“方”即方子、方法,?！胺桨浮保丛诎盖暗贸龅姆椒?，將方法呈于案前,，即為“方案”。通過制定方案,，我們可以有計(jì)劃地推進(jìn)工作,，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量,。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,，希望能夠幫助到大家。

品牌策劃方案做篇一

湯臣倍健創(chuàng)立于1995年10月,，20xx年系統(tǒng)地將膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑引入中國非直銷領(lǐng)域,，并迅速成長為中國膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑的領(lǐng)導(dǎo)品牌和標(biāo)桿企業(yè)，也是中國保健行業(yè)第一家aaa信用等級企業(yè),。

（二）品牌介紹

湯臣倍健原名是倍健,，上市以后更名為湯臣倍健，誕生于美國,，葉酸,、蛋白質(zhì)粉,、膠原蛋白等十大品牌之一，為國家保護(hù)商標(biāo),，中國營養(yǎng)補(bǔ)充劑市場的零售終端領(lǐng)先品牌,，中國膳食營養(yǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)秀企業(yè)，中國最具潛力上市公司之一,，是中國保健行業(yè)aaa信用等級企業(yè),。

（三）品牌內(nèi)涵

“尊重每個(gè)人，享受每一天”是湯臣倍健的核心品牌內(nèi)涵,，湯臣倍健堅(jiān)持“取自全球,，健康全家”的品牌思想，相信大自然的力量,，在遵循自然規(guī)則的前提下，探尋全球天然營養(yǎng)精華,。

（一）宏觀環(huán)境分析

1.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

2.社會(huì)文化

病先強(qiáng)身,，“三分治，七分養(yǎng)”,；從單一依靠體育鍛煉強(qiáng)身和通過“一日三餐”直接從自然界攝取營養(yǎng)轉(zhuǎn)向人工間接強(qiáng)化輸入營養(yǎng),，與調(diào)節(jié)人體機(jī)能相結(jié)合。

3.相關(guān)政策

保健食品常識列入《公民健康素養(yǎng)》,，醫(yī)療體制改革后,，病人要承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用更為昂貴，隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入,，消費(fèi)者個(gè)人負(fù)擔(dān)的醫(yī)藥費(fèi)用將越來越高,，很多人很可能因?yàn)橐粓龃蟛【蛢A家蕩產(chǎn)。消費(fèi)者將更注重自身保健,。這也強(qiáng)化了人們早期預(yù)防,、加強(qiáng)保健的意識，無疑為保健食品的發(fā)展提供了契機(jī),。

（二）微觀環(huán)境分析

1.市場需求分析 隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，人民的生活水平的提高和改善，恩格爾系數(shù)也在不斷降低,，人們的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)得到保證以后,，在滿足基本飲食需求的同時(shí)，對自身的保健也日漸重視,。這樣對保健品市場的需求也在與日俱增,。今后5年，最重要的功能食品將是降低心血管疾病和癌癥并發(fā)的食品,，這也是醫(yī)藥保健品工業(yè)的一個(gè)新市場,，將來的市場不僅是治療有關(guān)疾病,，而且是預(yù)防此類疾病的發(fā)生，而其目標(biāo)市場是存在多種健康問題一一諸如高血脂,、心血管疾病,、癌癥等疾病的人群。報(bào)告還顯示,，渴望長壽和對功能食品的認(rèn)同是保健品市場增長的主要因素,。

2.消費(fèi)需求分析消費(fèi)能力方面

沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的保健品消費(fèi)能力明顯高于內(nèi)地，一類城市的消費(fèi)比例高于二類城市,，城市的保健品總體消費(fèi)比例高于農(nóng)村,，而無論是城市還是農(nóng)村，消費(fèi)比例與居民收入基本呈遞增關(guān)系,。

3.企業(yè)本身 不同地區(qū),、不同時(shí)節(jié)的動(dòng)植物存在巨大的差異。湯臣倍健恪守一套近乎苛刻的原料來源審核制度,，充分考慮到原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,，在全球范圍內(nèi)精選最合適的各種原料，自身優(yōu)勢明顯,。

4.競爭對手 目前在全球的保健品市場,，種類繁多，競爭激烈,，例如：安利,、麥克森、卡蒂娜健康,、健安喜,、康貝恩等，這些品牌也占據(jù)了大部分市場,，且有自身的銷售渠道和方式,，從自身而言，競爭對手的優(yōu)勢明顯,，以下是競爭對手基本情況：

以得到更好的服務(wù),，對于中國而言，特大城市并不是安利的首選,，中小城市市場占有率很高,，對于安利的產(chǎn)品在中國市場的種類繁多，面很廣,。 麥克森,，所提供的產(chǎn)品和服務(wù)旨在為整個(gè)保健行業(yè)降低成本提高質(zhì)量。公司的解決方案有助于保健專業(yè)人員高效率地提供服務(wù)和增加服務(wù)能力，但在中國的占有率很低,，在中國的公司缺乏產(chǎn)業(yè)鏈,，從而導(dǎo)致貨物根本上，因此,，麥克森并沒有重點(diǎn)將市場放在中國,。

當(dāng)然湯臣倍健公司也有其弱勢。產(chǎn)品種類多,，相對來說針對性不強(qiáng),。如太太口服液，目標(biāo)客戶就是女性,，尤其是30-50這個(gè)年齡段的女性,；腦白金針對老人，他的優(yōu)勢還有個(gè)就是廣告力度強(qiáng),，銷售效果顯著,。黃金搭檔也是，他推出了青少年型,，女士型和老年性,，這樣一來，目標(biāo)客戶的涵蓋面范圍就大大增加,。巨能鈣和海南牛初乳直接以補(bǔ)鈣和促進(jìn)生長發(fā)育的功效提供給消費(fèi)者,。在這方面產(chǎn)品,，湯臣倍健也有蛋白,。近年來，除了安利,，寶潔,、美國全球健康聯(lián)盟、杜邦等國際保健品巨頭,，其他的保健品跨國公司或在我國設(shè)廠,、或在我國推出產(chǎn)品，這些洋品牌在我國市場上的銷量額以每年12%以上的速度增長,，給我國保健品行業(yè)帶來了極大的威脅,，同時(shí)給湯臣倍健公司的壓力也逐漸增大。

5,、供應(yīng)商分析

目前湯臣倍健原料進(jìn)口比例已經(jīng)達(dá)到73.35%,，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。為了讓公眾更加清楚的了解湯臣倍健的全球原料,，企業(yè)將全球20多個(gè)國家,、100多個(gè)供應(yīng)商的優(yōu)質(zhì)原料擺放在全球原料倉庫中，并將國內(nèi)外主要原輔料的供應(yīng)商名錄列表公布，供公眾查驗(yàn)監(jiān)督,，在一點(diǎn)處于優(yōu)勢,。此外據(jù)悉，湯臣倍健計(jì)劃招募的萬名透明工廠觀察員將陸續(xù)在大眾消費(fèi)者,、會(huì)員,、媒體、藥店等人員中產(chǎn)生,，組成觀察團(tuán)分批次參觀湯臣倍健透明工廠,，這一點(diǎn)我們具有一定優(yōu)勢。

（一）優(yōu)勢

1.產(chǎn)品優(yōu)勢,，核心創(chuàng)造價(jià)值：首先,，做膳食營養(yǎng)補(bǔ)充劑首先是做原料,用好原料生產(chǎn)的產(chǎn)品才有競爭力。湯臣倍健充分考慮原料種植或飼養(yǎng)的環(huán)境因素,，在全球范圍內(nèi)甄選高品質(zhì)原料,，提供更優(yōu)質(zhì)、更具特色的產(chǎn)品給消費(fèi)者,，截止20xx年底湯臣倍健從國外采購主要原料的比例達(dá)到76.41%,，處于行業(yè)領(lǐng)先水平。隨著全球原料戰(zhàn)略的實(shí)施,，湯臣倍健產(chǎn)品的市場口碑和占有率不斷攀升,，公司領(lǐng)先優(yōu)勢逐漸擴(kuò)大。

2.內(nèi)部優(yōu)勢,，我們擁有積極上進(jìn)的員工：湯臣倍健采取激勵(lì)性薪酬制度,，并制定

了一套完善的績效考核管理辦法。半年即開展一次績效考核,，通過員工自評,、直屬上司測評雙管齊下，加強(qiáng)上下級之間的溝通,，使員工客觀全面的了解自己過往的工作表現(xiàn),，發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并通過合理的績效改進(jìn)計(jì)劃,、培訓(xùn)計(jì)劃及時(shí)自我調(diào)整,，達(dá)到促進(jìn)績效提升的目的，實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者價(jià)值最大化,。

