總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
敬老院年終總結(jié)篇一
我鎮(zhèn)百人敬老院建設(shè)工程于20某某年初獲得市,、區(qū)立項,,20某某年11月底全部竣工。新建成的冶山鎮(zhèn)敬老院位于東王社區(qū),,占地39.8畝,,總建筑面積3000平方米,,總投資160萬元,。擁有22套37間老人宿舍,,其中6個光榮間,。老人宿舍為標(biāo)準(zhǔn)間,,配備衣櫥,、床、床頭柜,,每個套房都有活動室和衛(wèi)生間,配套了桌凳、有線電視,、太陽能等設(shè)施,,其中光榮間還安裝了空調(diào)。擁有多功能活動室,、醫(yī)務(wù)室、辦公室,、值班室和170平方米的食堂,。架設(shè)專用桿線,,修建自用水塔水井,門前鋪設(shè)水泥路面300米與主干道相接,,院內(nèi)鋪設(shè)一縱三橫彩磚路,,水電路暢通,。20某某年下半年進(jìn)行進(jìn)一步的擴(kuò)建,,新增建筑面積980平方米,,新建4幢12套計36間住宿用房,總投資112.6萬元,,項目目前已經(jīng)完成封頂,,正在進(jìn)行管線布設(shè)、粉刷和門窗安裝,竣工后將新增床位72個,。
我鎮(zhèn)敬老院以集體經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)為主,,現(xiàn)有管理人員6人,工作人員2人,,目前入住五保老人81人,,五保入院率為66.94%。
1,、想方設(shè)法提高入院率,,發(fā)揮百人敬老院的作用。
20某某年新百人敬老院建成時,,我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為152人,,其中集中供養(yǎng)21人,入院率為13.8%;20某某年總?cè)藬?shù)143人,,其中集中供養(yǎng)18人,,入院率為12.6%;20某某年總?cè)藬?shù)141人,其中集中供養(yǎng)36人,,入院率為25.5%;這三年我鎮(zhèn)敬老院的入院率一直不理想,,沒有真正發(fā)揮百人敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評,。主要原因是:1,、五保戶對敬老院情況不了解,有成見,,始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由,,生活不習(xí)慣。2,、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,,認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,愿意進(jìn)就進(jìn),,不愿意進(jìn)只能隨他,。3、敬老院管理還不夠完善,,設(shè)施雖然改善了,,但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上。4,、鎮(zhèn)里對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)力度還不夠到位,。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考,由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報告此事,,引起黨委政府的高度重視,,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題,。
(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,召開專題會議,鎮(zhèn),、村,、敬老院責(zé)任到人。
(2)加強對敬老院的管理,,提高管理水平,,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,,從內(nèi)心說敬老院好,,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴(kuò)大影響,。
(3)分批組織散養(yǎng)五保戶參觀敬老院,,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認(rèn)識敬老院,,了解敬老院,,喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院,。
(4)給各村下達(dá)五保入院計劃,,并簽訂責(zé)任狀,納入考核目標(biāo),。
(5)民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員,,并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作。
(6)進(jìn)一步對五保戶的身份進(jìn)行調(diào)查核實,,取消有女戶五保資格,,并對他們的生活進(jìn)行妥善安置。
通過采取以上多種措施和辦法,,取得了明顯成效,,使我鎮(zhèn)20某某年五保入院率提高到67%。目前我鎮(zhèn)五保戶總?cè)藬?shù)為121人,,其中集中供養(yǎng)達(dá)到81人,。
2、加強管理,,不斷改善五保老人入住環(huán)境,,努力提高生活質(zhì)量。
首先,,加強對敬老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責(zé)任制,嚴(yán)格值班制度,、出勤制度,、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等,,做到人人人有責(zé)任,事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,,加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理,。
其次,,定期對五保老人的衣服、床上用品,、日用品進(jìn)行更換,,保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷,,定期組織開展較大的文體活動,,使五保老人心情好,并有正常的情感交流,。
第三,,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,,又使有勞動能力的五保老人有事做,,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地 畝,,茶葉基地 畝,,魚塘一口,豬圈 間,。
1,、管理人員工資低,缺少工作的熱情,,影響管理質(zhì)量和管理水平,。
2、敬老院擴(kuò)建后,,入住率有待進(jìn)一步提高,。
1、完善擴(kuò)建后的內(nèi)部設(shè)施和環(huán)境布置;
2,、提高入住人數(shù),,發(fā)揮擴(kuò)建的社會效益;
3,、進(jìn)一步改善五保老人的醫(yī)療狀況,保證他們老有所醫(yī),。
敬老院年終總結(jié)篇二
