光陰的迅速,，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

2022年終工作個(gè)人總結(jié)和計(jì)劃5篇一

時(shí)間一晃，彈指間,，來_項(xiàng)目部已10月有余,，回首過去，感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,，知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，這種認(rèn)可和信任令我十分的感動(dòng)和榮幸,，也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ?，來佛山的這些日子里，接觸了很多,，感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。與去年的跑現(xiàn)場情形不同，工作的內(nèi)容,、工作的方式都有了個(gè)新的轉(zhuǎn)變,，面對新知識、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下，很好的完成了12年的監(jiān)理工,，我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度

工作總結(jié)

一,、業(yè)務(wù)的不斷熟練,，進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用,。記得初來佛山時(shí),，由于業(yè)務(wù)能力的不足，不清楚佛山移動(dòng)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,，業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,，但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作，面對新的問題,，給了我一個(gè)成長學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。一是向書本學(xué)習(xí),，充分利用平時(shí)休息時(shí)間，繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè),、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,，在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,，也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，工作中，凡是遇到不懂的問題,，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,，一起分享好的管理方法、管理思路,，以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。

二、注重現(xiàn)場管理,，優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”，質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,，在現(xiàn)場管理時(shí)要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,，現(xiàn)場檢查,、旁站,、測量，要求達(dá)到規(guī)范程度,，對于未達(dá)到的要求返工,，對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我，然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,，并且及時(shí)叫停施工,。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn)，特別是一些施工單位提供的材料,，檢查化驗(yàn)報(bào)告單及出廠合格證等,。在天花內(nèi)、電梯井等隱蔽工程施工時(shí)始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,，并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作，反饋現(xiàn)場相片信息,，如遇質(zhì)量不合格,，施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理，那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,，并以書面形式反饋到建設(shè)方,。

三、積極參與內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長

作為一個(gè)單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,，在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外，并想起到一個(gè)模范帶頭作用,。制定工作作息時(shí)間表,，早上早起，對于愛睡懶覺的同事,，及時(shí)督促,，提醒起床，把窗簾拉開,，讓光線都照進(jìn)來就睡不了了,。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生，帶頭做到勤儉節(jié)約,，對像紙張,，筆等辦公用品也應(yīng)控制使用，避免不合理讓費(fèi),，像公司配備相機(jī),，尺子等都是要實(shí)行個(gè)人簽名負(fù)責(zé)制，責(zé)任到人,，提醒大家愛護(hù)公務(wù),。煤氣,，水電是個(gè)浪費(fèi)大戶，大家平時(shí)也不注意愛惜這些公共資源,，認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的，導(dǎo)致養(yǎng)成了一個(gè)不好的習(xí)慣,，一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,，后經(jīng)過與同事間的溝通，并以身作則,，浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀,。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心，細(xì)心又很干的新員工,，平時(shí)積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),，督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,，組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的

規(guī)章制度

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，時(shí)刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,，是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,，我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度,，保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,，維護(hù)我們自身的利益，在與施工單位的溝通中,，讓雙方明白各自的職責(zé)所在,，在項(xiàng)目建設(shè)過程中,，絕不袒護(hù)包庇施工單位，也不會(huì)對施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,，公平，專業(yè)化,、規(guī)范化的形象,。在與業(yè)主的溝通中，更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,，這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,，首先，要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,，如共同的語言,，共同的習(xí)慣，共同的愛好等,，這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),，可以通過言行去感染對方，如有時(shí)陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,，可從進(jìn)度,、質(zhì)量、投資等方面提出好的建議,，贏得業(yè)主的好感,。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時(shí)都做了哪些工作，可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,，但切忌暴露項(xiàng)目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上,。

總結(jié)一年的工作，雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了一定的進(jìn)步,，但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,，有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,，有待于進(jìn)一步改進(jìn)。在今后的工作中,，我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理，協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,，更加積極努力地工作,，把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

2022年終工作個(gè)人總結(jié)和計(jì)劃5篇二

伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活，2018年的時(shí)間已經(jīng)過去了,。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,，知識的豐富,，經(jīng)驗(yàn)的增長，同時(shí)也暴露出很多問題和不足,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，我主要從幾個(gè)方面來對工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗(yàn);展望下一階段的工作,，確定自己的目標(biāo),。以此作為懲前毖后的記錄。

一,、工作的主要內(nèi)容

在2018年的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助__管理系統(tǒng)的后期測試,，編碼,，修改，文檔編寫的工作,，分解開來之后,，我主要做了三件事：

1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;

2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;

3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。

下面依照時(shí)間來對我的工作進(jìn)行介紹,。

初踏入職場,，進(jìn)入專業(yè)的軟件制造公司，對我,，一個(gè)沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說,，起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開發(fā),，則業(yè)務(wù)不熟練,，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學(xué)習(xí),，則不能跟上項(xiàng)目的步伐,，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候,，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了,，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中,，了解項(xiàng)目的整體布局,，了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo),。至此,，入職工作順利起步。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測試之后,，暴露了系統(tǒng)的諸多問題,，測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進(jìn)行輸入限定,，為了解決這個(gè)問題需要對整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔,。在編寫該文檔的過程中,，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ),。

