總結是對某種工作實施結果的總鑒定和總結論,，是對以往工作實踐的一種理性認識,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎？下面是我給大家整理的總結范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

績效考核個人工作總結教師篇一

這次培訓,，主要是從績效考核的意義、績效考核的方,、良好績效管理符合的五個標準,、績效考核失敗的十大原因、績效考核的類別,、及相關操作中應注意的問題作了介紹(詳見講義),。

績效考核，通俗地說,，是一個企業(yè)的各級主管人員,，對其所屬成員的員行、工作情況及表現(xiàn),，隨時間表予以考核記錄,，并于屆滿一定期間，予以評估績效成果的過程,?？冃Э己耸歉骷壒芾碚叩穆氊熤唬彩枪芾韺崉兆罴值膯栴}之一,，一個公司要真正開始推行績效考核這個管理活動,，最短需要三年以上，當一個公司的員工隊伍逐漸擴大,，績效管理可以實現(xiàn)管理的規(guī)范化,，落實到量化指標上，成功的績效考核,，可以作為選任工作的基礎,、外派調遷的依據(jù)、薪資調整的標準,、教育訓練的參考,、研究發(fā)展的指標,、獎懲回饋的基礎及作為人力資源管理的佐證。

我們公司現(xiàn)在還處在人力資源管理工作的起步階段,，我們現(xiàn)在還沒有正規(guī)的成文的部門及個個職責的框架及制定,，假設我們要真正導入績效管理，單靠一個人的力量或是一個部門的力量根本無法完成,。這是一項系統(tǒng)的工程,，需要全公司同心協(xié)力一起完成。很多公司在實行績效考核算的時候最終的結局是“鎩羽而歸”,，導致這個結果的原因是多方面的,，例如推行的倉促盲目、缺乏高階領導的支持,、缺乏與工作有關的績效考核指標,，或者表格太多，主管們認為,，所費的時間及精力,，所得到只是少許益處，或無益處,、或者主管們不愿與同仁做面對面的面談對陣,、或者績效考核時采取法官角色，與協(xié)助員工發(fā)展的角色相沖突;又或者員工們認為績效考核不公平等等,，這些原因,，都將導致績效考核難以取得真正的成效。

假設公司將要推行績效考核,，那么我們從現(xiàn)在開始需要準備的工作可以分為以下幾步：

1.慢慢滲入“績效管理”這個概念，慢慢讓員工有個心理承受的過程;我們不說是“績效考核”,，“考核”這兩個字眼,，在一定程度上會引起員工的反感，公司可以稱之為“績效管理”,?？冃Ч芾恚皇且獊砜己?，而是通過可量化的指標,，對每個人的工作行為以表格的形式來作評估?？冃Ч芾碜罱K的目的改善每個人的工作狀況,，使整個公司系統(tǒng)暢通地運轉起來。如果能通過績效管理而產(chǎn)生的效益,，提出一部分給予員工分享,，這樣會稍微容易一點地建立起績效管理,。

2.部門、個人職責的框架與制定;最重要的是每個崗位每個人的工作說明書的制定,，這要切合實際,，公司要求的這個崗位的這個人要做哪一些工作，并且細化,，而不是籠統(tǒng)地的概念,。這需要每個人、每個部門積極對待這項工作,，不僅要理出自己的工作內容,，也要理出與同事之間相銜接的工作關系。

3.在科學地制作出每個人的工作說明書與職責后,，對于個人關鍵項目作抉擇,，設置個人關鍵績效指標的設置，從而制定出績效考核表,。

4.然后成立考核機構,，整合整個領導班子的力量，審查考核表的是否合理,，制定考核方案,，包括作業(yè)流程、適用范圍,、發(fā)展方向,、考核的方式，考核結果的運用,，考核結果爭議解決的作業(yè)流程,，及指標的調整。在制定考核方案時,，指標的制定一定要量化,，要科學化,，標準化，要具有要切實可行的操作性,，不然制定了也等于沒有制定,。剛開始進行這項管理，考核的額度應不超過員工總工資的20%,。

5.經(jīng)整個領導班子討論、審核,、進行為期3-6個月的試運行,，并根據(jù)差異進行試運行方案的修訂。試運行期間,，試運行期間如員工工資比原來的工資低,，那么“無考核”，相當于發(fā)放原來的不考核的員工工資,，若是比不考核時工資高,，那么發(fā)放考核得出的工資。試運行方案推行一版和二版,，二版修訂后,，即為終結版，全面開始推行績效管理,。

真正開展這項工作,，遇到的問題會比我們原先設想地要多的多，一定要去著手做了,，才會遇到,。績效管理這項管理活動也會在實踐中才能不斷地發(fā)現(xiàn)問題,，找到解決問題的方法,，解決問題，在這樣的良性循環(huán)中不斷成長,，不斷成熟,，不斷地完善。

培訓中何老師給我們講了這樣一個故事：一家日資企業(yè),，他們的工人都是一路小跑的,，從來不會像我們大陸的員工，走路松松垮垮的,。當一個零件壞掉,，他們的維修工馬上會想到，這個零件工作了多少小時,，在其它的設備是否還存在這個同類型的零件，那么是否也存在這種問題,，他會馬上召集所有的維修工,，找出有這個零件的設備，實施重點檢查,，如有問題馬上換掉,，可能換一個零件只需五分鐘，而不及時的發(fā)現(xiàn)問題造成設備壞掉,，維修設備恐怕就要2個小時,，這樣就會影響產(chǎn)出了,。

如果有一天通過績效管理，我們公司的超過98%的員工也具有這樣的工作能力與工作責任心,，那就是績效管理這項管理活動真正取得了成功,。

績效考核個人工作總結教師篇二

績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是指考核主體對照工作目標和績效標準,，是對工作能力的一種考核,，今天本站小編給大家找來了20xx年績效考核。

工作總結,。

希望能夠幫助到大家,。

為加強機關行政效能建設，改進機關作風,，提高公務人員的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，提高辦事效率和行政管理水平,，根據(jù)《中華人民共和國公務員法》,、中組部、人事部《公務員考核規(guī)定(試行)》(中組發(fā)〔20xx〕2號)和《**縣機關工作人員績效考核辦法(試行)》(*發(fā)〔20xx〕24號)文件精神,，**鄉(xiāng)結合實際,，全面組織實施績效考核工作，并取得了明顯成效,，現(xiàn)將一季度以來績效考核工作總結如下：

一,、開展績效考核的基本情況。

(一)開展前期調研,。

為確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌麑嵤?0xx年8月至11月,，鄉(xiāng)黨委,、政府組織相關人員深入站所、村組開展調研,，就考核對象,、考核內容、考核方式方法進行詳細調查了解,，通過調研,，為制定方案打下堅實的基礎。

(二)成立領導小組,。

為加強績效考核工作的組織領導,，20xx年11月底，鄉(xiāng)黨委、政府成立了以黨委書記任組長,，鄉(xiāng)長和黨務副書記任副組長,，涉及的站所長、紀檢專干,、工會主席,、一般職工代表為成員的領導小組，并設立領導小組辦公室在鄉(xiāng)組織辦,，明確鄉(xiāng)組織人事專干全權負責處理績效考核工作的日常事務,，確保了績效考核工作的順利推進。

(三)制定考核方案,。

在認真調研的基礎上,，鄉(xiāng)黨委、政府明確崗位分配和,。

崗位職責,。

細化崗位指標20xx年2月10日及時召開動員大會全面部署績效改革目的、意義和改革對象,、改革內容,。20xx年2月15日制定了《**鄉(xiāng)績效改革實施方案》(討論稿)2月15日至20日通過召開群眾會、職工大會,、黨政班子會,、黨委會等形式充分征求意見和建議認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見和建議最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后自20xx年1月1日起實施。

20xx年1月起,，鄉(xiāng)黨委,、政府按照職工通過的《**鄉(xiāng)績效考核方案》，首先明確崗位及崗位職責,，由職工自愿報名,、組織考察、群眾評議的方式來決定各自的崗位,，當同一崗位出現(xiàn)3人以上來報名,，采取競爭上崗位，對沒有人報名的崗位由組織研究決定,，對個別的崗位實現(xiàn)輪崗交流任職,，全鄉(xiāng)16個股級崗位全部調整充實了人員，做到人人有崗位,、人人有職責,。

二、20xx年一季度績效考核工資分配情況,。

20xx年4月1日至5日,，鄉(xiāng)領導小組對照實施方案逐人逐條進行了檢查考核，并按照考核分值計算出個人的一季度績效工資,，通過公示后報縣財政局發(fā)放績效工資,，一季度共兌現(xiàn)績效工資420xx元，平均人均兌現(xiàn)1500元,，最高績效工資1700元,，最低1200元，績效工資差距不大,，主要原因是一季度很多指標的數(shù)據(jù)難于計算,，扣分和加分難度都很大。

三,、績效考核中存在的問題和不足,。

一是考核指標難于細化量化，特別是工青婦等群團組織突出;,。

三是部分職工對用扣他本人津貼來考核有意見,。

四、下一步工作打算和意見建議,。

二是全面細化,、量化指標，根據(jù)指標定分值,、定工資;,。

三是加強痕跡管理。

建議：

一是縣直部門對應鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站所或業(yè)務人員,，出臺相關的考核內容,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接來執(zhí)行考核;。

二是縣委,、縣人民政府能拿出一定的考核獎勵資金,，加大獎勵的力度。

20xx年,，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領導和縣民政局的悉心關懷和大力支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作,，認真貫徹省、市,、縣“富民惠民,，改善民生”精神，以改善民生,、發(fā)展民主為重點,，堅持“以人為本,，為民解困，為民服務”的理念,，致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系,，打造公開、公平,、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、建設和諧社會,。按照年初的工作部署,，重點做好了以下幾項工作：