20__年,,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng),、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了必須成績,,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。現(xiàn)將20__年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,。
一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每一天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案,。在__年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。
二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子,、褲頭,、背心、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。三是督促、幫忙老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,,隨時為老人修剪手,、腳指甲、理發(fā),,剃須,。四是幫忙老人打掃,、清理桌面、窗臺,、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,床單,、枕巾、被套,,洗涮碗筷,。五是為老人訂置文化娛樂用品,如書籍,、報刊,、筆墨紙硯、象棋,、麻將,、撲克、麻花花牌等,,豐富了老人的日常生活,,在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,在沒有組織的狀況下自發(fā)捐款,,金額達(dá)243元,。同時用心組織老人參加義務(wù)勞動,整理花園,、清除雜草,、修剪新址桃樹等,透過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品,,如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。
六是為老人帶給可口便于消化的飯、菜,、點心,、茶水,營養(yǎng)合理搭配,,飯菜力爭天天不重,。七是用心開展市級衛(wèi)生先進(jìn)建立活動,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅四害活動,、戒煙從我做起活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。八是對老人進(jìn)行了愛國主義教育,。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,使他們更深的感受到這天的幸福生活來之不易,。
九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,從他生病開始,,我們的管護(hù)人員就守著他,,在幫他插氧的同時,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,,幫扶他大小便,,給他洗腳,老人家感動的老淚直流,,像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折,我們在局領(lǐng)|||導(dǎo)的大力支持下,,購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,,但由于袁世全老人心理等原因,情緒很不穩(wěn)定,,故意折騰工作人員,,專門在床上大小解,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,,更換干凈被褥,。
我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,,忍辱負(fù)重,,透過開展為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),,最后用愛心換回了他的良知,,認(rèn)識到自己的錯誤。十一是狠抓敬老院新址建設(shè),,目前已完成2座主體樓建設(shè),,另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),到達(dá)了預(yù)期目標(biāo)。十二是對敬老院文件,、規(guī)章制度,、圖片、理解救助對象等實行微機管理,,收效顯著,。
凡到我站實施救助的人員,我們的工作人員先是根據(jù)具體狀況,,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方,、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀,、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助。在救助站期間,,工作人員領(lǐng)他們洗澡,理發(fā),,修剪手腳指甲,,更換新內(nèi)衣、襪子,、鞋和棉衣,,并視狀況派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,,為了查清她的姓名,、住址、我們將她的照片,,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,,讓包村干部、村干部辨認(rèn)帶給線索,,同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),,深入到景家塬、辣菜塬,、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河,、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,透過公安部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,,最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。
1、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志,,推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn)、孝親敬老精神,。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒,,一天24小時不離人,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,,立足本職、兢兢業(yè)業(yè),,以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作,。
2、組織老人召開一,、三,、五學(xué)習(xí)例會,學(xué)文件,,學(xué)報刊雜志里的文章,,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的感恩,,從我做起和為了這天的袁世全就是為了明天的自己活動收效顯著,端正了個別老人的世界觀,、人生觀,、價值觀。
