總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

精神科護(hù)士長年終總結(jié)免費(fèi)篇一

認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1、精神科重申了各級精神科人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制跟精神科工作制度,，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對制度：

（1）要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄,；

（2）精神科操作時要求三查七對,；

（3）堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的精神科差錯,。

3,、認(rèn)真落實(shí)骨科精神科常規(guī)及顯微外科精神科常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間精神科,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

精神科護(hù)士長年終總結(jié)免費(fèi)篇二

在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和精神科主任、科主任的指導(dǎo),、關(guān)心及支持下,，在醫(yī)院各部門的密切幫助下，我本著“一切以病人為中心,，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，圓滿地完成了精神科工作任務(wù)。

我科精神科人員的安全及責(zé)任意識,、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),，精神科質(zhì)量得到進(jìn)一步提高，病人滿意度達(dá)96%以上,，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：

一,、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守,，全年無違法違紀(jì)行為,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神。

三,、同全科精神科人員團(tuán)結(jié)一心,，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù),，在各項(xiàng)精神科工作上,，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體精神科同仁們不計(jì)個人得失,，甘于奉獻(xiàn),，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神！

一,、嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作,，做到了年有計(jì)劃，月有安排,，周有重點(diǎn),，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚(yáng),，不足的方面提出整改措施,，并督促執(zhí)行，評價(jià)整改效果,，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的,。

二、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位責(zé)任意識,、主動服務(wù)意識,，全年全科無重大精神科事故，在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度,，有效地提高了病人的滿意度,。

三、進(jìn)一步健全精神科工作制度和各級精神科人員崗位職責(zé),，按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的精神科常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及精神科規(guī)范,。加強(qiáng)了精神科人員應(yīng)知,、應(yīng)會的知識培訓(xùn),，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度,、交接班制度等核心制度上,，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合。

四,、加強(qiáng)了精神科質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,，建立了科內(nèi)精神科質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,，每周有重點(diǎn)的檢查精神科質(zhì)量情況,，每月進(jìn)行精神科質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合,。根據(jù)整體精神科工作模式的要求,，相對固定了責(zé)任護(hù)士，不同年資護(hù)士交叉排班,，使工作互補(bǔ),，保證了精神科工作質(zhì)量。

五,、組織每月召開了一次工休座談會,，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的回答,，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理,，盡量滿足病人合理的需要。

六,、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理,，隨時查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通,，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),，避免違規(guī)事件的發(fā)生。

七,、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上，積極組織精神科人員學(xué)習(xí),，要求人人掌握,，盡快熟悉運(yùn)行模式，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展,、運(yùn)行,。

一、在臨床精神科工作中,，精神科人員的主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識,，推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本,，以病員為中心”,，努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)精神科和危重病人精神科工作,，分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用精神科程序?yàn)椴∪碎_展整體精神科，對病人的健康教育普及率達(dá)96%,，病人滿意度高達(dá)95%以上,，全年無重大精神科并發(fā)癥發(fā)生。

三,、加強(qiáng)了病房管理,，強(qiáng)化精神科人員人人參與管理的意識，為病人提供更為安全,、整潔,、舒適的住院環(huán)境。

四,、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式,。

五,、精神科文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了精神科人員主動學(xué)習(xí)精神科文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識,，并督促執(zhí)行,，保證了精神科文件的規(guī)范性。

對精神科文件書寫質(zhì)量控制,，將病床分管落實(shí)到人,，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次,，護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,，確保精神科文件書寫質(zhì)量，有效防范由于精神科文件書寫誘發(fā)精神科糾紛的發(fā)生,，對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī),、護(hù)記錄統(tǒng)一,、準(zhǔn)確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷,，及時查找原因,，認(rèn)真分析,，提出整改措施并督促執(zhí)行。

六,、急救物品的管理做到了定位,、定數(shù)、定專人管理,，要求班班交接,，每班護(hù)士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,，每班使用后,，及時補(bǔ)充，每周護(hù)士長大查一次,，確保了急救物品的齊備完好,，保證了應(yīng)急使用。

七,、在業(yè)務(wù)管理上,，堅(jiān)持了每月一次的精神科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及精神科業(yè)務(wù)查房，堅(jiān)持了床旁精神科小查房,，加強(qiáng)中醫(yī)?？凭窨浦R的培訓(xùn)和考核，逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?？凭窨迫藛T打下了良好的基礎(chǔ)。每月組織了中醫(yī)“三基”精神科理論知識考試,，平均分xx分,。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn),。

