做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

會議計劃的工作計劃篇1

一、會議時間,、地點

二、參會人員

三,、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

(一)機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人匯報xxxx年各項工作任務(wù)完成情況以及xxxx工作計劃。

(二)局領(lǐng)導(dǎo)作重要講話,。

四、有關(guān)要求

(一)與會人員要準(zhǔn)時參加會議,，無特殊情況不得請假,。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份,，用于xxxx年度效能監(jiān)察。

(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作,，

工作總結(jié)

(三)匯報材料形成后,，要組織本部門人員座談討論、認(rèn)真修改,、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物,、偏而蓋全。匯報材料字?jǐn)?shù)在1600字左右,，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi)。

特此通知

會議計劃的

工作計劃

公司各部,、分公司：

為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開xxxxxxxxxx會議?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、會議時間

xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

二,、會議地點

xx公司x樓第x會議室

三、參會人員

xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxx,、xxxxxx、xxx,、xxx、xxx,、xxx、xxxxxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx

四,、會議議題

1、xxx

2,、xxx

五、具體要求

1,、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。

2,、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準(zhǔn)備。

3,、xxxxxxxxx

各單位匯報材料要以數(shù)據(jù)說話，重點進行結(jié)果和整改措施匯報,，于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團xxx部。

4,、請與會領(lǐng)導(dǎo)妥善安排好工作，提前15分鐘到場,，集中精力開好會議,。

會議計劃的工作計劃篇3

為了全面推進依法行政，加快建設(shè)法治財政,，根據(jù)《縣依法治縣20xx年工作要點》的要求,，結(jié)合我局財政工作實際需要，按照既學(xué)習(xí)新頒布的法律,，又學(xué)習(xí)確需了解的法律的原則,，安排20xx年財政局會議學(xué)法計劃如下,。

一,、總體安排

采取財政局會議學(xué)法和自學(xué)相結(jié)合的形式，計劃安排會議學(xué)法8次,。

二、時間,、內(nèi)容安排

（一）具體時間安排：以局辦通知為準(zhǔn)。

（二）學(xué)法內(nèi)容安排

1,、第一講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國預(yù)算法》（國務(wù)院令第十二號）；主講股室：預(yù)算股,。

2、第二講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國會計法》,；主講股室：會計監(jiān)督股。

3,、第三講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國政府采購法》,；主講股室：采管股,。

4,、第四講學(xué)法內(nèi)容：《財政部門監(jiān)督辦法》；主講股室：會計監(jiān)督股,。

5、第五講學(xué)法內(nèi)容：《中華人民共和國注冊會計師法》,；主講股室：會計監(jiān)督股。

6,、第六講學(xué)法內(nèi)容：《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》；主講股室：國資辦,。

7,、第七講學(xué)法內(nèi)容：《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》；主講股室：企業(yè)股,。

8、第八講學(xué)法內(nèi)容：《行政事業(yè)性收費標(biāo)準(zhǔn)管理暫行辦法》,；主講股室：綜合股。

三,、組織實施

縣財政局會議學(xué)法活動由局辦公室負(fù)責(zé)組織實施，各主講股室密切配合,，各主講股室應(yīng)提前做好資料準(zhǔn)備，每次學(xué)習(xí)時間約為20-30分鐘,。

四、工作要求

（一）高度重視學(xué)法制度的落實,。落實學(xué)法制度是提高依法行政水平，加快法治財政的重要舉措,。財政局各股室及直屬單位要制定年度學(xué)法計劃并認(rèn)真組織實施,，推動全局學(xué)法活動的深入開展,。

（二）精心組織,，確保學(xué)法活動質(zhì)量。財政局各股室及直屬單位的學(xué)法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際,，突出重點,，保證質(zhì)量，務(wù)求實效,。

