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校長的設備管理工作總結大全(20篇)

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校長的設備管理工作總結大全(20篇)
時間:2024-01-22 02:43:02     小編:靈魂曲

寫總結是一個思考的過程,可以激發(fā)我們的思維和創(chuàng)新能力。在進行總結時,,可以參考相關范文和經驗,,但要保持獨立思考,??偨Y范文中涉及的內容豐富多樣,,適用于不同領域和層次的總結寫作,。

校長的設備管理工作總結篇一

(一)課堂教學:

本人一直堅持上課,,雖然課時不多,但從未離開過教學第一線,。當然由于學校管理工作比較多而雜,,各種會議要參加,在教學上精力投入不夠,,勢必影響教學效果,。

(二)自我提高:

一年不讀書自己知道,兩年不讀書同事知道,,三年不讀書學生知道,。這四年里我做到了五個必讀:每期的《人民教育》必讀,每期的《中國教育報》必讀;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀;每期的《教育文摘周報》必讀,。我認真學習了有關的教育法規(guī)和制度,,讀完了《建設卓越學校》,、《校長最需要的心理學》,、《校長最關鍵的管理智慧》,、《什么是最好的教育》、《你在為誰讀書》,、《校長領導力修煉》,、《沒有任何借口》、《你在為誰工作》,、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作,。

除了讀書以外,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,,并順利拿到了結業(yè)證;xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,,201x年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,201x年4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,,7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓,。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,,山西省教育學會年會,,山西省化學學會年會,華北地區(qū)化學教學研討會議等,,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長,、原國家副總督學王文湛、教育部師范教育司司長管培俊,、教育部基礎教育司副司長朱慕菊,、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,聆聽了教育家教育名人王炳照,、魏書生,、李希貴、劉長銘,、紀連海,、方爾加、盧勤,、李燕杰等專家的報告,,受益匪淺。

四年來聽評課共190節(jié),,撰寫教學反思30余篇,,教育教學隨筆近百篇,約25萬字;書寫讀書筆記10余本,,政治學習筆記近4萬字,,學習體會8篇,公開發(fā)表或獲獎論文5篇,。

通過讀書,、培訓,、研修和學習,自己的思想道德素質,、學校管理水平,、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

(三)率先垂范:

凡是要求教師做到的自己首先要做到,,凡是要求教師不能做的自己堅決不做,。和全體領導班子成員互相信任,團結協(xié)作,,互相補臺,。自己的責任意識,大局意識,,服務意識,,民主意識比較強,心胸較寬廣,,能夠寬容善待每一位教職工。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元,,給青海玉樹災區(qū)捐款500元,。基本上能夠做到早來晚歸,,早上7:30以前到校,,到校后在校園里走一走,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,,思考問題。晚上自習前,,在校園里轉一轉,,教學秩序正常后,7:20以后離校,。

(四)廉潔自律:

捫心自問,,我沒有以權謀私,凡學校的大事,、原則問題都經過校長辦公會集體討論,,然后再做決定。學校采購物品,、定購教輔資料由專人負責,,我很少插手,但我起到了監(jiān)督作用,,偶爾給學校購置一些物品,,我都要把價格壓到最低,,從未收取過任何回扣。涉及用車,、錢財問題,,分清公私,嚴格按照財務制度辦事,。

三,、存在問題:

1、附中內部的一些制度,,還有待進一步討論修改完善,。

校長的設備管理工作總結篇二

本人在攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作。作為一名在大學就光榮地加入中國共產黨的青年,,憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情;憑著自己的勤奮努力,,愛崗敬業(yè),踏實肯干,,在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,,在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

作為一名副校長,,我思想過硬,,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,。積極學習先進的理論,,尤其是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀,。緊跟時代步伐,,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“xx大精神”,,不斷提高思想素質,,關注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,,抵制各種不良思想侵蝕,,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,,完善自己,。

育人必先修德。一個合格的副校長首先應是一個品德高尚的副校長,。在教育教學及教育管理中,,我任勞任怨、無私奉獻,,熱愛學生,,關心群眾,,想副校長所想,急副校長所急,,努力為副校長辦實事,,解決副校長的實際困難。作風嚴謹,,廉潔奉公,,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,,為人師表,,以德服人,注重言傳身教,,示范育人,,贏得了師生的一致肯定。

所謂“打鐵還須自身硬”,,作為一個領導干部,,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質。在教學中,,我更新觀念,,大力推進課堂教學改革,勇于嘗試多種教學模式和方法,,廣泛采用情境教學、問題教學,、學案教學等教學模式,,培養(yǎng)學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關注社會,、探究社會,,增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產生了濃厚的興趣,,并取得了良好的成績,。

在高xx級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學中第一,單科入圍人數在高考所有科目中是最多的,。我所擔任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,,遠遠超過普通中學,并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績,。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績,,在所有學科中入圍人數第一。

工作以來,,我連續(xù)四年擔任班主任工作,,以自己的愛心,、耐心、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可,。班級管理中我采取正面教育,、積極評價為主的教育方式,努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,,通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感,、自豪感,通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心,。同時,,在生活上給學生以無微不至的關懷,經過師生共同努力,,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學?!跋冗M班集體”,攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號,。

作為一個合格的副校長,,不僅要具備豐富的知識,能科學的設計和有效的實施課堂教學,,還必須具備一定的教學科研能力,。七年來,我十分重視對平常教育教學經驗的總結和提煉,,撰寫的論文在全國,、省、市各級獲獎,?!稖p負——素質教育的題中之義》在“端正教育方向,明確教育思想,,減輕學生負擔,,提高教育教學質量”論文評比中,獲市二等獎,,并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,,并收錄于《號角――素質教育精短論文集》。

撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎,。此外,,還撰寫了《談談對住校生的管理》、《淺談班級管理》,、《談談師生關系》,、《教改,改什么》等一系列文章,有的在全校進行交流,。xx年參與攀枝花市市級課題《民族生素質教育與探索》的研究,,并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,作為子課題的具體組織實施者,,我圓滿地完成了研究任務,,并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》,、《課題工作報告》等,。

同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質》的政治科目部分。該課題已于xx年5月圓滿地結題,。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,,在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎,。

能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,,遵紀守法,愛業(yè)敬崗,,依靠廣大教職工,,共同努力、團結拼搏,、不斷進取,,全面推行素質教育。

首先,,堅持“以人為本”的管理理念,。《管子》說“政之所興,,在順民心,,政之所廢,在逆民心”,,“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓。

學校管理的起點和歸宿是人,,學校管理的動力和核心也是人,,學校管理的成功與失敗也取決于人。學校管理歸根到底是對“人”的管理,。因此,,在平常管理工作中,堅持在思想上與老師們多交流,、在生活上多關心,、在工作上多幫助。特別是對年輕副校長在管理上做到“寬”、“嚴”結合,,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,,促使年輕副校長很快融入教育教學。

其次,,積極組織教職工開展政治業(yè)務和理論學習,,提高副校長素質。有計劃,、有步驟地組織副校長學習《中華人民共和國副校長法》,、《中華人民共和國教育法》、《預防未成年人犯罪法》,、《未成年人保護法》,、《憲法》、《學生傷害事故處理辦法》,、《中小學副校長職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》等法律法規(guī),提高副校長的法律意識,,增強依法治校的能力和水平,。

出處 m.sevw.cn

再次,做好榜樣示范,,堅持“正人先正己”,,所謂“其身正,不令而行;其身不正,,雖令不從”,,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中,。

第四,狠抓常規(guī)教學管理,,努力提高教育教學質量,。依據素質教育的要求,根據所教學生的實際情況,,堅持面向全體,、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理,充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,,切實提高課堂教學的質量,。加強教研組、集體備課本組建設,,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,,努力提高副校長的理論水平和業(yè)務能力,。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質量作為衡量副校長工作的重要標準,,作為各類評優(yōu)表模的主要依據。

在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上,,把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上,把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,,因材施教,經常鼓勵學生,,讓每個學生都充滿信心,,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,,讓每個學生都能愉快學到知識,,都健康成長。

第五,,在班主任的管理方面,,我們加強了班主任工作例會制度,研討各班教與學的情況,,交流各班管理經驗,,探討學生的思想動態(tài),總結本周各班成績及存在的不足,。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,,通過不懈的努力,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育,。

第六、在對學生的管理上,,我們堅持嚴格管理,、嚴格要求、充分關心,、耐心說服的思想,認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié),。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生,,提倡為學生創(chuàng)造成功的機會,提倡副校長經常深入學生和班級及時了解和解決問題,提倡對學生個別教育,、不當眾批評學生,,提倡建立經常性的家校聯(lián)系,提倡鼓勵學生獨立思考,、主動學習,、積極進取、不斷進步),。

每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),,著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣;住校學生的生活自理能力、理財能力,。開學就組織了新生大會,,對學校進行了詳細介紹,對學校的規(guī)范進行了講解,,對學生提出了明確的要求,。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,,印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》,。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控、檢查和督促,,使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),,進一步融洽了學生和副校長的關系。

總之,,在學校領導的關懷下,,我在各方面均取得了長足的進步。xx年4月,,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干副校長”榮譽稱號;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”;在02――xx年度被學校評為“優(yōu)秀共產黨員”;xx年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學一級”副校長,。xx年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀副校長”;xx年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產黨員”。

當然,,“人無完人,,金無足赤”,雖然取得了不少成績,,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,易沖動個人素質還有待提高等等,。

在今后的工作中,,我將牢記“為人民服務”的宗旨,加強學習,,真正做到“權為民所用,、利為民所謀,、情為民所系”,不斷提高自身素質,,加強師德建設,,教育老師以良好的副校長形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風,、學風建設,,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質量,,辦人民滿意的教育,,以更好的成績回報家長,回報社會,。

“路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索”,學無止境,,在以后的工作中,,我將繼續(xù)以高度的責任感、不斷完善知識結構,、提高工作能力,、以自己所擁有的知識來澆灌祖國的未來。

校長的設備管理工作總結篇三

在過去的2020年,,我校在鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府和縣教育局的領導關懷下,全體教職員工齊心協(xié)力,,密切配合,,認真貫徹、落實縣教育局“2020年工作意見”精神,,加大德育工作力度,,加強教師隊伍建設,深入開展教科研活動,,全面推進素質教育,。注重學生創(chuàng)新意識和學習能力的培養(yǎng),,狠抓畢業(yè)班工作,,突出了以教育教學為中心,,以科學、規(guī)范管理作保障,,全面推動學校各項工作的順利開展?,F(xiàn)將各項工作總結如下:

一、各項工作完成情況,。

(一),、強化制度建設,,狠抓德育工作。

1,、加強政治學習,強化班子建設,。努力打造一支求真,、務實、真抓,、實干,、勇于擔當的領導班子隊伍;在研究,、解決學校重大問題時嚴格遵循民主集中制原則,,在廣泛征求教職工意見的基礎上進行民主決策,求大同存小異,;做到政務,、財務公開,自覺接受群眾監(jiān)督,;班子同志要牢牢樹立“形象,、大局、服務,、創(chuàng)新”意識,,處處起示范作用。

2,、完善制度建設,,促進學校各項工作健康、有序開展,。

通安全,、飲食安全、網絡安全,、用電用火安全,、防暴力侵犯、防踩踏,、防疫,、禁毒和自然災害預防等知識的宣傳、教育工作,,切實把學校安全工作落到實處,。組織每周一的升旗儀式和班級風采展示活動。認真做好“三好學生”,、優(yōu)秀學干,、優(yōu)秀班級的評選工作,,充分發(fā)揮榜樣的作用。強化德育建設,,營造濃郁的育人氛圍,。充分利用畫廊、櫥窗等宣傳陣地,。精心組織主題班會,,以“安全、衛(wèi)生,、守紀”為重點,,強化學生認知,營造積極,、健康,、文明、向上的校園氛圍,,促進了學生良好品質,、規(guī)范行為的養(yǎng)成。通過軍訓和遠途拉練,,增強學生的意志,,培養(yǎng)學生吃苦耐勞的品質和團隊意識;落實兩操(課間跑,、眼保健操)制度,,不斷增強學生體質。通過禁帶手機,、零食入校園,,大大促進了學生良好習慣的形成。通過值周班工作,,進一步促進學生的自主管理和習慣養(yǎng)成,。辦公室積極做好各種迎檢、會議接待,,大型會議的組織,、策劃,有關精神,、通知的上傳下達,,投訴舉報、校長信箱回復等工作,。

扎實做好家長學校的工作,,提高家教水平。今年學校先后組織召開了十多次家長會,開展家教講座,,傳授家教知識,。啟動第二屆“關愛明天,普法先行”活動,,聯(lián)手淮北恒方投資有限公司對我校優(yōu)秀留守兒童予以每學期1000元的資助,。深入開展“六牽手”關愛活動,同時加強對留守兒童的安全教育和心理健康教育,,并設立心理咨詢室,,最大限度地為他們做好服務,深得家長和社會的好評,。建立健全家長委員會,讓家長充分參與學校管理和教學工作,,架設學校,、家庭溝通的橋梁。學校黨支部,、工會全面貫徹上級的精神,,認真履行章程和職責,積極參與學校的各項管理工作,,發(fā)揮應有的先鋒模范和監(jiān)督作用,,關心廣大教職工的生活和身心健康,積極組織,、開展多種形式的活動,,努力提升全體教職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。在重陽節(jié)舉行離退休教職工座談會,,請他們對學校今后的發(fā)展提出寶貴意見和建議,反響熱烈,。