3.價(jià)格優(yōu)勢：營養(yǎng)保健食品美容化妝品個(gè)人及家用護(hù)理產(chǎn)品的市場化程度越來越高,，競爭日益激烈然而在競爭如此激烈的市場環(huán)境下，涉足這三大產(chǎn)品領(lǐng)域的安利公司卻已經(jīng)在我國建立了300多家專賣店,，產(chǎn)品從質(zhì)量上講是優(yōu)質(zhì)的,，同時(shí)就整個(gè)市場而言,，其產(chǎn)品價(jià)格和同類產(chǎn)品幾乎差不多，即使有個(gè)別產(chǎn)品在個(gè)別時(shí)期超越所在產(chǎn)品大類的利潤區(qū)間,。符合國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)安利的這些工作是其保證高品質(zhì)產(chǎn)品高定價(jià)策略的基礎(chǔ),。

（二）劣勢

1.產(chǎn)品劣勢 一是低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象，不利于競爭力的提升,；二是針對性比較強(qiáng),，部分產(chǎn)品長期服用有副作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),，公司產(chǎn)品來自于全球生產(chǎn)水平,，各地區(qū)生產(chǎn)要求及產(chǎn)品規(guī)格不一，不能統(tǒng)一化,，因此會(huì)出現(xiàn)業(yè)務(wù)員配方產(chǎn)品不科學(xué),，總是主張多多益善，不能站在消費(fèi)者的立場上看問題,。

2.宣傳劣勢

過分依賴廣告促銷,，不利于提高質(zhì)量水平。有些企業(yè)的廣告費(fèi)高達(dá)銷售額的30%以上,，從一開始就陷入研發(fā)低投入,、廣告高投入的怪圈。在廣告宣傳中,，又較多地存在夸大宣傳現(xiàn)象,，慣于使用“概念炒作”，把它作為保健品“造市”法寶,，實(shí)際上成為保健品“短命”的硬傷,，這使得有些公司產(chǎn)品常常陷入了“概念—市場—概念”的經(jīng)營誤區(qū)。

3.是難以面對國外企業(yè)進(jìn)入,，不利于提高市場份額,。目前有20多家國際知名保健品跨國公司通過收購,、兼并,、租賃等形式，在中國設(shè)立分廠,，斥巨資進(jìn)駐我國市場,。

（三）機(jī)會(huì)

2.國家新公布食品安全法，有利于整頓市場,，規(guī)范競爭,。

（四）威脅

1.渠道威脅：為順應(yīng)北美電子商務(wù)興盛的大潮流，安利與微軟,、ibm合作,，創(chuàng)建了quixtar(捷星)電子商務(wù)網(wǎng)站，目前，安利的北美業(yè)務(wù)完全由捷星公司通過電子商務(wù)運(yùn)作,，然而湯臣倍健的渠道尚未開通電子商務(wù),，實(shí)現(xiàn)真正意義上的主體運(yùn)營。

2.在價(jià)格上：中國的保健品產(chǎn)品在價(jià)格上要比湯臣倍健的產(chǎn)品便宜很多,。比如黃金搭檔健骨片,，在中國的銷售價(jià)格180元人民幣，而湯臣倍健的健骨片在中國售價(jià)340元人民幣,。兩者之間的價(jià)格之大,，對湯臣倍健的市場的沖擊很大。

3.在整個(gè)市場上：其他品牌的產(chǎn)品也有一定的市場份額并且在不斷擴(kuò)大,，并且都有自己的特色和消費(fèi)渠道,。

(一) 網(wǎng)絡(luò)品牌策略

1. 產(chǎn)品渠道營銷方案

針對我們產(chǎn)品的性質(zhì)和保健品客戶對保健品的認(rèn)知以及活動(dòng)成本最低制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案，此次制定的是關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷中利用微信營銷方案,，簡稱微營銷：

第一步：申請一個(gè)微信公眾賬號,，進(jìn)行實(shí)名認(rèn)證

第二步：填寫相應(yīng)信息，完善后臺操作,，進(jìn)行信息推送測試

第三步：將微信與url網(wǎng)址接口,，此處可以用（shopbest網(wǎng)店商城系統(tǒng)） 開啟開發(fā)模式。

第四步：開啟自定義菜單,，安排好微營銷人員進(jìn)行每日美文及產(chǎn)品信息推動(dòng) 第五步：運(yùn)營

微商城界面設(shè)計(jì)符合以下要求：

1.微站的整體色彩為綠色,，突出體現(xiàn)我們綠色健康的宗旨

（二）網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略

微商城功能優(yōu)化：

1.搭建自定義公眾號模版

品牌策劃方案做篇二

xx集團(tuán)品牌推廣的目的，是為了更好地建立集團(tuán)的品牌形象,，擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費(fèi)者中的知名度,。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。xx作為xx省省會(huì)城市,，匯集了xx省內(nèi)最重要的資源平臺,，是xx集團(tuán)品牌推廣的重點(diǎn)陣地和區(qū)域性制高點(diǎn)，建議集團(tuán)投入較多的資源,，充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,，有力促進(jìn)xx品牌的推廣，為xx集團(tuán)樹立良好的品牌形象,，積累豐富的無形資產(chǎn),。

(一)、xx公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,，而且正處于品牌價(jià)值的上升期,。

伴隨著公司項(xiàng)目在xx省內(nèi)各地的遍地開花，以及各項(xiàng)目本身的宣傳造勢,，再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,，xx集團(tuán)的知名度在xx省房地產(chǎn)界逐漸提高,，并被消費(fèi)者尤其是各開發(fā)項(xiàng)目所在地的消費(fèi)者所知悉，這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢推廣奠定了基礎(chǔ),。

國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項(xiàng)目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,，特別是有計(jì)劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。

(三),、地產(chǎn)業(yè)界和消費(fèi)者,，甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致。

由于集團(tuán)所開發(fā)各項(xiàng)目宣傳點(diǎn)有所不同,，以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,，集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,，集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,，未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系，更談不上在對各項(xiàng)目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫,。

(一),、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知xx集團(tuán)品牌，初步建立準(zhǔn)確,、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象,。

(二)、引起廣泛關(guān)注,，帶動(dòng)媒體追蹤報(bào)道,，多角度、全方位地建立品牌形象,。

(三),、穩(wěn)步提高xx集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國，特別是在項(xiàng)目所在城市的品牌認(rèn)知度,。

(四),、初步建立xx集團(tuán)專業(yè)化，品質(zhì)卓越,，客戶至上的品牌形象;,。

(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位,、開發(fā)理念和主要品牌項(xiàng)目,。

(一),、品牌統(tǒng)一口號推廣,。

通過前期提煉整理的xx集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容，對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣,，使消費(fèi)者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息,。對于公司品牌在xx省內(nèi)的推廣宣傳,，可通過多種媒體的組合進(jìn)行。

(二),、品牌個(gè)性化推廣,。

品牌在具有了擬人化的個(gè)性之后，更容易跟消費(fèi)者發(fā)生感情上的聯(lián)系,，從而使消費(fèi)者產(chǎn)生“我知道這個(gè)品牌”——“我喜歡這個(gè)品牌”——“我選擇這個(gè)品牌”的心理變化,。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化，集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個(gè)性化的需求,，利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì)和活動(dòng)推廣,，尋求更多的年輕消費(fèi)者(一般也是當(dāng)下社會(huì)的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。

(三),、增加品牌附加價(jià)值的推廣,。

地產(chǎn)市場的特點(diǎn)之一，是消費(fèi)者很大程度上因?yàn)楦郊有睦硇詢r(jià)值所帶來的沖動(dòng)而做出購買決策,。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,，針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念、金牌物業(yè)管理,、社區(qū)生活方式等的宣傳,，真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。

(四),、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和應(yīng)用,。

觀的推動(dòng)體現(xiàn)。

(五),、企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合,。

項(xiàng)目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度，但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點(diǎn),，可以使企業(yè)品牌和項(xiàng)目推廣實(shí)現(xiàn)良性的互動(dòng),。即：對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動(dòng)項(xiàng)目銷售，而項(xiàng)目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn),。(注：有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項(xiàng)目推廣的結(jié)合部分,，由各項(xiàng)目公司安排完成，不在此計(jì)劃考慮之列,。),。

(一)、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè),。

1,、《xx視界》的編輯發(fā)行。

《xx視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,，應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,，重視前期組織策劃和版面設(shè)計(jì)的靈活多樣,，用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息，對集團(tuán)各項(xiàng)重點(diǎn)工作,、項(xiàng)目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,，繼續(xù)加大《xx視界》的發(fā)行工作，不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,，更要加大發(fā)行范圍,，通過各項(xiàng)目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動(dòng)場合等渠道將《xx視界》傳遞到更多的人群,，使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員,。

