總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分，要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,，又有一定普遍性的材料作為重點選用,，寫得詳細,、具體。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

煙草年度工作總結(jié)篇一

一,、潛心學(xué)習(xí)，自覺錘煉,。

二,、愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),。

在工作的日子里,，目睹了我們行業(yè)蒸蒸日上，充滿活力,，空前繁榮的局面,，更加堅定了我為搞好服務(wù),，為的有序管理做貢獻的信心。做司機非常辛苦,，做個好司機就更為不易,。“做就做好”是我做人的原則,。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,，深感開車之苦；當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到我們行業(yè)累累碩果時,，又享受到開車之甜。

三,、

作為一名司機,，時刻牢記自己肩負的重任,，以確保貨物人員安全為己任，在駕駛中保持高度集中,，并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,，做到萬無一失。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),，做到遵章安全行車。經(jīng)常與送貨員探討最佳路線,，行車中少走彎路,，少走壞路，節(jié)時省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中,，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)，確保了全年行車安全無事故,。

四,、作為一名送貨司機，在工作中牢記“客戶無過錯,，市場無休日,，服務(wù)無止境”的服務(wù)理念,。

端正心態(tài)，保持一顆服務(wù)的心,，服務(wù)是卷煙商業(yè)企業(yè)永恒的主題,，只有樹立正確的服務(wù)理念，才能提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,；只有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,，才有經(jīng)濟效益的產(chǎn)生，送貨員,，作為戰(zhàn)斗在行業(yè)一線的排頭兵,，在日常的工作中，頂風(fēng)冒雨,，披星戴月是正常事,；手提肩扛，涉水步行不在話下,。選擇了送貨這個崗位,，就是選擇了吃苦，想輕松,，圖省事,，談享受的人肯定無法適應(yīng)這種高強度的工作。要做好一名送貨員,，就要做好吃苦受累的準備,，正視困難，接受挑戰(zhàn),，在不斷地錘煉中提高自已的崗位適應(yīng)能力,，正視自己的身份，牢記自己的職責(zé),，從而奠定了全年服務(wù)無投訴的基礎(chǔ),。

在20xx年的工作中，雖然取得了一定的成績和進步,，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等,。在今后的工作中,，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,，選擇了送貨員就選擇枯燥,，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴，但我決不言悔,，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱,、捧出全部真誠，愿意為我摯愛的物流配送工作奉獻一切,。

煙草年度工作總結(jié)篇二

20xx年,，區(qū)煙草專賣局在區(qū)委、區(qū)政府和xx市煙草專賣局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)法制辦的幫助指導(dǎo)下,，進一步規(guī)范行政權(quán)力運行，依法行政能力和水平不斷提高,，有效保障了全區(qū)煙草市場秩序穩(wěn)定?，F(xiàn)將依法履職情況報告如下：

一是區(qū)局(營銷部)高度重視普法依法治理工作，堅持把法制宣傳教育和依法治理工作納入年度目標任務(wù)同步安排部署抓落實,。成立了以區(qū)局(營銷部)主要負責(zé)人為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,、職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和成員工作職責(zé),，為普法工作規(guī)范化,、制度化建設(shè)提供了有力保障。

二是認真落實“兩隨機,、一公開”工作要求,，明確了各執(zhí)法中隊的工作內(nèi)容，將隨機抽查與日常檢查和聯(lián)合執(zhí)法行動結(jié)合起來,，不斷提高市場監(jiān)管水平,。認真梳理匯總行政權(quán)力事項，進行行政處罰(行政強制)權(quán)力事項網(wǎng)上錄入工作,。

三是建立和完善各項制度,，做到依法治理。完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障,，為提高管理水平,，實現(xiàn)依法治局，本年度先后制定了四項制度,，并完善了合同的管理與審核制度,，落實規(guī)范性文件的審查職責(zé)，為規(guī)范性文件的制定提供必要的法律咨詢與幫助,。

一是加強對行政執(zhí)法質(zhì)量的評議和案卷評查,，提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。為切實維護行政相對人的合法權(quán)益，在市局的組織下對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行月度評查,，并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議,，從結(jié)果看，案卷基本符合要求,，對行政相對人的違法事實的認定,、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議,，督促了專賣人員學(xué)習(xí),，提高其執(zhí)法水平。在審核行政處罰案卷過程中,，嚴格落實“三次審核三次蓋章”;重大案件必須經(jīng)過集體討論,，確保案件處罰程序合法、證據(jù)充分,、適用法律條款依據(jù)正確,。

二是完善證件管理和月報制度。建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,，實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,，確保證件管理及時有效。區(qū)局當前在一線執(zhí)法崗位專賣人員全部具有執(zhí)法資格,。嚴格落實“三個依法”月報制度,，提高全員法制意識，全面提升全體員工“三個依法”的能力和水平,。

三是創(chuàng)新專賣執(zhí)法監(jiān)督模式,，抓好專賣執(zhí)法事前、事中,、事后監(jiān)督,，加強專賣執(zhí)法責(zé)任追究。為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題,，為執(zhí)法人員配置移動辦公平臺,，制定日常檢查計劃，及時上傳執(zhí)法視頻,，做到行政執(zhí)法規(guī)范公正公開,。

一是加強教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法,，加強對員工的法制教育,。認真履行和發(fā)揮“法制宣傳教育、依法行政、依法監(jiān)督管理”三個方面的職能作用,，并按照以查促改,、以評促管、提升水平的總體要求,，全面落實依法行政各項。將法制管理納入?yún)^(qū)局績效考核體系中,，加強執(zhí)法督查考核,，提高全員對法制管理工作的.認知度，使專賣執(zhí)法責(zé)任制真正在專賣執(zhí)法工作中得以貫徹實施,。

拓展煙草專賣法律法規(guī)普法和方式,，組織專賣通過集中培訓(xùn)與自學(xué)、上機培訓(xùn),、以會代訓(xùn),、網(wǎng)上答疑等現(xiàn)代化培訓(xùn)方式進行加強對專賣人員的集中教育培訓(xùn)，不斷提升法律素質(zhì)和辦案水平,，組織學(xué)習(xí)《煙草專賣法》,、《煙草專賣準運證管理辦法》、《行政處罰法》等法規(guī)法律法規(guī),、真假煙鑒別,、內(nèi)部規(guī)范等知識，建立起專賣人員“一人一檔”培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,，實現(xiàn)教育培訓(xùn)痕跡化管理要求,，加深對法律知識的了解和掌握，增強執(zhí)法人員的法律意識和責(zé)任意識,，切實提高專賣人員運用法律解決實際問題的能力,。

二是加強法律法規(guī)宣傳。以“七五”普法為契機,，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的法律法規(guī)宣傳活動，利用“3.15”消費者維權(quán)日,、“6.29”煙草專賣法頒布日和“12.4”憲法日向社會公眾,、零售戶普及煙草法律知識，以及真假卷煙識別方法的宣傳材料,，共計1800余份,。組織職工學(xué)習(xí)收看有關(guān)電視宣傳欄目，進行普法學(xué)習(xí),，動員群眾廣泛參與,，普及法律知識，營造法制氛圍，達到依法守法的效果,。通過公開欄,、微信群開展的宣傳，以豐富普法宣傳活動內(nèi)容,，進一步提高群眾的法律意識和保護意識,，努力營造良好的普法宣傳教育環(huán)境。

三是堅持政務(wù)公開,。通過會議,、文件、宣傳欄等方式,，按照政務(wù)公開程序,、范圍、要求等及時對單位的職能職責(zé),、班子分工,、項目建設(shè)、年度計劃,、工作安排等情況向群眾公開,，努力擴大政務(wù)公開范圍，規(guī)范公開內(nèi)容,，不斷提高工作透明度和工作效率,，主動接受群眾監(jiān)督。積極開展“法律七進”活動,，堅持貼近實,、貼近生活、貼近群眾的原則,，針對關(guān)系到廣大群眾切身利益,、社會危害嚴重的問題，深入開展以打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品為重點的法制宣傳教育活動,，使全體干部職工的法律素質(zhì)得到了普遍提高,。

20xx年，我局的依法履職工作雖然取得了一定成效,，但是仍然存在著工作人員法治意識不強,、政策理論水平不高、執(zhí)法力量薄弱,、執(zhí)法行為不規(guī)范等問題,，距離法治政府建設(shè)的要求還有一定差距。繼續(xù)認真研究學(xué)習(xí)政策文件,，堅持圍繞依法行政方略,，全面提升法治水平,，為打造法制煙草、法制企業(yè)繼續(xù)作出自己的努力,。

煙草年度工作總結(jié)篇三

卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位,。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的，在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),，洛川縣局（分公司）還抽出精兵強將充實安全一線,。實行準軍事化管理，24小時不間斷專人巡查安全,，按照“誰主管,、誰負責(zé)”，“橫向到邊,、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全,。洛川縣局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負責(zé)人主動擔(dān)任庫區(qū)安全值班的帶班人，晚上必須住庫房,，同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線,，確保日常庫存盡xx箱卷煙的安全。

為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識,，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的安全知識學(xué)習(xí)外,，先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學(xué)習(xí),。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊,、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識。在次基礎(chǔ)上,，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,，將安全宣傳、教育制度化,，遇會必強調(diào)安全,。對職工上下班途中、裝卸煙箱,、分揀煙條,、各送貨站送貨車輛都提出具體要求。同時,，按照市局（公司）安排,，積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作，先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個危險源,，并逐一排除,，制定出防火、防盜搶、防汛,、防霉變,、防漏電等多個應(yīng)急預(yù)案進行演練，并將職業(yè)健康安全管理體系的目標,、方針,、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清,，職工安全意識得到極大的提升,。

從庫區(qū)建成之日起，我們從管理著手狠抓安全,，實行準軍事化管理,，24小時不間斷專人安全巡查。允許出入庫的人員,、車輛實行實名登記和準入證制度,，拒絕帶火種入庫，安全員不得遲到,、早退或缺崗,，有事例行請假手續(xù)，對監(jiān)控器,、庫房門,、電源等要害部位逐一核對，夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報,。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次,，庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查,，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次，交班后對當日工作進行總結(jié)提煉,。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查,，先后找出兩個空開，一處電線接頭,，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患,，并一一解決?？h局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作,，經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次，現(xiàn)場查崗4次,，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零,。

洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,，他們按時交接班，嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度,。安全巡查,，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,，默默無聞的堅持夜間巡查,；秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片；冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,，清理房前的積雪,；春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,，專心奮斗在庫區(qū)的一線,。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情,、默默無聞,、無私奉獻的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵,；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時處事不驚,，保護了國家財產(chǎn),。

安全員在做好本職工作時,，還充當安全宣傳員，使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,，是你中有我,、我中有他、大家的事,，庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人,，甚至全市煙草人的聲譽和利益，違規(guī)操作就是制造事故,，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,，節(jié)假日主動要求值班,，個個成為合格的安全員，庫區(qū)工作才得以順利進行,。

洛川庫區(qū)將完成歷史使命,，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位，發(fā)揚“愛崗敬業(yè),、恪盡職守,、不畏艱難,、無私奉獻、無怨無悔”的庫區(qū)精神,，做好本質(zhì)工作,，為做強延安煙草貢獻自己的力量。

總結(jié)是指社會團體,、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期,、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,，從而肯定成績,，得到經(jīng)驗，找出差距,，得出......

