做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇一
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
指導(dǎo)思想:
在 黨的精神指引下,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,牢牢把握建設(shè)和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,,圍繞企 業(yè)生產(chǎn)抓活動,推進(jìn)企業(yè)民主管理,,突出維護(hù)員工權(quán)益,,深化職工之家建設(shè),提高員工業(yè)務(wù)技能,,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)務(wù),,以實(shí)際行動向廠慶五十周年獻(xiàn)禮。
工作重點(diǎn):
一 是在雪凝災(zāi)害之后的恢復(fù)生產(chǎn)過程中,,高高揚(yáng)起“工人先鋒號”的旗幟,,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用,;二是在廠慶50周年文體活動中,, 根據(jù)公司實(shí)際,認(rèn)真組織員工積極參與,,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平,;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境,;四是 認(rèn)真履行職能,,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),始終站在黨支部助手,、行政伙伴的位置,,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建,;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,工會組織要培育員工廣為 認(rèn)同的價(jià)值觀,規(guī)范員工行為,,豐富員工的文化生活,。
11年華新經(jīng)營形勢嚴(yán)峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn),。為此,,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:
一、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭,、多線”的模式,,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,,即:零事故,、零缺陷、零損耗,。
1,、 零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),,健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,,深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動,。根據(jù)公司實(shí)際, 著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),,著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié),、吸引,、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,, 建設(shè)和諧貴鋁,。
2、零缺陷,。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn),、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn),、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,。
3,、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,,降本增效,。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,。全面樹立節(jié)能意識,,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦,。
二、盯住一個抓手——班組建設(shè)
根據(jù)《廠,、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,,以班組建設(shè)為抓手,,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新,、班組奪標(biāo)計(jì)劃,,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
1,、 突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,,在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效,。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固 化,、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化,。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起 來,,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機(jī)制,,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn),。
2、實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”,。 即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊,、班組記錄齊全、班容班貌整潔,,物品擺放整齊,,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有 效,;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全,、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性,、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組 管理行為,、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),,逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量,、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,。
3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計(jì)劃,。所謂“班組奪標(biāo)計(jì)劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)而開展的班組三年規(guī)劃,,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。其目的有三:
(1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合,、人心整合、管理整合,、技術(shù)創(chuàng)新整合,。
(2)使班組的“四看”計(jì)劃,即“看受教育年限,、看技能等級,、看誠信、看創(chuàng)新”,,計(jì)劃合理,、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí),。
(3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為xx項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組,。
推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組,;2,、確立目標(biāo);3,、進(jìn)行可行性論證,;4、拿出奪標(biāo)計(jì)劃書,;5,、過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。
4,、班組崗位自主創(chuàng)新,。一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授,、共享和交流,,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,,立爭在操作技能上有新的突破,。
5、 深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新,、關(guān)愛互助,、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,, 充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范,、引領(lǐng)、帶動,、創(chuàng)新和激勵作用,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,,使“工人先鋒號”成為 引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),,發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟,。
三,、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,,做好幫困送溫暖工程,。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點(diǎn),、分出層次,、注重效果。
一 是“五心”聚人心,。有愛心,,有誠心,有熱心,,有公心,,有恒心,。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領(lǐng)導(dǎo)干部與困難員工幫扶結(jié)對子,、工會干部的“五必談”,、 “五必訪”,及時為困難員工擺脫困境提供技術(shù),、信息等方面的幫助和扶持,,激活困難員工的“造血功能”。三是重點(diǎn)關(guān)心大病員工,。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),,精神上、 心理上相對脆弱,,很需要工會組織關(guān)心呵護(hù)的員工,,進(jìn)行探望,讓員工感受到黨的溫暖,、企業(yè)的關(guān)心,、工會組織的關(guān)懷。
四,、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體,,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神,、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策,、建功立業(yè),。
一 是練內(nèi)功,提升園地質(zhì)量,,使欄目合理化,。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,,形式多樣化,。讓員工參與其中,開展討論,、征文,、競猜等活動,讓園地活起來,。在員工 中開展“我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策,、做貢獻(xiàn)”的大討論,,將園地向深度廣度推進(jìn)。二是把廠務(wù)公開,、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體 優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,,既做到各施其責(zé),又注重協(xié)調(diào)配合,。在第一時間將黨政中心工作,,下“載”到基層員工中,也通過這個陣地,,將員工的所想,、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo) 層,,成為黨政的好參謀,、好助手。三是議熱事,,起好橋梁作用,。針對公司形勢任務(wù)的變化,通過《員工活動園地》這個學(xué)習(xí)交流的窗口,,讓公司管理者多傾聽員工的 心聲,,也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,,真正成為大家“知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺,。四是做實(shí)事,,演好“三心”角色。把 “解民意,、知實(shí)情,、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),將員工最盼,、最急,、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,,把這些重點(diǎn)及信號及時在《員工活動園地》刊登,, 做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,,貼心人,,暖心人”的角色。
五,、強(qiáng)化一個意識——關(guān)心簽約員工
一是督促簽訂書面勞動合 同,;二是督促按時足額發(fā)放工資,,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療等社會性保險(xiǎn),;三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生,、休 息休假,、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;四是關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,,要吸收他們參加公司工會組織的各項(xiàng)活動,,包括民主管理、勞動競賽,、技術(shù)創(chuàng)新,、文體活動 等,在評選先進(jìn)等方面,,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇,。
六、豐富一個欄目--——文體活動
一是策劃好重要節(jié)目的活 動,。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,,需求量不斷增加,。二是組織參與總廠組織開展的各種文 體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機(jī),,充分體現(xiàn)公司積極向上,、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。三是組織好日常的文體活動,。精心策劃,,活動以小見 大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會,,用活動來吸引人、鼓舞人,。
七,、抓好一個根本——自身建設(shè)
工會自身建設(shè)的首要任務(wù)是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學(xué)習(xí),,學(xué)會運(yùn)用科學(xué)的理論來指導(dǎo)工會工作的實(shí)踐,。
其次是適應(yīng)公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,、溝通參謀能力,、解疑排難能力,。根據(jù)公司的發(fā)展,目前已建立健全了工會組織
