在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

公司年度工作報告題目篇一

大家好,！時光飛逝,，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼,，已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年,。

回首過去的一年，全體員工勤奮務(wù)實,、兢兢業(yè)業(yè),，也跟隨市場遭遇罕見的世界金融風(fēng)暴帶來的巨大影響，但是事實證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競爭市場環(huán)境歷練,，之所以能讓我們冷靜面對及無所畏懼,。

過去的一年，我公司以“自強(qiáng)不息,、貴在堅持”的自我保護(hù)和扎扎實實地開展各項工作,，盡管市場變化所引起的風(fēng)波對我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小,，在平穩(wěn)的過渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機(jī)的低谷,。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。

在20xx年的經(jīng)營基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)實際情況,，將部分閑置設(shè)備進(jìn)行處理，所得558.2萬元用于給在職員工退股,，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生?，F(xiàn)公司還保留八位股東（其中包括xx總公司）消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下,，各部門能團(tuán)結(jié)一致,，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力,、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用的團(tuán)隊,。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過渡并克服種種意想不到的困難,，而且迅速走出低谷,，給20xx年打下結(jié)實的基礎(chǔ)。

企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障,，是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑,。通過近二年來,，公司管理制度的規(guī)范、建設(shè),、施行,、借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善,、流程順暢,、考核有效的制度保障體系。

從20xx年開始,，實現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整,，廣泛征求各股東們的意見，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過,，成立新的股東會,。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子“以人為本”，各項管理工作都有了一定的提升,，符合我公司目前發(fā)展的實際需求。公司各部門權(quán)責(zé)明晰,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡,，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動,。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)，實施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系,，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂,，解決了員工現(xiàn)實生活中的實際問題，促進(jìn)員工隊伍穩(wěn)定性的同時也提高員工的積極性,。

受金融危機(jī)影響,，截至20xx年12月底，產(chǎn)值xxxxx萬元,，比20xx年xxxxx萬元減少了xxx萬元,，企業(yè)虧損xx萬元，比20xx年xxx萬元增虧xx萬元,。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升,，以目前形勢來看，基本可以彌補(bǔ)20xx年的虧損額度,，并能穩(wěn)步推進(jìn)我公司20xx年計劃銷售戰(zhàn)略目標(biāo),。

20xx年，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與新老客戶的溝通聯(lián)系,，公司的產(chǎn)品通過多渠道方式對外進(jìn)行宣傳,，進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度,。

公司通過近二年來的整體實力調(diào)整，管理層人員的調(diào)整并實施生產(chǎn)制作,、成本控制,、營銷、售后服務(wù),、財務(wù)以及辦公室等各個職能部門的團(tuán)結(jié)和諧,、銳意進(jìn)取,、開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實。從公司內(nèi)部的管理,，到生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全管理和銷售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個方面均取得了一定的成效,，比較圓滿完成了預(yù)期制定的各項目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

能夠順利度過這次金融危機(jī)風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機(jī)的低谷,，這一切都與在座的各位股東鼎力支持,、理解,、信任分不開的,。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無私的奉獻(xiàn)價值體現(xiàn),。

在此,，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠的感謝,。同時也寄予更高的期望,，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲,，再攀新高,。也正是因為有你們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力,，才使今日的“xxxx”公司能保持持續(xù)穩(wěn)定,，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀,。

“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)“,，我認(rèn)為,，用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。為此,，我希望大家能清醒地認(rèn)識到,，我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大,，在堅持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實際問題需要解決,。如公司的管理制度尚不完善，部門職責(zé)還不十分明確,；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大,，個別員工思想軟弱渙散，缺乏競爭意識而且依賴性強(qiáng),。這些問題是“xxxx”公司長期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實,，都是我們需要真實面對和進(jìn)一步急需解決的問題。

20xx年3月廠房租期結(jié)束了,，我們還需要尋找新的廠房,，廠址選擇、搬遷過程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進(jìn)一步的合理調(diào)整,，這將是對“xxxx”公司將來的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會議上懇請各位股東多提寶貴意見,。

“xxxx”公司的下一步將針對以上這些問題,，進(jìn)行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊,，但必須堅定信心,，爭取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn),。

對于“xxxx”公司來說,，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場千載難逢的機(jī)遇,，在抓好內(nèi)需市場的同時還要努力針對低迷的國際市場,，一旦國際市場的局面穩(wěn)定時候，我們可以迅速出擊,。

當(dāng)前,，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻，中國xx行業(yè)市場與其他行業(yè)類同持續(xù)低迷,，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn),。面對困難,，我希望全體股東能夠“堅定信心，迎接挑戰(zhàn)”,。

我堅信,，20xx年將是公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會及經(jīng)理辦公會的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下,，我們一定能夠逆流而上,，創(chuàng)造嶄新而輝煌的“xxxx”公司。再一次謝謝大家,！

公司年度工作報告題目篇二

20xx年,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們公司全體干部員工,，增強(qiáng)憂患意識和緊迫感,，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心,，尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,。以繼續(xù)強(qiáng)化市場開拓,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),，努力抓好安全運行，挖掘新的盈利潛力,，提升經(jīng)營業(yè)績,，實現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,，公司完成貨物運輸總量xxxxx萬噸,，同比；主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,，同比,；實現(xiàn)利潤880萬元，與去年基本持平,。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,，公司其他方面工作也獲得新發(fā)展，同樣取得較好成績,。下面,，我代表公司董事會向大家匯報主要工作，如有不妥,，敬請批評指正：

安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,，沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進(jìn)一步加大,，執(zhí)法更加嚴(yán)格,。針對這一情況，我們公司嚴(yán)格執(zhí)行"安全第一,，預(yù)防為主"的經(jīng)營目標(biāo),，把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，提高員工的安全意識和安全行為,，確保公司安全運行，以安全促發(fā)展,，以安全增效益,，努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境，保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢,。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保安全生產(chǎn)

我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，通過以責(zé)任制的形式,，把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個員工，使每個員工根據(jù)自己的崗位職責(zé),，落實安全生產(chǎn)任務(wù),，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保安全生產(chǎn),。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行"安全一票否決"制,，凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事，我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析,、認(rèn)真討論,，凡是有一票否決的，就不能通過,，有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,，杜絕一切安全生產(chǎn)事故，我們公司開展了"百日無事故"考核競賽,，通過制訂考核競賽方案,，嚴(yán)格實施，認(rèn)真考核,，取得了良好成績,，基本達(dá)到了"百日無事故"考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險金，用經(jīng)濟(jì)的手段強(qiáng)化安全生產(chǎn),，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,。

2、加強(qiáng)裝備投入,，增強(qiáng)安全生產(chǎn)系數(shù)

我們公司為進(jìn)一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),，加大了裝備投入，共投入資金xx萬元,，為危運車輛購置專用服裝（危險品）24套,，危貨運輸安全卡。通過加強(qiáng)裝備投入,，我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù),，既確保運輸任務(wù)的完成，又提高了我們公司的形象,，起到了良好的作用,。

3、新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金xx萬元,，為新購置危險品車輛全部安裝了gps衛(wèi)星定位系統(tǒng),，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況,，及時獲得車輛行駛相關(guān)信息,，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,，提高了危險品車輛的運行效率,，確保產(chǎn)品運輸安全抵達(dá)客戶手中。

4,、加強(qiáng)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高員工安全素質(zhì)

我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,，利用各種形式加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn)，從思想上防范安全事故的發(fā)生,，從行動上防止安全事故的發(fā)生,，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,，清醒地認(rèn)識到做好安全工作的重要性,，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立"安全第一"思想,，增強(qiáng)"安全重于泰山"責(zé)任意識，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動性和針對性,。在具體安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對司機(jī),、押運人員的安全培訓(xùn),，定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機(jī),、押運人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學(xué)習(xí)培訓(xùn),，切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能,，全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員,、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證,。

5、加強(qiáng)運輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作

我們公司切實加強(qiáng)運輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng)工作，車管人員每月對車輛安全和技術(shù)狀況進(jìn)行一次檢查,，對動用的車輛做到出車前巡回檢查,，收車后督促保養(yǎng)，按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,，確保車輛技術(shù)性能良好,。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中,、收車后的自查,，對檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。

6,、買足額保險,，防范風(fēng)險，避免損失

我們公司進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù),，為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險,，避免不必要的損失，買足額保險,，增強(qiáng)了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力,，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

隨著國內(nèi)油價的不斷上漲,、勞動力成本上升,，人民幣升值,，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為此,，公司在困難面前，沉著應(yīng)對,，采取積極措施,，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)展業(yè)務(wù)量,。

1、繼續(xù)鞏固原有老客戶的業(yè)務(wù)

受金融危機(jī)的影響,，公司原有老客戶都不同程度受到影響,，為確保公司業(yè)務(wù)量，公司繼續(xù)主動加強(qiáng)與世龍公司,、高科（熱電）公司,、電化中達(dá)公司、樂安江化工公司,、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,，動腦筋，想辦法,，合理調(diào)配車輛來降低運輸成本,。根據(jù)預(yù)先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規(guī)劃運輸線路,，充分利用時間和空間,，做到精細(xì)化配載，減少車輛空駛,，從而提高運輸效率,，降低客戶運輸成本。

2,、拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

我們公司在保持穩(wěn)固原有老客戶的同時，主動出擊,，積極拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點開發(fā)工業(yè)園在建新建企業(yè)及樂平周邊縣市萬年,、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù),。公司業(yè)務(wù)人員通過走訪相關(guān)企業(yè)，了解他們的需求，介紹公司情況,，以誠相待,，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作,，公司新增了xxx,、xxx等xx家企業(yè)。通過拓展新客戶,，既穩(wěn)住了公司業(yè)務(wù)規(guī)模和市場占有率,，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環(huán)境下，取得了新的發(fā)展,。

3,、樹立服務(wù)意識，提高物流服務(wù)水平

我們公司深刻認(rèn)識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下,，只有樹立服務(wù)意識,，提高物流服務(wù)水平，才能獲得生存之地,，才能有所發(fā)展,。我們公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶聯(lián)系,、溝通,，通過提供實實在在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度,，深化服務(wù)合作深度和廣度,。我們公司轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，真誠樹立服務(wù)意識,，牢記服務(wù)只有更好,，沒有最好，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。我們公司要求業(yè)務(wù)人員既要熟悉公司的業(yè)務(wù)流程,，又要熟悉掌握客戶的業(yè)務(wù)需求，了解產(chǎn)品性能,，運輸線路及運量,，爭取主動。認(rèn)真對待客戶提出的每一條意見和建議,，盡量予以解決與落實,，滿足客戶的要求，通過自己的真心實意獲得的滿意,，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，發(fā)展?jié)撛诳蛻簦构具M(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,。

公司年度工作報告題目篇三

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會委托,，向大會作20xx年度xx公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議,。

20xx年xx公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，從切實維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。監(jiān)事會列席了20xx年歷次董事會會議,，并認(rèn)為：董事會認(rèn)真執(zhí)行了股東大會的決議，忠實履行了誠信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司,、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。

在20xx年里,，公司監(jiān)事會共召開了xx次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下：

1,、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議,，審議通過了《xxxx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度財務(wù)決算報告》,、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度報告》和《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度報告摘要》,；

2、20xx年8月9日,，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議,，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報告摘要》。

1,、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元,，以前年度已投入募集資金項目的金額為xxxx元,，本年度投入募集資金項目的金額為xxxx元,，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為xxxx元，實際余額為xxxx元,，實際余額與應(yīng)存余額差異xxxx元,，原因系：

（1）以自有資金投入募集資金項目xxxx元，尚未用募集資金補(bǔ)回流動資金,；

（2）募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xxxx元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為,。

2、檢查公司財務(wù)情況：

20xx年度,，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,，認(rèn)為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重大遺漏和虛假記載,，公司財務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。

3,、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，公司向xxxx開發(fā)有限責(zé)任公司購買xxxx設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款xx萬元,，該項交易定價公平,、合理。

（2）公司與xxxx有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》,，公司承租xxxx有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項交易租金價格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平,、合理,。