3,、依法辦學意識進一步增強,學校管理的水平和規(guī)范程度有了新的提高,。學校始終堅持以人為本的辦學理念,,努力實現(xiàn)教育的可持續(xù)發(fā)展,面向全體學生,,為學生的健康發(fā)展服務,。學校堅持依法辦學,規(guī)范教育教學行為,,堅決杜絕損害教師形象,、敗壞教育風氣的“三亂”行為;堅決杜絕歧視后進生,、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象,,樹立良好的職業(yè)形象,,為我校教育的進一步發(fā)展打下堅實基礎。

(二),、加強常規(guī)管理,,提升教育質量。

學校從實際出發(fā),,結合校情,,加大管理力度。

校長的設備管理工作總結篇四

我是,,出生于xxxx年,,xxxx年畢業(yè)于xx省xx師范,從事教育工作30年,,任初級中學校長,。30年來我始終在農村學校工作,我在教育工作中,,享受著人生最大的快樂,。我?guī)е鴿夂竦呐d趣,組織,、主持并積極參與學校的課堂教學改革工作,。

通過學習、總結,、思考我提出學校的辦學理念,,得到全校師生的認可,也受到許多學者和專家的肯定,?!耙陨鸀楸荆ú⒎拧笔俏覀兊墓芾砝砟?,“以生為本”學校要關注學生的心態(tài),,關注學生的身體,關注學生學習,,就是學校的一切活動應該是為學生的發(fā)展服務的,。“三花”是讓學生要學會生存,,學會生活,,學會學習?!敖】敌膽B(tài),,強壯身體,興趣治學,溫和為人,,實在做事”,,是我們學校的校風,我們要求學生從做好平凡的人開始,,追求不平凡的人生,。

“導學練合一”是我在總結30年教育教學經驗的基礎上提出的,很快得到我校師生的認可,,同時也積極影響教育界的同仁對目前教育方式的思考,。“導學練合一”有這樣幾個特點:首先,,他積極調動學生的學習積極性,,有效組織學生參與課堂上(45分鐘)的整個學習過程,而且學生的參與不是被動,,而是積極主動的,,學生帶著興趣,并貪婪的享受學習的快樂,。其次,“導學練合一”的課堂不排斥教師的宣講,。事實證明,,教師的規(guī)范的示范,有利于初中學生正確思維品質的形成,,可以引領學生快速正確的掌握知識,。但是教師的引領要適時適度。第三,,“導學練合一”通過導入,、自學、討論,、交流,、反饋等環(huán)節(jié),形成一個完整的掌握知識的環(huán),。整個環(huán)完全是在課堂上完成的,,符合有效課堂的要求?!皩W練合一”是高效的課堂,,是“減負增效”的優(yōu)質課堂。

在組織和實施“導學練合一”課堂教學改革的過程中,,我們遇到了很多困難,,都被我們克服了。能克服這些困難我認為有兩個法寶:一是堅持,校長的意志,,校長的堅韌和執(zhí)著,,是教改工作,甚至是教育工作最重要的力量,。二是興趣,,能使校長堅持下去的力量是什么?是校長對教育工作的興趣,,是校長對教育改革工作的興趣,。興趣需要積極的培養(yǎng)。這兩條我們做的很好,?!摆菔姓n堂教學改革現(xiàn)場會”、“徐州市課堂教育改革現(xiàn)場會”,、“徐州市陶研會課堂教育改革現(xiàn)場會”先后在我校召開,,我們利用這些活動,培養(yǎng)我們對課堂教學改革的濃厚興趣,。

課堂教學改革為我們帶來太多的好處,。學生的學習成績大幅度,大面積提高,,學生學習的能力,,生存能力,生活能力有顯著提高,。教師素質得到提升,,先后五位老師獲國家級一、二等獎,;近年來,,我校教師在省級以上刊物發(fā)表論文近30篇。學校從一個普通的農村中學成為江蘇省示范初中,、江蘇省陶行知實驗學校,、江蘇省綠色學校、江蘇省教育學會系統(tǒng)先進單位,。省內外許多知名學者對我校課改給予密切關注,。我在課改中被中國教育電視協(xié)會評為“優(yōu)秀校長”,江蘇教育學會評為“先進個人”,,徐州市政府授予我“先進教育工作者”等稱號,。

校長的設備管理工作總結篇五

一年來,在上級教育部門的領導下,,在全體副校長的熱情支持和幫助下,,根據校長室的安排及分管工作的要求,,與學校班子成員一道帶領副校長認真履行職責,克難進取,,深入研究,,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績,。學校的教學走上了規(guī)范,、有序的軌道;學校的教研教改氛圍逐漸濃厚;以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,,這里包含著領導的支持,、幫助;包含著副校長們的智慧、心血和汗水,。

一年來,,自己通過自學和組織安排,結合共產黨員先進性教育活動,,我學習了xx大,、xx大的精神;學習了關于兩個務必的重要講話和在中紀委第三次全體會議上的重要講話;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;學習了公共管理、領導科學,、現(xiàn)代科技;通過對黨的路線,、方針、政策的不斷學習,,自己對重要思想和黨的xx大,、xx大精神有了更進一步的理解和認識,進一步增強了黨性修養(yǎng),,更加堅定了建設有中國特色社會主義事業(yè)的理想信念,,宗旨意識更加牢固,。

通過學習,,較為全面的提高了自身業(yè)務素質和領導水平,增強了全局觀念和宏觀意識,,增強了勤政廉政,,永做人民公仆的自覺性;通過學習,提高了自己的政治鑒別能力,、創(chuàng)新思維能力,、依法行政能力、組織協(xié)調能力和拒腐防變能力,,尤其是提高了對駕馭社會主義市場經濟的能力,、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設社會主義先進文化的能力,、構建社會主義和諧社會的能力,、應對國際局勢和處理國際事務的能力的認識,。總之,,對政治理論的學習,,使自己在思想認識和業(yè)務管理能力方面取得了巨大的收獲。

(一),、與時俱進,,完善自我,努力學習,,積極思考,。

(二)、很抓常規(guī)教學管理,,保證教育教學工作順暢有序,。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,,是學校工作的重要環(huán)節(jié),。管理出效益,管理出成績,。作為分管教學的校長,,我積極組織學校的教學管理工作。一年來,,我和年級組的同志一起,,做好教育教學的常規(guī)管理,學校校致力于新課程實踐與研究,,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐,。我們通過公開課、教改研討,、常規(guī)檢查,、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,,有針對性地指導副校長的教育教學,,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念,。

1,、堅決執(zhí)行黨和國家關于教育的路線、方針,、政策,,積極協(xié)助主要領導依法治校、依法治教,。

一是確保課程計劃認真實施,,開齊開全課程,。課表、作息時間表編排科學;確保教材,、資料,、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范,。

二是對學籍管理,,組織好學生的入學、編班,。組織好學生的各種考試和學科競賽,,嚴肅考風考紀。

三是建立學生綜合素質的科學評價體系,,適時表彰優(yōu)秀學生,。

2、抓各類計劃的落實,,保證教育教學工作具有科學性,、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎上,。每年學期開學,。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性,、計劃性,,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,,有目標,、有方案、有規(guī)劃,、有管理,。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,,保證目標明確,,計劃合理,,管理到位,。通過各部門反復研究協(xié)調。使各類計劃清楚地反映學期各項工作,。

3,、加強副校長隊伍建設,以德治教,,努力培養(yǎng)高素質的副校長隊伍,。一是有計劃地組織副校長學習教育理論,,學習業(yè)務知識。二是采用走出去,,請進來的方法,,進行交流觀摩聽課,取人之長,。

4,、大力推行素質教育,積極開展研究性學習活動,。加大了圖書室和實驗室以及信息技術教育電腦室的開放力度,,使學生的研究性學習活動得以順利的開展。

5,、注意把家長作為學校教學工作管理的有力助手,,讓關心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學校教育管理工作,,成立家長委員會,,定期召集他們來校指導檢查工作。他們的參與對教育,、教學的管理起到監(jiān)督作用,,受到社會的一致好評。

(三),、堅持原則,、辦事公道。作為一名學校的副校長,,必須做好校長的助手,,當好配角。我非常重視學校領導班子的團結,,做到互相尊重,,互相配合,服從組織紀律,。平時能顧全大局,,識大體,有較強的民主意識,,做事敢負責任,,不互相推諉。工作中肯動腦筋,,講效率,。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,,能做到客觀公正,、坦率真誠,,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,,盡量做到上對校長負責,,下對副校長學生負責。

(四)努力搞好個人學科教學工作,。一是愛崗敬業(yè),,熱愛中學化學教學。在教學中既注重知識基礎培養(yǎng)和能力訓練培養(yǎng),,又注重加強對學生進行社會主義,、愛國主義、集體主義教育,,培養(yǎng)學生形成正確的世界觀,、人生觀和價值觀,發(fā)揮化學學科教書育人的作用,。二是針對校情,、班情、學情,,分析教法,、學法,不斷改進教學,。三是注重合作學習的培養(yǎng),,努力營造師師合作、師生合作,、生生合作的教學氛圍,,開展互動探究活動,拓寬教學互動空間,,達成相互提高,、相得益彰,讓學生真正學會學習,、學會做人,、學會創(chuàng)新。四是多篇文章獲獎,、交流,。

校長的設備管理工作總結篇六

xx年我們**小學教育教學在教育局的正確領導下,在中心學校的悉心指導下,,在全體教師的共同努力下,,大家克難奮進,,開拓創(chuàng)新,,圓滿完成上級布置的各項工作任務,。總結這一年來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,,對自己所做的工作情況進行如下總結,、匯報。

1,、本人堅持學習黨的各項路線,、方針、政策,。我已連續(xù)五年訂閱了《中小學教育管理》,、《教師新概念》等書籍。還組織教師個人訂閱xx年各種報刊雜志五十多種,。我個人寫政治學習筆記和業(yè)務筆記6萬余字,。不僅自己學,還帶領大家一起學,。通過學習完善自我,,更新了觀念,提高了思想道德素質,。

2,、團結同志,真誠待人,。在我心中,,學校是個大家庭,我是家庭中的一員,,作為家庭成員,,我尊重每一位老師,尤其是那些熱愛事業(yè),、為人正派的教師,。我尊重每一位家長,特別是關心學校發(fā)展的家長,。我關心每一位學生,,尤其是學有困難的學生。我經常到學生,、教師家里了解情況,,噓寒問暖,學生學習是否有困難,。

1,、本人堅持辦事公道,對事不對人,從不搬弄是非,。堅持民主集中制原則,,認真落實校務公開,虛心聽取教職工意見,。xx年春至xx年秋貧困寄宿生生活補助一事,,嚴格按文件辦理,公平,、公正,、公開將每一分錢都發(fā)給學生,讓黨的陽光溫暖每一個家庭,。

2,、我和很多人一樣信奉知足常樂。轟轟烈烈的人生固然令人心動,,讓人陶醉,,使人羨慕。但每一個人,,在生活舞臺的角色不同,,淡薄名利,追求平凡和樸素才是生活的真諦,。

3,、本人經常學習相關法律、法規(guī),,學習上級廉潔自律文件,,閱讀廉政建設有關案例,觀看法制方面的有關節(jié)目,,常修奉公之德,,常念廉潔之經,常懷律己之心,,努力做一個遵紀守法,、清清白白的人。

4,、本人堅持以身作則,,從不假公濟私。堅持帶頭上課,,認真教書育人,。按時上班,堅持坐班,。堅持巡查,,發(fā)現(xiàn)任何隱患,及時排查制止。學校大型活動,,同教師一道參加,。地面有果皮紙屑,親手撿起,,為美化校園,,略盡綿力,。

1,、要搞好學校工作,只有全身心投入事業(yè)中去,,投入到教育教學前沿陣地,,才能有所悟、有所得,。一年來,,我擔任六年級、五年級的品德課,。教學中,,我努力實踐新課改理念,培養(yǎng)學生能力,,激發(fā)學生的興趣,,引導學生做事做人。他山之石,,可以攻玉,,我經常深入課堂,聽課,、評課,、50余節(jié),收集摘要各類經驗文章近100篇,。

2,、學校工作要以人為本,注重調動大家積極性,、創(chuàng)造性,。科學的建章立制,,講究談話,、批評、激勵,、疏導的藝術都是我們應具備的能力,。為此,我通過和教職工的個別交談、傾聽,,化解矛盾,,構建和諧校園。和教師一起參加各項勞動,,和大家打成一片,,充分調動廣大教職工育人積極性。還通過建章立制,,廣泛開展對學校各類職責,、制度、方案的大討論大修訂,,增強了教職工民主管校的意識,,規(guī)范了辦學行為,促進了依法治校的進程,。