一、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作,。

加強低保工作,，規(guī)范化管理，繼續(xù)實行低保金按月銀行發(fā)放,。進一步擴大低保面,，嚴格規(guī)范低保申請審查程序，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍,。對現(xiàn)有低保戶嚴格進行核查,，確保應保盡保，不能保的堅決取消,。9月份農(nóng)村低保戶為652戶,，保障人口1303人。9月份發(fā)放保障金121140元,，前三季度共發(fā)放保障金951740元,。城鎮(zhèn)低保現(xiàn)有戶數(shù)為76戶,，保障人口118人,，9月份發(fā)放保障金28428元，前三季度共發(fā)放保障金275829元,。堅持嚴格依法辦事,，接受群眾監(jiān)督，逐步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作制度化,、規(guī)范化,。取得了群眾信任，維護了社會穩(wěn)定,。

二,、積極做好優(yōu)撫工作。

開展以“辦實事,、解難題,、做貢獻”為主要內容的雙擁共建活動,。認真落實優(yōu)撫政策，將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤,、補助,、優(yōu)待政策落到實處。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作,，走訪特困對象，為他們答疑解難,，凝聚了人心,。做好優(yōu)撫對象的調查摸底。為生病的優(yōu)撫對象辦理住院醫(yī)療補助5人次,，共計13331元,，及時兌付現(xiàn)金。

三,、切實加強救災,、救濟工作。

完善救災救濟預案,，加強災害監(jiān)測評估和救災信息網(wǎng)絡建設,，提高災害緊急救助能力，積極組織災區(qū)群眾開展生產(chǎn)自救,，開展對農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作,，合理制定保障標準，妥善安排好春荒,、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問題,。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟，臨時救濟與定期救助互相補充,，做到了公平,、公正、公開,，真正做到了為人民群眾排憂解難,。春節(jié)發(fā)放特困戶慰問款450500元，重點針對三無人員,、優(yōu)撫對象,、重點工程拆遷困難戶、下崗職工困難戶,、老黨員困難戶,、老基層干部困難戶、因災,、因病,、因禍,、因殘致貧困難戶。上半年共兌付大病救助45人次,，總計165140元,。三季度報送大病救助28人次。為26名貧困大,、中學生申請辦理了慈善助學,。核實評定安居工程34戶，為每戶爭取建房款2萬元,。為6戶五保老人修葺改善了房屋,。

四、精神病人救助工作全面鋪開,。

堅持對精神病人的免費藥物救助,，全鎮(zhèn)共有243人次領取了價值28497元的藥物，為精神病患者解除了部分憂愁,，節(jié)省了大量的醫(yī)藥費和交通費,，得到了群眾的好評。逢雙月的1日為路口鎮(zhèn)的精神病人藥物救助日,，遇節(jié)假日不休,。

五、推行村務公開工作,，抓好第八次村委會換屆選舉工作,。

村務公開工作得到了領導重視，由民政主抓,，各村(社區(qū))落實,，8個村2個社區(qū)全面進行了村務公開。并統(tǒng)一了公示欄的式樣,，設置了規(guī)范化的村務公開公示欄,，由民政督促各村和社區(qū)及時完整準確地公開各項事務，確保群眾的知情權,。凡屬人民群眾關心和涉及群眾切身利益的熱點問題都在公示欄內可以體現(xiàn),，被群眾稱為明白墻。切實抓好第八次村委會換屆選舉工作,，鎮(zhèn)召開了動員大會,，并多次進行業(yè)務培訓。選舉工作由民政主抓,，各聯(lián)村干部到村協(xié)助,，嚴格做到依法依規(guī)依程序，確保人民行使當家作主的權利,。各村工作進展順利,，9個行政村,、社區(qū)全部一次選舉成功。4月6日選舉工作按期全面結束,，圓滿實現(xiàn)了預期目標,。

六、進一步深化社區(qū)建設工作,。

加強社區(qū)干部培訓,，改善辦公條件，拓寬服務領域,，不斷提高社區(qū)建設的整體水平,。路口社區(qū)實行了“一站式”辦公，使用了社區(qū)事務管理軟件進行管理,。對社區(qū)門牌、路牌進行規(guī)范,，方便了群眾,。

七、認真做好敬老院工作,。

在敬老院正常運轉的前提下,，著重將敬老院生產(chǎn)和生活結合起來，盡量做到以院養(yǎng)院,。加強內部管理,，給老人們營造了一個安逸的居住環(huán)境。現(xiàn)敬老院共入住39人,，生存情況良好,。擬新建一座高標準的敬老院，現(xiàn)已擇址待建,。

八,、認真落實殯改工作。

在全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想,，落實責任,，明確作法和要求，全面推動我鎮(zhèn)的殯改工作,。成立了路口鎮(zhèn)殯葬服務公司,，高標準的公益性墓地已建成。同時按660元/人的標準對死亡人員火化費及運輸費按月兌付,。全鎮(zhèn)無一例違法土葬,。

九、積極做好殘疾人事業(yè),。

搞好全鎮(zhèn)重度殘疾人的調查摸底及按月補助,。協(xié)助縣殘聯(lián)開展“20xx年長沙市福彩復明工程”白內障復明手術和“20xx年長沙市福彩助殘行動”普及型假肢安裝,。集中組織疑似白內障患者到路口衛(wèi)生院進行2次篩查，建議免費手術18人,。搞好全鎮(zhèn)殘疾人康復需求的摸底調查,。使殘疾人的生活狀況和精神風貌有明顯好轉，殘疾人的教育,、就業(yè),、康復得到社會保障。

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績效考核個人工作總結教師篇三

績效面談是績效管理中一個必不可少的組成部分，是績效改進的重要環(huán)節(jié),。但在集團公司績效考核的過程中,，各部門、各分公司,、各項目部都對此項工作重視程度不夠,。有的敷衍了事，有的根本就未進行面談,。面談記錄完全由制表人員來編造,，兩次考核績效面談內容除了時間外，基本都一樣,，拷貝的痕跡非常明顯,。此種做法使績效考核的作用大打折扣。

在考核期結束后制作表格,。至于,，被考核者是否真正按照指標項開展了工作，是否理解了指標的含義等都不去考慮,。對考核中出現(xiàn)的問題也不去做深入的分析,，更不去想解決問題的措施，把績效考核只當成自己需要完成的一項工作任務,，完全沒有認識到是一種管理的方法和手段,。

新的一年的績效考核工作即將開始。2017年的績效考核工作在著力解決上述問題的前提下,，還要進行不斷的探索和創(chuàng)新,，保證績效考核工作能在集團公司內部茁壯成長，成為實現(xiàn)集團公司戰(zhàn)略目標的一個重要支撐,。

(一)持續(xù)培訓,，使績效考核內化到員工的思想意識中。

績效考核讓員工已經(jīng)能夠親身感受到實施績效考核所帶來的變化，工作業(yè)績好直接表現(xiàn)在績效工資的增加上,，還有很多間接的利益也在不斷地體現(xiàn),，公司2017年底優(yōu)秀的評選，績效考核是其中重要的一項,。因此我們要把這些實際的案例充分地運用到績效考核的培訓中去,，讓所有員工都能通過這些案例加深對績效考核的理解，在自己的思想深處接納績效考核,，將績效考核內化到自己的思想意識中,，并外化到日常的工作中。

(二)調整指標,，使指標與實際工作更契合,。

一年的績效考核工作，經(jīng)過不斷地調整,，現(xiàn)有的指標已經(jīng)與實際工作越來越靠近,，但是仍然有多余的指標和遺落的指標。在2017年管理人員,，尤其是中層以上管理人員的績效考核指標中要加大管理性指標的比重,。并且細化指標解釋和計算公式，盡量減少定性評分的模糊解釋,，讓考核者的評分有據(jù)可依,，評分更容易也更科學,。提高對考核者的要求,，督促并幫助其提高制定指標，指標評價標準和目標值的能力,。

(三)嚴格檢查,，使績效面談發(fā)揮作用。

應將績效考核的推進納入到部門負責人和分公司經(jīng)理的全年考核當中,，作為其職位晉升的一項參考內容,，并且將這些要求以制度的形式確定下來。各部門,，各分公司不能將績效考核推進只寫在紙上,，以為有了推進計劃就萬事大吉。要根據(jù)制度規(guī)定隨時了解各部門,，各分公司的績效考核工作情況,，檢查其在考核周期內是否按照預定計劃采取了相應措施;發(fā)覺預定措施無效時，是否及時進行了調整;調整過后是否進行了及時的總結,。如各部門,、各分公司在績效推進中未按照制度規(guī)定進行，要及時予以糾正與懲罰,。

(五)靈活安排,，實行同崗位不同指標的考核方式,。

2017年對項目部是采取整體考核為主的方式進行的，考核的是項目部整體的業(yè)績,，對個人的關注度不夠,，沒能真正體現(xiàn)相同崗位人員的業(yè)績差異。其實在項目部相同崗位中,，人員素質和工作能力的差異是客觀存在的,，雖然崗位相同，但具體承擔的工作內容并不完全一致,，技術復雜程度也不一樣,，承擔的責任也輕重不同。在2017年的績效考核中,，應考慮在項目部中也按每個人實際工作內容來進行考核,，實現(xiàn)責權利的統(tǒng)一。

績效考核結果不是單一的只與績效工資發(fā)放掛鉤,。在績效考核管理辦法中已經(jīng)明確指出,，績效考核結果與年終獎發(fā)放，各種獎懲,，后備人才調整,，崗位調整，公開競聘,，職位晉升,、人員淘汰等掛鉤。2017年集團公司成立60周年慶典系列活動中的評優(yōu)活動,，績效考核結果就成為了評選的一個方面,。2017年,，要做好與績效考核結果相關的各項工作,，通過對績效考核結果的運用，發(fā)揮績效考核的激勵作用,，激發(fā)每個員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。從而提高整個集團公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力。