煙草年度工作總結(jié)篇四

下分析：

自從20xx年被招入煙草公司至今已過了三年多的時間,，作為一名瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的下崗職工，我深深知道愛崗敬業(yè)的重要性和一份工作的來之不易,，我對煙草公司招收我是懷著一份深深感激之情的,，也許正是這樣，才使我對新的工作充滿熱情,。正所謂隔行如隔山,，對于從事煙草公司客戶經(jīng)理一職來說，我以前所學(xué)知識和工作經(jīng)驗完全無用武之地,，以前的財務(wù)工作是對著表格來做?，F(xiàn)在要面對的是一個個活生生的人，這就要求我重新做起,，從頭再來,。我想盡一切辦法，利用業(yè)余時間向一些老同志請教,，但是由于這項工作在我縣起步較晚,，也算是一種新生事物，實在是沒有太多現(xiàn)成的經(jīng)驗可學(xué),，一切幾乎全得自己摸索,，包括怎樣搞好同客戶的關(guān)系，怎樣培育新的卷煙品牌,，怎樣調(diào)劑卷煙品種來滿足不同的消費地域和群體等等,。總之,，學(xué)這學(xué)那只有一個目的,，那就是盡快掌握新的工作要領(lǐng)，滿足新的工作要求,，使之成為我新的人生起點,。

在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，充實頭腦，提高工作技能的同時,，我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,，作為一個基層單位，一個所就是一個家,，所里的同事就是自己的弟兄,，而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的，每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),，哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,，所以與同事們之間的團結(jié)協(xié)作也是很重要的，不管是稽查員,、送貨員還是司機師傅,，都與我的所謂成績密不可分，而我作為集體的一員,，單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,，對此我有切身體會，而單位要想有好的效益,，又與每個員工的一點一滴的積累不無關(guān)系,，所以我在單位就像在自己家里一樣，就像為家里人做事一樣,，認真負責(zé),、殫精竭慮、不遺余力,。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,，為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系,。

作為煙草公司的客戶經(jīng)理,，同我每天接觸最多的就要算是卷煙零售客戶了，沒有他們的支持,，我所做的一切全是無用功,，通過兩年多的磨合，我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他們的利益放在第一位,，設(shè)身處地為他們的利益著想，這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,，把我們作為商品的第一供應(yīng)商,，自覺地抵制假冒偽劣卷煙的沖擊，更好地保護好消費者身體健康,、維護好消費者利益的同時,，無形中也為公司創(chuàng)造了效益,，在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了煙草公司的銷售終端，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障,。

進入20xx年,，我同卷煙經(jīng)營戶的關(guān)系也進入一個新階段，我對他們可說是已經(jīng)非常熟悉了,，誰最愛賣什么樣的卷煙,，誰最愛老品牌，誰最愛新品牌,，誰幾天該補一次貨等,，我都了如指掌，對于他們提出的一些問題我也能夠及時處理并提供幫助,。對于個性化服務(wù),，我更是駕輕就熟，運用自如,，我把自己的'手機號給每個經(jīng)銷戶都留了一份,，他們誰有問題可以隨時同我聯(lián)系，對于該補倉而未補的情況,，我也會打電話過去或親自登門去提醒一下,，他們對此都非常感謝，把我當成知心人,，有什么事全對我說,，而我在卷煙品牌的調(diào)劑方面盡量做到緊俏煙戶戶有，斷檔卷煙一定會告知他們一個合理的理由?，F(xiàn)在廣大農(nóng)民的收入還較有限,，消費水平也較城市低很多，加上外出務(wù)工人員較多,，所以五類卷煙在農(nóng)村這塊市場的消費需求比較大,，而由于煙廠在生產(chǎn)方面也在提檔增效，因此,，五類卷煙的生產(chǎn)量極小,，根本無法滿足消費需求。在訪銷過程中,，就有很多經(jīng)銷戶,、普通消費者問到這個問題，問為什么沒有五類卷煙,，我對他們提出的問題一一答復(fù),，不論時間再晚都會解釋清楚每個問題，真到他們滿意為止,，這些東西看來是微不足道的小事,，實際上并不盡然,，雖然多費些口舌，但對于他們來說卻是一種信息的傳達,，使他們增加了對我,、對煙草公司的信任度，不解釋清楚的話,，他會認為是煙草公司故意不給他煙,，斷他的財路，他就會轉(zhuǎn)而向別的地方尋求貨源,，對于煙草公司以后的發(fā)展造成不穩(wěn)定因素,。

由于我與經(jīng)銷戶的溝通，他們都非常理解和支持我的工作,，這種融洽的關(guān)系也使我受益匪淺,，他們向我反饋了很多有價值的需求信息，更有經(jīng)銷戶直接拒絕那些來路不明的私煙,，認為通過我給他訂的卷煙才貨真價實,。

自信是使看似不可為的事情取得成功的前提，有了自信才有取得成功的可能性,，而樂觀卻是一種對于工作的態(tài)度,，視工作為快樂、享受,，必然會得到工作給你帶來的最大回報,。

低起點的目標定位，這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標,，而正是一個個目標實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,，也使我從中得到更大的樂趣，使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標準,，哪怕它與實際目標有一定差距,，那也沒什么，先把它實現(xiàn)了吧,，然后再做其他的,，這樣就是在享受工作了,，而不會感到它帶給你的壓力,，你就會更加熱愛自己的工作，也會干出更多的成績。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證。

態(tài)度決定一切,，只要你努力了,，你終究會得到回報,，成績只代表過去,，這點成績的取得有我的辛勤和汗水,，更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,，這是大家共同努力的結(jié)果,。盡管有了成績,，但是和先進同志相比還是有很大差距，還有努力的余地,。因此,，我會在新的一年里以此為新的起點，去開拓更燦爛輝煌的局面,。

煙草年度工作總結(jié)篇五

2020年,，區(qū)煙草專賣局在區(qū)委、區(qū)政府和市煙草專賣局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)法制辦的幫助指導(dǎo)下,，進一步規(guī)范行政權(quán)力運行，依法行政能力和水平不斷提高,，有效保障了全區(qū)煙草市場秩序穩(wěn)定?，F(xiàn)將依法履職情況報告如下：

一是區(qū)局(營銷部)高度重視普法依法治理工作，堅持把法制宣傳教育和依法治理工作納入年度目標任務(wù)同步安排部署抓落實,。成立了以區(qū)局(營銷部)主要負責(zé)人為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,、職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和成員工作職責(zé),，為普法工作規(guī)范化,、制度化建設(shè)提供了有力保障。

二是認真落實“兩隨機,、一公開”工作要求,，明確了各執(zhí)法中隊的工作內(nèi)容，將隨機抽查與日常檢查和聯(lián)合執(zhí)法行動結(jié)合起來,，不斷提高市場監(jiān)管水平,。認真梳理匯總行政權(quán)力事項，進行行政處罰(行政強制)權(quán)力事項網(wǎng)上錄入工作,。

三是建立和完善各項制度,，做到依法治理。完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障,，為提高管理水平,，實現(xiàn)依法治局，本年度先后制定了四項制度，并完善了合同的管理與審核制度,，落實規(guī)范性文件的審查職責(zé),，為規(guī)范性文件的制定提供必要的法律咨詢與幫助。

一是加強對行政執(zhí)法質(zhì)量的評議和案卷評查,，提高行政執(zhí)法質(zhì)量,。為切實維護行政相對人的合法權(quán)益，在市局的組織下對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行月度評查,，并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議,，從結(jié)果看，案卷基本符合要求,，對行政相對人的違法事實的認定,、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議,，督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識,，提高其執(zhí)法水平。在審核行政處罰案卷過程中,，嚴格落實“三次審核三次蓋章”;重大案件必須經(jīng)過集體討論,，確保案件處罰程序合法、證據(jù)充分,、適用法律條款依據(jù)正確,。

二是完善證件管理和月報制度。建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,，實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,，確保證件管理及時有效。區(qū)局當前在一線執(zhí)法崗位專賣人員全部具有執(zhí)法資格,。嚴格落實“三個依法”月報制度,，提高全員法制意識，全面提升全體員工“三個依法”的能力和水平,。

三是創(chuàng)新專賣執(zhí)法監(jiān)督模式,，抓好專賣執(zhí)法事前、事中,、事后監(jiān)督,，加強專賣執(zhí)法責(zé)任追究。為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題,，為執(zhí)法人員配置移動辦公平臺,，制定日常檢查計劃，及時上傳執(zhí)法視頻,，做到行政執(zhí)法規(guī)范公正公開,。

一是加強教育培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法,，加強對員工的法制教育,。認真履行和發(fā)揮“法制宣傳教育、依法行政,、依法監(jiān)督管理”三個方面的職能作用,，并按照以查促改、以評促管,、提升水平的總體要求,，全面落實依法行政各項措施。將法制管理納入?yún)^(qū)局績效考核體系中,，加強執(zhí)法督查考核,，提高全員對法制管理工作的認知度，使專賣執(zhí)法責(zé)任制真正在專賣執(zhí)法工作中得以貫徹實施,。

拓展煙草專賣法律法規(guī)普法渠道和方式,，組織專賣通過集中培訓(xùn)與自學(xué)、上機培訓(xùn),、以會代訓(xùn),、網(wǎng)上答疑等現(xiàn)代化培訓(xùn)方式進行加強對專賣人員的集中教育培訓(xùn)，不斷提升法律素質(zhì)和辦案水平,，組織學(xué)習(xí)《煙草專賣法》,、《煙草專賣準運證管理辦法》、《行政處罰法》等法規(guī)法律法規(guī),、真假煙鑒別,、內(nèi)部規(guī)范等知識，建立起專賣人員“一人一檔”培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,，實現(xiàn)教育培訓(xùn)痕跡化管理要求,，加深對法律知識的了解和掌握，增強執(zhí)法人員的法律意識和責(zé)任意識,，切實提高專賣人員運用法律解決實際問題的能力,。

二是加強法律法規(guī)宣傳。以“七五”普法為契機,，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的法律法規(guī)宣傳活動，利用“3.15”消費者維權(quán)日,、“6.29”煙草專賣法頒布日和“12.4”憲法日向社會公眾,、零售戶普及煙草法律知識，以及真假卷煙識別方法的宣傳材料,，共計1800余份,。組織職工學(xué)習(xí)收看有關(guān)電視宣傳欄目,，進行普法學(xué)習(xí)，動員群眾廣泛參與,，普及法律知識,，營造法制氛圍，達到依法守法的效果,。通過公開欄,、微信群開展政策法規(guī)的宣傳，以豐富普法宣傳活動內(nèi)容,，進一步提高群眾的法律意識和保護意識,，努力營造良好的普法宣傳教育環(huán)境。

三是堅持政務(wù)公開,。通過會議,、文件、宣傳欄等方式,，按照政務(wù)公開程序,、范圍、要求等及時對單位的職能職責(zé),、班子分工,、項目建設(shè)、年度計劃,、工作安排等情況向群眾公開,，努力擴大政務(wù)公開范圍，規(guī)范公開內(nèi)容,，不斷提高工作透明度和工作效率,，主動接受群眾監(jiān)督。積極開展“法律七進”活動,，堅持貼近實,、貼近生活、貼近群眾的原則,，針對關(guān)系到廣大群眾切身利益,、社會危害嚴重的問題，深入開展以打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品為重點的法制宣傳教育活動,，使全體干部職工的法律素質(zhì)得到了普遍提高,。

2020年，我局的依法履職工作雖然取得了一定成效,，但是仍然存在著工作人員法治意識不強,、政策理論水平不高、執(zhí)法力量薄弱,、執(zhí)法行為不規(guī)范等問題,，距離法治政府建設(shè)的要求還有一定差距,。繼續(xù)認真研究學(xué)習(xí)政策文件，堅持圍繞依法行政方略,，全面提升法治水平,，為打造法制煙草、法制企業(yè)繼續(xù)作出自己的努力,。

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煙草年度工作總結(jié)篇六

煙草行業(yè)是一個特殊的行業(yè),。一方面,，由于其產(chǎn)品對人體健康的影響,，世界各國都對它采取控制措施;另一方面，它所帶來的高利潤,、高稅收,，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于煙草

年度工作總結(jié)

