隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇一

為認(rèn)真落實(shí)市總工會(huì)關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽工作的總體部署,，我們下發(fā)了《20xx年xx區(qū)“我為建設(shè)添光彩”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》,、轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20xx年度“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，今年以來(lái),，區(qū)總工會(huì)結(jié)合我區(qū)工作實(shí)際，在全區(qū)各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為建設(shè)添光彩”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，活動(dòng)取得了良好成效,，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng),、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競(jìng)賽組織網(wǎng)絡(luò),。縱向建立了區(qū),、街(鎮(zhèn)),、企業(yè)三級(jí)勞動(dòng)競(jìng)賽管理機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé),，逐層抓好勞動(dòng)競(jìng)賽組織,，為勞動(dòng)競(jìng)賽工作的順利開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和勞動(dòng),、安全,、技術(shù),、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽管理權(quán)威機(jī)構(gòu)，形成黨委領(lǐng)導(dǎo),、行政掛帥,、工會(huì)主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導(dǎo)格局和管理體系,，全區(qū)形成各勞動(dòng)競(jìng)賽成員單位積極協(xié)調(diào)配合，上下互動(dòng),、橫向聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。有效解決了勞動(dòng)競(jìng)賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局,。

強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造氛圍?；顒?dòng)中,，各單位基層工會(huì)根據(jù)區(qū)總工會(huì)的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)以及懸掛競(jìng)賽橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和競(jìng)賽成果,，加深一線職工對(duì)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽意義的認(rèn)識(shí),，營(yíng)造競(jìng)賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競(jìng)賽,、學(xué)趕先進(jìn),、爭(zhēng)創(chuàng)一流的勞動(dòng)熱情，使競(jìng)賽活動(dòng)深入人心,。

典型示范,，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到各個(gè)單位,、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位,，確保活動(dòng)搞出成效,。區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)政府中心工作，積極主動(dòng)為改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定、創(chuàng)建的大局服務(wù),，組織全區(qū)企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵,、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。各工會(huì)聯(lián)合會(huì)在區(qū)工會(huì)的帶領(lǐng)下,，根據(jù)各自的實(shí)際,，突出勞動(dòng)競(jìng)賽重點(diǎn),，確定本地區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位,，注重培育,、宣傳典型，通過(guò)以點(diǎn)延線,、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽的整體開(kāi)展,。區(qū)市政、環(huán)衛(wèi),、園林,、教育、衛(wèi)生,、金融,、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮,。區(qū)市政系統(tǒng)開(kāi)展了一“慶五一,、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)，在5月1日上午道路修復(fù),、下水道疏浚競(jìng)賽同時(shí)舉行,，八個(gè)代表隊(duì)參加了角逐，最后評(píng)選出一,、二名各兩隊(duì),，并分別獲得獎(jiǎng)金800元、獎(jiǎng)金600元,，其他參賽人員獲得紀(jì)念獎(jiǎng),。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)建文明城市的主力軍作用,，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護(hù)技術(shù)水平,。

在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿意和諧促發(fā)展”為主題,，圍繞加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè)和構(gòu)建和諧社會(huì),，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度,，講誠(chéng)信,、比服務(wù)品牌，講規(guī)范,、比服務(wù)管理,，講效率、比服務(wù)技能”為主要內(nèi)容,，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,。xx大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競(jìng)賽,，分店初賽，篩選出店內(nèi)精英參加決賽,。參賽選手備賽過(guò)程中表現(xiàn)出的勤奮,、堅(jiān)持和賽后宣傳、總結(jié)在xx大酒店系統(tǒng)內(nèi)形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍,，帶動(dòng)了全體店員認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上的勢(shì)頭。

婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng),，全體參加人員分醫(yī)療組,、檢驗(yàn)組和護(hù)理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內(nèi)容廣泛,、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量,，產(chǎn)生了醫(yī)療類(lèi),、護(hù)理類(lèi)、檢驗(yàn)類(lèi)技能標(biāo)兵各一名,，充分展示了計(jì)劃生育服務(wù)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,。

農(nóng)合行開(kāi)展20xx年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設(shè)置會(huì)計(jì)知識(shí)筆試,、信貸知識(shí)筆試,、安全內(nèi)控知識(shí)筆試、翻打百頁(yè)傳票,、手工計(jì)息,、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯,、表格編輯八個(gè)項(xiàng)目,，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團(tuán)體前三名和八個(gè)項(xiàng)目單項(xiàng)前三名,。充分調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性和參與熱情,，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力,。

xx區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌,，榮獲了xx省“”時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年,，我區(qū)勞動(dòng)競(jìng)賽繼續(xù)秉承優(yōu)良穿透,，覆蓋廣、程度深,、效果好,，為凝聚職工力量,，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展,，維護(hù)好職工的切身利益,，為“開(kāi)創(chuàng)濱水新區(qū)，建設(shè)幸福北城”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出新的貢獻(xiàn),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇二

今年,，車(chē)間特別緊張，新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新人員,，設(shè)備安裝,、調(diào)試、投產(chǎn),、消缺等,，偌大的車(chē)間、巨大的工作量,、繁重的投產(chǎn)工作……,。風(fēng)、水,、電環(huán)環(huán)相扣,，無(wú)論哪一環(huán)脫扣，后果不堪設(shè)想,。這種時(shí)期,，有一支思想覺(jué)悟高、技術(shù)過(guò)硬,、能打硬仗的職工隊(duì)伍,，就顯得尤為重要。在這一特別時(shí)期,，我們首先想到的是怎樣讓全員團(tuán)結(jié)一心,，群策群力，凝聚成最大的力量,，共渡難關(guān),。而讓全員參與的有效途徑，就是在車(chē)間范圍內(nèi)開(kāi)展全員社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽,，激勵(lì)職工奮發(fā)向上,，鼓勵(lì)職工在工作中比貢獻(xiàn)、比智慧,、爭(zhēng)先進(jìn),、爭(zhēng)榮譽(yù);通過(guò)競(jìng)賽，提高職工的技術(shù)素質(zhì),，強(qiáng)化職工的工作責(zé)任心;通過(guò)競(jìng)賽,，職工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神得到了加強(qiáng)，集體榮譽(yù)得以增強(qiáng);通過(guò)競(jìng)賽,，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，有了奮斗的目標(biāo)。

xx車(chē)間的工作方針是“安全第一,、預(yù)防為主”,，“預(yù)防”在前，要“預(yù)防”,，必須“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，抓安全、查違章,、反“三違”，變被動(dòng)為主動(dòng),。截止12月31日,，已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxx天的好成績(jī)，與今年開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽密不可分,。

