做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

會議計劃的工作計劃篇1

一、會議時間,、地點

二,、參會人員

三、會議的主要內(nèi)容(或會議議程)

(一)機關(guān)各部門負責人匯報xxxx年各項工作任務完成情況以及xxxx工作計劃,。

(二)局領(lǐng)導作重要講話,。

四、有關(guān)要求

(一)與會人員要準時參加會議,，無特殊情況不得請假,。機關(guān)各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份,，用于xxxx年度效能監(jiān)察,。

(二)機關(guān)各部門要高度重視此項工作，

工作總結(jié)

(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論,、認真修改,、提高質(zhì)量，堅決防止言之無物,、偏而蓋全,。匯報材料字數(shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內(nèi),。

特此通知

會議計劃的

工作計劃

公司各部,、分公司：

為xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，茲定于xxxxx年x月x日(周x)在xx召開xxxxxxxxxx會議。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一,、會議時間

xxxxx年x月x日(周x)x:xx-x:xx

二,、會議地點

xx公司x樓第x會議室

三、參會人員

xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxxxxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxxxxx,、xxx、xxx,、xxx,、xxx、xxx

四,、會議議題

1,、xxx

2、xxx

五,、具體要求

1,、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。

2,、請xxx部做好xxxxxxxxx資料準備。

3,、xxxxxxxxx

各單位匯報材料要以數(shù)據(jù)說話,，重點進行結(jié)果和整改措施匯報，于xxxx年x月xx日下班前發(fā)到集團xxx部,。

4,、請與會領(lǐng)導妥善安排好工作，提前15分鐘到場,，集中精力開好會議,。

會議計劃的工作計劃篇3

為了全面推進依法行政，加快建設法治財政,，根據(jù)《縣依法治縣20xx年工作要點》的要求,，結(jié)合我局財政工作實際需要，按照既學習新頒布的法律，又學習確需了解的法律的原則,，安排20xx年財政局會議學法計劃如下,。

一、總體安排

采取財政局會議學法和自學相結(jié)合的形式,，計劃安排會議學法8次,。

二、時間,、內(nèi)容安排

（一）具體時間安排：以局辦通知為準,。

（二）學法內(nèi)容安排

1、第一講學法內(nèi)容：《中華人民共和國預算法》（國務院令第十二號）,；主講股室：預算股,。

2、第二講學法內(nèi)容：《中華人民共和國會計法》,；主講股室：會計監(jiān)督股,。

3、第三講學法內(nèi)容：《中華人民共和國政府采購法》,；主講股室：采管股,。

4、第四講學法內(nèi)容：《財政部門監(jiān)督辦法》,；主講股室：會計監(jiān)督股,。

5、第五講學法內(nèi)容：《中華人民共和國注冊會計師法》,；主講股室：會計監(jiān)督股,。

6、第六講學法內(nèi)容：《國有資產(chǎn)評估違法行為處罰辦法》,；主講股室：國資辦,。

7、第七講學法內(nèi)容：《企業(yè)財務會計報告條例》,；主講股室：企業(yè)股,。

8、第八講學法內(nèi)容：《行政事業(yè)性收費標準管理暫行辦法》,；主講股室：綜合股,。

三、組織實施

縣財政局會議學法活動由局辦公室負責組織實施,，各主講股室密切配合,，各主講股室應提前做好資料準備，每次學習時間約為20-30分鐘,。

四,、工作要求

（一）高度重視學法制度的落實,。落實學法制度是提高依法行政水平，加快法治財政的重要舉措,。財政局各股室及直屬單位要制定年度學法計劃并認真組織實施,，推動全局學法活動的深入開展。

（二）精心組織,，確保學法活動質(zhì)量,。財政局各股室及直屬單位的學法活動要緊密結(jié)合各自工作和職能實際，突出重點,，保證質(zhì)量,，務求實效。

（三）強化監(jiān)督檢查,，推進學法活動深入開展,。縣局法制領(lǐng)導小組切實加強對各股室及直屬單位學法活動的監(jiān)督檢查,，并將學法情況作為依法行政的重要內(nèi)容進行考核,，使學法活動取得實實在在的效果。

會議計劃的工作計劃篇4

20xx年,，在區(qū)委,、區(qū)政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導,，緊緊圍繞市,、區(qū)下達的各項工作任務指標，結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,，以“六個走在前列”為奮斗目標,，努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作,，著力提升住房保障綜合服務水平,。