八、堅(jiān)持中醫(yī)特色精神科的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,，確保病人的治療及辯證施護(hù)及時正確的實(shí)施，保證精神科質(zhì)量,。

九,、20xx年全年精神科質(zhì)控項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，精神科質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,。

十、堅(jiān)持了單病種精神科常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進(jìn)工作,，讓科室精神科人員掌握和熟悉運(yùn)用單病種精神科常規(guī)開展工作,。

在x月順利通過省級重點(diǎn)?？乞?yàn)收工作，得到好評,；年底康復(fù)科成功申報(bào)為省級重點(diǎn)建設(shè)?？啤?/p>

十一,、制作圖文并茂的腰部,、頸部保健操宣傳冊，收到門診,、住院患者好評,。

十二、因康復(fù)科記帳項(xiàng)目繁多,，修訂了記帳流程,，每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,，每日小核查,，每周五大核查，有效杜絕了亂記,、多記,、少記、漏記等,，極大的減少了患者費(fèi)用投訴,，保證了精神科工作的有序進(jìn)行。

十三,、20xx年新開展大自血療法,，就新療法精神科規(guī)范展開學(xué)習(xí)并經(jīng)行考核，做到人人達(dá)標(biāo),。

承擔(dān)了衛(wèi)校中專,、大專實(shí)習(xí)護(hù)生，以及規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士帶教工作,，做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓(xùn),，嚴(yán)格按照學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃和要求進(jìn)行帶教工作，專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作,，堅(jiān)持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋（要求每位實(shí)習(xí)同學(xué)掌握,、熟悉、了解的內(nèi)容）,。貫徹了對新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針,，堅(jiān)持教學(xué)相長的原則對新進(jìn)護(hù)士嚴(yán)格要求，確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展,。

一,、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科,、 xxxx醫(yī)院康復(fù)科、 xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)到的新理念,、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作,。

二,、送出精神科人員3人次參加精神科新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí)。

三,、1名護(hù)士正在接受精神科本科理論知識的學(xué)習(xí),，4名精神科同志參加精神科專科的學(xué)習(xí),。

四,、1 篇精神科論文在期刊發(fā)表。

一,、加強(qiáng)低年資精神科人員的培訓(xùn)和培養(yǎng),，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng)，同時加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng),。

二,、加強(qiáng)護(hù)師精神科人員管理、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng),；三,、加強(qiáng)專科護(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),，建立?？谱o(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制,；四,、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作,；五,、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓,；尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

精神科護(hù)士長年終總結(jié)免費(fèi)篇三

精神科女區(qū)在院領(lǐng)導(dǎo),、精神科,、科主任的帶領(lǐng)下，緊密圍繞精神科制定的精神科計(jì)劃，以創(chuàng)建“三級甲等中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”為契機(jī),，狠抓護(hù)士的內(nèi)涵建設(shè),，全面提高精神科質(zhì)量和服務(wù)水平，開展各項(xiàng)精神科工作,，落實(shí)了年初制訂的精神科目標(biāo)和計(jì)劃。現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下：

全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿的完成了年初制訂的工作任務(wù),，精神科女區(qū)1—12月份共收住病人821人，出院病人779人,，完成業(yè)務(wù)收入3069708元,，中醫(yī)特色技術(shù) 次,無重大差錯事故的發(fā)生。

1,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高精神科質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范各班職責(zé),，杜絕了“你等我靠”現(xiàn)象的發(fā)生,，在精神科中做到了責(zé)任到人，切實(shí)提高了每個人的工作責(zé)任心,，做到了全年無差錯事故發(fā)生,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,，堅(jiān)持醫(yī)囑雙人查對,，明顯降低了因執(zhí)行遺囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故的發(fā)生。加強(qiáng)精神科操作查對制度,，每次操作前進(jìn)行核對,，杜絕了給病人用錯藥、打錯針現(xiàn)象的發(fā)生,。

3,、認(rèn)真落實(shí)了床頭交接班制度，特別是對危重病人,、新入病人,、有特殊治療的病人進(jìn)行重點(diǎn)交接，提高了危重病人及特殊病 人的精神科質(zhì)量,，將潛在的不安全隱患及時消除,。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)了對精神病人的安全管理,，對其進(jìn)行安全評估,，切實(shí)加強(qiáng)安全防范措