明確責(zé)任,，規(guī)范制度，為了使競(jìng)賽有章可循,，各項(xiàng)工作有個(gè)標(biāo)準(zhǔn),，圍繞動(dòng)力車(chē)間的工作中心，在競(jìng)賽開(kāi)始就著重強(qiáng)調(diào)：必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實(shí)車(chē)間和班組各范圍的生產(chǎn)責(zé)任及第一責(zé)任人，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律并實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,。

并且,，為了對(duì)各班組在競(jìng)賽中的各項(xiàng)指標(biāo)有一個(gè)量化標(biāo)準(zhǔn)，特將其分為八大指標(biāo),，即安全生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、生產(chǎn)指標(biāo),、勞動(dòng)紀(jì)律,、宣傳指標(biāo),、職工教育、計(jì)劃生育,、綜合治理,。每項(xiàng)指標(biāo)又細(xì)劃分為若干項(xiàng)，并一一賦予分?jǐn)?shù)值,，使廣大職工在競(jìng)賽中責(zé)任明確,、有章可循。這樣一來(lái),，全體職工心往一處想,，勁往一處使，在各自的崗位上按時(shí),、保質(zhì),、保量地完成各自的任務(wù)，為連續(xù)安全運(yùn)行提供了可靠的保障,。

勞動(dòng)競(jìng)賽的開(kāi)展,，對(duì)xx在特殊時(shí)期起到了特殊的作用。自設(shè)備通電以來(lái),，車(chē)間立即投入到設(shè)備熟悉,、運(yùn)行管理、設(shè)備調(diào)試,、配合投產(chǎn)等工作中去,。因其他車(chē)間有些設(shè)備尚在安裝，我們既要配合兄弟車(chē)間打通流程,，又要面對(duì)自身設(shè)備的管理,、操作、使用,、消缺等,，還必須同時(shí)兼顧開(kāi)關(guān)站、微機(jī)保護(hù),、微機(jī)監(jiān)護(hù)等各方面的工作,，這些對(duì)xx來(lái)說(shuō)，是一個(gè)挑戰(zhàn),，但同時(shí)也是一個(gè)可以證明他們馴服集高新技術(shù)于一體的這匹“黑馬”的機(jī)遇,。經(jīng)過(guò)一番沉思和部署，士氣高昂的xx人在車(chē)間內(nèi)部展開(kāi)了一場(chǎng)與嚴(yán)酷形勢(shì)相抗衡的拼搏,。

以班組為單位,，在班組與班組之間進(jìn)行激烈的競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容具體到勞動(dòng)競(jìng)賽的八大方面。各班組在班長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，詳細(xì)制定了班組的競(jìng)賽計(jì)劃和目標(biāo),，在強(qiáng)化安全生產(chǎn)、確保設(shè)備安全的基礎(chǔ)上,，大力開(kāi)展崗位培訓(xùn),，加強(qiáng)技術(shù)練兵，同時(shí)兼顧衛(wèi)生,、宣傳等多方面的內(nèi)容,。至xx年底，車(chē)間已準(zhǔn)確無(wú)誤地完成大型倒閘操作xxx次,，完成外協(xié)任務(wù)xxx次,，發(fā)現(xiàn)和處理大小缺陷、隱患xx次,，小改小革xx次,，其中獲得集團(tuán)公司“五小”成果二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng),。經(jīng)過(guò)一系列的改革預(yù)防工作,，新設(shè)備順利度過(guò)酷暑。10月份以來(lái),，車(chē)間完全依靠自己的技術(shù)力量對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面地維護(hù),、檢修和試驗(yàn)，這樣的成績(jī)是具有同樣規(guī)模的變電站從未達(dá)到過(guò)的,。

班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,，使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。年底以競(jìng)賽項(xiàng)目的評(píng)分作為重要依據(jù),，車(chē)間評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)班組并給予物質(zhì)和精神上的雙重獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),，車(chē)間被公司評(píng)為年度先進(jìn)車(chē)間,、優(yōu)秀黨支部，并被集團(tuán)公司授予“青年文明號(hào)”等榮譽(yù),。這些榮譽(yù)不僅肯定了勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)出的碩果,，也鼓舞著xx全體職工在新的一年里以更高的起點(diǎn)邁向新的高度的步伐，在工作中勇于探索,，比貢獻(xiàn),、爭(zhēng)先進(jìn)，把我們公司建設(shè)得更加繁榮富強(qiáng),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇三

“9月份品種合格率完成93.58%,，超計(jì)劃完成公司指標(biāo)，達(dá)到20xx年最好水平”，鞍鋼股份冷軋廠工會(huì)負(fù)責(zé)人對(duì)以賽促產(chǎn)的成果非常滿意,。

今年年初,，鞍鋼集團(tuán)x鋼鐵組織開(kāi)展了以“開(kāi)源節(jié)流降成本，提質(zhì)增效創(chuàng)一流”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,。競(jìng)賽中,，該公司層面圍繞影響范圍大、完成難度高,、示范作用強(qiáng)的指標(biāo)或項(xiàng)目,，組織開(kāi)展重點(diǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和專(zhuān)項(xiàng)立功競(jìng)賽；基層單位層面以2900余個(gè)生產(chǎn)型班組為單元,，通過(guò)班組對(duì)標(biāo),、崗位對(duì)標(biāo)等多種形式，組織開(kāi)展提質(zhì)降耗,、降本增效等主題競(jìng)賽,。

此次競(jìng)賽從推進(jìn)生產(chǎn)單元經(jīng)營(yíng)化入手，以提高全員質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí)為切入點(diǎn),，以精益操作,、精品生產(chǎn)為目標(biāo)，強(qiáng)化精益質(zhì)量管理,，實(shí)現(xiàn)降低成本消耗,。圍繞煉焦系統(tǒng)的全焦耗洗煤、軋鋼系統(tǒng)的原品種成材率等重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),，與歷史最好水平及國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)對(duì)標(biāo)競(jìng)賽,，促進(jìn)指標(biāo)的進(jìn)檔升級(jí)，最大限度發(fā)揮產(chǎn)線潛能,，實(shí)現(xiàn)為質(zhì)量,、為客戶(hù)生產(chǎn)。

鞍鋼股份冷軋廠以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手,，形成44個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),，19個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)新突破。推進(jìn)目視化看板,、工藝點(diǎn)檢及設(shè)備掛牌管理,，強(qiáng)化設(shè)備功能精度10個(gè)項(xiàng)目提升。結(jié)合“質(zhì)量月”情況對(duì)重點(diǎn)缺陷形成45個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn),，41項(xiàng)完成計(jì)劃指標(biāo),。結(jié)合對(duì)工藝質(zhì)量的影響情況，對(duì)6個(gè)設(shè)備功能精度問(wèn)題進(jìn)行推進(jìn)結(jié)合目標(biāo)體系強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管理,，梳理關(guān)鍵質(zhì)量特性,、關(guān)鍵控制點(diǎn),。七個(gè)分廠、工區(qū)全覆蓋建立控制水平目標(biāo),，22個(gè)重點(diǎn)品種建立關(guān)鍵質(zhì)量節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo),。