1,、建立健全了各項規(guī)章制度,修訂了教職工出勤考核制度,、制定了《小學生各種安全防控工作方案》,、《小學教職工出勤考核方案》等各種規(guī)章制度。使學校管理既有人性化,,又有制度約束,。

校長的設備管理工作總結篇七

當職高校長,我深知肩上的責任重大,,日日殫精竭慮思謀學校發(fā)展大事,。從事校長工作幾年的工作業(yè)績概括為:以“經營學校”為主題,,提升了學校適應市場的能力,;以“有效”為目的,提升了學校教育內涵發(fā)展品質,;以“和諧”為目標,,提升了學校教育的社會形象。下面,,我從三個方面總結匯報所做的主要工作,。

一、從管理學校轉變?yōu)榻洜I學校,,提高了學校適應市場的能力,。

任校長以來,在各級領導的關心和支持下,,以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想為指導,,深入學習”十七大精神”、學習實踐科學發(fā)展觀,,新的職業(yè)教育形式是:過去向政府靠要變?yōu)橄蚴袌隹恳?,以往政府養(yǎng)教變?yōu)橐越甜B(yǎng)教。面對職業(yè)教育被推向市場的殘酷現(xiàn)實,,我變革了學校管理思想,,實現(xiàn)了從管理學校到經營學校的理念轉變及從行政校長到學校經理角色轉換,強化辦學成本意識,,以教育教學的經濟效益與社會效益為目標,,按照市場的要求不斷改變辦學思路,使學校教育事業(yè)的科學發(fā)展與優(yōu)質發(fā)展有了新的突破,,緊緊依靠全體教職工,,積極進取,、努力開拓,、奮發(fā)拼搏、艱苦創(chuàng)業(yè),,學校的各項工作上了一個新臺階,。帶領全體同仁在把學校打造成內涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,、能更好適應市場的職業(yè)中學的道路上邁出了一大步,。

1、重視教師的素質能力培養(yǎng),,建成了一支學習型的教師隊伍,。

高教師的能力素質:一是更新教師的教育觀念,學校先后派了300人次到上海,、北京,、深圳等地培訓,學習先進教育理念,,學習交流教改經驗,。二是每位教師能實現(xiàn)用多媒體手段上課。三是雙師型教師的培訓,,100名教職工中,,50多名具有雙師型教師資格。四是強化崗位聘任,,并不斷完善對作出成績的教師的獎勵辦法,,調動教師工作的積極性,激發(fā)教師的潛能,。五是鼓勵老師在職攻讀學歷,,鼓勵他們參加各種各樣的競賽,、參加從業(yè)資格證書考試,現(xiàn)已有40多人獲得建造師,、會計師等職業(yè)資格證書,,對獲得國家統(tǒng)考的資格證書人實行獎勵,。六是派教師去工廠進行專業(yè)實踐,,提高他們動手能力,。七是教務處督導跟蹤聽課,、研討交流等方式,,促進教師不斷提高課堂教學質量,。八是鼓勵教師積極參與各級教育機構主辦的教師評選活動,,彭澤軍教師在2011年參加了中等職業(yè)學校省級“教壇新星”的評比,,被評為“教壇新星”,,趙孔輝老師獲全國勞動模范殊榮,。

2、努力改善辦學條件,,增強了學校辦學實力,。

充足先進的設備是提高辦學效益的物的因素,是辦學競爭的“硬通貨”,,是“教學力”的保障因素,。我向上爭取資金建了培訓樓和教師辦公樓,順利地完成了校安工程的建設,,改善了教學和辦公條件,。根據根市場要求,及時進行了專業(yè)改造并建成了汽車維修與實訓室3個,、電焊操作室5個,、建筑實訓基地3個、電子電器維修室4個,、物流模擬室5個,、數控機床使用車間5個、農業(yè)觀光實習實訓室3個,,理化實驗室的配置了價值200萬元的先進設備,。

3、教育信息化建設有了新提升,。

年,;開展教師“信息技術與學科整合”優(yōu)質資源應用課件評比活動,學生電腦制作大賽,,收集報送教育專網資源:30g/年,;上傳校園網師生作品:290件/年;輔助教師上多媒體課:1532節(jié)/年,。經過這幾年的努力,,教師現(xiàn)代教育技術應用水平不斷嫻熟,,學校信息化程度不斷提高。

4,、促進校企聯(lián)合辦學,,加強專業(yè)建設,樹立專業(yè)品牌,。

我積極與縣內企業(yè)聯(lián)系,,讓他們參與職業(yè)教育,加強學校和企業(yè)合作,,發(fā)揮學校專業(yè)建設上的設備和理論優(yōu)勢,,借助企業(yè)生產和技術優(yōu)勢,在優(yōu)勢互補的基礎上,,實現(xiàn)校企合作辦學,、校企合作辦專業(yè)、校企合作生產,,校企共建,,雙贏,進一步提升了專業(yè)的社會影響力,,提升專業(yè)建設水平,。30多家企業(yè)和學校建立了合作生產關系,,企業(yè)直接將生產任務下放到學校,,并派專業(yè)技師到學校指導教師學生熟悉設備、參與生產實踐,,同時學校的先進設備和教師扎實的理論功底幫助企業(yè)解決一個又一個工藝上的難題,。

我縣最大服裝廠與學校達成聯(lián)合辦學的協(xié)議,學生直接可到企業(yè)車間頂崗實習,,達到企業(yè)對人才的需求,。

校企合作的實現(xiàn),促進了師生實際操作技能的提高,,達到把企業(yè)車間復制到學校的目的,。既大大提高了學生頂崗實習機會,又為學校贏得了良好的聲譽和效益,。

5,、充分發(fā)揮實訓基地作用,積極開展社會培訓工作,,服務新農村建設,。

技術培訓。近年來我校實訓基地共承擔各級各類培訓任務10000余人次,。近期剛在開順白祿橋村圓滿完成1000名農民工的“雨露”培訓任務,。

6,、加大教學改革力度,提高“教育產品”的質量,。

(1)專業(yè)課教學推進“實踐-理論-實踐”的課堂教學改革,,與普教化課堂教學模式相比,從生產實踐中發(fā)現(xiàn)問題-探尋解決問題的辦法-到實踐中去驗證的符合職教技術操作特色的專業(yè)教學模式培養(yǎng)了學生的動手能力,。近幾年學校畢業(yè)學生,,職業(yè)技術或職業(yè)資格證書獲取率100%。會計,、數控機床,、計算機三個專業(yè)學生多次參加職業(yè)技能競賽,獲得省級一等獎多人,,彭澤軍老師班的吳海燕同學代表省參加“訊飛杯”計算機動畫制作獲全國三等獎,。

(2)深化能力本位的教育課程改革。在職業(yè)學校專業(yè)課領域大膽嘗試帶有,。

校長的設備管理工作總結篇八

各位領導,、老師們:

我從下面三個方面匯報xx年/附中班子及我本人的主要工作。

回顧這四年,,我們共同經歷了坎坎坷坷,,跌跌撞撞地一路走來,在全體教職工的鼎力支持下,,我們有收獲,、有快樂,也有遺憾和苦悶,,有汗水,,也有淚水,我們都勇敢的挺過來了,。這四年我的總結是:

(一)更新了教育理念:

以制度規(guī)范辦學行為,,關注課堂,以人為本,,以質量為生命,,以科研促教學,以特色求發(fā)展的辦學理念已深入人心,。

1,、狠抓教學常規(guī)管理。教學常規(guī)是搞好教學工作的基本保障,,要向教學常規(guī)要質量,,為此,我們特別注重抓好“備,、講,、批,、考、輔,、研”為核心的教學常規(guī)的工作,,做到“把常規(guī)做好,把細節(jié)抓嚴,,把過程抓實”,。

每學期教科研室對教師的教學設計、聽課筆記,、教學反思,、讀書筆記及學生作業(yè)檢查兩次以上,學校通過教學督導組推門聽評課,、學生評教,、召開學生課代表會議了解每一位老師的教學常規(guī)情況,并與教師的教學工作量化考核掛鉤,。

2,、大膽改革課堂教學。隨著初高中新課程改革的不斷深入,,我們學習了江蘇洋思中學,、山東杜朗口及太原清徐二中的教改經驗,使我們認識到不進行新課程改革,,學校就無法發(fā)展,,就要被淘汰,就是死路一條,。教科研室嘗試探索形成了學校自己的教學模式“六環(huán)節(jié)教學模式”,,真正使學生動起來,使課堂活起來,;逐步把課堂變成了學堂;明確了知識是學生學會的,,不是教會的,,教師是課堂的組織者、引導者,,不是講知識的,;課堂上盡可能地做到“三講”、“三不講”,,即學生易混,、易錯、易漏的知識要講,,學生想不到,、想不深,、想不透的要講,學生自己解決不了的要講,;學生自己已經會了的不講,,學生自己能學會的不講,老師講了學生也學不會的不講,;教師的課改意識增強了,,課堂效率提高了。

3,、努力提高教師素質,。一個人就是一座富礦,只要去開掘,,它就會不斷地給人以驚喜,;更是一口清泉,只要去引導,,就會源源不斷地流出甘美的泉水,。學校近幾年盡可能地給教師搭建平臺,引領教師專業(yè)成長,。積極鼓勵教師參加各種形式的進修和培訓,,如去洋思中學、山東杜郎口中學,、清徐二中,、懷仁中學、銀川一中等校學習,,去華東師大,、北師大、??谂嘤?;創(chuàng)造條件參加省市教研活動、新課程新教材的輔導學習,;新老教師師徒結對子,,發(fā)揮名師的引領作用;采取集體學習和個人學習相結合及請進來,、走出去等多種方式讓老師們得到專業(yè)提升和發(fā)展,,如邀請有關教育專家來校講學,指導我校的教育教學工作,,派畢業(yè)班教師,、黨員先后赴銀川、大連、桂林,、延安,、西柏坡、長治大峽谷等地考察,。始終致力于培養(yǎng)一支管理理念新,、師德師風好、知識結構廣,、業(yè)務水平高,、教學能力強的師資隊伍。

4,、大力開展“七個一”活動,。即每學期讀一本教育專著,每周讀一份教育報刊,,每學期聽一次教育專題報告,,寫一份優(yōu)秀的教學設計,上一堂優(yōu)質示范課,,每兩周至少自主自發(fā)地聽一節(jié)課,,每學期寫一篇論文(或案例、教育故事,、教育教學心得),,每學期出一期《附中教科研》校級教研專集。

5,、注重規(guī)章制度建設,。人管人管一點,制度管人管一片,,“沒有規(guī)矩不成方圓”,,學校規(guī)章制度是“學校之所以立之大本”,是師生“共同的約言”,。要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來,,高質量地完成教育教學任務,就必須制定一整套規(guī)章制度,,使學校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循,。近年來,學校通過教代會,、教代會主席團擴大會、校長辦公會重點完善和制定了《優(yōu)化組合,,雙向競聘辦法》,、《考勤制度》、《教學工作量化考核制度》、《教科研獎勵制度》,、《崗位津貼評定制度》及《班級量化考核制度》等制度,,起到了充分調動師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性的作用,。

(三)注重以人為本:

以人為本首先是以教師為本,,只有教師感受到了尊重,感受到了關懷,,感受到了幸福,,他們才會把這些感受傳遞給自己的學生,才能以尊重喚醒尊重,,以關懷點燃關懷,,以幸福塑造幸福。我們對原有的學校制度,,重新進行完善和修訂,。鼓勵支持教師外出培訓,參加教研活動,。積極采取措施,,千方百計解決教師職稱問題、配偶的工作問題,、老師的調動問題,。對教師實行人性化管理,教職工過生日,,學校為其定做生日蛋糕,、送鮮花,表示生日的祝賀,。老師的婚喪嫁娶,,我親自光臨,表示祝賀或慰問,,青年教師的婚禮上,,李琪副校長或工會王偉主席主持,我致賀詞,。教師生病住院,,我率領領導班子成員和工會主席帶上慰問品,去醫(yī)院探望,。每學期召開青年教師座談會,、老教師座談會,征求老師們對學校工作的意見和建議,,了解老師們的心聲,。組織教師積極參加中北大學的各項活動,附中工會還自己組織教師參加乒乓球比賽、黨員元旦文藝聯(lián)歡,、教師節(jié)全體教職工聚餐,、女職工練習扇子舞、學習太極拳等活動,,豐富教職工的文化生活,,同時提高了教職工的體質。我對“你把教師當???,教師就把自己當人看,你把教師當人看,,教師就把自己當??础边@句話有了較深的體會。

(四)學生管理工作:

抓學生的`養(yǎng)成教育,,行為習慣教育始終是我校學生管理永恒的主題,,而嚴格、規(guī)范的學生管理則是我校的一大亮點和特色,。

1,、紀律教育。通過班會活動討論,、升旗講話引導,、處理違紀事故、家校及時聯(lián)系等形式或活動進行紀律教育,,使學生知道遵守校紀班規(guī),,言行合格,品行端正,。

