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員工績(jī)效考核年終總結(jié)怎么寫

格式:DOC 上傳日期:2022-09-03 09:23:58
員工績(jī)效考核年終總結(jié)怎么寫
時(shí)間:2022-09-03 09:23:58     小編:王wj

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

員工績(jī)效考核年終總結(jié)怎么寫一

20__年,根據(jù)總公司下發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)完善績(jī)效考核工作的要求,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,用心推進(jìn)全員績(jī)效考核工作,本著規(guī)范管理,,加強(qiáng)管控,,提高效率的目的,,特修訂并完善了《績(jī)效考核管理制度》。為績(jī)效考核工作順利推進(jìn)帶給了有力的保障?,F(xiàn)將20__年度績(jī)效考核工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下:

一,、完善績(jī)效考核制度

為了順利推進(jìn)績(jī)效考核工作,針對(duì)我公司具體狀況,,在原有的制度上修定,、完善和補(bǔ)充了我公司《績(jī)效考核管理制度》,新制度充分結(jié)合了各部門的工作職責(zé)特點(diǎn),,明確了績(jī)效考核的指導(dǎo)思想,、考核的范圍、對(duì)象,、考核的資料,、考核的方法、要求及考核的時(shí)間跨度,。更加全面,、細(xì)致,可操作性,、實(shí)用性更強(qiáng),。使我公司的績(jī)效考核管理更加規(guī)范化。

二,、考核進(jìn)行狀況

我公司績(jī)效考核工作,,始終本著客觀公正的考核原則,實(shí)行上級(jí)與下級(jí)層層考核的方法,,實(shí)行分?jǐn)?shù)制度,,打分資料主要涉及德、能,、勤,、績(jī)、廉五個(gè)方面,。每月、每季度由部門負(fù)責(zé)人從工作效率,、工作潛力,、遵章守紀(jì)、上進(jìn)心,、精神禮貌等方面進(jìn)行評(píng)分,,年終,取四個(gè)季度考核的平均分作為年度考核結(jié)果,。

在工作中,,各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)了對(duì)員工工作過程的監(jiān)督與管理,,在考核標(biāo)準(zhǔn)中記錄員工工作中的關(guān)鍵事件,透過記錄,,更好的發(fā)現(xiàn)了工作中的問題,,能夠及時(shí)責(zé)成改善,同時(shí)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步,,給予認(rèn)可,。在考核過程中,各部門負(fù)責(zé)人都能盡職盡責(zé)的對(duì)待考核,,堅(jiān)持原則,,并且嚴(yán)格按照考核細(xì)則打分,保證了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性和真實(shí)性,。

透過考核,,充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與,,真考核,,避免走過場(chǎng),以績(jī)效考核為契機(jī)進(jìn)一步完善了各項(xiàng)制度,,明確崗位職責(zé),,理順了工作關(guān)系,改善了工作中不規(guī)范的現(xiàn)象,,同時(shí),,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的職責(zé)感,激發(fā)了職工的工作熱情,。

三,、公示考核結(jié)果

在每月考核結(jié)束后,透過公司公示欄公布考核成績(jī),,使各部門員工認(rèn)識(shí)到自我在考核期間內(nèi)主要的工作成績(jī)與不足,,提高了干部職工的工作用心性和主觀能動(dòng)性,重點(diǎn)突出崗位勞動(dòng)和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn),,員工的收入與其崗位職責(zé),、工作業(yè)績(jī)掛鉤,完全打破了以往論資排輩,、好壞一樣,、平均主義等諸多弊端,績(jī)效考核真正起到了對(duì)職工的激勵(lì)作用,,從而改善和提高了工作效率,。

總體來說,我公司在20__年的績(jī)效考核工作取得了較為滿意的效果,,在今后的工作中,,我公司將再接再厲,,進(jìn)一步修訂績(jī)效考核管理制度,及時(shí)收集職工的推薦和意見,,相互溝通,,協(xié)調(diào)工作,使單位的績(jī)效管理更加規(guī)范化,、細(xì)致化,。為公司更好的發(fā)展而努力奮斗。