（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托xxxx有限公司代理進(jìn)口索道配件,，合同預(yù)算分別為xx元和xx元,，需支付的代理手費xxxx元和xxxx元，本期支付預(yù)付款xxxx元,。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,，委托xxxx有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預(yù)付款xxxx元,，其中包括100萬元代理費,。上述交易按市場定價,，交易公平、合理,。

（4）根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費xx元,。報告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,，共向本公司支付租車款xxxx元。

4,、公司對外擔(dān)保及股權(quán),、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組,、非貨幣性交易事項,、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運作,。

公司年度工作報告題目篇四

20xx年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下,，按照總體工作部署和要求,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行公司工作方針政策,，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成自己分管內(nèi)各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況報告如下：

一,、工作回顧

20xx年是金融危機(jī)全面爆發(fā)的非常時期，我做為公司總經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù),、生產(chǎn)、研發(fā)及銷售,，為保證各項工作的順利進(jìn)行,，我結(jié)合公司實際，不斷改進(jìn),，狠抓落實,。

(一)調(diào)整工藝,，有效改善產(chǎn)品質(zhì)量

年初，對117基布的代加工工藝進(jìn)行多次調(diào)整,，完善生產(chǎn)過程,，將處理工藝達(dá)到最佳，有效地改善了產(chǎn)品品質(zhì),。

對2號機(jī)設(shè)備排風(fēng)進(jìn)行調(diào)整,，糾正錯誤排風(fēng)方式、風(fēng)門的閥位倒置及增加排風(fēng)管,，并同時調(diào)整1號機(jī)風(fēng)機(jī),，使生產(chǎn)工藝達(dá)到更好。

(二)加強(qiáng)監(jiān)督,，及時處理質(zhì)量問題

09年5月,，127產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重脫膠現(xiàn)在，我及時發(fā)現(xiàn),，在兩天內(nèi)停止生產(chǎn)該產(chǎn)品,，并全程監(jiān)督封掉所有成品膠、127基材,，并重新配制127底膠,、面膠。同時對該產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因進(jìn)行分析,。這次出現(xiàn)的差錯,，由于及時實施內(nèi)部應(yīng)急措施，并沒有使不良品流入市場,，挽回了公司的聲譽(yù),，但是卻給我們敲響了重視品質(zhì)的警鐘。

(三)改進(jìn)創(chuàng)新,，產(chǎn)品質(zhì)量得到新突破

今年,，我公司117產(chǎn)品不斷改進(jìn)品質(zhì)，創(chuàng)新品,。7月,，重新制定新的生產(chǎn)工藝,，徹底改善其粘力狀況,，使粘力增加4倍，品質(zhì)達(dá)到進(jìn)口3m膠帶水平,，得到客戶的肯定和好評,。

(四)調(diào)整結(jié)構(gòu)，降低產(chǎn)品成本

20xx年是金融危機(jī)全面爆發(fā)的一年,。我不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,，這樣不僅使產(chǎn)品品質(zhì)得到優(yōu)化,，還使產(chǎn)品成本降低率達(dá)到了20%～30%，使生產(chǎn)效率得到了大幅提高,，今年著重將,、膠帶淘汰，,、膠帶優(yōu)化,。

(五)調(diào)整時間，合理安排計劃

為全面做好工作,，我及時的調(diào)整了工作時間,，并制定了合理的工作計劃，使今年生產(chǎn)效率得到大幅提高,。

20xx年,，公司業(yè)績達(dá)到10%的增長率。

二,、工作中的不足

20xx年,，我在工作崗位上努力工作，雖然取得了一些成績,，但也存在一些不足,。主要是工作開拓性不強(qiáng)，積極性不夠,。

三,、20xx工作計劃

(一)加強(qiáng)管理，全面提升產(chǎn)品品質(zhì),。20xx年,，將繼續(xù)加強(qiáng)對產(chǎn)品品質(zhì)的管理，使產(chǎn)品品質(zhì)更上一個臺階,。

(二)積極主動,，開拓國內(nèi)外市場。20xx年,，在保品質(zhì)的同時,，我要積極開拓國內(nèi)外市場，促進(jìn)公司的發(fā)展,。

今年,，我認(rèn)真努力工作，雖然在工作中取得了較好的工作成績,，但是與公司的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。今后我要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己,，衡量自己,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力,，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平,，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司年度工作報告題目篇五

20xx年3月6日公司召開了20xx年度工作會議，3月7日分公司組織學(xué)習(xí)張總《加持改革創(chuàng)新 轉(zhuǎn)變發(fā)展方式 為開創(chuàng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展新局面而奮斗》,，工作報告總結(jié)了20xx年工作成績及過去五年來發(fā)展,；同時指出，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,、堅持重點開發(fā),、強(qiáng)化企業(yè)管理、提升科技創(chuàng)新,、加強(qiáng)人才高地建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)為主導(dǎo)思想的發(fā)展方向,，全面規(guī)劃了公司未來五年的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作目標(biāo),。

從發(fā)展角度,。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展,。在年度報告中最主要的精髓就是發(fā)展,，不管是利用經(jīng)營指標(biāo)、基礎(chǔ)條件,、人才隊伍,、管理模式等說明了過去5年的巨大發(fā)展；要實現(xiàn)未來五年的愿景和20xx年的發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個過程,。但只要一步一個腳印,，我們絕對能實現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立公司的品牌形象,。

從管理角度,。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強(qiáng)調(diào)了各個方面面的管理,，如成本管理,、經(jīng)營管理、人力資源管理,、安全管理,、轉(zhuǎn)變發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標(biāo),，提高管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，確保公司穩(wěn)步,、持續(xù),、健康發(fā)展。

1,、嚴(yán)格按照“策劃先行”

施工方案的優(yōu)化選擇是項目降低工程成本的主要途徑之一,。制定施工方案要以合同工期和上級要求為依據(jù)，聯(lián)系項目的規(guī)模,、性質(zhì),、復(fù)雜程度、現(xiàn)場等因素綜合考慮,?？梢酝瑫r制訂幾個施工方案，互相比較,，從中優(yōu)選最合理,、最經(jīng)濟(jì)的一個。同時擬定經(jīng)濟(jì)可行的技術(shù)組織措施計劃,，列入施工組織設(shè)計之中,。為保證技術(shù)組織措施計劃的落實并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員,、材料員,、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，形成落實技術(shù)組織措施的一條龍,，做到控制成本人人有責(zé)任,、事事有人管。

2,、做好項目成本計劃

成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動,，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)承包合同確定的目標(biāo)成本,。應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況,，按施工進(jìn)度計劃，確定項目月,、季成本計劃和項目總成本計劃,，計算出保本點和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項目施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度,，都能事前知道自己的目標(biāo)成本,，以便采取相應(yīng)手段控制。

3,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，增加培訓(xùn)內(nèi)容

在員工教育培訓(xùn)內(nèi)容中除安全教育外，應(yīng)豐富培訓(xùn)內(nèi)容,。加強(qiáng)員工思想教育,，樹立全面節(jié)約的觀點。讓員工掌握公司的規(guī)章制度的同時掌握施工技術(shù)操作流程,，同時對現(xiàn)場管理人員及主要技術(shù)工人應(yīng)進(jìn)

行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范學(xué)習(xí)，將學(xué)到的知識運用在實際工作中去,，減少過程返工損失,，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。消滅工程返工對降低工程成本有著十分重要的意義,，為此,，我們必須不斷提高工人的施工技術(shù)水年。

4,、提高勞動生產(chǎn)率,，降低工資費用

建筑企業(yè)是勞動密集行業(yè)，提高勞動生產(chǎn)率,，可以減少單位工程用工,，增加單位時間內(nèi)完成的工程數(shù)量。結(jié)合公司及市場現(xiàn)狀,，為調(diào)動內(nèi)部員工工作積極性,，建議采用計件形式管理或以和協(xié)模式管理。

5,、提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率,，降低使用費

提高機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的利用率，就是最有效地利用施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,，充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的效能,。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的的計劃性，做好機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料的平衡調(diào)度工作,，選擇與施工對象相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料,，防止“多要少用”“早要遲用”“大代小用”消滅停工、窩工,、最有效地,、最充分地利用各種機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，盡量減少或不用大型施工機(jī)械和那些數(shù)量不多的特殊機(jī)械。

6,、制定和完善各項規(guī)章制度并落實實施

管理制度是項目為求得最大效益,，在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強(qiáng)制性義務(wù)，并能保障一定權(quán)利的各項規(guī)定或條例,。公司管理制度是實現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段,。它作為員工行為規(guī)范的模式,，能使員工個人的活動得以合理進(jìn)行,，同時又成為維護(hù)員工共同利益的一種強(qiáng)制手段。

做為一名安全員,，我深知安全生產(chǎn)工作的好與壞,，直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面,。做好安全生產(chǎn)工作就是對個人,、家庭、公司,、社會履性義務(wù)最大的負(fù)責(zé),；是對個人、家庭,、公司,、國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最大的貢獻(xiàn)；是對個人,、家庭,、公司和國家利益的基本保障；為實現(xiàn)個人理想,、保持家庭和睦幸福,、促進(jìn)社會和諧發(fā)展具有現(xiàn)實和深遠(yuǎn)的重要意義。

人人事事保安全,，關(guān)鍵要從我做起,，從現(xiàn)在做起。作為一名安全員,，就更應(yīng)該用——顆赤誠的心,，去維護(hù)勞動者的安全和健康；用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,；以辛勤的工作,，為公司的大船護(hù)航。應(yīng)該做到：

一,、 端正自己的思想作風(fēng),。有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識，從嚴(yán)要求，敢抓敢管,，大膽揭露矛盾,，果斷解決問題；在嚴(yán)格“執(zhí)法”的同時熱情服務(wù),，公正清廉,，在安全管理以及檢查過程中始終要體現(xiàn)公平、公正,；要不斷創(chuàng)新,，注重與時俱進(jìn)，完善自我,，增加安全管理的超前性,。

二、 熟練掌握安全專業(yè)知識才能預(yù)知危險,、分析和控制危險,，同時，還必須掌握和熟悉國家,、地方,、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規(guī)和操作規(guī)程,，以便在安全管理和監(jiān)督工作中做到依法監(jiān)督,、按章指揮。

三,、 要有系統(tǒng)的管理理論,，提高安全管理業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展,。

四,、 要有崇高的敬業(yè)精神，做到“三心兩意”,，即工作上的“專心,、細(xì)心、耐心”,，思想上的“憂患意識,、責(zé)任意識”，時刻緊繃安全之弦,，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。

公司年度工作報告題目篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

xxx工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實xxx董事長20xx年工作報告的通知》,，即于20xx年 月 日組織全體專業(yè)教員,、輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃 謀劃科學(xué)發(fā)展 為實現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗--xxx董事長在公司20xx年年會上的工作報告》,。《工作報告》總結(jié)了我公司20xx年工作成績,、主要問題及不足,；同時指出，主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)：以公司“十三五規(guī)劃”為指針,，繼續(xù)貫徹落實“和諧,、安定、團(tuán)結(jié),、雙贏,、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位，在人才培養(yǎng),、公司上市,、學(xué)生就業(yè),、國際合作等方面爭取更大的成績,，努力提升建設(shè)和改革的新水平，攜手譜寫科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章,。為實現(xiàn)公司20xx年工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),，董事長指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢,、新變化等,，以更好的做好專業(yè)設(shè)置、公司上市,、國際合作等十項工作,。

一是公司未來創(chuàng)新發(fā)展，公司生存靠創(chuàng)新發(fā)展,，公司壯大靠創(chuàng)新發(fā)展,。在年度報告中最主要的精髓就是創(chuàng)新發(fā)展，從校企合作項目,、國際交流項目,、創(chuàng)業(yè)板上市、招生工作,、學(xué)生就業(yè)五個方面一系列的數(shù)據(jù),、成績等說明了20xx年我公司取得了巨大發(fā)展，xxx處全體同仁倍感興奮,；不僅是“十二五規(guī)劃”收官之年,，更是我公司繼往開來、轉(zhuǎn)型改革,、創(chuàng)新發(fā)展之年,。要實現(xiàn)未來公司“十三