完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后,，新的任務(wù)是對整個(gè)礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開始之處是極為困難的,，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù),。任務(wù)雖然完成，但是對輸入限定實(shí)現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不仔細(xì),，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果,。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問題的階段,，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作,。這段時(shí)間是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次,，又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出時(shí)間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一點(diǎn)，但收獲卻是滿滿,。

完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后,，我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試，在測試的一周里,，我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識,。

第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項(xiàng)目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作,。拿到bug列表之后,，發(fā)現(xiàn)有一小半錯(cuò)誤皆是因我而起，輸入限定問題很多,，我也主動(dòng)承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作,。

第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測試,，測試結(jié)果已然不盡人意,，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起,，輸入限定仍然存在大量問題,，再一次進(jìn)行修改之后，我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。

在進(jìn)行所檢之余,，我又接到了新的任務(wù),，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢,。

現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表,，對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測試。

二,、工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗(yàn)

對于失敗的教訓(xùn)要吸取,，成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)就是成功,。其他的所有結(jié)果都是失敗,。

成功的經(jīng)驗(yàn)：

1) 敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個(gè)任務(wù)對于初入職場的我都是一個(gè)挑戰(zhàn),，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求,。這兩月最大的成功在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù),。

2) 勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，正視自身的問題

工作中可謂是錯(cuò)誤不斷,，從文檔的錯(cuò)別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯(cuò)誤,，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯(cuò)即改,，下不為例的思想,，正視自己的錯(cuò)誤并積極改正，因此這也算是一個(gè)成功,。

失敗的教訓(xùn)：

1) 重視每一個(gè)細(xì)節(jié),，不要忽視小問題

在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲(chǔ)的情況沒有加以重視,，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候,，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi),。從這個(gè)事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個(gè)小問題,，這個(gè)小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

2) 進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意

在對礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后,，都是重復(fù)性的工作,，給每個(gè)頁面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語句的添加,，在進(jìn)行了數(shù)個(gè)頁面之后,，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題,，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力修改,。

從這個(gè)事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意，重復(fù)性的工作更要完成好,。一般重復(fù)性的工作第一次做不好,，后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時(shí)間的。

3) 考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)

在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中,，對輸入限定條件的判斷出了問題,，我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定，而在回歸測試的時(shí)候出了問題,，這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊?。這個(gè)事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來，影響了工作效率,，而且很容易埋下隱患,。

4) 注重用戶體驗(yàn)

在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語句,，因?yàn)樽鴺?biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入,，而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定，因此每一個(gè)錯(cuò)誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)行設(shè)置,。

在最初的限定里面,，語句粗糙,，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造,。這個(gè)問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題,，注重用戶體驗(yàn)從簡單的提示語句做起,。

三,、展望下一階段的工作

下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別,，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作,。

2018年的工作生活是充實(shí)且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友,，公司的氛圍是非常輕松愉快的,。感謝兩個(gè)月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門同事的悉心指導(dǎo),，感謝公司各位同事的熱心幫助,，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。

2022年終工作個(gè)人總結(jié)和計(jì)劃5篇三

我科在市衛(wèi)生局,、_區(qū)分局,、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國母嬰保健法》,，實(shí)施《中國婦女發(fā)展綱要(2016-2019年)》,、《中國兒童發(fā)展綱要(2019-2019年)》及《母嬰安全工程》，通過繼續(xù)開展婦幼保健工作,，達(dá)到了保障婦女兒童的身體健康,，減低孕產(chǎn)婦死亡率，消除新生兒破傷風(fēng)等目標(biāo)?，F(xiàn)將2019年我科工作取得的成績及存在的問題總結(jié)如下：

一,、各項(xiàng)工作指標(biāo)：20_年住院分娩產(chǎn)婦數(shù)550人，新生兒活產(chǎn)數(shù)554人,，孕產(chǎn)婦死亡0人,，新生兒死亡1人。

二,、工作情況

一年來,，在市衛(wèi)生局的支持和_區(qū)政府的重視指導(dǎo)下，我科認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》,，以保障母親和嬰兒健康,，提高出生人口素質(zhì)為目標(biāo)，以規(guī)范,、強(qiáng)化母嬰保健技術(shù)服務(wù)為措施,，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督檢查,，逐步規(guī)范了母嬰保健技術(shù)服務(wù)市場,，提高了產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量。特別是2019年x月市局對我院的產(chǎn)科質(zhì)量督查后,，針對存在的問題,，認(rèn)真進(jìn)行了整改，取得了較好的成績,。