（三）強化監(jiān)督檢查，推進學(xué)法活動深入開展,?？h局法制領(lǐng)導(dǎo)小組切實加強對各股室及直屬單位學(xué)法活動的監(jiān)督檢查,，并將學(xué)法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進行考核，使學(xué)法活動取得實實在在的效果,。

會議計劃的工作計劃篇4

20xx年，在區(qū)委,、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞市、區(qū)下達的各項工作任務(wù)指標(biāo),，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程，以“六個走在前列”為奮斗目標(biāo),，努力推進保障房管理、項目建設(shè)與登記審核工作,，著力提升住房保障綜合服務(wù)水平。

一,、半年度工作情況

上半年,，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,，特別是在保障民生,、支持棚戶區(qū)改造，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源,，加速推進棚改進程、發(fā)展和服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟卓有成效,。一是全力支持棚改項目。20xx年，我區(qū)新增3個棚改項目,，加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項目，累計達5個棚改項目,。為促進棚改工作，我局派駐四名干部常駐項目指揮部,，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務(wù)工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務(wù),，把問題解決在棚改一線,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶,、辦理經(jīng)適房貨幣補貼133戶（1995萬元）、協(xié)調(diào)個案處理10例,。為配合棚改強制征收，我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序,。

有效促進了我區(qū)棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營,。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設(shè)項目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運營。該小區(qū)的正式啟用,，將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利,、基礎(chǔ)設(shè)施完備的保障房源,，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難,。截至目前,，該小區(qū)安置或計劃安置保障對象480戶，安置率達78%,。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房,。截至今年11月，四年的租賃期限已到,。

為確保退租工作順利穩(wěn)步推進，經(jīng)區(qū)政府和市局批準(zhǔn),，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當(dāng)?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接,、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通,、逐個與承租對象協(xié)商,、核算租金支付與違約金等事宜,。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址,。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,，為切實加強窗口服務(wù)，從強化隊伍建設(shè),、夯實工作基礎(chǔ)、加大政策宣傳,、強化考核細則等措施入手,，著力提高干部隊伍的為民意識,、服務(wù)意識，效能意識,。

我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責(zé)任制度”，開展了“十個一點”貼心服務(wù),，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì),、高效的住保服務(wù)。半年來累計接待來訪群792人次,、回復(fù)信訪5件，審核廉租房實物配租153戶,、公租房實物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟適用房貨幣補貼27戶,。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強,。我區(qū)保障房“跨度遠,、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難,。

今年我局實行了房管員制度,，定人定責(zé)定崗。房管員實行錯時上班制,，對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時處置,、及時上報。對房管員實施獎懲并舉,，工作不到位造成不良影響的嚴(yán)肅追責(zé)。目前房管員制度已初見成效,，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況,，并已迅速整改落實到位,。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當(dāng)?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進行了安全排查,，發(fā)現(xiàn)問題、當(dāng)即整改,，確保了安全零事故,。上半年我區(qū)實現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進展,。根據(jù)區(qū)政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調(diào)整至我局,。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理,，并對歷史貨幣補貼情況進行了核算，下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作,。

二、工作中存在的問題

1,、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員,、1名政府雇員）,。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機構(gòu)改革留下的老職工,，其中殘疾2人，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人,，實際可用人力資源極其有限,。今年來,，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù),，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴(yán)重,。為解決該問題，我局臨聘了7名公益性崗位人員,，協(xié)助棚改服務(wù)與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,，另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口,，給我局的資金也造成了困難,。

2、棚改個案多,。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量,，工作強度大、群眾要求高,、情況十分復(fù)雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標(biāo)準(zhǔn)而未被審核通過的意見較大,。為加快棚改工作推進，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案,，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，開辟專項通道,，簡化辦事流程、優(yōu)先審批,。

3,、小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大,，租金收繳也越來越困難,，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年,，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設(shè)部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部令第11號）》中相關(guān)規(guī)定,，區(qū)政府將“虛假申報,、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途,、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)”等6項涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》,，并將予以監(jiān)督和考核。但實際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級住房保障管理機構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán),，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導(dǎo)致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾,。