員工績(jī)效考核年終總結(jié)怎么寫二

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),,學(xué)校在20__年制定了新的績(jī)效考核的制度,,大范圍的監(jiān)督教職工,讓學(xué)校的工作更好的進(jìn)行,,并通過規(guī)范個(gè)人去做好本職工作?,F(xiàn)將本年度學(xué)校的績(jī)效考核的工作總結(jié)如下:

一、績(jī)效考核實(shí)施現(xiàn)狀分析

1,、績(jī)效考核注重拉開差距,,體現(xiàn)一定的激勵(lì)作用。

學(xué)校在制定績(jī)效考核方案時(shí)根據(jù)多勞多得,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則重點(diǎn)強(qiáng)化教師工作績(jī)效的考核,,將績(jī)效工資比重向一線教師,、骨干教師、實(shí)績(jī)顯著教師傾斜,,拉開差距,,充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。春學(xué)期績(jī)效工資高低相差4600多元,,秋學(xué)期績(jī)效工資高低相差__

2,、績(jī)效考核內(nèi)容全面細(xì)實(shí),涵蓋多方面重點(diǎn)工作,。

績(jī)效考核內(nèi)容主要包括教師德,、能、勤,、績(jī)等方面,。“德”的考核重點(diǎn)是教師為人師表、愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生、廉潔從教等情況;“能”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)能力,、科研能力等方面;“勤”的考核內(nèi)容包括教育教學(xué)工作量,、教學(xué)常規(guī),、出勤以及教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展等方面德情況;“績(jī)”的考核重在教育效果、教學(xué)效果,、教研業(yè)績(jī)等方面,。

3、考核方案經(jīng)教代會(huì)通過,,方案實(shí)施有群眾基礎(chǔ),。

學(xué)校考核方案制定依據(jù)是《__市__區(qū)義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施辦法》和《__市__區(qū)教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作的指導(dǎo)意見》,,方案在廣大教師充分討論的基礎(chǔ)上,形成初稿,。然后召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,,對(duì)初稿進(jìn)行修改完善,形成初步方案,。最后將方案經(jīng)教代會(huì)討論通過,。因此,我們認(rèn)為績(jī)效方案實(shí)施有廣泛的群眾基礎(chǔ),。

4,、考核方案幾經(jīng)修改完善,凸顯重點(diǎn)工作的考核,。

在方案實(shí)施的過程中,,我們不斷完善、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容,,使方案更成熟,。_月,學(xué)校從強(qiáng)化教學(xué)常規(guī),,提高教學(xué)質(zhì)量,,落實(shí)安全責(zé)任等方面制定了《__小學(xué)關(guān)于教師績(jī)效考核的補(bǔ)充規(guī)定》,并與_月執(zhí)行,。_月學(xué)校從__個(gè)方面修訂完善班主任工作月考核方案和教師考勤工作制度,。

二、存在問題及改進(jìn)措施分析

1,、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核激勵(lì)作用不夠明顯,。

績(jī)效方案實(shí)施五年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)較低,,與班主任津貼相比由一定的差距,。從年績(jī)效分析表上可以看出中層與班主任績(jī)效平均數(shù)每學(xué)期相差__元左右。這已經(jīng)影響了中層班子積極性,。建議教育局統(tǒng)一制定不低于班主任津貼的標(biāo)準(zhǔn),。

2,、對(duì)教師績(jī)效考核的綜合考評(píng)檔次未能細(xì)化。

學(xué)校將期終綜合考核結(jié)果分為優(yōu)秀,、合格和不合格,,劃分過于寬泛,不夠體現(xiàn)出教師之間的實(shí)際績(jī)效差別,。例如同軌年級(jí)教學(xué)質(zhì)量獲得第一名的教師,,績(jī)效考核中因某種原因未獲得優(yōu)秀等次,在綜合考評(píng)時(shí)與其他教師一樣獲得合格等次,,那么這位教師實(shí)際教學(xué)績(jī)效在同學(xué)科中未能體現(xiàn),。