(一)母嬰保健技術(shù)服務(wù)進(jìn)一步規(guī)范

為了認(rèn)真貫徹《母嬰保健法》及相關(guān)法律法規(guī),，規(guī)范全科工作人員執(zhí)業(yè)行為，對全科人員進(jìn)行母嬰保健法規(guī)及政策的定期培訓(xùn)及考核,。我們按照《母嬰保健技術(shù)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn)》要求,，對科室設(shè)置、設(shè)施設(shè)備,、人員配備等方面進(jìn)行自查與考核,，對全科人員進(jìn)行母嬰保健技術(shù)培訓(xùn)，努力提高我科工作人員的yjbys母嬰保健技術(shù)水平。對從事母嬰保健技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行了科內(nèi)調(diào)查,、考核,。舉辦母嬰保健技術(shù)規(guī)范、母嬰保健法律法規(guī),、婦產(chǎn)科醫(yī)療安全等科內(nèi)講課,。重視繼續(xù)教育，今年送我科2名醫(yī)生,、5名護(hù)士參加_母嬰保健技術(shù)服務(wù)資格考試,，均取得《廣西母嬰保健技術(shù)服務(wù)考核合格證書》。每年均派遣1名醫(yī)生到三級甲等醫(yī)院(_市人民醫(yī)院)進(jìn)修婦產(chǎn)科,。對高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理,，孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡和出生缺陷安排專人負(fù)責(zé)登記,、上報(bào)工作,。為了控制男女性別比例失調(diào)，我科嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的終止妊娠”規(guī)定,。并張貼醒目標(biāo)志,，制定工作制度和工作人員職責(zé)。

(二)《出生醫(yī)學(xué)證明》的發(fā)放與管理得到加強(qiáng)

根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于法律證件管理與使用的通知》,，《出生醫(yī)學(xué)證明》管理辦法,，_區(qū)衛(wèi)生行政部門與公安部門聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于統(tǒng)一使用的通知》等法律、法規(guī)要求,，做好出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放工作,。對在我院出生的新生兒及時(shí)辦理，辦理時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行核對,，控制錯(cuò)發(fā),、重發(fā)等問題的出現(xiàn)，必要時(shí)與當(dāng)?shù)貞艏沙鏊M(jìn)行溝通,，取證,。對補(bǔ)辦《出生醫(yī)學(xué)證明》進(jìn)行了嚴(yán)格、規(guī)范管理,，經(jīng)調(diào)查取證等相關(guān)程序后,，符合的給與出具相關(guān)證明送_市出生醫(yī)學(xué)證明辦公室(_市婦幼保健院)辦理，對不符合堅(jiān)決不予辦理,。

(三)婦幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和功能逐步完善

在20_年全區(qū)婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議后,，我市召開了由各縣區(qū)衛(wèi)生局長、婦幼保健院(站)長,，市直各相關(guān)醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo),、科主任,、保健科長參加的全市婦幼衛(wèi)生工作會(huì)議，下發(fā)了《_市基層?jì)D幼衛(wèi)生工作規(guī)范化管理方案》,、《_市基層?jì)D幼衛(wèi)生信息資料匯編》,，各縣區(qū)衛(wèi)生局和婦幼保健機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的安排部署。通過檢查發(fā)現(xiàn),，大部分縣區(qū)建立了孕產(chǎn)婦死亡,、五歲以下兒童死亡、出生缺陷統(tǒng)計(jì)上報(bào),、評審,、反饋制度，成立了孕產(chǎn)婦死亡評審委員會(huì),，市上每年組織一次死亡評審,，各縣區(qū)每半年組織一次死亡評審，找出影響當(dāng)?shù)卦挟a(chǎn)婦死亡的主要原因,，制定科學(xué)的干預(yù)措施;按期召開例會(huì),、“降消項(xiàng)目”工作得到重視，基層?jì)D幼衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著,。_,、_縣在起步晚、基礎(chǔ)差的情況下,，在基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面做了一定的工作,，_縣率先開展了孕產(chǎn)婦定點(diǎn)分娩，_/_/__x縣實(shí)行了合作醫(yī)療,，有效地提高了孕產(chǎn)婦住院分娩率和《出生醫(yī)學(xué)證明》發(fā)放率,。

(四)產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量明顯提高

產(chǎn)科是臨床醫(yī)學(xué)的重要組成部分，也是婦幼衛(wèi)生工作重點(diǎn),，它不僅關(guān)系到孕產(chǎn)婦的身體健康和生命安全,，而且關(guān)系到新生命的降生，關(guān)系到新生命的質(zhì)量和未來,，加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)和質(zhì)量管理,，是降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率的關(guān)鍵,，有著十分重要的意義,，2015年x月_市開展柳州市區(qū)“降消”工作以來，隨著住院分娩費(fèi)用的減少,。孕婦住院分娩人數(shù)的增加,，我科更加注重醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提高技術(shù)水平,。

但工作中既有不足,，針對上級檢查發(fā)現(xiàn)我科產(chǎn)科質(zhì)量安全中存在問題,，我科及時(shí)開會(huì)討論解決辦法，認(rèn)真整改,，使得我院產(chǎn)科服務(wù)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,，建立健全了產(chǎn)科工作制度、人員職責(zé)和操作常規(guī),，完善了產(chǎn)科登記制度,，明確了孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡,、出生缺陷上報(bào)程序,，加強(qiáng)了產(chǎn)科人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)，特別是新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)得到了推廣;成立了產(chǎn)科急救領(lǐng)導(dǎo)小組,，公布了急救電話;產(chǎn)科急救藥品齊全,、安全有效;規(guī)范了病歷文書書寫及產(chǎn)程圖的使用;改善了科室設(shè)置與產(chǎn)科設(shè)施、設(shè)備,，使產(chǎn)科服務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高,。通過檢查考核，使得我科順利通過了_年下半年的產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量安全檢查,。