在新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,,工會要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),,把每一項(xiàng)工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來,當(dāng)好黨政的參謀與助手,,發(fā)揮橋梁紐帶作用,,密切聯(lián)系群眾,認(rèn)清形勢,,振奮精神,,為廠慶50周年獻(xiàn)禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻(xiàn),。
公司工會年度工作計(jì)劃篇二
20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年,,是國家規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要,。為此,,我們建議新一屆工會委員會,要進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,,拓展工作思路,;注重勞動競賽和文體活動的開展,提高工作效率,;注重慰問和幫困互助工作,,突出人文關(guān)懷;豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),,推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),。
一、注重基層建設(shè),,加強(qiáng)工委管理,,完善組織制度
要嚴(yán)格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,,結(jié)合工程進(jìn)展情況,,做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍,,進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的覆蓋面,。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo),特別加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍工會小組的管理,,使項(xiàng)目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全,、管理有序。
進(jìn)一步加大宣傳力度,,不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,,做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作,。針對會員分散流動的特點(diǎn),進(jìn)一步完善工會會員電子檔案,,對新加入工會組織的會員,,要及時登記造冊,建立會員檔案,,并將入會批文,、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會備案,;對于因退休,、死亡、終止(解除)勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,,要及時登記,,填報(bào)“流出會員名冊”,真正實(shí)現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理,。
二,、注重法規(guī)宣傳,傾聽職工心聲,,落實(shí)工會維權(quán)
要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作,。去年下半年,集團(tuán)公司及各分(子)公司通過發(fā)放調(diào)查問卷,、召開座談會等形式,,對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,,并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》(初稿),。新一輪集體合同實(shí)施后,我們將利用公司小報(bào),、宣傳欄,、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,深入基層,,傾聽職工心聲,,并及時向職工解釋相關(guān)條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,,進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益,。
要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開制度,,并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求,,積極通過事務(wù)公開欄,、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容,。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,,將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,,以贏得員工群眾的信任,,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。
要進(jìn)一步完善職工代表大會制度,,按照集團(tuán)公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn),,不斷加強(qiáng)職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè),,充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,,維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),。
三、注重慰問工作,,完善幫扶機(jī)制,,突出人文關(guān)懷
要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,進(jìn)一步加大宣傳力度,,對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項(xiàng)條款,,及時向職工解釋說明,宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會的目的和意義,。要建立健全幫扶機(jī)制,,積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”,、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn),,并及時做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外,,積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐,,努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。
要努力做好節(jié)假日的慰問工作,,充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會,,進(jìn)一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查,全面摸清困難員工情況,,建立困難員工檔案,,及時為符合條件的員工辦理補(bǔ)助,努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事,、解難事,。繼續(xù)開展為員工過生日活動,借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉ok進(jìn)工地等慰問活動,,突出人文關(guān)懷,,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
四,、注重勞動競賽,,調(diào)動工作干勁,推動工程建設(shè)
今年,,蘇州分公司許多工程工期緊張,,施工難度大,,技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主,、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,,更好地調(diào)動職工的工作干勁,新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,,組織各項(xiàng)目部開展形式多樣的勞動競賽活動,。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,,努力做到宣傳發(fā)動到位,,指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,,認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃,,有效地開展勞動競賽活動,。要通過創(chuàng)建活動,,努力把廣大員工進(jìn)一步動員起來,、組織起來,,不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,調(diào)動廣大員工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,,激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù),、創(chuàng)新管理,、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,,努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”,為推動分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),,全面掀起勞動競賽熱潮,。
五、注重文體活動,,豐富職工生活,,營造和諧氛圍
為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通,要積極開展一些體育比賽活動,,如乒乓球挑戰(zhàn)賽,、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動的開展,,努力提高職工間相互配合,,相互協(xié)作的能力。此外,,要對各項(xiàng)目部的活動室,、籃球場等體育健身器材進(jìn)行完備,保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好,。要利用節(jié)假日,,廣泛開展豐富多彩、健康向上,、形式多樣,、職工喜愛的文體活動,滿足職工多樣化的精神文化需求,,使職工在各種有益的活動中陶冶情操,、凈化心靈、振奮精神,,營造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會組織的吸引力,。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,,我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,,堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展,維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想,,積極創(chuàng)新工作思路,,開拓進(jìn)取,服務(wù)大局,,努力打造“一流工作,、一流服務(wù)、一流業(yè)績,、一流團(tuán)隊(duì)”,,譜寫發(fā)展新篇章,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇三
年,公司工會工作的總體目標(biāo)是:深入貫徹落實(shí)黨的,、十八屆三中全會精神,,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),以全面提升職工素質(zhì)為主線,,以轉(zhuǎn)變工會干部隊(duì)伍作風(fēng)為保障,,依托持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽,細(xì)化落實(shí)公司工會工作的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),,不斷強(qiáng)化工會組織職能,、彰顯工會組織作為,團(tuán)結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功,。主要圍繞以下幾個方面來完成:
一,、進(jìn)一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動,,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,,要通過競賽活動,,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,,文化的視角,,多贏的共識,規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。
在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在。年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),,才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識,,因此我們要建立機(jī)制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,,同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。
四,、健全完善職代會制度,,深化合理化建議活動,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
五、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀,,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立、更新,、完善困難員工檔案,,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,,幫助員工解決困難,辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用,。
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,,增強(qiáng)女職工的凝聚力,,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作。
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,,大力開展符合時代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,,一個季度一次大活動,,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實(shí),。四是通過開展活動,,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇四
一、以勞動競賽為載體,,深入實(shí)施女職工建功立業(yè)工程
(一)深入開展“八個十佳”競賽活動,。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點(diǎn)、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽,。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,,提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì),增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力,,發(fā)揮女職工在推動全面完成目標(biāo)任務(wù)中的重要作用,。