2017年績效考核工作將緊密結合集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，并將戰(zhàn)略目標分解落實,，對每一名員工完成目標情況及時準確的跟蹤、記錄,、考評,，確保個人工作目標與集團公司戰(zhàn)略目標的一致性，為集團公司戰(zhàn)略落實提供強有力的支持。

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績效考核個人工作總結教師篇四

績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的20xx年的主要工作內容之一,，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內逐步擴大實施,，5—7月份人力資源部在三個職能部門（財務行政部人力資源部）進行績效考核試運行工作，下面就將本次試行情況總結如下：

本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核,、崗位工作目標考核,、員工工作能力評估、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容,，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,，客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的,，初步達到了績效量化管理的目標,，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下：

l，部門kpi指標考核（tp）：部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位,，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作,，暫時還不能全面反映一個部門的績效,，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核,。

2,，崗位工作目標考核（ip）：各個部門在公司總目標分解的基礎上將部門目標進行分解，變成員工的個人崗位工作目標,，在每個月初部門經(jīng)理幫助員工制訂員工的個人工作目標,，月底就該員工的工作目標的達成情況進行考核,，從三個月的ip考核試行情況來說,，各職能部都通過此項考核有效的推動了員工個人工作目標的達成，有效的傳遞了部門工作壓力,，提高了工作效率,，同時帶動了公司工作目標與計劃管理，所這部分考核是基本有效的,。

3,，員工工作能力評估（cp）：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度（如：從目標、指導,、溝通,、對上司的支持、對直線部門扶持等幾個方面）多角度（上司、下屬,、內部客戶）進行的,；職能部員工的考核也是多維度的（工作能力、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合,、個人的學習與自我發(fā)展能力），并采用的是上司直接考核的方式,，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映,，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平，這一部分的考核是有效的,。

4,，員工工作態(tài)度評價（at）：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間,，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度。at考核也是有效的,。

試行中存在的主要問題：

1,、考核本身設計問題

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng)，比如有科學的,、相對穩(wěn)定的組織結構,；經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正,、科學的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱,?？冃Э己梭w系相對公司來講是一個新事物，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程,，主觀上，我們在設計某些指標時,，考慮的還不是十分周全,，某些流程與指標還不是十分到位。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位,，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù),，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標。

2,、溝通問題

通過三個月的考核試行,，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的`時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助,，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點,，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用,，從本次考核試行來看,，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是否有效的問題關鍵所在,。

3,、認識問題

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗，部分員工在認識上還不是十分到位,，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式,，所以從思想上還不夠重視。另外在考核實施過程中,，認為考核無非就是考倒員工,，給員工找麻煩，或者說是走過場,，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等,，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒。

4,、推動問題

考核在沒有形成習慣之前,，考核推動仍然是一個很重要的問題，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外,，中高層領導的強力推動是關鍵問題,，本次職能部考核試行部門較少，推動問題不是十分明顯,，但如果在全公司全面推廣的話,，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵。

針對以上問題,，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1,、探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系,；

2,、通過引導培訓,，逐步的導入考核理念,，逐步形成考核習慣；比如：最近的的目標管理培訓,，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓,。

3,、加強溝通：人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動,。

4,、強力推行：以人力資源部牽頭，自上而下強力推行,，其中的關鍵是中高領導的推行力度,，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作。

5,、與績效掛鉤,，有與績效掛鉤，才能充分引起員工的重視,，也才能夠充分暴露一些原來無法暴露的問題,，然后通過調整達到考核體系不斷優(yōu)化的結果。

最終考核體系才能真正達到激勵員工不斷改進績效的作用,。

1,、建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),，工作思路：

l職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效,，能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展（5—7月）。

2,、20xx年人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價,，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施。

并同時開始進行前期的培訓與引導工作,。

績效考核個人工作總結教師篇五

今年以來,，烏蘇市民政局在市委、政府的正確領導下,，在烏蘇市績效考核領導小組辦公室的具體指導下,，認真貫徹市委三屆七次全委擴大會議精神，進一步轉變干部作風,，提升執(zhí)政效能,，強化績效考核。通過建立完善科學合理的績效管理體系和考核評估機制,，創(chuàng)新管理體制,，有力地促進了烏蘇市民政局貫徹落實市委、政府決策部署的主動性和積極性,，機關和干部作風明顯改進,，執(zhí)政效能明顯提升，服務質量明顯提高,，履職能力明顯增強,，保障和改善民生的各項舉措更加務實,。

一、高度重視,，加強組織領導,。

烏蘇市民政局黨支部高度重視提升執(zhí)政效能建設，加強績效考核工作,，把它作為加強機關作風建設,，轉變職能，提高工作效率,，完成年初烏蘇市民政工作會議確定的20xx年民政工作奮斗目標和工作任務的重要保障措施,。一是加強組織領導。成立了烏蘇市民政局績效考核工作領導小組,，領導小組下設辦公室,，專門負責績效考核日常工作。二是加強思想教育,，提高認識,。通過加強學習，教育引導干部職工深刻理解和認識加強績效考核工作的重要性和緊迫性,，統(tǒng)一思想,，提高認識，形成了人人關心,、積極參與績效考核和機關效能建設的濃厚氛圍,。三是緊密聯(lián)系民政工作實際，做到了“四個結合”和“四個一起”,。把加強績效考核與履行“以民為本,、為民解困、為民服務”民政宗旨結合起來,，與鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果結合起來,，與黨風廉政建設和反腐敗工作結合起來，與糾正部門和行業(yè)不正之風工作結合起來,，與開展廉政風險防范管理工作結合起來,。堅持把提升執(zhí)政效能，加強績效考核與民政業(yè)務工作一起部署,、一起檢查,、一起考核、一起落實,。四是局黨支部多次召開專題會議,，學習貫徹市委、政府和烏蘇市績效考核領導小組的工作部署,，研究烏蘇市民政局開展績效考核工作活動事項,。

二,、制定實施方案,，明確目標任務和方法步驟,。

在深入學習、廣泛征求意見,、充分發(fā)揚民主,、集體討論研究的基礎上，結合烏蘇市民政局實際,，制定印發(fā)了《烏蘇市民政局績效考核的實施細則》,、《烏蘇市民政局績效考核工作制度》等文件，進一步明確了實施提升執(zhí)政效能,，加強績效考核工作指導思想,、總體要求、工作任務,、方法步驟和具體措施,，把績效考核工作任務分解落實到每個科室和全體工作人員，將各科室,、各單位和全體工作人員的效能建設納入目標化管理,。

三、認真組織實施,，確保取得實效,。

(一)抓學習教育，提高班子和干部隊伍的整體素質,，打造“學習型”機關,。局黨支部始終把學習作為提高干部素質、做好民政工作的重要前提,，在提高干部職工思想道德素質,、理論政策水平、科學文化水平和工作創(chuàng)新能力上狠下功夫,，采取有效措施,，長抓不懈。

一是完善了黨支部學習制度,，并狠抓落實,，收到了良好的效果。

二是健全學習制度,，精心制訂,。

學習計劃。

確保學習的經(jīng)常性和連續(xù)性營造了濃厚的學習氛圍,。

心得體會,。

組織討論等措施保證了學習的質量和效果,。

四是大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，緊密結合民政工作實際和自身實際,，在學習中增新知,，在實踐中探新路，在學用結合中創(chuàng)造性地開展工作,，不斷提高黨員干部運用政策的能力,、依法行政的能力、組織協(xié)調的能力和用創(chuàng)新的辦法解決實際問題的能力,，努力在結合民政工作實際貫徹落實科學發(fā)展觀上見成效,，在促進烏蘇市發(fā)展、構建和諧烏蘇上見成效,。通過學習,，提高了干部的政治素養(yǎng)和理論水平，堅定了理想信念,，強化了宗旨意識,、大局意識和發(fā)展意識。

(二)抓制度建設,，建立績效考核工作的長效機制,。根據(jù)烏蘇市民政局實際，制定了《烏蘇市民政局工作規(guī)則》,，修訂完善了《黨支部會議制度》,、《局長辦公會議制度》、《崗位責任制》,、《首問責任制度》,、《服務承諾制度》、《一次性告知制度》,、《限時辦結制度》,、《責任追究制度》、《民政干部行為規(guī)范》,、《檔案管理制度》,、《文件傳閱和行文制度》、《信訪工作制度》和《考勤制度》等,。

規(guī)章制度,。

用制度管人管事做到了機關各項事務有章可循。優(yōu)化了行為規(guī)范,、運作協(xié)調,、公開、廉潔高效的政務環(huán)境有力地促進了效能建設提高了工作效率。同時狠抓勤工作機關上下形成了嚴謹,、務實,、和諧、高效的工作作風,。

(三)抓依法行政,，優(yōu)化服務環(huán)境，打造群眾滿意的服務型機關,。依法行政是機關作風建設最根本的任務,，也是開展績效考核工作的重要保障,。我們堅持服從中心,、服務發(fā)展，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,，著力打造依法行政,、公平有序、優(yōu)質高效的服務環(huán)境,。一是組織人員參加行政執(zhí)法考試,，努力做到職權法定。二是堅決糾正重管理輕服務,、重檢查輕指導,、重處罰輕規(guī)范的傾向,，自覺擺正履行民政職責與服務烏蘇市經(jīng)濟發(fā)展的關系,。三是增強干部職工為經(jīng)濟建設服務,，為基層服務,，為民政對象服務的工作理念,，在干部職工中牢固樹立服務是宗旨、執(zhí)法是手段、發(fā)展是目的的思想。四是努力改善服務態(tài)度,，堅決杜絕了“門難進,、臉難看,、事難辦”的現(xiàn)象,。