施，使用了防護(hù)欄、約束帶等有效措施,。并且及時向病人及其家屬進(jìn)行了疾病健康宣教,，安全防范措施講解，有效的消除了病人及其他人的安全隱患

2,、加強(qiáng)急救藥品的管理,，標(biāo)記明顯，設(shè)專人保管,，每周進(jìn)行清點(diǎn)檢查,，保證無過期、無混放,、確保用藥安全,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作制度,執(zhí)行一次性用品的毀形,、消毒,、回收制度,醫(yī)用垃圾、生活垃圾分類處置制度,。

4,、規(guī)范病區(qū)管理，保持病區(qū)環(huán)境清潔,。認(rèn)真落實(shí)晨晚間精神科和基礎(chǔ)精神科

1,、 為了提高每位護(hù)士的職業(yè)素質(zhì)，為了進(jìn)一步提高病人的滿意度,，在精神科組織的5.12

護(hù)士禮儀與溝通大賽和十項(xiàng)技能操作比賽中,，取得了優(yōu)異的成績?？剖依^續(xù)實(shí)施滾動士交班,，護(hù)士對所管病人的基本情況掌握清楚，科室完成了672份病人的健康檔案,，對出院病人做到了每月回訪一次,，更好的掌握了病人出院后的情況，病人的回頭率大大提高,。

2,、 為了進(jìn)一步使精神病人有更好的治療效果，我科開展工娛治療,、精神科觀察量表,、音

樂治療等常規(guī)治療外，增加了中醫(yī)特色治療,，如耳穴埋豆,、中藥足浴,、穴位按摩等，取得了較好的治療效果,。

3,、 每天利用晨會時間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，利用護(hù)士長提問,、臨時抽查等方式,，有效的提高

了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性。

全年完成醫(yī)藥學(xué)院見習(xí)工作800余人次,，實(shí)習(xí)代教300余人次,，大大提高了精神科人員的帶教能力。

1,、 個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)，基礎(chǔ)精神科落實(shí)不到位,。

2,、 分級精神科落實(shí)不到位，巡視病人不夠及時,。

3,、 護(hù)士的安全意識較弱。

4,、 人別護(hù)士操作不規(guī)范,，存在操作時不戴口罩，職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄,。

5,、 主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃厚。

精神科護(hù)士長年終總結(jié)免費(fèi)篇四

按照院精神科的整體要求和部署,，認(rèn)真抓好科室分管工作,，通過加強(qiáng)對本科室精神科工作的管理，較好地實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),?？剖揖窨乒ぷ髟谠侯I(lǐng)導(dǎo)及精神科的關(guān)心與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下,，圓滿地完成了院方交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的精神科如下。

按照精神科的要求,，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。科室精神科人員按工作量明確分工,，實(shí)行責(zé)任制精神科,。工作中,，加強(qiáng)精神科人員的職責(zé)制度管理，使每名精神科人員都能明確工作職責(zé),，認(rèn)真,、細(xì)致地做好精神科工作。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，科室堅(jiān)持以病人為中心,，在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。

首先,，管床護(hù)士熱情接待新入院病人，把病人送至床邊,，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理精神科和疾病知識宣教納入精神科工作重點(diǎn),。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,，把親情化服務(wù)納入工作之中,。科室精神科人員在生活中關(guān)心患者,，幫助困難患者排憂解難,。

加強(qiáng)心理精神科，用充滿仁愛的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)。在精神科工作中注重與病人的溝通,、交流,，以不歧視，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

為保證病房物品擺放整齊,、整潔,、有序，護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,，整理床單元及物品擺放,。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,，使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅、病人感到舒,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，精神科操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人處置,，做到一人一針一管一帶,，每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,，每日消毒擦拭治療室臺面,，進(jìn)行紫外線照射消毒。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),，各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接，及時,、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后，床單位做好終末消毒處理,，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高精神科質(zhì)量的保證,。為了提高精神科質(zhì)量，科室針對本部門精神科工作特點(diǎn),，結(jié)合精神科制定的檢查與考核細(xì)則,，每月制定精神科考核重點(diǎn)，從精神科表格,、文件書寫及基礎(chǔ)精神科等方面進(jìn)行檢查,、考核，并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)精神科質(zhì)量管理上,，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)精神科工作,。在工作中，嚴(yán)格執(zhí)行精神科操作規(guī)范,，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,，認(rèn)真做好個人防護(hù)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,，注重精神科病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫要求規(guī)范，同時要求精神科人員在及時,，真實(shí),，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富、充實(shí)書寫內(nèi)容,，提高精神科病例的內(nèi)涵質(zhì)量,。

