總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

物業(yè)維修人員工作總結(jié)篇一

分管鍋爐,、中央空調(diào)、凈化站,、水源泵站日常管理工作,。組織分管工作內(nèi)設(shè)備維護(hù),、備件及材料計(jì)劃的編制和審核工作,。同時(shí),，分管庫存物資管理,、工程材料計(jì)劃采購管理等工作,。

(1)鍋爐(暖氣系統(tǒng))管理：冬季供暖2月底結(jié)束,，四名操作工全部取得操作合格證(市局發(fā))，鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證,。3月開始按廠家提供的保養(yǎng)說明進(jìn)行正常保養(yǎng)維護(hù),。各項(xiàng)規(guī)程制度完善。全年鍋爐運(yùn)行三個(gè)月(20××年11月24日至20××年2月22日),，計(jì)902小時(shí),，耗煤210噸。

(2)中央空調(diào)(制冷系統(tǒng))管理：夏季制冷空調(diào)自6月底開始調(diào)試并送冷氣,，兩名操作工看護(hù),，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠家對(duì)操作工進(jìn)行了操作培訓(xùn);同時(shí)對(duì)設(shè)備及管線缺陷進(jìn)行了維護(hù)整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài),。制冷系統(tǒng)運(yùn)行兩個(gè)月(20××年6月24日開啟至20××年8月25日),，耗電122600kwh

(3)凈化站管理：凈化站水處理系統(tǒng)是生活供給的重要工序，運(yùn)行基本正常,。咨詢并提出凈化工藝改進(jìn)方案,，供決策時(shí)參考。

(4)水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn),、生活水供應(yīng)的源泉,，重點(diǎn)抓好日常維護(hù)與維修工作，運(yùn)行基本正常,。實(shí)行“避峰用電”管理制度,。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運(yùn)行,，全年耗電量183952kwh，與白班制相比節(jié)約電費(fèi)約57000元,。

(5)庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用,，配備了一名專職管理人員和一名操作工?；窘⒘宋锪鞴芾沓绦颍镔Y收發(fā)存各類報(bào)表制度,，建立各類臺(tái)帳,，制定了材料采購、入庫,、領(lǐng)用審批制度,，基本進(jìn)入正?；癄顟B(tài)。年度物資(從三月份起)期初庫存83萬元,，總?cè)霂?56萬元,，領(lǐng)用總計(jì)420萬元(生產(chǎn)211萬元,，其它2××萬元),，期末庫存119萬元。

(6)工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運(yùn)行環(huán)節(jié),。配備了一名專職管理人員從事計(jì)劃的落實(shí)與采購工作。在公司現(xiàn)有的制度之下工作,?；颈Ｕ狭斯こ滩牧嫌行蚬┙o,。其中：

鋼材：采購量7725.779噸,，資金量3378萬元(截止11月);

水泥：采購量10574.91噸,，資金量360萬元(截止11月)。

(7)設(shè)備維護(hù)與備件計(jì)劃管理：對(duì)所轄運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，零備件計(jì)劃準(zhǔn)備充分,，維修及時(shí)進(jìn)行,。

(8)幾項(xiàng)具體工作：

(a)組織執(zhí)行化驗(yàn)室/試驗(yàn)室設(shè)備材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)采購有關(guān)設(shè)備,、儀器,、貨梯及風(fēng)機(jī)安裝,，保證了臨時(shí)化驗(yàn)室按期搬入新化驗(yàn)樓。共采購化驗(yàn)室柜櫥,、風(fēng)機(jī)等113220元，制樣設(shè)備等150239元,，貨梯41500元,，合計(jì)304959元。部分儀器設(shè)備在需要時(shí)臨時(shí)采購,。

(b)在國家節(jié)能減排宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,，克服了水泥供應(yīng)緊張的局面，基本保證了建設(shè)用水泥尤其是井建用水泥的供應(yīng),。