2,、衛(wèi)生教育。政教領導每天定時檢查,,學生會每日三查并公布結果,,周五科級干部領著班主任檢查安全及衛(wèi)生,保證了全校衛(wèi)生工作的順利開展,,也保證了學校以整潔的面貌示人,。

3、品德教育,。主要有以下一些形式:升旗講話,,貫穿品德教育;主題班會,,討論品德話題,;專題講座,,灌輸做人常識,;導師制度,,進行心理疏導;板報專欄,,宣傳管理常識,;志愿活動,激發(fā)學生熱情,;課間活動,,展示個性特長;校園廣播,,營造校園文化氛圍等,,教育學生品端行正,誠信做人,。

4,、安全教育。我們始終把學生的安全當成頭等大事來抓,。通過日常安全檢查,、周五安全大查、新學期軍訓動員,、開學安全演練,、請假電話聯(lián)系家長、學生外宿簽訂協(xié)議,、領導24小時值夜,、每學期召開班長會議、每學期一次安全講座等形式教育學生提高自我防范意識,,珍惜自己及他人的生命,,注意人身安全。

5,、注重學生實踐體驗,。

近年來,學校通過“十無”文明校園創(chuàng)建,,三八節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、教師節(jié)感恩父母老師,,清明節(jié)祭奠先烈,春游活動,,學生特長展示,,活動課年級組開展活動,,一年一度的秋季田徑運動會,校園之聲廣播,,周文明班級及宿舍評比等活動讓學生在實踐中提高,,在體驗中成長,使學生的情感豐富了,,素質提高了,,成績上升了。

(五)加強硬件建設,,創(chuàng)設先進的校園文化氛圍,。

(1)學校擠出資金,訂購報刊110種,,每學期都要添置新圖書,,使廣大教職工可以在業(yè)余時間查找大量的先進學習資料、教改資料,。

(2)添置更新了一大批體育器材,、化學實驗藥品和儀器、物理,、生物實驗設備,。

(3)創(chuàng)辦了“雛鷹”學生文學社,每年出版刊物四期,,增設宣傳欄,、報欄、校訓牌和校風牌,,提高了學校的文化氛圍,。

(4)成立校園之聲廣播站,組建各種學生社團組織,,豐富了學生校園文化生活,。

(5)學校近年投入大量資金硬化校園地面,更新教職工辦公桌,,安裝現(xiàn)代化的廣播系統(tǒng),,給初中、高中教室配備多媒體投影設備11套,,裝備擁有50臺電腦的學生微機室一座,、多功能教室一座、美術室兩個,,裝修會議室一個,,改善了附中的辦學條件。

(6)投入資金給老師辦公室添置20余臺品牌電腦,,并和大學校園網連接,,為教師能夠在網上辦公,、備課和查資料提供方便。建設學校自己的校園網,,加強了學校的對外宣傳,。

(六)加強領導班子建設,提升領導班子的管理水平,。

xx年9月配合人事處對附中領導班子進行了調整,,我對新的班子成員提出了新的要求,要求每一位領導成員對自己主管的工作要熱忱,,要有強烈的責任感和使命感,待人大度,,律己嚴格,,不計個人得失;顧全大局,,互相尊重,,互相體諒,優(yōu)勢互補,,珍惜一起共事的緣份和情感,,扎扎實實地做好每一天的每一件事情;敢于承擔責任,,有集體主義精神,。四年來,領導成員都能團結務實,、公正廉潔,,作風民主,率先垂范,。在教學管理中,,學校提出“五鼓勵”,即鼓勵教學出成果,、育人出成果,、科研出成果、服務出成果,、管理出成果,;做到“七有”“兩講”,即有意見就聽,,有才能就用,,有成績就夸,有貢獻就獎,,有缺點就幫,,有困難就助,,有新思路就推,大事講原則,,小事講諒解,。

(一)課堂教學:

本人一直堅持上課,雖然課時不多,,但從未離開過教學第一線,。當然由于學校管理工作比較多而雜,各種會議要參加,,在教學上精力投入不夠,,勢必影響教學效果。

(二)自我提高:

一年不讀書自己知道,,兩年不讀書同事知道,,三年不讀書學生知道。這四年里我做到了五個必讀:每期的《人民教育》必讀,,每期的《中國教育報》必讀,;每期的《化學教學》必讀;每期的《文摘周報》必讀,;每期的《教育文摘周報》必讀,。我認真學習了有關的教育法規(guī)和制度,讀完了《建設卓越學?!?、《校長最需要的心理學》、《校長最關鍵的管理智慧》,、《什么是最好的教育》,、《你在為誰讀書》、《校長領導力修煉》,、《沒有任何借口》,、《你在為誰工作》、《孔子是怎樣煉成的》等十余本著作,。

除了讀書以外,,利用寒暑假參加了北京師范大學教育學博士課程研修班的學習,并順利拿到了結業(yè)證,;xx年4月參加了山西省教育廳組織的中學校長提高班的培訓學習,,xx年11月參加了北師大組織的第四屆導師制專家型校長培訓班的學習,4月參加了山西省普通高中新課程校長培訓,,10年7月參加了山西省新課程網絡培訓和太原市新課程培訓,。積極參加有關重要會議,如中國教育家大會,,山西省教育學會年會,,山西省化學學會年會,,華北地區(qū)化學教學研討會議等,聆聽了許多領導如教育部基礎教育司原司長,、原國家副總督學王文湛,、教育部師范教育司司長管培俊、教育部基礎教育司副司長朱慕菊,、教育部原新聞發(fā)言人王旭明的講話,,聆聽了教育家教育名人王炳照、魏書生,、李希貴,、劉長銘、紀連海,、方爾加,、盧勤、李燕杰等專家的報告,,受益匪淺。

通過讀書,、培訓,、研修和學習,自己的思想道德素質,、學校管理水平,、教學業(yè)務能力都有了一定的提高。

(三)率先垂范:

凡是要求教師做到的自己首先要做到,,凡是要求教師不能做的自己堅決不做,。和全體領導班子成員互相信任,團結協(xié)作,,互相補臺,。自己的責任意識,大局意識,,服務意識,,民主意識比較強,心胸較寬廣,,能夠寬容善待每一位教職工,。帶頭為汶川地震災區(qū)和貧困生捐款共計3800元,給青海玉樹災區(qū)捐款500元,?;旧夏軌蜃龅皆鐏硗須w,早上7:30以前到校,,到校后在校園里走一走,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,思考問題,。晚上自習前,,在校園里轉一轉,教學秩序正常后,,7:20以后離校,。

(四)廉潔自律:

捫心自問,我沒有以權謀私,,凡學校的大事,、原則問題都經過校長辦公會集體討論,然后再做決定,。學校采購物品,、定購教輔資料由專人負責,我很少插手,,但我起到了監(jiān)督作用,,偶爾給學校購置一些物品,我都要把價格壓到最低,,從未收取過任何回扣,。涉及用車、錢財問題,,分清公私,,嚴格按照財務制度辦事。

三,、存在問題:

1,、附中內部的一些制度,還有待進一步討論修改完善,。

2,、高中的教育教學質量有待進一步提高。

3,、附中企盼有一個穩(wěn)定的教書育人的環(huán)境,。

4、自己的學校管理水平,、教學能力,、綜合素質還有待提高。

老師們,,在附中我已度過了七個春秋,,這七年是我人生最難忘的歲月、事業(yè)中最美好的經歷、生命中最艱難而愉快的日子,。我在學中干,,在干中學,邊學邊干,,邊干邊學,,以虛心、真心,、誠心來學習,,力求勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,,力求有所作為、有所貢獻,。一直以來不敢有半點懈怠,,傾注所有心血,雖然談不上盡善盡美,,但我是盡心盡力了,。

七年來我一直心存感激。我要感謝為附中做出過貢獻,、支持附中工作及我本人工作的附中全體領導班子成員和全體教職工,。能夠和你們一起工作是一種緣分,我非常珍惜這份緣分,。一個單位就是一個大家庭,同事之間就是兄弟姐妹,,就應該在生活上互相關心,,在工作上互相支持,在事業(yè)上互相鼓勵,,在人格上互相尊重,。同事之間沒有誰高誰低之分,只有工作的分工不同,。我是在校領導和你們的信任支持下,,才能夠使自己一路走來,沒有你們的幫助和支持,,我就難以成事和立身,,也就沒有我的今天。

最后,,我希望大家時時處處以附中的利益為重,,多講多做有利于附中穩(wěn)定、團結和進步的事,珍惜每一天,,每天都高高興興,、快快樂樂、扎扎實實,、盡心盡力干好自己的這一份平平常常,、普普通通的工作。要相信“只要精神不滑坡,,方法總比困難多”,。我也懇求上級領導給附中一個穩(wěn)定的環(huán)境,多鼓勵,、多支持,,讓他們輕裝上陣、心情愉快地投入到教育教學中去,。這幾年使我深深懂得了“教師是辦好學校的依靠,,學校也應是教師的依靠”這句話的深刻涵義。

由于事情太多,,工作繁忙,,自己的能力和水平又有限,有時比較急躁,,處理問題簡單粗暴,,難免得罪了一些人,但都是因為學校工作,,沒有個人的恩恩怨怨,,請大家諒解。我也深知我在工作中還有這樣那樣的問題和不足,,離領導和大家的要求還有很大的差距,,也請大家隨時提出批評指正。

謝謝大家,!

校長的設備管理工作總結篇九

本文目錄,。

作為一個剛來不到一年的新教師,由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度,。在學校各位老師投票選舉及信任下,,我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重,,如何能更好地履行自己的職責,,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,使自己的工作能得到師生們的認可,,是我最擔心的問題,。

所以,,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,,注重在政治思想上提高自己,,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平?,F(xiàn)在,,一個月的執(zhí)行校長工作結束了,心中感慨萬千,,下面把自己一個月來的工作情況做如下的工作總結,,如有不妥之處肯請領導批評指正:

比如衛(wèi)生管理細心,務實,,每一天,,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,常常保持了校園的干凈,,教室的整潔。

根據上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排,。比如:六一童兒節(jié)等工作的準備,。

在平時工作中,做到分工不分家,,分管內的事盡力做好,,分管外的事,只要知道絕不推諉,。

由于我是新來的教師對學校的很多工作不熟悉考慮不周到,。

社會經驗不足,缺乏管理方面的知識,。因此在工作中難免會有些失誤,。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經常提醒并指導幫助我,同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助,。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力,回顧一個月來的工作,,我對自己的工作問心無愧,,同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易,。但總會覺得自己做的不夠好的感慨,。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足,,認真聽取領導,、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。

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本人于一九九九年七月畢業(yè)于四川師范學院政法系,,同年7月,到攀枝花市第九中學擔任中學政治教學工作,。作為一名在大學就光榮地加入中國共產黨的青年,,憑著對黨的教育事業(yè)的忠誠;憑著年輕人特有的朝氣和熱情,;憑著自己的勤奮努力,,愛崗敬業(yè),踏實肯干,,在學校領導的無私關懷和老師們的熱情幫助下,,在教育教學及學校管理工作方面取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:

一,、思想上追求上進,,師德上不斷提高。

作為一名政治教師,,我思想過硬,,堅持四項基本原則,擁護中國共產黨的領導,。積極學習先進的理論,,尤其是鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及社會主義榮辱觀,。緊跟時代步伐,,與時俱進,積極宣傳并在自己的崗位上貫徹黨的“十六大精神”,,不斷提高思想素質,,關注國內外大事,在思想和行為上始終與黨中央保持高度一致,,抵制各種不良思想侵蝕,,增強拒腐防變的能力,不斷提升自己,,完善自己,。

育人必先修德。一個合格的教師首先應是一個品德高尚的教師,。在教育教學及教育管理中,,我任勞任怨、無私奉獻,,熱愛學生,,關心群眾,,想教師所想,急教師所急,,努力為教師辦實事,,解決教師的實際困難。作風嚴謹,,廉潔奉公,,工作中我做到了敬業(yè)奉獻,以身作則,,為人師表,,以德服人,注重言傳身教,,示范育人,,贏得了師生的一致肯定。

二,、教育教學上,,勤于鉆研,成績顯著,。

所謂“打鐵還須自身硬”,,作為一個領導干部,他本人必須具有過硬的專業(yè)素質,。在教學中,,我更新觀念,大力推進課堂教學改革,,勇于嘗試多種教學模式和方法,,廣泛采用情境教學、問題教學,、學案教學等教學模式,,培養(yǎng)學生的學習興趣和探討問題的能力、引導學生關注社會,、探究社會,,增強社會責任感和民族自豪感。所教學生對政治學科產生了濃厚的興趣,,并取得了良好的成績,。在高xx級的的三次市統(tǒng)考中政治平均分均為全市普通中學中第一,單科入圍人數在高考所有科目中是最多的,。我所擔任的高xx級在期末統(tǒng)考中平均分均在全市所有中學(包括兩所國家級重點中學)中排第三位,遠遠超過普通中學,,并且所教學生獲得了全市政治單科最高分的好成績,。在高xx級的教學中也同樣取得了顯著成績,,在所有學科中入圍人數第一。