(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十、百,、千,、萬活動”,立足本職,,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值,,以自己的實(shí)際行動承擔(dān)對企業(yè)和客戶的責(zé)任,。
(三)選樹典型??偨Y(jié)推廣開展建功立業(yè),、素質(zhì)提升活動的典型,加強(qiáng)女職工在各項(xiàng)勞動競賽和“十,、百,、千、萬”活動中的先進(jìn)事跡的報(bào)道和先進(jìn)典型的樹立工作,,對涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰和宣傳,。在企業(yè)內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕,、超”的氛圍,。進(jìn)一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情,推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。
(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項(xiàng)健康有益的活動,。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,,組織開展適合女職工特點(diǎn),、健康向上、豐富多彩的慶?;顒?。
二、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),,切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益
(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,,參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解,,協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督、檢查有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律,、法規(guī),、政策、制度的落實(shí)情況,,依法落實(shí)女職工勞動保護(hù)工作,,密切關(guān)注和了解《中國電信集團(tuán)女員工勞動保護(hù)暫行辦法》的實(shí)施效果;努力促進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建。
(二)組織開展形式多樣的活動,,用健康向上的文體活動,,增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力,激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,,為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用,。
(三)加強(qiáng)對女職工勞動保護(hù)工作的監(jiān)督落實(shí),做好女職工的“四期”保護(hù)和每年一次的婦科健康普查,,維護(hù)女職工特殊利益,,確保女職工身心健康,促進(jìn)安全生產(chǎn),。
(四)關(guān)心女職工生活,,為女職工排憂解難。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧,,及時化解不穩(wěn)定因素,,維護(hù)女職工隊(duì)伍穩(wěn)定。
三,、大力實(shí)施女職工素質(zhì)工程,,全面提高女職工整體素質(zhì),。
(一)在公司黨委、工會的領(lǐng)導(dǎo)下,,組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神,,堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,,推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施,。
(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動,,廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),,培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才。
(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè),,幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,,提高認(rèn)識,使女職工充分認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性,,團(tuán)結(jié)和動員女職工立足本職工作,為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
(四)引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)新知識,、新技能,積極參加群眾性學(xué)技練功競賽,,不斷提高女職工科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),,幫助女職工成為適應(yīng)時代需求的新型勞動者。
(五)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,,組織開展家庭文明建設(shè)活動,。教育女職工自覺遵守社會公德、家庭美德,,營造平等,、文明、和諧,、健康的家庭環(huán)境,,倡導(dǎo)尊老愛幼、廉潔守法,、健康向上的生活方式,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇五
一、學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會議精神的基本情況
學(xué)習(xí)采用集中學(xué)習(xí)帶動個人自學(xué)、局機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)引領(lǐng)全行業(yè)學(xué)習(xí)的方式,,統(tǒng)籌安排階段性目標(biāo),、學(xué)習(xí)要求和步驟,分三步用一個月時間完成,。
(一)深入發(fā)動,,全面部署。7月18日,,四川保監(jiān)局召開了全體監(jiān)管干部大會,,局黨委書記倪榮鳴傳達(dá)了全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議主要精神,全體監(jiān)管干部原汁原味地學(xué)習(xí)了吳定富主席在兩個會議上的重要講話,。會議全面動員部署了學(xué)習(xí)貫徹工作,,局黨委提出,要通過深入學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議精神,,全面回顧總結(jié)期間保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,正確認(rèn)識保險(xiǎn)發(fā)展的新形勢,進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識,、憂患意識和責(zé)任意識,,統(tǒng)一思想,凝聚力量,,主動有為地推進(jìn)四川保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,。通過學(xué)習(xí),全局干部職工一致認(rèn)識到,,吳定富主席在全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議上的講話,既高屋建瓴又切合實(shí)際,,既包含全面又突出重點(diǎn),,是保險(xiǎn)業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)時期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的行動指南,。為確保這次學(xué)習(xí)活動各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,,我局黨委提出了三點(diǎn)要求。
第一,,高度重視,,帶頭學(xué)習(xí)。一方面,,要求局機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人切實(shí)擔(dān)負(fù)第一責(zé)任,,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭發(fā)言,、帶頭檢查,、帶頭撰寫學(xué)習(xí)體會、帶頭落實(shí)整改措施,用自己的表率作用推動本部門的學(xué)習(xí),。另一方面,,要求轄區(qū)全行業(yè)要迅速掀起學(xué)習(xí)熱潮,公司主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織本公司,、本系統(tǒng)內(nèi)部職工開展學(xué)習(xí)討論,,把講話精神傳達(dá)到每個職工。
第二,,結(jié)合實(shí)踐,,增強(qiáng)效果。吳定富主席的講話內(nèi)容十分豐富,,在保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會議上的講話科學(xué),、全面地回顧了時期保險(xiǎn)工作取得成績和體會,深入分析了時期保險(xiǎn)業(yè)面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和發(fā)展機(jī)遇,,提出了時期保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)以及落實(shí)好保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃的總體要求和重點(diǎn)工作,。在半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議上的講話回顧總結(jié)了今年上半年保險(xiǎn)市場運(yùn)行情況和監(jiān)管工作情況,提出了當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)值得關(guān)注的問題,,明確提出了xx年下半年保險(xiǎn)監(jiān)管的指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn),。吳定富主席的兩個重要講話站得高、看得準(zhǔn),,分析切合保險(xiǎn)業(yè)客觀實(shí)際,,部署工作抓住了根本問題和關(guān)鍵領(lǐng)域。局機(jī)關(guān)全體監(jiān)管干部要緊密結(jié)合工作實(shí)踐,,把貫徹落實(shí)兩個會議精神與學(xué)政治理論,、學(xué)中共黨史相結(jié)合;與推動實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)時期的目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合;與貫徹年初保險(xiǎn)業(yè)情況通報(bào)會和監(jiān)管工作會議精神相結(jié)合;與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合;與貫徹落實(shí)“五項(xiàng)責(zé)任制”,完善我局制度建設(shè)相結(jié)合,,認(rèn)真查找監(jiān)管工作中存在的差距,,對內(nèi)夯實(shí)機(jī)關(guān)管理基礎(chǔ),對外加強(qiáng)和改進(jìn)保險(xiǎn)監(jiān)管,。對照定富主席講話中指出的保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展中的突出問題,,摘選出各處室分管領(lǐng)域的問題,思考解決辦法和改進(jìn)措施,,體現(xiàn)到下一步實(shí)際工作中,,用集中學(xué)習(xí)的實(shí)效推動兩個會議精神的落實(shí),推動轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展,。
第三,,統(tǒng)籌兼顧,狠抓落實(shí),。對時期的保險(xiǎn)工作和今年下半年的保險(xiǎn)監(jiān)管工作,,吳定富主席作出了指導(dǎo)性,、針對性和操作性都很強(qiáng)的安排部署。當(dāng)前,,轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作任務(wù)還很重,,需要解決的實(shí)際問題還很多,局機(jī)關(guān)和轄區(qū)全行業(yè)要把集中學(xué)習(xí)與做好工作結(jié)合起來,,把學(xué)習(xí)貫徹兩個會議精神落實(shí)到工作的各個層面,、每個環(huán)節(jié),統(tǒng)籌兼顧,,重在落實(shí),,全面完成全年工作任務(wù)。為了把兩個會議精神貫徹到全行業(yè)各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),,我局分產(chǎn)險(xiǎn),、壽險(xiǎn)和中介分別召開專門會議傳達(dá)兩個會議精神,并提出了貫徹落實(shí)工作要求,。
(二)學(xué)習(xí)講話,,交流討論。在每名監(jiān)管干部個人自學(xué)吳定富主席講話的基礎(chǔ)上,,7月20日,,以各處室為單位開展了深入學(xué)習(xí)討論活動。大家結(jié)合崗位實(shí)際,,結(jié)合各自工作職責(zé),,認(rèn)真分析了當(dāng)前轄區(qū)保險(xiǎn)市場出現(xiàn)的新情況、新問題,,并圍繞“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”的工作目標(biāo),談監(jiān)管工作的主要任務(wù),,加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管工作的措施和途徑,,明確了xx年下半年的監(jiān)管工作要點(diǎn)。
(三)組織深入學(xué)習(xí),,撰寫心得體會,。7月21日到8月17日,以處室為單位,,每周開展一次集中學(xué)習(xí)討論,,輔以個人自學(xué),,充分利用簡報(bào)、宣傳板報(bào),、網(wǎng)站等載體的宣傳交流作用,,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。各處室和干部職工結(jié)合自身工作崗位實(shí)際,,通過交流發(fā)言,、撰寫心得體會等形式深入領(lǐng)會兩個會議精神,明確今后工作方向,。集中學(xué)習(xí)結(jié)束后,,各處室將學(xué)習(xí)情況及時報(bào)局黨委并進(jìn)行階段性總結(jié)。
二,、學(xué)習(xí)的初步體會
在保監(jiān)會黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,四川保監(jiān)局全體干部員工認(rèn)真按照學(xué)習(xí)全國保險(xiǎn)業(yè)規(guī)劃工作會議和半年保險(xiǎn)監(jiān)管工作會議活動的總體目標(biāo)、基本原則和方法步驟,,堅(jiān)持高起點(diǎn)開局,、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量學(xué)習(xí),,初步達(dá)到了學(xué)有所思,、思有所獲的學(xué)習(xí)效果。