三,、下半年工作計劃

下半年,，我局將緊緊圍繞“項目建設(shè)有亮點,、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴(yán)把關(guān),、作風(fēng)建設(shè)落實處、服務(wù)工作上臺階”為總體要求,，全面推進住房保障各項工作,。

1、加快推進合鑫苑全面運營,。盡快排除和解決當(dāng)前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實抓好新建小區(qū)的管理和安全工作,，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運營。

2,、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作,，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商,，確保工作安全穩(wěn)定推進,。

3,、創(chuàng)新保障房管理模式,。一是按照省湘建保〔20xx〕72號文件精神,，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項目。二是針對我區(qū)運營的8個廉租房小區(qū)分布散,、跨度遠、管理難的特點和現(xiàn)狀,，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊伍建設(shè)（一個小區(qū)配一名房管員）,，對八個保障房小區(qū)的配租入住,、租金收繳,、安全監(jiān)督、矛盾化解,、空房維護等管理工作實現(xiàn)全覆蓋,，及時查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營,、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象,，確保保障房小區(qū)安全有序運營。

4,、提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區(qū)各街道,、社區(qū)住保專干的政策,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,，強化基層隊伍建設(shè),，提升窗口服務(wù)質(zhì)量,。二是加強登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下,，盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序,，積極與市局信息處對接,，爭取“網(wǎng)絡(luò)聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用,，提高審核效率,，降低審核成本，方便群眾辦事,，提升群眾滿意率。

5,、全力支持棚改建設(shè),。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源,，為棚改征收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進,。二是開辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù),。三是常駐服務(wù)人員，為每個棚改項目派駐一名專職干部,，服務(wù)和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。

努力擴展保障范圍,。為切實減少保障房空置率,，提高入住率,，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務(wù)工人員，為市政,、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實困難,。

會議計劃的工作計劃篇5

20xx年全區(qū)人口與計劃生育工作要著力抓好以下幾個方面：

一、認(rèn)真抓好《人口與計劃生育法》的學(xué)習(xí)和宣傳,。《人口與計劃生育法》把國家推行計劃生育的基本方針,、政策、制度,、措施用法律形式固定下來,，為進一步做好人口與計劃生育工作,，綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。各級領(lǐng)導(dǎo)和計劃生育工作者要認(rèn)真學(xué)好這部法律,，全面領(lǐng)會其精神實質(zhì)，帶頭學(xué)法守法用法,，把握基本原則，領(lǐng)會基本精神,，明確計生部門的職責(zé)和公民的權(quán)利和義務(wù)，用法律來指導(dǎo)和規(guī)范人口與計劃生育工作,。各街道、各單位,、各部門要運用多種形式,，廣泛深入宣傳《人口與計劃生育法》,，使之家喻戶曉,，人人皆知。

二,、積極穩(wěn)妥地開展好人口與計劃生育綜合改革試點。蕪湖市承擔(dān)了省計生綜合改革試點任務(wù),，我們要以更高的工作標(biāo)準(zhǔn),、更積極的姿態(tài)抓好這項工作,。通過改革,，逐步建立起“屬地管理，單位負(fù)責(zé),，居民自治，社區(qū)服務(wù)”的城市人口與計劃生育管理新機制,，不斷提高社區(qū)計劃生育管理和服務(wù)水平。按照“單位負(fù)責(zé)、社區(qū)管理”的原則,，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書，改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂,，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。改革生育證管理,，改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制,，建立以評估與考核相結(jié)合的機制，淡化集中考核,。