為了更好的服務(wù)于患者，讓病人減少痛苦,，精神科人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識,。為此科室注重精神科人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)。在院精神科的嚴(yán)格要求及組織下,，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，科室每周定期組織精神科人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

我科總收入37042220.00元,，共收治新病人20xx人次一級精神科1981人次,，危重病人493人，搶救病人518次,，搶救成功505次死亡13人,，靜脈輸液20426次，靜脈輸血337次,，靜脈注射2501次,，肌肉注射1938次，中藥灌腸313次,，中藥濕敷565次,，穴位按摩492次，推拿477次,，針灸671次,，拔火罐344次。

以上是內(nèi)科20xx年的精神科,，在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在規(guī)范化服務(wù)方面,，我們還有待提高；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠,。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室精神科隊(duì)伍的建設(shè)，人人從本質(zhì)工作做起,，不斷充實(shí)和完善自已,，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀精神科人員。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、精神科及科室全體精神科人員的努力下,，我們一定能把精神科工作做得更好！

精神科護(hù)士長年終總結(jié)免費(fèi)篇五

為了更好的適應(yīng)醫(yī)院的發(fā)展和壯大,，我作為一名護(hù)士長,，在20xx年全年中，無論從科室管理,、經(jīng)濟(jì)收入,、還是追求精神科質(zhì)量上，我們都力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清目前醫(yī)療行業(yè)發(fā)展的趨勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹立科室形象,，樹999急救品牌，嚴(yán)格要求自己,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，我們要以“能搶一分是一分,，能搶一秒是一秒，百姓的命比天大”,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識。全年在院長和精神科的直接領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成20xx年全年精神科工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)思想政治學(xué)，提高自身素質(zhì),。

本人作為一名共產(chǎn)黨員,，在思想上，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,、方針和政策,，主要通過互聯(lián)網(wǎng),、書籍、報(bào)紙等方式積極學(xué)習(xí)《十八大報(bào)告》,、《辯證者,、務(wù)實(shí)力》等嚴(yán)格要求自己在實(shí)際工作中要不斷提高自身思想政治素質(zhì)，為開展各項(xiàng)工作提供強(qiáng)大的思想武器,，同時不斷提高業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，為了更好的完成本職工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度是提高精神科質(zhì)量,，確保監(jiān)所醫(yī)療安全的根本保證,。

1、為了更好的適應(yīng)目前醫(yī)院的發(fā)展,，精神科重新制定了各級精神科人員職責(zé),、按照護(hù)士分層管理進(jìn)行能及對應(yīng)管理，明確了各類崗位責(zé)任制和精神科工作制度,，從而減少精神科差錯事故的發(fā)生,。

2、堅(jiān)持了查對制度

（1）要求開具的醫(yī)囑內(nèi)容必須由2人進(jìn)行核對,，每周進(jìn)行查對醫(yī)囑2次,，其中有1次必須有護(hù)士長參加；

（2）護(hù)士長不定時對醫(yī)囑內(nèi)容進(jìn)行抽查,；

（3）任何精神科操作時要求嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,，尤其是為犯罪嫌疑人員采集dna時。

3,、根據(jù)北京市《消毒感染管理辦法》,，修訂和更改醫(yī)院感染管理制度。

（1）為了減少醫(yī)院感染的發(fā)生,，體溫計(jì)浸泡消毒由原來每周1,、4用75%酒精浸泡，現(xiàn)在改為每天進(jìn)行更換,。

（2）含氯消毒劑原來每周1,、4更換，現(xiàn)在更改為現(xiàn)配現(xiàn)用,，有效期為24小時,，保證消毒的合格。

（3）為了規(guī)范管理,，原來做心電圖的棉球沒有有效期,，現(xiàn)在更改為每天進(jìn)行更換，保證干凈清潔，減少浪費(fèi)現(xiàn)象,。

（4）備用干燥濕化瓶每周在含氯消毒劑中消毒1次,。

（5）口服藥杯和擺藥用的藥匙每周進(jìn)行消毒1次。

（6）為了保證紫外線燈管的合格,，由原來每季度5日監(jiān)測1次紫外線燈管強(qiáng)度,，現(xiàn)更改為每半年監(jiān)測1次；每周用95%酒精進(jìn)行擦拭一次,，以免影響消毒效果,。