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將逝去，新的一年正在走來,?；仡欉@三年來的工作歷程，才發(fā)現(xiàn)自己一路走來并非坦坦蕩蕩,，而是充滿著坎坷和挑戰(zhàn),。然而，這三年的客戶經(jīng)理工作,，對于筆者而言,，不但是一種磨礪，更學(xué)到了很多與人交往的道理,，也在失敗中不斷成長,。下面就個人方面以及對今年的工作做一下回顧和總結(jié)。

一,、20xx年度個人感悟

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,，更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可，從而獲得工作帶來的成就感和滿足感,。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下,，能找到一個讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來,，非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,，更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務(wù)零售戶方面,，與其他同志相比,，還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點;對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有靈活的應(yīng)對措施等種種因素的影響,，通過深刻反思這段成長空間，我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),，明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績,。

二、20xx年工作回顧和總結(jié)

1,、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開展,，網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升，網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,，占總客戶數(shù)的61.1%,，占的比例并不高，仍有很大的發(fā)展空間,。在網(wǎng)訂客戶的選取方面,，主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手，讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,，以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨,。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂，有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女,。

2,、自“135”工作法實施后，工作模式逐漸發(fā)生了改變,，工作方向也逐步明確,。隨著“月計劃”、“周安排”,、“周總結(jié)”,、“日拜訪”、“月總結(jié)”的實施,，工作模式漸漸固化,，工作方向也隨之明確。這五項內(nèi)容大致是這樣的：在月末安排好下月的

工作計劃

然而“135”并不是一套萬能公式,，它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意,，進而增進與客戶之間的關(guān)系,。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持,，最終獲得良好的市場效益。比如,，在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營,，加強與零售戶的溝通，有針對性的對新品牌進行培育,。否則,，“135”可能會變成一套現(xiàn)代版的《四書》、《五經(jīng)》了,。

3,、工作中的“狄德羅效應(yīng)”。比如當客戶經(jīng)理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問：“為什么有些煙別人訂到,，自己卻訂不到?”,、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”,，請不要過于籠統(tǒng)回答道：“國家對卷煙實行計劃生產(chǎn)”之類的話了,。因為客戶關(guān)心的不是總體的市場環(huán)境，而是經(jīng)過與別人比較后自己的切身利益,，這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷量,、卷煙陳列、柜臺展示等方面),，從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了,，這就是狄德羅效應(yīng)了。

4,、專銷聯(lián)動工作

目前專銷結(jié)合還存在的一些問題：

(1)信息反饋不及時,，專銷雙方難以達成全面的共識，專銷結(jié)合效果不理想,。三員缺少直接交流,，信息時效性不能保證。在新的訂貨模式下,，專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,，不利于維護煙草形象。

(2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力,。有時顧于情面,，難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象，很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,，也不利于專銷聯(lián)動工作的健康發(fā)展,。

有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手：

(1)市場走訪方面。專賣,、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,，而且要在日常走訪中相互監(jiān)督,，比如每月組織一次客戶經(jīng)理隨同市管員進行走訪。市管員在市場檢查中,、在對違法戶的打擊中發(fā)現(xiàn)問題,，要及時告知客戶經(jīng)理，以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以控制,。

(2)信息反饋處理方面,。信息既是做好營銷服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專賣管理的基礎(chǔ)，以信息共享為基礎(chǔ),，建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制,，是專銷結(jié)合的核心內(nèi)涵。通過綜合信息平臺及時傳遞,，做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時,，部門即時落實，責(zé)任人限時解決,。同時專賣,、營銷應(yīng)該共同遵守

規(guī)章制度

5、20xx年片區(qū)卷煙銷售分析

(1)主要指標情況：本區(qū)域總銷量與去年基本持平,，省產(chǎn)煙需求有所增加,，條均價也有所提升。20xx年共計銷售卷煙977.87箱,，比去年同期相比減少了30.26箱,，減幅為3.00%。其中省產(chǎn)煙本年度銷售850.13箱,，與去年同期相比上升10.18%,。本年度條均價為85.66元，去年同期為73.93元,，增幅為15.865%,。

(2)各類煙銷售情況對比：一類煙75.47箱，比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱,，比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱,，比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78，比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,，比去年同期下降49.782%,。可見低檔煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的，同時低檔煙的降幅也是最大的,。

現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析：

(1)健康意識的提高,。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關(guān)注，低焦油,、低危害卷煙也逐步被人們所接受,。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙，出于對健康的考慮,，會導(dǎo)致越來越多的消費者退出低檔煙市場,。

(2)零售戶無利可圖。現(xiàn)在卷煙的批發(fā)價市場透明度過高,，一般情況下無利可圖,，大多為了吸引客戶前來購買零、副食品,，所以這部分客戶的售煙積極性并不高,，但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結(jié)構(gòu)。

(3)消費結(jié)構(gòu)在提升,。隨著人民生浩水平提高,，消費者在卷煙消費方面也提高了檔次，如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,，而去年用的較多的仍是10元以上價位的,。

三、本年度工作中存在的問題

1,、農(nóng)村市場小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴重，影響對客戶真實銷量的核定,，建議專賣部門加大檢查力度,，對代訂貨的小戶給予取締。

2,、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義,，情面工作時有發(fā)生，導(dǎo)致很多隱藏問題的不能被發(fā)現(xiàn),，影響公司整體形象,。

3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,，投訴率降低,，但服務(wù)客戶的能力有待加強。

4,、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻,，未能實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

5,、績效考核有待進一步提高,。

6,、未能通過初級、中級職業(yè)技能的報名,。

四,、來年工作計劃

1、密切注意在新的客戶評價執(zhí)行后的卷煙市場動態(tài),，重點走訪農(nóng)村中小型客戶,，了解中小型客戶的真實需求，提高核量準確率,。

2,、扎實開展品牌培育。以市公司品牌為主線,，重點在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費者的營銷體系,，提升品牌結(jié)構(gòu)，拓展品牌寬度,。

3,、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線，三個要點,，和五個步驟進行工作,，有針對性地開展服務(wù)營銷工作，能力提高片區(qū)的卷煙銷量,。

4,、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護工作。主要做好訂單指導(dǎo),，讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價,。

5、關(guān)注零售戶的銷量波動情況,。對卷煙銷量波動較大的零售戶,，及時溝通，并及時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,，防止其違規(guī)行為,。

6、加強學(xué)習(xí),，重點學(xué)習(xí)卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,，爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí),、勤于思考的良好習(xí)慣,，在學(xué)習(xí)中加強自身修養(yǎng)，增強個人素質(zhì)。

最后,，由衷的感謝這一年來領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的關(guān)心和幫助,，在來年的工作中筆者會加倍努力的工作，為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量,。

201x年是煙草穩(wěn)步提升,、快速發(fā)展的一年，在這一年里行業(yè)各項工作都在有條不紊,、逐步深入地展開,。就自己而言，今年的工作更充實,、更有意義,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，我順利地完成了各項工作任務(wù),，同時,，思想認識上得到了很大提高，工作上得到了很大啟發(fā),，現(xiàn)將的工作小結(jié)匯報如下：

一,、不斷學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化,，雖然自己是一名普通的員工,，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰,。一年來,，我始終把堅持學(xué)習(xí)作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準，把“學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”作為自己的

座右銘

提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀,、世界觀,、價值觀”，嚴格遵守工作單位的各項規(guī)章制度,，堅持一切從我做起,，實事求是。以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,，積極主動做好自己本職工作,，隨時準備接受局領(lǐng)導(dǎo)的檢驗與考核。

二,、立足本職,，干好每一天，做好每件事

在工作方面以兢兢業(yè)業(yè),、克勤克己,、堅守崗位的心態(tài)，一切以工作為重,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù);虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,，與同事們相處融洽;工作認真主動,，按時按質(zhì)完成本職工作任務(wù)。現(xiàn)把我的工作情況簡述如下：

1,、今年1-12月份,，共學(xué)習(xí)培訓(xùn)次，學(xué)時個小時,，學(xué)習(xí)培訓(xùn)1688人次,，其中煙草專賣法律法規(guī)學(xué)習(xí)xx次，以會代訓(xùn)xx次,，配送及營銷人員培訓(xùn)xx次,。本年度共進行xx次書面考試，參考人xx次,。新增專賣執(zhí)法人員執(zhí)法證件考試參加人,，通過人，及格率%;市場管理員資格考試,，初級參考人,，通過人，中級參考人,，通過人,，通過率%。通過不斷變換培訓(xùn)方式,、方法,，提高了員工的學(xué)習(xí)興趣，在上級組織的多次考試中取得了較好的成績,。

2,、本年度審核專賣處罰案件起,，均為一般程序案件.審核行政許可案件新增，暫停戶,，注銷戶,。

3、本年度市場執(zhí)法監(jiān)督次數(shù)xx次,，嚴格按照“六條禁令”進行監(jiān)督考評,，通過實地走訪、電話回訪相結(jié)合的方式,，確保執(zhí)法人員依法行政,、文明執(zhí)法。

4,、現(xiàn)有專賣人員xx人,，系統(tǒng)在編xx人，社會招聘xx人,。執(zhí)法證件總數(shù)xx個,，其中專賣檢查證件xx個，行政執(zhí)法證件xx個,，聽證資格證xx個,，無證人員xx人，建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,，實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,，確保證件管理及時有效。

5,、本年度處理舉報投訴案件3起,，均通過實地調(diào)查，取得零售客戶及消費者的諒解,，建立健全舉報投訴制度,，成立舉報投訴咨詢受理服務(wù)小組，公開舉報投訴電話,，更好的發(fā)揮社會監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用,。

6、本年度篩選出可疑數(shù)據(jù)戶,，處理上級交辦異常數(shù)據(jù)28戶,，全部得到了零售戶的確認，隨機電話回訪738名零售戶,，隨機抽查了177輛配送卷煙車輛，抽查走訪了743戶卷煙零售戶,，對零售戶經(jīng)營地址是否發(fā)生改變,、是否收到訂單上顯示的卷煙,、配送人員服務(wù)是否到位等問題進行核實落實，了解卷煙送貨確認和落地銷售情況,。

8,、法規(guī)科內(nèi)資料、文件等,，并完成相關(guān)資料歸檔工作;

三,，高調(diào)做事、低調(diào)做人

在自身建設(shè)方面,，“高調(diào)做事,、低調(diào)做人”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我一直注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與完善,，努力以不斷更新的知識理論武裝自己,，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進,。努力提高自身修養(yǎng),、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

四,、存在的不足和今后努力的方向

回顧一年來自己的總體工作,，工作中雖然干了不少事，但還存在不少問題：一是離本單位工作高標準要求,，自己還有差距,，有待于在今后的工作中提高標準。高質(zhì)量地去完成各項工作;二是在做好各項服務(wù)工作中,，應(yīng)當樹立超前意識;要有開拓創(chuàng)新的工作精神,，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究新問題;三是還需加強理論知識與專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高個人素質(zhì),，提高自己的工作能力。多請教,、多請示,，工作不拖時，努力做到不怕苦,、不怕累,，克服懶惰思想，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度,，扎扎實實干好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,。

在以后的工作中，我將一如概往地堅持上述工作原則,，努力把本職崗位工作做“實”,，做“細”,，為煙草的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

一,、加強學(xué)習(xí),，努力提高個人素質(zhì)和責(zé)任意識

煙草行業(yè)的快速發(fā)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名普通的機關(guān)工作人員,，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力,，感覺到如果不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。

一年來,，我始終把堅持學(xué)習(xí)作為檢驗個人能力和素質(zhì)的首要標準,，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí),、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘,，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思考”的良好習(xí)慣,，做到了“四個堅持”：一是堅持主動學(xué)習(xí)政治理論知識,，堅持用“三個代表”鄧小平理論和毛澤東思想武裝自己的頭腦，提高自己的思想覺悟,，樹立正確的“人生觀,、世界觀、價值觀”,，提高對市局(公司)黨組各項方針,、決策的認知和領(lǐng)悟能力，樹立以良心,、事業(yè)心,、責(zé)任心”為基礎(chǔ)的“三心”理念;二是堅持充分利用空余時間，豐富和完善自己的知識結(jié)構(gòu),。