2、網(wǎng)站的更新維護(hù),。

在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,，集團(tuán)網(wǎng)站于20xx年10月。

份改版升級,，新網(wǎng)站在功能,、版塊及設(shè)計(jì)上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要，今后將在及時(shí)更新最新動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn),，加強(qiáng)主動(dòng)策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測，充分利用好的各項(xiàng)功能,，為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道,。

3、集團(tuán)微信,、微博運(yùn)營,。

微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,，是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具,。20xx年度，集團(tuán)及官方微博將重點(diǎn)在互動(dòng)推廣上下功夫,，組織策劃不少于4場較大型的線上互動(dòng)活動(dòng),，力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次，且將利用各項(xiàng)目營銷推廣活動(dòng),，擴(kuò)大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍,，努力培養(yǎng)一批忠實(shí)的粉絲;在日常內(nèi)容更新上，主要集中播報(bào)集團(tuán)重要事件,、項(xiàng)目重大營銷活動(dòng),、相關(guān)熱點(diǎn)政策解讀及管理哲理等信息，使粉絲從中獲取到自己想要的東西。

4,、項(xiàng)目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn),。

集團(tuán)所屬項(xiàng)目在營銷宣傳中,，應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象,、實(shí)力等的宣傳，在外界媒體宣傳,、推廣活動(dòng)及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項(xiàng)目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強(qiáng),、xx企業(yè)100強(qiáng)等榮譽(yù)證書(銅牌)，更好的促進(jìn)消費(fèi)者對xx集團(tuán)實(shí)力的認(rèn)可和增強(qiáng)對集團(tuán)所開發(fā)項(xiàng)目的信心,。

5,、集團(tuán)信息管理員培訓(xùn)及宣貫。

貫,，使其成為品牌建設(shè)的生力軍,。

(2)鼓勵(lì)和引導(dǎo)信息員隊(duì)伍在各自部門和項(xiàng)目開展集團(tuán)品牌文化的宣貫與培訓(xùn)，傳播集團(tuán)品牌主張,，使全員都能清晰的`認(rèn)知公司的品牌定位,、品牌主張。

(二)外界媒介的利用,。

1,、平面媒體。

結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,，集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費(fèi)的平面媒體(特殊情況除外),，主要依靠項(xiàng)目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運(yùn)用項(xiàng)目所在地政府部門相關(guān)免費(fèi)宣傳平臺、各協(xié)會(huì)商會(huì)會(huì)刊等載體,，積極組織撰稿,、選送集團(tuán)(項(xiàng)目)重大活動(dòng)相關(guān)報(bào)道，從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,，加強(qiáng)與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,，組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。

2,、網(wǎng)絡(luò)媒體,。

網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體，具有費(fèi)用低,、互動(dòng)性強(qiáng),、易于統(tǒng)計(jì)、形式多樣等優(yōu)點(diǎn),。鼓勵(lì)項(xiàng)目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,，既能保證營銷宣傳的效果，更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)的目的,。同時(shí)不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫,，與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,，結(jié)合集團(tuán)的各階段重點(diǎn)項(xiàng)目，共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動(dòng),，組織舉辦不少于兩次的群體聚會(huì),。

3、電視媒體,。

建立與省內(nèi)電視媒體,，尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通，力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報(bào)道,，減少關(guān)于集團(tuán)或項(xiàng)目負(fù)面信息的報(bào)導(dǎo);同時(shí),，積極利用相關(guān)報(bào)導(dǎo)，植入集團(tuán)宣傳信息,，為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道,。

4、其他媒介,。

(1)高炮廣告,。據(jù)了解，高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因?yàn)樗麄兊母吲趶V告投入),。20xx年度,，集團(tuán)可根據(jù)需要重點(diǎn)在xx高鐵南站路段、xx新橋機(jī)場路段設(shè)置部分高炮,，直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時(shí),，可結(jié)合項(xiàng)目自身宣傳，在該項(xiàng)目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳,。

(2)戶外led,。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果，可根據(jù)集團(tuán)實(shí)際,，制作簡短形象宣傳片,，在xx鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項(xiàng)目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。

(3)公交,、出租車身,。公交車身廣告適合與項(xiàng)目營銷宣傳相結(jié)合，突出集團(tuán)品牌元素,，具體以項(xiàng)目營銷計(jì)劃為主,。

(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣。

劃,、有效傳播,、長效經(jīng)營、重視防護(hù)”的原則，主動(dòng)抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳,。

1,、利用政府、商協(xié)會(huì)等平臺,。

通過董事長參加政府或商協(xié)會(huì)會(huì)議的機(jī)會(huì),，主動(dòng)出擊，加強(qiáng)策劃,，積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,，并適時(shí)邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo);同時(shí),，主動(dòng)牽線和加入相關(guān)商協(xié)會(huì)等社會(huì)組織,。

2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象,。

邀約省內(nèi)財(cái)經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,，可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn)，必要的時(shí)候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,，塑造董事長勵(lì)志能干的正面形象,。

(四)集團(tuán)社會(huì)責(zé)任形象的塑造。

當(dāng)前,，企業(yè)社會(huì)責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起,。企業(yè)要增強(qiáng)國內(nèi)國際競爭力，必須關(guān)注民生,，造福社會(huì),，這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會(huì)責(zé)任感的體現(xiàn),，密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計(jì)民生直接相關(guān)的社會(huì)問題,，并自覺承擔(dān)和實(shí)踐社會(huì)責(zé)任，為企業(yè)本身的良好社會(huì)形象塑造和我國社會(huì)進(jìn)步貢獻(xiàn)力量,。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,，對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是有利于吸引人才,，提高創(chuàng)新水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理;四是可以加速實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步,。

體平臺進(jìn)行宣傳,，既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動(dòng)，也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,，同時(shí)真正履行了社會(huì)企業(yè)的責(zé)任于義務(wù),。

2、各項(xiàng)目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒?dòng)截至目前，集團(tuán)各項(xiàng)目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)活動(dòng)都能夠進(jìn)行比較好的對接,。但是,，前期宣傳，尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,，今后將主動(dòng)出擊,，加大在此方面的工作力度。

3,、贊助相關(guān)公益組織的活動(dòng)聯(lián)合xx或者各項(xiàng)目所在地的公益組織,，組織策劃相關(guān)公益活動(dòng)，通過其較高的社會(huì)關(guān)注度實(shí)現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳,。

4,、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(xx志愿者)結(jié)合實(shí)際，擬策劃組織xx志愿者隊(duì)伍,，這不僅僅能夠直接體現(xiàn)參與社會(huì)公益的責(zé)任和熱情,，也在團(tuán)結(jié)員工，增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用,。相關(guān)細(xì)節(jié)如下,。

(1)在xx集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,，全員均可參與;,。

(2)人員較多時(shí)，將人員進(jìn)行分組編號;,。

(5)鼓勵(lì)志愿者攜帶家屬參與,，志愿者活動(dòng)前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,，保證活動(dòng)的有序推進(jìn)和整體效果,。

品牌策劃方案做篇三

“點(diǎn)亮希望，溫暖心房”主要是針對貧困農(nóng)村地區(qū)而進(jìn)行的助教活動(dòng),，通過培訓(xùn)的方式提高農(nóng)村老師的素質(zhì)教育,，希望工程是一項(xiàng)幫助中國經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村貧困教師減輕生活困難、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的民間社會(huì)公益事業(yè),，其宗旨是爭取國內(nèi)外關(guān)心中國農(nóng)村貧困教師,，關(guān)注農(nóng)村教育事業(yè)的團(tuán)體、個(gè)人的支持和贊助,，以生活補(bǔ)助,、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)的方式幫助貧困農(nóng)村教師提高教學(xué)水平，全面促進(jìn)中國農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展,，提高國民素質(zhì),，推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步,。從目前狀況來看還不具有希望工程那樣的知名度和號召力，需要整個(gè)社會(huì)的進(jìn)一步關(guān)注與協(xié)助,，這正是電力企業(yè)集團(tuán)切入燭光工程的大好時(shí)機(jī),。