一、半年度工作情況

上半年,，我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,，特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造,，為棚改提供周轉(zhuǎn)房源,，加速推進棚改進程,、發(fā)展和服務區(qū)域經(jīng)濟卓有成效,。一是全力支持棚改項目。20xx年,，我區(qū)新增3個棚改項目,，加之去年結(jié)轉(zhuǎn)項目,，累計達5個棚改項目。為促進棚改工作,，我局派駐四名干部常駐項目指揮部,，開展日常協(xié)調(diào)與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務,，把問題解決在棚改一線,，得到了區(qū)領(lǐng)導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶,、辦理經(jīng)適房貨幣補貼133戶（1995萬元）,、協(xié)調(diào)個案處理10例。為配合棚改強制征收,，我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序,。

有效促進了我區(qū)棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營,。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設項目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運營,。該小區(qū)的正式啟用，將為我區(qū)保障對象提供就近分配,、交通便利,、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難,。截至目前,，該小區(qū)安置或計劃安置保障對象480戶，安置率達78%,。三是籌備開展公租房退租,。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農(nóng)民安置房作為公租房。截至今年11月,，四年的租賃期限已到,。

為確保退租工作順利穩(wěn)步推進，經(jīng)區(qū)政府和市局批準,，年初我局就開始部署止租退租相關(guān)工作,。包括與當?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通,、逐個與承租對象協(xié)商,、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,，部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址,。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結(jié)合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,，為切實加強窗口服務,，從強化隊伍建設,、夯實工作基礎、加大政策宣傳,、強化考核細則等措施入手,，著力提高干部隊伍的為民意識、服務意識,，效能意識,。

我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”,，開展了“十個一點”貼心服務,，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì),、高效的住保服務,。半年來累計接待來訪群792人次、回復信訪5件,，審核廉租房實物配租153戶,、公租房實物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟適用房貨幣補貼27戶,。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務培訓活動2次,。五是保障房管理持續(xù)加強。我區(qū)保障房“跨度遠,、分布散”的特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難,。

今年我局實行了房管員制度，定人定責定崗,。房管員實行錯時上班制,，對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋，發(fā)現(xiàn)問題及時處置,、及時上報,。對房管員實施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責,。目前房管員制度已初見成效,，小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況,，并已迅速整改落實到位,。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進行了安全排查,，發(fā)現(xiàn)問題,、當即整改，確保了安全零事故,。上半年我區(qū)實現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元,。六是住房補貼工作有進展。根據(jù)區(qū)政府的安排,，今年將“職工貨幣補貼”職能調(diào)整至我局,。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理,，并對歷史貨幣補貼情況進行了核算,，下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。

二,、工作中存在的問題

1,、人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員,、1名政府雇員）,。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機構(gòu)改革留下的老職工，其中殘疾2人,，患重大疾?。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,，即將面臨退休的3人,、棚改脫產(chǎn)借調(diào)在外3人，實際可用人力資源極其有限,。今年來,，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務,，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴重,。為解決該問題,，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務與小區(qū)管理,。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口,，給我局的資金也造成了困難。

2,、棚改個案多,。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量,，工作強度大、群眾要求高,、情況十分復雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大,。為加快棚改工作推進,，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案，請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務指導,，開辟專項通道，簡化辦事流程,、優(yōu)先審批,。

3、小區(qū)管理難,。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大,，租金收繳也越來越困難，主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為,。去年,，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設部令第11號）》中相關(guān)規(guī)定,，區(qū)政府將“虛假申報,、轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)租、擅改用途,、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀”等6項涉及對保障對象,、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權(quán)納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權(quán)力清單》，并將予以監(jiān)督和考核,。但實際上市局并未明確授權(quán)區(qū)級住房保障管理機構(gòu)行使相關(guān)行政處罰權(quán),，我局也從未開展過相關(guān)處罰，導致職權(quán)和考核出現(xiàn)了矛盾,。

三,、下半年工作計劃

下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點,、廉租房管理有創(chuàng)新,、登記管理嚴把關(guān)、作風建設落實處,、服務工作上臺階”為總體要求,，全面推進住房保障各項工作。

1、加快推進合鑫苑全面運營,。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題,，切實抓好新建小區(qū)的管理和安全工作,，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運營。

2,、穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作,，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象,，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進,。