精神科質(zhì)量安全管理是精神科質(zhì)量控制的核心，也是臨床精神科工作的重中之重,。

1,、定期與不定期精神科質(zhì)量檢查，保持精神科質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

為了監(jiān)所精神科質(zhì)量能夠上一臺階,，組織精神科人員學(xué)習(xí)《持續(xù)精神科質(zhì)量改進(jìn)內(nèi)容》,，不斷的提高精神科人員工作積極性，我科室在20xx年的工作中,，始終將精神科安全管理放在首位,，每月由護(hù)士長以ppd的形式向所有護(hù)士展示1個月內(nèi)存在的精神科精神科缺陷或差錯

及時召開差錯事故分析會，幫助護(hù)士分析精神科缺陷,、差錯發(fā)生的原因,，提出解決方案，制定切實(shí)可行的整改措施,，并檢查整改落實(shí)情況,，達(dá)到防患于未然的目的，從而提高精神科質(zhì)量,，對于工作中存在的問題進(jìn)行想連續(xù)追蹤檢查3個月,，直到此類問題的結(jié)束，要以pdca來應(yīng)對各項(xiàng)精神科工作,；全年我科室未發(fā)生重大精神科差錯事故,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)時段的管理,，如節(jié)假日期間,、夜班期間,；堅(jiān)持每天集體交接班,，每周召開例會，聽取,、匯報(bào)階段性工作情況,，形成了互通有無、取長補(bǔ)短的良好氛圍,。同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí),，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，責(zé)任心和獨(dú)立值班時的慎獨(dú)精神，領(lǐng)導(dǎo)在和領(lǐng)導(dǎo)不在一個樣,，保證精神科工作圓滿完成的同時沒有精神科差錯事故的發(fā)生,。

3、建立科室檢查考核制度,，強(qiáng)化精神科質(zhì)量控制,。

在科室成立了以我為組長的精神科質(zhì)量控制小組，護(hù)士長在值班

時需要夜查,，進(jìn)行檢查各項(xiàng)精神科工作完成情況,，同時護(hù)士之間進(jìn)行相互檢查精神科工作，護(hù)士本人進(jìn)行精神科質(zhì)量自查,；建立健全了各項(xiàng)管理制度和考核制度,，細(xì)化了精神科人員的考核細(xì)則，各項(xiàng)考核制度的建立,，進(jìn)一步的調(diào)動了精神科人員在工作中相互追趕,、比拼的積極性，除此之外,，精神科質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高,。

1、精神科為了不斷提高護(hù)士長理論知識,，每季度組織護(hù)士長參加“三基理論考試”,。

2、所有在職護(hù)士參加全院組織的精神科精神科三基理論考試2次,，每年考核精神科技術(shù)操作5項(xiàng),。

3、我了豐富業(yè)務(wù)知識,，在精神科的召集下每2個月召開1次有意義的精神科查房,，可以增加相關(guān)疾病的新進(jìn)展、新治療,、新精神科等,，對精神科診斷、精神科措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4、每周科室內(nèi)更具自己情況按照計(jì)劃進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。不斷掌握新理論,、新知識、新技能。

1,、外協(xié)護(hù)士長手冊的記錄與考核：護(hù)士長要根據(jù)自己科室的實(shí)際情況,，制訂出適合科室的年計(jì)劃、季重點(diǎn),、月安排,，周重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和開展工作,。

2、堅(jiān)持了外協(xié)例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會1次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn),，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋精神科質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對精神科質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大知識面，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體中層干部進(jìn)行匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,。

5、完善各種監(jiān)所應(yīng)急預(yù)案,，監(jiān)所是一個比較特殊的醫(yī)療環(huán)境,，為了保障在押人員的生命健康，減少社會輿論的炒作,，制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,，每次在節(jié)假日期間都要進(jìn)行突發(fā)應(yīng)急演練，在日常工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對于處置應(yīng)急事件進(jìn)行不斷的總結(jié),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力

1,、工作的方式方法不夠得當(dāng),，在工作計(jì)劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致計(jì)劃中的工作有未按時落實(shí)現(xiàn)象,。