為提高1580生產(chǎn)線的原品種成材率，鞍鋼股份鲅魚(yú)圈分公司熱軋部從降低氧化燒損,、切損及制度建設(shè)等方面采取了多項(xiàng)措施,，原品種成材率實(shí)現(xiàn)了大幅優(yōu)化。全焦耗洗煤是影像生產(chǎn)成本的重要指標(biāo),，鞍鋼股份煉焦總廠通過(guò)全斷面采樣方式,，加強(qiáng)對(duì)12個(gè)國(guó)有礦山煤種的來(lái)煤檢驗(yàn)，制定了各翻車(chē)機(jī)卸點(diǎn)來(lái)煤水分抽檢管理全覆蓋方案,，加強(qiáng)采樣,、送樣、制樣過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化管控,，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)降低配煤揮發(fā)分,，降低耗煤定額，配煤揮發(fā)分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%,。

鞍鋼股份煉鋼總廠深入開(kāi)展大型耗能鋼鐵生產(chǎn)設(shè)備節(jié)能降耗減排對(duì)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),。該廠三分廠1號(hào)轉(zhuǎn)爐始建于1973年，鍋爐系統(tǒng)為自然冷卻鍋爐,，該廠通過(guò)改造,，將原鍋爐系統(tǒng)全部拆除更換為最先進(jìn)的,、采用強(qiáng)制冷卻的歐薩斯鍋爐系統(tǒng),，使鍋爐達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行，每天蒸汽回收量較原來(lái)翻一番,。在煤氣回收上,，他們通過(guò)優(yōu)化煤氣回收程序，在確保安全生產(chǎn)的前提下,，最大限度地增加煤氣回收量,，由原來(lái)每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦,。為降低電能消耗，他們與生產(chǎn)崗位結(jié)合,，制定出合理的'調(diào)速時(shí)間,，減少了一次除塵風(fēng)機(jī)高速運(yùn)行時(shí)間，每爐鋼減少高速運(yùn)行時(shí)間2分鐘,，減少電費(fèi)消耗18元。

鞍鋼股份煉鐵總廠二高爐緊緊抓住“冠軍爐”競(jìng)賽關(guān)鍵競(jìng)賽指標(biāo),，用小指標(biāo)保大指標(biāo),。針對(duì)成本開(kāi)展“我為降本作貢獻(xiàn)”生產(chǎn)競(jìng)賽,；針對(duì)產(chǎn)量開(kāi)展“精心操作,，保障順行”生產(chǎn)競(jìng)賽,；針對(duì)焦比指標(biāo)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)先,、節(jié)能降耗”生產(chǎn)競(jìng)賽,。今年以來(lái)，綜合指標(biāo)處于全國(guó)大型高爐先進(jìn)行列。

在銷(xiāo)售、采購(gòu),、物流和售后服務(wù)系統(tǒng),，該公司開(kāi)展增銷(xiāo),、增效,、降采,、降費(fèi)主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。今年6月,，鞍鋼股份市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心鍍鋅銷(xiāo)售部接到客戶(hù)的急電,，受航班少,、拼貨等船影響，該客戶(hù)在鞍鋼訂購(gòu)的鍍鋅板,、冷軋板,、電工鋼、中厚板運(yùn)輸周期長(zhǎng),，幾次發(fā)生港上有貨但不夠量不能裝船的情況,。鍍鋅銷(xiāo)售部牽頭與客戶(hù)研究改變物流路線，同時(shí)提出可以按“門(mén)到門(mén)”配送服務(wù),，客戶(hù)十分滿意,，按去年口徑計(jì)算可帶來(lái)247萬(wàn)元的收入。該部在走訪用戶(hù)時(shí)了解到一家客戶(hù)的電視機(jī)背板用鋼一直以來(lái)都是用電鍍鋅產(chǎn)品,，近年來(lái),，由于成本壓力，客戶(hù)有意尋找替代產(chǎn)品,。對(duì)此,，他們主動(dòng)聯(lián)系客戶(hù)方的電器技術(shù)人員，根據(jù)其提出的性能指標(biāo)與技術(shù)參數(shù),，為客戶(hù)設(shè)計(jì)出新的材質(zhì),。從試模到小批量試生產(chǎn)，經(jīng)過(guò)4輪實(shí)驗(yàn)和將近一年時(shí)間的認(rèn)證,，今年3月份,，鞍鋼熱鍍鋅產(chǎn)品成功納入客戶(hù)原料采購(gòu)平臺(tái),，目前采購(gòu)量累計(jì)超過(guò)20xx噸,，平均售價(jià)高于普材,。以此為契機(jī)，該部還在積極向新的電視機(jī)品牌推廣,。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇四

****年確定為公司的“鞏固提高年”,，主題是“鞏固發(fā)展成果,，提高發(fā)展質(zhì)量”。提出了“保領(lǐng)先地位,，保力爭(zhēng)指標(biāo)”的奮斗目標(biāo)。根據(jù)公司關(guān)于開(kāi)展“六比六創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的通知,。我項(xiàng)目部針對(duì)氣候的特殊情況研究決定，項(xiàng)目部提出“和氣候比賽跑,，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào),。

通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為切實(shí)激發(fā)職工的工作熱情和積極性,，強(qiáng)化落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理措施,，全面發(fā)揮項(xiàng)目的管理和經(jīng)營(yíng)能力,。在任務(wù)重,，工期緊的情況下，我們要保質(zhì)量,、保安全,，趕時(shí)間、搶進(jìn)度,。降本創(chuàng)效,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。保質(zhì)保量的完成公司及業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

項(xiàng)目駐地建設(shè)逐步規(guī)范化,，設(shè)置娛樂(lè)室、籃球場(chǎng)地等娛樂(lè)設(shè)施,，極大地豐富了職工的業(yè)余生活,，提高了職工的積極性；駐地院內(nèi)設(shè)置旗桿,、苗圃,、花園、草地,，道路兩旁栽植山丁樹(shù),，規(guī)劃有序、整齊統(tǒng)一,，樹(shù)立了公司在******地區(qū)文明施工的良好形象,。

項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩加強(qiáng),、三確?！保_保安全意識(shí)植入每人心中,。杜絕違章指揮,，消除安全隱患，提高安全,、環(huán)境,、職業(yè)健康體系建設(shè)的成效，確保了“安全零事故”,。