3,、創(chuàng)新保障房管理模式,。一是按照省湘建保〔20xx〕72號文件精神,，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項目,。二是針對我區(qū)運營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠、管理難的特點和現(xiàn)狀,，繼續(xù)完善保障房管理員專職隊伍建設（一個小區(qū)配一名房管員），對八個保障房小區(qū)的配租入住,、租金收繳,、安全監(jiān)督、矛盾化解,、空房維護等管理工作實現(xiàn)全覆蓋,，及時查處和糾正違法搭建,、違規(guī)經(jīng)營,、違約轉(zhuǎn)租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象,，確保保障房小區(qū)安全有序運營。

4,、提升住保服務質(zhì)量,。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策,、業(yè)務培訓力度,，強化基層隊伍建設,，提升窗口服務質(zhì)量,。二是加強登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下,，盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序,，積極與市局信息處對接,，爭取“網(wǎng)絡聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用，提高審核效率,，降低審核成本,，方便群眾辦事，提升群眾滿意率,。

5,、全力支持棚改建設。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓,。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進,。二是開辟直通窗口,，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員,，為每個棚改項目派駐一名專職干部,，服務和協(xié)調(diào)棚改住房保障工作。

努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率,，提高入住率,，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關(guān)部門公益性崗位外來務工人員，為市政,、園林,、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實困難。

會議計劃的工作計劃篇5

20xx年全區(qū)人口與計劃生育工作要著力抓好以下幾個方面：

一,、認真抓好《人口與計劃生育法》的學習和宣傳,。《人口與計劃生育法》把國家推行計劃生育的基本方針,、政策,、制度、措施用法律形式固定下來,，為進一步做好人口與計劃生育工作,，綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。各級領(lǐng)導和計劃生育工作者要認真學好這部法律,，全面領(lǐng)會其精神實質(zhì),，帶頭學法守法用法，把握基本原則,，領(lǐng)會基本精神,，明確計生部門的職責和公民的權(quán)利和義務，用法律來指導和規(guī)范人口與計劃生育工作,。各街道,、各單位、各部門要運用多種形式,，廣泛深入宣傳《人口與計劃生育法》,，使之家喻戶曉，人人皆知,。

二,、積極穩(wěn)妥地開展好人口與計劃生育綜合改革試點。蕪湖市承擔了省計生綜合改革試點任務,，我們要以更高的工作標準,、更積極的姿態(tài)抓好這項工作。通過改革,，逐步建立起“屬地管理,，單位負責，居民自治,，社區(qū)服務”的城市人口與計劃生育管理新機制,，不斷提高社區(qū)計劃生育管理和服務水平,。按照“單位負責、社區(qū)管理”的原則,，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂人口與計劃生育目標管理責任書,，改由街道辦事處與轄區(qū)內(nèi)單位簽訂，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能,。改革生育證管理,，改一孩生育證審批制為登記制。改革考核體制,，建立以評估與考核相結(jié)合的機制,，淡化集中考核。

三,、加強領(lǐng)導,，完善計劃生育工作機制。嚴格實行人口與計劃生育工作領(lǐng)導責任制,。各街道,、單位、部門主要領(lǐng)導要把計生工作擺上重要議事日程,，掌握計生工作動態(tài),，抓難點、重點,，抓各項保障措施的落實,。要建立和完善計劃生育宣傳教育,、綜合服務,、科學管理相統(tǒng)一的工作機制。繼續(xù)推進婚育新風進萬家活動,，創(chuàng)造有利于人口與計劃生育工作的人文環(huán)境,。充分利用衛(wèi)生資源，完善計劃生育服務網(wǎng)絡,，改善服務條件,，增強服務功能。

四,、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育工作“居民自治”,。各街道辦事處要在落實“居民自治”上做文章，使居民通過參與決策,、管理監(jiān)督,，維護自己的計劃生育合法權(quán)益，同時增強民主意識,、人口意識,，從而調(diào)動廣大居民參與計劃生育的積極性,，提高實行計劃生育的自覺性，樹立文明,、進步,、科學的婚育觀念，促進計劃生育工作目標的實現(xiàn),。