(五)計(jì)生工作水平逐漸提高

人口與計(jì)劃生育工作的目的是提高人口素質(zhì),、穩(wěn)定低生育水平、促進(jìn)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展為總體目標(biāo),。為了加強(qiáng)對計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作的管理,，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì),，保障公民的生殖健康權(quán)利,，我院嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部制定的《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》的各項(xiàng)規(guī)定，并且配合計(jì)劃生育行政部門做好計(jì)劃生育服務(wù)工作,，我院是持有國家頒布的《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的醫(yī)療機(jī)構(gòu),，并且符合國務(wù)院計(jì)劃生育行政部門規(guī)定的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

從事與計(jì)劃生育有關(guān)的婦產(chǎn)科臨床醫(yī)務(wù)人員,，都具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師或護(hù)士資格證書,，都經(jīng)過計(jì)劃生育專業(yè)的正規(guī)培訓(xùn)上崗，并嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和國家有關(guān)護(hù)士管理的規(guī)定,。我院自2015年以來從未進(jìn)行過非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定或者選擇性別的人工終止妊娠,，并且嚴(yán)格將計(jì)劃生育手術(shù)控制在上環(huán)術(shù)、取環(huán)術(shù)及人流術(shù),，未發(fā)生過超范圍的計(jì)劃生育手術(shù)行為,。而且在計(jì)劃生育手術(shù)方面從未發(fā)生過醫(yī)療差錯(cuò)事故。我院在施行避孕,、節(jié)育手術(shù),、特殊檢查或者特殊治療時(shí),，堅(jiān)持征得受術(shù)者本人同意，并且手術(shù)室及器械消毒嚴(yán)格,，各項(xiàng)指標(biāo)全都合格,，保證了受術(shù)者的安全。

三,、存在問題

成績尤如金秋累累的碩果,，雖然美滿，但都已悄悄落下,，在品味成功的同時(shí),，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足。

(一)經(jīng)費(fèi)資金不足,，設(shè)備儀器短缺,，科室設(shè)置不健全，房屋床位緊缺,，有混用現(xiàn)象存在,，布局與流程不太合理科學(xué)。

(二)產(chǎn)科人員數(shù)量緊缺,、結(jié)構(gòu)不合理,，未形成梯隊(duì)(1線住院醫(yī)師、2線主治醫(yī)師,、3線副主任),，無專職助產(chǎn)士。

(三)病歷書寫,、產(chǎn)程圖尚需進(jìn)一步規(guī)范,，疾病診斷符合率需，母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,。

(四)部分人員對母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)不熟悉,，在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠,，未予足夠重視,。

(五)訪視和健康教育還流于形式。

四,、工作打算

(一)增加收入,，加大對設(shè)備儀器的投入，盡量完善科室設(shè)置,，提高住院病床使用率,，努力使房屋,、診室布局科學(xué)合理,。

(二)充實(shí)產(chǎn)科工作隊(duì)伍,，形成合理的工作梯隊(duì)，發(fā)揮各級人員的作用,。

(三)加強(qiáng)技能培訓(xùn),，積極參加市衛(wèi)生局舉辦的產(chǎn)科病歷書寫規(guī)范等培訓(xùn)班，提高專業(yè)人員病歷書寫,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,。

(四)加強(qiáng)母嬰保健相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識,、及科室規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí),。

(五)加強(qiáng)訪視及健康教育方面的工作，注重內(nèi)涵,，避免流于形式,。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)《出生醫(yī)學(xué)證明》的管理，力爭盡快實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,。

2022年終工作個(gè)人總結(jié)和計(jì)劃5篇四

一,、 經(jīng)營管理概況

1.物業(yè)管理服務(wù)：本月十八日進(jìn)駐鴻園花園，正式開始接管鴻園花園,，在管項(xiàng)目達(dá)到六個(gè)：鴻基花園二區(qū)(1224套,，約19.74萬平方米)、鴻基花園三區(qū)(696套,，約10.96萬平方米),、鴻基花園鴻園居(166套，2.07萬平方米),、城北花園(288套,，約3.44萬平方米)、鴻基(120套,，約1.51萬平方米),、鴻園花園(100套，約1.69萬平方米),。

累計(jì)在管物業(yè)面積達(dá)到388327.78 平方米,，共 2594 套住宅物業(yè)、約 3331個(gè)車位(分別為：二區(qū)2016個(gè),，,、鴻園居178個(gè)、城北333個(gè)),、雅筑163個(gè),、三區(qū) 686個(gè)、鴻園80個(gè)),。入住率約為(以“套”為單位計(jì)算),。其中,，鴻基花園二區(qū)入住率為 、鴻基花園三區(qū)入住率為,、鴻基花園鴻園區(qū)入住率為,、城北花園入住率為 %、鴻基雅筑入住率為 %,、鴻園花園入住率為