3,、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),,我們敬老院購置了豐富的年貨,給每人發(fā)了50元壓歲錢,,評選表彰了摸范老人,、勞動先進(jìn)個人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人,、戒煙先進(jìn)個人,,透過評選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。
4,、組織豐富多彩的文娛活動。20__年春節(jié),,從年三十到初七,,在老自會的倡議下,,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,和管護(hù)人員一齊共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,,透過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。
敬老院年終總結(jié)篇三
新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在社區(qū)和老人的支持下,在全體員工的共同努力下,,在短短的時間內(nèi),,探索了清晰明確的服務(wù)體系,建立了結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,,開展了卓有成效的一線服務(wù),實實在在解決了部分老人的困難問題,,取得了階段性的成果,,但我們也清楚的知道,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標(biāo),,還需要加倍學(xué)習(xí),、努力改進(jìn)。經(jīng)過長期不斷的摸索,、總結(jié),工作中存在的明顯不足,,具體表現(xiàn)如下:
工作要順利開展,,得到社會的積極認(rèn)可,需要中心,、社區(qū)、政府的大力宣傳和解讀,。作為中心,,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想,、服務(wù)理念等,。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù),。
工作的有效開展,,需要綜合中心、對象,、社區(qū),、社會等各種資源,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力量,,而其家屬,、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難,。
萬事開頭難,,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),,工作的前期摸底,、調(diào)查、研究,、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,,而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,所以導(dǎo)致資金相對缺乏,。
1,、對于一部分身體比較好的老人,都提出暫時不需要服務(wù),,原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,,怕麻煩工作人員,也覺得上門陪同他們聊天,,還不如到外面去打牌
2,、對于一部分老人,,家境和身體都是中等,提出平時不需要提供服務(wù),,有需要時打電話給中心,,按我們原來一個星期提供一次上門服務(wù)的模式不能接受,,覺得打擾了他們目前的生活模式
3、老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,,如錢,、藥品等,我們無法提供,,所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,,也就不愿意我們每周的拜訪
4、有些特別困難的老人,,他們每天都要到外面為生計奔波(如撿廢品),,不需要我們上門為他服務(wù),覺得浪費了他們的時間
5,、有部分老人只需要參加活動,,比如健康講座,中心開展的康樂活動,,但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難
6,、有部分老人家屬不喜歡我們上門服務(wù),覺得他們自己可以照顧得過來,,工作人員上門服務(wù)反倒是給了他們負(fù)擔(dān)
7,、工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4—5個小時,,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,,比如他們的起床、休息時間,,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間
8,、在服務(wù)過程中,為老人上門進(jìn)行服務(wù),,經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,,也不知道老人什么時候才能回來,,老人也沒有電話可供聯(lián)系,,導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂
9、有部分老人因健康程度上的缺陷,,導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質(zhì)的幫助,;老人聾啞,,不方便溝通;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障,,等等
10,、因工作人員的不夠,所以我們需要招募大量的穩(wěn)定且長期可以為老人提供服務(wù)的義工,,但其中也存在一部分問題,,比如高校學(xué)生的假期問題,義工的培訓(xùn)問題,,老人與義工之間的溝通及服務(wù)方面所存在的問題
11,、有些老人或因臥病、不喜歡照相等原因不肯或者不方便提供照片,。
12,、有些家境困難的老人家什、電器需要維修,,但是給不起費用,,現(xiàn)由中心補貼。
未來展望
為了把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),我們將繼續(xù)努力,,及時總結(jié),,努力做到以下要求:
一、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
我們在區(qū)政府的引導(dǎo)和支持下,,通過深入學(xué)習(xí)和對實際情況進(jìn)行分析,,根據(jù)當(dāng)前的形式和老人的實際需求與目前資源的調(diào)整下,制定一個科學(xué)的可行性持續(xù)發(fā)展的工作規(guī)劃,,不斷創(chuàng)新,,為以后更好開展養(yǎng)老服務(wù)做好重要的指導(dǎo)性工作;
二,、全面提升工作人員素質(zhì),,加強對工作人員的培訓(xùn)