項(xiàng)目位于高緯度地帶,，有效施工期短，為保證工期,，項(xiàng)目加大施工投入,，全面展開(kāi)路基各項(xiàng)工作,，累計(jì)清表長(zhǎng)度****公里，占總長(zhǎng)度的****%,；挖除換填非適用材料*****m3,，回填砂礫*****m3，路基填筑****m3,，在全線所有標(biāo)段路基完成工程量中名列前茅,。全線**處涵洞結(jié)構(gòu)物目前已完成*處基礎(chǔ)施工，**處臺(tái)身施工,。***根樁基完成**根,，系梁、墩柱施工工作已準(zhǔn)備就緒,。箱梁預(yù)制場(chǎng)與板梁預(yù)制場(chǎng)已建設(shè)完畢,，隨后箱梁及板梁預(yù)制將全面展開(kāi)。

項(xiàng)目地處嚴(yán)寒地帶,，路基處理多為軟弱土及島狀凍土,，最大凍深達(dá)到**米。路基長(zhǎng)度**km,，需軟弱凍土處理的長(zhǎng)度***km,，任務(wù)量大，其中圖紙?jiān)O(shè)計(jì)凍土強(qiáng)夯處理面積***萬(wàn)余平方米,，嚴(yán)重制約了工期,。結(jié)合當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)，項(xiàng)目積極聯(lián)系溝通業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位,，在保證質(zhì)量的前提下改變路基強(qiáng)夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序,，加快了施工進(jìn)度,，增加了產(chǎn)值,。截止到目前已變更減少?gòu)?qiáng)夯面積12萬(wàn)余平方米,。

通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，有效地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目的凝聚力和向心力,。項(xiàng)目各部門(mén)及各工區(qū)之間統(tǒng)一思想、緊密配合,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提出“和氣候比賽跑，跟時(shí)間要效益”的勞動(dòng)競(jìng)賽口號(hào),。保障了大干,、快干100天的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)得到有序的進(jìn)行,。

項(xiàng)目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項(xiàng)目標(biāo)，在下階段工作中不斷創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，開(kāi)拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,，奉獻(xiàn)我們的聰明才智。為公司又好又快的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇五

鄭石項(xiàng)目部是公司2005年8月中標(biāo)于鄭州至石人山高速公路工程而成立的,。一年來(lái)，項(xiàng)目部工會(huì)在公司工會(huì)和項(xiàng)目部黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照公司工會(huì)工作指導(dǎo)思想,，結(jié)合任務(wù)重、工期緊,、施工難度大的實(shí)際情況,，組織帶領(lǐng)全體員工，以飽滿的熱情,、昂揚(yáng)的斗志積極開(kāi)展了卓有成效的“奪紅旗”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)高效,、保安全”為目標(biāo),，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽新作用，把過(guò)去單純的生產(chǎn)型,、體力型勞動(dòng)競(jìng)賽轉(zhuǎn)變?yōu)橹橇π?、管理型上?lái)，不斷掀起了競(jìng)賽高潮,，取得了可喜的成績(jī),。截止十月底，共完成施工產(chǎn)值7000余萬(wàn)元,工程質(zhì)量合格率100%,、優(yōu)良率95%,，安全生產(chǎn)400天，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì),、高效,、安全三大目標(biāo)，多次在單項(xiàng)施工競(jìng)賽中拔得頭籌你,，得到了業(yè)主重獎(jiǎng)和好評(píng),，在中原高速公路建設(shè)中樹(shù)立了良好的自身形象和企業(yè)形象。

按照公司和業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽的主題,，我項(xiàng)目部深入開(kāi)展了以“創(chuàng)高效,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì),、保安全”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽，抓了以下三個(gè)環(huán)節(jié)的工作：

一,、抓好賽前準(zhǔn)備和動(dòng)員環(huán)節(jié),，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗，為活動(dòng)奠定基礎(chǔ),。

為了確保重點(diǎn)工程階段勞動(dòng)競(jìng)賽,，我們根據(jù)階段工程的特點(diǎn)，抓好賽前的準(zhǔn)備和動(dòng)員工作,。一是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司,、業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)下發(fā)的文件，提高思想認(rèn)識(shí),。進(jìn)一步明確了“競(jìng)賽活動(dòng)”的宗旨,、方法以及“競(jìng)賽活動(dòng)”的總體要求。明確提出了“進(jìn)度保證,、安全保障,、質(zhì)量保優(yōu)、效益保佳”的競(jìng)賽總體思路,。二是圍繞施工難點(diǎn),，精心策劃勞動(dòng)競(jìng)賽方案。我們按照勞動(dòng)競(jìng)賽的要求,，在快速,、優(yōu)質(zhì)、安全,、低耗的前提下,，全面完成業(yè)主計(jì)劃為目標(biāo)。如在業(yè)主的“大干百天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，項(xiàng)目部提出了“四比四創(chuàng)”的競(jìng)賽方案,。即比進(jìn)度，創(chuàng)產(chǎn)值;比質(zhì)量,，創(chuàng)精品;比安全,，創(chuàng)效益;比形象，創(chuàng)文明,。三是加強(qiáng)輿論宣傳,，抓好賽前動(dòng)員,。我們采取多種形式進(jìn)行動(dòng)員,，使參戰(zhàn)人員充分了解勞動(dòng)競(jìng)賽的目的、意義,、要求,。同時(shí)利用會(huì)議,、宣傳櫥窗、宣傳條幅等,，營(yíng)造全方位勞動(dòng)競(jìng)賽氛圍,。

二、抓好過(guò)程控制環(huán)節(jié),，不做無(wú)用之功,，保證活動(dòng)有序開(kāi)展。

我們把勞動(dòng)競(jìng)賽作為貫穿整個(gè)施工過(guò)程的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，實(shí)行“四抓兩統(tǒng)一”管理,。一抓建立競(jìng)賽組織，使競(jìng)賽活動(dòng)有人抓有人管,。二抓制訂競(jìng)賽措施,，結(jié)合業(yè)主提出的工程要求和施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工方案訂立競(jìng)賽措施,。三抓合理配置資源,，物盡其用,，人盡其才,，做到資源不閑置、不浪費(fèi),，充分發(fā)揮作用,。四抓競(jìng)賽服務(wù)到位，項(xiàng)目部主要管理人員深入到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié),，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù),，使現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)把競(jìng)賽與日常施工“兩統(tǒng)一”：日常施工與“組織競(jìng)賽”統(tǒng)一安排,，做到目標(biāo)明確,，落實(shí)到位;施工管理與勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)構(gòu)統(tǒng)一辦公，做到協(xié)調(diào)配合,，指揮靈敏,。