五規(guī)劃”的愿景和發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個過程,，但我們堅信只要公司全體員工一步一個腳印，我們絕對能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),，從而樹立好公司的品牌形象,，建設(shè)好公司經(jīng)營文化，取得更好的成績,。

二是公司完善各項工作,、管理制度，企業(yè)工作,、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展,。報告中強(qiáng)調(diào)了各個方面的工作和管理，如成人力資源管理,、綜合保障工作,、財務(wù)管理制度、審計監(jiān)督制度,、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標(biāo),，提高工作、管理水平,，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,，確保公司穩(wěn)步、持續(xù),、健康發(fā)展,。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心,，深感公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷,，在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲：謝謝，您們辛苦了,！

一是及時準(zhǔn)確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態(tài),，第一時間向公司總部反饋?！豆ぷ鲌蟾妗分袕?qiáng)調(diào)公司存在的主要問題和不足中指出高等院校藝術(shù)類招生考試政策對生源的影響較大,；因此，xxx工作處需要與xxx有關(guān)教育主管部門,、xxxxx招生,、教學(xué)部門建立良好關(guān)系，以能夠更快,、更準(zhǔn),、更多、更好的掌握相關(guān)政策,、形勢的最新信息,，我們將第一時間上報公司總部,；如上述現(xiàn)象發(fā)生，xxx辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問題,，確保招生規(guī)范圓滿,，同時確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。

二是全力配合公司做好全國高等院?？粘藢I(yè)推介展示會的工作,，提高學(xué)生就業(yè)率。xxx工作處今年將提前準(zhǔn)備與推介展示

會有關(guān)的工作,，確保相關(guān)工作順利進(jìn)行,。我們將從以下方面著手：第一，與學(xué)校,、學(xué)院及時溝通交流,，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，處理好各項事務(wù),，減少各種阻力,；第二，做好學(xué)生思想工作,，樹立正確的就業(yè)觀,；第三，必要時,，加強(qiáng)與學(xué)生家長之間的溝通；第四,，我們將積極開辟屬地化就業(yè)渠道,，把航空公司引進(jìn)來，擴(kuò)大就業(yè)渠道,，高質(zhì)量完成就業(yè)工作,。

三是加強(qiáng)與學(xué)校教學(xué)、科研部門之間的聯(lián)系與溝通,，就空乘專業(yè)探討新課題,，不斷提高專業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重,，良好的教學(xué)模式,、方法無論對老師、學(xué)生均是好事,；也會逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué),、評估部門對我們專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見和低估，增加他們對我們專業(yè)的認(rèn)同,，從而有助于空乘專業(yè)更好的辦學(xué),，更大的擴(kuò)招,。

四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量，對樹立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花,。雖然xxxx上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好,，但在投稿方面的工作并不樂觀,。今年我辦事處將鼓勵學(xué)生踴躍投稿,，增加投稿數(shù)量,；同時,，專業(yè)教員,、輔導(dǎo)員也會認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān),，確保稿件質(zhì)量,，我們愿為公司企業(yè)形象和企業(yè)文化做出點貢獻(xiàn),。

五是積極響應(yīng)公司國際合作項目,，增加交流生數(shù)量,。該項工作需要合作院校的配合，我工作處在日后的工作中,，將進(jìn)一步就國際合作項目與學(xué)校,、學(xué)院進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭取更多的支持,；專業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵學(xué)生出國留學(xué),，屆時我們也會與學(xué)生家長進(jìn)行溝通?？傊?，我們將盡自身最大努力做好此項工作。

一是抓團(tuán)隊建設(shè),，爭取短時間內(nèi)建立一支具有較強(qiáng)團(tuán)隊精神,、敢打敢拼、敢為人先,、智慧與勇氣相結(jié)合的團(tuán)隊,。組織專業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識，不斷提高專業(yè)水平,，必要時懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持,，盡快運用到教學(xué)實踐；聯(lián)系學(xué)校,、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力,、敬業(yè)精神、工作能力對現(xiàn)任輔導(dǎo)員進(jìn)行系統(tǒng)化話的培訓(xùn),，從而提高各方面素質(zhì),；同時，計劃組織全體同仁參加戶外體能訓(xùn)練等活動,，加強(qiáng)同事之間的交流互動,，提高團(tuán)隊精神,。

二是抓教學(xué)質(zhì)量，夯實學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ),，提高其專業(yè)理論素養(yǎng),。專業(yè)教員與輔導(dǎo)員相互配合嚴(yán)打考勤，確保課堂出勤率,；改進(jìn)教學(xué)模式,、方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),；

三是抓學(xué)生管理工作,，為了一切的學(xué)生,，為了學(xué)生的一切,，不斷向?qū)W生傳遞正能量,。思想方面，引導(dǎo)學(xué)生積極向上,，熱愛祖國，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),，遵紀(jì)守法,，樹立正確人生觀,、價值觀,、世界觀,；安全方面，加強(qiáng)晚寢,、早操工作,，教導(dǎo)學(xué)生保護(hù)好自身財務(wù)，確保學(xué)生人身,、財產(chǎn)安全不受侵害,；心理方面，及時關(guān)注學(xué)生心理動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決,，根除后患；生活方面,，幫助家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生,，為其爭取獎學(xué)金、助學(xué)金,，讓每一名家庭經(jīng)濟(jì)困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè),。

總之，xxx工作處全體同仁將秉持公司“精誠團(tuán)結(jié),、敢為人先,、知難而進(jìn)、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強(qiáng),，在日后的工作,、生活中我們將：嚴(yán)于修身，踏踏實實工作,；嚴(yán)于律己,，老老實實做人。不忘初心,，不斷超越自我,；以優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和關(guān)懷,。

公司年度工作報告題目篇七

20xx年a公司成立以后，財務(wù)部根據(jù)a公司的實際情況及集團(tuán)財務(wù)管理工作的要求，對a公司成立前的財務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,，并在此基礎(chǔ)上實現(xiàn)與集團(tuán)財務(wù)管理工作的有效對接,。

1、財務(wù)管理工作職責(zé)定位,。a公司財務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門，主要履行以下幾方面的職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行集團(tuán),、集團(tuán)的財務(wù)政策與基本財務(wù)制度,；（2）負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制、上報與實施管理,；（3）實施對a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財務(wù)運作過程的控制,；

（4）依據(jù)集團(tuán)業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)績效考核,；

（5）負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理,；（6）審核并匯總上報所轄各業(yè)務(wù)單位的各項財務(wù)報表。

2,、預(yù)算管理,。為適應(yīng)集團(tuán)對a公司統(tǒng)一考核的需要，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報集團(tuán),，對預(yù)算實施進(jìn)行過程管理,，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán),。

3,、資金管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集,、調(diào)配,；履行對各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時承擔(dān)項目融資的職責(zé),，包括授信,、擔(dān)保、質(zhì)押等事項,。

4、日常財務(wù)管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財務(wù)報告,，并將匯總后的報告報送至集團(tuán)財務(wù)部。a公司負(fù)責(zé)對各業(yè)務(wù)單位的財務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督與檢查,。

4、財務(wù)人員管理,。a公司財務(wù)主管由集團(tuán)委派,，其他業(yè)務(wù)單位財務(wù)主管及財務(wù)人員可由a公司推薦并報集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用。

公司年度工作報告題目篇八

200×年公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納,， 在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：

1,、 與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、 清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作,。

3、 核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù),，完成對 公司職工的意外傷害險的投保工作。

4,、 做好200x年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,，并及時送交相關(guān)主管部門,。

1、 迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室。

2,、 為迎接審計部門對 公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3 按照公司部署，做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報，及時處理,。

2,、及時收回公司各項收入，開出收據(jù),，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4,、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人,、審批人簽字方可報帳),，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

公司年度工作報告題目篇九

各位股東代表,、各位董事：

20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年,。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé),，面對煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,，以礦井建設(shè)為中心，忠實履行股東會決議,，誠實守信,、勤勉盡職,，凝心聚力，銳意進(jìn)取,，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎,、客觀的工作態(tài)度,，自覺參與各項重大事項的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,，有力地保障公司20xx年各項工作目標(biāo)的實現(xiàn),。在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表,、各位董事,、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝,！

今天，我受董事會的委托,，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計劃向大會作報告,，請各位股東予以審議。

20xx年,，公司董事會嚴(yán)格按法律法規(guī),、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé),，帶領(lǐng)全體員,，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo),，以時不我待的精神,，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī),、敢于創(chuàng)造性地開展工作,，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大,、人員素質(zhì)參差不齊,、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃,、科學(xué)部署,，務(wù)實進(jìn)取、奮力開拓,，礦,、土,、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異,。3204首采工作面于20xx年11月中旬實現(xiàn)貫通,，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段,，鐵路專用線建成具備通車條件,，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等,，所有這些都為20xx年礦井實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù),，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生,，實現(xiàn)了“投資最省、工期最短,、安全高效”的建井目標(biāo),，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日,，3204首采面正常出煤,。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運轉(zhuǎn)預(yù)驗收。目前已完成了環(huán)評,、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日,，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項目核準(zhǔn)條件,。

一是完善法人治理結(jié)構(gòu),。20xx年，董事會以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo),，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會交流溝通,，通過建立《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》,、《監(jiān)事會議事規(guī)則》,、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實施細(xì)則》等一級制度，完善公司治理結(jié)構(gòu),，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明,、各司其職、獨立運作,、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu),。

二是切實履行各項職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會,、股東大會各一次,，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況,。同時,，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù),，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力,，對公司財務(wù)報告、風(fēng)險防控,、公司治理等事項作出了客觀,、公正的判斷，發(fā)表獨立董事意見,，全力支持管理層的工作,。在安全管理、經(jīng)營管理,、科學(xué)建井,、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用,，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用,。

20xx年，董事會通過傳閱文件,、召開會議、聽取匯報和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式,，切實加強(qiáng)與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流,。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席,，參與重大事項決策過程,，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議,，董事會高度重視,，仔細(xì)研究，合理吸收,，及時改進(jìn),，并明確答復(fù)；另一方面,，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報,，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性,、科學(xué)性和有效性,，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年,，是實現(xiàn)股東投資收獲的第一年,，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命,，董事會將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī),，持續(xù)發(fā)揮董事會決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制,，把握建設(shè)發(fā)展大局,，增強(qiáng)市場意識，繼續(xù)發(fā)揚攻堅克難,、勇?lián)刎?zé)的精神,，實行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管,，努力開創(chuàng)公司工作新局面,。

一是完成礦井建設(shè)項目全部程序的報批；

二是確保首采面和接替面正常接續(xù),，實現(xiàn)聯(lián)合試運轉(zhuǎn),、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo)；

三是力爭實現(xiàn)盈利5000萬元,；

四是加快33,、34和81采區(qū)開拓準(zhǔn)備，完成重點工程掘進(jìn)進(jìn)尺6900米,，確保20xx年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),；

五是杜絕重傷以上人身事故、重大非人身事故及重大涉險事故,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級水平,，實現(xiàn)安全年。

六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi),，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊伍,，職工收入水平不降低。

本屆董事會自20xx年6月成立以來,，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵,、完善機(jī)制、工程建設(shè),、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作,，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會已到期,，需及時進(jìn)行換屆選舉,，產(chǎn)生新一屆董事會，并盡快開展工作,。公司已報請各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作,，確保董事會工作連續(xù)高效。