(四)抓政務公開,，增強民政工作的透明度。按照政務公開工作的公示程序、承諾程序,、追究程序等內容,，重點圍繞行政決策,、行政審批、退役士兵安置,、財務支出、依法辦事及群眾關注的熱點、難點問題進行全面的公開,，自覺接受群眾和社會的監(jiān)督,。

(五)心系民生,，服務群眾，切實維護人民群眾的根本利益,。在工作中，烏蘇市民政局把維護廣大人民群眾的根本利益作為制定政策,、開展工作的出發(fā)點和落腳點,，特別是高度重視城鄉(xiāng)困難群眾,、弱勢群體、優(yōu)撫對象,、孤寡老人,、五保對象和孤殘兒童的生活保障，切實維護了民政對象的合法權益,，促進了社會公平,，緩解了社會矛盾。一是實施低保動態(tài)管理,，全市共有城市低保戶5302戶,，10955人，發(fā)放城市低保資金1954.37萬;共有農(nóng)村低保戶2719戶,，3890人,，發(fā)放農(nóng)村低保資金273.85萬。二是加快建立物價聯(lián)動機制,，進一步解決城鄉(xiāng)困難群眾生活問題,。三是提升城鄉(xiāng)困難群眾醫(yī)療救助水平,。四是認真開展救災減災工作。五是認真落實優(yōu)撫安置政策,。六是認真開展孤殘兒童疾病免費治療,，全市共篩查孤殘兒童105名，實際開展手術康復孤殘兒童38例,，其中腦癱兒童16例,，唇腭裂兒童5例，斜疝兒童7例,。七是全面落實孤兒基本生活保障制度,，完成全市孤殘兒童信息建檔，全市孤殘兒童105名,，其中集中供養(yǎng)孤兒8名,，社會散養(yǎng)孤兒97名，制定孤兒基本生活發(fā)放制度,，并按照社會散養(yǎng)孤兒每人600元/月和集中供養(yǎng)孤兒900元/月的標準逐月發(fā)放到位,。八是加大流浪未成年人救助保護力度，建成兒童福利院及流浪未成年人救助保護中心,，并切實發(fā)揮作用,。九是加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度，按照自治區(qū)加快建立80歲以上老人生活津貼和體檢制度,，按時發(fā)放80歲以上老人生活津貼,。

(六)認真處理人民群眾來信來訪。在信訪工作中,，本著群眾利益無小事的原則,，認真對待來信來訪群眾，對涉及民政工作和職能的,，及時為來信來訪者解決問題,。對不屬于民政工作職能范圍的，及時向群眾說明情況,，做好解釋工作,。共接待信訪50余人次，認真處理了群眾反映的退役士兵安置,、生活困難等熱點,、難點問題。

四,、開展績效考核取得的成效。

通過扎實有效地開展績效考核活動,，切實調動了干部職工的工作積極性和主動性,，機關工作作風明顯轉變,，工作效能顯著提高，保證了各項工作規(guī)范高效運轉,。

一是強化了作為意識,。通過開展績效考核活動，使廣大民政干部樹立了“以民為本,、為民解困,、為民服務”的民政工作理念。在烏蘇市民政局機關內部形成了不計名利,、任勞任怨,、奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍,。

二是強化了創(chuàng)新意識,。通過開展績效考核活動，增強了民政干部的進取心,，使之樹立起良好的創(chuàng)新意識,，做到學習上先人一步，思路上高人一籌,，工作上快人一拍,。

三是強化了效能意識。通過開展績效考核活動,，使民政干部樹立了民政工作無小事的思想,，努力在提高服務效能上下功夫，努力創(chuàng)建效能型機關,、服務型機關,。

四是強化了服務意識。在績效考核活動過程中,，我們從為民政對象服務出發(fā),，急其所急，想其所想,。實行了服務承諾制度,。按照依法行政、公開辦事,、簡化程序,、熱情服務的原則，向基層及辦事群眾做出服務時限承諾,，自覺接受群眾監(jiān)督,，提高辦事效率，樹立和維護了民政部門良好的社會形象。

五,、存在的問題和不足,。

烏蘇市民政局績效考核工作雖然取得了一些成績，但是與市委,、政府的要求還有一定的差距,，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

一是績效考核工作需要進一步鞏固完善、積累經(jīng)驗,。

二是績效考核工作在部分干部職工的思想上還未引起高度的重視,，仍然存在滿足于現(xiàn)狀，得過且過的現(xiàn)象,。

今后我局將進一步加強績效考核工作,，提升執(zhí)政效能，確保民政工作落到實處,。

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績效考核個人工作總結教師篇六

20xx年,，我院在市水務局黨委的正確領導下,，通過全體干職工的共同努力，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，貫徹落實黨的十七大精神,，認真組織實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，較好地完成了年度的各項工作及任務?，F(xiàn)將20xx年績效考核具體工作情況匯報如下：

根據(jù)局長水發(fā)[20xx]45號關于印發(fā)《長沙市水利局系統(tǒng)20xx年度績效考核管理辦法》的通知,，我院及時制定了《長沙市水利水電勘測設計院20xx年度績效考核實施細則》，并將績效考核任務目標分解到人,。

局要求我院年度內完成創(chuàng)收任務1500萬元,，20xx年在局黨組的正確領導下，經(jīng)過我院全體職工的共同努力,，超額完成了年初制定的工作目標,，實現(xiàn)創(chuàng)收20xx萬元。

責任細則》等,。我院還進一步完善了考勤制度以及文件檔案和車輛的管理,，逐步建立了適應市場競爭需要的制度體系。

20xx年我院生產(chǎn)技術部接收分發(fā)任務總計119項,，其中審查項目44項,，設計項目74項，勘察測量項目1項,。全院目前一線設計人員共27人,，人均參與項目10余項,，基本做到每人都有項目參與且大部分設計人員任務量呈飽和狀態(tài)。

為了把握設計進度和規(guī)范設計工作,，及時了解設計人員工作情況,，院里原則上每月底定期進行設計進度工作匯報，根據(jù)情況及時進行設計調度,。

為了保證我院的設計成果做到技術先進、經(jīng)濟合理,、安全實用和質量優(yōu)良的要求,，院里明確規(guī)定對每個項目在正式評審前先進行院內部評審，比較重要的項目還要召開專家咨詢會,。只有經(jīng)過院內部評審并修改后的成果方可進行正式評審,。通過嚴格落實這些內審制度，極大地提升了我院設計人員業(yè)務能力和保證了我院設計成果的質量,。

為落實清理整頓規(guī)范中介機構辦公室有關文件精神和長水（20xx）84號文件關于監(jiān)理公司進行改制的要求,，我院積極配合已向局里報送了監(jiān)理公司改制的報告，等局里批復后再進行實施,。

在認真完成好專業(yè)技術工作的同時,，對局里交辦的其他工作也是不折不扣的完成，一是積極派人參加局里安排的各項檢查監(jiān)督工作,，二是舉全院之力投入到今年防汛抗災工作之中,，三是全力配合局辦公室及相關處室辦的有關會務和相關接待工作。

總之,，20xx年,，我院在市水務局黨委的正確領導下，工作取得了一定的成績,，但與組織的要求相比還有差距,。在新的一年，我們一定以黨的十七屆五中全會精神為指導,，以“兩型社會”建設為契機,，以民生水務為切入點和落腳點，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，積極踐行可持續(xù)發(fā)展治水思路,，團結廣大干部職工，解放思想,，開拓進取,，勤奮工作，努力爭取全院各項工作再上新臺階,。

績效考核個人工作總結教師篇七

回顧這一年來的`工作,，我積極投身于教育事業(yè)，服從領導分工。上學期我擔任了我校二(2)班班主任工作和語文教學工作,，以及六年級兩個班的英語教學工作,共19課時,。本學期我擔任了三、四,、五年級和六(1)班的英語教學工作,，以及一年級的品德教學工作，共17課時,。這一年來,，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作?，F(xiàn)對一年來的工作作如下總結：

在這一年的教育教學工作中我能認真學習國家的有關教育方針,，熱愛教育事業(yè)，始終不忘人民教師職責,，愛學校,、愛學生。我積極參加各種學習培訓,。時時做到教書育人,、言傳身教、為人師表,，以自己的人格,、行為去感染學生。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,，我在注意自身師表形象的同時非常重視對學生的全面培養(yǎng),。注重學生的思想政治教育,堅持把思想政治教育貫穿于教學活動之中。在工作中,，我積極,、主動、勤懇,、責任性較強,。在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟,、理論水平,、業(yè)務能力都得到較快的提高。

1.要提高教學質量,，關鍵是上好課,。

為了上好課，我注重創(chuàng)設教學情境,，特別是英語教學情境,，為此我充分利用各種教學資源,，組織好課堂教學，從激發(fā)學生的興趣入手,，課前認真?zhèn)湔n,，不但能備好教學內容，更能做到備好學生,，備好作業(yè)和課堂練習,，以便更好地進行因材施教;我關注全體學生，注意信息反饋,，調動學生的有意注意,，使其保持相對穩(wěn)定性。同時,，我注重激發(fā)學生的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境,，從而使學生們樂學,、愿學英語;課堂語言簡潔明了，做到精講精練,，課堂提問面向全體學生,，設計不同層次的問題和習題，力爭在每節(jié)課上人人有收獲,。在今年的六年級升級考試中,，我校的英語成績在同類學校中取得了較好的成績，我被評為了縣級“學科帶頭人”,。

