演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講,，比較靈活,，便于臨場發(fā)揮，真實感強,，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處,。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢,？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

2022年酒店餐飲部經理競聘演講稿范文最新一

尊敬的xx：

你們好!

非常感謝集團公司和酒店領導給我這個機會參加今天的酒店經理職位競聘,，這對我來說，是機遇,，更是挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自已、鍛煉自已的難得機會,。參加酒店總經理助理職位的競聘,，勇敢地接受大家的評判。

我叫xx,，今年xx歲,，于20xx年開始參加工作，先后從事過業(yè)務員,、營銷員,、酒店服務員、酒店管理員,，至今己在酒店一線崗位上工作了xx年,，它教會了我如何為人，如何處事,，如何工作,，并在這xx年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務能手,、優(yōu)秀干部”等獎項,。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格,，20xx年x月我加入xx集團這個人才濟濟,、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下,，我有幸學到了不少東西,，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺,。

在我加入xx酒店的這兩年時間里,，在酒店的正確領導下，憑著自己的勤奮努力和悟性,，一步一個腳印,，腳踏實地盡力做好每一項工作，并帶領房務部全體員工較好地完成了年初制定的經營目標,。xx年的酒店工作經歷,，使我對酒店服務行業(yè)有了較為深刻的理解，對酒店管理有了較為全面的認識,，并在實踐中獲得了比較豐富的酒店管理經驗,。多年的一線工作經歷，養(yǎng)成了我嚴謹細致的工作作風,，也造就了我敢于面對困難的堅毅品格,。而豐富的從業(yè)經驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重,。我相信這些經歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,，要想成為一名合格的助理，它不僅要有一定的專業(yè)水平,、綜合素質,、心理素質，還要有良好的人際溝通能力,，盡管我有很多的不足之處,，但是我會不斷加強業(yè)務學習，在工作中總結經驗,。假如這次我能榮幸競聘成功,，我的工作計劃和設想是：

一、當好“協(xié)助員”,。協(xié)助領導作好上級業(yè)務主管部門及信息反饋和日常程序性的工作,。協(xié)助領導進行項目的商談，受理客戶的投訴,，將意見整理成材料及時向領導匯報,。

二、當好“服務員”,。為領導服務是行政助理義不容辭的職責,。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成,，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務部門及全體員工服務的首要之一,，為此可適當?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產生一種良好的集體環(huán)境氛圍,，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力,。

三、當好“協(xié)調員”,。協(xié)調好酒店與集團其他各子公司之間的橫向聯(lián)系,，以及公司內部上下級關系縱向協(xié)調，充分發(fā)揮一個集體,，一個團隊的重要因素,。

四、當好“管理員”,。酒店現(xiàn)場管理是首要工作,。首先注重企業(yè)文化內涵，與其說客人到酒店是去住宿,、吃飯,，還不如說去尋求一種精神上的享受。所以酒店在管理中向傳統(tǒng)文化“借力”如：“以仁治店”,，在管理過程中注入更多的情感要素,，并通過“身教”強化管理效果，逐步實現(xiàn)“傭人式”的服務轉向“紳士式”的服務,。我想,，當好管理員，首先應管理好自己,，只有這樣,，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格,，同時,，也才會更好地有利于自身的成長。

五,、尋找“增長點”酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭,，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價值觀,。所以酒店必須激勵實行全員銷售,，在明確年度指標的情況下每個人都應制定相應的計劃與措施，責任到人,，目標明確,，對待工作中的每一個細節(jié)力求做到“用心做，做精細”,，做到節(jié)約一分錢就等于盈利一分錢的思想,。學會經營自我淘汰制，做好內部營銷、內部管理,，這樣才能使我們成熟的走出去引進來,。

作為這次競聘的積極參與者，我希望在競聘中成功,，但是我絕不會回避失敗,，不管最后結果如何，我都將“堂堂正正做人,，兢兢業(yè)業(yè)做事”,。

謝謝大家!

2022年酒店餐飲部經理競聘演講稿范文最新二

尊敬的各位領導、各位來賓：

大家好!