20xx年工作千頭萬緒,，任務(wù)十分艱巨,。董事會將繼續(xù)忠實地履行股東大會所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項決策和指導(dǎo)作用,，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。一是針對本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實各項整改措施,，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作,，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會議事規(guī)則,，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制,，提高董事會的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè),，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵,，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職,、各負(fù)其責(zé),、相互配合、相互制約,、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu),。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實性,、操作性和科學(xué)性,。四是從戰(zhàn)略的高度，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況,，科學(xué)制定人力資源規(guī)則,，促進(jìn)人力資源的獲取、利用和開發(fā)策略,，確保公司的健康,、可持續(xù)發(fā)展。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會、經(jīng)營管理層之間的溝通交流,，并促使這種溝通交流實現(xiàn)制度化和經(jīng)?；源_保信息暢通,，提高董事會決策的針對性和實效性,，強(qiáng)化董事會決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢,，抓住機(jī)遇,，合理配臵資源，及時采取應(yīng)對措施,，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用,，進(jìn)一步鞏固董事會的決策核心地位，努力提升公司治理水平,。

各位股東,，展望20xx年各項任務(wù)目標(biāo)，前景催人奮進(jìn),。面對新的形勢和任務(wù),，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制，提高決策效能,，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求,，創(chuàng)新思想觀念，改進(jìn)工作作風(fēng),，認(rèn)真貫徹落實股東大會決議,，誠信、勤勉地履行職責(zé),，努力扎實工作,，推動公司實現(xiàn)又快又好發(fā)展。

以上報告如有不妥之處,，敬請指正,。謝謝大家！

公司年度工作報告題目篇十

立信大華會計師事務(wù)所有限公司（以下簡稱“立信大華”）對深圳市科陸電子科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）財務(wù)報告及內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行了審計,，包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和合并資產(chǎn)負(fù)債表,，20xx年度的利潤表和合并利潤表、20xx年度現(xiàn)金流量表和合并現(xiàn)金流量表,、20xx年度股東權(quán)益變動表和合并股東權(quán)益變動表及財務(wù)報表附注等,，同時對公司募集資金存放及使用情況,、對控股股東及關(guān)聯(lián)方資金占用情況、內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行了鑒證,、核查,。審計期間，審計委員會和審計部,、財務(wù)部進(jìn)行了跟蹤和大力配合,；審計結(jié)束后，立信大華出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計報告及鑒證報告?，F(xiàn)將立信大華從事公司20xx年度審計工作總結(jié)如下：

根據(jù)《公司章程》的規(guī)定,，經(jīng)公司20xx年6月17日20xx年度第一次臨時股東大會審議通過了《關(guān)于聘請公司20xx年度審計機(jī)構(gòu)的議案》，20xx年6月,，立信大華與公司簽署了《審計業(yè)務(wù)約定書》,。該約定書中約定了20xx年度審計及鑒證報酬為50萬元人民幣，不存在或有收費項目,。

根據(jù)《董事會審計委員會議事規(guī)則》及相關(guān)制定規(guī)定,，審計委員會認(rèn)真履行職責(zé)，在年審注冊會計師進(jìn)場前,，認(rèn)真審閱了公司編制的財務(wù)會計報表,，認(rèn)為財務(wù)會計報表符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，真實,、完整反映了公司20xx年12月31日財務(wù)狀況及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,，通知會計師事務(wù)所就上述報表開展年度審計。

20xx年3月3日,，審計委員會與年審會計師召開現(xiàn)場溝通會議,，就20xx年度審計策略及審計計劃進(jìn)行了溝通。

20xx年3月10日審計委員會與年審會計師召開了現(xiàn)場溝通會議,，就審計進(jìn)展情況和審計過程中遇到的問題進(jìn)行了第二次溝通,。

20xx年4月1日，在年審注冊會計師出具初步審計意見后,，審計委員會與年審

注冊會計師再次召開現(xiàn)場溝通會議,，就審計初稿情況進(jìn)行溝通，認(rèn)為公司財務(wù)會計報表真實,、準(zhǔn)確,、完整地反映了公司20xx年12月31日的財務(wù)狀況、20xx年度經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,。

1、獨立性評價

立信大華未獲取除約定的審計費用以外的任何現(xiàn)金及其他任何形式的經(jīng)濟(jì)利益,；審計小組成員和公司經(jīng)營層之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,。本次審計工作中,，立信大華始終保持了形式上和實質(zhì)上的雙重獨立，遵守了職業(yè)道德準(zhǔn)則中關(guān)于保持獨立性的要求,。

2,、專業(yè)勝任能力評價

審計小組共由14人組成，其中具有注冊會計師資格人員6名,，均具有擔(dān)任本次審計業(yè)務(wù)所必需的專業(yè)知識和相關(guān)的職業(yè)證書,，能夠勝任本次審計工作，同時也能保持應(yīng)有的關(guān)注和職業(yè)謹(jǐn)慎性,。

1,、審計工作計劃的評價

本年度審計過程中，審計委員會與立信大華審計小組進(jìn)行了充分的協(xié)商安排,；在此基礎(chǔ)上,，審計小組制訂總體審計策略和具體審計計劃，為完成審計任務(wù)和減小審計風(fēng)險作了充分的準(zhǔn)備,。

2,、具體審計程序執(zhí)行評價

審計小組對公司內(nèi)部控制的完整性、設(shè)計的合理性和運行的有效性進(jìn)行了評價,，在此基礎(chǔ)上,，確定實施控制性測試程序和實質(zhì)性測試程序?？刂菩詼y試審計程序中,，審計小組執(zhí)行了內(nèi)部控制和穿行測試程序，獲得了內(nèi)部控制有效運行的審計證據(jù),；實質(zhì)性測試審計程序中,，審計人員執(zhí)行了細(xì)節(jié)測試和實質(zhì)性分析程序，為公司各類交易,、賬戶余額,、列報認(rèn)定等獲取了必要的審計證據(jù)。

3,、對會計師事務(wù)所出具審計報告意見的評價

本年度審計中,，立信大華審計小組按照中國注冊會計師審計準(zhǔn)則的要求執(zhí)行了恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦颍瑸榘l(fā)表意見獲取了充分,、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù),。立信大華對公司財務(wù)報告發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)無保留的審計意見是在獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲嬜C據(jù)的基礎(chǔ)上作出的,。

立信大華作為公司20xx年度審計機(jī)構(gòu),，在20xx年度審計工作中，遵守職業(yè)操守,、勤勉盡職,，順利地完成了公司及下屬各子公司20xx年度財務(wù)報告的審計工作,，并對公司20xx年度募集資金存放及使用情況、關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況,、20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告等事項進(jìn)行了認(rèn)真核查,，出具了鑒證意見或?qū)ｍ棇徍苏f明。

立信大華會計師事務(wù)所有限公司作為公司20xx年度審計機(jī)構(gòu),，以嚴(yán)謹(jǐn),、客觀、公允的工作態(tài)度順利完成了公司20xx年年度的審計工作,，表現(xiàn)出良好的職業(yè)操守和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面的履行了雙方簽訂的《審計業(yè)務(wù)約定書》所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。因此,，為保證公司審計工作的連續(xù)性,，審計委員會建議續(xù)聘立信大華會計師事務(wù)所有限公司為公司20xx年度審計機(jī)構(gòu)，建議20xx年度審計報酬為人民幣50萬元,。

公司年度工作報告題目篇十一

in 20xx,，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司全體干部員工增強(qiáng)了緊迫感和緊迫感,，增強(qiáng)了戰(zhàn)勝困難的決心和信心,，為物流業(yè)的發(fā)展尋找有利條件和積極因素，化壓力為動力,，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,。我們的目標(biāo)是繼續(xù)加強(qiáng)市場開發(fā),，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力確保安全運營，挖掘新的利潤潛力,，提高經(jīng)營業(yè)績,，實現(xiàn)公司的新發(fā)展。經(jīng)過全體干部職工的共同努力和辛勤勞動,，公司完成貨物運輸總量xxxxx萬噸,，同比；主營業(yè)務(wù)收入xxxx萬元,，同比,；利潤880萬，和去年基本持平,。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,，公司其他方面的工作也取得了新的發(fā)展，取得了良好的成績。下面,，我代表公司董事會,，向大家匯報主要工作。如有不妥,，請批評指正:

二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)，事故率為零

安全生產(chǎn)是我們物流公司永恒的主題,。沒有安全生產(chǎn),，什么都沒有。今年是中華人民共和國成立60周年,，政府部門加強(qiáng)了安全檢查，執(zhí)法更加嚴(yán)格,。針對這種情況,，我公司嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的經(jīng)營目標(biāo),，把安全生產(chǎn)作為公司的第一要務(wù),，認(rèn)真抓好，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，提高員工的安全意識和安全行為,，確保公司的安全運行，以安全促發(fā)展,，以安全促效益,，努力營造公司的安全生產(chǎn)環(huán)境,，從而保持了全公司安全運行的整體穩(wěn)定局面。

1,、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)

我公司抓安全生產(chǎn)的一項重要措施是全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，以責(zé)任制的形式將安全生產(chǎn)責(zé)任分解到每一位員工,，使每一位員工都能按照自己的崗位職責(zé)完成安全生產(chǎn)任務(wù),，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,，從而保證安全生產(chǎn),。我公司還實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡是涉及安全生產(chǎn)的事情,，我們公司都要認(rèn)真分析,，認(rèn)真討論,。任何一票否決都不能通過，有效保證了安全生產(chǎn),。為了提高員工的安全生產(chǎn)意識,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，杜絕一切生產(chǎn)事故,，我公司開展了“百日無事故”評比競賽,，通過制定評比競賽計劃，嚴(yán)格執(zhí)行,，認(rèn)真評比,，取得了良好的效果，基本達(dá)到了“百日無事故”評比競賽的要求,。我公司還要求繳納安全風(fēng)險基金,，用經(jīng)濟(jì)手段加強(qiáng)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的,。

2.加大設(shè)備投入,，提高安全生產(chǎn)系數(shù)

為了進(jìn)一步提高危險車輛的安全生產(chǎn)系數(shù)，我公司加大了設(shè)備投入,，總投資xx萬元,，購置了24套危險車輛專用服裝(危險品)和安全卡。通過加強(qiáng)設(shè)備投入,，我公司的危險運輸車輛提高了運行安全系數(shù),，不僅保證了運輸任務(wù)的完成，而且提高了我公司的形象,，發(fā)揮了良好的作用,。

3.所有新購買的危險品車輛均裝有全球定位系統(tǒng)衛(wèi)星定位系統(tǒng)

我公司投資xx萬元為所有新購買的危險品車輛安裝gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)，使公司能夠隨時掌握危險品車輛的運行位置,，了解危險品車輛的運行情況,，及時獲取車輛運行的相關(guān)信息，督促司機(jī)安全運輸,，從而有效提高公司對危險品車輛的管理手段,，提高危險品車輛的運行效率，確保產(chǎn)品在運輸中安全到達(dá)客戶手中,。

4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，提高員工安全素質(zhì)

我公司始終樹立安全生產(chǎn)的理念，通過各種形式加強(qiáng)對員工的安全培訓(xùn),，從思想上和行動上預(yù)防安全事故的發(fā)生,，增強(qiáng)員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感，明確認(rèn)識做好安全工作的重要性，堅決克服麻痹大意和僥幸心理,，樹立“安全第一”的思想,，增強(qiáng)“安全重于泰山”的責(zé)任感，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性,、主動性和針對性,。在具體的安全生產(chǎn)中，加強(qiáng)對駕駛員和押運員的安全培訓(xùn),，定期參加安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查，鼓勵和安排駕駛員,、押運員等安全生產(chǎn)相關(guān)人員參加市及其他上級單位召開的安全會議，進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，有效提高安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,。全公司危險品運輸司機(jī)、押運人員,、裝卸管理人員均取得了交通主管部門頒發(fā)的資格證書,。

5.加強(qiáng)運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)

我公司認(rèn)真加強(qiáng)運輸車輛的檢查,、維修和保養(yǎng),。車輛管理人員每月檢查一次車輛的安全技術(shù)狀況，使用過的車輛在離開車輛前進(jìn)行巡視,，收到車輛后進(jìn)行監(jiān)督維護(hù),，并按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作，確保車輛技術(shù)性能良好,。同時要求司機(jī)每天在出發(fā)前,、行駛中、接車后堅持自檢,，并將檢查情況詳細(xì)記錄在登記簿上,。