三,、加強領(lǐng)導(dǎo),，完善計劃生育工作機制。嚴(yán)格實行人口與計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,。各街道、單位,、部門主要領(lǐng)導(dǎo)要把計生工作擺上重要議事日程，掌握計生工作動態(tài),，抓難點、重點,，抓各項保障措施的落實。要建立和完善計劃生育宣傳教育,、綜合服務(wù)、科學(xué)管理相統(tǒng)一的工作機制,。繼續(xù)推進婚育新風(fēng)進萬家活動,，創(chuàng)造有利于人口與計劃生育工作的人文環(huán)境,。充分利用衛(wèi)生資源，完善計劃生育服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，改善服務(wù)條件,，增強服務(wù)功能,。

四、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育工作“居民自治”,。各街道辦事處要在落實“居民自治”上做文章，使居民通過參與決策,、管理監(jiān)督，維護自己的計劃生育合法權(quán)益,，同時增強民主意識、人口意識,，從而調(diào)動廣大居民參與計劃生育的積極性，提高實行計劃生育的自覺性,，樹立文明、進步,、科學(xué)的婚育觀念，促進計劃生育工作目標(biāo)的實現(xiàn),。

五、進一步規(guī)范流動人口計劃生育管理,。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口，根據(jù)屬地管理的原則,，把流動人口納入常住人口管理和服務(wù)的同一軌道,。公安,、工商,、衛(wèi)生、勞動,、城建等部門要嚴(yán)格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度，不得為無《婚育證明》的流動人口辦理相關(guān)證照,。各單位要嚴(yán)把用工關(guān)，不得錄用無《婚育證明》的流動人口,。同時規(guī)范各類證書管理，加大對各部門的協(xié)調(diào)力度,，全面形成綜合治理、齊抓共管的局面,。

六、加強計劃生育干部隊伍建設(shè),。以機構(gòu)改革為契機，配齊配強區(qū),、街兩級計生干部；建立崗位培訓(xùn)制度,，加強對在職人員的培訓(xùn)教育，特別是各街道要加強對居委會計生工作人員的培訓(xùn),，全面提高基層計生工作人員的政策法規(guī)和業(yè)務(wù)水平；計劃生育工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，增強服務(wù)意識,。

會議計劃的工作計劃篇6

第一章 總 則

1,、為規(guī)范會議程序和管理,，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調(diào)工作,，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法,，預(yù)防和糾正工作中存在的問題,，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效,、有序開展，特制定本方案,。

2、 與會人員應(yīng)對會議中各自的表決意見及內(nèi)容做到：語言簡潔,、準(zhǔn)確,、完整,，并嚴(yán)格遵守執(zhí)行會議的各項紀(jì)律,、要求。

3,、 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司。

第二章 會議的組織管理

2.1會議的類別

本方案所包括會議有日常工作會議,、工作計劃管理會議、工作總結(jié)會,。

2.2 日常辦公會議

1,、 日常管理會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展,、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。會議傳達,、落實公司管理理念、思想,、重大決策、決定,?？偨Y(jié)近期工作情況,，研討工作中亟待解決的問題，表揚先進,、批評落后，統(tǒng)一思想,、明確責(zé)任。激發(fā)工作積極性,，提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力和工作效率,。

2,、 召開日常辦公會議由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級崗位,。

3、公司日常辦公會議的組織由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會議內(nèi)容,、議程的制定，總經(jīng)理助理進行會議的通知,、記錄以及整理,、呈報,、下發(fā)會議紀(jì)要，并負(fù)責(zé)有關(guān)會議精

神的落實,。日常辦公會議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會議議程進行主持,。

4,、會議時間由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定。

5,、會議要求：所有參會人員需提前準(zhǔn)備參會資料,；攜帶便攜本及工作安排本,，隨時記錄工作任務(wù)；秩序

2.3 工作計劃管理會議

1.工作計劃管理會是公司對次月工作,、周工作,、日工作開展的計劃的會議。會議聽取個部門主要負(fù)責(zé)人及所屬部門匯報工作計劃,。

2.匯報內(nèi)容要求：清晰簡潔的工作內(nèi)容、準(zhǔn)確的完成時間,、量化的目的效果、明確精準(zhǔn)的回復(fù)時間,。

3.匯報工作語言要求：簡潔、準(zhǔn)確,、完整。

4.日工作計劃會時間安排：1,、會議開始時間：每日上午8:50準(zhǔn)時開始

2、所有參會人員一律提前十分鐘即8:40排隊到

達會場,。

3、行政部提前十五分鐘即8:35到達,，做好會議

準(zhǔn)備事項（包括擺放資料、煙灰缸,、檢查會議衛(wèi)