非常感謝酒店各級領導的信任和廣大同事們的大力支持,，有幸參加這次酒店舉行的經理競聘會,。今天，我競聘的崗位為餐飲部經理助理,。

我名叫xxx,，文化程度高中。性格好強,，脾氣焦躁,，為人忠厚，原則性強,。愛好比較廣泛,，喜歡說相聲，評球,，模仿秀,，唱歌，寫博客和寫小說等等,。我的做人信條是：做一個無傲氣有傲骨,，講原則守信用的真小人。

我現(xiàn)任職于餐飲部西餐廚房燒烤班組領班,。我于xxx大酒店工作至今,，曾任職餐飲部成本控制專干。

我于20xx年高中畢業(yè)后觸餐飲行業(yè),，至今已有七年時間,。之前從事各種工作，網吧網管,、餐館雜工,、茶館服務員、手機銷售員,、潔具公司銷售代表,、我送過牛奶,，還做過半年保安。于xx賓館工作并從事我認為比較吉利可以發(fā)財?shù)娜松牡诎隧椔殬I(yè)——廚師,。于20xx年獲得xx省勞動廳頒發(fā)的廚師中級證書，20xx年x月xx日獲得xx餐飲行業(yè)協(xié)會頒發(fā)“新春杯”廚師交流大賽“綠色廚藝創(chuàng)新”個人兩項金獎—《龍須御唐葉》,、《美醬御唐葉》;從廚x年,，工作過五星酒店x家，四星酒店x家,，三星酒店x家,，社會餐飲x家。曾任xx華天大酒店湘菜廚房領班,，xx國際機場賓館炒鍋副廚師長,，xx市xx鎮(zhèn)“劉家莊”土菜館廚師長、xx市xx嶺“盛亦旺”酒樓廚師長,、xx中路“夢澤肴”野魚館大廚及廚師長,。后由于特殊原因，至xx集團旗下的xx華天大酒店任湘菜部主案及行政總廚助理,。

由于父親,、兩位叔叔、舅舅也都是廚師,，所以我從小對烹飪很感興趣,，對餐飲行業(yè)的行規(guī)早有耳聞。我從廚6年時間,，對烹飪技法有相當?shù)牧私?，對廚政管理有相當深刻的學習和細致的研究。我的從廚理念是做一名文化類廚師,，不光會烹飪出好的菜品,，還會管理出好的團隊，能干后臺,，也能夠做前臺,，全能綜合型的。

相比其他競聘者,，我的管理經驗比較欠缺,，也比較有局限性。因為我沒有從事過前臺管理的經驗,，不過對前臺工作的工作流程和規(guī)范有一定的了解,。我是一個很有自知之明的人，所以之前我在腦子里做過激烈,、反復的思想斗爭,，但我今天還是鼓起了相當大的勇氣,，站在這里。競聘成功不是我最想要得到的結果,，我只是想通過這次公開,、公平、公正的竟聘得知我和成功的距離到底還有多遠呢?我也知道,，能力不夠光會說也只能嘗試失敗,，可是我想通過這次竟聘了解到，自己面對失敗究竟還有多大的承受力?這次酒店舉辦的經理競聘會,，是

我生平第一次正規(guī)的參加正式竟聘,，所以我很重視，但更多的是感激酒店的平等之舉,，把機會面對所有員工,。同時，對我是一次難能可貴的鍛煉和提高的機會,，對自己某些方面的推動和進步,。不在意結果，只在乎收獲,。我還是將一如既往地在我原本的工作崗位踏實工作,，逐漸閃光，一切服從組織安排,，盡職盡責地做好本職工作,。

謝謝各位領導的審核。

2022年酒店餐飲部經理競聘演講稿范文最新三

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家,，上午好!

我是xx，現(xiàn)年xx歲,，任xx部門xx職務,。今天我競聘的崗位是：xx酒店經理。

古人曾說：胸中承載千百事,，不用揚鞭自奮蹄,。回顧我曾走過的路,，我認為,，我就是在這種精神的激勵與感召下一路走來，不曾懈怠,、奮發(fā)向上,。xx年至xx年，我曾在xx經濟學院潛心學習經濟管理知識,，因為孜孜孜不倦地學習和鉆研,，我增長了專業(yè)知識,。

今天，正是基于對領導培養(yǎng)的感激,，對自我能力的認知,，才使我敢于站在這里競聘xx酒店總經理一職。下面,，我將向諸位領導和評委作如下匯報,，請予評正。

我們常說,，大雁領飛靠頭雁,，領導干部是關鍵,。工作路線確定了,，領導干部就是關鍵因素。所以,，我認為,，要想當一名稱職合格的總經理，充分而正確的認識自己的定位和作用當屬第一重要,。因為,，這個角色認知將成為經理開展工作、履行職責的前提和保障,。我認為,，與這個角色相匹配的關鍵詞有三個：掌控、協(xié)調和推動,。所謂掌控,，即是要求經理既能夠把握宏觀動態(tài)，還能夠熟知微觀操作,，始終將工作的主動權牢牢地抓在手中,。