6.購買全額保險，防范風(fēng)險,，避免損失

我公司進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)保險系數(shù),，購買了全額保險，防范安全生產(chǎn)風(fēng)險,，避免不必要的損失,，增強(qiáng)了我公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力，夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

三是加強(qiáng)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

隨著中國石油價格和勞動力成本的上漲，人民幣升值和運輸量的減少,，物流和運輸面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。因此，面對困難,，公司冷靜應(yīng)對,，積極采取措施加強(qiáng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量,。

1.繼續(xù)鞏固老客戶的業(yè)務(wù)

受金融危機(jī)影響，公司的老客戶都受到了不同程度的影響,。為了保證公司的業(yè)務(wù)量,，公司繼續(xù)主動加強(qiáng)與石龍公司、高新(火電)公司,、電化仲達(dá)公司,、樂安河化工公司、樂豐化工公司等企業(yè)的溝通和聯(lián)系,，絞盡腦汁尋找合理調(diào)配車輛的方法,，降低運輸成本。根據(jù)提前獲得的貨物量,，安排運輸車輛,，合理規(guī)劃運輸路線，充分利用時間和空間,，實現(xiàn)精細(xì)配載,，減少車輛空駛，從而提高運輸效率,，降低客戶運輸成本,。

2.拓展新客戶，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量

在保持老客戶穩(wěn)定的同時,，我公司主動拓展新客戶,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，重點發(fā)展工業(yè)園區(qū)在建新企業(yè)和樂平周邊縣市萬年,、德興等企業(yè)的業(yè)務(wù),。通過走訪相關(guān)企業(yè)，公司業(yè)務(wù)人員了解需求,，介紹公司情況,，坦誠相待，積極爭取貨源,。通過積極工作,，公司新增了xxx,、xxx等xx企業(yè)。通過擴(kuò)大新客戶,，公司不僅穩(wěn)定了業(yè)務(wù)規(guī)模和市場份額,，而且在日益激烈的貨運市場競爭中取得了新的進(jìn)展。

3.樹立服務(wù)意識,，提高物流服務(wù)水平

我公司深知,，在貨運市場日益激烈的競爭下，只有樹立服務(wù)意識,，提高物流服務(wù)水平,，才能有生存和發(fā)展的空間。我公司進(jìn)一步加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和溝通,，通過提供真實,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得新老客戶對我公司的滿意和依賴,，深化服務(wù)合作的深度和廣度,。我公司轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,，真誠樹立服務(wù)意識，牢記服務(wù)只是更好不是最好,，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,。我公司要求業(yè)務(wù)人員熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，掌握客戶的業(yè)務(wù)需求,，了解產(chǎn)品性能,、運輸路線和運量，爭取主動,。認(rèn)真對待客戶提出的每一個意見和建議,，努力解決和落實，滿足客戶的要求,，通過客戶的真誠滿意,，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)開發(fā)潛在客戶,，使公司進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)量,，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。

第四,，努力推動公司工作的快速發(fā)展

1.完成公司土地由劃撥轉(zhuǎn)為出讓的工作

我公司原230畝屬于國有劃撥土地,。將國有劃撥土地改為出讓土地是我公司的一項重要戰(zhàn)略決策，對我公司未來發(fā)展具有積極作用,。我們公司投入了大量精力克服重重困難,，成功完成了土地變更工作,。

首先，我公司決心完成土地變更工作,。為此,，我們做了大量的基礎(chǔ)工作，聯(lián)系了政府,，贏得了政府的支持,。由于我們公司的積極努力，我們最終得到了政府的批準(zhǔn),，為我們公司的土地變更召開了一次特別會議,，并給出了一個研究解決方案。其次,，我公司加強(qiáng)與國土資源局,、財政局、規(guī)劃局,、國資委等部門的聯(lián)系,、溝通和協(xié)商，爭取這些政府部門的支持和理解,，以優(yōu)惠價格實現(xiàn)土地變更,。

我公司只花了不到600萬元(598萬元)就把國有劃撥土地改成了出讓土地，每畝只花了2.6萬元,，是最低價,。國有劃撥土地改為出讓土地后，這塊土地將是我們公司自己的,，這將使公司未來大幅升值土地的價值,。同時，國有土地改為出讓土地使我公司更加強(qiáng)大,，便于投資,、融資和對外合作。對公司的長期發(fā)展和資產(chǎn)增值起到了不可估量的作用,。這是一場真正的及時雨,，經(jīng)濟(jì)效益顯著。

2.成功完成公司股份制改造

為了有利于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，我公司今年實施了股份制改革。在公司股份制改革中,，充分考慮股東和員工的利益,，讓員工持股5%，將公司利益與員工利益緊密結(jié)合,，讓員工對為公司工作更有信心,，處處為公司著想,。6月份實施股份制改革后，員工的工作精神和工作責(zé)任心較以往明顯增強(qiáng),，使公司發(fā)展處于良好態(tài)勢,。

3.二期蒸汽管道工程(河南段)竣工投產(chǎn)

鑒于公司現(xiàn)有蒸汽管道已經(jīng)超負(fù)荷，不能完全滿足電化學(xué)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)企業(yè)客戶的需求,，公司于2019年上半年啟動了新蒸汽管道項目的第二階段,。由于征地補(bǔ)償和后續(xù)資金因素的影響，管道項目二期暫停一段時間后,，于2019年9月重啟,。經(jīng)過公司的努力和努力，二期蒸汽管道工程(河南段)建成投產(chǎn),，加強(qiáng)了公司現(xiàn)有的市場優(yōu)勢,，滿足了蒸汽客戶日益增長的蒸汽需求，進(jìn)一步提高了公司的市場競爭力,，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

4.組織優(yōu)秀員工和骨干學(xué)習(xí)考察，增強(qiáng)公司凝聚力

我公司組織優(yōu)秀員工和骨干外出學(xué)習(xí)考察,，赴浙江橫店影視城學(xué)習(xí)考察,，并參觀福建泰寧風(fēng)景區(qū)。通過出國留學(xué),，拓寬了員工的視野,，增長了知識，學(xué)習(xí)了別人的先進(jìn)經(jīng)驗,，對以后的工作和業(yè)務(wù)拓展很有幫助,，同時也增強(qiáng)了公司的凝聚力,，為以后做好工作,，促進(jìn)公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

5.加強(qiáng)與政府部門的溝通,，提高工作效率

作為物流企業(yè),，沒有政府部門的支持，我們就無法發(fā)展業(yè)務(wù),，提高經(jīng)濟(jì)效益,。我公司加大了這方面的力度，走出去積極聯(lián)系公安,、交警,、工商、交通管理等單位,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，向他們反映公司情況,，說明公司成績，需要政府部門支持,。由于公司努力改善與政府部門的關(guān)系,，我們的工作得到了公安、交警,、工商,、交通管理等部門和單位的支持，對我們公司的工作給予了關(guān)心和方便,，使我們公司更快地去這些政府部門辦事,，真正提高了公司的效率。

6.拓展公司形象,，提升大龍品牌

在當(dāng)今社會,，要經(jīng)營企業(yè)，拓展業(yè)務(wù),，公司形象非常重要,，尤其是品牌。公司在拓展公司形象,、提升大龍品牌方面做了大量工作,，有效提升了公司形象和大龍品牌。

首先,，它成功地通過了iso9000的第二次審查和接受,。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系在加強(qiáng)公司規(guī)范建設(shè)、保證業(yè)務(wù)發(fā)展和贏得用戶信任方面發(fā)揮了重要作用,。去年,，公司全面推行iso9001-2019質(zhì)量管理體系認(rèn)證。結(jié)合公司實際情況,，經(jīng)過調(diào)查和認(rèn)真認(rèn)證,，公司制定了崗位說明書和職責(zé)權(quán)限說明。iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系包括公司所有崗位的工作職責(zé),、工作環(huán)境和工作標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范了崗位的所有操作程序，使公司能夠采用全新的管理理念進(jìn)行管理和告知,，為進(jìn)一步規(guī)范和執(zhí)行各項規(guī)章制度提供了有力保障,。順利通過iso9000的二次評審和驗收，進(jìn)一步規(guī)范了公司的管理,，提高了管理質(zhì)量,，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅實的基礎(chǔ)。我公司應(yīng)繼續(xù)堅持iso9001-2019質(zhì)量認(rèn)證體系,，善用它,，切實改善公司形象,。

二是加入中國物流與采購聯(lián)合會任理事單位，當(dāng)選為“江西省交通物流協(xié)會常務(wù)理事”,。為了提升企業(yè)形象,，擴(kuò)大知名度，我公司積極參與社區(qū)活動,。通過公司的努力,，我公司加入了中國物流與采購聯(lián)合會作為董事單位，并當(dāng)選為“江西省運輸與物流協(xié)會執(zhí)行董事”,。這樣,，我公司一方面可以獲得中國物流與采購聯(lián)合會的信息來指導(dǎo)公司的工作，另一方面可以進(jìn)一步發(fā)揮公司的作用,，獲得話語權(quán),，對公司未來的發(fā)展非常有利。

三是我公司成為樂平市企業(yè)聯(lián)合會秘書長單位,，總經(jīng)理張為秘書長,。

四、根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t19680-2019,，我公司被中國物流與采購聯(lián)合會評為“aaa級物流企業(yè)”,，并被授予牌匾和證書，進(jìn)一步提升了我公司的聲譽(yù),，給做生意留下了良好的印象,。

第五，我們與百度景德鎮(zhèn)分公司合作,，對公司的網(wǎng)站設(shè)計進(jìn)行了改造,，點擊率明顯提高，顯著擴(kuò)大了公司的影響力,，為以后發(fā)展線上業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ),。

7.加大廣告和宣傳力度

在當(dāng)今社會，為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),，提高公司的知名度,，有必要加大廣告力度,。,，公司在這方面取得了一些突破。第一,，在福建省海西物流雜志上發(fā)布免費廣告,。這是為了實施《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》，服務(wù)兩岸經(jīng)濟(jì)區(qū)及周邊省市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,，宣傳江西省物流及相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果,，促進(jìn)江西省與其他地區(qū)物流經(jīng)濟(jì)對接合作,，促進(jìn)江西物流項目對外投資合作。經(jīng)江西省交通物流協(xié)會推薦,，公司于11月在海西物流自由宣傳,，反響良好。二是利用公司現(xiàn)有資源,，刷新墻面廣告,，使墻面廣告醒目美觀，提升公司形象,。三是加入了樂平市人民廣播電臺“爭做合格樂平人”的宣傳,，擴(kuò)大了公司知名度。由于上述廣告力度的加大,，公司花的錢很少,，取得了良好的宣傳效果。

8.籌集資金買車,，擴(kuò)大發(fā)展

江西電化高新技術(shù)有限公司工會為了增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，幫助員工理財，努力增加收入,，設(shè)立了員工合伙投資基金,。高科和大龍的員工本著自愿的原則合伙投資該基金。高新公司工會資金管理團(tuán)隊委托江西大隆物流有限公司尋找合作伙伴共同購買道路貨運車輛,，其中每輛車資金占51-60%股權(quán),，合作伙伴占4-49%股權(quán)。電化高科技基金及其合伙人共同委托大隆物流有限公司全權(quán)負(fù)責(zé)合作車輛的道路貨運及相關(guān)業(yè)務(wù),，并按車輛營運收入的5‰繳納管理費,。根據(jù)運力需求，公司購置了相應(yīng)的運煤車和危險化學(xué)品運輸車輛,，既滿足了公司發(fā)展對運力的需求,，又保證了客戶的正常生產(chǎn)和銷售，同時提高了資金投資收益的回報,。目前效果不錯,。

公司年度工作報告題目篇十二

各位職工代表：

大家好!