我們新康養(yǎng)老服務(wù)中心,在以后的工作中,,在完善所有工作制度的前提下,,重點突出優(yōu)秀個人和模范帶頭的個人表率,尤其在養(yǎng)老工作人員和社會義工工作當(dāng)中去挖掘和發(fā)現(xiàn)及培養(yǎng)人才,,為給中心和所有行業(yè)起到有能引導(dǎo)和推動作用,;
三、對服務(wù)老人實施合理的.服務(wù)布局
中心在開展工作后,,在所有人員逐步熟悉和合理深入開展工作后,,逐漸形成科學(xué)性和持續(xù)性的合理布局,一個在片區(qū)方面進(jìn)行資源和人力合理安排和相互幫助的前提下進(jìn)行布局,;二個人是在服務(wù)老人對象中進(jìn)行科學(xué)合理布局,,把全區(qū)老人進(jìn)行一類(重度護(hù)理),、二類(中度護(hù)理)、三類(自理)進(jìn)行分類,,并制訂合理安排社工工作人員,、養(yǎng)老護(hù)理員、義工工作人員進(jìn)行匹配來給老人提供合理服務(wù),;
四,、全面提升與完善中心相關(guān)的建設(shè)設(shè)施
中心通過逐步開展工作和與老人反饋的信息中,知道要想打造自己的品牌就必須在陣地建設(shè)當(dāng)中必須作出部署,,我們將通過區(qū)民政局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,,與各個街道、社區(qū)進(jìn)行合作和聯(lián)系,,一個是把中心的場地建設(shè)放在首位——即看是否能把養(yǎng)老服務(wù)中心,、養(yǎng)老研究中心、養(yǎng)老培訓(xùn)中心,、活動中心等集中在一個擁有獨立的交通相對便利的,,場地不下于xx平面以上的特色中心;
五,、加強與外界交流,、學(xué)習(xí),形成一套自己獨特的發(fā)展模式,,實現(xiàn)良性循環(huán)發(fā)展,。
通過與香港、上海等各個養(yǎng)老中心進(jìn)行交流和相互學(xué)習(xí)后,,根據(jù)我們區(qū)的實際情況和我們中心的特殊優(yōu)勢,,圍繞打造自己的特色和創(chuàng)建示范性品牌上制定合理和持續(xù)性實施方案,我們新康與老人親屬,、社會,、政府部門、公益性護(hù)理機構(gòu),、義工進(jìn)行資源結(jié)合,,逐步形成一套我們自己的獨特發(fā)展模式,努力打造出屬于自己的品牌,;
六,、成立一個專業(yè)的研究中心,,探討,、研究發(fā)展模式
我們中心在正常開展工作后,,將圍繞開展居家養(yǎng)老服務(wù)應(yīng)用性科研項目上,邀請行業(yè)從業(yè)者及相關(guān)專業(yè)人士參與應(yīng)用研究,,探索長沙市居家養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評估機制,,讓我們區(qū)的老人有尊嚴(yán)和有保障的生活,將我們養(yǎng)老服務(wù)這一個實事工程真正落到實處,,。
20xx年馬上就要過去了,新康養(yǎng)老服務(wù)中心在所有工作人員的努力下,,已經(jīng)收到了明顯的成果,。我們將不負(fù)重托,把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高,、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu),我們將繼續(xù)努力,,及時總結(jié),,為爭創(chuàng)省級示范性養(yǎng)老機構(gòu)而努力!新康養(yǎng)老服務(wù)中心一定會碩果累累,,順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)
敬老院年終總結(jié)篇四
20__年,,敬老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在五保集中供養(yǎng),、大力開展敬老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,,受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚。現(xiàn)將20__年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,。
一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),,專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,每天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查,,為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),建立了個人檔案,。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。
二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,如襪子,、褲頭,、背心、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。三是督促,、幫助老人刷牙、洗臉,、洗手,、洗腳、梳頭,、整理床單,、床鋪,隨時為老人修剪手,、腳指甲,、理發(fā),剃須,。四是幫助老人打掃,、清理桌面、窗臺,、地面等衛(wèi)生,,為老人清洗衣服,床單,、枕巾,、被套,洗涮碗筷,。五是為老人訂置文化娛樂用品,,如書籍、報刊,、筆墨紙硯,、象棋、麻將,、撲克,、麻花花牌等,豐富了老人的日常生活,,在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,,在沒有組織的情況下自發(fā)捐款,金額達(dá)243元,。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,,整理花園、清除雜草,、修剪新址桃樹等,,通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,如彩電,、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。六是為老人提供可口便于消化的飯,、菜、點心,、茶水,,營養(yǎng)合理搭配,飯菜力爭天天不重,。七是積極開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動,,并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,打掃衛(wèi)生不留死角,,保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,,開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等,現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。八是對老人進(jìn)行了愛國主義教育,。九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng)。