234.寫字樓(辦公樓)物業(yè)管理和后勤服務(wù)：本月無新拓業(yè)務(wù),，正在履行的合同為鴻基集團(tuán)辦公樓管理和后勤服務(wù)合同。

二,、 經(jīng)營收支和預(yù)算管理(詳見會(huì)計(jì)報(bào)表),。

三、 行政人事

1.按年度定編計(jì)劃本月定編人數(shù)共人(包含內(nèi)部分包員工17人)新增定編1人(鴻園花園申請?jiān)鼍幈崋T1人),。

本月實(shí)際在崗員工 105 人,，男員工 70 人、女員工 35 人;其中,，安防工程部 人,、后勤部人、二區(qū)服務(wù)處人,、三區(qū)服務(wù)處城北雅筑服務(wù)處鴻園居 7 人,、鴻園服務(wù)處 9人、公司辦公室 4 人,、財(cái)務(wù) 2 人; 缺編 1 人(辦公室主任1人),。

本月入職共 7 人：

本月離職共 1 人：梁建錳(辦公室主任)。

員工調(diào)動(dòng)情況：①辦公室主任 調(diào)任鴻園花園服務(wù)處經(jīng)理;②辦公室文員調(diào)任鴻園花園管理員;③辦公室前臺(tái)客服員調(diào)任鴻園花園物業(yè)助理;④辦公室前臺(tái)客服員梁調(diào)往鴻園花園服務(wù)處;⑤二區(qū)管理員,，三區(qū)管理員伍安調(diào)往鴻園花園服務(wù)處,。

本月退休共 1 人：(后勤部綠化管理員)。

2.本月員工績效考核非行政管理員工的平均績效評分為分,，行政管理人員平均績效評分為 分,。

本月獎(jiǎng)勵(lì)員工 1 人/次(抓獲小偷)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)共 30 元;處罰員工2人/次(,，經(jīng)濟(jì)處罰共 1200 元,。

3工作。

4.其他主要事務(wù)辦理：

(1)辦理員工轉(zhuǎn)正手續(xù)及完成辦理社保和住房公積金增加人員手續(xù)——社保及住房公積金增加一個(gè)人：傅冠雄,。

(2)完成招聘計(jì)劃(三區(qū)1人,、二區(qū)2人、鴻園3人,、綠化1人),。

(3)完成物業(yè)資質(zhì)變更法人代表工作及年審工作。

(4)協(xié)助房地產(chǎn)公司收集三區(qū)9-11#，12-16#,、17-19#電費(fèi)銀行托收資料,。

(5)辦理變更安防資質(zhì)變更法人手續(xù)，資料已提交市公安局,，等待回復(fù),。

四,、 各部門重要事件和主要工作匯總

(一) 二區(qū)物業(yè)服務(wù)處

(1)成功召開首屆業(yè)主大會(huì),，成立了鴻基花園二區(qū)業(yè)主委員會(huì)：從11月5日至11日組織人員上門發(fā)放回收選票，13日在新怡居9幢首層公開投票結(jié)果,，選出業(yè)主委員會(huì)委員共9人,。

(2)11月9日，35幢某業(yè)主的手機(jī)不慎掉進(jìn)人工湖,。管理員__接報(bào)后使工具將手機(jī)撈起歸還業(yè)主,。

(3)23日早上6：45分，在門崗當(dāng)值時(shí),，雙方互開玩笑過度,、未能克制情緒而打架。

(4)繼續(xù)催繳第二季度物業(yè)管理費(fèi),，截止11月30日,，收繳率為97.46%。

(二) 三區(qū)物業(yè)服務(wù)處

(1)11月23日10：25分左右,，三區(qū)2幢停車場發(fā)生摩托車自燃事件,，當(dāng)值人員及時(shí)、有效處理了火警事故,。

(2)11月27日,，停放在b區(qū)59號車位的汽車某部位被撞凹。經(jīng)查看現(xiàn)場和回放視頻錄像,，確定為停放在對面的奧迪小車碰撞所致,。車主報(bào)案后在相關(guān)部門協(xié)調(diào)下，事件于當(dāng)天下午得到妥善解決,。

(3)落實(shí)了15#側(cè)東圍墻防盜網(wǎng)安裝工作,。

(三) 城北物業(yè)服務(wù)處

(1)鴻基雅筑的一間商鋪未經(jīng)允許朝小區(qū)內(nèi)開窗戶，多戶業(yè)主聯(lián)名向公司提出抗議,、要求公司妥善處理,。按公司領(lǐng)導(dǎo)指示，服務(wù)處與小區(qū)業(yè)主協(xié)商后達(dá)成口頭協(xié)議,，協(xié)助其通過合法途徑到相關(guān)部門投訴,。

(2)城北花園2#2a主人房出現(xiàn)滲水，已聯(lián)系3a住戶進(jìn)行處理。

(四) 鴻園居物業(yè)服務(wù)處

(1) 出現(xiàn)7個(gè)單元違規(guī)安裝防盜網(wǎng),，經(jīng)跟蹤處理1-8g進(jìn)行了整改,。

(2) 鴻園居第三季度物業(yè)管理費(fèi)收繳率達(dá)到100%。

(五) 鴻園花園物業(yè)服務(wù)處

近60套住宅的購房者在驗(yàn)樓時(shí)提出了100多條問題,，包含有設(shè)計(jì)問題,、房屋質(zhì)量問題和配套設(shè)備設(shè)施問題。