一年來,，自己精讀各種書籍十余本，并自學(xué)了《煙草專賣法》,、《經(jīng)濟法》等各項法律法規(guī);三是堅持多渠道,、全方位的學(xué)習(xí)。廣泛搜集和整理了各種學(xué)習(xí)資料,，或是虛心向他人求教,，或是上網(wǎng)查詢，只要是工作中涉及到的都努力去學(xué)習(xí);四是堅持理論與實踐相結(jié)合,，用理論指導(dǎo)實踐,，達到了學(xué)以致用的目的。通過一年多的努力,，自己無論在思想,、知識,、行動上都得到了完善和提高，能正確把握行業(yè)發(fā)展的脈搏,，責(zé)任意識也明顯提高，已經(jīng)完全適應(yīng)了崗位的變化和要求,。

二,、立足崗位，明確目標,，全面發(fā)展

今年6月13日,，省局局長在“兩個維護在崗位”大講臺上做首席發(fā)言，明確提出了每一位煙草員工都要“遵循職業(yè)道德,，體現(xiàn)崗位價值”達到用實際行動回答“兩個至上”在“心”里,，在“行”里的效果。自己現(xiàn)在的工作崗位雖然普通平凡,，但自己從來沒有因為工作平凡降低工作標準和要求,。一年多來，自己在工作崗位上,，誠實做人,、認真做事、腳踏實地的干好本職工作,，用實際行動踐行了“兩個維護”的諾言,。

物流配送的日常管理需要做的工作很多，但無論大小事,，自己都能認真對待,。管理工作，制度是基礎(chǔ),，我首先在規(guī)章制度上下功夫,，與科長一起修訂和完善了各項管理制度、物流車間操作規(guī)程及物流人員百分制考核管理辦法,，并負責(zé)日常的落實和監(jiān)督考核,。同時，積極配合科長協(xié)調(diào)解決各種問題和矛盾,?？墒强偟膩碚f，科里的工作大多是些雜碎的小事,，但小事不小,，自己總是堅持把小事當作大事去辦，每次著手之前,，總要仔細想想事情前后的每一個環(huán)節(jié),，從細小入微處入手,，力爭每項工作都完美無缺。

由于物流配送管理的特殊性,，經(jīng)常需要加班加點,，有時才下班回家，科長一個電話又叫回單位,，可不管有多大的困難,，我總提醒自己在工作中不能講條件，不能有怨言,，不論領(lǐng)導(dǎo)分配給自己什么工作,，只有認真細致完成好工作，才能算是盡了職責(zé),。

市局(公司)人事改革,，減員增效，很多工作都是從各部門抽調(diào)人員兼職開展,。今年四月,，我被借調(diào)到全市運動會會務(wù)組工作，八月,，又被借調(diào)到“黨章知識競賽”做節(jié)目主持人……在此期間,，我一方面要做好自己的日常業(yè)務(wù)工作，一方面還必須加緊編排演練,，嗓子有時都喊啞了,，忙得不可開交，樓上樓下多少個來回,，自己都數(shù)不清了,。但是，我非常愿意參加市局(公司)組織的這些活動,，能多干事,、干好事、全面提高自己各方面的能力正是自己所追求的,。

一年很快就過去了,，雖然是高標準、嚴要求地干了不少的工作,，履行了自己的

崗位職責(zé)

煙草年度工作總結(jié)篇七

在工作的日子里,，目睹了我們行業(yè)蒸蒸日上，充滿活力,，空前繁榮的局面,，更加堅定了我為搞好服務(wù)，為的有序管理做貢獻的`信心,。做司機非常辛苦,，做個好司機就更為不易?！白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t,。當開車累的腰酸背痛深夜回家時，深感開車之苦,；當看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們的贊許,，看到我們行業(yè)累累碩果時，又享受到開車之甜,。

作為一名司機,，時刻牢記自己肩負的重任，以確保貨物人員安全為己任,，在駕駛中保持高度集中,，并嚴格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則，做到萬無一失,。稍有空閑,，便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī)，做到遵章安全行車,。經(jīng)常與送貨員探討最佳路線,，行車中少走彎路，少走壞路,，節(jié)時省油,。在車輛維修和保養(yǎng)中，當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修,、勤保養(yǎng),、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,，有故障及時排除,，使車輛始終處于良好狀態(tài)，確保了全年行車安全無事故,。

端正心態(tài),，保持一顆服務(wù)的心，服務(wù)是卷煙商業(yè)企業(yè)永恒的主題,，只有樹立正確的服務(wù)理念,，才能提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量；只有優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量,，才有經(jīng)濟效益的產(chǎn)生,，送貨員，作為戰(zhàn)斗在行業(yè)一線的排頭兵,，在日常的工作中,，頂風(fēng)冒雨，披星戴月是正常事,；手提肩扛,，涉水步行不在話下。選擇了送貨這個崗位,，就是選擇了吃苦,，想輕松，圖省事,，談享受的人肯定無法適應(yīng)這種高強度的工作,。要做好一名送貨員，就要做好吃苦受累的準備,，正視困難,，接受挑戰(zhàn)，在不斷地錘煉中提高自已的崗位適應(yīng)能力,，正視自己的身份,，牢記自己的職責(zé)，從而奠定了全年服務(wù)無投訴的基礎(chǔ),。

在20xx年的工作中,，雖然取得了一定的成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視,，如：自身素質(zhì)有待進一步提高,，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點,，全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。

有人說選擇了司機就選擇了辛苦,，選擇了送貨員就選擇枯燥，我今后也必將長期將與這一清苦的職業(yè)為伴,，但我決不言悔,，因為我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,，愿意為我摯愛的物流配送工作奉獻一切,。

煙草年度工作總結(jié)篇八

一、進一步維護組織結(jié)構(gòu)調(diào)整成果,，注重學(xué)習(xí),，加強培訓(xùn)，強化監(jiān)督,，全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，保障持續(xù),、健康,、穩(wěn)定發(fā)展。

為全面落實國家局“深化改革,、推動重組,、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”的主要任務(wù),，今年我局在正式取消縣級公司法人資格,，成立營銷部以來，局（營銷部）黨組高度重視,，多次召開會議進行研究,、及時調(diào)整思路、研究對策和辦法,，并以此為契機,，加強對局（營銷部）人力資源的整合，利用召開會議,、專題討論,、個別談心等形式，完善和加強對月工作任務(wù)完成的考核,，進一步增強全體員工危機意識,、責(zé)任意識和效率意識，以飽滿的熱情投入到工作中去，確?！叭诵牟簧?、步子不減”。因此,，半年來,，單位干部職工情緒穩(wěn)定，始終保持敬業(yè)愛崗,、兢兢業(yè)業(yè)的精神風(fēng)貌,。

以人為本抓黨員干部職工的思想教育。一是分層次及時傳達,、學(xué)習(xí)上級紀檢監(jiān)察會議精神,；二是狠抓黨員干部的職業(yè)素質(zhì)教育，包括發(fā)放一些相關(guān)的書籍,、組織專題黨課教育等,；三是注重正反事例的宣講，重點收集了行業(yè)內(nèi)發(fā)生的部分案例在局務(wù)會,、黨務(wù)會和職工大會上講解,；四是經(jīng)常性地開展黨紀規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。5月初組織全體員工學(xué)習(xí)了“身邊先進黨員”感人事跡,，并開展認真討論,，增強了員工的成才意識，掀起一股學(xué)先爭先趕先的競爭熱潮,，使員工深刻體會到先進模范人物既可敬可愛,，又可學(xué)可比。全體干部職工政治素養(yǎng)的不斷提高,，為我局（營銷部）順利完成今年經(jīng)濟指標任務(wù)提供了有力的思想保障,。

持續(xù)加強對員工業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。今年,，我們開支幾千元購買營銷,、管理類書籍發(fā)給全體員工，利用雙休日對員工進行客戶關(guān)系管理,、卷煙營銷,、專賣管理等方面的培訓(xùn)，并結(jié)合工作中的實際案例進行講解,，使之融會貫通,。并推行痕跡管理，要求職工每天填寫工作日志,，在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，用所學(xué)的知識去解決問題,。認真組織職業(yè)技能鑒定的申報工作，鼓勵和支持員工參加學(xué)習(xí),，提高素質(zhì),。同時，通過政策,、經(jīng)濟形勢教育,，市場環(huán)境分析，營銷工作點評等多種形式的交流學(xué)習(xí),，使全員綜合素質(zhì)有了一定的提高,。

不斷完善單位內(nèi)部管理制度，強化監(jiān)督考核,。為了形成企業(yè)良好的工作氛圍,，員工良好的工作習(xí)慣，我局（營銷部）在原有的規(guī)章制度上進行了進一步的修改完善,，建立健全了責(zé)任到部門,，內(nèi)部考核細則細化到個人，考核結(jié)果與工資獎金直接掛鉤的企業(yè)員工考核制度,，編集成冊,，發(fā)放到人，并嚴格按細則要求加強對各項制度及任務(wù)完成情況的監(jiān)督考核力度,，,。同時，成立了考評領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組條塊結(jié)合，分工明確,，每月根據(jù)考核細則對各部門進行常規(guī)性或突擊性的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，嚴格扣分,，決不留情,。并將每月的考核情況在職工大會上進行通報講評，使各項規(guī)章制度落實到實處,，較好地起到了獎勤罰懶,、獎優(yōu)罰劣的作用，促進了員工責(zé)任意識和效率意識的提高,，增強全體員工的工作自覺性,。為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了秩序保障。

另外,，單位還注重人力資源的梯級培養(yǎng),，給素質(zhì)較高的年輕人壓擔(dān)子,，勤督促，嚴要求,，使其自我加壓,，自我約束.能盡快適應(yīng)崗位需要，進入角色,。今年機關(guān)黨支部又將一名積極要求進步,、工作能力強的入黨積極分子吸收到組織中來，為單位的可持續(xù)發(fā)展提供人力資本支持,。

1.提高認識,，規(guī)范經(jīng)營，嚴格自查自糾,，堅決杜絕卷煙體外循環(huán)現(xiàn)象的發(fā)生,。

隨著國家局、省局對規(guī)范經(jīng)營,、治理卷煙體外循環(huán)工作的逐步深入,，我們深刻認識到這是關(guān)系到煙草行業(yè)生存和發(fā)展的“飯碗工程”，必須按照規(guī)定狠抓落實,。在不斷調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu),、盡量滿足轄區(qū)營戶需求、努力提高企業(yè)效益的同時,，我們對今年的卷煙規(guī)范經(jīng)營方面存在的問題進行了認真的自查自糾,，加強了對銷售人員的培訓(xùn)，在思想上高度重視,，不斷規(guī)范卷煙經(jīng)營行為,，認真按照上級有關(guān)部門的規(guī)定做好卷煙銷售工作。

2.整合營銷,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變。

一是經(jīng)濟增長方式實現(xiàn)了由數(shù)量效益型向結(jié)構(gòu)效益型的轉(zhuǎn)變,。表現(xiàn)在低檔卷煙不能滿足供應(yīng)的情況下,，積極引導(dǎo)消費，利用有限的緊俏煙資源,，科學(xué)投放,，加強對終端市場的調(diào)控。

煙草年度工作總結(jié)篇九

,，區(qū)煙草專賣局在區(qū)委,、區(qū)政府和____市煙草專賣局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)法制辦的幫助指導(dǎo)下,，進一步規(guī)范行政權(quán)力運行,，依法行政能力和水平不斷提高,，有效保障了全區(qū)煙草市場秩序穩(wěn)定。現(xiàn)將依法履職情況報告如下：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，進一步提高依法行政能力