在這個熱情洋溢的季節(jié)里，我們聚首在這里,，召開集團(tuán)公司第九屆職工代表 大會二次會議,，首先我代表集團(tuán)公司經(jīng)營班子對全體職工和在座的職工代表表示衷心的感謝，感謝你們辛勤的工作,，并預(yù)祝大會圓滿成功,。

下面，由我向大會做《集團(tuán)公司20xx年度總裁工作報告》，請予以審議,。

20xx年,，集團(tuán)公司針對乳品行業(yè)快速發(fā)展和激烈的市場競爭格局，主動化解壓力,，克服困難,，把握機(jī)遇，通過有效的資源整合,，大力拓展主業(yè),，完善構(gòu)建“中國xx”的戰(zhàn)略布局。

20xx年,，公司因存在治理方面問題,，被中國證券監(jiān)督管理委員會立案調(diào)查，使公司在經(jīng)營管理等方面曾一度面臨嚴(yán)峻形勢,，公司的公信力,、投資者信心都遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。公司經(jīng)營班子經(jīng)過認(rèn)真分析,，準(zhǔn)確判斷,，采取了積極穩(wěn)妥的措施，帶領(lǐng)全體職工克服了重重困難,，使公司又煥發(fā)出蓬勃的生命力,，繼續(xù)保持了良好、穩(wěn)定,、快速的發(fā)展態(tài)勢,。

20xx年是中國乳品市場競爭激烈的一年，依靠良好的基礎(chǔ),，在全體職工精誠團(tuán)結(jié),、努力拼搏下，圓滿完成了公司年度經(jīng)營目標(biāo),。20xx年公司共完成主營業(yè)務(wù)收入87.35億元, 完成預(yù)算的109.18%,，比上年同期增長38.67%;實現(xiàn)利潤總額3.79億元，完成預(yù)算的105.27%,，比上年同期增長18.81%;創(chuàng)凈利潤2.39億元,，比上年同期增長19.81%;實現(xiàn)稅后每股收益0.61元。

公司利用良好的優(yōu)質(zhì)天然奶源,，采用世界一流設(shè)備和技術(shù),，以消費者需求為出發(fā)點，為消費者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品,。20xx年,，公司生產(chǎn)的液態(tài)奶、冷飲,、奶粉三大系列產(chǎn)品繼續(xù)暢銷全國,，其中液態(tài)奶產(chǎn)品市場占有率為19%，冷飲產(chǎn)品市場占有率為23%,，奶粉產(chǎn)品市場占有率為7%,。公司通過不斷開拓創(chuàng)新，合理調(diào)整生產(chǎn)布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，保持了持續(xù)快速的增長態(tài)勢,，20xx年以乳品行業(yè)首席身份躋身《中國1000大制造商》榜單，并再次被中國企業(yè)聯(lián)合會列入“中國企業(yè)500強(qiáng)”行列,。憑借優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績和良好的成長性,，“xx股份”在連續(xù)入選“上證30指數(shù)樣本股”和“上證180指數(shù)樣本股”后，再次入選“上證50指數(shù)樣本股”,，連續(xù)六次入選“中證?亞商中國最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄?0強(qiáng)”,，榮獲“20xx年中國上市公司10大行業(yè)企業(yè)競爭力10強(qiáng)”稱號，并入選“中國上市公司企業(yè)競爭力100強(qiáng)排行榜”,。

20xx年,，公司立足主業(yè)，依托現(xiàn)有資源優(yōu)勢,，強(qiáng)化品牌管理,，挖掘潛力，進(jìn)一步提升了核心競爭能力,。

(一)強(qiáng)化奶源基地建設(shè)

奶源基地是乳業(yè)生產(chǎn)的第一車間,，多年來公司一貫重視奶源基地建設(shè)，從源頭上保證產(chǎn)品的品質(zhì),，為公司提供優(yōu)質(zhì)充足的奶源,，確保公司未來持續(xù)、健康,、快速的發(fā)展,。根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，20xx年公司大力推進(jìn)“個體牧場 養(yǎng)殖小區(qū) 牧場園區(qū) 現(xiàn)代化奶站”的奶牛飼養(yǎng)模式,，帶動了奶牛飼養(yǎng)業(yè)向集約化,、現(xiàn)代化經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變。

20xx年,，全年計劃收奶量為121萬噸,，實際收奶量為131萬噸，完成率為108%,，比上年同期增長36%;公司共向奶戶發(fā)放奶款26億元,，發(fā)放奶牛貸款600萬元，有力地帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，保證了廣大奶農(nóng)的增收致富,。20xx年公司投資723萬元,，進(jìn)行奶源基地建設(shè)。全年新建奶站168個,，扶持大戶和私人牧場11個,，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)10個，建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)4個,。截至到20xx年底,，公司共建設(shè)奶站1580個，扶持大戶和私人牧場(100—300頭)85戶,，建設(shè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)92個(500—1000頭),，建設(shè)現(xiàn)代化牧場園區(qū)(1000—3000頭)5個。在加強(qiáng)硬件建設(shè)同時,，公司積極引導(dǎo)奶農(nóng)改良奶牛品種,，幫助奶農(nóng)運用科學(xué)的養(yǎng)牛技術(shù)，提高原奶質(zhì)量和產(chǎn)量,，引導(dǎo),、扶持各奶站、小區(qū),、牧場園區(qū)采用先進(jìn)的榨乳設(shè)備和技術(shù),。通過一系列工作，基本從原奶收購數(shù)量和質(zhì)量方面保證了公司發(fā)展的需求,。

(二)推動技術(shù)進(jìn)步

公司一直注重加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè),，通過不斷增加投入，大力推動技術(shù)進(jìn)步,。20xx年公司出資134萬元繼續(xù)對技術(shù)中心進(jìn)行改造,，以提高自身技術(shù)裝備水平、科技研發(fā)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力,，促使新技術(shù)盡快轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品,。公司堅持注重對新產(chǎn)品研發(fā)，注重對國際先進(jìn)技術(shù)資源的利用,，積極引進(jìn),、吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，開展對外技術(shù)研究與合作,，保證公司技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi),，甚至國際先進(jìn)水平，積極順應(yīng)全球化競爭趨勢的要求,。

20xx年3月,，國家發(fā)展與改革委員會,、財政部、海關(guān)總署,、國家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布公告了第十批認(rèn)定的國家級企業(yè)技術(shù)中心,，xx集團(tuán)公司技術(shù)中心榜上有名。此次入選是對xx集團(tuán)公司技術(shù)水平的認(rèn)可,，對于公司進(jìn)一步提升科研技術(shù)水平,、拓展企業(yè)技術(shù)研發(fā)的廣度和深度都將起到積極的推動作用,。

作為乳品行業(yè)龍頭企業(yè),，公司始終將食品安全問題視為企業(yè)的生命線。20xx年,，公司繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障工作,，將食品安全問題貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，不斷強(qiáng)化安全措施,、增強(qiáng)服務(wù)意識,。通過國家綠色食品認(rèn)證、iso9002質(zhì)量管理體系,、iso14001環(huán)境管理體系和haccp食品安全預(yù)防控制體系的良好運行,，加強(qiáng)了對產(chǎn)品安全的保證，為公司向消費者提供安全,、營養(yǎng),、健康的食品提供了可靠保障，繼續(xù)保持和提升了我們“奉獻(xiàn)天然品質(zhì) 共享健康生活” 的經(jīng)營理念,。20xx年初,，“xx牌”全脂乳粉、調(diào)劑乳粉和脫脂乳粉獲得了國家產(chǎn)品免檢資格,。在同年國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局公布的冷凍飲品及含乳飲料質(zhì)量抽查結(jié)果中,，公司生產(chǎn)的冷飲產(chǎn)品和優(yōu)酸乳因過硬的產(chǎn)品質(zhì)量分別進(jìn)入“紅榜”。20xx年9月中國食品安全年會上,，公司榮獲“全國食品安全示范單位年度十強(qiáng)企業(yè)”稱號,。

(三)強(qiáng)化品牌經(jīng)營

為了發(fā)揮品牌優(yōu)勢，在競爭中取得更加有利的地位，20xx年公司在經(jīng)營管理過程中不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)和管理,，以經(jīng)營理念提升品牌形象,，倡導(dǎo)天然品質(zhì)與健康理念，在為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,，引導(dǎo)和培養(yǎng)消費者樹立科學(xué)的營養(yǎng)觀念和飲食習(xí)慣，展示了xx公司“以消費者健康為己任”的企業(yè)文化和品牌親和力,。

20xx年,，公司通過一系列工作,，加強(qiáng)與各新聞媒體聯(lián)系，取得新聞界的大力支持,，加大企業(yè)宣傳力度,，為公司快速發(fā)展創(chuàng)造了良好的輿論氛圍，提高了企業(yè)在社會各界的受關(guān)注程度,，提高了對各種不利于企業(yè)發(fā)展事件的解決能力,。

企業(yè)的成績和發(fā)展是靠社會各界的支持取得的，做為社會大家庭中的一份子,，承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任,，是企業(yè)的義務(wù)，因為只有這樣,，才能真正融入其中,，才能得到更大的支持，獲得更大發(fā)展,。正是基于這樣的認(rèn)識,，公司歷來重視對社會公益事業(yè)的投入，盡自己所能回報社會,。20xx年,，公司投入200多萬元用于社會公益事業(yè)，幫助那些需要幫助的人,。這些工作,，得到了社會認(rèn)可，在自治區(qū)“五個100社會公益活動”中我公司榮獲了“愛心企業(yè)”獎,，通過這些工作，樹立起了良好的品牌形象,，也使品牌核心競爭能力得到了增強(qiáng)。

20xx年6月,，世界品牌實驗室(wbl)和世界經(jīng)濟(jì)論壇(wef)共同評估的20xx年《中國500最具價值品牌》排行榜中,，“xx”以137.87億元的品牌價值名列第38位,，是中國食品行業(yè)唯一進(jìn)入前50名的企業(yè)。20xx年“中國經(jīng)營報競爭力論壇”發(fā)表“中國市場優(yōu)勢企業(yè)品牌人氣指數(shù)調(diào)查報告”,，xx品牌以第七的名次躋身品牌人氣十強(qiáng)。

(四)提升營銷理念

為應(yīng)對日益激烈的市場競爭,，20xx年公司積極倡導(dǎo)全新的營銷理念，進(jìn)一步整合市場資源,，理順營銷渠道，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，并在廣告、終端促銷等方面積極配合,，為產(chǎn)品銷售的廣度和深度提供更大增長空間,。

建立伙伴經(jīng)銷商制度,，通過開放、誠信,、雙贏的合作，大力提高市場開拓力和控制力,。20xx年經(jīng)銷商大會在呼和浩特市成功舉辦,，讓經(jīng)銷商們真實感受和充分了解了xx,，增強(qiáng)了對xx公司的信心,，為公司發(fā)展?fàn)幦×烁蟮牧α亢透嗟闹С帧?/p>

在不斷晚上這種營銷體系同時，我們也在積極探索新的營銷模式,，開拓新的營銷渠道，尋找新的市場機(jī)會,，在集團(tuán)層面進(jìn)行營銷資源整合，充分利用每一份資源,，降低營銷成本,，提高利潤水平。

(五)調(diào)整生產(chǎn)布局,，積極拓展規(guī)模

20xx年，公司在把握市場需求變化和行業(yè)發(fā)展趨勢基礎(chǔ)上,，利用部分自有資金,，緊緊圍繞公司主業(yè)，進(jìn)行了一系列項目投資和運作,。

公司出資7771萬元，進(jìn)行液態(tài)奶技術(shù)改造項目,，目前部分項目已經(jīng)建成投產(chǎn),，部分項目尚在建設(shè)中,。公司金川新工業(yè)園項目在20xx年已投入1167萬元，項目預(yù)計于20xx年7月份投產(chǎn),，同時在黑龍江,、遼寧,、內(nèi)蒙古東北部等各個奶源帶,，通過新建、擴(kuò)建,、并購等方式,，完成了液態(tài)奶生產(chǎn)基地布局的調(diào)整,，有效地提高了液態(tài)奶產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。公司出資1591萬元進(jìn)行冷飲技改項目,，在廣東,、天津等地投資改造和新建了一些冷飲生產(chǎn)基地，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,，擴(kuò)大產(chǎn)能,，改進(jìn)產(chǎn)品的花色品種，達(dá)到豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、提高產(chǎn)品質(zhì)量、滿足市場需求的效果,，保持在國內(nèi)冷飲行業(yè)的領(lǐng)先地位，進(jìn)一步提高公司冷飲產(chǎn)品的市場競爭能力。