(一)進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作的信心和決心,。吳定富主席指出,,面對復(fù)雜的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)金融形勢,全行業(yè)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,,實(shí)現(xiàn)了保險(xiǎn)業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范取得明顯成效,、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)出現(xiàn)積極變化,、經(jīng)營效益持續(xù)向好發(fā)展的良好局面,形勢比年初預(yù)期的要好,。在保監(jiān)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)呈現(xiàn)出平穩(wěn)運(yùn)行、鞏固調(diào)整,、向好發(fā)展的良好態(tài)勢,。實(shí)踐證明,保監(jiān)會年初提出的“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范、防風(fēng)險(xiǎn)”的指導(dǎo)方針和各項(xiàng)政策措施完全符合保險(xiǎn)業(yè)實(shí)際,。通過這次學(xué)習(xí),,我們進(jìn)一步堅(jiān)定了做好監(jiān)管工作,,推動轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展的信心和決心。
(二)進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的形勢和問題,。吳定富主席強(qiáng)調(diào),,當(dāng)前保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展面臨幾個特別值得關(guān)注的問題,既是受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和政策調(diào)整的不確定性影響的結(jié)果,,也是行業(yè)發(fā)展中一些深層次矛盾的反映,。我們在認(rèn)真學(xué)習(xí)吳定富主席對全行業(yè)面臨形勢的深刻分析以后,正確認(rèn)識到全行業(yè)面臨的復(fù)雜形勢和重點(diǎn)問題,,有助于轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)始終保持審慎的態(tài)度,,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),,在應(yīng)對危機(jī)中提高保險(xiǎn)業(yè)的核心競爭力和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會的能力,。
(三)進(jìn)一步明確了努力的方向和工作的重點(diǎn)。吳定富主席要求全行業(yè)要抓住重大戰(zhàn)略機(jī)遇期,,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展;要求監(jiān)管機(jī)構(gòu)要深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”,切實(shí)推進(jìn)科學(xué)監(jiān)管,、依法監(jiān)管和有效監(jiān)管,,引導(dǎo)和促進(jìn)全行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。按照吳定富主席的講話要求,,下半年,,轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照年初的部署,,繼續(xù)堅(jiān)持“轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)、促規(guī)范,、防風(fēng)險(xiǎn)”,,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),防范化解保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn);推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,切實(shí)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域,,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。四川保監(jiān)局將以兩個會議重要精神為指引,,引導(dǎo)轄區(qū)保險(xiǎn)業(yè)再鼓干勁、再添措施,、再求突破,,鞏固和發(fā)展當(dāng)前的良好勢頭,,力爭交出一份全年工作的滿意答卷,為保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。
公司工會年度工作計(jì)劃篇六
一,、進(jìn)一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動,,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,,保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力,。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,,要通過競賽活動,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等,,著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。
四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,,用發(fā)展的思路,,文化的視角,多贏的共識,,規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平,。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。
在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在。xx年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),,才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長,,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識,因此我們要建立機(jī)制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,,因此我們要搭建平臺,讓他們有展示自我的平臺,,同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。
四、健全完善職代會制度,,深化合理化建議活動,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,,依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
五、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀,,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立、更新,、完善困難員工檔案,,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,,辦好得人心,、暖人心、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,,增強(qiáng)女職工的凝聚力,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,,努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,,推陳出新,,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實(shí),。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎,、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇七
20__年,,在黨委的正確指導(dǎo)下,按照“以建筑安裝為主導(dǎo),,房地產(chǎn),、工業(yè)園區(qū)開發(fā),、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,,立足全國市場,,開拓海外市場,培育自身核心競爭力,,打造資源集中,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理、管理模式先進(jìn)的特大型企業(yè)集團(tuán)”的發(fā)展戰(zhàn)略,,工會工作將以全新的姿態(tài),,用科學(xué)發(fā)展觀的戰(zhàn)略思路來指導(dǎo)創(chuàng)新,用進(jìn)一步解放思想來引領(lǐng)員工投身集團(tuán)建設(shè),,有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展,。將著力從以下幾個方面開展工作:
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上,。
1,、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí),。
2,、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3,、及時總結(jié)、完善安全生產(chǎn),、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),。
4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動,。
5,、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。
1)通過每周例會和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)2)今年將要利用集團(tuán)公司oa網(wǎng)站的信息平臺,,加大統(tǒng)一工會管理的嚴(yán)謹(jǐn)模式,通過組織勞動競賽,、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,給員工搭建平臺,提高崗位技能素質(zhì),。
二,、把企業(yè)民主管理和企務(wù)公開工作不斷引向深入,。
1、要總結(jié)開展民主管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,,加強(qiáng)制度建設(shè),形成長效機(jī)制,。
2,、對企務(wù)公開工作加強(qiáng)動態(tài)管理,掌握和指導(dǎo)基層工會開展民主管理,、車間企務(wù)公開工作,。
三、把維護(hù)職工合法權(quán)益作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動力,。
1,、結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范維護(hù)內(nèi)容,,把“維護(hù)”落在實(shí)處,。
2、切實(shí)關(guān)心職工生活,,聯(lián)合街道辦事處和居委會,,結(jié)合國家的相關(guān)政策,真正切切的為員工多辦實(shí)事,,解決困難,,在物業(yè)公司的協(xié)助下,掌握人員的真實(shí)情況,,統(tǒng)計(jì)詳實(shí),。
3、組織開展“愛心一日捐”活動,,幫助患重病急需幫助的員工,。
4、加強(qiáng)體制架構(gòu)改制過程中的工會工作,,發(fā)揮工會作用,,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利進(jìn)行,。
四,、把工會宣傳教育活動重點(diǎn)放在宣傳黨的方針、政策上,,在企業(yè)形成正確輿論導(dǎo)向,。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo),,抓好形勢任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育。要充分利用每周例會的學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作,。
2,、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作,,年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的中太人”活動,,弘揚(yáng)員工中的閃光點(diǎn);結(jié)合建市20周年的慶典,組織“我與廊坊,、中太”的征文活動,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3,、抓好三大載體,,努力加強(qiáng)和改進(jìn)員工思想教育工作。抓好每周一次的例會學(xué)習(xí),,把教育和培育落到實(shí)處,,建立一支有一定素質(zhì)的職工隊(duì)伍;根據(jù)需要及時更新單位及工地的宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮《中太建設(shè)報(bào)》和黑板報(bào)的作用,。
五,、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設(shè)的重要內(nèi)容。
1,、工會要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。
2、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動,。
3,、大力抓好基層工會的組織建設(shè)和外埠工會的組織建設(shè)。
4,、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會工作、加強(qiáng)傳播交流的三大作用,。
5、工會經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出,、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,,堅(jiān)持將資金安排在員工文體教育活動,、維護(hù)員工權(quán)益、為職工辦實(shí)事,、送溫暖,、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面。
6,、加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)工作,,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本好書;開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會;舉辦一次工會干部業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,。