五,、進一步規(guī)范流動人口計劃生育管理。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口,，根據(jù)屬地管理的原則,，把流動人口納入常住人口管理和服務的同一軌道。公安,、工商,、衛(wèi)生、勞動,、城建等部門要嚴格執(zhí)行“一證領(lǐng)先”制度,，不得為無《婚育證明》的流動人口辦理相關(guān)證照。各單位要嚴把用工關(guān),，不得錄用無《婚育證明》的流動人口,。同時規(guī)范各類證書管理，加大對各部門的協(xié)調(diào)力度,，全面形成綜合治理,、齊抓共管的局面。

六,、加強計劃生育干部隊伍建設,。以機構(gòu)改革為契機，配齊配強區(qū),、街兩級計生干部,；建立崗位培訓制度，加強對在職人員的培訓教育,，特別是各街道要加強對居委會計生工作人員的培訓,，全面提高基層計生工作人員的政策法規(guī)和業(yè)務水平；計劃生育工作人員要切實轉(zhuǎn)變工作作風,，增強服務意識,。

會議計劃的工作計劃篇6

第一章 總 則

1、為規(guī)范會議程序和管理,，提高公司總體決策管理能力和辦事效率,，更好地協(xié)調(diào)工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關(guān)問題的方法,，預防和糾正工作中存在的問題,，并保證公司各項管理工作規(guī)范,、高效、有序開展,，特制定本方案,。

2、 與會人員應對會議中各自的表決意見及內(nèi)容做到：語言簡潔,、準確,、完整，并嚴格遵守執(zhí)行會議的各項紀律,、要求,。

3、 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司,。

第二章 會議的組織管理

2.1會議的類別

本方案所包括會議有日常工作會議,、工作計劃管理會議、工作總結(jié)會,。

2.2 日常辦公會議

1,、 日常管理會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議,。會議傳達,、落實公司管理理念、思想,、重大決策,、決定?？偨Y(jié)近期工作情況,，研討工作中亟待解決的問題，表揚先進,、批評落后,，統(tǒng)一思想,、明確責任,。激發(fā)工作積極性，提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力和工作效率,。

2、 召開日常辦公會議由公司總經(jīng)理批準,，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級崗位,。

3、公司日常辦公會議的組織由總經(jīng)辦負責會議內(nèi)容,、議程的制定,，總經(jīng)理助理進行會議的通知,、記錄以及整理、呈報,、下發(fā)會議紀要,，并負責有關(guān)會議精

神的落實。日常辦公會議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會議議程進行主持,。

4,、會議時間由總經(jīng)理根據(jù)工作需要確定。

5,、會議要求：所有參會人員需提前準備參會資料,；攜帶便攜本及工作安排本，隨時記錄工作任務,；秩序

2.3 工作計劃管理會議

1.工作計劃管理會是公司對次月工作,、周工作、日工作開展的計劃的會議,。會議聽取個部門主要負責人及所屬部門匯報工作計劃,。

2.匯報內(nèi)容要求：清晰簡潔的工作內(nèi)容、準確的完成時間,、量化的目的效果,、明確精準的回復時間。

3.匯報工作語言要求：簡潔,、準確,、完整。

4.日工作計劃會時間安排：1,、會議開始時間：每日上午8:50準時開始

2,、所有參會人員一律提前十分鐘即8:40排隊到

達會場。

3,、行政部提前十五分鐘即8:35到達,，做好會議

準備事項（包括擺放資料、煙灰缸,、檢查會議衛(wèi)

生,、開燈及空調(diào)等）。

5.會議環(huán)節(jié)：第一項 才藝展示與讀書分享

第二項 各部門負責人匯報本日工作計劃內(nèi)容

第三項 共同目標與各崗位工作目標,。

第四項 總經(jīng)理致辭

6.計劃管理會議參會人員為主管級以上人員,。

7.工作計劃管理會議由行政部組織召開，行政經(jīng)理主持,。

2.4工作總結(jié)會議

1,、工作總結(jié)會議是各部門主要負責人對年度、半年度,、月度,、每周,、每日工作完成情況進行總結(jié)分析、查找問題,、制定措施并解決問題的會議,。會議聽取各部門負責人有關(guān)上個時間段工作完成情況匯報、總結(jié)不足及補救措施,，并由總

經(jīng)理對此作出明確的評價,，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責任部門或人員,，提出解決辦法,，分析、研究和落實改進方案,，明確提出并責成相關(guān)部門按照會議要求保質(zhì)保量完成規(guī)定的任務,。