生、開燈及空調(diào)等）,。

5.會議環(huán)節(jié)：第一項 才藝展示與讀書分享

第二項 各部門負(fù)責(zé)人匯報本日工作計劃內(nèi)容

第三項 共同目標(biāo)與各崗位工作目標(biāo)。

第四項 總經(jīng)理致辭

6.計劃管理會議參會人員為主管級以上人員。

7.工作計劃管理會議由行政部組織召開,，行政經(jīng)理主持。

2.4工作總結(jié)會議

1,、工作總結(jié)會議是各部門主要負(fù)責(zé)人對年度,、半年度,、月度,、每周、每日工作完成情況進行總結(jié)分析,、查找問題、制定措施并解決問題的會議,。會議聽取各部門負(fù)責(zé)人有關(guān)上個時間段工作完成情況匯報、總結(jié)不足及補救措施,，并由總

經(jīng)理對此作出明確的評價,，針對存在的問題分析原因,，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責(zé)任部門或人員，提出解決辦法,，分析、研究和落實改進方案,，明確提出并責(zé)成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務(wù)。

2,、日工作總結(jié)會議時間安排：

（1）、會議開始時間：每日下午17:00準(zhǔn)時開始

（2）,、所有參會人員一律提前十分鐘即16:50排列隊到達會場。

(3),、行政部提前十五分鐘即16:40到達，做好會議準(zhǔn)備事項（包括擺放資料、煙灰缸,、檢查會議衛(wèi)生,、開燈及空調(diào)等）,。

3、會議環(huán)節(jié)：第一項 各部門總結(jié)本日工作完成情況及工作的得失及改進措施

第二項 個部門本日為公司創(chuàng)造的價值

第三項 共同呼喊我們的

口號

第四項 總經(jīng)理致辭

4、計劃管理會議參會人員為主管級以上人員,。

5、工作計劃管理會議由行政部組織召開,，行政經(jīng)理主持,。

第三章 會議紀(jì)律和要求

3.1 會議簽到

參會人員提前10分鐘入場,，不得無故遲到,、早退；遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計算,。

3.2 請假：因特殊情況確實無法參會的人員，應(yīng)提前向上級領(lǐng)導(dǎo)報批,。無請假者按曠工一天計算。

3.3 會議要求

1,、進入會場前,，與會人員應(yīng)修整自己的儀表,，做到衣冠整齊，精神飽滿,；會議期間要求集中精力、認(rèn)真聽取發(fā)言,，不得交頭接耳開小會；

2、參會人員坐姿端正,，不得靠椅背；不隨意走動,，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情,；

3、手機關(guān)機或設(shè)置靜音狀態(tài),，不接打電話,，不玩手機或上網(wǎng),；如因工作事宜必須接聽電話,，需到會議室外接聽。

4,、與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料,；

5、會議發(fā)言內(nèi)容要“精”,、“短”,、“實”,、“量化”。

7,、發(fā)言人員會前要做充分準(zhǔn)備，要做到發(fā)言思路清晰,、條理清楚、重點突出,、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。

8,、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，不得安排他人代會,。

會議計劃的工作計劃篇7

今天召開這次會議,，主要是分析當(dāng)前我區(qū)城市管理工作中存在的問題，研究相應(yīng)的對策,，進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學(xué)高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系，全面提高城市管理水平,，文秘部落為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)的目標(biāo)而作出積極的努力。下面,，我主要講三個方面的問題。