7,、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊(duì),,參加省,、市的一些比賽,陶冶情操,。即鍛煉了身體,,而且聯(lián)絡(luò)了感情。文體隊(duì)可以到優(yōu)秀和較好的一線項(xiàng)目部或者施工隊(duì)進(jìn)行慰問演出,,編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神,。五一、五四組織公司員工外出春游,。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學(xué)習(xí)用品,。
8、加強(qiáng)女職工的自我保護(hù)意識,,引導(dǎo)女職工自力更生,,艱苦創(chuàng)業(yè),提高自身價(jià)值,。結(jié)合女職工的一些工作需要,,組織技能培訓(xùn)班,增強(qiáng)女職工的業(yè)務(wù)水平,。樹立兩個自強(qiáng)不息,,自力更生的典型;組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座,在建安醫(yī)院的協(xié)助下,,聘請市里的醫(yī)學(xué)教授,,下基層開展相關(guān)的知識講座。
20__年,,工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神,凝心聚力,,攻堅(jiān)克難,,真抓實(shí)干、乘勢快上。為實(shí)現(xiàn)百年中太,、強(qiáng)企富民貢獻(xiàn)一份力量,。
2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月
3,、一般職工:5元/月
4,、特殊人員可免交會費(fèi)(如:家庭貧困、離退休人員等)
四,、工會經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案
1,、根據(jù)公司實(shí)際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,,活動實(shí)施方案包括:
1,、賽成本,降消耗;
2,、賽產(chǎn)量,,奪第一;
3、賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);
4,、賽安全,零事故;
5,、賽紀(jì)律,,爭先鋒;
6、賽精神,,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動競賽活動,,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平。
2,、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn),、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等可舉辦送溫暖系列活動,,對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補(bǔ)貼獎勵等活動(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
4,、其他活動事項(xiàng)可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行,對于工會費(fèi)用使用方面做到合理,、公開,、透明。
五,、工會成立20__年工作初步思路措施
在成立__公司工會后,工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,切實(shí)增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先,、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,,創(chuàng)新思路,,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是:
1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;
2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,,做到比生產(chǎn)、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
4,、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對困難制定解決方案;
5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇八
崗位工作失去積極性,,和競爭意識,因此我們要建立機(jī)制,,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,,讓他們有更多展示自我的平臺,,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫。
四,、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
20__年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度,,依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實(shí)行民主選舉,、民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督,,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán)、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán),。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益,。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
五,、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀,,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立、更新,、完善困難員工檔案,使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,,幫助員工解決困難,,辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時,,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用,。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,,增強(qiáng)女職工的凝聚力,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心,。
七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20__我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建,、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,,努力維護(hù)員工的安全健康利益。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動,。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。20__年我們再在往年的基礎(chǔ)上,,推陳出新,大力開展符合時代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。20__年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實(shí),。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇九
一、進(jìn)一步深化勞動競賽,,為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員,、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合,。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。
四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,,規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神,。
五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾,、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型,、節(jié)約型、安全型,、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性,、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,,有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在,。xx年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵,、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì),。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,,一塊是工作時間長,技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工,。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長,,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,,因此我們要建立機(jī)制,,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,,因此我們要搭建平臺,,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。
四、健全完善職代會制度,,深化合理化建議活動,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,,落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動員工的積極性,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
五,、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展,。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立,、更新,、完善困難員工檔案,使他們工資有保障,、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本,。密切聯(lián)系群眾,,關(guān)心員工的生活,聽取員工的意見和要求,,幫助員工解決困難,,辦好得人心、暖人心,、穩(wěn)人心,、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保,、撫恤金人員,,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋,、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六,、“巾幗建工展風(fēng)姿”,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能,、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高廣大女職工素質(zhì)的同時,,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用,。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn),,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》,、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增強(qiáng)女職工的凝聚力,,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行維權(quán)職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,推陳出新,,大力開展符合時代潮流,,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動,。xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會,、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要,。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實(shí)。四是通過開展活動,,培養(yǎng)一批,、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要,、員工歡迎、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工的業(yè)余文化生活,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇十
一、進(jìn)一步深化勞動競賽,,為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,,是工會緊密聯(lián)系黨,、政、團(tuán)的一種重要手段,,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,,限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,增加職工收入,,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持,、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,,要通過競賽活動,,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),同時繼續(xù)深入開展崗位練兵,、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,著力培育造就一支知識型,、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。