①設(shè)計(jì)問題主要有：北面戶型的前陽臺(tái)太窄(僅80cm),、北面戶型客廳太窄而入戶花園過大(兩者相比較),、e戶型大門外開使用不便(其他單元均為內(nèi)開)、預(yù)定空調(diào)位置使用不便,、規(guī)劃地下車庫人行通道通行不夠便捷等,。 ②房屋質(zhì)量問題主要有：墻面、邊線不夠平整或存在垂直度偏差,，貼磚不整齊;

入戶大門出現(xiàn)較多碰凹,、劃花、色調(diào)不均勻(補(bǔ)漆部位)等,。 ③配套設(shè)備設(shè)施問題主要有：強(qiáng),、弱電箱均未預(yù)留輸出線管;地下停車場人行通道旁的停車位應(yīng)增設(shè)護(hù)欄，防止行人從停車位通過碰損車輛,。

(六) 安防系統(tǒng)工程部

(1)5日完成鴻基建筑公司機(jī)械部監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作,。

(2)7日完成鴻基龍山酒店增加攝像槍工作。

(3)10日完成鴻基大酒店監(jiān)控室改造工作,。

(七) 后勤服務(wù)部

(1)20日完成集團(tuán)辦公樓空中花園護(hù)欄翻新工作,。

(2)耗時(shí)半個(gè)月，修裁二區(qū)23幢至32幢前的大榕樹,。

(3)對三區(qū)30幢地基進(jìn)行了一次白蟻防治噴藥作業(yè),。

(八) 財(cái)務(wù)部

(1) 整理各部門20_年預(yù)算，擬定物業(yè)公司2016年預(yù)算初稿,。

(2) 申報(bào),、繳交“殘疾人就業(yè)保障金”。

(3) 申報(bào),、繳交“附城堤圍防護(hù)費(fèi)”,。

(九) 辦公室前臺(tái)客服及其他

1、客戶投訴：

本月前臺(tái)客服登記受理業(yè)主(住戶)的投訴和建議 66 宗,、其他顧客的投訴 宗,、三區(qū)。其中：

(1)房屋質(zhì)量問題 16 宗(二區(qū) 3 宗,、三區(qū) 13 宗);

(2)設(shè)備設(shè)施故障報(bào)修 27 宗(二區(qū) 13宗,、三區(qū) 13宗,、鴻園區(qū)宗);

(3)環(huán)境保潔問題 0宗(二區(qū) 0 宗，三區(qū) 0 宗);

(4)綠化管理問題2宗(二區(qū) 2宗,、三區(qū) 0 宗);

(5)員工服務(wù)態(tài)度和禮儀,、禮貌問題二區(qū) 1 宗;

(6)服務(wù)收費(fèi)問題 1 宗(二區(qū) 1 宗、三區(qū) 0 宗);

(7)相關(guān)業(yè)務(wù)問題咨詢 0 宗(二區(qū) 0 宗,、三區(qū) 0 宗);

(8)其他問題 18 宗(二區(qū) 7 宗,、三區(qū)11宗)。

據(jù)責(zé)任部門回復(fù),，本月有效處理投訴和建議 65 宗(二區(qū) 27 宗,、三區(qū) 38 宗);出現(xiàn)重復(fù)投訴 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗),。

重復(fù)投訴內(nèi)容： 無,。

本月客服部回訪顧客投訴宗,、三區(qū)宗);顧客對處理結(jié)果不滿意的,，有 0 宗(二區(qū) 0 宗、三區(qū) 0 宗),。

不滿意內(nèi)容： 無,。2檢查。

3,、果：物業(yè)公司綜合得分82.6分(部門最高得分84.5分——財(cái)務(wù)部,，最低得分80分——辦公室)。

2022年終工作個(gè)人總結(jié)和計(jì)劃5篇五

嬰幼兒的早期親子教育是真正的根基教育,，這份不凡的意義激勵(lì)著我去全身心的投入與付出,，轉(zhuǎn)眼間，20__年悄然離開了我們,，作為一名早教的親子老師,，每天，當(dāng)我迎著朝陽,，傾聽著孩子們那一聲聲宛如小鳥的問候,，當(dāng)我踏著夕陽，送走最后一個(gè)依依不舍的孩子時(shí),，我感到無限欣喜,，我感覺自己是太陽底下最幸福的人!一年來，我始終保持對嬰幼兒教育的這份熱情,，勤勤懇懇工作在親子教育第一戰(zhàn)線,，我積極主動(dòng)向家長提供早教策略、提供最新早教信息,，主動(dòng)了解社區(qū)兒童及家長對早教的需求,，以早教中心為依托，有針對性的采取了多種形式對來我園參加親子教育的孩子開展早期教育工作，努力創(chuàng)造一條具有自身特色的早教之路,。下面我就一年來早教工作中的一些感悟與思考總結(jié)如下：