作為目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，xx集團(tuán)集團(tuán)致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值,，積極投身于社會(huì)公益事業(yè)中,。為進(jìn)一步加大集團(tuán)品牌的社會(huì)影響力,，促進(jìn)企業(yè)多元化產(chǎn)品的銷售,，在希望工程仍需擴(kuò)大知名度的同時(shí),，為喚起全社會(huì)都來幫助農(nóng)村地區(qū)貧困教師擺脫貧窮，電子企業(yè)集團(tuán)身先士卒,，主動(dòng)聲援與支持燭光工程,，并充分利用健全而完善的銷售網(wǎng)絡(luò)為貧困教師做實(shí)事,，在全國掀起一場助教扶貧的大行動(dòng),，將希望工程落到實(shí)處并推向社會(huì)，為所有關(guān)注中國教育事業(yè)和中國未來發(fā)展的中國企業(yè)做出表率,。

xx集團(tuán),，成立于1991年的珠xx器股份有限公司是目前全球最大的集研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)，20xx年銷售收入426.37億元,，連續(xù)9年上榜美國《財(cái)富》雜志“中國上市公司100強(qiáng)”,。

xx電器旗下的“xx”品牌空調(diào)，是中國空調(diào)業(yè)唯一的“世界名牌”產(chǎn)品,，業(yè)務(wù)遍及全球100多個(gè)國家和地區(qū),。1995年至今，xx空調(diào)連續(xù)15年產(chǎn)銷量位居中國空調(diào)行業(yè)第一;20xx年至今,，xx空調(diào)連續(xù)5年產(chǎn)銷量位居世界第一,。

作為一家專注于空調(diào)產(chǎn)品的大型電器制造商，xx電器致力于為全球消費(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先,、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品,。在全球擁有珠海、重慶,、合肥,、巴西,、巴基斯坦、越南6大生產(chǎn)基地,，4萬多名員工,，至今已開發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類,、400個(gè)系列,、7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品，能充分滿足不同消費(fèi)群體的各種需求;擁有技術(shù)專利3000多項(xiàng),，自主研發(fā)的gmv數(shù)碼多聯(lián)一拖多機(jī)組,、超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)中央空調(diào)、新型高效離心式大型中央空調(diào),、g10變頻空調(diào),、超高效定速壓縮機(jī)等一系列國際領(lǐng)先產(chǎn)品填補(bǔ)了行業(yè)空白，成為從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”的典范,，在國際舞臺上贏得了廣泛的知名度和影響力,。

以優(yōu)勢品牌為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升xx電器在同行業(yè)中的影響力,。

以一系列的會(huì)晤和豐富的互動(dòng)主題活動(dòng),，增進(jìn)xx電器與國內(nèi)各企業(yè)，客戶之間的溝通,。

以活動(dòng)本身作為信息發(fā)布平臺,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的品牌傳播。

通過媒體和活動(dòng)的.渲染,，樹立xx電器在國內(nèi)同行業(yè)優(yōu)質(zhì)形象,，并將xx集團(tuán)的理念及作出貢獻(xiàn)為主要訴求點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化傳播最大化,。

各大媒體以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)媒體,。

部分銷售商管理層人員。

部分大企業(yè)高層管理層人員,。

xx集團(tuán)高層管理層人員,。

使所有來賓享受前所未有的樂趣，并留下永久的記憶,。

借由媒體,，對xx進(jìn)行宣傳，在民眾心中留下更好的印象,。

中國家電業(yè)研討xx家電宣傳推廣會(huì),。

點(diǎn)亮希望，溫暖心房,。

xx不僅是電器產(chǎn)業(yè)中的巨人,，并且推動(dòng)中國各項(xiàng)建設(shè)方面也作出了不懈的努力,。

專業(yè)研討會(huì)，邀請與會(huì)來賓,，共同探討符合中國國情的建設(shè)發(fā)展方案,。

10月1日-5日。

1,、所選貧困地活動(dòng)現(xiàn)場(主題：我們永遠(yuǎn)在一起),。

2、電子企業(yè)集團(tuán)門口(主題：企業(yè)助我成長),。

在活動(dòng)開始前進(jìn)行前期安排,，主要分為電視、報(bào)紙和海報(bào),，電視上選擇湖南衛(wèi)視的黃金時(shí)段插播電視廣告,，宣傳“點(diǎn)亮希望，溫暖心房”此次公益活動(dòng);報(bào)紙上則刊登此次活動(dòng)的詳細(xì)信息,，做好前期宣傳;海報(bào)則是在活動(dòng)開始時(shí),，在公司前發(fā)放，進(jìn)行一個(gè)現(xiàn)場募捐,，為農(nóng)村貧困教師捐贈(zèng)資金和物品,，捐贈(zèng)形式可以多種多樣。

活動(dòng)5天,。

定制機(jī)票,。

農(nóng)家院飲食。

捐款,，參觀。

自駕游覽,。

服務(wù)人員,，住宿，餐飲,，租借車輛,，機(jī)票費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元。

修建希望小學(xué)預(yù)計(jì)100萬元,。

資助希望小學(xué)預(yù)計(jì)100萬元(每年),。

現(xiàn)場捐款預(yù)計(jì)200萬元。

捐獻(xiàn)物資預(yù)計(jì)50萬元,。

合計(jì)500萬元(本次),。

與相關(guān)企業(yè)友好相處，互相聯(lián)手,。

通過媒體宣傳,，取得良好的企業(yè)品牌形象,。

與銷售商溝通，彌補(bǔ)管理,，關(guān)系上的不足,。

品牌策劃方案做篇四

鄒平分眾傳媒液晶電視聯(lián)播網(wǎng)

車展時(shí)間：4月5日―6日

展商報(bào)名時(shí)間：3月5日―3月31日

鄒平廣電大廈廣場

利用多種媒體立體宣傳汽車品牌形象，讓消費(fèi)者及時(shí)掌握市場信息,，同時(shí)更好的拉動(dòng)汽車銷售,。

1、大型汽車巡游從廣電大廈到縣城主要街道巡游一圈,。

2,、汽車品牌專門展示

3、新車試乘試駕

4,、攝影大賽

5,、電視公益活動(dòng)形象代言人選拔賽暨時(shí)尚車模大賽4月5日決賽

6、文藝演出

1,、在前期,，主辦單位通過電視、廣播,、網(wǎng)站及戶外廣告牌對展會(huì)進(jìn)行廣泛深入的新聞宣傳,、造勢。

2,、總量達(dá)2萬份的參觀邀請函將通過直投和參展單位派發(fā)等方式送達(dá)觀眾手中,，吸引觀眾廣泛參與。同時(shí)邀請函還可參加抽獎(jiǎng),，電動(dòng)車,、彩電等大禮不斷，使參與者能得到切實(shí)實(shí)惠,。

3,、展會(huì)期間主辦單位將與鄒平新聞、鄒平時(shí)空,、消費(fèi)前沿,、鄒平論壇等電視、網(wǎng)絡(luò)媒體合作,，對展會(huì)進(jìn)行現(xiàn)場報(bào)道,，即時(shí)發(fā)布展會(huì)動(dòng)態(tài)。

4,、展會(huì)結(jié)束后,，主辦單位將就展會(huì)情況做展會(huì)

總結(jié)，并將攝影大賽獲獎(jiǎng)作品發(fā)布到網(wǎng)站,，并制作活動(dòng)光盤贈(zèng)送各參展商,。

1,、汽車展位廣場南東每個(gè)車位500元

展位回報(bào)

a、每個(gè)展位贈(zèng)送分眾樓宇廣告費(fèi)500元三個(gè)月內(nèi)做完

b,、贈(zèng)平面單頁宣傳2萬份車展邀請函印有鄒平車市地圖包括車行及汽車品牌

c,、時(shí)尚車模現(xiàn)場推介每個(gè)參展車型1個(gè)代言宣傳車模

2,、電動(dòng)車展位廣場花壇西每個(gè)展位1000元

品牌策劃方案做篇五

xx年進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,，云品牌才真正進(jìn)入實(shí)踐階段，圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個(gè)人的共同訴求,。

熟悉品牌由來的人可能知道,，品牌（brand）最早源自于古挪威詞brandr，愿意是“燒灼”的意思,。畜牧業(yè)的時(shí)代,，家家養(yǎng)牲畜，為了區(qū)別自己的牛馬羊,，就會(huì)在動(dòng)物身上烙下印記,，明確歸屬?？梢?，品牌的原意是“烙印”。

既然是烙印,，品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和,。作為咨詢公司，我們也有自己的方法論,，我們更多強(qiáng)調(diào)品牌是企業(yè)針對目標(biāo)客戶的一系列承諾,。無論何種定義，烙印或者印象是最核心的關(guān)鍵詞,。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當(dāng)中,。

1、通過品牌建設(shè)和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體,。

21世紀(jì)是以智取勝的時(shí)代，21世紀(jì)商品物資豐富,，而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,，企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象，為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,，企業(yè)亂糟糟,，人心散漫。那么,，如何使得企業(yè)健康發(fā)展,，使得企業(yè)家,、員工、家人能夠人生快樂,、事業(yè)順利,、身體健康、家庭幸福,、財(cái)富滾滾呢,？對內(nèi)抓源頭——抓企業(yè)的人，人的靈魂,、老板的靈魂,、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂,、企業(yè)的靈魂,，這些都擺正了，哪有不對的呢,？員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,，顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化！這張?zhí)珮O圖,，組合在一起,，就是一個(gè)利益共同體組織！