2,、工作中大多只是簡單的執(zhí)行任務(wù)和做好常規(guī)性工作，缺少創(chuàng)新精神和意識,。

3,、護(hù)士基礎(chǔ)理論知識不足，不能夠滿足工作需要,。

4,、個別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

1,、在和做好常規(guī)監(jiān)所精神科工作的同時，積極探索新知識,、新業(yè)務(wù),、新技能，有創(chuàng)造性的開展工作,。

2,、進(jìn)一步加大科室管理力度，狠抓精神科質(zhì)量,，減少精神科差錯事故的發(fā)生

3,、在20xx年按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的進(jìn)行。

4,、在20xx年的基礎(chǔ)上經(jīng)濟(jì)收入能夠更大的增加,，為醫(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。

總之,，一年來,，精神科工作在院長的重視、支持和幫助,，精神科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在科主任和我以及全體醫(yī)護(hù)人員共同努力下，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，精神科質(zhì)量不但有了量的改變，同時也有了質(zhì)的飛躍,，只有這樣才能不斷的提高精神科質(zhì)量,，使我們特殊環(huán)境下的精神科事業(yè)不斷的發(fā)展壯大。

精神科護(hù)士長年終總結(jié)免費(fèi)篇六

在這一年中,，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部主任,、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下,，在醫(yī)院各部門的密切幫助下,，我本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)”的宗旨,，圓滿地完成了護(hù)理工作任務(wù),。

我科護(hù)理人員的安全及責(zé)任意識、主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),，護(hù)理質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,，病人滿意度達(dá)96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：

一,、按醫(yī)院要求認(rèn)真進(jìn)行政治學(xué)習(xí),，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，恪盡職守,，全年無違法違紀(jì)行為,。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、護(hù)士素質(zhì)規(guī)范,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八大精神。

三,、同全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)一心,，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù),，在各項(xiàng)護(hù)理工作上,，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體護(hù)理同仁們不計(jì)個人得失,，甘于奉獻(xiàn),，充分發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神！

一,、嚴(yán)格按照護(hù)士長工作手冊開展工作,，做到了年有計(jì)劃，月有安排,，周有重點(diǎn),，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚(yáng),，不足的方面提出整改措施,，并督促執(zhí)行，評價(jià)整改效果,，達(dá)到了持續(xù)改進(jìn)的目的,。

二,、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識及崗位責(zé)任意識、主動服務(wù)意識,，全年全科無重大護(hù)理事故,，在積極學(xué)習(xí)后醫(yī)療服務(wù)的知識后完善了病員回訪制度，有效地提高了病人的滿意度,。

三,、進(jìn)一步健全護(hù)理工作制度和各級護(hù)理人員崗位職責(zé),，按照國家診療規(guī)范整改重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)單病種的護(hù)理常規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理規(guī)范,。加強(qiáng)了護(hù)理人員應(yīng)知,、應(yīng)會的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān),，尤其在查對制度,、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和實(shí)踐相結(jié)合,。

四,、加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量控制小組,，采取定期檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的方式,，每周有重點(diǎn)的檢查護(hù)理質(zhì)量情況，每月進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量大檢查一次,，并與績效考核結(jié)合,。根據(jù)整體護(hù)理工作模式的要求，相對固定了責(zé)任護(hù)士,，不同年資護(hù)士交叉排班,，使工作互補(bǔ)，保證了護(hù)理工作質(zhì)量,。

五,、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見,，對病人提出的問題給予了合理的回答,，積極與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要,。

六,、加強(qiáng)了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費(fèi)用情況和一日清單制,，及時與醫(yī)生溝通,，盡量將醫(yī)保病人費(fèi)用控制在規(guī)定范圍內(nèi),，避免違規(guī)事件的發(fā)生。

七,、在運(yùn)行病歷和醫(yī)囑上,，積極組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握,，盡快熟悉運(yùn)行模式,，確保了病區(qū)醫(yī)生護(hù)士工作站工作順利開展、運(yùn)行,。

一,、在臨床護(hù)理工作中，護(hù)理人員的主動服務(wù)意識明顯加強(qiáng),。進(jìn)一步強(qiáng)化主動服務(wù)意識,，推出誠信滿意溫馨服務(wù)，努力做到“以人為本,，以病員為中心”,，努力為病員提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

二,、加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理和危重病人護(hù)理工作,，分管病人的責(zé)任護(hù)士能夠有效地運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴∪碎_展整體護(hù)理，對病人的健康教育普及率達(dá)96%,，病人滿意度高達(dá)95%以上,，全年無重大護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生。