因為，政策法規(guī),、行業(yè)資訊,、施政方針等宏觀因素是指引酒店經營走向的根本依據和大背景;而熟悉酒店管理知識、掌握工作流程,、精通業(yè)務操作則是決定酒店能否在預定軌道上前行的基本保證,。所謂協(xié)調，則是要求總經理具有有效處理問題和矛盾的基本能力,，具有駕馭工作全局的基本素養(yǎng),，從而有效地協(xié)調各方關系，解決各種問題,，為酒店提供良好的發(fā)展環(huán)境,。

所謂推動,，就是要求總經理能夠認清形勢、攻堅克難,、砥礪前進,，在酒店發(fā)展升級、提檔進位的每個關鍵時刻起到決定作用,，從而積極有效的促進酒店業(yè)務發(fā)展,、水平提升和服務能力的增強。所以,，掌控,、協(xié)調和推動這三個關鍵詞必須成為總經理的終身修煉目標，靠認識不斷深化,，靠能力提供支撐,。如此，才能在履行好總經理的職責上游刃有余,。這,，就是我要說的第一點，深化一種認識,。

其次,，在思想行為中，還要“肩負兩項責任”,。因為酒店軍地兩用性質的特殊性,，必然要求總經理責任的特別性。

首先,，要肩負起政治責任,。服務首長、保障安全,、確保需求,、完成任務既是酒店的第一使命，也是酒店的立命之本,。所以,，作為總經理，必須將這項政治責任臵于首要位臵,，要在思想上高度重視不松懈,，要在行動上事無俱細嚴把關。當前,，酒店間的競爭,，已達到市場白熱化、技術同質化的程度,，要管理好酒店,，增強服務,、地方的能力，必須始終堅持“服務,、形象,、窗口、管理”的現(xiàn)代化管理理念,，以人為本,、依法管理，從而不斷增強核心競爭力,。

一是要“管好人”,，即是要帶一支過硬的隊伍。思想決定意識,，意識左右行為,。要多管齊下抓作風、轉思想,、變態(tài)度：通過專項教育,、思想整頓,、豐富活動,、參觀學習等方式，打造又紅又專,、敬業(yè)愛崗的純正思想;通過培訓提高,、業(yè)務競賽、人文關懷,、獎優(yōu)罰劣等手段,，打造一支服務態(tài)度好、業(yè)務能力強的員工隊伍,。從而為酒店業(yè)務開展和事業(yè)發(fā)展提供堅實的智力支撐和人才保障,。

二是要“管好事”，即是要建一套完整的機制,。因為依賴經驗的人治管理是粗放的,，必然導致效率低下。所以,，必須將依法治事作為酒店日常管理的基本依據,，將科學化、規(guī)范化,、精細化作為內部管理的根本目標,，常抓不懈。作為總經理,，要有虛懷若谷的胸襟,，能夠廣泛聽取,、充分吸收集體的智慧和力量,。本著在創(chuàng)新中求生存，在創(chuàng)新中求發(fā)展的思想，廢舊立新,，將健全和完善管理機制作為日常管理的重要依據。要把目標層層分解,，跟蹤問效,，實現(xiàn)經營、管理,、安全目標責任全覆蓋,，有效激發(fā)所有員工的責任感和使命感，用健全的管理機制保障有力有序有效;要對內統(tǒng)籌,、對外服務,，保障軍內需求的同時，結合實際,，利用激勵機制開拓新的利潤增長源,、制定全新的營銷策略，從而實現(xiàn)經營效益最大化,。同時,，還要建立健全采購源頭管控、財務科從嚴控制,、節(jié)約獎勵,、費用審批等機制，真正構建起完善而健全的機制作用網絡,，全力促進酒店管理有序,。

三是要“管好物”，即要把一個重要的關口,。必須落實管理責任人,，加強對設備設施的維護與保養(yǎng)，對故障做到及時維修,、對隱患做到及時整改;認真抓好防火,、防盜、防食物中毒,、防車輛事故等安全防范工作,，全力把好物資管理的關口，為酒店發(fā)展提供良好平臺和環(huán)境,。

有一種文化,，它是這樣說的：超前才能超越，敬業(yè)才能創(chuàng)業(yè)，精求才有精湛,，實干才有實效,。我想用這句話來表明我此次競聘的立場和態(tài)度，同時,，我還將把這句話作為我今后工作的基本遵循和指導思想,，印刻在思想中，體現(xiàn)在行動上,。時時用以自醒,、自律和自警。天行健,，君子以自強不息;地勢坤,，君子以厚德載物。今天,，我捧著一顆火熱而滾燙的心,，期望能用平生所學回報培養(yǎng)之恩，從而為鍛造我思想和靈魂的做更大的貢獻,。但同時,，不論此次競聘的結果如何，我都將矢志不渝地保持這份感恩之心,，把握這段珍貴之情,，走好今后人生之路。始終在自己的崗位上堅定信心,、全力以赴,、持之以理,，為我所衷愛的xx而不斷努力奮斗,。

謝謝諸位，我的演講完畢,。

2022年酒店餐飲部經理競聘演講稿范文最新四

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好!