3、對(duì)工作量的確定沒有進(jìn)行全面細(xì)致地量化,。

現(xiàn)行績(jī)效工資考核項(xiàng)目一般由幾塊構(gòu)成:主要包括教師所帶班的學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī),、課時(shí)、教研情況,、參加活動(dòng)及獲獎(jiǎng)情況,、出勤率、備課,、作業(yè)批改及輔導(dǎo)等方面,,但是不同學(xué)科之間、行政人員與教師之間,、后勤與教師之間的工作量應(yīng)該怎樣換算頗有爭(zhēng)議,。雖然區(qū)局在宏觀政策上出臺(tái)了明確規(guī)定,但在具體落實(shí)過程中,,并沒有一個(gè)細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),。作為基層學(xué)校,不太好平衡,,而且也會(huì)因各校所實(shí)行的方案?jìng)?cè)重點(diǎn)不同造成同等條件的教師,,卻因在不同的學(xué)校任教,導(dǎo)致工資收入產(chǎn)生很大差別,,這樣反而不利于激勵(lì)教師,。

4、對(duì)教師績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的考核力度相對(duì)弱化,。

在績(jī)效單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中,,學(xué)校對(duì)教師教科研、輔導(dǎo)學(xué)生等方面考核力度相對(duì)薄弱,?!禵_鎮(zhèn)中心小學(xué)教師參加或輔導(dǎo)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則》還是五年前制定的,其要求與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)已不適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。(如細(xì)則中明確教師輔導(dǎo)學(xué)生在各級(jí)各類報(bào)刊上發(fā)表文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),,每篇文章__元,。)

三、學(xué)校建議

1,、進(jìn)一步推進(jìn)人事制度改革、績(jī)效工資改革,。

區(qū)人社局,、教育局編制核定學(xué)校用編,科學(xué)制定改革方案,,學(xué)校具體組織實(shí)施,,全力營(yíng)造能者上,庸者讓,,不能干者靠邊站的氛圍,,做到按勞取酬,按績(jī)分配,,真正破除不勞而獲的現(xiàn)象,。

2、促進(jìn)學(xué)校平衡,,體現(xiàn)社會(huì)公平,。

財(cái)政上盡可能提高績(jī)效發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),使績(jī)效工資的激勵(lì)作用得以體現(xiàn),。區(qū)人社局,、教育局要統(tǒng)一設(shè)定學(xué)校各類津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),以縮小學(xué)校間不合理的收入差距,,更好地發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)功能,。

四、教師崗位設(shè)置和崗位聘用情況

本學(xué)期我?,F(xiàn)有在職在崗專業(yè)技術(shù)教師__人,,已全部納入崗位管理。高級(jí)教師崗位_人,,一級(jí)教師崗位__人,,二級(jí)教師崗位__人。學(xué)校對(duì)他們進(jìn)行了不同專業(yè)技術(shù)崗位聘用,,并與其簽訂崗位聘用合同,。為充分調(diào)動(dòng)教師積極性,建議上級(jí)主管部門在調(diào)研基礎(chǔ)上及早實(shí)施《__市__區(qū)教育系統(tǒng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置及內(nèi)部各等級(jí)崗位聘用條件(試行)》,。

員工績(jī)效考核年終總結(jié)怎么寫三

今年以來,,在衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生改革精神,,堅(jiān)持“以人為本,、科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧”;堅(jiān)持“求真務(wù)實(shí),、常抓不懈,、整體推進(jìn)”;緊緊圍繞縣衛(wèi)生局提出的“__”的工作思路,開展“以健康為中心,,以提高服務(wù)質(zhì)量為主體,,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng);探索創(chuàng)新機(jī)制,強(qiáng)化人員培訓(xùn),,加強(qiáng)考核監(jiān)督,,完善服務(wù)功能。在全站人員的共同努力下,,為加快社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展,做了大量工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、行政管理部分

(一)組織管理

在組織管理方面,我們成立了內(nèi)部機(jī)構(gòu)各項(xiàng)工作管理小組,,制定了崗位責(zé)任制,,有明確的人員業(yè)務(wù)分工,嚴(yán)格按照《__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站績(jī)效考核方案》,、《工作人員獎(jiǎng)懲制度》,、《考勤制度》、《請(qǐng)銷假制度》和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)各類工作制度執(zhí)行,。并且成立了績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組,,確立了考核職責(zé),有兼職人員負(fù)責(zé)考核工作,。服務(wù)站負(fù)責(zé)人與各管理小組簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書,,每月底進(jìn)行一次全面工作小結(jié)。