一,、認(rèn)真分析當(dāng)前面臨的形勢,，切實增強搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來,，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū),、城市道路綜合整治和六項專項整治活動，城市市容環(huán)境面貌得到了進一步的改善,，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績。月日,，市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后,，各有關(guān)部門、各街道辦事處認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會、通力合作,、積極落實，迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作,，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),。

根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況,，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后，雖然城市管理水平有所提高,，城市面貌有所改觀，但是,，就整個城市管理工作而言，進一步幅度不大,，面貌改善不明顯，存在的問題還比較多歸納起來,，主要有以下幾點：

一是治臟不徹底。個別地區(qū),、路段、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高,，果皮紙屑、塑料袋隨處可見,；路邊,、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運,；臨街餐飲店,、市場及洗車場污水橫溢，衛(wèi)生狀況較差,；環(huán)衛(wèi)設(shè)施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在,。二是治亂不到位。各類違章搭建有蔓延的趨勢,，拆除違法建筑物、構(gòu)筑物效果不明顯,；占道經(jīng)營,、店外經(jīng)營,、漲市經(jīng)營、亂設(shè)夜市燒烤點出現(xiàn)回潮,，個別路段、小區(qū)還十分嚴(yán)重,；戶外廣告設(shè)置不規(guī)范，隨意性大,，缺乏有效監(jiān)督；非機動車擺放不規(guī)范,，無人進行管理,。三是治差力度不大,。路邊、花壇雜草叢生,，部分綠地?fù)p壞嚴(yán)重；一些沿街小門面門頭字號設(shè)置不規(guī)范,，檔次低，店外亂堆亂放嚴(yán)重,；家犬管理有所放松,，不辦證、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭,；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油煙擾民,、噪聲擾民情況嚴(yán)重，投訴不斷,，解決不力。四是城管職能,、權(quán)限落實工作還存在一定問題,。審批部門與執(zhí)法單位銜接,、抄告?zhèn)浒浮⒔Y(jié)果反饋等工作配合不夠,，對出現(xiàn)的問題，不是重復(fù)處罰,，就是無人過問；少數(shù)單位不能堅持依法行政,，僅從單位利益出發(fā)，要么亂作為,，亂批,、亂建、亂擺,、亂罰、亂收,；要么不作為,，為了經(jīng)濟收入,，不認(rèn)真履行法定職責(zé),，該管的不管,，該罰的不罰。

對于存在這些問題,，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素，解決這些問題需要一定的過程,、時間和財力支撐，但主觀因素十分突出,。首先,，個別單位領(lǐng)導(dǎo)對城市管理i作重視程度不夠,。存在松懈,、麻痹、厭戰(zhàn)的情緒,，面對面廣量大、問題矛盾較多的城管工作,，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施，對經(jīng)濟工作與城市管理關(guān)系處理不當(dāng),，害怕管得太嚴(yán),，影響經(jīng)濟創(chuàng)收,，甚至給執(zhí)法隊員下達拉稅源,、搞創(chuàng)收的硬性任務(wù)，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作,，而且還要想方設(shè)法亂批、亂設(shè),、亂罰。其次,，少數(shù)城管、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責(zé)任心不強,。沒有工作主動性,、積極性,，對存在問題熟識無睹。第三,，城管工作制度流于形式。“四定”工作機制和工作責(zé)任制,、責(zé)任追究制、評議考核制度有些還未真正建立,，有些制度沒有真正得到落實，造成責(zé)任不清,、獎罰不明,，城市管理反復(fù),、回潮現(xiàn)象嚴(yán)重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),，各部門,、各街道辦事處必須引起高度重視,，進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感,，采取切實有效的措施，努力加以解決,，千方百計把城市管理工作落到實處，抓出成效,。

二、集中解決城市管理突出問題,，努力實現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標(biāo)