我叫xxx，我想大家對我都有一個大概的了解,，我就不在滔滔不絕的來介紹自己了,，不浪費大家的寶貴時間了，如果你還不認識我,，不了解我,，我們私下多溝通，開個玩笑,，面對這么嚴肅的競爭,，心情很激動，適當?shù)姆潘梢幌滦那椤：?，言歸正傳,，今天我要競聘的崗位是餐飲部經理一職。

走上這個競聘演講臺,，心情莫名的激動,，感謝酒店領導的良苦用心，給我們提供這次公平公正競爭上崗的機會,，競爭上崗演講使我又獲得了一次鍛煉的機會,，使我成長很快，對我個人的膽量,、口才,、氣質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會,，勇敢的站在臺上來參加競聘演講,，不論成敗，都會收獲很多,。我要競聘的是餐飲部經理的崗位,。

競聘這個崗位，我是有一定的信心的,，酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,，作為餐飲部經理必需塑造餐飲文化，使員工的思想觀念轉變,，從“要我干”變成“我要干”,，以良好的心態(tài)，熱情為客人服務,，讓客人吃美味菜肴,，品飲食文化，我相信先進的管理理念更容易使酒店餐飲部做出成績來,，我開展工作的重點將會是“工作態(tài)度與服務理念”兩個方面,，如果我能競選成功，我會從以下幾點做起：

一,、端正工作態(tài)度,、樹立行業(yè)新風

過去有的經營者認為菜品質量第一，服務質量第二,，而實踐證明：服務第一,、菜品次之。假如,，一桌非常豐盛可口的菜肴,，讓一位積極性不高的餐廳工作人員去服務,，她板著面孔，一言不發(fā),，一副你愛吃不吃的姿態(tài),，酒杯中的酒沒了又不及時添加，菜碟中的殘渣已滿又不去更換,，您想那會是什么氣氛,，就是素質再高的客人也不想再來第二次了。只有廚房與樓面配合好,，相互彌補工作中的不足,，才能發(fā)揮整個餐飲的優(yōu)勢，所以,，要求我們一定不能將生活中的個人情緒帶入工作中來,，一走進工作場所，我們就要全心全意的用心為客人服務,，也就是要有一個良好的工作態(tài)度,。

熱情、主動,、微笑是我們對客人應具有的基本工作態(tài)度,，微笑的魅力―――它是世界上最廉價的投資，卻能獲得豐厚的回報,。微笑是自信的象征,，微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn)，微笑是和睦相處的反映,，微笑是心理健康的標志,。我們可每天在班前會上講一個笑話，調整大家的心態(tài),，每天對著鏡子微笑一分鐘,，微笑是我們服務人員所具備的基本素質，我們需把微笑帶給客人與同事,。

良好的工作態(tài)度與服務意識,，需要平時不斷的對員工進行培訓及員工之間交流經驗，對員工服務意識的教育必須做到及時,，隨時隨地展開教育，在部門評選先進,，學習先進,，提倡互幫互助，共同提高的團隊意識,，使餐飲部員工更好的對客服務,。只有一流的員工才能提供一流的服務，客人在酒店餐廳用餐在意的是員工能提供怎樣的優(yōu)質服務，不會在乎餐飲部經理是誰,，我們的觀念應該是員工服務顧客,，經理服務員工，所以真正讓顧客留下深刻印象的全部都是員工,，并不是經理人,，經理的工作主要是經管和協(xié)調員工，使員工更好的對顧客去表現(xiàn),，相信我能帶好這個團隊,。

二、服務要個性化,、服務不是口號

我們酒店業(yè)不能把服務停留在口號階段,，“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠是對的”也是一句口號,，“顧客是上帝”,，我們能把顧客當兄弟就不錯了，要重視顧客,，真正把顧客擺在心上,，用心的為客人服務，不斷推舊出新,，引客回頭,，我們才能顧客盈門。

謝謝大家!

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