(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)

為認(rèn)真開展“思想大解放,,樹立新形象”和“環(huán)境大整治”活動(dòng),,我們今年更換了門牌,增設(shè)了電子宣傳屏,,設(shè)立了固定宣傳標(biāo)語,,制作了固定宣傳專欄_個(gè),制作了健教宣傳展板__副,

制作了服務(wù)區(qū)域分布圖,各類規(guī)章制度上墻、《基本藥物目錄》和各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上墻;有相對(duì)獨(dú)立的公共衛(wèi)生服務(wù),、行政管理和基本醫(yī)療服務(wù)區(qū)域;做到了室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔,,布局合理,。

(三)工作部署

今年初,在市,、縣醫(yī)療衛(wèi)生和公共衛(wèi)生會(huì)議之后,,我們組織全體職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)和目前工作現(xiàn)狀,,梳理頭緒,理清思路,,全面貫徹落實(shí)。制定了年度工作計(jì)劃和各個(gè)專題工作計(jì)劃,,半年進(jìn)行一次工作小結(jié),、年終進(jìn)行一次工作總結(jié)。

(四)人員培訓(xùn)

目前由于人力(人才)缺乏,,不能達(dá)到崗職相符,、人事相宜、合理配置,,更不能滿足人民群眾各類衛(wèi)生服務(wù)的需求,。鑒于上述實(shí)際狀況,我社區(qū)從今年一開始就重視抓了在職人員的崗位培訓(xùn)工作,。在政治理論培訓(xùn)方面,,按照衛(wèi)生局黨委的具體安排和部署,在每周二下午組織全體職工,,認(rèn)真學(xué)習(xí)中央,、區(qū)、市,、縣有關(guān)政策,、決議以及領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神。在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,,除參加縣衛(wèi)生局,、疾控中心、婦幼保健所,、衛(wèi)生監(jiān)督所分別組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)之外,,本單位還安排每周五下午進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),全年政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)人均在__學(xué)時(shí)以上,。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了政策水平和思想覺悟,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)與基本操作技能,使職工的潛能得以充分發(fā)揮,,最大限度地實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值,,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人和整個(gè)群體的積極性與創(chuàng)造性,

以適應(yīng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的需求,,更好的為轄區(qū)居民提供可靠有效的,、群眾樂于接受的、簡(jiǎn)捷方便的衛(wèi)生服務(wù),。

(五)行風(fēng)建設(shè)

為加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育,,我們制定了《__縣__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》、《__縣__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》和《__縣__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)—“三好一滿意”活動(dòng)實(shí)施方案,,圍繞前期醫(yī)藥回扣問題專項(xiàng)治理和“三好一滿意”的要求,,查找八項(xiàng)行風(fēng)重點(diǎn)工作問題進(jìn)行整改,推行站務(wù)公開,,杜絕醫(yī)療亂收費(fèi),,加強(qiáng)了對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)資金和項(xiàng)目建設(shè)資金的監(jiān)督和管理。并且按照財(cái)務(wù)管理規(guī)范,,建立健全了財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)公示制度,,嚴(yán)格收支項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持每月公示一次財(cái)務(wù)收支情況,,提高了公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金的管理和使用效益,。

二、公共衛(wèi)生部分

(一)健康檔案管理與健康教育工作

今年新建和完善健康檔案__份,,共完成紙質(zhì)檔案建檔率__%,。我們把建立健全居民健康檔案即服務(wù)數(shù)量(對(duì)象)列為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的重點(diǎn),以人群為對(duì)象,,以社區(qū)所有人群的利益和健康為出發(fā)點(diǎn),,抓住年初有利時(shí)機(jī),抽調(diào)人員,,克服重重困難,,加班加點(diǎn),利用中午,、晚上和節(jié)假日,、周末休息時(shí)間,集中力量,,進(jìn)區(qū)入戶,,新建和完善健康檔案。在完善健康檔案的同時(shí),,我們一方面發(fā)放健康教育宣傳資料,,開展健康教育咨詢活動(dòng),,一方面進(jìn)行居民健康調(diào)查,為下一步社區(qū)診斷工作獲得第一手基礎(chǔ)資料,。