市政府已作出決定，各部門,、各街道要針對當(dāng)前城管工作存在的問題和面臨的形勢,，以城管體制職能調(diào)整為契機,，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮，集中解決一批突出問題,，努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標(biāo)。

（一）繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動,。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理,、市場治理等六項專項整治，是市委,、市政府工程之一,。經(jīng)過前幾個月的整治和檢查驗收,，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位,，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴(yán)重。各街道、各有關(guān)部門要認(rèn)真組織一次回頭看,，對全區(qū)條主次干道、個較差居民小區(qū)存在的問題進行摸底排隊,，從市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生,、市政設(shè)施、戶外廣告,、建筑物容貌和綠化管理等多方面，制定出整治方案,，再進行一次臟,、亂,、差全面整治活動，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個明顯的改善,，城管工作水平有一個顯著的提高。

（二）加大專項整治工作力度,。一是突出抓好違章建筑整治。違章搭建問題目前十分嚴(yán)重,，既有歷史遺留的問題，也有日后新建的,；既有社會上的,，也有街道辦事處搭車新建的,。市政府已經(jīng)明確，對于日前歷史遺留的違章建筑,，由規(guī)劃局提出處理意見，區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體,，逐步予以拆除,；對于日以后新增的違章建筑，由區(qū)城管,、街道辦事處具體處理，違章建筑必須無條件拆除,。各街道要加強對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的`管理,，早發(fā)現(xiàn)、早制止,，并及時告知規(guī)劃執(zhí)法中隊，力爭阻止在開始階段,，杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象。對已建成的違章建筑,，區(qū)城管執(zhí)法局要認(rèn)真核查、落實,，依法作出處罰,，并限期徹底拆除,。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建,，更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批、以罰代批,、以罰代管及亂收費、亂罰款,，堅決遏止違章搭建上升的勢頭,。二是加強廣告管理工作,。對已經(jīng)設(shè)立的廣告，要依法進行全面清理,，凡是經(jīng)過批準(zhǔn)的要提高檔次，達到規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)；凡是沒有經(jīng)過批準(zhǔn)的要依法拆除,。對于今后的廣告審批，要嚴(yán)格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃,，從嚴(yán)控制。三是開展油煙,、噪聲擾民治理工作,。對居民樓下,、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音、油煙污染的行業(yè),，要進行一次專項整治，協(xié)調(diào)工商,、環(huán)保部門，無證經(jīng)營的一律取締,；雖證照齊全，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷,。四是認(rèn)真解決市場漲市經(jīng)營問題,。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市,，規(guī)范市場周圍秩序，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,，進一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場,、洗車場的監(jiān)管。

（三）進一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度,。城市中心區(qū)路的整治是市委、市政府為提升城市形象,、完善城市功能,、造福城市居民，對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措,，沿線相關(guān)街道，特別是承擔(dān)著艱巨的任務(wù),。雖然前一段時間整治工作進展較為順利,，但遇到的困難和問題還不少,。各有關(guān)街道要進一步認(rèn)識這項整治工作的重要意義，明確改造任務(wù)，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),，不折不扣地把市委,、市政府的決策部署落實到位,；要采取先易后難的辦法，選準(zhǔn)突破口,，帶動兩條道路整治工作開展；要牢牢把握施工合同簽訂工作,，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實施；要按照市政府“四統(tǒng)一,，’的要求，加強督促,、協(xié)調(diào),、配合,，確保10月底前全面完成整治任務(wù)。