四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合,。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,,文化的視角,,多贏的共識,規(guī)劃,、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),,推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、節(jié)約型,、安全型、和諧型方向發(fā)展,,不斷提升班組建設(shè)水平,。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),,提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),,以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,強(qiáng)化班組職能,,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,,有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),,班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),,不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。
三,、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍,。
在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),是增強(qiáng)企業(yè)競爭力,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在。xx年,,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),,才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,,和競爭意識,,因此我們要建立機(jī)制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性,。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,,同時也可以從中挖掘一批人才,。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升,。四是建立完善公司人才庫,。
四、健全完善職代會制度,,深化合理化建議活動,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè),,不斷完善廠務(wù)公開,、民主管理工作制度,依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán),,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,,組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督,落實(shí)員工的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議,,正確表達(dá)員工群眾的愿望,,源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先,、兼顧公平”的原則,,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定,、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系,,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強(qiáng)企業(yè)民主管理,,以調(diào)動員工的積極性,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,。今年,,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,,為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
五、認(rèn)真落實(shí)工會*觀,,做好扶貧幫困工作,,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
一是一如既往關(guān)注弱勢群體,,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,,及時健立、更新,、完善困難員工檔案,,使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助,、困難有幫助,。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關(guān)心員工的生活,,聽取員工的意見和要求,,幫助員工解決困難,辦好得人心,、暖人心,、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事,。三是做好享受低保,、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,,按時足額發(fā)放所需津貼,。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作,。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨,、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日,。
六、“巾幗建工展風(fēng)姿”,,進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用
一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動,、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才,、崗位建功為重點(diǎn),,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功,、和諧家庭創(chuàng)建,,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本,,認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》,、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益,。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機(jī)會,,讓“快樂工作,,快樂生活“的理念深入人心,。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目,增強(qiáng)女職工的凝聚力,,活躍氣氛,,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。
七,、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作
勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動,,是工會組織履行*職責(zé),參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑,。我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作,,充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用,按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動,,同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建,、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害,、職業(yè)危害事故的調(diào)查,、分析處理工作,努力維護(hù)員工的安全健康利益,。
八,、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。
優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤,。xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上,,推陳出新,,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化,。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位,,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。xx年,,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會,、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動,。二是要適時成立新的新會,,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,,督促各協(xié)會每月一次小活動,,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,,把活動辦好辦實(shí),。四是通過開展活動,,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,,為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力,。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎,、富有創(chuàng)意,、豐富多彩的群眾性活動,積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工的業(yè)余文化生活,,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。
公司工會年度工作計(jì)劃篇十一
一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作
1、認(rèn)真組織公司系統(tǒng)工會干部深入學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹“三個代表”,黨的xx屆四中,、五中全會精神以及全總xx屆會議精神,。
2、在全公司工會系統(tǒng)加大對國家電網(wǎng)公司提出的“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)和“三抓一創(chuàng)”的工作思路深刻內(nèi)涵的理解,,形成務(wù)實(shí)進(jìn)取,、貫徹落實(shí)的氛圍,體文章版權(quán)歸文秘寫作網(wǎng)作者所有!現(xiàn)工會整體合力,。開展公司工會系統(tǒng)“我為一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代供電公司做什么,,怎么做”的學(xué)習(xí)和討論,讓工會系統(tǒng)的每一位同志在思想認(rèn)識上有進(jìn)一步提高,。
二,、動員和組織廣大員工,圍繞企業(yè)的中心開展工作
1,、加強(qiáng)勞動保護(hù),,充分發(fā)揮勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)作用。一是明確職責(zé)正常開展工作,,一級監(jiān)督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊(duì)”的工作,,使安全責(zé)任落到實(shí)處。二是加強(qiáng)監(jiān)督員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)水平,,提升監(jiān)督質(zhì)量。
2,、以220kv站為榜樣,,在公司變電110kv系統(tǒng),,檢修、線路班組中選擇部分工會小組進(jìn)行公司創(chuàng)一流,、對標(biāo)工作的試點(diǎn),,從而形成基層班組在公司創(chuàng)一流工作的亮點(diǎn)。
3,、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進(jìn)行試點(diǎn),,工會干部蹲點(diǎn),加強(qiáng)站所各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè),,從而形成在公司農(nóng)電系統(tǒng)班所工作中的亮點(diǎn),。以點(diǎn)帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎(chǔ)管理水平,。
三,、進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督
1、堅(jiān)持員工代表大會這一民主管理基本形式
(1)組織,、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會,。
(2)幫助、指導(dǎo)縣公司員工代表大會工作,,重點(diǎn)放在今年換屆選舉的縣公司,,確保其標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地按民主程序進(jìn)行。
2,、堅(jiān)持職工民主議事會制度,。按照在職工代表大會閉會期間,凡應(yīng)在職工代表大會上審議的有關(guān)事項(xiàng),,先經(jīng)職工民主議事會審議通過,,再提交到下一次職工代表大會確認(rèn)的規(guī)定,及時準(zhǔn)備,、組織,、召開“職工民主議事會”。
3,、堅(jiān)持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣,、市公司大力推進(jìn)職工代表巡視檢查工作,,使之進(jìn)一步規(guī)范、完善,,發(fā)揮其作用,。
4、繼續(xù)做好公司的司務(wù)公開工作,,及時將公司今年的一些重大事項(xiàng),,重大決策以及涉及員工切身利益的有關(guān)事項(xiàng),,在司務(wù)公開欄公開,接受員工監(jiān)督,。
四,、以人為本,全面提升員工素質(zhì)
1,、積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型員工”活動,不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動載體,,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,。選擇性的在部分班組進(jìn)行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的試點(diǎn),再逐步推廣,,將“工作學(xué)習(xí)化,、學(xué)習(xí)工作化”和“終身學(xué)習(xí)”的理念深入人心。教育和引導(dǎo)員工樹立終身學(xué)習(xí)理念和積極進(jìn)取的精神,。
2,、充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用,加大對勞模和先進(jìn)人物宣傳力度,,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇十二
一、成立__公司工會時間表
20__年2月-3月,,成立__公司工會,,在地區(qū)工會進(jìn)行注冊,并掛牌運(yùn)行,。
二,、成立工會職能
(一)工會在公司發(fā)展中的作用
私營公司建立工會組織,這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系,,維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要,。
1、有效合理的溝通渠道