工作以來,,我連續(xù)四年擔任班主任工作,,以自己的愛心、耐心,、細心和高度的責任心贏得了廣大師生的一致認可,。班級管理中我采取正面教育、積極評價為主的教育方式,,努力發(fā)現(xiàn)學生的閃光點,,通過組織一系列活動來培養(yǎng)學生的成就感、自豪感,,通過主題班會及個別談心等方式來增強學生的信心,。同時,在生活上給學生以無微不至的關懷,,經過師生共同努力,,我所任教的班級多次獲得了攀枝花市直學校“先進班集體”,,攀枝花市“優(yōu)秀團支部”等榮譽稱號,。

作為一個合格的教師,不僅要具備豐富的知識,,能科學的設計和有效的實施課堂教學,,還必須具備一定的教學科研能力。七年來,,我十分重視對平常教育教學經驗的總結和提煉,,撰寫的論文在全國、省,、市各級獲獎,。《減負——素質教育的題中之義》在“端正教育方向,,明確教育思想,,減輕學生負擔,提高教育教學質量”論文評比中,,獲市二等獎,,并收錄于《中學歷史教學參考》特刊;《淺談中學教學的重要任務》獲全國二等獎,,并收錄于《號角――素質教育精短論文集》,。撰寫的《巧解圖表題》論文被攀花市教科所評為一等獎。此外,,還撰寫了《談談對住校生的管理》,、《淺談班級管理》,、《談談師生關系》、《教改,,改什么》等一系列文章,,有的在全校進行交流。xx年參與攀枝花市市級課題《民族生素質教育與探索》的研究,,并承擔了該市級課題之下的一個子課題《民族生日常行為規(guī)范》,,作為子課題的具體組織實施者,,我圓滿地完成了研究任務,,并撰寫了《課題實施方案》、《課題研究報告》,、《課題,。

工作報告,。

》等。同時承擔了另一子課題《民族生科學文化素質》的政治科目部分,。該課題已于xx年5月圓滿地結題,。在指導學生科研方面也取得了一定的成績,在四川省第十九屆科技創(chuàng)新論文大賽中,,我指導學生寫的社科類論文《彝族火把節(jié)探源》獲得攀枝花市三等獎,。

三、教育教學管理工作方面,,兢兢業(yè)業(yè),,不斷提高。

能夠積極認真學習黨和國家的方針政策,,遵紀守法,,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職工,,共同努力,、團結拼搏、不斷進取,,全面推行素質教育,。

首先,堅持“以人為本”的管理理念,?!豆茏印氛f“政之所興,在順民心,,政之所廢,,在逆民心”,“重人”“人和”是我國傳統(tǒng)管理思想的精髓。

學校管理的起點和歸宿是人,,學校管理的動力和核心也是人,,學校管理的成功與失敗也取決于人。學校管理歸根到底是對“人”的管理,。因此,在平常管理工作中,,堅持在思想上與老師們多交流,、在生活上多關心、在工作上多幫助,。特別是對年輕教師在管理上做到“寬”,、“嚴”結合,在工作中既嚴格要求又耐心幫助,,促使年輕教師很快融入教育教學,。

其次,積極組織教職工開展政治業(yè)務和理論學習,,提高教師素質,。有計劃、有步驟地組織教師學習《中華人民共和國教師法》,、《中華人民共和國教育法》,、《預防未成年人犯罪法》、《未成年人保護法》,、《憲法》,、《學生傷害事故處理辦法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,、《公民道德建設實施綱要》等法律法規(guī),,提高教師的法律意識,增強依法治校的能力和水平,。

再次,,做好榜樣示范,堅持“正人先正己”,,所謂“其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從”,,要求老師做到的自己首先做到,給老師們樹立了良好的榜樣,,使老師們也能自覺地到位投入到工作之中,。

第四,狠抓常規(guī)教學管理,,努力提高教育教學質量,。依據素質教育的要求,,根據所教學生的實際情況,堅持面向全體,、全面育人的要求抓好課堂教學四大環(huán)節(jié)的管理,,充分發(fā)揮課堂教學的主渠道作用,切實提高課堂教學的質量,。加強教研組,、集體備課本組建設,充分發(fā)揮集體的智慧和力量,,努力提高教師的理論水平和業(yè)務能力,。教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校工作的生命線,。我們把教育教學質量作為衡量教師工作的重要標準,,作為各類評優(yōu)表模的主要依據。

在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法,,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上,;把“教”的重點放在學生的學法指導上,,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,,把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,,因材施教,,經常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,,并對每個學生的實際問題,,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,,都健康成長,。

第五,在班主任的管理方面,,我們加強了班主任工作例會制度,,研討各班教與學的情況,交流各班管理經驗,,探討學生的思想動態(tài),,總結本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經常對學生進行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,,學生的良好日常行為習慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成,。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強對學生進行愛國主義和集體主義教育。

第六,、在對學生的管理上,,我們堅持嚴格管理、嚴格要求,、充分關心,、耐心說服的思想,認真抓好日常行為規(guī)范和教學這兩個環(huán)節(jié),。堅持“六個提倡”(提倡關照家庭缺乏溫暖的學生,提倡為學生創(chuàng)造成功的機會,,提倡教師經常深入學生和班級及時了解和解決問題,,提倡對學生個別教育、不當眾批評學生,,提倡建立經常性的家校聯(lián)系,,提倡鼓勵學生獨立思考、主動學習,、積極進取,、不斷進步)。

每年對新生年級著重加強了日常行為規(guī)范的檢查和培養(yǎng),,著力于培養(yǎng)學生良好的行為習慣和學習習慣,;住校學生的生活自理能力、理財能力,。開學就組織了新生大會,,對學校進行了詳細介紹,對學校的規(guī)范進行了講解,,對學生提出了明確的要求,。開學后組織班主任專門檢查了新生的個人衛(wèi)生和寢室衛(wèi)生,對新生的著裝和禮儀進行了專門的教育,,印發(fā)了《中學生日常禮儀規(guī)范》,。對晚自習紀律進行認真的監(jiān)控、檢查和督促,,使新生的行為規(guī)范和學習習慣都得到培養(yǎng),,進一步融洽了學生和教師的關系。

總之,,在學校領導的關懷下,,我在各方面均取得了長足的進步。xx年4月,我被攀枝花市教育委員會授于“市級青年骨干教師”榮譽稱號,;并連續(xù)五年年度考核被評為“優(yōu)秀”,;在02――xx年度被學校評為“優(yōu)秀共產黨員”;xx年被攀枝花市職稱改革委員會破格評為“中學一級”教師,。xx年9月被評為攀枝花市“市級優(yōu)秀教師”,;xx年7月被攀枝花市教育局黨委評為“優(yōu)秀共產黨員”。

當然,,“人無完人,,金無足赤”,雖然取得了不少成績,,但也還有很多不足:工作中創(chuàng)新力度還不夠,,僅局限于一些常規(guī)性的管理;遇事不夠冷靜,,易沖動,;個人素質還有待提高等等。

在今后的工作中,,我將牢記“為人民服務”的宗旨,,加強學習,真正做到“權為民所用,、利為民所謀,、情為民所系”,不斷提高自身素質,,加強師德建設,,教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設走上一個新臺階,加強班風,、學風建設,,深入組織開展教育教學改革,努力提高教育教學質量,,辦人民滿意的教育,,以更好的成績回報家長,回報社會,。

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作為一個剛來不到一年的新教師,由于學校實行一個月“執(zhí)行校長”的管理制度,。在學校各位老師投票選舉及信任下,,我成為第一位“執(zhí)行校長”。因而我覺得身上的擔子很重,,如何能更好地履行自己的職責,,不辜負上級領導及老師們對自己的期望,,使自己的工作能得到師生們的認可,是我最擔心的問題,。所以,,在日常工作中,自己努力在方方面面嚴格要求自己,,注重在政治思想上提高自己,,提高對政策方針的理解能力,提高教育教學管理能力和工作水平?,F(xiàn)在,,一個月的執(zhí)行校長工作結束了,心中感慨萬千,,下面把自己一個月來的工作情況做如下匯報,,如有不妥之處肯請領導批評指正:

一、學校管理應該積極主動,,認真負責,。比如衛(wèi)生管理細心,務實,,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,常常保持了校園的干凈,教室的整潔,。

二,、協(xié)助校長、主任,、書記做好學校管理工作,。根據上級或者學校決定迎接各種檢查工作和臨時工作安排。比如:六一童兒節(jié)等工作的準備,。

三,、積極做好其他工作。在平時工作中,,做到分工不分家,,分管內的事盡力做好,分管外的事,,只要知道絕不推諉,。

四、嚴格要求自己,,努力提高自身的綜合素質,,適應新形勢下的教育管理,,擺正角色,認真踏實的開展工作,。

五,、不足之處,由于我是新來的教師,,對學校的很多工作不熟悉,,考慮不周到。社會經驗不足,,缺乏管理方面的知識,。因此在工作中難免會有些失誤。在這里非常感謝學校的兩位領導楊校長和周主任經常提醒并指導幫助我,,同時感謝學校的各位骨干教師對我工作的幫助,。

雖然我在平時的工作中盡了很大的努力,回顧一個月來的工作,,我對自己的工作問心無愧,,同時也學到了很多東西。深深體會到學校管理工作的艱辛和不易,。但總會覺得自己做的不夠好的感慨,。工作有得也有失。我將正確對待自己的不足,,認真聽取領導,、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好,。

校長的設備管理工作總結篇十

學校位于開封市幸福西街151號,,是開封市示范性小學,1968年建?!,,F(xiàn)有26個教學班(其中藝術專業(yè)7個),學生1300余人,,教師70人,,學校擁有1800平方米的封閉式教學樓,2100平方米和1700平方米的兩棟綜合藝術樓,。設有多媒體教室,、舞蹈室、武術室,、器樂室,、活動室,50臺計算機同時上網為師生提供現(xiàn)代化信息服務?,F(xiàn)任校長任志聰是全國勞動模范,、河南省特級教師,。她向學校師生提出了做“魅力校長,陽光老師,,快樂學生”的號召,。

多年來,學校德育工作組長任志聰根據教育規(guī)律的學生身心發(fā)展特點,,從自身做起讀書學習,,不斷完善自我。對學校采取人文管理,,先后進行了校園文化建設,,溫馨辦公室設計,和諧班集體建設,。除了校園的人文景觀一草一木起到育認的作用外,,學生并列在一起。使學生看到了奮斗的目標,。班級文化突出藝術特色,,衛(wèi)生角、科技角,、藝術角,、溫馨提示語、教師心語,,學生樂不思蜀,。辦公室文化的創(chuàng)建更顯校長魅力:學校經費緊張沒有投入一分錢,號召老師發(fā)揮聰明才智,。老師們畫、剪,、貼,、粘,施展十八般武藝,,有的干脆從家里拿來了窗簾,、飾品,且命名不俗:粉色浪漫小屋,、古典齋,、藝術之家等。現(xiàn)在又一道亮麗的風景展示在大家面前,,放學了老師們守在自己親手打扮的小屋里竟不想回家,。呵呵。真是:我愛我校,,溫馨如家,。校長的魅力就在于創(chuàng)造郁的人文氣息,,營造高雅的人文氛圍,使學校真正成為老師,、學生工作,、成長的樂園。

1. 培養(yǎng)新型的教育觀念,,是提高師資素質的基礎工程,。

學校采用聘請專家來校講座,觀看錄像,,邀請兄弟學校的優(yōu)秀教師來我校上示范課,。去年特聘請上海教育專家王幼舫教授到我校進行《新課程改革》講座,并讓青年教師董芳,、孫素敏拜師學藝,。這學期邀請王金憲局長做專題講座《做陽光教師》。另外還經常把青年教師送到北京,、上海,、浙江、江蘇等發(fā)達地區(qū)進行培訓,。一系列活動促使廣大教師更新了觀念,,拓寬了視野,樹立正確的`人才觀,、質量觀,、學生觀。

2. 注重師德建設,,創(chuàng)設優(yōu)良育人環(huán)境,。

學校堅持每周組織教師學習有關教育法律法規(guī),認真學習《公民道德規(guī)范》,、《教師職業(yè)道德規(guī)范》,,學學理論,談談經驗,,寫寫體會,,提高了教師思想素質和教育水平。在上學期加強“師德學習”過程中,,老師們先后寫了初期階段學習筆記,、中期階段學習心得126篇。各教研組寫師德學習情況匯報27篇,、學校寫各階段總結,。目前學校正在開展《講正氣樹新風》的活動。另外,,學校還制定了《教師責任制細則》,,明確師德規(guī)范,,激勵教師自覺投身教育事業(yè)。

3. 形成科研氛圍,,提高教學水平,。

學校制定了“幾個一”制度:讀一本教育教學理論書籍;每人每年訂一份教育教學雜志,;每人有一本讀書筆記(心得),;每學期寫一篇教學論文或經驗總結;每學期有一個科研課題,。以此使全體教師參與教學科研活動,,增強意識,提高科研水平,。本學期學校進行國家級實驗課題子課題《構建交往互動的師生關系》,,省級實驗課題《藝術教育校本課程的開發(fā)》《小學生行為習慣的養(yǎng)成》等的研究。