2.熱愛學生,，平等的對待每一個學生。

3.積極參與講課,，聽課,、評課，虛心向同行學習教學方法,，博采眾長,，提高教學水平。本學年我積極參加學校組織校內教研活動,，教研中能根據(jù)教研主題和自己的教學實際積極發(fā)言,，認真記錄。在今年暑假中我還參加了縣里組織的“暑期英語中美教師培訓”,，培訓中,，我堅持不遲到不早退，課堂上認真聆聽來自美國的mrs.b熱情洋溢,、風趣幽默的教學,，積極參與課堂活動,，受到了學員和老師的稱贊，收獲頗豐,。此外還參加了“送培下鄉(xiāng)”的聽評課活動,，活動中我認真聽課，詳實記錄,，積極評課,。通過這些學習，無論是教育理念還是教學方法,，都使我有了進一步提高,。

一年來，我嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、有事主動請假,。按時上交各種資料,。在工作中，尊敬領導,、團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時,，勤儉節(jié)約,、任勞任怨、對人真誠,、熱愛學生,、人際關系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀人民教師的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和能力,。

成績只代表過去，在過去的一學年,，我努力干好了自己應該做的事情,，也取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，在來年,，我將努力克服不足，揚長避短,，爭取更大的成績,。

績效考核個人工作總結教師篇八

2022年，在局領導班子的正確領導下,，在同志們的大力支持幫忙下,，我認真學習和領會深刻內涵,，全面了解掌握了____精神及加強依法治國重大理論知識，不斷提高自身政策理論水平,，以增強自身在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題、解決問題的本事,。與此同時,，我進取參與__的群眾路線教育實踐活動及局上組織的各類學習教育活動，主動分析查找本人在思想認識,、工作作風等方面存在的不足和問題,，認真開展批評與自我批評，解放思想,，轉變觀念,，進取整改，力求實效,，從根本上改變以往不良習慣,，真正做到大事講原則，小事講風格,。經(jīng)過不懈努力，較好地完成了科室和局交辦的各項工作任務,，現(xiàn)將2022年個人工作總結如下：

一,、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質,。

在實際工作中,，我始終堅持把理論學習作為提高自身綜合素質的最有效途徑抓實抓好，抓出成效,。一方面我進取參與局上組織各類學習教育活動,，不斷積累理論知識、努力提高工作技能的同時,，踴躍報名參加省,、市、縣組織的各類業(yè)務技能知識培訓,，有針對性地學習電腦操作技能及法律法規(guī)知識,，使自我在實際工作技能上有較大提高和提高，真正做到學習工作兩不誤,、兩促進,、兩提高。

二,、努力加強__性鍛煉,，不斷增強拒腐防變本事,。

多年來，我進取倡導勤政廉潔的優(yōu)良作風,。無論在生活上還是在工作上,，我始終堅持著節(jié)儉習慣，慎細慎微,，從不大意,，時刻檢點著自我的言行，嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”,，從不向被下屬單位吃拿卡要,，并自覺理解社會監(jiān)督;時刻牢記__的宗旨，嚴守__的紀律,，堅決與享樂主義,、拜金主義、形式主義,、官僚主義作斗爭,，反對一切形式的浪費之風、奢靡之風,、腐化之風,，以實際行動維護社會公平正義。

三,、努力工作,，按時全面完成各項工作任務。

一年來,，我遵照領導安排,，對局上交辦的每一項工作任務，都能做到分清輕重緩急,，科學安排時間,，按時、按質,、按量地完成各項工作任務,。

回顧一年來的工作，盡管我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的提高，可是我也深刻地認識到自我在工作中還存在很多不足之處,，主要表此刻現(xiàn)代辦公技能還不夠強,，思想不夠開放，很大程度上對創(chuàng)造性開展工作造成了制約性束縛。所以,，在今后工作中,，我必須要認真克服缺點，發(fā)揚成績,，自覺把自我置于__組織和群眾的監(jiān)督之下,，加強學習、勤奮工作,，全面完成組織交給的各項工作任務,，做一名組織信任、人民滿意的__員干部,。

績效考核個人工作總結教師篇九

20xx年,，我鎮(zhèn)民政工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導和縣民政局的悉心關懷和大力支持下,，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委,、政府中心工作，認真貫徹省,、市,、縣“富民惠民，改善民生”精神,，以改善民生,、發(fā)展民主為重點，堅持“以人為本,，為民解困,，為民服務”的理念，致力于進一步完善社會保障制度和社會救助體系,，打造公開、公平,、公正的社會救助平臺,切實保障困難群眾的基本生活權益,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、建設和諧社會,。按照年初的工作部署,，重點做好了以下幾項工作：

一,、全力做好城鎮(zhèn)及農(nóng)村最低生活保障工作。

加強低保工作，規(guī)范化管理,，繼續(xù)實行低保金按月銀行發(fā)放。進一步擴大低保面,，嚴格規(guī)范低保申請審查程序,，確保把真正困難的群眾全部納入低保范圍。對現(xiàn)有低保戶嚴格進行核查,，確保應保盡保,，不能保的堅決取消,。9月份農(nóng)村低保戶為652戶，保障人口1303人,。9月份發(fā)放保障金121140元,，前三季度共發(fā)放保障金951740元。城鎮(zhèn)低?，F(xiàn)有戶數(shù)為76戶,，保障人口118人，9月份發(fā)放保障金28428元,，前三季度共發(fā)放保障金275829元,。堅持嚴格依法辦事，接受群眾監(jiān)督,，逐步實現(xiàn)了城鎮(zhèn)低保工作制度化,、規(guī)范化。取得了群眾信任,，維護了社會穩(wěn)定,。

二、積極做好優(yōu)撫工作,。

開展以“辦實事,、解難題、做貢獻”為主要內容的雙擁共建活動,。認真落實優(yōu)撫政策,，將優(yōu)撫對象享受的各項撫恤、補助,、優(yōu)待政策落到實處,。協(xié)助黨委政府做好了部隊退役士兵的安撫工作，走訪特困對象,，為他們答疑解難,，凝聚了人心。做好優(yōu)撫對象的調查摸底,。為生病的優(yōu)撫對象辦理住院醫(yī)療補助5人次,，共計13331元，及時兌付現(xiàn)金,。

三,、切實加強救災、救濟工作,。

完善救災救濟預案,，加強災害監(jiān)測評估和救災信息網(wǎng)絡建設，提高災害緊急救助能力，積極組織災區(qū)群眾開展生產(chǎn)自救,，開展對農(nóng)村特困家庭的排查摸底工作,，合理制定保障標準，妥善安排好春荒,、冬令農(nóng)村困難群眾的生產(chǎn)生活問題,。按月解決好困難群眾的大病救助和臨時救濟，臨時救濟與定期救助互相補充,，做到了公平,、公正、公開,，真正做到了為人民群眾排憂解難,。春節(jié)發(fā)放特困戶慰問款450500元，重點針對三無人員,、優(yōu)撫對象,、重點工程拆遷困難戶、下崗職工困難戶,、老黨員困難戶,、老基層干部困難戶、因災,、因病,、因禍、因殘致貧困難戶,。上半年共兌付大病救助45人次,，總計165140元。三季度報送大病救助28人次,。為26名貧困大,、中學生申請辦理了慈善助學。核實評定安居工程34戶,，為每戶爭取建房款2萬元,。為6戶五保老人修葺改善了房屋。

四,、精神病人救助工作全面鋪開。

堅持對精神病人的免費藥物救助,，全鎮(zhèn)共有243人次領取了價值28497元的藥物,，為精神病患者解除了部分憂愁，節(jié)省了大量的醫(yī)藥費和交通費,，得到了群眾的好評,。逢雙月的1日為路口鎮(zhèn)的精神病人藥物救助日，遇節(jié)假日不休。

五,、推行村務公開工作,，抓好第八次村委會換屆選舉工作。

村務公開工作得到了領導重視,，由民政主抓,，各村(社區(qū))落實，8個村2個社區(qū)全面進行了村務公開,。并統(tǒng)一了公示欄的式樣,，設置了規(guī)范化的村務公開公示欄，由民政督促各村和社區(qū)及時完整準確地公開各項事務,，確保群眾的知情權,。凡屬人民群眾關心和涉及群眾切身利益的熱點問題都在公示欄內可以體現(xiàn)，被群眾稱為明白墻,。切實抓好第八次村委會換屆選舉工作,，鎮(zhèn)召開了動員大會，并多次進行業(yè)務培訓,。選舉工作由民政主抓,，各聯(lián)村干部到村協(xié)助，嚴格做到依法依規(guī)依程序,，確保人民行使當家作主的權利,。各村工作進展順利，9個行政村,、社區(qū)全部一次選舉成功,。4月6日選舉工作按期全面結束，圓滿實現(xiàn)了預期目標,。

六,、進一步深化社區(qū)建設工作。

加強社區(qū)干部培訓,，改善辦公條件,，拓寬服務領域，不斷提高社區(qū)建設的整體水平,。路口社區(qū)實行了“一站式”辦公,，使用了社區(qū)事務管理軟件進行管理。對社區(qū)門牌,、路牌進行規(guī)范,，方便了群眾。

七,、認真做好敬老院工作,。

在敬老院正常運轉的前提下,，著重將敬老院生產(chǎn)和生活結合起來，盡量做到以院養(yǎng)院,。加強內部管理,，給老人們營造了一個安逸的居住環(huán)境。現(xiàn)敬老院共入住39人,，生存情況良好,。擬新建一座高標準的敬老院，現(xiàn)已擇址待建,。

八,、認真落實殯改工作。

在全鎮(zhèn)統(tǒng)一思想,，落實責任,，明確作法和要求，全面推動我鎮(zhèn)的殯改工作,。成立了路口鎮(zhèn)殯葬服務公司,，高標準的公益性墓地已建成。同時按660元/人的標準對死亡人員火化費及運輸費按月兌付,。全鎮(zhèn)無一例違法土葬,。