(c)在鋼材采購方面，根據(jù)公司資金流狀況及時(shí)調(diào)整供貨廠家,，綜合考慮需求品種、價(jià)格,、運(yùn)輸成本等情況，部分品種直接從廠家采購,，以滿足工程需要，減少資金占用,。

(9)管理制度化規(guī)范化：強(qiáng)化制度的建立與健全;明確崗位職責(zé);強(qiáng)化工藝紀(jì)律,、工作紀(jì)律的意識(shí);

(10)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)定修制：增強(qiáng)維修的計(jì)劃性;有合理的備件庫存。

(11)安全管理工作：對(duì)有建制的班組開展好班組安全活動(dòng);對(duì)無建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開展安全活動(dòng),。

(12)計(jì)劃的合理性安排：工程計(jì)劃落實(shí)到位;生產(chǎn)用備件材料計(jì)劃準(zhǔn)確;采購及時(shí);庫存合理,。

(13)空調(diào)系統(tǒng)逐步推進(jìn)自動(dòng)化,、無人值守化管理,，減少人力消耗;

(14)水源泵站管理,，盡力研究節(jié)能運(yùn)行，同時(shí),，考慮大選廠生產(chǎn)需要,，站外需建獨(dú)立的值班室或員工休息室;

(15)規(guī)范物流管理程序，建立合理,、先進(jìn)的管理平臺(tái),，提升物資有序管理水平,，建立合理的庫存量，節(jié)約生產(chǎn)成本;

(16)凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量,，盡力提高員工的生活質(zhì)量,。

(17)合理安排有關(guān)崗位的人數(shù),，提高員工素質(zhì)，建立高效的運(yùn)行機(jī)制,，合理節(jié)約人力資源,。

(18)強(qiáng)化自身素質(zhì)的提高，繼續(xù)學(xué)習(xí)不松懈。

在一個(gè)陌生的崗位上通過技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí),，基本掌握了所管理范疇的基本規(guī)律,，安排工作有了一定的基礎(chǔ)。

同時(shí),，也在通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，盡力提高自身的政治素養(yǎng),，把認(rèn)清形勢(shì),，把握方向和對(duì)黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設(shè)具體工作實(shí)踐中,，爭(zhēng)做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負(fù)責(zé)的基層管理者。

時(shí)刻銘記：廉潔工作,，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)!

以上述職匯報(bào)，請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查,。不妥之處,，盼指正。

謝謝!

物業(yè)維修人員工作總結(jié)篇二

時(shí)間匆匆,，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)過去,，我們迎來了新的一年，新的一年新的開始,，也是新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。回顧過去的一年感慨良多,，過去的xx年對(duì)公司來說是重要的一年,，在這一年中公司規(guī)模有了新的提升，二期的工程的順利完成,、正式投入運(yùn)行生產(chǎn),，三期建設(shè)建設(shè)的順利開工。同樣在過去的xx年，對(duì)我來說是忙碌而充實(shí)的一年,，年終之際,，現(xiàn)對(duì)去年個(gè)人的工作匯報(bào)如下：

一、安全方面

我們儀表檢修人員工作的場(chǎng)合是處在易燃,、易爆,、高溫的場(chǎng)所，因而時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),，作為檢修人員的我除了嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并且認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的安全教育，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防我為主”的方針,，還積極參加班組員工的安全培訓(xùn)，每次每期的安全作業(yè)本都嚴(yán)格認(rèn)真負(fù)責(zé)的書寫去對(duì)待,，在安全生產(chǎn)方面還做到了,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；提高檢修技術(shù)能力,，熟悉各種設(shè)備的安全操作規(guī)程及車間工藝流程,；發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和相互監(jiān)督的精神。端正了自己的思想作風(fēng),，樹立起了“安全重于泰山”的責(zé)任意識(shí),，熟練掌握了安全專業(yè)知識(shí)，真正響應(yīng)公司的號(hào)召做到了安全生產(chǎn),，做好各方面的安全防范措施,。