三,、加強(qiáng)了病房管理,，強(qiáng)化護(hù)理人員人人參與管理的意識，為病人提供更為安全,、整潔,、舒適的住院環(huán)境。

四,、加強(qiáng)了消毒滅菌及隔離工作,，規(guī)范了治療室物品的放置規(guī)范，多次整理庫房物資的保存方式,。

五,、護(hù)理文件嚴(yán)格遵守書寫規(guī)范，進(jìn)一步強(qiáng)化了護(hù)理人員主動學(xué)習(xí)護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)的意識,，并督促執(zhí)行,，保證了護(hù)理文件的規(guī)范性。

對護(hù)理文件書寫質(zhì)量控制,，將病床分管落實(shí)到人,，要求每人自查所分管床位的.病歷,，質(zhì)控小組每周檢查一次，護(hù)士長定期和隨機(jī)抽查,，確保護(hù)理文件書寫質(zhì)量,，有效防范由于護(hù)理文件書寫誘發(fā)護(hù)理糾紛的發(fā)生，對護(hù)士收集病員信息與醫(yī)生有差異時,，及時和醫(yī)生溝通患者信息,，保證醫(yī)、護(hù)記錄統(tǒng)一,、準(zhǔn)確,。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時查找原因,，認(rèn)真分析,，提出整改措施并督促執(zhí)行,。

六,、急救物品的管理做到了定位、定數(shù),、定專人管理,，要求班班交接，每班護(hù)士接班時不僅要檢查急救物品的數(shù)量,，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量,，每班使用后，及時補(bǔ)充,，每周護(hù)士長大查一次,，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用,。

七,、在業(yè)務(wù)管理上，堅(jiān)持了每月一次的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，堅(jiān)持了床旁護(hù)理小查房,，加強(qiáng)中醫(yī)專科護(hù)理知識的培訓(xùn)和考核,，逐步提高了護(hù)士們的理論水平和操作技能,，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科專科護(hù)理人員打下了良好的基礎(chǔ),。每月組織了中醫(yī)“三基”護(hù)理理論知識考試,，平均分xx分。加大了對中醫(yī)基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練,，為中醫(yī)重點(diǎn)?？频慕ㄔO(shè)找準(zhǔn)切入點(diǎn),。

八、堅(jiān)持中醫(yī)特色護(hù)理的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,，在記錄和臨床操作中體現(xiàn)中醫(yī)特色和內(nèi)容,，確保病人的治療及辯證施護(hù)及時正確的實(shí)施，保證護(hù)理質(zhì)量,。

九,、20xx年全年護(hù)理質(zhì)控項(xiàng)目均達(dá)到質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高,。

十,、堅(jiān)持了單病種護(hù)理常規(guī)的執(zhí)行和不斷改進(jìn)工作，讓科室護(hù)理人員掌握和熟悉運(yùn)用單病種護(hù)理常規(guī)開展工作,。

在x月順利通過省級重點(diǎn)?？乞?yàn)收工作，得到好評,；年底康復(fù)科成功申報(bào)為省級重點(diǎn)建設(shè)?？啤?/p>

十一,、制作圖文并茂的腰部,、頸部保健操宣傳冊，收到門診,、住院患者好評,。

十二、因康復(fù)科記帳項(xiàng)目繁多,，修訂了記帳流程,，每日發(fā)放一日清單。制定核查制度,，每日小核查,，每周五大核查，有效杜絕了亂記,、多記,、少記、漏記等,，極大的減少了患者費(fèi)用投訴,，保證了護(hù)理工作的有序進(jìn)行。

十三,、20xx年新開展大自血療法,，就新療法護(hù)理規(guī)范展開學(xué)習(xí)并經(jīng)行考核，做到人人達(dá)標(biāo)。

承擔(dān)了衛(wèi)校中專,、大專實(shí)習(xí)護(hù)生,，以及規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士帶教工作，做到了每批學(xué)生新到科室都要進(jìn)行培訓(xùn),，嚴(yán)格按照學(xué)生的實(shí)習(xí)計(jì)劃和要求進(jìn)行帶教工作,，專人負(fù)責(zé)臨床學(xué)生的帶教管理實(shí)施工作，堅(jiān)持了教學(xué)小講課及教學(xué)查房和教學(xué)效果反饋（要求每位實(shí)習(xí)同學(xué)掌握,、熟悉,、了解的內(nèi)容）。貫徹了對新進(jìn)護(hù)士的培養(yǎng)和培訓(xùn)相結(jié)合的方針,，堅(jiān)持教學(xué)相長的原則對新進(jìn)護(hù)士嚴(yán)格要求,，確保教學(xué)工作與臨床工作穩(wěn)步開展。