2,、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，再小的個(gè)體，也有自己的品牌,。

互聯(lián)網(wǎng)思維,，讓我們更混沌，更迷茫,！但是,，只要有人的地方，必定有品牌意識,！無論是你個(gè)人,，還是產(chǎn)品，還是企業(yè),，只要你需要交際,，需要營銷，需要活動(dòng),，必定有品牌烙印,，任何時(shí)代不過期！在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人最好都學(xué)點(diǎn)品牌,，無論是為了個(gè)人社交還是為了商業(yè)利,。

3、品牌是消費(fèi)者心中的烙印,。

4,、企業(yè)品牌建設(shè)的意義–賺更多的錢！

通過品牌建設(shè),，以少投入獲得多回報(bào),，產(chǎn)生持續(xù)和長久的價(jià)值：增加企業(yè)員工的凝聚力，提升競爭力,；提升企業(yè)美譽(yù)度與知名度,；提高企業(yè)知名度和強(qiáng)化競爭力；推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

新媒體時(shí)代的品牌傳播策略：分享,，互動(dòng)，趣味,，透明,。四步走，四步緊緊相依,，互聯(lián)網(wǎng)思維應(yīng)該是無處不在的,，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，李老特意強(qiáng)調(diào)：先有粉絲,，才有產(chǎn)品,，才會(huì)有品牌。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代造就了傻瓜式的社會(huì)模式,，人們的生活越來越精簡化,，人越來越傻瓜式，而未來的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，將是神仙干架,，平民遭殃的格局，也就是老大,、老二商場干架,，出局的.卻是老三，想生存,，就必須把握核心競爭力,，做到行業(yè)前兩位。

互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,，跳不出六度空間思維，未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,，不會(huì)超出六步,，就可實(shí)現(xiàn)對接,，那么當(dāng)今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),，想要在21世界的中國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)模式里面分得一杯羹,，一定要做好前期的分析，懂得插位思維,，尋求市場行業(yè)縫隙,，插進(jìn)去，最后在擴(kuò)大這個(gè)縫隙,。

1,、口碑式傳播。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，圈子化日趨嚴(yán)重,，人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息，為了抵御狂暴,、無情的營銷信息,，人們自發(fā)的結(jié)成聯(lián)盟，用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,，過濾掉過剩信息,。對于企業(yè)來說，用戶幾乎一夜之間消失在以sns,、im,、微博等為代表的社交化媒體中，出沒于近乎封閉的群體中,，品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,，用戶在使用產(chǎn)品后，如果滿意會(huì)在自己社交媒體上傳播,，這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略,。

“社群”關(guān)系在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯，他們有種相似的價(jià)值觀,，社會(huì)階層,、文化層次、生活背景也極其相似,，因此他們更愿意相信來自同事,、朋友、同學(xué),、信任網(wǎng)友的推薦,，對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法，廣告50%是浪費(fèi)的,，可能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代這個(gè)比率要達(dá)到80%,。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳，而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費(fèi)宣傳員,，在使用一款好的產(chǎn)品時(shí)會(huì)在社交媒體上推薦給自己的小伙伴,。因此，用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,，而相信實(shí)實(shí)在在的體驗(yàn),，這就回歸到了對企業(yè)品牌本質(zhì)的需求，容不得弄虛作假,，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,，讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費(fèi)者的模式，而是產(chǎn)品—消費(fèi)者的雙向模式,。

3,、注重?cái)?shù)據(jù)沉淀。

在時(shí)下如火如荼的o2o時(shí)代,，傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,，o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化,、本地化o2o服務(wù)是目前發(fā)展的主流,，微店、百度直達(dá)號的推出,，讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,，在用戶消費(fèi)的過程中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案,。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重中之重,，對精準(zhǔn)目標(biāo)群定位、節(jié)省營銷運(yùn)營成本,、調(diào)整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義,。

移動(dòng)浪潮和社會(huì)化媒體，把消費(fèi)者緊緊的聯(lián)系在一起,，分享對事件的意見,、分享各自體會(huì)、分享對產(chǎn)品的評價(jià),、甚至分享對某一個(gè)菜品的味道,。他們分散在論壇、微博,、微信等各種各樣的圈子里,，因此一個(gè)企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡(luò)的各個(gè)角落,，品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個(gè)子彈變成了大規(guī)模掃射,，焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知,。云品牌的“云”的意義正是在此，鐵打的硬盤,，流水的兵，用戶在網(wǎng)絡(luò)世界里看似居無定所,，實(shí)則有規(guī)則可循,。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要，只有目標(biāo)用戶群足夠清晰,，在選擇合適的營銷陣地時(shí)才能最大限度的節(jié)省時(shí)間及資源,。品牌通過碎片化的形式塑造，通過一種看不見的形式在滾雪球,，經(jīng)過一段時(shí)間積累,，一個(gè)品牌的優(yōu)劣很快便得出結(jié)果。

品牌策劃方案做篇六

主題餐飲中的主題并不僅僅只是一個(gè)促成購買的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，而且應(yīng)當(dāng)是富有文化內(nèi)涵的貿(mào)易賣點(diǎn),，蘊(yùn)涵豐富的主題文化特色。主題餐飲市場上,，陽春白雪式的貴族文化可以成為主題內(nèi)涵,，而下里巴人式的平民文化也可成為主題。個(gè)中原由何在,？就是由于有不同的文化相支撐,。因此，主題本身并無高低貴賤之分,，主題的本質(zhì)是文化,。文化的雅和俗，文化的新和舊,，文化的中和西,，與主題的吸引力和產(chǎn)品的價(jià)格毫無關(guān)聯(lián)，關(guān)鍵在于文化的獨(dú)特性,、唯一性和對口性,。尋找文化，挖掘文化,，設(shè)計(jì)文化,，制作文化產(chǎn)品和服務(wù)，應(yīng)是餐飲經(jīng)營者最重要,、最具體,、最花心思和精力的大事,。文化選點(diǎn)成功，就即是主題經(jīng)營成功了一半,。

而文化是一個(gè)相當(dāng)寬泛的概念,，主題餐飲所經(jīng)營的文化并非要求餐廳展現(xiàn)所有的文化，那樣泛泛概念上的文化反而會(huì)削弱主題的競爭力和吸引力,。因此,，主題餐飲中的主題能否取得預(yù)期中的效果，取決于如下幾點(diǎn)：

（一）主題文化的相對專一性

在競爭激烈的買方市場上,，餐廳要熟悉到市場這塊“蛋糕”是不可能被某家企業(yè)獨(dú)吞的,，要明確自己分到哪一塊，并保證這一塊“蛋糕”能拿得手,，拿穩(wěn),。因此，在尋找,、確定主題餐飲的文化內(nèi)涵時(shí),，應(yīng)“心平氣和”，只經(jīng)營一種文化,，只突出一種特色,，譬如美國的星期五餐廳做的是美國的食品，波倫娜重現(xiàn)的是德國的巴伐利亞風(fēng)味,，而好萊塢重現(xiàn)的是默片時(shí)代的風(fēng)格,。

（二）主題文化的'強(qiáng)烈差異性

文化的生命力之一在于鮮明的差異性。這種差異,，就飯店產(chǎn)品或服務(wù)而言,，應(yīng)是全面的，不僅包括賣場布置,、菜肴糕點(diǎn),、桌椅餐盤、衣飾舉止等有形的差異,，還包括服務(wù)方式,、個(gè)別關(guān)照等無形的差異；不僅包括設(shè)施設(shè)備的多寡,、優(yōu)劣,、新舊等產(chǎn)品屬性上的差異，還包括廣告宣傳,、營銷策劃等銷售環(huán)境上的差異,。

餐廳所賦予的餐飲文化一定要有鮮明的差異性，忌重復(fù)和隨大流,，否則,，輕易使“特色”走向反面,，變成沒有特色。現(xiàn)實(shí)市場上一波又一波的“跟風(fēng)式經(jīng)營”,，使得一個(gè)又一個(gè)的模仿者成為市場的“淘汰者”,。

（三）主題文化與飯店資源的對口性

飯店要正確分析自身的上風(fēng)和劣勢，發(fā)揮本企業(yè)各種資源的綜合上風(fēng),，揚(yáng)長避短,，充分找準(zhǔn)企業(yè)資源與主題文化的對接口，使之既能發(fā)揮現(xiàn)有資源氣力,，又能形成其他飯店一時(shí)難以模仿的主題,，確保本餐飲主題具有較長時(shí)期的穩(wěn)定性，從而逐步形成壟斷上風(fēng),。