七月，進(jìn)入暑期施工,?！鞍偃沾蟾伞钡母叱眲倓偼巳ィ性咚汆嵤止緸榱嗽僖淮瓮七M(jìn)全段施工,，展開(kāi)了“進(jìn)度,、安全、質(zhì)量，反商業(yè)賄賂”活動(dòng),。新一輪活動(dòng)中,，項(xiàng)目部積極響應(yīng)業(yè)主號(hào)召，結(jié)合項(xiàng)目具體情況認(rèn)真部署,，在員工中,、外協(xié)隊(duì)中掀起以“比質(zhì)量、比安全,、比進(jìn)度,、比文明施工、爭(zhēng)做模范先鋒”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽,。八月份,，面對(duì)雨水多、汛期長(zhǎng)的不利因素,，項(xiàng)目部制定了“路基成型一段,、督促驗(yàn)交一段;橋梁成型一座、突擊架設(shè)一座”的施工組織方案,，結(jié)合這一方案項(xiàng)目部競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)調(diào)整活動(dòng)重點(diǎn),，制定了“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)措施(針對(duì)關(guān)鍵的單項(xiàng)施工項(xiàng)目，排出計(jì)劃,，卡死時(shí)間,，定人定責(zé);項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行“掛牌負(fù)責(zé)”,，項(xiàng)目部職工實(shí)行“崗位定責(zé)”),。攻堅(jiān)中職工情緒高漲，幾乎所有參建人員都經(jīng)歷了連續(xù)奮戰(zhàn)的搶工經(jīng)歷,。有的職工病了,，吃幾片藥又投入施工;累了，隨便找個(gè)工棚臨時(shí)休息一會(huì),。由于措施得力,、目標(biāo)明確、責(zé)任到位,，“單項(xiàng)攻堅(jiān)”活動(dòng)的開(kāi)展促進(jìn)了施工生產(chǎn)的迅速推進(jìn),。三季度項(xiàng)目部完成產(chǎn)值2600萬(wàn)元，土石方填挖70萬(wàn)方,，結(jié)構(gòu)物完成11座,，梁板預(yù)置和架設(shè)150余片，質(zhì)量抽檢合格率100%,，文明施工工作也多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng),。8月底,，在活動(dòng)的最終綜合比中，項(xiàng)目部以95分的最高分名列30個(gè)土建標(biāo)第一名,，并獲獎(jiǎng)金180萬(wàn)元。

三,、抓好競(jìng)賽總結(jié)表彰獎(jiǎng)勵(lì)環(huán)節(jié),，發(fā)揮激勵(lì)作用，促進(jìn)活動(dòng)持久深入,。

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要,。吃、穿,、住等是基本的物質(zhì)需求,，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種,，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合,。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始時(shí)，項(xiàng)目部就與外協(xié)隊(duì)伍簽訂“責(zé)任狀”,，制定相關(guān)管理人員“工期,、質(zhì)量、安全包保書(shū)”,，明確施工生產(chǎn)目標(biāo),，明確獎(jiǎng)罰金額。分階段勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)完成后,，項(xiàng)目部堅(jiān)持公開(kāi),、公平、公正的原則,，實(shí)行考核,，由項(xiàng)目部工會(huì)、技術(shù),、安質(zhì),、財(cái)務(wù)、勞資等主管部門(mén),，從安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、文明施工等指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格考核,。根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，大張旗鼓對(duì)取得的成績(jī)外協(xié)隊(duì)伍和競(jìng)賽過(guò)程中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行重獎(jiǎng),。同時(shí)通過(guò)各種會(huì)議對(duì)先進(jìn)隊(duì)伍,、人物事跡進(jìn)行大力宣傳，利用宣傳櫥窗設(shè)立“光榮榜”欄目進(jìn)行展示，增強(qiáng)榮譽(yù)感,。把勞動(dòng)競(jìng)賽的激勵(lì)機(jī)制由以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主,、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔向精神物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并重轉(zhuǎn)變。06年以來(lái),，項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)的實(shí)施過(guò)程中,，運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽的杠桿作用，激勵(lì)作用,，掀起了一個(gè)又一個(gè)施工高潮,，涌現(xiàn)出一批好的生產(chǎn)積極分子和隊(duì)伍，帶動(dòng)了項(xiàng)目部整體工作不斷上臺(tái)階,。

“功名只向馬上取,，真是英雄一丈夫”。榮譽(yù)來(lái)自扎扎實(shí)實(shí),、卓有成效地開(kāi)展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部其它各項(xiàng)工作,。一年來(lái)項(xiàng)目部做到了安全生產(chǎn)“零”事故,、質(zhì)量目標(biāo)“零”缺陷，做到了勞動(dòng)競(jìng)賽與職工思想工作相結(jié)合,、與提高職工素質(zhì)工程相結(jié)合,，并且“績(jī)效會(huì)計(jì)管理”、“雙百”活動(dòng),、“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),、“向1%要效益”等工作也得到相應(yīng)地促進(jìn)和提高。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇六

為了加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司工會(huì)與公司各職能部門(mén)密切配合,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),、組織,、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

組長(zhǎng)：×××,。

副組長(zhǎng)：×××××××××,。

分別負(fù)責(zé)競(jìng)賽中產(chǎn)量和質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)、匯總,、審核等工作,。

成員：××××××××××××。

統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本工段員工的產(chǎn)量,，考勤等統(tǒng)計(jì)工作,。

質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本工段產(chǎn)品的檢驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)等工作,。

在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組要定期不定期地深入各工段(部門(mén))對(duì)競(jìng)賽工作的情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問(wèn)題,。各工段(部門(mén))也要加強(qiáng)對(duì)本活動(dòng)的組織，密切配合領(lǐng)導(dǎo)小組工作,。

三.競(jìng)賽內(nèi)容,、形式及表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇七

xx年瑞麗公路管理段在總段黨委,、行政的帶領(lǐng)下,，全面貫徹落實(shí)省廳,、局公路工作會(huì)議的精神,，緊密?chē)@單位“科技養(yǎng)路、勤思好學(xué),、踐行示范,、快樂(lè)工作、幸福生活”的發(fā)展理念,，全面落實(shí)瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)要求,，全段職工同心協(xié)力、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，為“養(yǎng)好公路,、保障暢通”而努力工作。現(xiàn)將一年的瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作匯報(bào)如下：