2、日工作總結(jié)會議時間安排：

（1）,、會議開始時間：每日下午17:00準時開始

（2）,、所有參會人員一律提前十分鐘即16:50排列隊到達會場。

(3),、行政部提前十五分鐘即16:40到達,，做好會議準備事項（包括擺放資料、煙灰缸,、檢查會議衛(wèi)生,、開燈及空調(diào)等）。

3,、會議環(huán)節(jié)：第一項 各部門總結(jié)本日工作完成情況及工作的得失及改進措施

第二項 個部門本日為公司創(chuàng)造的價值

第三項 共同呼喊我們的

口號

第四項 總經(jīng)理致辭

4、計劃管理會議參會人員為主管級以上人員,。

5,、工作計劃管理會議由行政部組織召開，行政經(jīng)理主持,。

第三章 會議紀律和要求

3.1 會議簽到

參會人員提前10分鐘入場,，不得無故遲到、早退,；遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計算,。

3.2 請假：因特殊情況確實無法參會的人員，應提前向上級領(lǐng)導報批,。無請假者按曠工一天計算。

3.3 會議要求

1,、進入會場前,，與會人員應修整自己的儀表,，做到衣冠整齊，精神飽滿,；會議期間要求集中精力,、認真聽取發(fā)言，不得交頭接耳開小會,；

2,、參會人員坐姿端正，不得靠椅背,；不隨意走動,，不允許打瞌睡，做與會議無關(guān)的事情,；

3,、手機關(guān)機或設置靜音狀態(tài)，不接打電話,，不玩手機或上網(wǎng),；如因工作事宜必須接聽電話，需到會議室外接聽,。

4,、與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料,；

5,、會議發(fā)言內(nèi)容要“精”、“短”,、“實”,、“量化”。

7,、發(fā)言人員會前要做充分準備,，要做到發(fā)言思路清晰、條理清楚,、重點突出,、表述明白。要本著發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。

8,、未經(jīng)主管領(lǐng)導同意,，不得安排他人代會。

會議計劃的工作計劃篇7

今天召開這次會議，主要是分析當前我區(qū)城市管理工作中存在的問題,，研究相應的對策,，進一步動員各部門、各單位圍繞建立科學高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的城管體系,，全面提高城市管理水平，文秘部落為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)的目標而作出積極的努力,。下面,，我主要講三個方面的問題。

一,、認真分析當前面臨的形勢,，切實增強搞好城市管理工作的緊迫感

今年以來，全區(qū)上下深入開展了居民小區(qū),、城市道路綜合整治和六項專項整治活動,，城市市容環(huán)境面貌得到了進一步的改善，并在多次全市市容環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中取得了第一名的較好成績,。月日,，市政府關(guān)于調(diào)整城市管理體制職能的方案公布以后，各有關(guān)部門,、各街道辦事處認真學習,、深刻領(lǐng)會、通力合作,、積極落實,，迅速完成了區(qū)級城管體制和職能權(quán)限的調(diào)整工作，實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡,，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),。

根據(jù)市、區(qū)近期對城市管理工作的檢查情況,，城市管理體制和職能權(quán)限調(diào)整以后,，雖然城市管理水平有所提高，城市面貌有所改觀,，但是,，就整個城市管理工作而言，進一步幅度不大,，面貌改善不明顯,，存在的問題還比較多歸納起來，主要有以下幾點：

一是治臟不徹底,。個別地區(qū),、路段,、居民小區(qū)保潔質(zhì)量不高，果皮紙屑,、塑料袋隨處可見,；路邊,、居民小區(qū)等處堆放垃圾不能及時清運,；臨街餐飲店、市場及洗車場污水橫溢,，衛(wèi)生狀況較差,；環(huán)衛(wèi)設施損壞較多，垃圾運輸撒漏仍然存在,。二是治亂不到位,。各類違章搭建有蔓延的趨勢，拆除違法建筑物,、構(gòu)筑物效果不明顯,；占道經(jīng)營、店外經(jīng)營,、漲市經(jīng)營,、亂設夜市燒烤點出現(xiàn)回潮，個別路段,、小區(qū)還十分嚴重,；戶外廣告設置不規(guī)范，隨意性大,，缺乏有效監(jiān)督,；非機動車擺放不規(guī)范，無人進行管理,。三是治差力度不大,。路邊、花壇雜草叢生,，部分綠地損壞嚴重,；一些沿街小門面門頭字號設置不規(guī)范，檔次低,，店外亂堆亂放嚴重,；家犬管理有所放松，不辦證,、不按規(guī)定時間地點遛犬的現(xiàn)象有所抬頭,；亂貼亂畫及各種野廣告沒有得到有效遏制；油煙擾民,、噪聲擾民情況嚴重,，投訴不斷,，解決不力。四是城管職能,、權(quán)限落實工作還存在一定問題,。審批部門與執(zhí)法單位銜接、抄告?zhèn)浒?、結(jié)果反饋等工作配合不夠,，對出現(xiàn)的問題，不是重復處罰,，就是無人過問,；少數(shù)單位不能堅持依法行政，僅從單位利益出發(fā),，要么亂作為,，亂批、亂建,、亂擺,、亂罰、亂收,；要么不作為,，為了經(jīng)濟收入，不認真履行法定職責,，該管的不管,，該罰的不罰。