主題經(jīng)營立足市場的主要資本就是差異化的文化主題，而餐廳所創(chuàng)造的每一種差異在為客人增加利益的同時(shí),，也增加了餐廳的本錢,。

因此，在尋求主題階段,，飯店應(yīng)充分考慮差異本錢與差異獲利之間的關(guān)系,，一般，當(dāng)采取低本錢戰(zhàn)略的產(chǎn)品價(jià)格大大低于差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品本錢,，客人可能看中價(jià)格,，而對差異化愛好減退，這樣,，餐廳就應(yīng)在差異化和本錢之間尋求一個(gè)均衡點(diǎn),，不能盲目地?cái)U(kuò)大差異化程度。當(dāng)差異化程度的擴(kuò)大會(huì)導(dǎo)致本錢的大幅度上升時(shí),，并且會(huì)給競爭對手留下“攻擊目標(biāo)”時(shí),，餐廳就不能擴(kuò)大差異化。

餐廳在確立主題時(shí),，應(yīng)始終站在客人的態(tài)度上考慮題目,，做客人的“同盟軍”，而不是站在他們的對立面,。餐廳首先必須從客人的態(tài)度出發(fā),，調(diào)查分析潛伏客人的所有需求，結(jié)合餐廳的實(shí)際條件,，確定應(yīng)吸引的客源對象,。在這基礎(chǔ)上，對所選定的目標(biāo)客源進(jìn)行二次追蹤調(diào)研,，尤其要深進(jìn)細(xì)致分析他們在文化上的要求,、經(jīng)濟(jì)上的支付能力,、消費(fèi)時(shí)間上的充足性，依據(jù)分析結(jié)果確定所要經(jīng)營的餐飲主題,。

品牌策劃方案做篇七

1,、公司能夠不斷培育自己的競爭力，與其它公司相比有自己的優(yōu)勢,，至少有不同的地方,。或者在公司實(shí)力上或者在公司設(shè)計(jì)能力上或者在公司工程質(zhì)量上或者在公司的品牌宣傳上,，只有形成優(yōu)勢,，才能很好地打動(dòng)客戶。

2,、公司有足夠的人才,，有人才優(yōu)勢，家裝是人做的行業(yè),，先不說工程施工人員,，僅從業(yè)務(wù)上講，我們要具備優(yōu)秀的市場開拓人員,，其目的是保證公司保證設(shè)計(jì)師有足夠的客戶可以談（當(dāng)然做廣告宣傳也是可以吸引客戶的）,；我們要有能夠打動(dòng)客戶、促成客戶簽單的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,，他們能夠抓住前來咨詢的客戶,。同時(shí)，我們還要有能夠進(jìn)行廣告宣傳策劃的策劃人員,，他要能夠?yàn)楣驹O(shè)計(jì)出能充分打動(dòng)客戶的廣告詞（媒體廣告詞和宣傳單頁,、網(wǎng)站等）。

3,、公司要敢于在宣傳上投資,，一個(gè)不做宣傳的公司，是不可能做大的,。就象腦白金,，憑的是產(chǎn)品好嗎，我覺得不完全是,，而是憑借其從中央臺到地方臺強(qiáng)大的密集的廣告宣傳,。我們做家裝，也一定要做宣傳,，做宣傳的目的有三方面,，一是讓客戶知道我們的存在，如果客戶連我們的公司名字都不知道,，他怎么敢輕易地把家裝交給我們做呢,？第二是讓客戶知道我們的優(yōu)勢,，只要這樣客戶才會(huì)為我們的優(yōu)勢所吸引，從而很輕易地主動(dòng)上門,。如果我們的優(yōu)勢足夠明顯,，那么簽單率就會(huì)提高，別人談10個(gè)客戶只能簽2個(gè),，而我們談10個(gè)客戶就能簽4個(gè),。

其實(shí)，做好了這三點(diǎn),，我們就可以迅速地在當(dāng)?shù)刈龃?。?dāng)然，公司做大的條件還不止這么多,，但對于前期發(fā)展型的家裝公司來說,，做好了這三點(diǎn)，就可以產(chǎn)生很好的業(yè)績,。

對于整個(gè)家裝市場營銷模式而言,，已從簡單的傳統(tǒng)銷售向概念營銷、服務(wù)營銷,、體驗(yàn)營銷、情感營銷,、知識營銷,、差異化營銷轉(zhuǎn)變。做為家裝行業(yè),，如何在自己的領(lǐng)域進(jìn)行有效的,、針對的營銷非常重要，現(xiàn)就如何將以上所說的營銷模式應(yīng)用于家裝行業(yè)進(jìn)行分析,。

概念營銷是以某種有形或無形的產(chǎn)品為依托,，借助現(xiàn)代傳媒技術(shù)，將一種新的消費(fèi)概念向消費(fèi)者宣傳推廣,，賦予企業(yè)或產(chǎn)品以豐富的想象內(nèi)涵或特定的品位和社會(huì)定位,，從而引起消費(fèi)者的關(guān)注與認(rèn)同，并最終喚起消費(fèi)者對新產(chǎn)品需求的一種營銷策略,。

做為家裝行業(yè),，如何從設(shè)計(jì)、施工,、材料等方面進(jìn)行概念的挖掘,，應(yīng)該順應(yīng)消費(fèi)者需求變化趨勢，推出新的消費(fèi)概念,，借助大眾宣傳媒介的大力宣傳推廣,，使消費(fèi)者最終接受這種消費(fèi)概念,，產(chǎn)生購買欲望。

1,、設(shè)計(jì)：

提出新的設(shè)計(jì)概念,，注入新的設(shè)計(jì)原素，那么這些新概念和原素的來原應(yīng)該那里得到呢,？這需要設(shè)計(jì)師和市場策劃人員共同去挖掘,。關(guān)注國際、國內(nèi)以及行業(yè)龍頭企業(yè)的設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài),，進(jìn)行提練,。

2、施工：

業(yè)主對施工的過程非常關(guān)注,，如何實(shí)現(xiàn)業(yè)主對全過程的監(jiān)控,，實(shí)現(xiàn)放心家裝。這非常值得企業(yè)思考,，對過程的必要記錄,，有助于企業(yè)樹立品牌形象以及實(shí)現(xiàn)銷售的增長。如何記錄這個(gè)消費(fèi)的過程,，可以采取照片的形式,，也可以采取短片錄制的方法。對過程的管理實(shí)現(xiàn)了監(jiān)控,，那么業(yè)主還關(guān)心另一個(gè)問題,，就是工人素質(zhì)，這是施工結(jié)果的重要保障,。如何對公司優(yōu)秀工人的宣傳,，這已經(jīng)不是工個(gè)自己的問題，做為裝飾公司,，應(yīng)該對自己的工人進(jìn)行必要的包裝和宣傳,，舉行一些技藝比賽等項(xiàng)目，對工人技能的展示,、宣傳,，提高業(yè)主對公司的信任度。

3,、材料：

大的裝飾公司,，一定具有較強(qiáng)的資源整合實(shí)力，如何對眾多的材料商進(jìn)行整合,，這關(guān)系到企業(yè)裝修成本和質(zhì)量,。企業(yè)在這個(gè)方面，要想辦法放大對材料的整合能力。證明企業(yè)所使用材料的可靠性,。企業(yè)要對材料商的招標(biāo)過程進(jìn)行包裝宣傳,，最好能讓材料商做公開的支持承諾，以證明公司的實(shí)力和信譽(yù),。但同時(shí)也要保證材料商的合理利潤,，以求共益，保證長期發(fā)展,。

4,、環(huán)保：

就目前的市場而言，環(huán)保是消費(fèi)者非常關(guān)心的一個(gè)方面,，但前期已經(jīng)有過這方面的推廣,，如果想在這方面進(jìn)行挖掘，必須向縱深思考,，挖掘出環(huán)保內(nèi)容里的核心部分,，進(jìn)行包裝。要具有一定的前瞻性和可操作性,。前瞻性保證了消費(fèi)概念的先進(jìn)性和理念性的拔高,，能使消費(fèi)者產(chǎn)生一種心理期待，有利于消費(fèi)者認(rèn)可甚至接受,，并進(jìn)一步采取購買行為,。還要有一定的經(jīng)濟(jì)性，經(jīng)濟(jì)性就是要有相當(dāng)大的目標(biāo)顧客群和適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品成本,，這為企業(yè)的利潤提供保障,。

文檔為doc格式。

品牌策劃方案做篇八

鞋掌門（hhkkll）是立足中國本土文化的高端男鞋品牌,，是舒適與商務(wù)相結(jié)合的文化領(lǐng)航代表。鞋掌門,，有御覽天下之壯闊,，又蘊(yùn)涵天地之胸襟的氣概，張弛間無不滲透著王者氣息的領(lǐng)袖風(fēng)采,，駕馭大勢,，自成一派，以掌門人之威望,，一統(tǒng)鞋行業(yè)江湖,。