公司還投入448萬元對部分奶粉生產(chǎn)線進(jìn)行技術(shù)改造，投入388萬元進(jìn)行酸奶及保鮮奶項目建設(shè)和生產(chǎn)線的技術(shù)改造，投入913萬元對信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)與完善，投入205萬元資金進(jìn)行物流項目建設(shè),。

這些項目的建設(shè)，合理地調(diào)整了公司生產(chǎn)布局，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)能力和生產(chǎn)規(guī)模,，滿足市場對產(chǎn)品的需求,，為公司更大的發(fā)展，奠定了堅實的基礎(chǔ),。

(六)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，豐富職工生活

為保證企業(yè)持續(xù)、快速,、健康發(fā)展,，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，20xx年公司強(qiáng)化內(nèi)部管理,，梳理各項管理流程,，提高工作效率。通過建立健全各項管理制度,，加強(qiáng)各個層級的執(zhí)行力,，保障企業(yè)規(guī)范運作。強(qiáng)化“以人為本”的經(jīng)營理念,，在保證企業(yè)發(fā)展的同時,，為職工搭建施展自己才華的舞臺。

公司參照相關(guān)法律法規(guī),，完善各項職工權(quán)益保障制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和公司制度。在社會保險參保方面已經(jīng)做到了應(yīng)保盡保,，并為職工按月足額繳納了各項社會統(tǒng)籌保險費用,。20xx年間，僅在呼市地區(qū)累計繳納社會保險費2102萬元,，其中養(yǎng)老保險費1439萬元,，醫(yī)療保險費411萬元，失業(yè)保險費118萬元,，工傷,、生育保險費134萬元，是市屬企業(yè)中繳費額最高,、繳費最及時的企業(yè)之一,。同時在全國其他地區(qū)也嚴(yán)格按照國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政策開展此項工作,。20xx年4月，在國家勞動保障部與全國工商聯(lián)聯(lián)合開展的“全國勞動就業(yè)和社會保障先進(jìn)民營企業(yè)表彰活動”中,，xx公司被評為“全國就業(yè)和社會保障先進(jìn)民營企業(yè)”,，在內(nèi)蒙古地區(qū)僅此一家。

隨著企業(yè)發(fā)展,、管理提升,、技術(shù)革新以及整體競爭環(huán)境的變化，對我們的理念,、思路,、技術(shù)等各個方面都提出了不斷學(xué)習(xí)、不斷提升的要求,。所以這幾年里,，公司一直在加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作，20xx年公司繼續(xù)完善了職工培訓(xùn)制度,，根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工自身發(fā)展的實際需求,，通過外部的、內(nèi)部的,，公開的',、一定范圍的，管理的,、專業(yè)的等各種培訓(xùn),，以及其他各種交流的機(jī)會，不斷提升全體職工素質(zhì),，提高了職工對新環(huán)境,、新要求的適應(yīng)能力，為完成更大目標(biāo),、迎接更大挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備,。20xx年，全集團(tuán)投入培訓(xùn)資金400多萬元,，其實這個數(shù)字也不能完全反映對培訓(xùn)工作的投入,，我們有些內(nèi)部培訓(xùn)，是只有時間成本,，沒有或只有少量的資金成本的,，20xx年公司職工培訓(xùn)時數(shù)人均達(dá)到50 小時?？梢哉f，這支優(yōu)秀的職工隊伍是我們最引以為自豪的!

20xx年,，公司在職工福利和激勵方面也進(jìn)行了較大投入,。根據(jù)公司福利制度、公司實際經(jīng)營情況以及職工需求，通過組織活動,、發(fā)放物品等方式,，開展職工各項福利工作，讓職工切實體會到企業(yè)對職工的關(guān)愛,，也讓職工更加關(guān)愛企業(yè),，促使企業(yè)更好發(fā)展，對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn),、為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策的職工,，我們根據(jù)制度，進(jìn)行了相關(guān)獎勵和激勵,。

20xx年,，公司工會組織和各單位(部門)開展了多姿多彩的文體娛樂活動，如歌詠比賽,、體育比賽,、知識競賽等，極大地豐富了職工精神生活,。公司也加大了對職工休閑娛樂設(shè)施的投入,，職工活動中心也已經(jīng)建成，為廣大職工朋友提供了休息和放松的場所,。通過這些活動的開展和場所及設(shè)施的投入使用,，使大家在緊張的工作中得以放松，能夠以更大的精力投入到工作中去,，提高了職工工作效率,。

20xx年，我們在經(jīng)營業(yè)績上取得了不錯的成績,，但隨著市場競爭的加劇,，企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們也意識到在我們前進(jìn)的道路上,，存在著很多的問題和困難,。

1、乳制品關(guān)稅繼續(xù)下調(diào),，乳制品產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌,，將刺激國外乳制品大量進(jìn)入中國市場，加劇乳品行業(yè)國際化市場競爭,。

2,、國內(nèi)乳品行業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展，行業(yè)的資本性投入繼續(xù)增加,，市場競爭持續(xù)加劇,，乳制品主流消費產(chǎn)品利潤率降低,，行業(yè)平均利潤率逐漸趨薄。

3,、國內(nèi)乳品行業(yè)目前正處于轉(zhuǎn)型期,，隨著市場競爭日趨激烈，規(guī)?；偁幣c其他形式競爭并存,，使競爭呈現(xiàn)出多方位趨勢，市場競爭促進(jìn)企業(yè)整合,，乳品行業(yè)內(nèi)部并購加劇,，行業(yè)集中度逐年提高。

4,、國內(nèi)乳制品種類和產(chǎn)品品種相對單一,，市場細(xì)分不夠，產(chǎn)品附加值較低,，技術(shù)創(chuàng)新能力相對較弱,。

5、國內(nèi)乳品企業(yè)的快速成長與競爭不斷加劇,，致使奶源競爭更加激烈,，優(yōu)質(zhì)充足的奶源成為發(fā)展的瓶頸。

6,、隨著企業(yè)發(fā)展和市場變化,，公司原來的部分管理模式和方式，已經(jīng)不能完全適應(yīng)新環(huán)境的要求,，基礎(chǔ)管理相對薄弱,。各種資源不能充分共享，造成了很多不必要的浪費,。

行業(yè)發(fā)展,、市場變化和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，給公司發(fā)展帶來諸多不適應(yīng),，企業(yè)面臨的市場競爭愈來愈激烈,，經(jīng)營風(fēng)險加大。諸多的不確定性要求公司積極應(yīng)對,、快速反應(yīng),，克服各種不利因素，增強(qiáng)應(yīng)對能力,，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和盈利能力,。

公司年度工作報告題目篇十三

(一)集團(tuán)工會在年初召開了《二○一九年集團(tuán)工會工作方針》會議，從組織民主,、群眾生產(chǎn),、宣傳文體,、職工生活,、離退管理,、女工生計等六個方面進(jìn)行工作部署，為完成年度工作任務(wù)打下基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)民主管理,，保障職工民主參與、民主決策,、民主監(jiān)督“三權(quán)落地”,。

1、召開錦州水務(wù)(集團(tuán))有限公司第一屆委員會第二次全體委員會議,。會議以舉手表決的方式選舉出趙恒達(dá),、苗卉同志為第一屆工會委員會委員，以投票的方式直選出趙恒達(dá)同志為第一屆工會副主席;以舉手表決方式選舉出張宏偉同志為經(jīng)費審查委員會替補(bǔ)委員,，以投票方式等額直選張宏偉同志為經(jīng)費審查委員會主任,。會議還通過了《20xx年錦州水務(wù)(集團(tuán))有限公司工會委員會預(yù)算(征求意見稿)》、《20xx年錦州水務(wù)(集團(tuán))有限公司工會委員會決算(審議稿)》,。

按照市總工會安康杯競賽要求,，為了貫徹落實省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動的通知》的文件要求,，集團(tuán)工會結(jié)合行業(yè)特點,，制定活動方案，從認(rèn)真維護(hù)全體職工的安全與健康權(quán)利,，調(diào)動廣大職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動性,，促進(jìn)集團(tuán)安全發(fā)展，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍等幾方面進(jìn)行部署,。同時與安全保衛(wèi)稽查部共同舉辦了20xx年“防風(fēng)險,、除隱患、遏事故“安康杯”知識競賽活動,，并參加遼寧省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位的評比,，本年度集團(tuán)工會被評為遼寧省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位。10月份,，集團(tuán)工會選送部分職工參加了“錦州市水務(wù)行業(yè)安全技術(shù)大比武活動,。百股水廠張雷、陳靜等同志榮獲氯氣泄露事故排除演練優(yōu)秀獎,。

(一),、為樹立企業(yè)良好的社會形象，我集團(tuán)舞蹈隊受邀參加了電視臺舉辦百姓春晚活動,。水務(wù)集團(tuán)舞蹈隊分別參加了“百姓春晚”的聯(lián)排,、錄制,、彩排和正式演出。沒有一個隊員掉隊,，沒有一個隊員喊苦喊累,，她們都以飽滿的熱情發(fā)揮出自己最高水平，表演了開場舞蹈—舞動春天”,、“健排舞—雨中的回憶”,、“閉幕舞蹈—我的祖國”三個節(jié)目。為參加此次20xx年錦州廣播電視臺百姓春晚活動劃上了一個圓滿的句號,。

(一)春節(jié)前夕,，集團(tuán)工會分別走訪慰問了患大病住院職工、集團(tuán)困難職工,，聽他們聊一聊眼前的難處,，嘮嘮家常，送去工會的溫暖,，讓他們天冷心不寒,。

(二)集團(tuán)聯(lián)合錦州愛爾眼科醫(yī)院為機(jī)關(guān)員工帶來價值200元的“眼部健康檢查公益活動”。

(三)為慶?！拔逡弧眲趧庸?jié),，集團(tuán)工會為職工(會員)購買了1000張電影票，并按比例發(fā)放給各工會,。

(四)為了發(fā)揮工會維護(hù)職能,，積極為困難職工排憂解難。3月1日收取20xx 年互助金76875.50元,，參加幫扶互助基金會人數(shù)增加到1402人,。截止到11月份，20xx年幫扶互助基金會共有173人獲得救助,，其中43名子女考上大學(xué)的職工獲得金秋助學(xué)金,，共計43000.00元。合計支出互助金12900.00元,。

(五)為降低職工患大病風(fēng)險,，集團(tuán)組織523名女職工去婦嬰醫(yī)院參加了市總會開展的女職工“兩癌篩查”體檢活動。

(六)12月15—20日,，集團(tuán)工會為400名來自生產(chǎn)一線的職工申請了“錦州市總工會20xx年冬送溫暖”活動經(jīng)費,，以實名制形式直接打到職工個人帳戶，人均補(bǔ)助300元,。

(七)集團(tuán)工會繼續(xù)開展“五小”活動,，為水庫經(jīng)營公司、湯河子公司、濱海新區(qū)公司,、凈水廠,、百股水廠、博字水廠等基層工會購買了空調(diào),、書柜,、臺球桌、單雙杠,、籃球架,、熱水器、冰箱等,，共計支出45349.00元。

(八)截止到12月末,，集團(tuán)工會共購買1500張生日蛋糕實物券,，共計支出150000.00元，加上上年結(jié)余已向職工發(fā)放1772張,。

(九)春節(jié)前夕,，集團(tuán)工會分別走訪慰問了離休干部和集團(tuán)老領(lǐng)導(dǎo)，并送去慰問品,。截止到12月,，集團(tuán)工會走訪慰問去世離退休職工16人(次)。

(十)關(guān)愛女職工,，做好女工計生工作,。集團(tuán)工會開展“擁抱健康、投身供水事業(yè),，“三八”國際勞動婦女節(jié)座談會”,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、全體女中層干部參加了此項活動,。會前婦女代表參觀了錦凌凈水廠,，由凈水廠員工對凈水廠工藝流程進(jìn)行講解。