（四）加強市政設(shè)施,、綠化、物業(yè)的管理,。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治,，基本上完成了大部分的維修工作,，但部分道路出現(xiàn)新的破損，一些市政配套設(shè)施人為損壞的現(xiàn)象依然存在,。建設(shè)部門要進一步對人民群眾反映較為強烈、矛盾較為集中道路,、市政設(shè)施維修問題，排出方案,，制定計劃，年底前再整治一批,；要進一步加強對市政配套設(shè)施的管理,，對掘路施工,、占道施工等方面的問題，嚴(yán)格審批,，加強監(jiān)管，及時恢復(fù),，完善城市服務(wù)功能。綠化管理職能下放后,，綠委辦、綠化所做了大量的工作,，但從市綠化監(jiān)督部門通報的情況看，樹木,、花壇,、廣場的除草,、修剪、維護工作還存在一些問題,。綠化部門要注重加強這方面的工作,，同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹,、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責(zé),，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整，區(qū)房管,、執(zhí)法、街道都具有一定的職權(quán),。對物業(yè)管理企業(yè),，各有關(guān)單位要密切配合,，加強監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查，采取一定的管理手段,，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來，全面提高居民小區(qū)管理水平,。

三、強化各項工作措施,，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面

抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路,，得力的措施,，突出抓特色,，創(chuàng)品牌，做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊,。

一是要強化對城市管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。各街道,、各部門要按照爭創(chuàng)的要求，真正把城市管理工作擺在重要位置,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位,。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔(dān)起轄區(qū)城市管理工作的各項責(zé)任,，認(rèn)真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作；要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,，不得出現(xiàn)利用職權(quán)，亂搭亂建,、亂批亂設(shè)的現(xiàn)象,，不得向城管執(zhí)法隊員下達創(chuàng)收指標(biāo)和罰款任務(wù),，確保城管隊伍集中精力管好城市,。城管執(zhí)法、建設(shè),、綠化、規(guī)劃,、房管等部門要按照職責(zé)分工，既要履行各自職責(zé),，又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合,，共同做好轄區(qū)的城市管理工作。

二是要進一步完善城管機制,、制度,。全區(qū)城管執(zhí)法隊員、環(huán)衛(wèi)職工,、民辦保潔員近千人，組織好,、使用好這支隊伍,，提高城市管理和保潔水平,，關(guān)鍵是要靠良好的機制去激勵人，嚴(yán)格的制度去約束人,。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作大量工作,，但在落實問題上還存在許多不足。近期,，要在全區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)職工中進一步完善定人,、定崗,、定職責(zé)、定獎懲的工作機制,，制定明確的獎罰制度，做到責(zé)任明確,、人員到位,、制度健全,，確保考核有據(jù),、獎罰到人、管理有效,。建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制度,、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度,，促進執(zhí)法水平的不斷提高。

三是要加強執(zhí)法隊伍建設(shè),。城市管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬,、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。因城管體制調(diào)整,，目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定,。月底前,，對經(jīng)培訓(xùn)合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審、體,。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作,，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔。在定編工作中,，要注重純潔執(zhí)法隊伍，對不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅決拒之門外,。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法,，有劣跡的協(xié)管人員要嚴(yán)格清退,。

四是要把綜合整治與日常管理有機結(jié)合。綜合整治是城市管理的有效手段,，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道,、各部門從本周開始，要利用一周的時間，采取一次綜合整治活動,，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾，逐步轉(zhuǎn)入長效化管理,。在全面集中整治以后,，開展“集中整治日”活動,，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織,，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題,。“集中整治日”活動要有計劃,、有方案、有總結(jié),、有講評,，長期堅持下去,，要精心組織,，解決問題，求得實效,，不準(zhǔn)流于形式，不了了之,。

同志們，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責(zé)任,，讓我們振奮精神,，開拓創(chuàng)新，正視困難,，扎實工作，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務(wù)而努力奮斗！

【最新會議方案制定工作計劃優(yōu)質(zhì)7篇】相關(guān)推薦文章:

2022年制定德育工作計劃優(yōu)質(zhì)三篇

制定年度培訓(xùn)工作計劃范文7篇

2022年制定健康促進工作計劃7篇

最新制定工作計劃6篇范文

2022年如何制定績效考核方案【12篇】