二、生產(chǎn)方面

巡查工作：在xx年中車間領(lǐng)導(dǎo)為我們制定了嚴(yán)格的巡檢制度,，做到預(yù)防為主，維修結(jié)合的指導(dǎo)方針,，而且把各車間的設(shè)備實(shí)行分片負(fù)責(zé),，設(shè)備到人，責(zé)任到人,。做到在巡檢過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)裝置中儀表的問題,，提前處理，及時(shí)維修,。

日常維修：

1.檢修及改造方面,，我的日常工作是維護(hù)和維修二期及加氫焦化裝置，保證各個(gè)裝置都能順利正常運(yùn)行,，未到冬天時(shí)提前檢查個(gè)裝置的伴熱對(duì)已損壞的伴熱管線進(jìn)行維修更換,，冬季處理儀表保溫，消除導(dǎo)壓管漏點(diǎn)，維修和做好現(xiàn)場(chǎng)變送器的防凍防凝工作,，對(duì)調(diào)節(jié)閥閥門定位器風(fēng)線排除積水等工作,。還在閑暇之余幫助同事對(duì)二期改造時(shí)電纜的敷設(shè)、穿線,，儀表的安裝,。調(diào)試進(jìn)行幫忙監(jiān)督，查找裝置儀表安裝時(shí)的問題弊端,，并上報(bào)班組,，由班組匯集所有問題后與建設(shè)單位協(xié)商解決，保證各個(gè)環(huán)節(jié)安全平穩(wěn)有效,，對(duì)dcs組態(tài)進(jìn)行整改后進(jìn)行效驗(yàn),，找出存在的問題，及時(shí)報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo),。

2.節(jié)能降耗及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理方面,，我們深刻領(lǐng)會(huì)公司的節(jié)能降耗精神，積極響應(yīng)公司的口號(hào),，從“節(jié)約一個(gè)螺栓,，一個(gè)螺帽，一個(gè)墊片”做起,，努力降低成本,，為公司降低能耗，節(jié)約材料,。我們儀表班更是強(qiáng)化了班組管理,，提倡不鋪張，不浪費(fèi)的節(jié)約方針,。在滿足生產(chǎn)及安全要求的前提下,，使用廢舊的銅管、閥門,、等,，為公司節(jié)約材料，提高了公司的能源使用率,，降低了企業(yè)運(yùn)行成本,。在現(xiàn)場(chǎng)做工完成之后，還做到了“工完,，料盡,，場(chǎng)地清”的要求，及時(shí)的清理現(xiàn)場(chǎng),，使現(xiàn)場(chǎng)看起來清潔,，美觀,。在儀表班組，我更是以高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，堅(jiān)持天天打掃衛(wèi)生,，不亂扔垃圾及廢料，做好各種材料的分類工作,，方便

查找與使用,，更讓我們儀表值班室時(shí)刻處于一個(gè)整潔，溫馨的環(huán)境中,。當(dāng)然人無完人,，金無足赤。我同樣還存在著不少的缺點(diǎn),，工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,，對(duì)于相關(guān)的專業(yè)知識(shí)了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí)，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)水平和加強(qiáng)分析與解決實(shí)際問題的動(dòng)手能力,，對(duì)于這些不足我會(huì)在以后的日子里虛心向周圍的同事學(xué)習(xí),，不懂就問，做好筆記,，努力豐富自己,、充實(shí)自己，不斷培養(yǎng)和提高自己的工作能力,，同時(shí)也多多接受領(lǐng)導(dǎo)跟同事的建議和批評(píng),，以便更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作的需要,，在以后處理個(gè)問題時(shí)考慮的更加全面,、慎重，對(duì)待問題也更加嚴(yán)謹(jǐn),。

展望xx年,，我充滿了信心，但有感到了責(zé)任重大,，隨著公司規(guī)模的不斷壯大,，儀表的種類也變的日益繁多，這就要求我重新定位自己,，廣泛的吸取各方面專業(yè)知識(shí),，只有不斷的豐富自己,，充實(shí)自己,，才能在新的一年中更好的做好自己的本職工作，為車間為公司貢獻(xiàn)自己微薄的力量,，做出自己的一份努力,。