公司年度工作報告題目篇十四

20xx年以來,，我公司深入貫徹縣委縣政府關(guān)于信息公開工作的各項精神,，全面推進(jìn)依法行政，在落實政務(wù)公開化,、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作,，取得了較好成效，為保障供水各項工作健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。現(xiàn)將我公司信息公開工作開展情況匯報如下：

20xx年,，我公司繼續(xù)將信息公開工作作為一項重要的政治任務(wù)來抓,，為確保信息公開工作的順利實施,，主要開展了以下幾個方面的工作：

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)工作

我公司重新制定了《政府信息公開工作實施方案》，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，總經(jīng)理同志任組長,，由副經(jīng)理同志任副組長，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo)信息公開工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)信息公開收集,、整理、報送等工作,，各部門負(fù)責(zé)提供信息等資料,，在公司迅速構(gòu)建起啟動有力、推進(jìn)迅速,、全員參與,，全面推開政府信息公開工作。

（二）建立健全工作制度情況

為進(jìn)一步推行政府信息公開工作,，依據(jù)《政府信息公開條例》有關(guān)規(guī)定,，對公開工作的指導(dǎo)思想、機(jī)構(gòu)職能,、公開方式及公開途徑與流程,、公開內(nèi)容等作了具體規(guī)定，進(jìn)一步明確只要不涉及國家秘密,、工作秘密,、依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密及個人隱私的各類行政管理和服務(wù)事項，都要采取方便快捷的方式,，及時向社會或者在公司內(nèi)部公開,。一年來，我們?nèi)嫱菩惺讍栘?zé)任制,、服務(wù)承諾,、事務(wù)辦理告知和文明用語等制度，開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),，得到了社會各界的好評,。

（三）制定和落實相關(guān)配套措施情況

我公司不斷加強(qiáng)日常后臺維護(hù)和運行，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，加強(qiáng)了監(jiān)督管理,，凡是上網(wǎng)公開的信息均由主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，相關(guān)人員再進(jìn)行信息，確保信息及時準(zhǔn)確地到信息網(wǎng)站上,。公司小組成員努力做到信息工作常抓不懈,，不斷研究和制定切實可行的方案，建立長效的管理機(jī)制,，保證信息的時效性,，確保按時、按要求,、按質(zhì)量地完成我公司的政府信息公開工作,。

（四）信息公開工作的學(xué)習(xí)、宣傳,、培訓(xùn)等方面的情況

作為一個面向社會的服務(wù)窗口,，我公司經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)戶表安裝、繳費方法,、水費查詢等文件依據(jù)及政策法規(guī),，并把文件依據(jù)、政策法規(guī)放入了網(wǎng)站,，便于用戶查詢、監(jiān)督,。

（一）主動公開政府信息的數(shù)量

目前,，我公司已在“縣政府信息公開網(wǎng)站”上將機(jī)構(gòu)概況、職責(zé)分工,、供水政策法規(guī)及規(guī)范性文件,、辦事程序、工作動態(tài)以及水價,、停水信息等與人民群眾生活緊密聯(lián)系的,、應(yīng)主動公開的信息全部予以公開。

（二）信息公開形式

為了進(jìn)一步拓寬信息公開的方式和途徑,，我公司積極利用現(xiàn)有網(wǎng)站公開信息,，受理投訴、咨詢申請業(yè)務(wù),；通過信息欄等其它公開方式將政府信息進(jìn)行公示,，通過在辦公場所上墻的方式公開政府信息；同時采用接待來訪,、電子信箱,、傳真電話等方式，盡最大限度地把政策,、法規(guī),、政務(wù)動態(tài)及時對外公布。

（一）依申請公開信息情況：無

（二）不予公開政府信息情況：無

我公司沒有對公民、法人和其他組織進(jìn)行收費,。

20xx年度未發(fā)生針對本公司有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政復(fù)議案,；也沒有發(fā)生針對本公司有關(guān)政府信息公開事務(wù)的行政訴訟案；未收到各類針對本公司政府信息公開事務(wù)有關(guān)的舉報,、投訴案,。

（一）我公司在信息公開工作中取得了一定的成績，但與《中華人民共和國政府信息公開條例》和市政府的要求相比,，還有各項工作有一定距離,，問題主要表現(xiàn)在：信息公開及時性有待進(jìn)一步提高；政府信息公開內(nèi)容需要進(jìn)一步梳理,，框架和目錄有待進(jìn)一步細(xì)化,；網(wǎng)上服務(wù)功能有待進(jìn)一步完善。

（二）解決辦法和改進(jìn)措施：加強(qiáng)日常檢查督導(dǎo)和年終考核評估,，推動各股隊認(rèn)真落實職責(zé),，將各項制度落到實處。進(jìn)一步對政府信息公開工作的宣傳力度,，組織有關(guān)人員進(jìn)行專門培訓(xùn),，加深干部職工對信息公開工作的認(rèn)識，學(xué)習(xí)借鑒其他單位的好做法,，進(jìn)一步提高政府信息公開工作水平進(jìn)一步提高工作透明度,。

公司年度工作報告題目篇十五

xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年度監(jiān)事會工作報告 20xx 年，xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會根 據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),、公司章程的規(guī)定,，勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行了監(jiān)事會的各項職 責(zé),，為維護(hù)公司利益和股東利益,，促進(jìn)公司依法規(guī)范運作，為公司健康持續(xù)地發(fā) 展起到積極的推動作用,。報告期內(nèi),，公司監(jiān)事會召開 8 次會議，公司監(jiān)事會成員 積極出席股東大會,，參與監(jiān)票工作,，保證了廣大股東行使合法權(quán)益；并列席了董 事會會議,，對董事會的決策程序等事項進(jìn)行監(jiān)督檢查,，督促公司董事會和經(jīng)營管 理層依法依規(guī)運作；對公司董事,、高級管理人員在履行公司職務(wù)時的情況進(jìn)行依 法監(jiān)督,；審查公司定期報告,，并出具審核意見；通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,，監(jiān) 督公司依法運作,、財務(wù)及資金運用等情況，內(nèi)部控制活動等事項發(fā)表了意見,。

一,、公司監(jiān)事會會議情況

（一）公司第六屆監(jiān)事會第十一次會議于 20xx 年 4 月 18 日以現(xiàn)場會議方 式召開，會議審議通過了《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項目自籌自己的議 案》,。會議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時報》,、《中國證券報》、 《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

（二）公司第六屆監(jiān)事會第十二次會議于 20xx 年 4 月 28 日以現(xiàn)場會議方 式召開，會議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度監(jiān)事會工 作報告》,、《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度財務(wù)決算報告》,、《江 蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉(zhuǎn)增股本的預(yù)案》、 《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度報告和年度報告摘要》,、《江蘇中 南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于公司內(nèi)部控制評價報告的議案》,、《xx建設(shè) 集團(tuán)股份有限公司 20xx 年一季度報告全文及正文的議案》。會議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》、《證 券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

（三）公司第六屆監(jiān)事會第十三次會議于 20xx 年 5 月 24 日以現(xiàn)場會議方式 召開，會議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于使用部分閑置募集 資金暫時補(bǔ)充流動自己的議案》,。會議決議公告刊登在 20xx 年 5 月 25 日的《證 券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上,。 （

四）公司第六屆監(jiān)事會第十四次會議于 20xx 年 7 月 1 日以現(xiàn)場會議方式 召開，會議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時補(bǔ)充流動自己的議案》,。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時報》,、《中國證券報》、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng) 上,。

（五）公司第六屆監(jiān)事會第十五次會議于 20xx 年 7 月 13 日以現(xiàn)場會議方式 召開，會議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時補(bǔ)充流動自己的議案》,。會議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時報》,、《中國證券報》,、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng) 上,。

（六）公司第六屆監(jiān)事會第十六次會議于 20xx 年 8 月 17 日以現(xiàn)場會議方式 召開,，會議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年半年度報告和 半年度報告摘要》。

（七）公司第六屆監(jiān)事會第十七次會議于 20xx 年 10 月 9 日以現(xiàn)場會議方式 召開,， 會議審議通過了《關(guān)于注銷 20xx 年期權(quán)激勵計劃已獲授但未行權(quán)股票期 權(quán)的議案》,。會議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時報》、《中國 證券報》,、《上海證券報》,、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。

（八）公司第六屆監(jiān)事會第十八次會議于 20xx 年 10 月 25 日以現(xiàn)場會議方 式召開,， 會議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年三季度報告 全文及正文的議案》,。

二、公司監(jiān)事會對公司 20xx 年有關(guān)事項的意見

（一）公司依法運作情況 公司監(jiān)事會本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能,，列席了公 司召開的股東大會、董事會會議,，對公司股東大會,、董事會會議的召開程序、決 議事項,，董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況,，公司董事、高級管理人員的履職情 況,，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進(jìn)行了監(jiān)督,。 公司監(jiān)事會認(rèn)為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，公 司能嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及有關(guān)法律,、法規(guī)依法規(guī)范運作，沒 有違反法律,、法規(guī)的行為,；公司各項重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實施，股 東大會,、董事會會議的通知,、召開、表決等均符合法定程序,；公司董事會認(rèn)真執(zhí) 行股東大會決議,，公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責(zé),，勤勉工作,，依章 辦事,，在履職時未有違反法律、法規(guī),、公司章程或損害公司利益的行為,；公司董 事會關(guān)于內(nèi)部控制自我評價報告是實事求是的，客觀,、真實地反映了公司內(nèi)部控 制的實際情況,。

（二）審核公司財務(wù)情況 報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會依照當(dāng)前的有關(guān)財務(wù),、會計方面的法律,、法規(guī)，通過 審核各期財務(wù)報告,，審閱公司會計報表,、審計報告，審議公司定期報告等方式,， 對公司資產(chǎn)狀況,、財務(wù)狀況、財務(wù)行為和經(jīng)營情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，認(rèn)為公司財 務(wù)制度健全,，財務(wù)運作規(guī)范，財務(wù)部門所編制的財務(wù)報告真實,、客觀,、準(zhǔn)確地反 映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況,，符合《企業(yè)會計準(zhǔn)則》和《企 業(yè) 會計制度》,。致同會計師事務(wù)所對公司 20xx 年年度報告出具的審計意見和對 有關(guān)事項作出的評價是客觀公正的。

（三）關(guān)聯(lián)交易情況 報告期內(nèi),，公司與關(guān)聯(lián)方合作開發(fā)房地產(chǎn)項目,，以及向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓下屬物業(yè) 公司，屬于關(guān)聯(lián)交易,。 監(jiān)事會認(rèn)為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開,、公平,、公正的原則下進(jìn)行的，執(zhí) 行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度,，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》,、《證券法》 等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定,，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,，未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關(guān)聯(lián)股東的利益,，未影響公司的獨立性。

（四）內(nèi)部控制自我評價報告的審閱情況 公司監(jiān)事會審閱了《公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告》,，認(rèn)為公司根據(jù)《企 業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對上市公司 內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)的實際情況,，建立了涵蓋公司 經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)并且適應(yīng)公司管理要求和發(fā)展需要的內(nèi)部控制體系,，現(xiàn)行的內(nèi)部 控制體系較為規(guī)范、完整,，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,、設(shè)置合理，保證了公司經(jīng)營 活動的有序開展,，切實保護(hù)公司全體股東的根本利益,。公司內(nèi)部控制自我評價報 告客觀、真實地反映了公司目前的內(nèi)部控制體系建設(shè),、運作,、制度執(zhí)行和監(jiān)督的 實際情況。 報告期內(nèi),，公司未有違反法律法規(guī),、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運 作指引》及《公司章程》和公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。 20xx年,，公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責(zé),，支持、配合和促進(jìn)董事會工作,，本著對股東負(fù)責(zé)的精神,，強(qiáng)化監(jiān)督職能， 完善監(jiān)督機(jī)制,，督促公司規(guī)范運作,，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平,， 維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益,。同時希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績回報全體股東。