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,,從他生病開始,,我們的管護(hù)人員就守著他,在幫他插氧的同時,,不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,,幫扶他大小便,給他洗腳,,老人家感動的老淚直流,,像這樣的事例層出不窮。十是袁世全老人股骨頸骨折,,我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,但由于袁世全老人心理等原因,,情緒很不穩(wěn)定,,故意折騰工作人員,專門在床上大小解,,然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子,,更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,克服巨大的心理障礙,,忍辱負(fù)重,,通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),,終于用愛心換回了他的良知,,認(rèn)識到自己的錯誤。十一是狠抓敬老院新址建設(shè),,目前已完成2座主體樓建設(shè),,另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),。十二是對敬老院文件,、規(guī)章制度、圖片,、接受救助對象等實行微機管理,,收效顯著。
凡到我站實施救助的人員,,我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,,先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助,。在救助站期間,,工作人員領(lǐng)他們洗澡,理發(fā),,修剪手腳指甲,,更換新內(nèi)衣、襪子,、鞋和棉衣,,并視情況派專人護(hù)送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,,為了查清她的姓名,、住址、我們將她的照片,,發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,,讓包村干部、村干部辨認(rèn)提供線索,,同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng),,深入到景家塬,、辣菜塬、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,,通過公安部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,,使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。
1,、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志,,推崇敬業(yè)、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神,。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒,一天24小時不離人,,沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,立足本職,、兢兢業(yè)業(yè),,以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。
2,、組織老人召開一,、三、五學(xué)習(xí)例會,,學(xué)文件,,學(xué)報刊雜志里的文章,充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,,總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩,從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己” 活動收效顯著,,端正了個別老人的世界觀,、人生觀、價值觀,。
3,、為了使老人在敬老院過上一個幸福祥和的春節(jié),我們敬老院購置了豐富的年貨,,給每人發(fā)了50元壓歲錢,,評選表彰了摸范老人,、勞動先進(jìn)個人、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人,、戒煙先進(jìn)個人,,通過評選表彰先進(jìn),在敬老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面,。
4,、組織豐富多彩的文娛活動。20__年春節(jié),,從年三十到初七,,在“老自會”的倡議下,老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目,,和管護(hù)人員一起共歌共舞,,室內(nèi)充滿融融暖意,通過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離,,使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。
敬老院年終總結(jié)篇五
從20xx年以來,瀘州市江陽區(qū)彌陀鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作,,把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為民生工程的重點來抓,按照省一級敬老院的條件,,用心開展建立活動,,經(jīng)過近兩年的不懈努力,已基本到達(dá)省一級敬老院的各項標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在建立省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:
我鎮(zhèn)位于瀘州市江陽區(qū)東端,,鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿,幅員面積44平方公里,,轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū),,184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組,總?cè)丝?2612人,,有耕地面積2,。2萬畝,是江陽區(qū)的遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn),,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,,財政收入比較困難,是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn),。
全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人,,其中集中供養(yǎng)72人,分散供養(yǎng)50人,,五保集中供養(yǎng)率為59%,,新建敬老院一所,,建筑面積1250平方米,總投資140萬元,,能入住人員72人,。