全年共發(fā)放各種健康教育宣傳資料累計(jì)_種__人份;舉辦健康教育講座和健康咨詢活動(dòng)__期__人次;舉辦健康教育宣傳專欄__期;街道懸掛橫幅__條;電子屏宣傳標(biāo)語__條,,制作展板__副。

(二)預(yù)防接種工作

今年是縣疾控中心將免疫常規(guī)接種工作下移到我們社區(qū)的頭一年,,目前我縣計(jì)劃免疫常規(guī)接種工作,,隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,大量的農(nóng)村人口涌入城市,,不能實(shí)現(xiàn)屬地管理,,再加上相當(dāng)一部分家長(zhǎng)對(duì)常規(guī)預(yù)防接種工作極不重視,無證漏種現(xiàn)象非常突出,,且居住分散,,超生隱居,情況錯(cuò)綜復(fù)雜,,給我們計(jì)劃免疫常規(guī)接種工作帶來了很大的困難,。盡管是這樣,我們還是克服重重困難,,迎難而上,想盡一切辦法,,研究對(duì)策,,理順關(guān)系,在學(xué)校,、幼兒園入托入學(xué)期間集中開展了大量的補(bǔ)證補(bǔ)種工作;在衛(wèi)生服務(wù)站門診設(shè)立長(zhǎng)年接種點(diǎn),,開展補(bǔ)證補(bǔ)種工作。并且做到了接種證,、接種卡,、接種花名冊(cè)三同步,徹底杜絕漏種現(xiàn)象,,達(dá)到規(guī)范化管理,。

(三)婦女、兒童保健工作

年度共統(tǒng)計(jì)孕產(chǎn)婦數(shù)__人,,分娩__人;完成孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理__人次,,管理率__%,孕產(chǎn)婦建卡率__%;_歲以下兒童共__人,,兒童保健管理__人,,管理率__%。

(四)慢病管理工作

高血壓發(fā)病數(shù)__人,,規(guī)范管理__人,。其中Ⅰ級(jí)__人,,Ⅱ級(jí)__人,Ⅲ級(jí)__人,,控制__人,,控制率__%;糖尿病發(fā)病數(shù)__人,規(guī)范管理__人,,其中Ⅰ型_人,,Ⅱ型__人,控制__人,,控制率__%;重性精神病發(fā)病數(shù)_人,,規(guī)范管理_人,控制率__%;癲癇病發(fā)病數(shù)3人,,規(guī)范管理_人,,控制率__%。共完成慢病定期隨訪__人次,,隨訪率為__%,。傳染病報(bào)告__人。死亡檢測(cè)報(bào)告__人,。

三,、基本醫(yī)療部分

為更好的開展一般常見病、多發(fā)病的診療,、護(hù)理和診斷明確的慢性病的治療等基本醫(yī)療服務(wù),,我們今年加大了基本醫(yī)療服務(wù)門診工作力度,全年完成普通門急診__人次,,業(yè)務(wù)總收入__元(藥品銷售__元),。其中基本醫(yī)療門診__人次,業(yè)務(wù)收入__元;新農(nóng)合門診__人次,,業(yè)務(wù)收入__元;城鎮(zhèn)居民醫(yī)保__人次,,業(yè)務(wù)收入__元。出診__人次,,留觀病人__人次,,門診次均費(fèi)用__元?;踞t(yī)療業(yè)務(wù)總收入同比上升__%,,改變了過去只重視基本醫(yī)療不重視公共衛(wèi)生服務(wù),或只重視公共衛(wèi)生而不重視基本醫(yī)療服務(wù)的極端做法,。我們認(rèn)為,,一個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)若失去了基本醫(yī)療服務(wù)的話,那就失去了存在的價(jià)值,,這是我們工作的基礎(chǔ),,也是我們的落腳點(diǎn),。因此,我們實(shí)行兩手同時(shí)抓,,基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生平頭并進(jìn),。