瑞麗公路管理段現(xiàn)有職工257人,，其中在職職工77人,、離退休職工161人、臨時(shí)合同工19人,。下設(shè)2個(gè)公路管理所,、2個(gè)收費(fèi)站和1個(gè)機(jī)械化養(yǎng)護(hù)站，擔(dān)負(fù)著瑞麗市境內(nèi)6條干支線全長(zhǎng)170.5公里的公路管養(yǎng)工作,。其中,，參加今年片區(qū)競(jìng)賽的路段共60公里，分別為g320線k3597+000至k3635+000,，計(jì)38公里,；s234保瑞線k190+000至k212+000，計(jì)22公里,。

在云南省公路局,、第一片區(qū)競(jìng)賽委員會(huì)、德宏總段的領(lǐng)導(dǎo)下,，我段嚴(yán)格按照《云南省公路局第一片區(qū)xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施辦法》及其相關(guān)文件精神,，積極響應(yīng)省公路局和總段開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的號(hào)召,，及時(shí)成立了段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，由段長(zhǎng)任組長(zhǎng),，黨總支書(shū)記,、工會(huì)主席、副段長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，成員為段各科室科長(zhǎng)和站所長(zhǎng),，明確了職責(zé)分工，細(xì)化了工作要求,，各部門(mén),、站所均以最快速度投入到競(jìng)賽活動(dòng)的準(zhǔn)備中。于3月份下發(fā)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)競(jìng)賽實(shí)施方案,，明確競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu),，領(lǐng)導(dǎo)小組成員崗位職責(zé)，參賽范圍,，競(jìng)賽考核內(nèi)容,，實(shí)施步驟，獎(jiǎng)勵(lì)措施,。采取分級(jí)負(fù)責(zé)措施,，從段長(zhǎng)到職工，均繳納不同數(shù)額的競(jìng)賽風(fēng)險(xiǎn)保證金,，通過(guò)繳納風(fēng)險(xiǎn)保證金,，使競(jìng)賽結(jié)果與各位職工息息相關(guān)，提高大家參與競(jìng)賽的積極性,。

4月11日,，我段利用召開(kāi)職代會(huì)之機(jī)，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)瑞麗段xx年度瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì),，號(hào)召全段職工：“上下齊心,、扎實(shí)苦干，努力開(kāi)展好今年的.瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”,，進(jìn)一步提高“強(qiáng)養(yǎng)護(hù),、重管理”的思想認(rèn)識(shí)，通過(guò)強(qiáng)化瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,，最大限度的延長(zhǎng)公路的使用壽命,，提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效益。

為了更好的開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽,，段領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)競(jìng)賽的重要性和必要性,，在加強(qiáng)技能培訓(xùn)的同時(shí)狠抓學(xué)習(xí)宣傳工作，努力營(yíng)造良好的競(jìng)賽氛圍,。一方面,，在全段范圍內(nèi),，有條不紊的開(kāi)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)作培訓(xùn)累計(jì)2次,，總段相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和段領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),，為了加深大家對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識(shí)和實(shí)際操作的理解程度，逐詞逐句講解,，手把手傳授,。人手一冊(cè)發(fā)放省公路局《xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)手冊(cè)》和德宏公路管理總段《xx年預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)培訓(xùn)資料手冊(cè)》。在全段范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)競(jìng)賽,，在5月4日,，選派9名選手參加了德宏公路管理總段預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)競(jìng)賽。于9月15日上午組織段機(jī)關(guān),、各站所24名職工開(kāi)展xx年瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)知識(shí)答題競(jìng)賽考試,，通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽檢查職工對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)理論知識(shí)的掌握程度。另一方面,，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)賽的宣傳力度,，在自辦刊物《瑞麗路訊》開(kāi)辟“開(kāi)展預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽”專(zhuān)欄,，編輯報(bào)送競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)13期,，制作圖片宣傳櫥窗2期，在瑞麗公路管理段網(wǎng)站上公開(kāi)競(jìng)賽信息4條,，寫(xiě)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)心得體會(huì)178篇,。

為了更好的開(kāi)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽，我段組織成立了一支專(zhuān)業(yè)化路面養(yǎng)護(hù)組,，負(fù)責(zé)轄區(qū)170.5公里瀝青路面病害的修復(fù)工作,同時(shí)按照瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)的要求,，我段著手抓以下六個(gè)方面的工作：

一是加強(qiáng)路況調(diào)查。組織專(zhuān)業(yè)調(diào)查人員對(duì)60公里競(jìng)賽路段路面病害進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查,，對(duì)路面坑塘,、網(wǎng)裂、龜裂,、沉陷,、吭邊、麻面等路面病害進(jìn)行全面掌握,，做好每月的作業(yè)計(jì)劃和施工安排,，做到心里有數(shù)，有的放矢,。

二是加強(qiáng)制度管理,。針對(duì)競(jìng)賽要求，成立了競(jìng)賽考核小組,，加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的監(jiān)督,、考核力度,，注重引導(dǎo)職工將工作重心轉(zhuǎn)移到苦練崗位技能和節(jié)約控制成本上來(lái)，確保在養(yǎng)護(hù)資金有限,，人員編制不足的情況下,，預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作能落到實(shí)處。加大對(duì)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)管理制度,、競(jìng)賽辦法,、競(jìng)賽實(shí)施方案、相關(guān)規(guī)定的落實(shí)力度,，做到痕跡化管理,。

三是加強(qiáng)及時(shí)養(yǎng)護(hù)。積極組織養(yǎng)護(hù)生產(chǎn),，對(duì)路面坑塘,、沉陷等病害及早及時(shí)修復(fù)，對(duì)病害路段采取淋油灌縫46798米,，貼縫帶封裂23米,，開(kāi)槽灌縫1847米，刮油457平方米,，罩面1862平方米,，微表處46533平方米，瀝青路面處治38206平方米,，抹面1180平方米,，修補(bǔ)沉陷9577平方米。并且在路面及時(shí)性養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,，加大了熱拌冷補(bǔ)瀝青混合料的推廣應(yīng)用力度,。對(duì)出現(xiàn)的沖缺、沖空路基,、邊坡,、擋墻、水溝進(jìn)行及時(shí)修復(fù)和防護(hù),，確保完好,，清理水溝205公里，涵洞602道,，修復(fù)水溝239立方米,，保障排水暢通。為起到穩(wěn)固路基的作用,，實(shí)施打木樁842棵,，填土袋26825只，完成培路肩填土9608立方米,。為了防止水土流失,，減輕水對(duì)路基的沖刷程度,，設(shè)攔水帶25立方米。按“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的原則,，以橋梁結(jié)構(gòu)安全為中心，以承重部件為重點(diǎn),，加強(qiáng)橋梁的及時(shí)檢查和全面養(yǎng)護(hù),，共養(yǎng)護(hù)橋梁182座/次。