一,、思想品德的方面

我深知，教師的任何一舉一動(dòng),，一言一行都會(huì)影響到孩子,，因此，注重自己的任何舉動(dòng),，如：依著干凈整潔,、文明用語，禮貌待人等等,，讓孩子在我們身上學(xué)到一些生活常識,，讓他們從小事做起，從身邊做起……這些新理念都能熟記于我的心中,。

二,、工作方面

早教中心的孩子都很小，如何做好早教工作,，首先是從我們教師自身做起,，對孩子充滿愛心，隨時(shí)保持微笑,，給予孩子信任感,。每次上課前幫孩子準(zhǔn)備好本節(jié)課的學(xué)習(xí)內(nèi)容和一些輔助玩具，下課后和孩子一起收拾教具,，給予他們媽媽般的愛和教育,。上學(xué)期在進(jìn)行工作總結(jié)的時(shí)候我說道，自己美術(shù)方面不行,，需要下功夫練,。主任當(dāng)時(shí)安慰我說：工作中我們要揚(yáng)長避短。但是這始終是我的一塊心病,。在環(huán)境布置時(shí)我自己覺得很被動(dòng),，別的老師設(shè)計(jì)制作，我就跟著幫忙,，別的老師有課沒時(shí)間制作的時(shí)候我也就停得下來等著,，心里很難受。所以后來我就利用業(yè)余時(shí)間練習(xí)畫畫,，現(xiàn)在我覺得自己進(jìn)步了,，如果在時(shí)間不是很緊的情況下，我也能自己動(dòng)手準(zhǔn)備要畫的教具,，為了盡快提高自己的業(yè)務(wù)能力,，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間跟唱兒歌,、搜集環(huán)境布置的素材、練習(xí)畫畫,。

三,、教育教學(xué)方面

(一)不斷學(xué)習(xí)，不滿足與現(xiàn)狀

活到老,，學(xué)到老,，作為教師，不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)是至關(guān)重要的,，我時(shí)常告誡自己人人都是我的師長,，要學(xué)的東西還很多，作為新世紀(jì),、新時(shí)期的教師,，我認(rèn)為還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，拓展視野,，更新觀念,，這樣才能跟得上時(shí)代的步伐。

(二)融入孩子喜歡的東西

活動(dòng)是培養(yǎng)孩子動(dòng)手動(dòng)腦的最佳手段,，因此,，一年來在教學(xué)過程中我不斷地修改活動(dòng)方案,，在活動(dòng)中融入兒歌,、音樂、和生活實(shí)際相結(jié)合,，比如在我的課程里我會(huì)安排一些波橘子皮,、剝香蕉皮、剝雞蛋皮的游戲,，這樣既提高孩子的興趣,，又培養(yǎng)了技能。當(dāng)寶寶坐在一起吃香蕉,、吃橘子是我還會(huì)及時(shí)提醒寶寶先送給家長咬一口,，并且要求寶寶回家練習(xí)剝皮給奶奶爺爺波、給爸爸媽媽剝,，最后給自己,，教他們明白孔融讓梨的道理。例如：在親子課堂上我不僅僅為了完成游戲而游戲,，我還會(huì)把對孩子的教育滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)中,，有的孩子不愛用水杯喝水，總用奶瓶,，有的不愛吃水果,，我就利用1小時(shí)中間休息的時(shí)間把孩子組織到一起,，大家坐在一起喝水、吃水果,，相互的你給我吃我給你吃,，小寶寶坐在一起，相互學(xué)習(xí),，相互模仿,，原來不愛喝水的現(xiàn)在愛喝水了。有的寶寶平時(shí)在家不好好吃飯,，不愿喝奶,，我知道這些情況后，以后每次寶寶到中心來上課我都會(huì)問一句：寶寶今天吃飯好不好,，寶寶這幾天喝奶了嗎,，然后拿出小山楂片獎(jiǎng)勵(lì)寶寶。每次游戲過后我會(huì)帶著寶寶一塊整理玩具,，在巧手屋里教寶寶把椅子插到桌子里,，玩具放到盤子里一盤一盤摞起來。在健身房里玩完了會(huì)知道寶寶把大型玩具都拆下來,，一個(gè)一個(gè)送到吧臺(tái)后的小玉老師那,，看到寶寶們拿著大型玩具，一趟一趟,，樂此不疲,。

(三)把早教融入到實(shí)際生活中

早教的目的就是讓孩子能從小理會(huì)生活，從小做起,。所以在教育過程中少不了要和實(shí)際生活相結(jié)合,，這樣才能達(dá)到早教的目的。例如：在上完一節(jié)簡單的認(rèn)字課后,，可以給每個(gè)小孩子發(fā)一只香蕉,，教他們剝香蕉皮，看誰學(xué)得快,，剝得快,，眾多孩子一起，既有興致也能很快學(xué)會(huì)剝香蕉皮,，放學(xué)后也可以告訴孩子們回家后給爸爸,、媽媽，或者爺爺,、奶奶剝香蕉,，從小培育他們的生活能力和愛心。