4. 加強德育滲透,,培養(yǎng)人文精神,。

學校每學期由學生、教師,、家長互相參與,,評出“師德高尚”的老師6人。邀請她們做專題發(fā)言,,榜樣帶動教師,,促進學校德育和諧發(fā)展。還學科教育人文性,,把人文素質的養(yǎng)成滲透在具體的教學過程中,。為此學校各科在每學期開學的前三周,分別在學校范圍內開設了多堂研討課,。如:李珂老師執(zhí)教的社會課《古代文明國家》,、翟小娟老師執(zhí)教的《白楊》、崔占峰老師執(zhí)教的《可怕的白色污染》……在這些研討課中,,老師們都能在課堂上滲透人文精神的教育,,把教書和育人當成不可分割的整體,,充分利用課堂這塊陣地,,把思想教育貫穿到傳授知識的全過程,使學生課堂上不僅學到了知識而且學到了做人的道理,。教師陽光了,,學生才快樂。

1. 抓好升旗儀式

在每周一升旗儀式中,,一是國旗下講話的系列性教育,,通過對國旗,、國徽、國歌等基礎知識的講述,,從而增強學生愛國旗,、敬國旗、護國旗,、為國旗增光添彩的情感,;二是注重教育形成多樣化,加入時事政治,、中華傳統(tǒng)美德等內容,,進行系列教育,使升旗儀式更具時代特點,,如今每次升旗都是一堂生動的德育教育課,。有效地增強了“講話”的趣味性。今年教師節(jié)前學校將國旗下講話稿真整理出版《教師心語》專集,。

2. 建立《汴梁晚報》校園記者站

小記者站早已成立,,目前共有小記者42人。小記者們積極投稿,,針對學校實際,,提意見、談看法,、表揚優(yōu)秀,、批評不足,使校園內秩序井然,,好事不斷,。學生舉止文雅,行為規(guī)范,。先后有78名同學的文章和作品先后在《汴梁晚報》上發(fā)表,。張星獲得五星級小記者(開封市2名)、高文靜,、李彤(開封市13名)獲得三星級小記者稱號,。少先隊專門制作小記者發(fā)表的文章版面2塊,展示給大家,,以此引導學生發(fā)現(xiàn)美,、展現(xiàn)美、欣賞美,、傳播美,。

校長的設備管理工作總結篇十一

一年來,在縣教育局、中心學校的正確領導下,,學校堅持以創(chuàng)新教育為重點,,全面實施素質教育,全面提高辦學效益,。認真貫徹黨的教育方針,,執(zhí)行國家各級政策法規(guī)和上級文件指示精神。

在校長崗位上,,努力提高自身理論修養(yǎng),。在工作作風方面,要求自己比較嚴格;在工作制度方面,,能夠盡忠職守,、勤勤懇懇、踏踏實實做好每一次工作,,深入實際,,與教師同甘共苦;在學校管理上,有事業(yè)心和責任感,,有比較清晰的工作思路,,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心,進一步明確了新時期小學的目標定位和發(fā)展思路,,全面推進學校的各項改革,。

1、加強教師隊伍建設,。樹立小學教師隊伍良好形象,,是讓家長信任、讓社會滿意,,是學校發(fā)展的關鍵;提高教學質量,,關鍵在教師,教師的培養(yǎng)提高,,關鍵靠自己,。

2、狠抓師德師風建設,。利用每一次會議,,對全體教職工進行職業(yè)道德,職業(yè)紀律,,職業(yè)責任的教育和培訓,。一年來,沒有任何有違師德師風的事件發(fā)生,。

3,、牢固樹立“安全第一”的思想,全面實行安全工作責任制,。根據上級衛(wèi)生和教育行政部門的工作部署,,學校進一步強化了防范意識,制訂了“小學處置突發(fā)事件應急預案”,,維護學校正常的教育教學秩序,。開展了“珍愛生命,火災,、地震逃生演練”等活動,。由于學校安全措施落實,因此,,沒有出現(xiàn)任何安全責任事故,。

4、學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈,。通過每天的班講,,每周的國旗下講話對學生進行思想教育,通過班級競賽評比,,基本上每天做到了學生文明,,校園整潔。

5,、落實各項制度,,建設有效評價體系。我注意做好教師的使用,、考核,、獎懲和培訓工作,不斷完善約束,,激勵機制,,力求民主,公正地評價每個教師,,把他們的德,、能、勤,、績與其在學校的榮譽,,待遇掛起鉤束,最大限度地調動班子成員和全體教師的積極性,。

6,、加強教師的教學能力。不斷探索教育教學方法,,從教書型向知識型,、教練型轉變,新教師,年輕教師能夠很快進入角色,,保證教學順利,,高質量地完成。

我深切地感受到作為我們這樣的一個學校,,生源來自多個村莊,,知識水平和教育程度參差不齊,教師的年齡結構,,知識結構急需更新,,學校要生存,要發(fā)展必須要有較高的教學質量作保證,。這種緊迫感,、危機感,責任感讓我們苦苦探索,,如何在現(xiàn)有的師資狀況和生源狀況下,,進一步提高學校教學質量。為此,,我們加強了教學常規(guī)管理與考核,,克服形式主義,加強獎勵力度,,全處第一名獎金單科高達400元,。注重實效,調動了教師狠抓教學質量的積極性,。由于學校在抓教學管理方面的一系列有效措施,,今年學校教學質量檢測繼續(xù)要達到“農村小學”之首的目標。

切實開展好教研活動,,是提高教學質量,,提高教師教學水平最有效的措施。學校逐步規(guī)范教研活動的開展,,對教學質量的提高必將產生強大的推動作用,。

任職一年來,我緊緊依靠班子成員和全體教師,,在縣教育局,,_中心學校的領導與支持下,我校教師團結協(xié)作,,奮力拼搏,,順利地完成了學校各項工作,得到社會和群眾的一致好評,。

我的工作取得了一定的成績,,但是我覺得自己與一名優(yōu)秀校長的標準仍有一定差距,,工作上仍有不少的缺點和不足,主要表現(xiàn)在理論修養(yǎng)和專業(yè)知識水平尚有待提高,,必須不斷學習和吸收現(xiàn)代科學管理的知識和經驗,。探索新課改的教學路子,要樹立終身學習的理念,,不斷豐富自己的文化知識,經常給自己充電,。

回首這一年走過的風風雨雨,,有一些艱辛,有一些苦澀,,更多的是欣慰和感激,,我要真誠地感謝所有教師,真誠地感謝我們領導班子的每一個領導成員,。

回首過去的一年,,也為我還有很多的工作做得不夠好,做到不令大家滿意而反思和自責,。個人修養(yǎng),,學識,工作能力,,工作藝術都還必須大力提高,。

今后的工作設想:

一個根本——教育、管理“以人為本”;,。

二項建設——領導班子建設,,師資隊伍建設;。

三個提高——提高運用現(xiàn)代教育技術的數量與質量,,提高校園環(huán)境建設質量,,提高學校特色教育的質量。

今后,,我要不斷學習,,不斷總結,發(fā)揚優(yōu)點,,克服缺點,,“聚精會神抓教學,一心一意謀發(fā)展”,,進一步堅定信心,,凝聚力量,奮力拼搏,,為實現(xiàn)學校各項工作再上臺階而努力奮斗,。

校長的設備管理工作總結篇十二

首先從常規(guī)教學抓起,,我們堅持周抽查。

教案,。

每月集體檢查教案的作法倡導集體備課堅持提前一周備課要求做到“五定五備四統(tǒng)一”,。即定教研活動時間定(備)教研活動內容定中心發(fā)言人定時檢查定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時備教學內容備學生實際備教法備學法備習題,。在教學上統(tǒng)一目標統(tǒng)一重點統(tǒng)一進度統(tǒng)一檢測,。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學方法貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導上把“改”的重點放在分層要求,、分類提高上把“導”的重點放在學生的心理,、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上因材施教經常鼓勵學生讓每個學生都充滿信心并對每個學生的實際問題對癥下藥讓每個學生都能愉快學到知識都健康成長。

其次,,我校落實了月考制度,。每月月末為月考時間。學校統(tǒng)一出題,、制卷,,同一時間考試,單人獨桌,,輪換教師監(jiān)考,,嚴格考試紀律,學校組織教師統(tǒng)一閱卷,,教師寫出詳盡的質量分析,。樣卷、學生成績,、質量分析等內容存檔,,期中考試由教育組組織安排。

再次,,抓教研促教改,,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質量,,學校每學期堅持開展教學開放日活動,,校長、副校長參加教研教改活動的實施和落實,。51—51免費抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標,通過參加骨干班培訓學習,、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業(yè)務水平。理論和實踐相結合,,用教育理論來指導聽課,、講課,、評課、研究課,,寫學習筆記,、心得體會、教學經驗,、教學反思,,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,,補自己之短,,有效地提高了業(yè)務能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導與個別指導”,、“走出去”等形式注重骨干教師的培訓,,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,,還要學會善于總結經驗,使之上升為理論,,形成自己的風格和特色,,目前學校已認定的市級骨干1名,縣級骨干2名,,參加市,、縣骨干教師學習的9人,占專任教師的70,、5%,。

 

校長的設備管理工作總結篇十三

在領導的關心支持下,我按照崗位職責要求,,自覺服從組織安排,,扎實工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一,、加強學習。

積極參加黨的群眾路線實踐教育活動,,認真看錄像,、聽報告、讀專著,、記筆記,,認真領會黨的路線、方針,、政策,,深入到群眾中,,傾聽大家的意見,結合實際工作,,認真查擺自身存在的問題,,從群眾中汲取養(yǎng)分,改進工作作風,,做好本職工作,,并積極參加了黨徽耀鄃城系列活動。

二,、教研工作,。

1.認真學習了《教研員工作職責》、《小學科學課程標準》,,閱讀了《第56號教室的奇跡》和《給教師的建議》兩本書并做了筆記,,為指導小學科學教學和其他教研工作準備了理論基礎。

2.組織全縣科學優(yōu)質課評選,,推薦了兩名教師參加了市科學優(yōu)質課講課比賽,,并在比賽中擔任了評委工作。準確把握課程標準,、緊扣科學教材,,編制三至六年級教學質量檢測試題。

3.參加了我縣小學語文,、數學,、音樂優(yōu)質課的評選和全縣初中語文誦讀考核,并在全縣小學語文基本功比賽中擔任了評委,。在初三畢業(yè)練兵考試中,,先后深入新盛店中學和萬隆中學監(jiān)督指導考務工作。

4.在全市中考中,,一直盯在六中考點,,和老師們一起順利完成了中考工作。在高考中,,擔任試題保密員,,盡職盡責,從去德州領題到考試發(fā)題,,最后把試卷安全送到市教育局,。

三、督學工作,。

1.認真學習了國務院《督學掛牌督導辦法》和《教育督導條例》,,更新督學理念,把學習,、研究,、實踐作為履行職責,、干好工作的基本要求和工作準則,爭做知識型督導員,,深入學校,,深入師生,深入課堂,。

2.每月都對責任學校的常規(guī)教學,、安全和衛(wèi)生工作進行督查,對督查中存在的一些問題,,及時反饋給了學校,,并進行了跟蹤督查;對存在問題比較嚴重的個別教師,,采取了單獨交談等方式,,起到了良好的效果。

3.跟蹤督查熱點問題,,完成上級交給的各項任務,。教育局統(tǒng)一安排的美麗校園工程建設、辦學水平綜合督導評估,、教師暑期有償補課治理,、新學年開學視導,、基本辦學條件達標,、義務教育均衡發(fā)展、冬季取暖,、家長會等工作,,每次都深入各學校督查,并指導學校迎接了國務院督學,、省市督導,、省總督學的檢查。

四,、師訓工作,。

1.積極組織實施了教師遠程研修工作。研修前,,組織開好管理人員會,、指導教師會、參訓教師動員會,;研修中,,深入各個集中研修點,檢查指導研修工作,;集中研修結束后,,下發(fā)了校本培訓通知,,要求教師在研修過程中要做遠程研修和校本培訓相結合、研修培訓和平時教學相結合,。并全程跟蹤培訓,,及時解答教師的有關問題。

2.認真落實各類培訓的實施工作,。推薦初中語文,、小學英語教師參加示范性國培遠程學習;遴選初中校長,、幼兒園長參加省級校長培訓,;遴選69名校長、副校長參加教育部—中國移動遠程培訓,;推薦兩名小學校長參加了全國基礎教育改革動態(tài)校長研修,;選撥14名骨干教師參加了全省萬名骨干教師培訓;選派20名校長參加教育部—中國電信校長遠程培訓,?;就瓿闪藝唷⑹∨嗟雀黜椗嘤柸蝿?。

總之,,一年來,在教育局黨委和教研室,、督導室的正確領導下,,我通過不斷的探索和努力,完成了上級交付的各項任務,。在此期間,,我也遇到過不少的困難,也給我的工作帶來了很大的壓力,。在今后的工作中,,我將繼續(xù)努力,依托教育局黨委的領導,,繼續(xù)努力,,把20xx年的工作做得更好。