對于存在這些問題,，雖然有城市管理問題矛盾積壓過多等客觀因素,，解決這些問題需要一定的過程,、時間和財力支撐,，但主觀因素十分突出。首先,，個別單位領(lǐng)導對城市管理i作重視程度不夠,。存在松懈、麻痹,、厭戰(zhàn)的情緒,，面對面廣量大,、問題矛盾較多的城管工作,，缺乏完整的工作思路和有效的工作措施,，對經(jīng)濟工作與城市管理關(guān)系處理不當,，害怕管得太嚴,，影響經(jīng)濟創(chuàng)收，甚至給執(zhí)法隊員下達拉稅源,、搞創(chuàng)收的硬性任務,，造成執(zhí)法人員不但不可能集中精力去做好城市管理工作，而且還要想方設法亂批,、亂設,、亂罰,。其次，少數(shù)城管,、環(huán)衛(wèi)工作人員工作責任心不強,。沒有工作主動性、積極性,，對存在問題熟識無睹,。第三，城管工作制度流于形式,。“四定”工作機制和工作責任制,、責任追究制、評議考核制度有些還未真正建立,，有些制度沒有真正得到落實,，造成責任不清、獎罰不明,，城市管理反復,、回潮現(xiàn)象嚴重。

對于這些存在的問題和工作中的薄弱環(huán)節(jié),，各部門,、各街道辦事處必須引起高度重視，進一步增強搞好城市管理工作的緊迫感,，采取切實有效的措施,，努力加以解決，千方百計把城市管理工作落到實處,，抓出成效,。

二、集中解決城市管理突出問題,，努力實現(xiàn)城管工作爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標

市政府已作出決定,，各部門,、各街道要針對當前城管工作存在的問題和面臨的形勢，以城管體制職能調(diào)整為契機,，再次掀起城市環(huán)境綜合整治新高潮,，集中解決一批突出問題，努力實現(xiàn)全市城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項目標,。

（一）繼續(xù)開展道路和居民小區(qū)綜合整治活動,。開展城市道路、居民小區(qū)綜合整治和犬類管理,、市場治理等六項專項整治,，是市委、市政府工程之一,。經(jīng)過前幾個月的整治和檢查驗收,，我區(qū)整治工作已經(jīng)取得了初步成效，但因后續(xù)日常管理工作的不到位,，一些整治過的地區(qū)和路段回潮現(xiàn)象已非常嚴重,。各街道、各有關(guān)部門要認真組織一次回頭看,，對全區(qū)條主次干道,、個較差居民小區(qū)存在的問題進行摸底排隊，從市容秩序,、環(huán)境衛(wèi)生,、市政設施、戶外廣告,、建筑物容貌和綠化管理等多方面,，制定出整治方案，再進行一次臟,、亂,、差全面整治活動，確保近期內(nèi)城市市容狀況有一個明顯的改善,，城管工作水平有一個顯著的提高,。