溝通是員工參與管理重要途徑,,公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理,。員工也是也是的利益相關(guān)者,公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益,。因此,,為了維護(hù)自身的利益,員工也應(yīng)該參與公司的管理,。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通,,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,,員工的意見并非都是合理的,,需要一個組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理,,這個組織就是工會。
2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)
工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益,,協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家,、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理,、職工獎懲、工資福利,、勞動安全衛(wèi)生,、社會保險(xiǎn)等法
律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督,。對違反法律,、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的,工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,,對處理不當(dāng)?shù)?,工會有?quán)要
求重新處理,必要時工會可以向有關(guān)部門反映,。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,,教育職工認(rèn)真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務(wù),。這樣可以做到以人為本,,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果,。
3,、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)
眾所周知,企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用,,工會協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,,組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作,。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,,推薦人才。
4,、關(guān)愛員工
為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作,。具體包括職工的婚禮,,退休職工的探望,,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等,。通過這些工作,,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力,。
工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護(hù)職工的具體利益,,而且作為公司的一個組成部門,,有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。簡而言
之,,工會組織的目的就是:維護(hù)職工合法權(quán)益,共謀企業(yè)健康發(fā)展
三,、工會經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會費(fèi)的收交方案
1,、工會經(jīng)費(fèi),是指工會依法取得并開展正?;顒铀璧馁M(fèi)用,。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會會員繳納的會費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng),,其中2%工會經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源,。工會會員交納的會費(fèi)自然是屬于其勞動力價(jià)值的一部分,工會經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的,,它的來源的合法性受國家法律保護(hù),,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費(fèi),,比例按照地區(qū)工會要求進(jìn)行返還)。
2,、建議實(shí)施會費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會費(fèi)不上交上級工會)
目前結(jié)合公司職工工資管理制度,,建議工會會員應(yīng)交納的會費(fèi)采取崗位定額管理辦法,會員每月應(yīng)交納的定額如下:
1,、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目):10 元/月
2,、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目):8元/月
3、一般職工: 5 元/月
4,、 特殊人員可免交會費(fèi)(如:家庭貧困,、離退休人員等)
四、工會經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案
1、根據(jù)公司實(shí)際,,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,,活動實(shí)施方案包括:1、賽成本,,降消耗;2,、賽產(chǎn)量,奪第一;3,、賽質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,,零事故;5,、賽紀(jì)律,爭先鋒;6,、賽精神,,比貢獻(xiàn)等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
2,、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出,、貧困員工等
可舉辦送溫暖系列活動,,對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。
3,、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補(bǔ)貼獎勵等活動(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商),。
4、其他活動事項(xiàng)可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行,,對于工會費(fèi)用使用方面做到合理,、公開、透明,。
六,、工會成立20__年工作初步思路措施
在成立__公司工會后,工會應(yīng)在搞好面上工作的同時,,切實(shí)增強(qiáng)“爭先,、領(lǐng)先、率先”意識,,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和
突破口,,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn),。主要工作是:
1,、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí),企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí),,加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;
2,、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會,、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;
3,、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,做到比生產(chǎn),、比技能,、比安全的生產(chǎn)氛圍中;
4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,,針對困難制定解決方案;
5,、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;
6,、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇十三
××年××公司工會工作總的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo)展開工作,,依照工會章程,,履行維護(hù)職能,進(jìn)一點(diǎn)推進(jìn)公司民主建設(shè),、工會的自身建設(shè)和職代會的建設(shè),,充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用,團(tuán)結(jié)和依靠全體員工,,為實(shí)現(xiàn)××年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),,振奮精神,開拓創(chuàng)新,,與時俱進(jìn),,使我公司××年工會工作再上一個新臺階。
一,、以××年民主管理大會為契機(jī),,充分發(fā)揮工會參與職能,推進(jìn)公司民主政治建設(shè)和廠務(wù)公開工作,,維護(hù)職工的合法權(quán)益,。
(一)充分發(fā)揮員工會員代表大會作用。依靠全體員工的共同努力推進(jìn)公司的高速發(fā)展,,切實(shí)維護(hù)廣大員工的根本利益,,保障員工的民主權(quán)利,因此,,公司的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制要從公司的效益和員工的利益出發(fā),,按照民主管理的程序,經(jīng)公司員工會員代表大會參與并表決后,認(rèn)真執(zhí)行,。
(二)認(rèn)真開展員工代表培訓(xùn)工作,。采取集中學(xué)習(xí)形式,組織員工代表學(xué)習(xí)黨的方針,、政策,、法律、法規(guī),、企業(yè)管理知識,、市場經(jīng)濟(jì)等相關(guān)知識來增強(qiáng)員工代表參與管理的能力,提高員工代表的決策水平,,提高員工代表的凝聚力和整體素質(zhì),。
(三)深入開展廠務(wù)公開工作。完善廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織,,監(jiān)督小組,,健全廠務(wù)公開制度。確保廠務(wù)公開工作組織得力,,監(jiān)督到位,,效果明顯,同時,,還要不斷完善公開的內(nèi)容,、程序和方式,拓寬公開的領(lǐng)域,。公開欄的內(nèi)容要真實(shí),、準(zhǔn)確,填寫要規(guī)范,。
二,、要積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新及勞動保護(hù)工作。
(一)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作要圍繞公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制目標(biāo),,進(jìn)一步拓寬經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的領(lǐng)域,,充分調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,。公司設(shè)立了經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新獎,,對為公司創(chuàng)造明顯經(jīng)濟(jì)效益的部門及個人給予獎勵。
(二)認(rèn)真做好勞動保護(hù)和事故檢查整改工作,,加強(qiáng)安全檢查力度,,使安全生產(chǎn)工作做到有計(jì)劃、有目標(biāo),、有分析,、有總結(jié),,真正實(shí)現(xiàn)隱患嚴(yán)陣以待率100%,安全生產(chǎn)工傷,、傷亡事故為零,。
三、注重公司文化建設(shè),,開展多種形式的文化體育活動,,不斷豐富職工業(yè)余文化生活。
今年,,我公司工會將積極組織員工參加××公司舉辦的各項(xiàng)活動,。公司內(nèi)部結(jié)合重大節(jié)日組織豐富多彩、健康向上的文體活動,。以形式多樣、豐富多彩的活動為功體,,充實(shí)職工的業(yè)余文化生活,。具體活動如下:
(一)3月份搞好慶“三八婦女節(jié)”活動。
(二)5月份組織公司員工參加“五一”運(yùn)動會,。
(三)5月協(xié)助××公司工會進(jìn)行計(jì)劃生育工作檢查及女員工身體檢查,。
(四)7月組織員工參加××公司的籃球比賽。
四,、辦實(shí)事,,辦好事,關(guān)心職工生活和工作,,努力改善職工的福利待遇,。
(一)繼續(xù)開展“送溫暖”、“獻(xiàn)愛心”活動,,對公司因病住院,、職工及職工直系親屬病故進(jìn)行慰問。
(二)深入調(diào)查了解職工的家庭情況,,為特困職工提供經(jīng)濟(jì)援助,。
(三)按照上級的要求,對大災(zāi),、大難的地區(qū)或個人給予捐助,。
五、積極做好女工工作,,切實(shí)關(guān)心女職工的身體健康,。
(一)配合××公司計(jì)生辦開展女職工婦科病普查工作。
(二)組織“三八”婦女節(jié)慰問活動,。
(三)為公司女職工辦理婦科防癌保險(xiǎn),。
(四)組織女職工進(jìn)行愛心捐款,。
(五)繼續(xù)開展“杯”競賽。
六,、加強(qiáng)工會自身建設(shè),,提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
一是繼續(xù)加強(qiáng)對工會委員,、工會小組長業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),,注重發(fā)揮其積極作用;二是加強(qiáng)工會的管理工作,做好工會創(chuàng)收經(jīng)費(fèi)的收繳工作,,管好用好工會經(jīng)費(fèi),,做到賬目清楚;三是加強(qiáng)工會工作的研究,探索新形勢下工會工作的新方法,,新思路,,努力改進(jìn)思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾,,堅(jiān)持為廣大教職工辦實(shí)事,說實(shí)話,,求實(shí)效,。履行好工會的參與職能,充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,,為黨政分憂,,為公司的科學(xué)決策出主意、當(dāng)參謀,。
七,、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作
今年,公司將制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和嚴(yán)格的培訓(xùn)考核制度,。每月由公司經(jīng)理層,、主管進(jìn)行各個方面的培訓(xùn),員工做到學(xué)時有記錄,,學(xué)后有心得,。
八、搞好工會日常工作,。
(一)繼續(xù)辦好新進(jìn)人員的轉(zhuǎn)會入會手續(xù),,進(jìn)一步建立健全會員建檔工作。
(二)管理并使用好工會財(cái)務(wù),。