九、積極做好殘疾人事業(yè),。

搞好全鎮(zhèn)重度殘疾人的調查摸底及按月補助,。協(xié)助縣殘聯(lián)開展“20xx年長沙市福彩復明工程”白內障復明手術和“20xx年長沙市福彩助殘行動”普及型假肢安裝。集中組織疑似白內障患者到路口衛(wèi)生院進行2次篩查,，建議免費手術18人,。搞好全鎮(zhèn)殘疾人康復需求的摸底調查。使殘疾人的生活狀況和精神風貌有明顯好轉,，殘疾人的教育,、就業(yè)、康復得到社會保障,。

績效考核個人工作總結教師篇十

過去的一年,，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步,，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的,。

1、績效一詞已經(jīng)成為了員工關心的話題,，績效考核在某種程度上深入人心,，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠,，使得大家積極參與,，共同進步。

2,、員工績效考核從一線員工的質量考核,、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效,，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到了按日提取,，例如總裝的成品檢驗記錄,。

3、在廠長班長和質量主管的配合下,，考核數(shù)據(jù)做到了及時準確,，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

1,、部分考核細則未做到及時的修改,，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現(xiàn)了與真實情況相矛盾的不合理情況,。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,，由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產(chǎn)量指標很難確定,，出現(xiàn)了個別的不合理的情況發(fā)生,。)

2、個別員工素質低,，不能按時準確提供考核數(shù)據(jù),，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋,，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念,。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理,，對考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,，使工作無法有效開展。

1,、明確工作思路,，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞,，這樣會背離考核宗旨而越走越遠,。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,，例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效,，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,，應該針對出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,，例如尾欠批次數(shù)量過大的情況，應對其出現(xiàn)的原因進行分析,，作出合理的追加規(guī)定,。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3,、加強績效考核人員的執(zhí)行情況,，做到一切從實際出發(fā)，按數(shù)據(jù)按事實說話,，拿出準確反映員工工作情況的績效結果,。

4、積極制定11年考核工作計劃,，消除以往考核中的盲點,，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理,。新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn),，我們決定在現(xiàn)有的基礎上再接再厲，更上一層樓,，努力打開一個工作新局面,。

績效考核個人工作總結教師篇十一

自20xx年績效管理工作啟動以來，醫(yī)院緊緊圍繞提高醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全,、和創(chuàng)造效益為原則，堅持將績效管理作為推動醫(yī)院工作的總抓手,，通過整章建制,，創(chuàng)新機制、促進管理,，20xx年績效管理工作取得了一定成效,，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

作為醫(yī)療單位，醫(yī)院的核心競爭力是人才的競爭,，人才競爭力是通過提高人力資本的價值,，來促進醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的化。因此為了充分調動醫(yī)院員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。我院根據(jù)縣(局)績效管理活動方案，以我院工作實際修改我院20xx年績效管理考核細則,，把醫(yī)院的臨床,、醫(yī)技,、后勤、公共衛(wèi)生服務四大責任項目進行指標分解,，形成6個二級指標,，12個三級指標，細化量化醫(yī)療工作,，分別落實給全員69名職工，并明確了責任主體,，完成時效,，和考核標準。

績效管理注重過程管控,，我院的績效管理工作一把手親自抓,，每周四院領導班子進行業(yè)務大查房，對各科室績效的方方面面進行督導,，對科主任護士長現(xiàn)場考評現(xiàn)場提問,，幫助臨床科室解決工作流程不規(guī)范、目標分解不到位等問題,，各科室每月針對績效管理進行匯報總結,，同時上報科室人員績效考評打分，細則的修訂更符合實際工作的運行,，便于更好地實現(xiàn)醫(yī)院的管理目標,。

20xx年我院在績效管理實效上完成了醫(yī)院年初的經(jīng)濟指標，今年全年總收入381萬元,，同比去年增長了11萬元,，根據(jù)醫(yī)院績效獎金分配辦法，全年為醫(yī)院職工發(fā)放績效獎金54萬元,，同比增長四萬元,。今年車輛燃油節(jié)約8200元，辦公耗材節(jié)約120xx元,，設備維修節(jié)約7300元,，餐旅費節(jié)約5500元，全年共計節(jié)支：38300元,，這是績效管理工作取得的顯著成果,。

績效考核，打破了大鍋飯的分配模式,，績效把醫(yī)院管理重心向工作量大,、工作風險高、技術性強的臨床一線崗位傾斜,，實現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)績優(yōu)酬的良性分配機制,。兩年來，績效管理在不斷總結與完善中激發(fā)醫(yī)護人員的工作積極性和主動性,，保障醫(yī)療質量安全運行,，成為提高醫(yī)院管理水平的重要舉措。具體內容為：

一,、實行按勞取酬,，指標細化。各臨床科室結合本科室工作特點,，將醫(yī)療護理工作量,、病人病情輕重及工作技術難度等各項要素進一步細化，使各崗位有了明確的量化考核辦法,，這種細化把個人績效和獎金直接掛鉤,，充分體現(xiàn)多勞多得的分配機制，使醫(yī)護人員不再為工作量大,，工作負荷重斤斤計較,，而是在工作能力與業(yè)務技術上下功夫，扭轉了臨床工作干多干少一個樣的局面,。

二,、實行按崗設酬，即按不同崗位工作性質設置不同崗位系數(shù),，使崗位和薪酬緊密結合,，實施按能力上崗的績效考核分配辦法，能者上,，庸者下,，使業(yè)務骨干真正發(fā)揮作用，形成傳幫帶梯隊建設,，使醫(yī)護人員個人業(yè)務能力和職業(yè)價值得到體現(xiàn),，促進了醫(yī)院人才隊伍的整體發(fā)展。

三,、實行優(yōu)績優(yōu)酬,，把績效分配與工作質量、病人滿意度,、同行評價相掛鉤,，體現(xiàn)按工作效果獲取報酬的考核分配辦法，同時把績效考核與個人發(fā)展相結合,，個人的績效考核將納入個人考核檔案,，這與個人崗位聘任、年度個人評優(yōu)、進修學習以及晉升職稱直接相關,，形成個人激勵和醫(yī)院發(fā)展相結合,，從機制上體現(xiàn)干好干壞不一樣。

醫(yī)院績效考核實施兩年來,，初見了一些成效,，職工從中得到了實惠，嘗到了甜頭,，進一步促進了醫(yī)院管理工作的提升,，這也為我院明年績效工作推進增長了信心，20xx年我院將在縣企管辦指導設立新的管理目標,，使醫(yī)院更上一個新臺階,。為塔河縣的經(jīng)濟發(fā)展增添新動力。

績效考核個人工作總結教師篇十二

本年度我以滿腔的熱情,，全部的精力投入到教學工作中，我擔任初三xx班的化學教學工作及化學備課組組長工作,，能認真領會新課改的精神,，在教學中堅持抓綱務本，夯實基礎,，注重科內綜合,，使教學科學、實效?，F(xiàn)將這半學期工作做如下總結：

1,、加強業(yè)務學習，培養(yǎng)學生興趣,。

認真鉆研教科書,，深刻領會其教育理念及目標要求。認真反思自身教學實際,，研究學生,，探究教法。由于這是本屆學生剛接觸的一門新的學科,。為此,，我們仔細研究教育心理，準確把握初三學生的心理特征和思維特點,，積極探索有利于激發(fā)興趣,、激活思維、激勵探討的課堂教學方法,。堅持不懈地備好每一節(jié)課,，寫好每一個教案，寫好教學心得，堅持準備好每一套教學演示儀器,、學生實驗儀器等,，并非常注重培養(yǎng)學生的學習興趣和良好的學習習慣。

2,、改進課堂教學,，提高教學質量。

堅持發(fā)揮教師的主導作用,，以學生為教學環(huán)節(jié)中的主體,，、能利用本學科實驗的優(yōu)勢,，有效調動學生的學習熱情,，鼓勵學生回答問題，及時表揚學生的學習積極性,，能注意與學生在課堂上的情感交流,。對于在測驗中取得進步的同學，能及時表揚和鼓勵他們,，使得學生自愿自覺地學習化學,，由原來的“要我學”變成“我要學”。?我還堅持實施“因材施教”的方法,，針對不同素質的學生提出不同的目標與要求,，使他們都有不同程度的進步。根據(jù)不同內容精心設計問題,，組織課堂教學,，力求在40鐘的課堂教學任務中，充分調動學生的積極性,，幫助他們理解科學概念和規(guī)律,，收到了良好的效果。

3,、做好演示實驗和學生實驗,。

本學期化學科的演示實驗和學生實驗開出率均為100%，充分體現(xiàn)了本學科的特點,，培養(yǎng)了學生“動手,、動口、動腦”的良好習慣,，既達到了教學的目的,，又提高了學生的學習興趣，使教學效果產(chǎn)生了“事半功倍”的作用,。

注意培養(yǎng)學生科學的學習方法,，學習解題的方法和思考問題的方向和技巧，克服單純的機械記憶和死記硬背。合理布置課內外作業(yè),，切實減輕學生的課業(yè)負擔,。

4、有效反饋與矯正,，幫助學生總結提高,。

審題不慎，急于求成,，考慮不周,，是部分學生解題時出現(xiàn)的通病，幫助學生徹底糾正習慣性錯誤,，我讓學生在自己的筆記本上開設“糾錯欄”,，記錄每次作業(yè)及試卷中的錯誤，出錯原因,，糾正的措施等,。對眼高手低、一看就會,、一做就錯的學生,，要求規(guī)范地做適量的練習，逐步實現(xiàn)由“懂”到“會”,，由“會”到“對”，提高解題的準確性和表達的嚴密性,，通過半學期的努力已取得了良好的效果,。