（二）加大專項整治工作力度。一是突出抓好違章建筑整治,。違章搭建問題目前十分嚴重,，既有歷史遺留的問題，也有日后新建的,；既有社會上的,，也有街道辦事處搭車新建的。市政府已經(jīng)明確,，對于日前歷史遺留的違章建筑,，由規(guī)劃局提出處理意見,，區(qū)城管部門作為執(zhí)法主體，逐步予以拆除,；對于日以后新增的違章建筑,，由區(qū)城管、街道辦事處具體處理,，違章建筑必須無條件拆除,。各街道要加強對轄區(qū)內(nèi)違章建筑的`管理，早發(fā)現(xiàn),、早制止,，并及時告知規(guī)劃執(zhí)法中隊，力爭阻止在開始階段,，杜絕既成事實增加執(zhí)法難度現(xiàn)象,。對已建成的違章建筑，區(qū)城管執(zhí)法局要認真核查,、落實,，依法作出處罰，并限期徹底拆除,。各街道要強化法制觀念，不得帶頭違章搭建,，更不得對轄區(qū)違章搭建越權(quán)審批,、以罰代批、以罰代管及亂收費,、亂罰款,，堅決遏止違章搭建上升的勢頭。二是加強廣告管理工作,。對已經(jīng)設立的廣告,，要依法進行全面清理，凡是經(jīng)過批準的要提高檔次,，達到規(guī)劃標準,；凡是沒有經(jīng)過批準的要依法拆除。對于今后的廣告審批,，要嚴格按照市規(guī)劃部門的整體規(guī)劃,，從嚴控制。三是開展油煙,、噪聲擾民治理工作,。對居民樓下、居住區(qū)內(nèi)經(jīng)營有噪音,、油煙污染的行業(yè),，要進行一次專項整治,，協(xié)調(diào)工商、環(huán)保部門,，無證經(jīng)營的一律取締,；雖證照齊全，但不符合經(jīng)營條件的也要依法注銷,。四是認真解決市場漲市經(jīng)營問題,。積極協(xié)調(diào)工商部門取締馬路市場和市場漲市，規(guī)范市場周圍秩序,，改善環(huán)境衛(wèi)生狀況,，進一步加強非機動車停放管理，強化對各類停車場,、洗車場的監(jiān)管,。

（三）進一步加大城市中心區(qū)整治工作落實力度。城市中心區(qū)路的整治是市委,、市政府為提升城市形象,、完善城市功能、造福城市居民,，對老城區(qū)提檔升級采取的重大舉措,，沿線相關(guān)街道，特別是承擔著艱巨的任務,。雖然前一段時間整治工作進展較為順利,，但遇到的困難和問題還不少。各有關(guān)街道要進一步認識這項整治工作的重要意義,，明確改造任務,，嚴格工作標準，不折不扣地把市委,、市政府的決策部署落實到位,；要采取先易后難的辦法，選準突破口,，帶動兩條道路整治工作開展,；要牢牢把握施工合同簽訂工作，協(xié)調(diào)產(chǎn)權(quán)單位與施工單位盡快簽約實施,；要按照市政府“四統(tǒng)一,，’的要求，加強督促,、協(xié)調(diào),、配合，確保10月底前全面完成整治任務。

（四）加強市政設施,、綠化,、物業(yè)的管理。區(qū)街道路經(jīng)過三年的整治,，基本上完成了大部分的維修工作,，但部分道路出現(xiàn)新的破損，一些市政配套設施人為損壞的現(xiàn)象依然存在,。建設部門要進一步對人民群眾反映較為強烈,、矛盾較為集中道路、市政設施維修問題,，排出方案,，制定計劃，年底前再整治一批,；要進一步加強對市政配套設施的管理,，對掘路施工、占道施工等方面的問題,，嚴格審批,，加強監(jiān)管，及時恢復,，完善城市服務功能,。綠化管理職能下放后，綠委辦,、綠化所做了大量的工作,，但從市綠化監(jiān)督部門通報的情況看，樹木,、花壇、廣場的除草,、修剪,、維護工作還存在一些問題。綠化部門要注重加強這方面的工作,，同時做好病蟲害防治和汛期造成的險樹,、危樹處理工作。物業(yè)管理企業(yè)不履行職責,，管理不到位等問題一直困擾著居民小區(qū)的管理工作這次的城管職能權(quán)限調(diào)整,，區(qū)房管、執(zhí)法,、街道都具有一定的職權(quán),。對物業(yè)管理企業(yè)，各有關(guān)單位要密切配合,，加強監(jiān)督,、指導,、檢查，采取一定的管理手段,，把物業(yè)管理企業(yè)納入全區(qū)整體城市管理體系中來,，全面提高居民小區(qū)管理水平。