四是加強(qiáng)生態(tài)養(yǎng)護(hù),。按照“因地制宜,、因路制宜、適地種樹(shù)”的方針,，采取有效措施防止水土流失,，防止邊坡和深水溝受到?jīng)_刷，種植爬墻虎8562株,，三角梅4002株,，綠化美化路基、邊坡,；清理路肩雜草178240平方米,；整修邊坡長(zhǎng)草198公里；清掃路面514萬(wàn)平方米,。

五是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)和節(jié)能減排相結(jié)合,。段競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作經(jīng)常召開(kāi)會(huì)議,，廣開(kāi)言路,，征求意見(jiàn)以降低養(yǎng)護(hù)成本，想方設(shè)法達(dá)到以最少的成本取得最大化的效益,。加強(qiáng)“雨季三查”,，雨前查隱患、雨中查排水,、雨后查損失,，及時(shí)修復(fù)病害，降低養(yǎng)護(hù)成本,。

六是預(yù)防性養(yǎng)護(hù)與安全生產(chǎn)管理相結(jié)合,。嚴(yán)格遵守“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,，高度重視安全生產(chǎn)工作，段領(lǐng)導(dǎo)在每周一的機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)布置會(huì)上都三令五申的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,，特別是操作機(jī)械要格外小心,，堅(jiān)持做到上路不穿拖鞋,，不穿短褲，帶安全帽,，規(guī)范擺放作業(yè)區(qū)交通標(biāo)志,，在全段樹(shù)立了“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人傷害”的安全生產(chǎn)理念,。到目前為止，沒(méi)有任何安全事故發(fā)生,。另外,，在危險(xiǎn)路段共栽種示警樁14棵，確保了過(guò)往車(chē)輛的安全,。

總之,，開(kāi)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)是一個(gè)系統(tǒng)工程，也是現(xiàn)代化公路養(yǎng)護(hù)發(fā)展的必然趨勢(shì),，瑞麗公路管理段廣大職工將更加珍惜開(kāi)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽的機(jī)會(huì),，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,，攻堅(jiān)克難,，立足預(yù)防性養(yǎng)護(hù)實(shí)際，深入了解,、積極消化,、主動(dòng)適應(yīng)、有所創(chuàng)新和發(fā)展瀝青路面預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作,，不斷提高瀝青路面預(yù)防性理論知識(shí)水平和規(guī)范化操作技能,，全力確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和安全暢通。

勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)報(bào)告篇八

了更進(jìn)一步提高職工的勞動(dòng)技能,、激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,，很多公司開(kāi)展了勞動(dòng)技能競(jìng)賽。下面是小編為你精心整理的勞動(dòng)技能競(jìng)賽,。

希望大家喜歡,。

4月28日上午，工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)成功舉辦了首屆勞動(dòng)技能競(jìng)賽,，該鄉(xiāng)人民群眾踴躍報(bào)名,，積極參與，參賽人數(shù)達(dá)100多人,?；顒?dòng)圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期的目的，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下：

為了最大限度地激發(fā)廣大干部職工和人民群眾的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力,，推動(dòng)該鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,，鄉(xiāng)工會(huì)響應(yīng)縣總工會(huì)在全縣廣泛開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽的號(hào)召，決定在五一前夕,，開(kāi)展奮戰(zhàn)‘’,、建功在為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在縣總工會(huì)的指導(dǎo)下,，在各村及鄉(xiāng)直單位的大力支持下,，我鄉(xiāng)首屆勞動(dòng)技能競(jìng)賽圓滿劃上了句號(hào)。

鄉(xiāng)工會(huì)結(jié)合該鄉(xiāng)實(shí)際,，確定了柑橘疏花,、切土豆絲兩項(xiàng)比賽內(nèi)容。經(jīng)過(guò)半天的緊張角逐,，柑橘疏花,、切土豆絲比賽分別產(chǎn)生了一個(gè)一等獎(jiǎng)、二個(gè)二等獎(jiǎng),、三個(gè)三等獎(jiǎng),。其中酒店的大廚榮獲切土豆絲第一名，村的工會(huì)會(huì)員榮獲柑橘疏花比賽第一名,。本次技能競(jìng)賽的成功舉辦,，達(dá)到了預(yù)期的目的，起到了加強(qiáng)交流,、提高水平,，鼓勵(lì)先進(jìn)，擴(kuò)大影響,，在全鄉(xiāng)掀起一個(gè)學(xué)先進(jìn),，趕先進(jìn)，學(xué)技能,，賽水平的技能比賽熱潮,，形成了全社會(huì)尊重技能、尊重技能人才的良好氛圍,。

二、經(jīng)驗(yàn)體會(huì),。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是基礎(chǔ),。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)工會(huì)成立以黨委副書(shū)記,、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席同志，黨委委員,、副鄉(xiāng)長(zhǎng)同志和黨委委員同志為副組長(zhǎng),，為成員的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)活動(dòng)的組織,、協(xié)調(diào)工作,，確保競(jìng)賽活動(dòng)順利開(kāi)展。

(二)宣傳動(dòng)員是關(guān)鍵,。充分利用宣傳途徑,，加大對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的宣傳力度，廣泛宣傳開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽的重要意義,，通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),，全鄉(xiāng)13個(gè)村、鄉(xiāng)直單位都組織人員參加了比賽,。通過(guò)及時(shí)報(bào)道勞動(dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,，激發(fā)了廣大職工、人民群眾學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、創(chuàng)一流的熱情，擴(kuò)大了勞動(dòng)競(jìng)賽的影響面,，在促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展中進(jìn)一步展示了人民群眾的時(shí)代風(fēng)采,。

鄉(xiāng)工會(huì)聯(lián)合委員會(huì)。

20xx年5月5日,。

為了進(jìn)一步深化職業(yè)教育教學(xué)改革,，積極推進(jìn)校企合作、工學(xué)結(jié)合,、頂崗實(shí)習(xí)的人才培養(yǎng)模式,，促進(jìn)“普通教育有高考，職業(yè)教育有大賽”良好局面的形成,，省教育廳,、省人力資源和社會(huì)保障廳定于20xx年3月聯(lián)合舉辦全省中等職業(yè)學(xué)校技能大賽。我校作為賽點(diǎn),，承辦了機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試,、電氣安裝與維修、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)(cad)技術(shù)三個(gè)項(xiàng)目的比賽,，共有30個(gè)代表隊(duì),，111名學(xué)生報(bào)名參賽。我校為承辦此項(xiàng)比賽,，做出了精心的準(zhǔn)備和周密的安排,，為參賽代表隊(duì)創(chuàng)造了良好的競(jìng)賽氛圍,，提供了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，取得了較好的效果?，F(xiàn)對(duì)本次技能大賽的,。