5、注重學習交流,，不斷充實自我,。

我積極參與有關教學教研的學習和探討，并積極撰寫教育教學論文和教學設計,。除此之外,，我還勇于承擔組內各種公開課等教學任務，并能針對此類課進行相互學習和研討,，為共同搞好教學質量而出謀獻策,，我從中得到了極大的提高。認真聽取有經(jīng)驗教師的教學經(jīng)驗和方法,，本學期聽課達三十多節(jié),，聽完課后能與上課老師及時進行交流，以求達到更好的課堂效果,。從實際出發(fā),，總結經(jīng)驗，吸取教訓，努力提高,。

通過自己不斷地充電,，我感覺到對自身的教育教學工作幫助很大，并且對教育教學這門藝術有了新的認識,。

6,、研析近三年年各地中考化學試題。

研析各地中考化學試題,，把握試題導向和試題種類,。研究命題趨勢，研究題型示例,，對目前化學教學提出針對性的指導,。命制符合新課標及中考導向的單元檢測題。

1,、由于是新課程,，對某些知識點的提法沒有一個確切的結論，致使自己講授起來也比較盲目,。有些方面尺度把握得不好,，給傳授知識帶來了一定的局限性。

2,、所配資料(一本全)習題設置難度太高,，好多都是中考真題再現(xiàn)。導致授課內容和資料的不銜接,。

3,、課堂教學中注重知識的傳授，沒有能很好的啟迪學生的智慧和創(chuàng)造思維能力,。

4,、各班都有一定量的差生，基礎相當差,，雖然不定期的給予補習功課,，但收效甚微。

績效考核個人工作總結教師篇十三

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本學年,，我擔任了八年級一二兩班的語文教師，感到壓力十足,，如何使優(yōu)生成績穩(wěn)定,，差生有所進步成了我的一大難題,。但我相信，只要把自己的教學工作做好,，多點反思,，多督促學生，多點師生交流,，一定能解決這個難題,。

于是整年，我認真?zhèn)湔n,。時在當下,，網(wǎng)絡上的師資力量非個人所能比較，為了博采眾長,，擷取各名師的教學要點和精粹,，每一篇課文我都瀏覽了十多篇名師教學材料和參考書，把它們化入自己的教學課件和文檔中,，為了讓教學井然有序,，循循善誘，我經(jīng)常在自己宿舍里背誦步驟,、問題和答案,，多次操練教學步驟和過程。為了使課堂生動有實效,，我翻閱了許多課文相關材料,，應對常見的教學突發(fā)問題。一年下來,，各課的教學要點和教法都變得非常熟悉,。

在認真?zhèn)湔n條件下，授課仿佛變成了輕松的終結,。這個學年,，我靈活使用了多媒體設備,，調動學生聽說讀寫,，在課堂上，我緊抓課文的三維目標,，發(fā)揮了自己寫的關于課堂實效的論文經(jīng)驗,，使課堂變得更加高效，課后還適時布置了作業(yè)來強化效果,。在各次考試中,，我所任教班級皆考出福清較好的成績。

此外,，我常找學生談心交流,，關心他們的喜怒哀樂和德育,，使他們學習習慣和道德修養(yǎng)得到提高。課堂的`鮮活是我本年度的教學研究的目標,。在認真的教學,，靈活地使用各種教學手段，不斷學習教學技術之后,，我總結撰寫了《課堂生命在于鮮活》,，投入了本年度福清名師工作室的論文評選。

過去的一年,，是倍感壓力和努力拼搏的一年,，是付出努力獲得回報的一年，也是不斷糾結和反思的一年,。這就是我對自己的自評和總結,。

績效考核個人工作總結教師篇十四

曾記初來我院時，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,，但是我院寬松融洽的工作氛圍，團結向上的職業(yè)追求,，“以人為本,、救死扶傷”的服務理念，讓我很快適應了工作,，融入了我院這個集體,。

在工作中，我一直嚴格要求自己,，認真及時做好領導布置的每一項任務,；在工作中遇到不懂的問題，虛心向領導,、向同事請教學習,，不斷提高自己各方面能力，希望能盡早為我院做出更大的貢獻,。當然,，初涉職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正,，但前事之鑒,，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面,，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝領導和同事對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在此，特將我*年來的工作情況總結匯報如下：

一,、思想上：不斷增強思想政治修養(yǎng),。認真學習和貫徹黨和國家制定的各項路線、方針,、政策,，保持政治上的清醒和堅定。用理論知識武裝自己的頭腦,，指導實踐,，科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,，使自己能夠在腳踏實地追求理想的實踐中,，不斷提高自己。

二,、工作上：勤奮敬業(yè),，始終堅持艱苦奮斗的作風，認真遵守單位制定的各項,。

規(guī)章制度,。

在上級醫(yī)師的指導下不斷加強業(yè)務學習積極開展診療業(yè)務三年來在門診運用專業(yè)知識正確處理普放與ct患者。全年工作順利圓滿無差錯事故受到領導,、同事及患者的好評,。

三、學習上：不斷結合自身實際,，積極鉆研業(yè)務方面的知識,。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試，并完成了放射性工作人員的相關技術與輻射防護的相關培訓與學習,。拿到了臨床工作的相關資格證件,。

在這三年的時間，通過努力,，我在思想和工作上都有了新的進步,，同時，我也清醒的認識到,，我還存在著很大的不足,，與其他同事相比還存在著很大的差距,；比如理論水平還有待提高,，業(yè)務技能還有待加強等等。因此,，我在今后的工作中,，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,，還要客觀地面對自己的不足之處，進一步提高自己的科室業(yè)務知識,，進一步加強工作方面的鍛煉,，注重鍛煉自己的應變能力、協(xié)調能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學習、進取,、完善自己這三年來我學到了很多,，感悟了很多，看到我院的發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,，和我院一起成長。在此我鄭重提出轉正定級申請,，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為創(chuàng)造價值,，同我院一起奔向美好的未來！

20xx年度工作即將結束,，新的一年將來臨,。為了更好地做好以后的工作，總結經(jīng)驗,。吸取教訓,。本人特就前段時間的個人學習工作情況總結。20xx年自覺加強理論學習,，刻苦鉆研業(yè)務知識,，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,，努力工作,，認真完成領導交辦的各項工作任務，在同志們的關心,、支持和幫助下,，思想、學習和工作等方面取得了新的進步,。

現(xiàn)總結如下：

政治思想方面：思想積極進步,，政治覺悟高,。解放思想，實事求是,，與時俱進,，能夠辯證、理性地看待工作和問題,。在當今社會教育發(fā)展的形勢下,，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己的各方面的能力,，以便使自己更快地認清發(fā)展的形勢,。勇于解剖自己、分析自己,、正視自己,，提高自身素質。

一,、德方面,。

作為一位教師我很清楚，自己的教學思想和教育觀直接影響自己的教學方向,、教學方法等,。所以，本人能夠認真學習新的教育理論,，及時更新教育理念,。教師是“人類靈魂的工程師”，因此教師必須抓好兩項工作即教好書,、育好人,。要育好人絕非一件簡單的事情，教師首先要做好表率即為人師表,。在生活中,，我扮演著多重身份：做學生的好老師、做學生的“好家長”,、做學生的好朋友,、做學生的心理醫(yī)生，關注學生的健康成長,，不體罰或變相體罰學生,，不侮辱學生人格。課堂上,，我時刻注意規(guī)范自己的教學行為,。課后，我經(jīng)常走進教室，與學生一起參加課外活動,，加強與學生的溝通交流。當學生遭遇挫折時,，適時地給予學生鼓勵,，與學生一起分享自己的成長故事，以自己的人生經(jīng)歷去感化,、教育學生,。

二、能方面,。

教好書是教師的基本職責之一,，在教學工作方面，我爭取多聽課,，從中學習別人的長處,，領悟其中的教學藝術。每上一節(jié)課,，我都做好充分的準備,，我的信念是決不打無準備的仗。在教學中,，認真?zhèn)湔n,，認真閱讀各種教科參考書，認真編寫好,。

教案,。

制定好教學計劃，根據(jù)學生的實際學習情況和向其他教師取得的經(jīng)驗,，不斷地加以改善修改,。在傳授學生知識時，不厭其煩,，耐心教導學生,，還耐心地輔導學生復習遺漏知識;在傳授學生知識的同時，并對他們進行思想教育,，教育優(yōu)生幫助后進生,。

在工作中，我遵守每一項規(guī)章制度,，不遲到,，不早退，尊敬領導,，團結同事,。回顧一年來的工作，我在思想上,、學習上,、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低,，現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,，我一定認真克服缺點,，發(fā)揚成績。

績效考核個人工作總結教師篇十五

我局嚴格按照規(guī)定程序認真組織實施年度考核工作,，通過個人總結述職,、單位評議、審核等一系列程序,，確定相應考核等次,。首先由被考核人進行個人工作總結，全面匯報政治思想狀況,、工作實績以及存在的不足,，填寫《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》。認真調查核實的情況,，把單位內外的意見結合起來,，綜合考慮確定考評意見，認真執(zhí)行考核結果反饋,。從而保證了考核結果的客觀準確,。在考核中切實履行考核管理職能，嚴肅考核紀律,，把握總體情況,，做好檢查監(jiān)督和審核備案工作，確?？己斯ぷ鞲黜椧舐涞綄嵦?。

績效考核個人工作總結教師篇十六

績效考核是人力資源部的核心工作內容，也是公司的200x年的主要工作內容之一,，為了更好的使績效管理系統(tǒng)在公司范圍內逐步擴大實施,5-7月份人力資源部在三個職能部門(財務\行政部\人力資源部)進行績效考核試運行工作,下面就將本次試行情況總結如下:,。

一、職能部考核試行結果,。

(附:職能部考核情況一覽表),。

本次在職能部強力推行的績效考核系統(tǒng)包括：部門kpi指標考核、崗位工作目標考核,、員工工作能力評估,、員工工作態(tài)度評價四個方面的內容,，通過最后的數(shù)據(jù)收集與分析,客觀地講該系統(tǒng)在職能部運行是有效的、可行的,，初步達到了績效量化管理的目標,，下面就將四個方面內容的收集情況說明如下:。

部門kpi指標考核(tp):部門的績效考核本身的難度系數(shù)較高,，再加上本次kpi指標的設計還不是十分到位,，所以本次只收集到部分數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)只能從側面反映部門的部分工作,，暫時還不能全面反映一個部門的績效,，所以本次部門kpi的收集情況給下一步的工作提供了寶貴的實踐經(jīng)驗,。下一步的考核工作重點之一是繼續(xù)改善與優(yōu)化部門kpi的考核,。

所這部分考核是基本有效的。..