(一)高度重視,把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程
為了提高五保人員的生活質(zhì)量,,享受黨和政府的溫暖,,分享改革開zhan放的成果,做到老有所養(yǎng),、老有所樂,,為五保人員建立一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全,、生活舒適的家園,,2007年,鎮(zhèn)黨委,、政府就下決心改建1958年修建的敬老院,。在設(shè)計前,,鎮(zhèn)長付海兵帶領(lǐng)設(shè)計人員和社會事務(wù)辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn),、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院,,吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗,,設(shè)計建成了此刻的家庭式敬老院,讓五保人員入院就有到家的感覺,,使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適,、溫馨的照顧,幸福地安度晚年,。
(二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1,、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年,于2003年在原址來龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米,,只能入住21人,,仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住,為此,,鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院,。從2007年9月開始動工新建,今年4月15日竣工驗收,,新建敬老院共有建筑面積1250平方米,,占地面積為2667。5平方米,,總投資140萬元,。
2,、敬老院做到了六通,即通電,、通水,、通沼氣(新建沼池兩個)、通電話,、通光纖和通車,,綠化面積到達(dá)32%以上。
3,、五保對象的住房屬家庭式,,每套為四室一廳一廁,住房寬敞明亮,,整潔衛(wèi)生,,全院有36間住宿房,每室居住2人,,每人居住面積達(dá)13平方米,。
4、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu),,質(zhì)量安全堅固,,室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料,布局合理,,美觀舒適,。
5、院內(nèi)配套設(shè)施齊全,,配有會議室兼多功能活動室1間,,院務(wù)辦公室1間,儲藏室1間(兼衛(wèi)生室),、洗臉室9間,,廁所10間,浴室9間,,場外活動場地200平方米,,有土地10畝。
(三)生活配套設(shè)施齊全
1,、為確保五保人員的文化生活,,全院新購置25寸彩色電視機10臺,一臺dvd影碟機和功放機,、音相等,,有娛樂棋牌10副,訂有適合老人閱讀的《晚報》,、《瀘州日報》等刊物,。
2,、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床、被褥,、床單,、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜,、電扇,、椅子、暖水瓶,、臉盆,、提桶、痰盂等設(shè)施設(shè)備,。生活條件優(yōu)越,,院內(nèi)設(shè)有花壇,栽有花草,、果樹等綠化植物,,春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香。
3,、醫(yī)務(wù)室配備有兼職醫(yī)務(wù)人員2人,,配備了必須數(shù)量的常用藥品。
4,、食堂配有冰箱,、冰柜,、櫥柜,、消毒柜、電風(fēng)扇等設(shè)備,,有統(tǒng)一美觀的桌椅,,單獨格式碗柜,保證每個院民有一個屬于自己的碗柜,。
5,、每個公共廁所配有一個坐便器。
敬老院年終總結(jié)篇六
新康養(yǎng)老中心在民政局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在社區(qū)和老人的支持下,,在全體員工的共同努力下,在短短的時間內(nèi),,探索了清晰明確的服務(wù)體系,,建立了結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)工作隊伍,,開展了卓有成效的一線服務(wù),,實實在在解決了部分老人的困難問題,,取得了階段性的成果,但我們也清楚的知道,,要真正實現(xiàn)我們“爭創(chuàng)示范性養(yǎng)老機構(gòu)”的目標(biāo),,還需要加倍學(xué)習(xí)、努力改進(jìn),。經(jīng)過長期不斷的摸索,、總結(jié),工作中存在的明顯不足,,具體表現(xiàn)如下:
工作要順利開展,,得到社會的積極認(rèn)可,需要中心,、社區(qū),、政府的大力宣傳和解讀。作為中心,,我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,,積極宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時也希望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,,鼓勵和支持廣大老人接受居家養(yǎng)老服務(wù)。
工作的有效開展,,需要綜合中心,、對象、社區(qū),、社會等各種資源,,工作人員在上門開展服務(wù)的過程中,有時僅依靠個人的力量,,而其家屬,、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,,由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,,因而無法給我們給予理解和支持,故給工作開展造成一定困難,。
萬事開頭難,,這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,中心在剛開展工作時,,首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,,然后對隊伍的組建、培訓(xùn),工作的前期摸底,、調(diào)查,、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,,而政府的資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,,所以導(dǎo)致資金相對缺乏。
1,、對于一部分身體比較好的老人,,都提出暫時不需要服務(wù),原因是他們現(xiàn)在各方面應(yīng)付得過來,,怕麻煩工作人員,,也覺得上門陪同他們聊天,還不如到外面去打牌
2,、對于一部分老人,,家境和身體都是中等,提出平時不需要提供服務(wù),,有需要時打電話給中心,,按我們原來一個星期提供一次上門服務(wù)的模式不能接受,覺得打擾了他們目前的生活模式