員工績(jī)效考核年終總結(jié)怎么寫四

自踏入教育這個(gè)崗位以來,我始終以勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作,現(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下:

一,、日常教學(xué)方面

本學(xué)年度,,本人擔(dān)任高二年級(jí)歷史與高三歷史的教學(xué)工作,雖然我工作已經(jīng)八年,,但是由于學(xué)生水平差距較大,,而又剛剛接觸新教材,教學(xué)理念與教學(xué)體系都是全新的情況下,,我在教學(xué)工作中還是遇到了不少困難,,比如,如何吃透教材,,如何將教材的內(nèi)容上下聯(lián)系,,如何讓學(xué)生在教學(xué)過程中學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)等等問題。針對(duì)這些情況,,我在自我反思的同時(shí),,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師討教經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中,,認(rèn)真鉆研大綱,、努力吃透教材,,積極開拓教學(xué)思路,,同時(shí)把一些較先進(jìn)的理論及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,努力培養(yǎng)學(xué)生歷史學(xué)習(xí)的興趣,,及合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新的等能力,。

同時(shí)從本學(xué)期開始,,我還擔(dān)任了歷史教研組組長(zhǎng)與高二年級(jí)歷史備課組組長(zhǎng),感覺重任在肩,。為了能更好的適應(yīng)新的工作,,我認(rèn)真聽取各位老師對(duì)于教研組的希望,然后分析,,制定本教研組的奮斗目標(biāo)與計(jì)劃,,同時(shí)給每位本組提供展示的機(jī)會(huì),,在高二年級(jí)第二課堂活動(dòng)中,每位老師認(rèn)真準(zhǔn)備,,努力工作,,最終在各位高二歷史教師的辛勤工作下,完成了《中國(guó)古幣收藏與鑒賞入門》講座,,參與的學(xué)生達(dá)____多人,,雖然這個(gè)講座還沒有最終結(jié)束,但是就目前的情況來看效果不錯(cuò),。

二,、在工作位上,敬業(yè)愛崗,,積極主動(dòng),。

由于今年本校的擴(kuò)招,使得有線電視電纜線路已經(jīng)滿足不了學(xué)校的需求,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,,我積極的配合工作,順利的完成了有線電纜換光纜的改造,,增加了節(jié)目臺(tái),,使得學(xué)校的新聞及直播能夠高質(zhì)量的讓學(xué)生收看,提高了學(xué)生獲取信息的效率,。

三,、在分管工作上,服從安排,,兢兢業(yè)業(yè),。

在每周繁忙的情況下,要安排好自己的條線工作,,的確有時(shí)感到力不從心,。但在校領(lǐng)導(dǎo)指引、支持下,,分管工作思路清晰,,做到期初進(jìn)行合理計(jì)劃,實(shí)施過程抓落實(shí),,及時(shí)反思小結(jié),,期末總結(jié)。這學(xué)期為了迎評(píng)促建工作,,大家都全身心的投入進(jìn)來,,加班加點(diǎn)完成自己的工作,配合各部門的工作,。有問題及時(shí)與同事探討,、交流,。學(xué)校在全體師生的努力下順利的通過了評(píng)估。

我們的學(xué)校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo),、教師都給人一種寬松,、和諧、民主,、團(tuán)結(jié)的好感,,所以在這樣的集體中工作雖然有時(shí)任務(wù)較重,但心理上還是比較輕松,、愉快的,,所以工作上比較主動(dòng),希望自己能限度地為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)出微弱的力量,。平時(shí)能及時(shí)把工作情況,、問題、困難向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,、匯報(bào),。同志之間能做到顧全大局,服從安排,,互相關(guān)心,,互相幫助,互相溝通,。

員工績(jī)效考核年終總結(jié)怎么寫五

一學(xué)年里,,本人擔(dān)任了學(xué)校體育教學(xué)和體育教研組組長(zhǎng)工作。一學(xué)年以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,盡職盡責(zé)做好各項(xiàng)工作?,F(xiàn)具體總結(jié)如下:

一,、理論學(xué)習(xí)方面:通過這一學(xué)期的實(shí)踐,吸取《課程標(biāo)準(zhǔn)》的精華部分,,堅(jiān)持健康第一的指導(dǎo)思想,,將發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)放在首要之位,。為了更好的武裝自己的頭腦,,我堅(jiān)持研讀《體育》等雜志,登陸體育學(xué)科的前沿網(wǎng)站,,并認(rèn)真做筆記,,建立了自己的博客,及時(shí)反思每一節(jié)課的教學(xué),,記錄經(jīng)典案例,,積極撰寫自己的所感所思,。

二、體育教學(xué)方面:一學(xué)期來,,在區(qū)體校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下,,教育教學(xué)水平有了一定的提高,在課堂上,,注重常規(guī)教育,。日常教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n,,嚴(yán)格按照教學(xué)計(jì)劃上每一節(jié)課,,絕不放羊,由于專業(yè)的原因,,體育老師都是帶幾個(gè)班的課,,所以我認(rèn)真分析各班的學(xué)情與不同點(diǎn),采用不同的教學(xué)方法,,努力讓學(xué)生掌握各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,。在每學(xué)期開學(xué)第一節(jié)課我就會(huì)將體育課的常規(guī)、要求對(duì)他們說清楚,,并且強(qiáng)調(diào)體育課和語文,、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科一樣,,是一門課,,不是玩。現(xiàn)在已經(jīng)形成了常規(guī),,我們的體育課有序而精彩,。上半年的學(xué)校教研課和區(qū)教研督導(dǎo)課中受到區(qū)體校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),并獲得優(yōu)秀課的光榮稱號(hào),,為學(xué)校體育教學(xué)做出了一定的成績(jī),。

三、業(yè)余訓(xùn)練方面:籃球運(yùn)動(dòng)是我校的傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,,本年度由于本人身體等情況雖不能承擔(dān)教練員工作,,作為體育教研組長(zhǎng)心系學(xué)校,為學(xué)校尋找能勝任籃球訓(xùn)練的教練員,,承擔(dān)了學(xué)?;@球訓(xùn)練隊(duì)的管理工作,并把自己多年來的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕教練,,促使我?;@球訓(xùn)練工作順利開展以及繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。

為備戰(zhàn)__區(qū)冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),我跟體育組丁老師組學(xué)校代表隊(duì),,每天早上7點(diǎn)半至8點(diǎn)進(jìn)行晨練一個(gè)多月,,雖然區(qū)教育局因甲流原因取消了比賽,我還是為我們的學(xué)生因此提高了運(yùn)動(dòng)水平而感到高興和欣慰,。

四,、學(xué)校群體工作:在完成教學(xué)任務(wù)及課外訓(xùn)練管理的同時(shí),每天與體育組丁老師一道協(xié)同大隊(duì)部抓好學(xué)校群體工作,,如:課間操,、體育活動(dòng)課、班級(jí)籃球賽,、校運(yùn)會(huì)等等,,通過開展各種形式的體育競(jìng)賽,提高了學(xué)生對(duì)體育運(yùn)動(dòng)的認(rèn)識(shí)與興趣,,從而達(dá)到了增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)健康的目的,。

五、個(gè)人成績(jī)

1,、區(qū)教研督導(dǎo)課中本人的體育課評(píng)定為優(yōu)秀課,。

2、率隊(duì)參加__區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)獲四個(gè)單項(xiàng)前六名,。

3,、圓滿組織全校一至六年級(jí)班級(jí)籃球賽得到了師生一致好評(píng)。

4,、圓滿組織學(xué)校第一__屆校運(yùn)會(huì),。

5、圓滿完成學(xué)校__年度全體學(xué)生《體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)》工作,,以及達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工作,。

總之,經(jīng)過一學(xué)年的努力,,取得的了一些成績(jī),,還有許多不足有待改進(jìn)。我也深知所有工作都需要自己積極思考與實(shí)踐和大家的共同努力以及各方的通力協(xié)作才能完成好,,以上陳述,,難免有疏漏不當(dāng)之處,敬請(qǐng)大家批評(píng)指正!#

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