(四)把對孩子的教育滲透到每個(gè)環(huán)節(jié)中

教師是孩子的第二個(gè)父母,，在教育中如何培養(yǎng)孩子良好的耐心,、安靜,、認(rèn)真、專注,、細(xì)致的好習(xí)慣非常重要,，課堂上，很多還在玩了玩具就丟一邊,，對于這點(diǎn),，我把他們的玩具分好，寫上各自的名字,，每次昨晚游戲之后,，讓孩子自己整理自己的玩具，還有就是下課,、放學(xué)把自己的小椅子放在桌子下面,，放整齊。在這期間還可以做一些小的評比,，對于整理好的孩子可以給予一些獎(jiǎng)勵(lì),，這樣既能培養(yǎng)孩子的好品質(zhì)，又讓還在沒有反感,。上學(xué),、放學(xué)教孩子一些禮貌用語，如:早上好!,、老師辛苦了!等等,，讓孩子回家后記得關(guān)心家人，如：爸爸,、媽媽辛苦了;我愛爸爸,、媽媽;我愛爺爺、奶奶等,。

(五)注重對家長的溝通理解

親子課的特點(diǎn)是每次都有家長陪同，但是來得多數(shù)是老人,，與家長的溝通和對家長的知道顯得不是那么直接,，因此，我平時(shí)會(huì)通過電話,、和親自接待來訪的形式和家長進(jìn)行溝通聯(lián)系,，如每次因天氣原因進(jìn)行課程調(diào)整需要打電話通知家長，我都會(huì)親自來做,，從不用陪伴老師幫忙,，因?yàn)槲視?huì)利用這個(gè)時(shí)間與孩子的父母進(jìn)行溝通，把孩子近期的進(jìn)步和問題及時(shí)的反映給父母,。有些家長苦惱于寶寶總動(dòng)手打小朋友,，于是我就利用些許時(shí)間上網(wǎng)搜集信息,，查找原因，尋找對策介紹給家長;針對孩子上課總鬧,，坐不下來,，動(dòng)不動(dòng)就突然間的大哭的行為，我讓助教老師每節(jié)課觀察這個(gè)孩子記錄他的表現(xiàn),，幫助家長查找原因和對策,，堅(jiān)持了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)這個(gè)孩子缺乏安全感，不自信,，依賴?yán)牙盐揖徒唤o家長平時(shí)要多培養(yǎng)寶寶的自信,，多注意鼓勵(lì)寶寶，指導(dǎo)完家長后,，孩子情況有所好轉(zhuǎn),，進(jìn)步也很大。

另外,，我在為寶寶安排的多數(shù)游戲是訓(xùn)練手腦眼的協(xié)調(diào)能力,，指導(dǎo)家長時(shí)，我會(huì)交給他們具體的方法,，比如一只手壓住圖畫紙,，另一只手用膠棒涂，眼睛還要看著小手,，要求家長要像我這樣指導(dǎo)孩子,、提醒孩子。本學(xué)期還有幾位由于工作比較忙不能來參加親子課的父母親自到中心找到我了解孩子的表現(xiàn),，我都能熱情的接待,，能夠把自己的見解將給家長聽，這些家長普遍反映原來早教里面包含了這么多的學(xué)問呀,，打心眼里佩服我,。這一年里有很多家長出差回來后都會(huì)送給我一些小禮物，開始我很驚訝很意外,，我覺得家長花錢上早教課,，上完走人，而且全程都是家長陪同,，沒必要給我送禮物,，但是后來我想明白了，家長給我送禮物,，說明家長喜歡我,，孩子喜歡我這既是一種肯定也是一種鞭策。還有的孩子每周一到固定的時(shí)間就催著家長來上課,。就這樣,，今年在對家長的指導(dǎo)方面我榮幸的得到了教育學(xué)院李云祥老師的高度評價(jià),，這個(gè)肯定對我無疑是個(gè)鞭策，促使我更加努力的投入到早教工作當(dāng)中,。

(六)勤學(xué)苦練基本功

幼教是一門學(xué)科,，由于之前我不是幼教老師，所以與幼教知識還必須勤學(xué)苦練,。一年來我反復(fù)研讀各種早教教材,，研究嬰幼兒早期心理教育，在教學(xué)中進(jìn)行時(shí)間和創(chuàng)新,，在空余時(shí)間,，閱讀一些自己訂的幼教雜志，去圖書館翻閱一些有關(guān)幼教資料,，去書城購買與教育教學(xué)有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),，通過一次次的自我反思與實(shí)踐，我覺得自己只要堅(jiān)持認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真做,，全身心的投入，以飽滿的熱情與孩子們互動(dòng),，看到我的所學(xué)在孩子們身上起到了很好的效果,，我感到自己的一份小小成就，為自己增加了更大的信心,，也能贏得家長的放心和寬心

20__轉(zhuǎn)瞬即逝,，我用心愛護(hù)每個(gè)孩子，真誠對待每一位家長,，這些都贏得了孩子的喜歡,，家長的信任，但我知道成績只能代表過去,，在邁向新的征途中,，我更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心，一種對更大成功的渴望,。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對不足之處找到補(bǔ)足的途徑，把握新時(shí)代的機(jī)遇,，迎接新時(shí)代的挑戰(zhàn)。

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