鞋掌門男鞋的顧客主要為35-55歲男性，他們大多是組織中的精神領(lǐng)袖,，是一個(gè)健康,、積極、向上、睿智,、豁達(dá)的男人,。他們對理想不懈追求，對人生滿懷雄心,。鞋掌門以精益求精的追求,，詮釋著品牌“駕馭大勢，自成一派”的理念與對優(yōu)質(zhì)生活形態(tài)的見解,，更好地回應(yīng)消費(fèi)者對品質(zhì)的識別與訴求,。

無論從選料、顏色還是采用先進(jìn)制作科技,，鞋掌門都表露出對產(chǎn)品外形,、品質(zhì)與工藝的嚴(yán)謹(jǐn)要求，產(chǎn)品構(gòu)思別致,，設(shè)計(jì)精尚,，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),，打造出高品位的商務(wù)男鞋,，以便匹配成功的商政領(lǐng)袖精英。

鞋掌門產(chǎn)品構(gòu)思別致,，設(shè)計(jì)精尚,，風(fēng)格穩(wěn)重，更注重材質(zhì)的選取和做工的精細(xì),，打造出高品位的商務(wù)男鞋,。

經(jīng)典商務(wù)、休閑商務(wù),、典雅商務(wù),、紳士商務(wù)、舒適商務(wù)等系列,。

1男鞋休閑商務(wù),。

以挑酒的細(xì)致挑一款中意的鞋。

品紅酒是一種高雅而細(xì)致的情趣觀色,、搖晃,、聞酒、品嘗和回味每一個(gè)步驟都至關(guān)重要,。

只有敏銳的感覺和靈性,。

付出相應(yīng)的耐心和時(shí)間。

才能領(lǐng)略其中的玄妙和悠然以挑酒的細(xì)致,。

挑一款中意的鞋,。

2、男鞋紳士商務(wù)。

男人掌門世界,。

以紳士練就商場的穩(wěn)重,。

用時(shí)間沉淀男人的成熟。

以遠(yuǎn)見醞釀?lì)I(lǐng)袖的卓越,。

男人掌門世界,。

世界之路為您而啟。

品牌策劃方案做篇九

利維·斯特勞斯公司(levistrauss&co,。)的利維牛仔褲(levi‘s),，已經(jīng)有150年的歷史，是由德國移民利維-斯特勞斯(levistrauss)創(chuàng)立的,。

19世紀(jì)50年代,，美國西部發(fā)現(xiàn)大片金礦，無數(shù)做著發(fā)財(cái)夢的人們?nèi)绯彼阌肯蚧臎鍪挆l的西部,。有個(gè)20歲出頭的毛頭小伙利維·斯特勞斯(levistrauss)也擋不住黃金的誘惑,，放棄了厭倦已久的文職工作，加入到浩浩蕩蕩的淘金人流中,。利維來到舊金山,，由于淘金者甚多，當(dāng)機(jī)立斷,，放棄從沙土里淘金,，改從淘金者身上“淘金”。他在當(dāng)?shù)亻_辦了一家銷售日用百貨的小店,，生意十分興旺,，但是所采購的大批搭帳篷、馬車篷用的帆布卻無人問津,。

為處理積壓的帆布,，利維試著用其裁做低腰、直腿統(tǒng),、臀圍緊小的褲子,，兜售給淘金工，由于比棉布褲更耐磨,，大受淘金工的歡迎?！袄S的褲子”不脛而走,。利維變賣了小百貨店，開辦了專門生產(chǎn)帆布工裝褲的公司,。

20世紀(jì)三四十年代,，美國西部電影盛行。利維公司利用這個(gè)機(jī)會(huì)，讓好萊塢電影明星在演出時(shí)穿上“利維的褲子”,，在影片中扮演行俠仗義,、英俊瀟灑的西部牛仔形象，于是影迷們便把明星們身上穿的工裝褲稱為“jeans”(牛仔褲),。從此,，美國東部地區(qū)許多人也把擁有一條牛仔褲作為時(shí)尚。

當(dāng)1996年羅伯特·海斯(roberthaas)領(lǐng)導(dǎo)利維時(shí),，他把這個(gè)世界最成功品牌之一置于四個(gè)人手下：他,、一位舅舅和兩個(gè)堂兄。這位加入利維前曾為和平公司(peacecorps)和麥肯錫(mckinsey)服務(wù)過的哈佛mba,，把開明的管理方法帶到利維這個(gè)老式的服裝制造商,，并獲得媒體的上下叫好。公司也開始逐步重新定位自己的使命：利維要從一個(gè)有責(zé)任心的成功企業(yè)變?yōu)椤靶蓍e服裝的權(quán)威”,。

利維公司制訂了“全球思考,，當(dāng)?shù)匦袆?dòng)”戰(zhàn)略，成為全球型的美國服裝制造商,。在絕大多數(shù)國外市場,，利維公司大膽地宣傳其深厚的美國文化，絕大多數(shù)歐洲和亞洲消費(fèi)者認(rèn)為利維牛仔褲是特別時(shí)髦的代名詞,。利維公司大膽創(chuàng)新的全球營銷活動(dòng)取得了極好的成效,，由于國內(nèi)市場的繼續(xù)收縮，國外銷售量已成為促進(jìn)李維斯公司成長的主要原因,。

市場分析：

國內(nèi)市場廣闊,。目前國內(nèi)具有世界影響力的牛仔褲品牌還很少，而消費(fèi)者的需求量又很多,。對于品質(zhì)優(yōu)良,，褲型好的牛仔褲更是受到年輕人的喜愛和最捧。

隨著中國加入wto,，代表國外文化和傳統(tǒng)精神的品牌,，必將以它豐厚的內(nèi)涵吸引消費(fèi)者。

產(chǎn)品在市場中的定位：

當(dāng)今年輕人都喜歡穿輕松休閑的褲子,，牛仔褲在這方面能充分展現(xiàn)年輕人的性格特征,，張揚(yáng)、青春,、放松,、性感、隨意,、簡約,、獨(dú)立自主,、崇尚自由解放……符合年齡，心理的要求?，F(xiàn)在年輕人的衣櫥里,，牛仔褲是必不可少的“百搭服裝”，樣式簡單流暢,，清洗方便,，適合許多場合，線條精美的牛仔褲能吸引更多人的目光,。

消費(fèi)者分析：

是針對16歲——35歲的青年男女,，其中又特別注重白領(lǐng)消費(fèi)者的需求，其他方面的消費(fèi)者適時(shí)滿足其要求,。

賣點(diǎn)：

牛仔褲本身能帶給消費(fèi)者的穿著體驗(yàn)：舒適,、隨心搭配、展現(xiàn)個(gè)性,。

觀念：

產(chǎn)品主要針對白領(lǐng)男女,，使得產(chǎn)品的覆蓋面有一定的局限。因此需要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行一些推廣促銷的工作,。

競爭對手有很多,，如同級的lee、misssexy等,，還有一些品牌的延伸方向也做了牛仔褲,，如espritetamonlyveromoda等。

廣告策略：

廣告表現(xiàn)策略：以大膽的想象和粗獷的色調(diào)突出品牌精神,，以這這種精神打動(dòng)消費(fèi)者,，使品牌深入人心。

廣告訴求策略：

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用于受眾的認(rèn)知和情感層面,，促使受眾產(chǎn)生的功能特點(diǎn)備注說明,。訴求策略方面以理性、感性和情感相結(jié)合的方式,。由此,，通過對品牌精神的塑造和張揚(yáng)，在人們的理念中應(yīng)形成穿上levi‘s是個(gè)性張揚(yáng),，隨性,，性感，大膽,，質(zhì)量上耐磨等一系列觀念,。

廣告實(shí)施計(jì)劃：

廣告目標(biāo)：打開國內(nèi)市場，樹立品牌文化精神,，使消費(fèi)者認(rèn)可,。

廣告時(shí)間：4個(gè)月。

廣告主題：性感,，獨(dú)立,，自由自在，美國精神,。

各媒介的廣告表現(xiàn),、規(guī)格：

平面廣告：1、報(bào)紙整版(48*35)半版(24*35);廣告牌;燈箱,。2,、電視廣告。3,、網(wǎng)絡(luò)廣告：全屏,，連接，電子郵件(針對主要人群),。

廣告發(fā)布計(jì)劃：

2,、電視：在2月每天在黃金時(shí)段插播2次，3月到5月每天播一次,。四川電視臺4套,，影視文藝頻道，33頻道,。

3,、戶外：1年。

4,、網(wǎng)絡(luò)：4個(gè)月,。

其他活動(dòng)：獲取冠名權(quán)、組建選秀活動(dòng),、贈(zèng)送小禮品等,。

廣告費(fèi)用預(yù)算。

1,、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：5萬,。

2、制作費(fèi)用：

3,、媒體費(fèi)用：巨大,。

4、其他費(fèi)用：更大,。

電視廣告：

流浪篇：

夏日炎炎的荒郊公路上,，路邊有一個(gè)公車牌，汽車停下來,，一個(gè)身材熱辣的金發(fā)美女從車上下來,，背好背包,，拿著自己的吉他，自信的向前走,。(音樂開始),。