校長的設備管理工作總結篇十四

xx年7月2日——10日,,按照中心校通知精神,,我校認真開展了師德專題培訓活動。為使我校今后的工作能做到有的放矢,,再上新的臺階,,現(xiàn)將這次活動作如下總結:

我校為了把這次師德專題培訓活動落到實處,使教師通過學習,從根本上轉變育人的思想,,更新育人觀念,,提高服務意識,特成立了以校長張敬舉為組長,,以教導主任張敬彬副組長,,以全體教師為成員的學習教育活動領導小組。在學習活動中,,讓他們各盡其能,,各負其責。領導機構的建立健全為此活動的開展提供了保障,。

我校根據中心?!锻ㄖ肪瘢Y合學校實情,,擬訂實施方案,,制定學習制度,讓每一位老師都能充分體會到師德學習的重要性和必要性,。

(一)按照中心校統(tǒng)一安排最全面的站,,認真組織教師學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,《安徽省中小學辦學行為規(guī)范》,,《蚌埠市教師十不準》等法律法規(guī),。要求教師認真學習,深刻領會,,積極參與討論,,撰寫心得體會。

(二)聆聽報告,,分組討論,,提高認識,。

7月5日,,我校全體老師集中到xx國際大酒店五樓會議室,參加了xx中心校xx年暑期師德教育推進會暨感動學校人物事跡報告會,。

xx校長的動員報告高瞻遠矚,,政治敏銳性強,對教育,,對教師分析的深,,分析的透,從一個教育管理者的角度強調了師德的重要性,,要求學區(qū)教師要自覺學習,,加強修養(yǎng),不辱使命。

xx老師的事跡淳樸,、敬業(yè),,平凡的心態(tài)干出了不平凡的業(yè)績,是一位淡薄名利,,樂于奉獻,,愛生如子的好老師。

xx先生是一位熱心教育,,無私奉獻的民辦教育工作者,,為人坦誠,碩果累累,。

最讓我們感動的是xx老師的事跡,,一個遠離他鄉(xiāng)剛剛畢業(yè)的大學生,在一個偏僻的農村小學這樣的執(zhí)著,,這樣的奮進,,孤臨臨地生活著,抱著一腔熱血,,滿懷著對教育事業(yè)的熱情,,任勞任怨,認真負責,,不論分內分外,,不分課內課外,給學生傳授知識,,教學生唱歌跳舞,,是一棵教壇上的好苗子。

xx老師患病多年個人簡歷,,但她從未因病影響工作,,從教三十多年來一直默默無聞,辛勤工作,,特別關心愛護學困生和留守兒童,,在學區(qū)家長中有口皆碑。

縣教育局xx局長對我們學區(qū)的工作給了充分的肯定,,彰顯了我們學區(qū)全體教師在中心校的正確領導下,,團結奮進,勇于探索教育教學新的方法措施,,不斷提升自我,,敢為人先,圓滿地完成了各項工作任務,。

(三)自學規(guī)章,,自查自糾,,為人師表。

我校要求全體老師根據學校師德學習計劃,,認真查擺自己的工作,,教師們普遍意識到了,身為人民教師,,承擔著教化萬民,,培育萬代,推動社會承前啟后,,繼往開來,,向前發(fā)展的重任,它得到過崇高的贊譽——太陽底下最光輝的職業(yè),,也就會被賦于更多的要求,。尤其在當今社會,隨著社會改革的不斷深入和中國入世以后,,教師如何面對市場經濟的沖擊,,做到“守身如玉”,專心致志做好本職工作,,這就是要不斷提高自身的職業(yè)道德水準,,不斷加強為人師表的修養(yǎng)、樹立良好的師表風范,,才能培養(yǎng)適應21世紀發(fā)展需要的新人,。

(四)、加強督促,,認真總結,,全面提高。

在暑期師德專題活動中,,學校加強了對學習活動的督促和檢查,,使這項活動的開展取得了實效。我校教師在學習師德師風中,,留有各種會議筆記,,學校領導講話有材料,,,在學習討論過程中有人員發(fā)言稿,,每個階段教師的學習心得和總結,采取人人過關,,凡不合格者重寫,直至合格為止,。達到中心校要求的每人不少于3篇,。由于學校領導小組加強對學習活動的督促與檢查,才使教師們在活動中受益匪淺。許多教師在總結時都認識到“教師是人類靈魂的工程師”,,不僅要教好書,,還要育好人,各方面都要為人師表,。正如蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基告誡教師時所說:“請你記住,,你不僅是自己學科的教員,而且是學生的教育者,,生活的導師和道德的引路人,。”同時也體現(xiàn)了學校之所以把德育工作放在一切工作的首位的指導思想,。在教師職業(yè)道德中,,把育人視為教書的根本,強調教師“不能以教書”,、“教學生”為滿足,,要進一步“教學生行,即教學生如何做人,?!笨傊ㄟ^這次暑期師德專題學習活動,,將會鞭策我們每一位教師在思想上,、品質上、行為上升入更高的境界,,也將會促使我校的教育教學質量得到不斷地提高,。

校長的設備管理工作總結篇十五

認真學習各種政治、教育和管理理論,,珍惜每一次學習機會,,努力把學習與實踐結合起來。黨支部組織學習了黨員干部廉政風險防范政策,,我認真進行了崗位廉政風險點自查,;參加了市高中新課改培訓,制定我校高中綜合素質評價方案,,設計《成長手冊》,,組織綜合素質評價工作的具體實施;完成區(qū)藝術教育管理干部學習,,開展藝術教育工作,;參加心理箱庭培訓,組織團體心理箱庭在學校中的應用,;閱讀《管理六藝》,、《不跪著教書》,、《顧此失彼》、《叛逆學生教育》《班主任兵法》,、《教育中的心理效應》,、《中華蒙學》等書籍,并以不同形式向老師和學生們介紹其中的一些內容,。

第二部分主要工作,。

第一項、加強隊伍建設是鍛造育人之師的關鍵,。

1,、德育隊伍建設分為三個層次:全員德育——德育工作教師培訓——青年班主任培訓。

第一層次的全員德育培訓如全體會進行師德系列講座,、教師法律講座等,。

6月的“校長德育論壇”突出“人人均是育人之師”的理念,體現(xiàn)了全員育人的思想,。

組織了德育論文和學科滲透德育論文的征集評選,,很多老師提交了精彩的論文,特別是外語組積極參加,。組織學科滲透德育的教案評選,,目前正在匯總,下周進行頒獎,。在兩年一屆的區(qū)班主任年會,、心理年會中我校6名老師的論文獲獎。

第二層次德育工作教師培訓:1月在豐臺區(qū)南宮賓館召開了德育工作研討會,,xx老師為班主任和德育教師作了專場報告,,題為《德育:一個關系到幸福人生的大問題》。會上“專業(yè)倫理,、綠色懲罰,、微型班會、帶題德育”這些嶄新的名詞沖擊著我們的頭腦,,也留給我們深深的思考,。

3月我校制定了校級班主任基本功大賽方案,突出全員參與,、重在培訓的主旨,,為班主任搭建專業(yè)化成長的平臺。第一輪筆試內容為班主任知識競賽問卷,、主題班會設計,、教育故事案例和論文在6月的第二輪復試中,8位老師展現(xiàn)了優(yōu)秀班主任的教育理念和教育智慧,,全體教職工也作為評委來評選“綜合素質獎”,。

區(qū)德育心理室的侯煒主任,,三次來到我校參與德育培訓活動,,她為全體班主任進行了《溝通無極限》,、《以活動代替說教》的體驗式培訓,也與全體老師們一同分享了她的教育觀,。

第三層次青年班主任的培訓是德育隊伍建設的突破點,。我們制定了詳細的培訓計劃,由學校干部和老教師做專題輔導,,兩周一次,。如王校長講的《突發(fā)事件處理》,xxx老師講的法律專題,、我講的學習專題,、楊老師的問題解答等。我們給初次擔任班主任的青年教師開了小灶,,提供學習材料,,進行單獨輔導,幫助他們盡快適應工作,。為了幫助起始年級作好工作,,我們和年級組長一起為班主任進行了開學前的工作培訓。青年班主任珍惜學習機會,,勤奮工作,,認真思考,較好的適應了新的工作要求,。

2,、體衛(wèi)、美育,、科技,、團隊、心理教育隊伍建設,。

校長的設備管理工作總結篇十六

時光匆匆,,透過工作總結看看在過去一年里,校長如何看待自己的工作:

一學年的時光就這樣過去了,,回顧一學年的工作,,想說的真是太多太多。我本學年9月被組織任聘為校長,。在鎮(zhèn)黨委,、政府以及教育主管部門的領導下,我腳踏實地認真履行工作職責,,在德育建設,、隊伍建設,、教育科研、基礎建設等方面取得了一定成績,,學校各項工作得以穩(wěn)步發(fā)展,。下面就自己在-的思想和工作情況總結如下:

一、認真學習,,與時俱進,,在思想上與黨組織保持一致。

堅持政治思想建設,。在政治學習中學習黨的路線,、方針、政策,、法規(guī),,努力學習黨的教育方針,學習三個代表重要思想,;在業(yè)務學習中,,學習人文文化,加強自身政治理論,,道德修養(yǎng),,培養(yǎng)高層次的道德感,、責任感,,讓全新的教育教學理念武裝自己,,努力提高自身教育理論素養(yǎng)。

繼任一年來,,我認真履行校長職責和義務,,認真執(zhí)行上級黨委和教育部門的決定,對上級主管部門負責,,對全體師生員工負責,。能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,關注師生的發(fā)展,,不急功近利,,努力建設和諧校園。我把教育當作事業(yè),,“用整個心去做整個校長”,。我始終認為作為一校之長要嚴于律己,要有“從我做起,、向我看齊,、對我監(jiān)督”的勇氣,要成為“教師之教師”。為了學校的生存,、發(fā)展而不輟勞作,。

在擔任校長一年來,我主要抓了以下四項工作:

(一)根據學校實際定位學校的發(fā)展目標,。

圍繞我們作為農村村完小的實際,,確定了我們學校新的辦學思想:全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育,,面向全體,,全面發(fā)展,;辦學目標:建設校園美,、校風好、教學實,、教改活,、質量高的和諧農村寄宿制小學;辦學理念:以人為本,,讓校園成為有文化底蘊的學習樂園,。

(二)努力實施民主管理,積極推動和建立有關制度,。

9月份經教代會討論通過了新的《兩岔小學教師考核方案》,,解決了過去教師中針對考核方案存在的較多矛盾,為構建和諧校園搭建了平臺,;進一步完善了各項工作規(guī)章制度,,重點解決“管理到位、勤政求實”和體現(xiàn)“人性化管理”,,為學校教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境,。我還加強了校務公開工作,實施民主決策,,強化了教代會的作用,,確保學校管理良性循環(huán),對行政人員,,落實與工作實績考評對應的責任制,。

(三)協(xié)調干群關系、加強班子建設和教師的思想教育,。

學校過去由于總總原因導致干群關系矛盾比較尖銳,。我從xx年9月接任校長工作以后,花大力氣去協(xié)調干群關系,,首先通過加強班子的組織建設,、思想建設、作風建設,,形成目標一致,、團結向上的強有力的領導核心,。其次堅持民主集中制;堅持勤政,、廉潔,、務實。三是增強班子的“三個意識”,,即目標意識,,協(xié)商意識,激勵意識,。四是通過集體談話,,單獨談話,從自己帶頭做起轉變班子工作作風的方法,,現(xiàn)在我校干群關系已有很大的轉變,,干群關系融洽,為構建和諧校園搭建了平臺,,為學校的發(fā)展奠定的基礎,。

學校發(fā)展的根本是教師的發(fā)展。提高教育質量和辦學水平,,關鍵在于一支高素質的教師隊伍,。一年來,我大力加強隊伍建設,,下苦功夫提高教師素質,。通過學習,教育全體干部,、教師要以又紅又專立足社會,;注重業(yè)績樹立形象;靠教育科技興校發(fā)展,。此外以師德,、師風建設為重點,不斷提高教師的政治素質和業(yè)務素質,。嚴格按照xx同志提出的“志存高遠,、愛崗敬業(yè)、為人師表,、教書育人,、嚴謹篤實、與時俱進”的要求,,把師德教育與政風,、行風建設緊密結合起來。組織教職工認真學習了十六大精神,深刻領會其內涵,,把握教育改革發(fā)展方向,,增強教師投身于教育改革的使命感和責任感。積極錘煉教師集體的師德形象,,對教師進行師德再教育,,認真學習貫徹《重慶市教師日常行為準則》和教師的《六條規(guī)定》,規(guī)范教育行為,,盡力糾正教師身上不良教學行為,,樹正氣,旗幟鮮明批判賭博,、流氓,、打吵架、醉灑,、吸毒,、自私等丑惡現(xiàn)象,嚴禁體罰和歧視差生,,做到了解學生,尊重學生,,信任學生,,關心學生,在學生和家長心目中樹立起兩小良好師表形象,。