一是區(qū)局(營銷部)高度重視普法依法治理工作，堅持把法制宣傳教育和依法治理工作納入年度目標任務(wù)同步安排部署抓落實,。成立了以區(qū)局(營銷部)主要負責(zé)人為組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,、職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和成員工作職責(zé),，為普法工作規(guī)范化,、制度化建設(shè)提供了有力保障。

二是認真落實“兩隨機,、一公開”工作要求,，明確了各執(zhí)法中隊的工作內(nèi)容，將隨機抽查與日常檢查和聯(lián)合執(zhí)法行動結(jié)合起來,，不斷提高市場監(jiān)管水平,。認真梳理匯總行政權(quán)力事項，進行行政處罰(行政強制)權(quán)力事項網(wǎng)上錄入工作,。

三是建立和完善各項制度,，做到依法治理。完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障,，為提高管理水平,，實現(xiàn)依法治局,，本年度先后制定了四項制度,，并完善了合同的管理與審核制度，落實規(guī)范性文件的審查職責(zé),，為規(guī)范性文件的制定提供必要的法律咨詢與幫助,。

二、強化執(zhí)法監(jiān)督,，進一步規(guī)范行政執(zhí)法過程

一是加強對行政執(zhí)法質(zhì)量的評議和案卷評查,，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。為切實維護行政相對人的合法權(quán)益,，在市局的組織下對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行月度評查,，并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議，從結(jié)果看,，案卷基本符合要求,，對行政相對人的違法事實的認定,、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議,，督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識,，提高其執(zhí)法水平。在審核行政處罰案卷過程中,，嚴格落實“三次審核三次蓋章”;重大案件必須經(jīng)過集體討論,，確保案件處罰程序合法、證據(jù)充分,、適用法律條款依據(jù)正確,。

二是完善證件管理和月報制度。建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,，實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式,，確保證件管理及時有效。區(qū)局當前在一線執(zhí)法崗位專賣人員全部具有執(zhí)法資格,。嚴格落實“三個依法”月報制度,，提高全員法制意識，全面提升全體員工“三個依法”的能力和水平,。

三是創(chuàng)新專賣執(zhí)法監(jiān)督模式,，抓好專賣執(zhí)法事前、事中,、事后監(jiān)督,，加強專賣執(zhí)法責(zé)任追究。為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題,，為執(zhí)法人員配置移動辦公平臺,，制定日常檢查計劃，及時上傳執(zhí)法視頻,，做到行政執(zhí)法規(guī)范公正公開,。

三、加強宣傳教育,，進一步提升法制工作水平

一是加強教育培訓(xùn),。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法，加強對員工的法制教育,。認真履行和發(fā)揮“法制宣傳教育,、依法行政、依法監(jiān)督管理”三個方面的職能作用,，并按照以查促改,、以評促管、提升水平的總體要求,，全面落實依法行政各項措施,。將法制管理納入?yún)^(qū)局績效考核體系中,，加強執(zhí)法督查考核，提高全員對法制管理工作的認知度,，使專賣執(zhí)法責(zé)任制真正在專賣執(zhí)法工作中得以貫徹實施,。

拓展煙草專賣法律法規(guī)普法渠道和方式，組織專賣通過集中培訓(xùn)與自學(xué),、上機培訓(xùn),、以會代訓(xùn)、網(wǎng)上答疑等現(xiàn)代化培訓(xùn)方式進行加強對專賣人員的集中教育培訓(xùn),，不斷提升法律素質(zhì)和辦案水平,，組織學(xué)習(xí)《煙草專賣法》、《煙草專賣準運證管理辦法》,、《行政處罰法》等法規(guī)法律法規(guī),、真假煙鑒別、內(nèi)部規(guī)范等知識,，建立起專賣人員“一人一檔”培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案,，實現(xiàn)教育培訓(xùn)痕跡化管理要求，加深對法律知識的了解和掌握,，增強執(zhí)法人員的法律意識和責(zé)任意識,，切實提高專賣人員運用法律解決實際問題的能力。

二是加強法律法規(guī)宣傳,。以“七五”普法為契機,，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的法律法規(guī)宣傳活動,，利用“3.15”消費者維權(quán)日,、“6.29”煙草專賣法頒布日和“12.4”憲法日向社會公眾、零售戶普及煙草法律知識,，以及真假卷煙識別方法的宣傳材料,，共計1800余份。組織職工學(xué)習(xí)收看有關(guān)電視宣傳欄目,，進行普法學(xué)習(xí),，動員群眾廣泛參與，普及法律知識,，營造法制氛圍,，達到依法守法的效果。通過公開欄,、微信群開展政策法規(guī)的宣傳，以豐富普法宣傳活動內(nèi)容,，進一步提高群眾的法律意識和保護意識,，努力營造良好的普法宣傳教育環(huán)境,。

三是堅持政務(wù)公開。通過會議,、文件,、宣傳欄等方式，按照政務(wù)公開程序,、范圍,、要求等及時對單位的職能職責(zé)、班子分工,、項目建設(shè),、年度計劃、工作安排等情況向群眾公開,，努力擴大政務(wù)公開范圍,，規(guī)范公開內(nèi)容，不斷提高工作透明度和工作效率,，主動接受群眾監(jiān)督,。積極開展“法律七進”活動，堅持貼近實,、貼近生活,、貼近群眾的原則，針對關(guān)系到廣大群眾切身利益,、社會危害嚴重的問題,，深入開展以打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品為重點的法制宣傳教育活動，使全體干部職工的法律素質(zhì)得到了普遍提高,。

20,，我局的依法履職工作雖然取得了一定成效，但是仍然存在著工作人員法治意識不強,、政策理論水平不高,、執(zhí)法力量薄弱、執(zhí)法行為不規(guī)范等問題,，距離法治政府建設(shè)的要求還有一定差距,。繼續(xù)認真研究學(xué)習(xí)政策文件，堅持圍繞依法行政方略,，全面提升法治水平,，為打造法制煙草、法制企業(yè)繼續(xù)作出自己的努力,。

煙草年度工作總結(jié)篇十

20__年,，區(qū)煙草專賣局在區(qū)委、區(qū)政府和____市煙草專賣局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)法制辦的幫助指導(dǎo)下,，進一步規(guī)范行政權(quán)力運行,，依法行政能力和水平不斷提高，有效保障了全區(qū)煙草市場秩序穩(wěn)定?，F(xiàn)將依法履職情況報告如下：

一,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步提高依法行政能力

一是區(qū)局(營銷部)高度重視普法依法治理工作,，堅持把法制宣傳教育和依法治理工作納入年度目標任務(wù)同步安排部署抓落實,。成立了以區(qū)局(營銷部)主要負責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各科室負責(zé)人為成員的普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度、職責(zé),、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)和成員工作職責(zé),，為普法工作規(guī)范化、制度化建設(shè)提供了有力保障,。

二是認真落實“兩隨機,、一公開”工作要求，明確了各執(zhí)法中隊的工作內(nèi)容,，將隨機抽查與日常檢查和聯(lián)合執(zhí)法行動結(jié)合起來,，不斷提高市場監(jiān)管水平。認真梳理匯總行政權(quán)力事項,，進行行政處罰(行政強制)權(quán)力事項網(wǎng)上錄入工作,。

三是建立和完善各項制度，做到依法治理,。完善的制度是企業(yè)平穩(wěn)運行的保障,，為提高管理水平，實現(xiàn)依法治局,，本年度先后制定了四項制度,，并完善了合同的管理與審核制度，落實規(guī)范性文件的審查職責(zé),，為規(guī)范性文件的制定提供必要的法律咨詢與幫助,。

二、強化執(zhí)法監(jiān)督,，進一步規(guī)范行政執(zhí)法過程

一是加強對行政執(zhí)法質(zhì)量的評議和案卷評查,，提高行政執(zhí)法質(zhì)量。為切實維護行政相對人的合法權(quán)益,，在市局的組織下對全市系統(tǒng)的行政處罰案卷進行月度評查,，并對煙草行政執(zhí)法質(zhì)量進行了評議,，從結(jié)果看，案卷基本符合要求,，對行政相對人的違法事實的認定,、處罰依據(jù)的選擇基本準確，通過評查評議,，督促了專賣人員學(xué)習(xí)法律知識，提高其執(zhí)法水平,。在審核行政處罰案卷過程中,，嚴格落實“三次審核三次蓋章”;重大案件必須經(jīng)過集體討論，確保案件處罰程序合法,、證據(jù)充分,、適用法律條款依據(jù)正確。

二是完善證件管理和月報制度,。建立健全執(zhí)法檢查證管理制度,，實行執(zhí)法人員檢查證檔案管理方式，確保證件管理及時有效,。區(qū)局當前在一線執(zhí)法崗位專賣人員全部具有執(zhí)法資格,。嚴格落實“三個依法”月報制度，提高全員法制意識,，全面提升全體員工“三個依法”的能力和水平,。

三是創(chuàng)新專賣執(zhí)法監(jiān)督模式，抓好專賣執(zhí)法事前,、事中,、事后監(jiān)督，加強專賣執(zhí)法責(zé)任追究,。為解決長期以來困擾煙草行業(yè)的執(zhí)法不規(guī)范問題,，為執(zhí)法人員配置移動辦公平臺，制定日常檢查計劃,，及時上傳執(zhí)法視頻,，做到行政執(zhí)法規(guī)范公正公開。

三,、加強宣傳教育,，進一步提升法制工作水平

一是加強教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)法,，加強對員工的法制教育,。認真履行和發(fā)揮“法制宣傳教育、依法行政,、依法監(jiān)督管理”三個方面的職能作用,，并按照以查促改,、以評促管、提升水平的總體要求,，全面落實依法行政各項措施,。將法制管理納入?yún)^(qū)局績效考核體系中，加強執(zhí)法督查考核,，提高全員對法制管理工作的認知度,，使專賣執(zhí)法責(zé)任制真正在專賣執(zhí)法工作中得以貫徹實施。

拓展煙草專賣法律法規(guī)普法渠道和方式,，組織專賣通過集中培訓(xùn)與自學(xué),、上機培訓(xùn)、以會代訓(xùn),、網(wǎng)上答疑等現(xiàn)代化培訓(xùn)方式進行加強對專賣人員的集中教育培訓(xùn),，不斷提升法律素質(zhì)和辦案水平，組織學(xué)習(xí)《煙草專賣法》,、《煙草專賣準運證管理辦法》,、《行政處罰法》等法規(guī)法律法規(guī)、真假煙鑒別,、內(nèi)部規(guī)范等知識,，建立起專賣人員“一人一檔”培訓(xùn)學(xué)習(xí)檔案，實現(xiàn)教育培訓(xùn)痕跡化管理要求,，加深對法律知識的了解和掌握,，增強執(zhí)法人員的法律意識和責(zé)任意識，切實提高專賣人員運用法律解決實際問題的能力,。

二是加強法律法規(guī)宣傳,。以“七五”普法為契機，開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的法律法規(guī)宣傳活動,，利用“3.15”消費者維權(quán)日、“6.29”煙草專賣法頒布日和“12.4”憲法日向社會公眾,、零售戶普及煙草法律知識,，以及真假卷煙識別方法的宣傳材料，共計1800余份,。組織職工學(xué)習(xí)收看有關(guān)電視宣傳欄目,，進行普法學(xué)習(xí)，動員群眾廣泛參與,，普及法律知識,，營造法制氛圍，達到依法守法的效果,。通過公開欄,、微信群開展政策法規(guī)的宣傳,，以豐富普法宣傳活動內(nèi)容，進一步提高群眾的法律意識和保護意識,，努力營造良好的普法宣傳教育環(huán)境,。