3,、老人真正需要的一些物質(zhì)幫助,,如錢、藥品等,,我們無法提供,,所以老人覺得我們不能給他們提供實質(zhì)性的幫助,也就不愿意我們每周的拜訪
4,、有些特別困難的老人,,他們每天都要到外面為生計奔波(如撿廢品),不需要我們上門為他服務(wù),,覺得浪費了他們的時間
5,、有部分老人只需要參加活動,比如健康講座,,中心開展的康樂活動,但是每周期的活動開展在組織及經(jīng)費方面都存在一定程度的困難
6,、有部分老人家屬不喜歡我們上門服務(wù),,覺得他們自己可以照顧得過來,工作人員上門服務(wù)反倒是給了他們負(fù)擔(dān)
7,、工作人員上門服務(wù)與老人的作息時間對不上,,如我們每個周期為老人提供服務(wù)都是保證在4—5個小時,但是老人覺得沒有辦法接受我們的時間,,比如他們的起床,、休息時間,,讓我們無法按部就班地為老人提供足夠的服務(wù)時間
8、在服務(wù)過程中,,為老人上門進(jìn)行服務(wù),,經(jīng)常有老人不在家的現(xiàn)象,也不知道老人什么時候才能回來,,老人也沒有電話可供聯(lián)系,,導(dǎo)致我們的工作部署完全打亂
9、有部分老人因健康程度上的缺陷,,導(dǎo)致工作人員無法正常開展工作,,比如老人長年臥病在床,我們無法提供實質(zhì)的幫助;老人聾啞,,不方便溝通;老人精神不正常,,工作人員被自身安全得不到保障,等等
敬老院年終總結(jié)篇七
敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的大力支持和高度重視下,,鞏固和完善五保工作健康發(fā)展,,保證五保老人在政治上得到關(guān)懷,在生活上得到關(guān)心,,在精神上得到安慰,,使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂,、老有所醫(yī),,使五保工作得到全面貫徹落實。
今年以來,,我院不斷完善各類功能設(shè)施,,強化管理和服務(wù),使入住老人的生活條件得到了明顯改善,、生活質(zhì)量得到顯著提高,。我院在鎮(zhèn)財政支持下,投資20多萬元,,改善院內(nèi)設(shè)施,,因我院一直以來地下水管老化,不斷漏水,,資源浪費很大,,三月份將所有地下水管全部更換,保障老人正常使用,,節(jié)約能源;四月份,,安裝了呼叫系統(tǒng),呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室,五保老人呼叫時支持對講,,保障老人遇緊急情況時,,工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場,減少安全事故發(fā)生,,有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床,,因使用已久,而生繡,,使用時還發(fā)生聲音,,使老人能安全、舒適的睡眠,,全部更換為木床;還更換廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備,,廚房的天燃?xì)鉅t具設(shè)備已使用十多年了,更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份,,因我院圍欄扶手使用年限已有十多年,,以致老化,嚴(yán)重腐爛,,將院內(nèi)所有圍欄扶手更換,,更換成不銹鋼,增加衛(wèi)生間和過道安全扶手,,保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間,,確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備,為確保老人入住管理和安全得到保障,。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善,、功能齊全的敬老院。
1,、四月份,,為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進(jìn)一步弘揚中華民族敬老,、愛老的傳統(tǒng)美德,,我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站,,詳細(xì)為每位老人建立詳細(xì)健康檔案,,使老人清晰自身存在病因,看病易,,用藥明確,,每個星期五下午為老人詳細(xì)檢查,保障老人身體健康,,我院醫(yī)務(wù)人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品,不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品,使老人更方便用藥,。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,,通過開展活動,使長者更加懂得如何進(jìn)行預(yù)防,、保健,。
2、我院與社會各團(tuán)體共同開展了50多次活動:一年來,,每逢節(jié)日,,鎮(zhèn)政府、學(xué)校,、愛心單位,、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。
1,、堅持以人為本,,努力實現(xiàn)以制管中心。
我院健全各項規(guī)章制度,,廣泛征求老人和工作人員意見,,制定了院長責(zé)任制、食堂,,財務(wù),,衛(wèi)生,門衛(wèi),、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度,,并在老人之間建立互幫互助小組,相互之間開展幫助活動,。
2,、抓工作管理
我院作為政府的一個組成部門,是為民服務(wù)的窗口,,工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題,,使事事有人負(fù)責(zé),,人人都把活干好。
3,、加強工作人員素質(zhì)教育
堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位,,樹立全心全意為老人服務(wù)的思想,為老人辦實事,,辦好事,,對待老人做到熱心,、耐心、誠心,,辦事做到老人滿意,,主管部門滿意。
明年我院將進(jìn)一步樹立“以人為本,、服務(wù)老人”的理念,,用心、用情服務(wù)好老人的生活起居,,塑造我院良好形象,。
1、加強工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能,,積極組織工作人員參加護(hù)理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓(xùn)活動;
2,、積極與老人家屬進(jìn)行溝通,讓他們對我院的服務(wù)提出建議,,以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?wù);
3,、開展與老人溝通交流談心活動,通過耐心細(xì)致的對話,,讓我們理解老人的心理變化;
4,、與社會各團(tuán)體合作,制定更多適合老人的活動,。