員工工作能力評估(cp)：職能部經(jīng)理的cp考核是通過多維度(如：

從目標,、指導,、溝通、對上司的支持,、對直線部門扶持等幾個方面)多角度(上司,、下屬、內部客戶)進行的;職能部員工的考核也是多維度的(工作能力,、合作與溝通能力,、對上司的支持與配合、個人的學習與自我發(fā)展能力),，并采用的是上司直接考核的方式，從最后的數(shù)據(jù)的收集結果反映,，職能部cp考核較為客觀的反映了員工的能力水平,，這一部分的考核是有效的。..

員工工作態(tài)度評價(at)：員工的工作態(tài)度是員工日常的工作表現(xiàn)和行為,。這種行為和表現(xiàn)在我們公司主要體現(xiàn)在員工對工作的投入程度上,，這部分的考核數(shù)據(jù)主要來自于員工加班時間，所以這部分考核眾數(shù)據(jù)的來源上可以非常準確的反映一個員工作態(tài)度即他對工作的投入程度,。at考核也是有效的,。..

二、考核試行中的問題與解決辦法,。

試行中存在的主要問題：

1,、考核本身設計問題。

做為考核本身來講它的運行需要健全的人力資源系統(tǒng),，比如有科學的,、相對穩(wěn)定的組織結構;經(jīng)過科學的職位描述與評價的職位體系、公正、科學的量化手段等等,，這些正是我們所缺乏的,，同時也說明我們實施考核的人力資源背景相對薄弱。

績效考核體系相對公司來講是一個新事物,，新事物必須實踐必須經(jīng)過一個在公司試行,，在磨合與改善中找到最適合我們的解決辦法的過程，主觀上,，我們在設計某些指標時,，考慮的還不是十分周全，某些流程與指標還不是十分到位,。所以從客觀與主觀上講在本次考核體系的某些設計方面還不是十分到位,，比如部門tp的設計暫時無法收集到完整的數(shù)據(jù)，目前人力資源部正在按照新的部門tp操作形式協(xié)助各部門制訂下一季度工作目標,。

2,、溝通問題。

通過三個月的考核試行,，我們認為考核實施操作過程中的關鍵問題是被考核者與員工之的溝通與互動問題,，如果一個部門經(jīng)理在幫助員工制訂個人工作目標的時候不與員工進行充分溝通，過程中沒有引導與協(xié)助,，最后的考核結果沒有在與員工充分溝通的基礎上提出工作改進點,，那么最后的考核結果肯定是失效的，就不會起到績效改進的作用,，從本次考核試行來看,，部分考核數(shù)據(jù)的失效是由于這一問題而產(chǎn)生的，被考核者與員工之的溝通與互動是我們考核具體考核結果是.....否有效的問題關鍵所在,。

3,、認識問題。

根據(jù)以往考核試行經(jīng)驗,，部分員工在認識上還不是十分到位,，他們認為本次考核還會象過去一樣只是走一個形式，所以從思想上還不夠重視,。另外在考核實施過程中,，認為考核無非就是考倒員工，給員工找麻煩,，或者說是走過場,，給他們的工作增添許多不必要的麻煩等等，這些負面的認識誤區(qū)使員工在操作中會產(chǎn)生明顯的抵觸與排斥情緒,。

4,、推動問題,。

考核在沒有形成習慣之前，考核推動仍然是一個很重要的問題,，考核的推動除了人力資源部的強力推行之外,，中高層領導的強力推動是關鍵問題，本次職能部考核試行部門較少,，推動問題不是十分明顯,，但如果在全公司全面推廣的話，推動問題則是整個考核體系全面推行成敗的關鍵,。

針對以上問題,，下一步人力資源部的主要解決辦法如下：

1.探索與改善，在實踐中不斷的優(yōu)化考核體系;,。

2.通過引導培訓,，逐步的導入考核理念，逐步形成考核習慣;,。

比如：最近的的目標管理培訓,，及針對物流系統(tǒng)經(jīng)理層與員工層的二次引導培訓,。

3.加強溝通：

人力資源部加強與試行部門之間的溝通與引導工作,，并通表格或其它各種方式引導部門經(jīng)理與員工之間的考核溝通與互動。

4.強力推行：

以人力資源部牽頭,，自上而下強力推行,，其中的關鍵是中高領導的推行力度，所以人力資源部的工作重點就是：加強績效考核系統(tǒng)面向中高層管理者的推銷工作,。

5.與績效掛鉤,。

工作目標：建立并全力推行有效的、切合公司實際的績效管理系統(tǒng),，工作思路：

職能部的考核試行結果證明該系統(tǒng)是有效,，能夠實現(xiàn)公司向目標化管理方向發(fā)展(5-7月)。

9月份人力資源部將著手對該績效考評系統(tǒng)進行全面客觀地評價,，并提出在物流系統(tǒng)推行的具體措施,。并同時開始進行前期的培訓與引導工作。

10-12月(三個月為一個考核周期)將實現(xiàn)行政,、人力資源,、財務三個部門員工績效考核結果與薪酬掛鉤，具體操作人力資源部將拿出暫行條例,。物流部門將逐步實現(xiàn)績效與薪酬掛鉤(確保在下年年初實現(xiàn)),。

下年上年，將已經(jīng)在公司運行的較為成熟的考核系統(tǒng)在全公司進行推廣,，最終在公司實現(xiàn)切實可行的,、有效的,、支持公司整體戰(zhàn)略的績效管...理系統(tǒng)。...

績效考核個人工作總結教師篇十七

我有幸被評選為伊寧市首屆中學物理骨干教師,，自20xx年1月起,，任期三年。光陰似箭,，一年半的骨干教師時日悄然過去了,。回首這一年半來走過的路,，雖然很艱辛,，但更多的是欣喜、是快樂,、是成熟,。我明白，過去能成為市級骨干教師,，是學校領導的關懷和鼓勵,，是老師們對我的幫忙和支持。我深知這既是一種榮譽,，更是一種壓力與職責,。

我熱愛教育事業(yè)，工作中做到腳踏實地,、刻苦鉆研,、勤勤墾墾，兢兢業(yè)業(yè),。我愛每一個學生,，時刻用自己的言行去感染他們，用自己的真誠和善良去感化每一個學生,；用自己的鉆研,、勤學來引領每一個學生。做到教師無小節(jié),，處處是教育,。與學生建立起民主、平等,、和諧的良好師生關系,。

在教育教學過程中，我深深意識到教育的藝術在于鼓舞和喚醒,，教育的過程是創(chuàng)造性很強,、又極富挑戰(zhàn)性的過程。只懂教書不會育人,，不是一個合格的教師,。我謹記陶行知先生的一句話：捧著一顆心來,，不帶半根草去。全身心地投入到教育教學工作中,，對待學生坦誠而不魯莽,、關心而不驕縱、信任而不包庇,，因而在學生當中樹立了良好的師長形象,，使學生敬而親之。

勤奮努力,，奉獻愛心是我作為教師的信條,。任職期間，我能夠堅持正面教育,，大膽從心理素質方面探索德育教育的觸發(fā)點,，關心學生，愛護學生,，不歧視差生,，對一些思想上不夠成熟、自律性較差,、孤僻自卑或自大狂妄等缺點的同學,，進行細致的了解工作，從各方面關心他們,，使學生覺得教師既是一個值得尊敬的師長,，又是一個能夠與他們促膝談心的朋友,。個性是對那些留守學生,，我總是個性的關注。

在物理教學工作中,，我用心探索適合于學生的教學方式,。在走進課堂之前，總要細心研究教參和教材,，向其他老師虛心請教,，并針對班級學生的學情和自己的教學特點，追求課堂教學的高效化,。在20xx年5月18日在伊寧市第六中學所上的《壓強》一節(jié)觀摩課深受教研室領導和老師的一致好評,。20xx年5月21日根據(jù)市教育局安排在伊寧市達達木圖鄉(xiāng)中心學校上的《流體壓強與流速的關系》一節(jié)課受全體師生的一致好評。

20xx年7月24日在伊犁師范學院上的《巧妙解決初中物理電學問題》課和《雙語物理教學幾個突破點》講座深受全州進修老師和師范學院物理系領導的好評,。

學生成績也在原有基礎上穩(wěn)步提升,，學生的學習習慣有所改善，學習興趣有了提高,。

教師是一個研究者,，一個思想者,，一個探索者，所以本人用心參加各級組織的教科研活動,，在會上,，主動學習各種先進的科研成果，力求在教師專業(yè)化發(fā)展的道路上日漸成熟,。

以上是我的工作總結,，很膚淺，也很不全面,。作為首屆市級骨干教師,，我明白自己的工作還很不夠。在以后的工作中,，我將把領導對我的關懷和同事們對我的幫忙,，作為激勵自己的鞭子，不斷鞭策自己,，使自己在今后的教育教學工作中取得更好的成績,，做出更多的貢獻。