三是堅持政務(wù)公開。通過會議,、文件,、宣傳欄等方式，按照政務(wù)公開程序,、范圍,、要求等及時對單位的職能職責(zé)、班子分工,、項目建設(shè)、年度計劃,、工作安排等情況向群眾公開,，努力擴大政務(wù)公開范圍，規(guī)范公開內(nèi)容,，不斷提高工作透明度和工作效率,，主動接受群眾監(jiān)督。積極開展“法律七進”活動,，堅持貼近實,、貼近生活、貼近群眾的原則,，針對關(guān)系到廣大群眾切身利益,、社會危害嚴重的問題，深入開展以打擊制售假冒偽劣產(chǎn)品為重點的法制宣傳教育活動,，使全體干部職工的法律素質(zhì)得到了普遍提高,。

20__年，我局的依法履職工作雖然取得了一定成效,，但是仍然存在著工作人員法治意識不強,、政策理論水平不高、執(zhí)法力量薄弱,、執(zhí)法行為不規(guī)范等問題,，距離法治政府建設(shè)的要求還有一定差距。繼續(xù)認真研究學(xué)習(xí)政策文件,，堅持圍繞依法行政方略,，全面提升法治水平，為打造法制煙草,、法制企業(yè)繼續(xù)作出自己的努力,。

煙草年度工作總結(jié)篇十一

今年以來,，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我市行業(yè)以黨的十七大精神為指導(dǎo),，以科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)共同價值觀為統(tǒng)領(lǐng),，緊緊圍繞“上水平、保增長,、促發(fā)展”的主要目標任務(wù),，認真貫徹省局、市局(公司)工作會議精神,，在抓市場,、抓產(chǎn)品、抓創(chuàng)新,、抓管理,、抓隊伍上下功夫，在全面打牢市場基礎(chǔ)和夯實工作基礎(chǔ)上作文章,，卷煙結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,、效益較快增長，卷煙打假破網(wǎng)工作深入開展,、取得實效,，用工分配制度改革工作順利推進、全面完成,，現(xiàn)代物流建設(shè)加快進度,、保證質(zhì)量，較好地完成了既定的工作目標,，實現(xiàn)了xx煙草行業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展,。

一、今年上半年主要工作情況

今年以來,，我市煙草行業(yè)經(jīng)濟運行繼續(xù)保持良好態(tài)勢,，經(jīng)濟效益持續(xù)增長。1-6月份,，全市行業(yè)共購進卷煙539319萬支,，同比提高8、88%;銷售卷煙545740萬支,，完成年計劃的55,、13%，同比提高9,、52%;一,、二、三類煙銷售173908萬支,，占總銷量的31,、87%;百牌號卷煙累計銷售538665萬支,，同比提高9、30%;低檔煙累計銷售236267萬支,，完成年銷售計劃的52,、48%;實現(xiàn)利稅20548萬元，同比提高23,、89%,，主要經(jīng)營指標實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半,，經(jīng)濟運行態(tài)勢良好,。為確保今年經(jīng)營管理目標完成，重點抓好以下幾項工作：

(一)經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提高

今年以來,，我們認真分析當前宏觀經(jīng)濟走勢和市場變化趨勢,，以滿足市場需求、提高經(jīng)濟效益為中心,，不斷加大宏觀調(diào)控和計劃調(diào)控力度,，有效防范和化解了經(jīng)濟運行中的不穩(wěn)定因素，使全市行業(yè)經(jīng)濟運行保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,。

一是全面加強營銷管理調(diào)控。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,，宏觀調(diào)控的有效性,、及時性、針對性至關(guān)重要,。工作中,，我們建立健全營銷調(diào)控機制，采取經(jīng)理辦公會,、經(jīng)濟運行調(diào)度會,、情況通報、個別調(diào)度等有效調(diào)控措施,，及時對宏觀經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟運行情況進行跟蹤分析和指導(dǎo)調(diào)度,，切實解決好營銷工作中的重點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié),，防止經(jīng)營出現(xiàn)大起大落,。按照省局(公司)銷售工作會議精神，我們深入分析當前經(jīng)濟形勢給行業(yè)帶來的影響,，對春節(jié)前后及09年第一季度經(jīng)濟運行工作進行了認真部署安排,，加強了對卷煙調(diào)入、投放和一,、二類煙存銷比調(diào)控力度,，實現(xiàn)了首月,、首季開門紅。

二是切實做好需求預(yù)測和貨源組織工作,。進一步加大市場調(diào)研力度,，密切關(guān)注本地市場動態(tài)和消費走勢，尤其加大對社會庫存的監(jiān)控力度,，不斷提高對市場形勢的預(yù)見力和判斷力,，進一步完善信息采集體系和拓寬信息采集渠道，切實將零售層面的銷售價格,、存銷比,、斷貨率等信息作為需求預(yù)測重要參考，努力提高預(yù)測結(jié)果科學(xué)性和預(yù)測整體準確率,，為按訂單組織貨源提供真實參考數(shù)據(jù),。在此基礎(chǔ)上，我們積極與工業(yè)企業(yè)進行溝通聯(lián)系,，并按照國家局有關(guān)存銷比考核的工作要求,，在貨源組織上，突出向大企業(yè),、大品牌靠攏,，積極組織適銷對路和貢獻度較高的貨源保證市場供應(yīng)。在貨源投放上,，按照稍緊平衡的原則,，正確處理總量、存銷比,、庫存和結(jié)構(gòu)關(guān)系,，科學(xué)控制投放節(jié)奏，達到預(yù)測量,、投放量,、實際銷量的基本一致，避免零售庫存的積壓,，保證市場的價格穩(wěn)定,、秩序規(guī)范。

三是不斷調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu),。按照國家局“保牌,、穩(wěn)價、規(guī)范,、增效”的總體要求,，我們把培育全國重點骨干品牌、調(diào)整卷煙品牌結(jié)構(gòu)作為營銷工作的重中之重。制定出臺了《20xx-20xx年卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略》和《20xx年品牌培育實施方案》,，進一步完善品牌引入退出機制,，壓縮牌號、精簡規(guī)格,，促進重點骨干品牌規(guī)模不斷擴大,，使重點骨干品牌在市場競爭中保持強勢態(tài)勢，居于主導(dǎo)地位,。全面加強工商協(xié)同培育品牌能力,，積極推進營銷內(nèi)容和營銷手段創(chuàng)新，切實做好品牌培育的有機對接,，不斷提高品牌培育的針對性,。積極做好市場引導(dǎo)消費工作，切實發(fā)揮客戶經(jīng)理在品牌培育促銷,、貨源分配,、需求預(yù)測方面的作用，積極做好品牌宣傳和消費引導(dǎo)工作,，并落實行之有效的考核辦法,，落實責(zé)任，量化指標,，努力提高重點骨干品牌的市場覆蓋率,。充分挖掘和利用零售終端資源，注重發(fā)揮重點聯(lián)系客戶在營銷政策宣傳,、信息反饋,、品牌促銷、消費引導(dǎo)等方面的影響和帶動作用,，實現(xiàn)重點骨干品牌擴銷,、上量,、增效,。

四是制定和完善了經(jīng)濟指標考核措施。為確保全面完成省局下達的各項經(jīng)營管理考核指標,，市局(公司)制定了《xx市煙草系統(tǒng)20xx年經(jīng)營管理責(zé)任目標考核辦法》,，將經(jīng)營運行業(yè)績、重點工作開展和規(guī)范經(jīng)營等工作層層分解,，進一步明確了各單位目標任務(wù),。同時，制定了《xx市煙草系統(tǒng)20xx年縣級局(營銷部)月工資發(fā)放辦法》,，對一季度工作實行季度考核,，確保實現(xiàn)了首月、首季開門紅,。為保證全年經(jīng)濟的高開穩(wěn)走,，從四月份開始實施月度考核,，將經(jīng)營指標和管理指標進一步細化，充分調(diào)動了廣大干部職工工作積極性,，確保上水平,、保增長、促發(fā)展目標圓滿完成,。

五是全面提升網(wǎng)絡(luò)運質(zhì)量,。首先快速推進卷煙物流建設(shè)。按照全省行業(yè)物流項目建設(shè)現(xiàn)場會的精神,，加大對物流項目建設(shè)的調(diào)度力度,，建立了每周調(diào)度的例會制度，每周一召開由相關(guān)科室人員參加的物流建設(shè)調(diào)度會,，針對工期,、資金撥付、設(shè)備安裝等具體問題進行調(diào)度,、協(xié)調(diào),，確保物流項目建設(shè)順利推進。目前,，物流項目建設(shè)基建工程已基本竣工完成,，現(xiàn)已進入設(shè)備安裝調(diào)試階段。同時,，積極做好新物流體系運行前的各項準備工作,，經(jīng)過充分調(diào)研論證，完成了卷煙配送線路優(yōu)化整合的前期準備工作,。并按照精細化,、標準化、程序化,、制度化的要求,，進一步規(guī)范完善了新物流運行的管理體制、運行機制,、操作流程,、崗位職責(zé)、管理制度,、績效考核等,。認真組織人員學(xué)習(xí)秦皇島在安裝、調(diào)試,、運行過程中的先進經(jīng)驗,，積極推進大物流運行。其次規(guī)范經(jīng)營運作，提高網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量,。充分利用年初啟用的crfm管理系統(tǒng),，按照“優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、規(guī)范化經(jīng)營,、專業(yè)化分工,、信息化管理”的質(zhì)量要求，不斷規(guī)范訂單供貨工作流程,。截止目前我市持證零售戶入網(wǎng)率達到100%;電話訪銷率達到100%;訪銷成功率達到95,、06%。第三完善合理定量,，增強市場調(diào)控能力,。按照省局《關(guān)于調(diào)整科學(xué)定量歸檔規(guī)則、審批管理等事項的通知》要求,，及時制定下發(fā)了《xx市煙草公司科學(xué)定量管理辦法》,，調(diào)整了科學(xué)定量和客戶類別的劃分，提升了我市卷煙貨源供應(yīng)的規(guī)范性,、科學(xué)性,、合理性。第四積極做好電子結(jié)算工作,。為進一步拓寬農(nóng)村電子結(jié)算發(fā)展渠道,，確定同xx市郵政儲蓄銀行進行合作，制定了推廣實施方案,，明確了目標任務(wù),、責(zé)任分工和推廣實施步驟，今年前6個月全市行業(yè)共發(fā)展電子結(jié)算戶737戶,。第五進一步完善客戶服務(wù)投訴機制,。切實發(fā)揮省、市局投訴中心聯(lián)動作用,，做到了投訴受理誠懇,，咨詢解答耐心，信息記錄完整,，處理反饋及時,。上半年,，市局投訴中心共接聽電話3869個,，其中咨詢電話3847個，占接聽電話數(shù)的99,、43%,，投訴22起，其中省局投訴中心批轉(zhuǎn)投訴8例，全部按要求處理,，處理滿意度達到100%,。

(二)專賣管理工作切實加強

今年以來，我們始終把“端窩點,、斷源頭,、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣管理工作的重點來抓,，切實加大打假破網(wǎng)力度,，強化內(nèi)部專賣管理監(jiān)督，加強專賣隊伍建設(shè),，在提高市場控制力上取得了新突破,。1-6月，全市共查獲各種案件270起,，其中假煙案件46起,，符合國家標準的網(wǎng)絡(luò)案件2起，出動打假3000余人次,，端掉各種窩點26個,，查獲非法卷煙290、97件,，其中假煙100件,，真煙190、97件,，刑拘3人,，判刑1人，有力地打擊了涉煙違法行為,。