(三)做好工會內(nèi)部先進(jìn)集體與個人的評比總結(jié)工作,。××年是公司的開局年,,因此,,我們將以飽滿的工作熱情,,良好的精神狀態(tài),與時俱進(jìn),,求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,與全體會員一道,再鑄新的輝煌,。
公司工會年度工作計(jì)劃篇十四
一,、進(jìn)一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力,。
勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動,,是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨,、政,、團(tuán)的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,,增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念,,有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步,提高勞動生產(chǎn)率,,從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成,保證公司方針,、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。
一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力,,把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范,、金牌工人,、技術(shù)能手結(jié)合起來,引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭優(yōu)秀,、做貢獻(xiàn),把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,,并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果,。
二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽,,最大限度地把職工的積極性,、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,,既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力,,提高企業(yè)效益,,增加職工收入,達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo),。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高,,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴,。
三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合,。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,,進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn),,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武,、技能培訓(xùn)等,,著力培育造就一支知識型、技術(shù)型,、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍,。
四是與培育以社會主義核心價(jià)值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,,用發(fā)展的思路,文化的視角,,多贏的共識,,規(guī)劃、設(shè)計(jì),、指導(dǎo)勞動競賽活動,。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn),、自強(qiáng)不息,、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。
五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合,。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,,用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚,,激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情,,在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn),、趕超先進(jìn)的生動局面,。
六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合,。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn),推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型,、技能型,、創(chuàng)新型、節(jié)約型,、安全型,、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設(shè)水平,。
二,、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力,。
班組,,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié),,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元,。提升班組的管理水平,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉,,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證,。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo),以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn),,深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施,,著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才,。二是在班組建設(shè)方面高度重視,,把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程,不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法,,強(qiáng)化班組職能,,確立科學(xué)的班組建設(shè)模式,有序推進(jìn),。三是加強(qiáng)班組長的管理能力,。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,,因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一,。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè),不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵,。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,,進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè),。六是建立完善考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏,。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏,。
三、做好職工素質(zhì)提升工作,,為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬,,綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。
在市場激烈競爭的今天,,企業(yè)要生存,,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力,。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”,,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),,是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,,更是廣大員工根本利益之所在,。20__年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn),,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽,、崗位練兵、技術(shù)比武,、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段,,通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn),,因材施教,。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,,技術(shù)成熟的老員工,。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn),才能事半功倍,。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長,,且長時間處于同一崗。
公司工會年度工作計(jì)劃篇十五
一,、以勞動競賽為載體,,深入實(shí)施女職工建功立業(yè)工程
(一)深入開展“八個十佳”競賽活動。結(jié)合“八個十佳”競賽在女職工中開展適合女職工特點(diǎn),、能體現(xiàn)女職工優(yōu)勢的短程勞動競賽,。不斷激發(fā)和調(diào)動女職工的創(chuàng)造活力和工作熱情,提高女職工的創(chuàng)新素質(zhì),,增強(qiáng)女職工的創(chuàng)新能力,,發(fā)揮女職工在推動全面完成目標(biāo)任務(wù)中的重要作用。
(二)組織女職工積極投身省電信工會開展的“十,、百,、千、萬活動”,,立足本職,,為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,不斷提升自向崗位創(chuàng)新能力,,在本職工作中為企業(yè)和客戶創(chuàng)造價(jià)值,,以自己的實(shí)際行動承擔(dān)對企業(yè)和客戶的責(zé)任。
(三)選樹典型,??偨Y(jié)推廣開展建功立業(yè)、素質(zhì)提升活動的典型,,加強(qiáng)女職工在各項(xiàng)勞動競賽和“十,、百、千,、萬”活動中的先進(jìn)事跡的報(bào)道和先進(jìn)典型的樹立工作,,對涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人進(jìn)行表彰和宣傳。在企業(yè)內(nèi)部營造“比,、學(xué)、趕,、超”的氛圍,。進(jìn)一步煥發(fā)女職工的創(chuàng)造活力和勞動熱情,推動女職工建功立業(yè)活動上新水平,。
(四)積極鼓勵和支持女職工參加各項(xiàng)健康有益的活動,。在“三、八”國際婦女節(jié)期間,組織開展適合女職工特點(diǎn),、健康向上,、豐富多彩的慶祝活動,。
二,、加強(qiáng)維權(quán)機(jī)制建設(shè),切實(shí)維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益
(一)充分發(fā)揮女職工代表在參與制定涉及女職工切身利益政策中的作用,,維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益,,參與涉及女職工特殊利益的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)和勞動爭議的調(diào)解,協(xié)助相關(guān)部門監(jiān)督,、檢查有關(guān)保護(hù)女職工權(quán)益的法律,、法規(guī)、政策,、制度的落實(shí)情況,,依法落實(shí)女職工勞動保護(hù)工作,密切關(guān)注和了解《中國電信集團(tuán)女員工勞動保護(hù)暫行辦法》的實(shí)施效果;努力促進(jìn)勞動關(guān)系和諧企業(yè)的創(chuàng)建,。
(二)組織開展形式多樣的活動,,用健康向上的文體活動,增強(qiáng)女職工組織的吸引力和凝聚力,,激發(fā)女職工在子女教育和家庭和睦中的潛能,,為促進(jìn)社會穩(wěn)定發(fā)揮重要作用。
(三)加強(qiáng)對女職工勞動保護(hù)工作的監(jiān)督落實(shí),,做好女職工的“四期”保護(hù)和每年一次的婦科健康普查,,維護(hù)女職工特殊利益,確保女職工身心健康,,促進(jìn)安全生產(chǎn),。
(四)關(guān)心女職工生活,為女職工排憂解難,。通過各種途徑加大對困難女職工生活上的幫助和照顧,,及時化解不穩(wěn)定因素,維護(hù)女職工隊(duì)伍穩(wěn)定,。
三,、大力實(shí)施女職工素質(zhì)工程,全面提高女職工整體素質(zhì),。
(一)在公司黨委,、工會的領(lǐng)導(dǎo)下,組織女職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大和xx屆三中全會精神,,堅(jiān)持用“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)女職工工作,。加大對女職工素質(zhì)提升工程重要意義的宣傳力度,,推進(jìn)女職工素質(zhì)提升工程的實(shí)施。
(二)深入開展“女職工素質(zhì)提升工程”,。結(jié)合“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動,廣泛開展具有女職工特色的“興趣小組”,。組織開展適合企業(yè)需要的,、女職工需求的技術(shù)技能培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn),培養(yǎng)高素質(zhì)的女職工人才,。
(三)大力開展理想信念教育和職業(yè)道德建設(shè),,幫助和教育女職工轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識,,使女職工充分認(rèn)識企業(yè)轉(zhuǎn)型和精確化管理的重要性,、緊迫性和艱巨性,團(tuán)結(jié)和動員女職工立足本職工作,,為融入企業(yè)主流工作和改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。
(四)引導(dǎo)女職工學(xué)習(xí)新知識、新技能,,積極參加群眾性學(xué)技練功競賽,,不斷提高女職工科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),幫助女職工成為適應(yīng)時代需求的新型勞動者,。
(五)認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,,組織開展家庭文明建設(shè)活動。教育女職工自覺遵守社會公德,、家庭美德,,營造平等、文明,、和諧,、健康的家庭環(huán)境,倡導(dǎo)尊老愛幼,、廉潔守法,、健康向上的生活方式。