工作總結(jié)。

如下,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，充分準(zhǔn)備,，組織周密,。

我省通過(guò)每年舉辦的技能大賽，進(jìn)一步激發(fā)了學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)的興趣,，提高了學(xué)生綜合素質(zhì),，以賽促學(xué)，以賽促教,，以賽促改,，營(yíng)造學(xué)生學(xué)技能、比能力的良好氛圍,，從而全面提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和技能水平,，培養(yǎng)合格的技能型人才。我校對(duì)技能大賽工作也相當(dāng)重視,。不僅積極組織我校師生進(jìn)行培訓(xùn),，而且申報(bào)賽點(diǎn)、參與比賽,。我校賽點(diǎn)得到省教育廳批準(zhǔn)后,，校領(lǐng)導(dǎo)就組織了教務(wù)部、機(jī)電工程系,、信息工程系,、學(xué)工辦、基礎(chǔ)部,、后勤服務(wù)中心等相關(guān)部門(mén),，召開(kāi)了籌備比賽的聯(lián)席會(huì)議，對(duì)比賽從報(bào)名,、代表隊(duì)報(bào)到,、參賽過(guò)程、開(kāi)閉幕式,、評(píng)委點(diǎn)評(píng),、頒獎(jiǎng)儀式等各項(xiàng)工作做出了周密細(xì)致的安排。使各部門(mén)做到分工明確,、責(zé)任落實(shí),、相互協(xié)作、共同參與,。

二,、參與面廣，公正評(píng)判,，優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

本次比賽，我校共承辦了電工電子技術(shù),、計(jì)算機(jī)技能兩個(gè)大類(lèi)中的三個(gè)項(xiàng)目(機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試,、電氣安裝與維修、工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)(cad)技術(shù))的比賽,，共有來(lái)自全省30個(gè)學(xué)校的代表隊(duì),、111名學(xué)生報(bào)名參加比賽，具有廣泛的參與性,。擔(dān)任本次比賽評(píng)委的專(zhuān)家,、教授均是由省教育廳從西安部分高職院校聘請(qǐng)的，在評(píng)判的過(guò)程中公平公正,、嚴(yán)肅認(rèn)真,、一絲不茍、任勞任怨,，體現(xiàn)出了較高的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)和職業(yè)素養(yǎng),。我校在承辦過(guò)程中，積極為參賽隊(duì)聯(lián)系賓館,，解決食宿問(wèn)題,。并且在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)了“技能大賽專(zhuān)題報(bào)道”欄目，為各代表隊(duì)提供了詳細(xì)的報(bào)到指南,。在比賽過(guò)程中,，為領(lǐng)隊(duì)老師和參賽選手積極解決遇到的突發(fā)問(wèn)題，提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，受到了各代表隊(duì)的廣泛好評(píng),。

三、今后努力方向,。

本次比賽,，共有65名選手分別獲得了一、二,、三等獎(jiǎng),。其中有來(lái)自7所學(xué)校的12名選手獲得一等獎(jiǎng)，有8名教師獲得了“優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”稱(chēng)號(hào),，我校獲得了“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”稱(chēng)號(hào),。通過(guò)本屆大賽的舉辦,，進(jìn)一步促進(jìn)了職業(yè)學(xué)校教育教學(xué)水平的不斷提高，推進(jìn)了“理論與實(shí)踐,、教學(xué)與管理,、學(xué)習(xí)與工作、技能與素質(zhì),、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)”相結(jié)合的一體化教學(xué)改革,，加快了雙師型隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造校園育人文化,。同時(shí),，通過(guò)技能大賽，還要加快實(shí)現(xiàn)技能大賽由階段性工作向常態(tài)性工作的轉(zhuǎn)變,，由部分學(xué)生參與向全體師生參與的轉(zhuǎn)變,，使技能大賽逐步成為師生成長(zhǎng)成才的重要平臺(tái)和重要經(jīng)歷，形成良好的校園學(xué)習(xí)氛圍,，為推進(jìn)陜西省職業(yè)教育的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

為了更進(jìn)一步提高職工的勞動(dòng)技能、激發(fā)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,，處室積極響應(yīng)公司號(hào)召,，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確實(shí)形成一個(gè)“比,、學(xué)、趕,、幫,、超”的工作氛圍，展現(xiàn)后勤處全體員工的風(fēng)采,。處室認(rèn)真策劃了,。

活動(dòng)方案。

成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組合理安排競(jìng)賽時(shí)間,、地點(diǎn),、人員在不影響正常工作的情況下開(kāi)展了此次活動(dòng)。

這次競(jìng)賽活動(dòng)中,，處室組織嚴(yán)謹(jǐn),、安排合理、分工明確,、員工熱情度高,、參與人員多，比賽分為切土豆絲,、包包子,、個(gè)人才藝競(jìng)賽共三個(gè)項(xiàng)目,。分別于六月十三日、六月十五日,、六月十九日分三場(chǎng)競(jìng)賽考核,，通過(guò)選手激烈競(jìng)爭(zhēng),，評(píng)委公平公正的評(píng)判,、打分，使本次技能競(jìng)賽在緊張而熱烈的氛圍中圓滿落下了帷幕,。經(jīng)過(guò)激烈角逐,，競(jìng)賽最終取個(gè)人前五名排名如下：

第一名：趙亞萍第二名：張小麗第三名：馬軍哲第四名：梁秀萍第五名：趙秋貴。

此次勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)得到了公司的大力支持,，活動(dòng)內(nèi)容均以公司《關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件精神為指導(dǎo)思想,，從活動(dòng)初期的動(dòng)員、鼓勵(lì)大家積極參加,、到最后你追我趕的激烈角逐,，活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，大家在比賽中找差距,、在角逐中展才藝,、賽后對(duì)工作的熱情度高漲。此次活動(dòng),，確實(shí)激發(fā)了職工們的工作積極性,，更加促使大家在工作中比、學(xué),、趕,、幫、超的上進(jìn)心,，取得了良好的效果,。但在具體的一些細(xì)節(jié)實(shí)施過(guò)程中，還欠缺經(jīng)驗(yàn)和方法,，參賽技能項(xiàng)目還不夠全面,，這些都是我部門(mén)以后在舉辦活動(dòng)中更加注重改進(jìn)和考慮的方面。今后處室會(huì)在搞好本部門(mén)工作的同時(shí)將此類(lèi)有意義的活動(dòng)開(kāi)展的更加有聲有色,，通過(guò)活動(dòng)不斷激發(fā)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,，為促進(jìn)公司的生產(chǎn)起到應(yīng)有的作用。

后勤處,。

20xx年6月24日,。