一是加大打假破網(wǎng)力度,。首先，繼續(xù)保持打擊制售假網(wǎng)高壓態(tài)勢,。制定了《20xx年打擊制售假煙網(wǎng)絡(luò)案件獎懲規(guī)定》(討論稿),，并加大案件統(tǒng)一調(diào)度力度，積極借助公安,、通信,、技監(jiān)、電力,、高速等部門力量,，切實形成“打網(wǎng)”合力，加大從源頭上有效遏制和打擊假冒卷煙分銷運輸力度,。同時,，充分發(fā)揮“華北五省市”和八省市“兩端一線”打假聯(lián)合機制的作用,，加強與兄弟省市之間的溝通和協(xié)調(diào)，積極探索案件共享,、線索移交,、案件查力、聯(lián)合打擊等方面的新辦法,、新舉措,，取得了突出成效。20xx年2月20日,，經(jīng)市局和開封市局共同商定,，鑒于我市“4、15”案,、河南開封1,、18案兩案具有交叉情節(jié)，決定并案偵查,，成立冀豫“2,、20”聯(lián)合專案組，大大加強了案件偵查力度,，加快了案件偵破速度,。該案案值約400萬元，現(xiàn)已批捕4人,，判刑1人,，達到了國家局網(wǎng)絡(luò)案件標準，為下步打假破網(wǎng)工作的深入開展積累了工作經(jīng)驗,。其次,，根據(jù)“守土有則，寸土必爭”的原則,，加大市場日常監(jiān)管力度,。制定了《二oo九年市場凈化率考核辦法》和《市場監(jiān)管考核制度》，繼續(xù)整合利用現(xiàn)有的專賣力量,，采取分組聯(lián)合,、集中稽查的方式，進一步加強對市場監(jiān)管力度,，重點對全市貨運站,、貨物中轉(zhuǎn)站、物流配貨站等場所和從事非法經(jīng)營卷煙的“名煙名酒店”進行了摸排和整治,。加強許可證管理,，3月底前全部完成19838戶零售戶的零售許可證換發(fā)工作，并按照“誰發(fā)證,、誰監(jiān)管,、誰負責(zé)”的原則，切實加強許可證的后續(xù)管理和行政許可檔案管理,。同時制定了《查處取締無證經(jīng)營工作實施方案》,，積極開展清理無證戶行動。第三,，繼續(xù)在全市推進“12313”煙草專賣品市場監(jiān)管舉報電話的普及和使用,，切實發(fā)揮“12313”舉報電話的信息采集作用，同時完善并落實對舉報人獎勵措施,，限度的調(diào)動群眾監(jiān)督舉報積極性,。大力營造打擊制售假煙的氛圍，利用“3,、15”消費者權(quán)益日,，發(fā)放煙草專賣法律法規(guī)等宣傳資料3000余份。

二是深化專賣內(nèi)管工作,。加強內(nèi)管長效機制建設(shè),，完善了《xx市煙草專賣局內(nèi)部專賣監(jiān)管工作規(guī)范》，建立健全了同級監(jiān)管,、教育培訓(xùn),、案件查處和責(zé)任追究等內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度，進一步規(guī)范了監(jiān)管程序,，細化了監(jiān)管措施,，優(yōu)化了監(jiān)管流程。切實加大對卷煙經(jīng)營環(huán)節(jié)日常監(jiān)督檢查力度,，建立了專銷聯(lián)席會議制度,，實現(xiàn)了專賣和營銷有機互動和對接，并充分利用信息監(jiān)管模塊對卷煙經(jīng)營情況進行實時在線監(jiān)管,，杜絕各類不規(guī)范問題發(fā)生,。同時，認真開展了對全年和今年以來經(jīng)營工作的自查和檢查,，對存在的客戶信息不一致,、送貨小票代簽等問題進行了及時徹底的整改。

三是加強專賣隊伍建設(shè),。不斷加大對專賣人員教育培訓(xùn)力度,，先后組織開展了零售許可證換證操作培訓(xùn)班和專賣證件管理系統(tǒng)升級培訓(xùn)班。同時,，以“四定”工作為契機,，進一步明確了專賣人員崗位職責(zé)，細化了考核措施,，增強了專賣管理人員大局意識,、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,。切實加強縣級局建設(shè)，進一步強化縣級局的基層執(zhí)法主體地位,，完善了組織機構(gòu),，明確了職能定位，使縣級局職能作用得到充分發(fā)揮,。

(三)企業(yè)管理水平不斷提升

今年以來,，我們以強化財務(wù)資產(chǎn)管理和審計監(jiān)督為重點，提高全員安全意識,，加大創(chuàng)新工作力度,，提升企業(yè)管理水平，夯實行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的基礎(chǔ),。

一是不斷提高財務(wù)資產(chǎn)管理水平,。首先，認真開展內(nèi)部管理監(jiān)督工作,，制定下發(fā)了《20xx年整頓和規(guī)范工作要點》,，積極開展“三項檢查”回頭看工作，切實加強內(nèi)管監(jiān)督長效機制建設(shè);對行業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進行了全面清理,，形成了依法制定,、全面覆蓋、嚴格約束,、實施順暢的制度體系,。其次，抓好全面預(yù)算管理,，提高預(yù)算編制工作質(zhì)量,，增強預(yù)算執(zhí)行剛性，采取了預(yù)算指標執(zhí)行與資金撥付捆綁管理,、日常預(yù)算調(diào)整摸底登記,、預(yù)算指標執(zhí)行跟蹤問效等方法，確保了預(yù)算管理工作的科學(xué)性,、嚴肅性,。第三，進一步明確了現(xiàn)金使用范圍,，啟用了縣局(營銷部)備用金管理系統(tǒng),，規(guī)范了網(wǎng)上資金撥付流程，并將會計核算“回頭看”拓展為財務(wù)管理“回頭看”,，提高財務(wù)管理水平,。同時，認真開展了“小金庫”專項自查檢查工作,，同各單位,、部門負責(zé)人簽訂了“小金庫”專項治理承諾書,。第四，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,，本著“有離必審”的原則,，完成了對寧晉、南和縣局(營銷部)原負責(zé)人的離任審計工作;進一步加大了對物流建設(shè)項目的跟蹤審計監(jiān)督力度,，認真開展了對大宗物資采購及廣告促銷活動的專項檢查工作,。第五,，在資產(chǎn)管理方面,，較好地完成了資產(chǎn)清查、購進,、調(diào)配和處置工作,，上半年結(jié)合工作實際，共對38臺計算機,、6臺電視機,、20件辦公桌椅進行了有效、合理的調(diào)配,，既滿足了各單位工作需要,，又提高了資產(chǎn)使用效率;同時，積極謹慎的做好資產(chǎn)確權(quán),、處置工作,，完成了對南宮、臨城土地及房產(chǎn)的確權(quán)及對5處房產(chǎn),、3處土地的處置審批,、評估、公開拍賣工作,。第六,，努力降低費用及能耗，切實提高管理效能,。今年以來,，我市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭樹立過緊日子的思想，把降低費用及能耗作為“上水平,、保增長,、促發(fā)展”的重要舉措，大力開展節(jié)能減排活動,，努力形成勤儉節(jié)約的良好風(fēng)氣,。

二是強化行業(yè)安全管理工作。今年以來,，進一步健全完善了安全管理制度和突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，明確了各級安全工作責(zé)任主體,，重點抓好安全責(zé)任制的落實，與各縣局(營銷部)和機關(guān)重點部門簽訂《安全管理責(zé)任書》19份,、《特殊崗位安全目標責(zé)任書》312份,，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確,、獎罰明確,，達到了齊抓共管的目的。進一步加大安全檢查工作力度,，積極做好重點部位的安全防范工作,，開展了貨款現(xiàn)金管理、倉庫防火防盜管理等專項檢查活動;嚴格執(zhí)行車輛管理“二證一章”,、“三交一封”,、出車前檢查等制度，并組織駕駛員進行了交通安全知識培訓(xùn);抓好值班制度和夜查執(zhí)勤制度的落實,。加強了安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新了部分安防設(shè)備，重點做好了卷煙配送中心建設(shè)項目的安全管理和安全設(shè)施建設(shè)工作,。同時,，大力開展安全知識教育培訓(xùn)工作，上半年共安排各單位開展安全教育6次,，受教育人員達2597人次;積極開展了安全文化建設(shè)工作,，制定了《安全文化實施方案》和《安全文化實施細則》，并在隆堯,、內(nèi)邱設(shè)立了安全文化建設(shè)試點,，逐步建立和弘揚企業(yè)安全文化，全面提高全員安全責(zé)任意識,。

三是全面完成用工分配制度改革工作,。上半年來，我們結(jié)合本地實際,，統(tǒng)籌謀劃,，穩(wěn)妥推進，圓滿完成了行業(yè)用工分配制度改革工作,。首先,，高度重視，充分準備,。認真組織學(xué)習(xí)國家局204號文件精神和省局實施意見,，統(tǒng)一思想、提高認識，在內(nèi)部網(wǎng)站開辟專欄宣傳用工分配制度改革的重要性,、必要性和緊迫性,。其次，健全機構(gòu),，強化領(lǐng)導(dǎo),。成立了用工分配制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從企管,、專賣,、人勞、政工等科室抽調(diào)12名工作骨干集中統(tǒng)一辦公,，做到了分工明確,、職責(zé)到人。第三,，制定方案,，嚴密組織,。嚴格按照“分類管理,、科學(xué)設(shè)崗、明確職責(zé),、嚴格考核,、落實報酬”的總體要求，緊密結(jié)合我市行業(yè)實際,，形成了市局(公司)《用工分配制度改革整體實施方案》及《崗位競聘實施方案》等15項配套制度,，并與河北大學(xué)精益企業(yè)研究所共同研究制訂了《績效管理實施方案》，順利通過全市行業(yè)職工代表大會的審議,。第四,，嚴格程序，穩(wěn)妥實施,。本著積極穩(wěn)妥,、競爭擇優(yōu)、分類實施的原則,，采取競爭上崗和雙向選擇相結(jié)合的方式,，實施全員競聘上崗，實現(xiàn)了干部的正常晉升及崗位人員的穩(wěn)定,、合理,、有序流動。同時,，按照自愿選擇的原則,，組織部分提前離崗休息人員重新進行了返崗，將部分超編人員補充到缺編嚴重的縣局(營銷部)進行工作，并委托雙維勞務(wù)公司公開招聘了部分勞務(wù)用工到一線開展工作,。通過改革工作的有序開展,，有力地緩解了當前人員緊缺帶來的壓力，進一步明確了行業(yè)用工形式及各崗位工作職責(zé),，建立了科學(xué),、民主、競爭,、擇優(yōu)的選人用人機制和分級分類管理,、更加注重公平的薪酬分配制度，建立健全了科學(xué)合理的績效考核機制和方法,，使員工上崗靠競爭,、晉升靠貢獻、收入憑能力,，通過獎優(yōu)罰劣,、獎勤罰懶，有效調(diào)動廣大干部職工工作的積極性和爭優(yōu)創(chuàng)先意識,。第五,，結(jié)合勞動用工分配制度的開展，本著工作第一,、優(yōu)勢互補,、兼顧利益的原則，對部分縣級局(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了交流調(diào)整,，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)4人,，提拔正職領(lǐng)導(dǎo)干部1人，副職領(lǐng)導(dǎo)干部1人,，進一步配齊配強了縣局領(lǐng)導(dǎo)班子;順利完成了20名高校畢業(yè)生招聘工作和19名復(fù)退軍人接收工作,。結(jié)合當前工作重點，制定了09年教育培訓(xùn)計劃,，積極做好駕駛員,、營銷、專賣的技能鑒定工作,，提高了干部職工隊伍的整體素質(zhì),。