三,、強化各項工作措施,，全面開創(chuàng)我區(qū)城市管理工作新局面

抓城市管理工作，關(guān)鍵是要有清晰的思路,，得力的措施,，突出抓特色，創(chuàng)品牌,，做徐州城市管理工作的領(lǐng)頭羊,。

一是要強化對城市管理工作的組織領(lǐng)導。各街道,、各部門要按照爭創(chuàng)的要求,，真正把城市管理工作擺在重要位置，切實加強組織領(lǐng)導,，努力保持城市管理的領(lǐng)先地位,。街道辦事處要按照屬地管理的原則，全面擔起轄區(qū)城市管理工作的各項責任,，認真抓好城市環(huán)境綜合整治和日常管理工作,；要協(xié)調(diào)處理好城市管理和經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，不得出現(xiàn)利用職權(quán),，亂搭亂建,、亂批亂設的現(xiàn)象，不得向城管執(zhí)法隊員下達創(chuàng)收指標和罰款任務,，確保城管隊伍集中精力管好城市,。城管執(zhí)法、建設,、綠化,、規(guī)劃、房管等部門要按照職責分工,，既要履行各自職責,，又要與街道辦事處加強協(xié)作、密切配合,，共同做好轄區(qū)的城市管理工作,。

二是要進一步完善城管機制、制度。全區(qū)城管執(zhí)法隊員,、環(huán)衛(wèi)職工,、民辦保潔員近千人，組織好,、使用好這支隊伍,，提高城市管理和保潔水平，關(guān)鍵是要靠良好的機制去激勵人,，嚴格的制度去約束人,。雖然我們圍繞機制、制度創(chuàng)新作大量工作,，但在落實問題上還存在許多不足,。近期，要在全區(qū)城管,、環(huán)衛(wèi)職工中進一步完善定人,、定崗、定職責,、定獎懲的工作機制,，制定明確的獎罰制度，做到責任明確,、人員到位,、制度健全，確?？己擞袚?jù),、獎罰到人、管理有效,。建立健全行政執(zhí)法責任制度,、錯案追究制度和執(zhí)法評議考核制度，促進執(zhí)法水平的不斷提高,。

三是要加強執(zhí)法隊伍建設,。城市管理執(zhí)法隊伍是我們搞好城市管理的關(guān)鍵和依靠，培養(yǎng)一支敢于觸難碰硬,、能打善戰(zhàn)的文明之師至關(guān)重要。因城管體制調(diào)整,，目前的執(zhí)法隊伍還很不穩(wěn)定,。月底前，對經(jīng)培訓合格的執(zhí)法隊員要迅速做好政審,、體,。檢和資格審查，盡快完成城管執(zhí)法人員定編和執(zhí)法證辦理工作，確保城市管理工作不出現(xiàn)斷檔,。在定編工作中,，要注重純潔執(zhí)法隊伍，對不具備執(zhí)法人員基本素質(zhì)要求的堅決拒之門外。個別單位聘用的協(xié)管人員不允許參與行政執(zhí)法，有劣跡的協(xié)管人員要嚴格清退,。

四是要把綜合整治與日常管理有機結(jié)合,。綜合整治是城市管理的有效手段,，日常管理是提高城市管理水平的可靠保證。各街道,、各部門從本周開始,，要利用一周的時間,，采取一次綜合整治活動,，集中解決一批城市管理中比較突出的矛盾,，逐步轉(zhuǎn)入長效化管理,。在全面集中整治以后,，開展“集中整治日”活動,，每周二為全區(qū)統(tǒng)一集中整治日，由各街道牽頭組織,，執(zhí)法局配合，集中解決每周日常管理中存在的問題。“集中整治日”活動要有計劃、有方案、有總結(jié)、有講評,，長期堅持下去,，要精心組織,，解決問題,，求得實效,，不準流于形式，不了了之,。

同志們,，加強城市管理工作是政府及其部門義不容辭的責任，讓我們振奮精神,，開拓創(chuàng)新,，正視困難，扎實工作,，為我區(qū)爭創(chuàng)徐州首善之區(qū)和全面完成城市管理爭先創(chuàng)優(yōu)各項任務而努力奮斗！

【最新會議方案制定工作計劃優(yōu)質(zhì)7篇】相關(guān)推薦文章:

2022年制定德育工作計劃優(yōu)質(zhì)三篇

制定年度培訓工作計劃范文7篇

2022年制定健康促進工作計劃7篇

最新制定工作計劃6篇范文

2022年如何制定績效考核方案【12篇】