些細節(jié)可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”,。

第三,，企業(yè)文化是為了將企業(yè)的生命周期延長,。我們要在狠抓公司各項管理的進程中,，始終將企業(yè)文化建設(shè)貫穿其中，開展職工演唱會,、詩歌朗誦,、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操,、娛樂身心,。商戰(zhàn)無情,，隨著外來超市的不斷進入，零售業(yè)競爭硝煙彌漫,。我們天元連鎖要在挑戰(zhàn)面前審時度勢,，要迎難而上、穩(wěn)扎穩(wěn)打,、步步推進,，力求從商品、企業(yè),，服務(wù)三個方面做大自己的品牌,。以“高品質(zhì)，多品種,、低價位”為經(jīng)營宗旨,，以“創(chuàng)石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任,，打造連鎖超市的核心競爭優(yōu)勢,，行業(yè)創(chuàng)優(yōu)、區(qū)域創(chuàng)優(yōu),。同時構(gòu)建科學(xué)管理機制,，成功的把打造學(xué)習(xí)型團隊、培育現(xiàn)代的企業(yè)文化,、提升員工素質(zhì)作為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的不竭之源,。這樣既增強了企業(yè)的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力,，凝聚力,，又激發(fā)了員工以企業(yè)為榮的學(xué)習(xí)力，創(chuàng)造力 ,。

在新的一年中,，我們應(yīng)該更加關(guān)注員工在企業(yè)中的成長，經(jīng)常舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn),，將經(jīng)營中總結(jié)的經(jīng)驗和學(xué)習(xí)心得與他們分享,，并采用外出參觀、跟班學(xué)習(xí),、組織文化活動等多種形式,，提高員工的綜合素質(zhì)，為他們發(fā)展提供平臺,。同時通過培訓(xùn)和企業(yè)文化的熏陶,，使他們嚴(yán)格自律、刻苦學(xué)習(xí),、踏實苦干,，在平凡的崗位上實現(xiàn)自身價值,。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支持的企業(yè)干不成大事,，不去創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企業(yè)很可能被時代所淘汰,。因此，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織與企業(yè)文化建設(shè)很好結(jié)合起來有著十分重要的意義,。 將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導(dǎo)環(huán)節(jié),，在這樣一種企業(yè)文化的氛圍中，我們天元人相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持， 努力“學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績,、倡揚新風(fēng)尚、建設(shè)新生活”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新,，提升自己生命的價值,， 將企業(yè)規(guī)模做大、實力做強,、形象做優(yōu),。

員工對企業(yè)文化的體會篇八

加入xx已經(jīng)有一段時間了，還記的在初次開始工作的那段時間,，機會每天都是培訓(xùn)和訓(xùn)練,，每天都是在基本的工作的中不斷的努力。盡管非常的枯燥,，但這段培訓(xùn)的收獲卻讓我們這些試用期員工得以掌握工作的基本方式,。

如今，我已經(jīng)在試用期的工作中經(jīng)歷了很多的工作體會,，也累積了不少的工作經(jīng)驗,。已經(jīng)自認(rèn)為和其他的老員工有著差不多的工作能力了。如今卻依舊需要參加培訓(xùn)來提升能力,，這讓我更加好奇自己在工作中與老員工們究竟有多少的差距,。如今，培訓(xùn)結(jié)束了,，我也將自己的心得體會總結(jié)如下：

一,、對自我的感受

正如之前所說,，過去三個月的工作中我收獲了很多的經(jīng)驗,，與老同事們看起來已經(jīng)沒有什么差別了,。但是，這不過是我自己粗淺的對比而已!再次此的培訓(xùn)中,，領(lǐng)導(dǎo)從更加細致的方向去分析了我們的工作情況,，讓我們都更加深入的了解了自己。

確實,，如今我們的工作情況已經(jīng)差不多一樣了,。但是從對公司的效益來看，卻依舊能看出很明顯的差別,。這也讓我認(rèn)識到,，做事不能僅僅只看到表面，也不能僅僅只做好表面,。

二,、培訓(xùn)的體驗

在培訓(xùn)中，我們依舊按照著熟悉的方式去了解這些新的知識,，并且在經(jīng)過仔細的了解之后,，我也基本上了解了自己在什么地方還有差距，知道了許多的自己沒有注重的細節(jié),，正是導(dǎo)致自己能力不足的原因,。

在領(lǐng)導(dǎo)的耐心的指點下，我認(rèn)識到,，原來細節(jié)可以影響到這么多的差距,，這些平常已經(jīng)做膩了的工作，也再次在我的面前蒙上了神秘的面紗,。順帶,，在此次的培訓(xùn)中，我還反思了自己過去的工作,。確實,，在過去的時候，我總是一心放在怎么去完成工作上,，這個想法本身就有一定的錯誤,。如今將心思放在了怎么做好工作上后，我看到了更多前進的方向,，這讓我對這份工作的熱情再次燃燒了起來,。

三、培訓(xùn)后的心得感受

在培訓(xùn)結(jié)束后,，我們在工作中也及時的做出了改變,，但畢竟是突然的改變，讓我在工作的時候感到非常的不習(xí)慣,。但是這些變化,，卻讓這份工作更帶挑戰(zhàn)性,，也讓人更加的期待!

如今，我更深刻的了解了這份工作的深奧,，也深深的迷戀上了這份工作的神秘,，再今后的工作中，我會更加努力的去要求自己,，讓自己更加的出色!