四是進一步加大創(chuàng)新工作力度。今年以來,，我們高度重視科技與創(chuàng)新工作的開展,，召開了20xx年科技與創(chuàng)新工作動員會，對科技創(chuàng)新工作進行了動員和部署,，營造全員創(chuàng)新氛圍,，下發(fā)了《關(guān)于開展科技創(chuàng)新工作的通知》，并逐級成立創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立工作機構(gòu),，結(jié)合各單位,、部門工作實際，充分發(fā)揮干部職工科技創(chuàng)新的主體作用,，以信息技術(shù)創(chuàng)新為重點,，全面開展技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,、營銷創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，制定了《科技與創(chuàng)新項目實施細則》和《創(chuàng)新工作指南》，并進行了科技創(chuàng)新相關(guān)知識培訓(xùn),，提高了全員自主創(chuàng)新意識,。同時，將科技創(chuàng)新工作納入到對縣級局(營銷部)的經(jīng)營管理責(zé)任目標考核,，加大對科技創(chuàng)新工作的考核力度,，充分調(diào)動基層單位開展科技創(chuàng)新的主動性和積極性。上半年,，我市行業(yè)共申報創(chuàng)新項目16項,，其中6項被省局初步列為科技創(chuàng)新項目。

(四)政治工作扎實有效開展

今年以來,，我們以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為重點,，緊緊圍繞行業(yè)中心工作,，有序地開展黨建工作和工會工作,，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進企業(yè)文化建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),，為行業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展提供強有力的政治保證,。

一是深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)省局,、市委關(guān)于學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的總體部署和階段安排,，在市委指導(dǎo)檢查組的指導(dǎo)下，我局(公司)順利完成了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動一,、二階段的規(guī)定動作,。在第一階段中，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，召開了學(xué)習(xí)實踐活動動員大會,，精心組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),，深入開展了基層調(diào)查研究,，廣泛征求了意見建議,，并緊密結(jié)合“嚴格規(guī)范、富有效率,、充滿活力”的行業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)文化建設(shè)工作和“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動開展學(xué)習(xí)實踐活動,，共征集到意見建議6類41條,，形成了6份有情況、有問題,、有分析,、有對策議的調(diào)研報告，利用專欄,、簡報等形式,，加大宣傳力度，確保學(xué)習(xí)實踐活動取得實效,。在轉(zhuǎn)入第二階段后,，嚴格按照市委學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀“四貼近四聚焦”要求，對匯總梳理出來的意見建議進行歸納篩選,，提煉出了影響和制約我局(公司)科學(xué)發(fā)展的6個方面的矛盾問題,，形成了《聚焦提煉問題報告》，并召開黨組班子專題民主生活會,，總結(jié)學(xué)習(xí)實踐收獲,、認真查找存在不足、深入剖析形成原因,、落實措施進行整改,，明確工作重點和努力方向，進一步推動了我局(公司)學(xué)習(xí)實踐活動不斷走向深入,。

二是認真做好黨建及工會工作,。首先，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神為主線,，抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度的落實,，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平和解決實際問題的能力;抓好黨員日常學(xué)習(xí)教育，增強黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識,。其次,，在建黨88周年之際，以創(chuàng)先評優(yōu)活動為平臺,，開展民主評議黨員活動,，并對先進黨組織、個人進行了表彰,，引導(dǎo)廣大干部職工向優(yōu)秀黨員進行學(xué)習(xí),。第三，加強基層黨組織建設(shè),，扎實做好黨員日常管理工作,，不斷壯大黨員隊伍,，組織入黨積極分子參加了入黨教育培訓(xùn)。第四,，切實加強和做好新時期工會工作,，召開了第一屆二次職工代表大會，審議通過了《xx市煙草行業(yè)用工分配制度改革實施方案》等11項改革方案及配套制度,，推進改革工作的順利進行,。堅持局務(wù)、司務(wù)公開,，對各項招標采購項目進行了公示,，切實發(fā)揮民主監(jiān)督機制作用。同時,，積極開展文體活動,，豐富職工文化生活。組織開展了09年迎春茶話會和“迎五一文化拓展活動”,，有力促進了我市行業(yè)“敬”文化的傳播,。

三是加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度。首先,，認真制定了《20xx年度黨風(fēng)廉政教育計劃》,，并以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育為重點，大力開展黨紀政紀,、黨章,、理想信念、廉潔自律和警示教育等活動,，進一步提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力,。其次，進一步加大監(jiān)督工作力度,。制定了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年實施辦法》,，修定完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等規(guī)章制度;進一步明確了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制，堅持每季度召開內(nèi)部管理監(jiān)督聯(lián)席會議,，切實發(fā)揮以五項監(jiān)督為主要內(nèi)容的內(nèi)部監(jiān)督體系作用，形成整體工作合力;加強對《黨組議事規(guī)則》,、《局長(經(jīng)理)辦公會制度》制度落實的監(jiān)督,，促進了黨組議事制度和議事程序的貫徹落實;加強對市縣兩級用工分配制度改革工作重要環(huán)節(jié)、實施程序的監(jiān)督,，確保了改革工作的公開,、公平、公正進行;加大了對工程建設(shè),、物資采購活動監(jiān)督力度,，同相關(guān)部門負責(zé)人及工程管理人員簽訂了《物流和經(jīng)營設(shè)施工程建設(shè)廉潔自律承諾書》,，進一步規(guī)范了招標、采購活動程序,，確保招標,、采購活動陽光操作、規(guī)范實施,。第三,，扎實開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動。召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動動員大會召,，制定了《“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動實施方案》,，按照“提高思想認識、查找突出問題,、集中進行整改,、鞏固活動成果”四個環(huán)節(jié)認真開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，召開了民主懇談會,，面向各單位,、各部門及零售客戶，廣泛開展征求意見建議和“我為作風(fēng)獻一策”活動,。

四是扎實做好文化建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)工作,。上半年，我們結(jié)合行業(yè)工作實際,，進一步完善工作方案,、細化工作舉措，面向全員開展了征集“敬”文化核心理念主題詞活動,。通過互動交流,、文化拓展、文藝匯演,、公益活動等形式,，借助《邢煙文化》專刊,、辦公自動化平臺,、板報墻報等媒體和渠道，有計劃,、有步驟,、分層次做好企業(yè)文化宣傳貫徹工作，營造全員參與的濃厚氛圍,，使企業(yè)文化內(nèi)化到員工思想中去,，增強企業(yè)的凝聚力、號召力和向心力,。同時,，進一步加強行風(fēng)建設(shè),。制定印發(fā)了《20xx年度行風(fēng)建設(shè)實施方案》，編發(fā)《行風(fēng)簡報》15期,，發(fā)放行風(fēng)宣傳資料近萬份;市縣兩級共聘請行風(fēng)監(jiān)督員280名,，通過召開行風(fēng)民主評議座談會，廣泛聽取零售戶代表的意見和建議,，并在全市范圍內(nèi)開展了征求意見活動,，共發(fā)放《征求意見表》1800份，滿意度達到了96%以上,，行業(yè)社會形象得到進一步提升,。

二、工作中存在的不足

在總結(jié)取得成績的同時,，我們也清醒的認識到,，當前工作中還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：市場預(yù)測準確率不高,，工商協(xié)同培育品牌能力需進一步加強;網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員尤其是客戶經(jīng)理素質(zhì)能力亟待提高;市場監(jiān)管力度還需進一步加大,，破案效率和案件質(zhì)量還有待于進一步提高;干部職工隊伍素質(zhì)與當前行業(yè)的改革發(fā)展形勢不相匹配，員工整體素質(zhì)亟待提高;全市行業(yè)干部職工的執(zhí)行力和工作效率有待于進一步加強;干部職工創(chuàng)新發(fā)展的意識和能力還有所欠缺;制度建設(shè)尤其是長效機制建設(shè)還不夠完善,。對于這些問題,，我們必須予以高度重視，并在下步工作中落實措施,，認真加以解決,。

煙草工作總結(jié)

煙草年度工作總結(jié)篇十二

卷煙貯存庫房是安全工作的重點要害部位。洛川庫區(qū)雖然是過渡性的,，在我們的爭取下上級領(lǐng)導(dǎo)毅然投資10多萬元先后安裝了遠紅外線報警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng),，洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實安全一線。實行準軍事化管理,，24小時不間斷專人巡查安全,，按照“誰主管、誰負責(zé)”,，“橫向到邊,、縱向到底”的工作原則，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,，各級領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫區(qū)首項工作是檢查安全,。洛川縣局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)和庫區(qū)的中層負責(zé)人主動擔(dān)任庫區(qū)安全值班的帶班人，晚上必須住庫房,，同安全員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線，確保日常庫存盡__箱卷煙的安全,。

二,、注重培訓(xùn),，提高全體員工安全生產(chǎn)意識

為了提高洛川庫區(qū)全員安全意識，洛川庫除領(lǐng)導(dǎo)參加了國家局組織的安全知識學(xué)習(xí)外,，先后有十人次參加了省局,、市局組織的安全知識學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請縣消防大隊,、交警大隊的教員利用四個周末給員工講授安全知識,。在次基礎(chǔ)上，洛川庫利用周一例會向員工講授安全知識并組織員工開展安全知識競賽,，將安全宣傳,、教育制度化，遇會必強調(diào)安全,。對職工上下班途中,、裝卸煙箱、分揀煙條,、各送貨站送貨車輛都提出具體要求,。同時，按照市局(公司)安排,，積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,，先后檢出包括電源總開關(guān)在內(nèi)的多個危險源，并逐一排除,，制定出防火,、防盜搶、防汛,、防霉變,、防漏電等多個應(yīng)急預(yù)案進行演練，并將職業(yè)健康安全管理體系的目標,、方針,、消防制度等安全知識制牌上墻，使員工們做到安全知識一口清,，職工安全意識得到極大的提升,。

三、強化安全管理和監(jiān)督,，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

從庫區(qū)建成之日起,，我們從管理著手狠抓安全，實行準軍事化管理,，24小時不間斷專人安全巡查,。允許出入庫的人員、車輛實行實名登記和準入證制度,，拒絕帶火種入庫,，安全員不得遲到,、早退或缺崗，有事例行請假手續(xù),，對監(jiān)控器,、庫房門、電源等要害部位逐一核對,，夜間每隔30分鐘對庫區(qū)系統(tǒng)巡查一次,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對庫區(qū)檢查一次,，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對庫區(qū)檢查一次,，庫區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對庫區(qū)進行一次系統(tǒng)檢查，并要求安全員交接班時雙方共同檢查一次,，交班后對當日工作進行總結(jié)提煉,。通過上級的監(jiān)督檢查和我們的自查，先后找出兩個空開,，一處電線接頭,，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處安全隱患，并一一解決,?？h局(分公司)領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間電話查崗和現(xiàn)場檢查監(jiān)督安全工作，經(jīng)我們統(tǒng)計每月電話查崗18次,，現(xiàn)場查崗4次,，將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

四,、安全員愛崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區(qū)安全工作的基礎(chǔ)

洛川庫區(qū)安全員是從縣局抽來的精兵強將,，他們按時交接班，嚴格執(zhí)行庫區(qū)各項制度,。安全巡查,，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬,，默默無聞的堅持夜間巡查;秋天冒著大雨自覺更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區(qū)的四周,，清理房前的積雪;春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人,，專心奮斗在庫區(qū)的一線,。正是我們員工愛庫如家、犧牲親情,、默默無聞,、無私奉獻的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時處事不驚，保護了國家財產(chǎn),。

安全員在做好本職工作時,，還充當安全宣傳員,，使庫區(qū)員工懂得安全不是一個人的事,，是你中有我、我中有他,、大家的事,，庫區(qū)的安全關(guān)系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽和利益,，違規(guī)操作就是制造事故,，任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對家庭或個人將會造成無法彌補的傷痛,。在安全員的帶動下庫區(qū)員工改掉工作中的不良操作,，節(jié)假日主動要求值班，個個成為合格的安全員,，庫區(qū)工作才得以順利進行,。

洛川庫區(qū)將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會把安全工作放在首位,，發(fā)揚“愛崗敬業(yè),、恪盡職守、不畏艱難,、無私奉獻,、無怨無悔”的庫區(qū)精神，做好本質(zhì)工作,，為做強延安煙草貢獻自己的力量,。