(四),、抓住課改契機,深化素質教育,。

我積極組織推動教師參加各級課題研究,、選派青年教師參加重慶市、江津市的賽課,、獻課,、教研課、示范課,、觀摩課,、研討會和鼓勵教師撰寫教育教學論文等教育教學活動,一年來學校課改,、教研工作穩(wěn)步扎實的取得了實效:

三,、存在的問題及今后努力的方向。

回首過去,,展望未來,,我深深地感覺,我的有關管理的理論水平不高,有待不斷學習,,不斷提高,,以適應學校管理發(fā)展的需要。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習,、努力工作,,以人為本,實事求是,,走群眾路線,,為開創(chuàng)具有兩岔小學特色的教育而盡一份微薄之力。

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校長的設備管理工作總結篇十七

秉承著不忘初心,,牢記使命的信念,,在鎮(zhèn)教育局的關懷指導下,學校工作緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”核心內涵,,圍繞鎮(zhèn)教育改革“十項工程”核心內容,。按學期工作計劃推進實施,學校整體工作以“完成為底線,,完善是目標”為目標要求,,注重細節(jié)管理和過程管理,強調全體成員從做實做好每一件小事開始,,努力完成自我崗位工作,,倡導務實與創(chuàng)新相結合的精神和行為。在師生家長們的共同努力下,,學校各項工作順利推進,,取得較好成效。

在上級關懷下,,小學黨支部在20xx年10月成立,。結合黨員干部教育活動,加強師德教育,,教師隊伍精神面貌煥然一新,,在完成依法治校、強鎮(zhèn)復評,、掃黑除惡,、上善教育節(jié)、大同文化節(jié),、師生競賽,、資料整理等大型專項活動組織過程中,黨員干部率先垂范,,全體教師熱情高漲,,負責具體工作的教師忘我工作,,為各項工作的完美完成做出貢獻,相關工作得到上級一致好評,。

1,、堅決貫徹落實上級精神,強力推進掃黑除惡專項工作,。

2,、牢固樹立安全第一意識,堅持不懈的開展安全教育管理工作,。

3,、加大力度開展班主任隊伍建設,提升班級管理能力,。

4,、落實層級管理措施,細化學生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育工作,。

5,、充分整合家校資源,家校融合更近一步,。

6,、成功舉辦各種大型活動。

7,、德育科研突破,,肖葉媛主任《新移民背景下的家校合作》成功申報并開題區(qū)級德育大課題,肖葉媛主任成為鎮(zhèn)班主任培訓講師團成員,。

8、學校宣傳組工作中踏實認真,,撰稿質量數量同時提升,,積極宣傳學校正能量,得到上級的贊許,。

9,、少先隊工作卓有成效,認真完成大隊部常規(guī)工作,。

1,、狠抓教學常規(guī)落實管理工作。

2,、全方位推進教師培訓計劃,。

3、以練促共同提高,,以賽促個性成長,,實現(xiàn)眾贏局面,。

4、教學科研取得突破,。課題申報立項提量提質,,學校、科組,、個人均有課題在區(qū)鎮(zhèn)立項,。

5、重視課程體系建設,,突出亮點課程開發(fā)啟用,,進一步豐富“童心飛揚”課程體系內涵。

6,、凝心聚力,,克服困難,落實培優(yōu)扶差工作,,努力提升學生學習成績和學習技能,。

7、圓滿完成上級省陪跟崗工作任務,,促進跟崗教師與我校教師能力的共同提升,,得到相關部門好評。謝澤光,、何世容被肇慶教師培訓學院聘為省培專家,。

緊扣鎮(zhèn)教育“四全理念”和教育改革“十項工程”核心內容,結合學校實際,,努力開展學校內涵發(fā)展特色創(chuàng)建工作,,全面推進素質教育,全面展現(xiàn)學生個性特長,,一學期以來,,既全面開花,又亮點突出,。

亮點1:以“童心飛揚”為主題的特色社團異彩紛呈,。

亮點2:原典英語實驗項目繼續(xù)亮麗前行。

亮點3:科技信息創(chuàng)客出奇兵,,斬獲多個獎項,。

亮點4:大閱讀推進個性鮮明。

亮點5:佛山市首個省級農業(yè)科普創(chuàng)客基地落戶xx小學,。

1,、學校后勤保障工作落實到位,教育教學設施設備得到進一步完善,,辦學條件得到進一步改善,,人員管理水平有提升,。

2、體育工作開創(chuàng)新局面,,統(tǒng)籌日常師生體育鍛煉能力有提升,。

3、衛(wèi)生工作開展卓有成效,。關注學生身心健康,,定期組織學生進行心理輔導和其他健康活動。防病治病工作扎實開展,,富有成效,。

4、藝術工作取得可喜成效,。學生藝術技能氣質有提升,,成功組織表演隊參加上善教育節(jié)展演,水平有明顯提升,。合唱隊取得突破性成果,,喜獲鎮(zhèn)文藝匯演一等獎,美術書法類競賽喜獲獎項,。

本學期于xx而言,,是個值得自信的學期。學校工作取得一定的成效,,這是鎮(zhèn)教育局關懷指導和師生家長共同努力的結果,。面對成績,我們不能自滿,,面對存在不足和困難,,我們更應尋找解決途徑和方法,以更大努力和積極進取精神,,克服困難和解決存在問題,。

校長的設備管理工作總結篇十八

各位領導、各位同仁:

大家好!

轉眼之間,,我調任二中已經整整一個學期了?;仡欉@一學期的工作情況,,自覺有成就也有不足,現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報:

本學期,,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下,,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,使學校在各個方面取得顯著成績,。

一,、強化安全教育,,努力打造和諧校園。

學校安全管理工作堅持“安全第一,,預防為主,,綜合治理”方針,狠抓工作落實,,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平,為師生營造安全,、和諧,、整潔的校園環(huán)境。一學期來,,學校未發(fā)生一起安全事故,,為師生進行正常教育教學活動提供了保障。

二,、以課改為抓手,,促進教育教學全面發(fā)展。

根據工作計劃,,結合我校實際情況,,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,,我們的工作主要體現(xiàn)在:

(1)組織召開課改工作意見交流會,,統(tǒng)一教師課改思想,激發(fā)教師課改動力;,。

(4)在教育中心的倡導下,,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經學習,,并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流,,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經驗做法,。

通過這些活動,,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,,一定程度上提高了教師的上課水平,,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎。

三,、改善學校辦學條件,,創(chuàng)設良好教育環(huán)境。

二中的學校辦學條件差,,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求,。在這一學期,,我?guī)ьI班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動,干工作踏踏實實,,遇困難沖在教師們前面,,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善,。

1,、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設了跑道,,鑲上了磚邊兒,。在司馬村委的大力支持下,學校新硬化籃球場地2個,,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,,為師生跑步、鍛煉提供了場所,。同時平整了操場西側灌木叢,,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,,為學校下學期重開南門,、師生出入相對安全做了鋪墊。

2,、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,,學校各個教室安裝了最先進的65”液晶屏班班通教學設備,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學,。

校長的設備管理工作總結篇十九

組織教師學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》《教師“十不準”》,,以及《教師違反“十不準”的處罰。

辦法,。

》《新義務教育法》等相關內容,。組織教師積極參加繼續(xù)教育學習,全員參與,,專人負責,,積極開展校本培訓達到學習目的。

小學校長年度工作總結抓好骨干教師的培養(yǎng),。制定培養(yǎng)目標,,通過參加骨干班培訓學習、考核,,力求使之不斷提高政治文化素質和教學業(yè)務水平。理論和實踐相結合,,用教育理論來指導聽課,、講課,、評課、研究課,,寫學習筆記,、心得體會、教學經驗,、教學反思,,使骨干教師真正豐富知識,獲諸家之長,,補自己之短,,有效地提高了業(yè)務能力。做好《骨干教師成長袋》記錄工作,。運用“集中輔導與個別指導”,、“結對子”等形式注重骨干教師的培訓,鼓勵教師學會善于用教育理論指導教學實踐,,還要學會善于總結經驗,,使之上升為理論,形成自己的風格和特色,,目前學校已認定的市級骨干1名,,縣級骨干2名,參加市,、縣骨干教師學習的9人,,占專任教師的70、5%,。

 

校長的設備管理工作總結篇二十

“廣西中小學校長建設年”啟動后,,我立即以此項工作為契機,以學校管理為主要內容,,通過各項培訓的落實,,創(chuàng)新開展工作:

1、親自組織召開動員會,,多次利用適當的時間,,組織學習有關文件、通知,,使全體教職工明確“中小學校長建設年”不僅僅是校長的事,,要讓全體員工明確,通過“建設年”活動,,不斷提高中小學校長的整體素質,,使學校的管理更加規(guī)范,形成遵循規(guī)律、規(guī)范辦學,;要依法治教,,學生為本,德育為先,;要提升內涵,,加強隊伍建設,促進教師的專業(yè)發(fā)展,;全面推進課改,,打造特色,提高教育教學質量等方面的共識,。

2,、精心擬定切合實際的實施方案。成立工作領導小組并由本人擔任組長,,為廣泛讓教職工參與此項工作,,根據“八項管理”內容要求,以及自治區(qū)“合格學校評估”要求,,努力做到一是精心組織,,全面布置,按各項評價指標,,組織材料,,每項工作真實可靠;二是精心安排,,分塊負責,,落實到相關領導;三是作好階段性的工作匯報,,開好“碰頭會”,,發(fā)現(xiàn)問題,碰到困難與問題,,各小能商量解決,;四是加強匯報和交流,請示上級領導,,并和其他兄弟學校領導聯(lián)系,;五是扎實開展“建設年”活動各項工作,有特點,,有成效,,并接待了縣內和外縣各兄弟學校到我校取經,并和他們相互交流經驗和做法,,共同取長補短,,把各項工作做得更實做得更細。

3、尊重教師,,民主管理學校,。開展“建設年”活動,我能對各項條款認真學習對照執(zhí)行,,加強學校管理反思,及時調整或改變管理方式,。如對在民主管理學校工作方面,,我采納了教師代表的意見,充分發(fā)揮教代會代表的作用,,增強其參與學校管理,,學校重大事務決策等,有教師代表反映,,教師辦公用房緊張,,應從學校有限的經費中擠出部分用來改善教師辦公用房,以便騰出一定的空間使教師辦公環(huán)境改變,,又便于輔導學生等,,我認為合理就采納了。由此創(chuàng)設和營造良好的管理氛圍又使教師們舒心地工作,,這是“建設年”工作開展的良好例證,。

4、在“普實”工作中,,我身先士卒,,處處以身作則。從軟建設材料歸檔到硬件設施的投入建設,,均親身參與過程工作,,如:關于自制教具的制作,能根據教材的要求提出自制的方法和依據,,并參與教師的制作,;在“五室”的建設中,加班加點和教師,、民工一起勞動,,進行儀器裝備的布置;多次開會,、培訓上實驗課的教師,,并指導按上級要求開展實驗教學活動,均取得良好的工作效果,。今年十二月份,,我校“普實”工作順利通過自治區(qū)的驗收。

5,、堅持工作高要求,,實現(xiàn)管理新跨越。俗話說:“一個單獨的提琴手是自己指揮自己,,一個樂隊就需要一個樂隊的指揮,。”作為一個校長,,我深知在學校管理中的地位,,有效的領導,是學校實際育人目標的重要因素,。校長的領導工作正確與否及領導活動的效能高低,,是直接關系到學校能否堅持辦學方向和辦學實際的關鍵。通過一年實施,、實踐,,首先至少在領導藝術方向有了幾點感受:一是在管理中,我不斷變革思維方式,,增強領導藝術的創(chuàng)造性,;二是總結實踐經驗,把握領導的規(guī)律性,;三是學習領導理論,,提高管理工作的科學性;四是提高自身素質,,促進自己的專業(yè)化發(fā)展等,。其次,積極參加“建設年”開展的各項活動,,如在“建設年”校長論壇讀書征文活動中,,我本人的論文獲全縣一等獎、來賓市校長論壇征文二等獎,;在“普九”工作中,,成績顯著,被評為縣級“先進個人”,;在2005至2020年度學校管理中,,成績突出,被評為縣級“十佳校長”,。第三是堅持為師生做實事好事,,認真做好貧困學生調查工作,一年來,,經過自己努力并做大量工作,,有百多位學生獲各級各部門單位,、個人捐款扶助;帶頭為自治區(qū)中組部實施的“為了明天捐資助學行動”捐款,;在評先中無私地把自己提前工資晉升的指標讓給了其他教師,,體現(xiàn)了一個共產黨員、校長良好的精神風貌和良好的首先情操,。

綜上所述,,在開展“校長建設年”活動一年來,自己所做的點滴事,,事雖小但小中見大,;事雖平凡,但平凡的事做多了就不平凡,。“校長建設年”各項工作的檢查,、評估是短暫的,,但學校規(guī)范管理的工作,各項教學工作的開展和實施是永恒的,,我決心將在上級黨委政府及教育行政部門的領導下,,育充分發(fā)揮教職員工的積極性,與時俱進,,不斷創(chuàng)新,,不斷提高自身素質,科學合理規(guī)范把學校管理好,,辦人民滿意的學校,。

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