廣告詞：擁有l(wèi)evi‘s，就擁有整個(gè)世界,。

平面廣告,。

1、救命篇,。

在一個(gè)高樓的頂端,，a用一條牛仔褲拉住失足懸空的b，b露出信任,、慶幸的表情(只有l(wèi)evi‘s才是結(jié)實(shí)耐磨的牛仔褲),。

廣告詞。

2,、傳統(tǒng)篇,。

有點(diǎn)像古代一種嚴(yán)酷的刑法“車裂”，只不過要把裂的東西換成“l(fā)evi‘s”,，兩匹馬分別向東西方向拉,，都拉不爛牛仔褲。

廣告詞：“撕不開就是撕不開”

品牌策劃方案做篇十

普及電子商務(wù)知識,，推廣電子商務(wù)應(yīng)用,，豐富職工群眾生活，提高信息化應(yīng)用水平,，培養(yǎng)發(fā)掘電子商務(wù)應(yīng)用人才,，幫助商貿(mào)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式，促進(jìn)我鎮(zhèn)電子商務(wù)事業(yè)的發(fā)展,，鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,，服務(wù)高水平崛起。

20xx年3月中旬—5月上旬,。

市內(nèi)的企業(yè)或商鋪,。

2.在xx市工作的廣大職工。

3.年滿18周歲對電子商務(wù)感興趣并在xx市居住生活的居民,。

分為電子商務(wù)知識普及,、電子商務(wù)應(yīng)用推廣、電子商務(wù)競賽三大部分,。具體為：

1.《當(dāng)今電子商務(wù)發(fā)展》專題講座暨專家訪談,。

2.《淘寶網(wǎng)開店實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)暨xx市自主電子商務(wù)平臺推介。

3.電子商務(wù)應(yīng)用競賽,。

4.“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”評選,。

5.頒獎(jiǎng)儀式,。

1.20xx年3月5日—3月15日：單位及個(gè)人報(bào)名。

填寫相應(yīng)報(bào)名表,。

2.20xx年3月18日：電子商務(wù)專題講座,、專家訪談、電子商務(wù)競賽說明,。

邀請高校電子商務(wù)專家主講、全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加,。

3.20xx年3月25日：電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)（淘寶開店）,、自主電子商務(wù)平臺推介。

全體比賽選手和對電子商務(wù)有興趣的人士參加,。

4.20xx年3月26日：電子商務(wù)理論知識競賽,。電子商務(wù)應(yīng)用競賽選拔賽，全體個(gè)人參賽選手參加,，以理論試卷答題方式進(jìn)行,，選拔出成績前10名的選手，晉級進(jìn)入下一階段的網(wǎng)絡(luò)營銷賽,?！拔易钕矏鄣碾娮由虅?wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）,，進(jìn)入單位競賽的第二輪,。

5.20xx年3月28日：電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷競賽。晉級選手淘寶網(wǎng)開設(shè)網(wǎng)店,，網(wǎng)店所售商品由競賽組委會(huì)指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供,。

6.20xx年4月2日：電子商務(wù)應(yīng)用推廣。向社會(huì)公布參賽單位的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）網(wǎng)址,，接受社會(huì)各界投票,。向社會(huì)公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址，動(dòng)員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動(dòng),。

公布參賽單位或商鋪的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）網(wǎng)址,，社會(huì)各界人士可通過短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票。

8.20xx年4月26日：電子商務(wù)競賽裁判組評選參賽選手作品,，對參賽單位和參賽個(gè)人選手,，分別取前6名（一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)2名,，三等獎(jiǎng)3名）,。

9.20xx年5月1日：舉行電子商務(wù)活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式。

電子商務(wù)競賽又分為單位參賽和個(gè)人參賽兩類,，單位參賽具體形式為：參賽單位提供本單位已有的電子商務(wù)網(wǎng)站（或網(wǎng)店）,，由大眾通過短信或網(wǎng)站進(jìn)行投票評選,，大眾評選結(jié)果與競賽評審專家組的評判結(jié)果相結(jié)合，作為最終的比賽成績進(jìn)行名次評定,。個(gè)人參賽具體形式為：參賽個(gè)人先參加理論知識競賽,，根據(jù)理論知識競賽的成績，篩選出部分成績優(yōu)秀者,，進(jìn)入實(shí)操技能競賽,，最后根據(jù)實(shí)操成績評定名次。

1.單位電子商務(wù)競賽：評選“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”,，各參賽單位在指定時(shí)間報(bào)名,，并提供本單位電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）的網(wǎng)址，競賽裁判組對參賽網(wǎng)站（網(wǎng)店）進(jìn)行評比初選,，選出前二十名進(jìn)入下一階段,。競賽組委會(huì)向社會(huì)統(tǒng)一公布進(jìn)入第二階段比賽的二十個(gè)參賽單位的網(wǎng)站（網(wǎng)店）網(wǎng)址，社會(huì)各界通過短信方式或網(wǎng)站投票的方式,，在指定的時(shí)間內(nèi)對自己最喜歡的網(wǎng)站（網(wǎng)店）進(jìn)行投票,。截止投票后，競賽評審專家組對參賽單位的網(wǎng)站（網(wǎng)店）進(jìn)行評分,。最后,，將短信及網(wǎng)站投票結(jié)果與專家評審組的評分結(jié)果相結(jié)合作為比賽的'最后成績，評定比賽名次,。

2.個(gè)人電子商務(wù)競賽：電子商務(wù)應(yīng)用競賽,，競賽分2輪，第1輪為電子商務(wù)理論知識競賽,，第2輪為網(wǎng)絡(luò)營銷競賽,。

1）電子商務(wù)理論知識競賽。

理論競賽“助理電子商務(wù)師—國家職業(yè)資格考試（三級）”的要求為基礎(chǔ),，題型為單項(xiàng)選擇題及多項(xiàng)選擇題,。內(nèi)容包括：電子商務(wù)基礎(chǔ)知識、網(wǎng)站建設(shè),、網(wǎng)絡(luò)營銷,、電子交易、物流信息管理,、網(wǎng)絡(luò)采購,、電子商務(wù)安全管理等理論知識，滿分為100分,，競賽時(shí)間為60分鐘,。電子商務(wù)理論知識競賽成績公布后，由高到低排名，取前10名進(jìn)入第2輪競賽,。

2）網(wǎng)絡(luò)營銷競賽,。

在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進(jìn)行用戶注冊,、實(shí)名認(rèn)證,、開店、頁面設(shè)計(jì),、商品登錄,、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡(luò)營銷操作（在競賽期間的網(wǎng)店銷售商品,，由競賽組委會(huì)指定的贊助商按優(yōu)惠價(jià)提供,，參賽選手參賽過程中的全部銷售收入，全額返回給贊助商）,，網(wǎng)絡(luò)營銷為期一個(gè)月。

3）成績評定方法,。

網(wǎng)絡(luò)營銷競賽結(jié)束后,，由比賽評審專家組根據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評分，評分標(biāo)準(zhǔn)：

（1）可行性與實(shí)用性30%,。

（2）完整性與美觀性30%,。

（3）創(chuàng)新性與先進(jìn)性15%。

（4）工作量與實(shí)現(xiàn)難度15%,。

（5）銷售業(yè)績及買家評價(jià)10%,。

個(gè)人電子商務(wù)應(yīng)用競賽、“我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）”評選分別取前6名,，獲獎(jiǎng)個(gè)人選手頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,，獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。其中：

個(gè)人電子商務(wù)競賽：一等獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金1000元）,。

二等獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金800元）,。

三等獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)金500元）。

我最喜愛的電子商務(wù)網(wǎng)站（網(wǎng)店）：

金獎(jiǎng)1名（獎(jiǎng)金20xx元）,。

銀獎(jiǎng)2名（獎(jiǎng)金1500元）,。

銅獎(jiǎng)3名（獎(jiǎng)金1000元）。

通過xx市電視臺及時(shí)發(fā)布比賽通知,、報(bào)道活動(dòng)情況,，頒獎(jiǎng)儀式。

邀請xx學(xué)院,、xx市電子城,、基層工會(huì)干部、電子商務(wù)專業(yè)技術(shù)人員組成共13人的比賽評審專家小組，按照電子商務(wù)競賽比賽規(guī)程的要求進(jìn)行競賽的裁判工作,。