一,、送出3人次分別到xxxx醫(yī)院康復(fù)科,、 xxxx醫(yī)院康復(fù)科、 xxxx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)到的新理念,、新技術(shù)、新思維逐漸應(yīng)用于臨床工作,。

二,、送出護(hù)理人員3人次參加護(hù)理新技術(shù)新進(jìn)展學(xué)習(xí),。

三,、1名護(hù)士正在接受護(hù)理本科理論知識的學(xué)習(xí)，4名護(hù)理同志參加護(hù)理?？频膶W(xué)習(xí),。

四、1 篇護(hù)理論文在期刊發(fā)表,。

一,、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)，尤其加強(qiáng)新進(jìn)人員和工作5年以下同志在三基知識的培養(yǎng),，同時加強(qiáng)溝通能力和管理努力的培養(yǎng),。

二、加強(qiáng)護(hù)師護(hù)理人員管理,、協(xié)調(diào)努力的培養(yǎng),；三、加強(qiáng)?？谱o(hù)士專業(yè)化的培養(yǎng),，建立專科護(hù)士培養(yǎng)、考核機(jī)制,；四,、大力提倡后醫(yī)療服務(wù)，積極開展客戶回訪工作和讓病人滿意工作,；五,、進(jìn)一步加強(qiáng)科研、教學(xué)工作的提高,，努力在科研和教學(xué)上更上一層樓,；尤其加強(qiáng)學(xué)生到臨床前的崗前教育機(jī)制。

精神科護(hù)士長年終總結(jié)免費(fèi)篇七

時光飛逝日月如梭,，去年的今天我們曾經(jīng)豪言壯語要把我們精神科的工作做到百密一疏,，服務(wù)質(zhì)量能夠更上一層樓，又一年過去了,，今年我們擁有了六病區(qū),，證明我們的工作得到了肯定，六病區(qū)是我們醫(yī)院xx月份新成立的病區(qū),，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在大家共同的努力下，我科全體精神科人員以“創(chuàng)一流服務(wù),，建二乙醫(yī)院”為宗旨,，開展各項(xiàng)精神科工作，落實(shí)了年初制訂的精神科目標(biāo)和計(jì)劃?，F(xiàn)就一年來工作做如下總結(jié)：

1,、xx月份至xx月份xx病區(qū)共收住病人75人，出院病人10人,，圓滿完成工作任務(wù),，為成立xx病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)并做足了充分的準(zhǔn)備。xx病區(qū)xx至xx月份共收住病人187人,，出院病人155人,。

2、成功的成立了六病區(qū),，精神科xx病區(qū)于xx月xx號成立,。其中以無名氏患者居多，在xx至xx月份這三個月我們共收住病人71人,，出院病人12人,，為無名氏患者共報(bào)銷生活用品費(fèi)共175元，并無安全事故的發(fā)生,，為今年的精神科工作畫上了圓滿的句號,，做為精神科六病區(qū)的護(hù)士長我為我們?nèi)w精神科人員做出的成績感到欣喜，為能在我們醫(yī)院工作為特殊人群服務(wù)而感到自豪。

3,、xx病區(qū)一月份出現(xiàn)一起心源性猝死病例,，因搶救無效死亡，xx月份xx月份相繼出現(xiàn)兩起病人骨折事件,，因在操場活動時不慎跌倒,，造成不同程度的腰椎及股骨骨折，一人好轉(zhuǎn)出院,，另一患者至今仍絕對臥床,，這不但增加了精神科的工作量也增加了精神科的難度，由于精神科的特殊性,，目前由護(hù)士護(hù)工分工協(xié)作對其進(jìn)行24小時專人看護(hù),。

2.安全意識較弱,，不能及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。

3.操作不規(guī)范,，存在操作時不戴口罩,，職業(yè)暴露及自我安全防護(hù)意識淡薄,。

5.學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚，在工作或者業(yè)余時間很少有相互交流學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短提升自身素質(zhì),。

6.后勤對硬件設(shè)施的改造及維修不到位,，影響了工作的開展，增加了工作的負(fù)擔(dān),。

以上為我擔(dān)任精神科護(hù)士長對科室20xx年度工作總結(jié),，有不到之處請領(lǐng)導(dǎo)和同事批評。