總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,少犯錯誤,,提高工作效益,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
供熱公司個人工作總結(jié)篇一
做一名合格,、稱職的客服人員,,需具備相關(guān)專業(yè)知識,掌握必須的工作技巧,,并要有高度的自覺性和工作職責(zé)心,。當(dāng)然,這一點我是在工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會到,。
一、我學(xué)到了哪些
1.拓展了才能,。每當(dāng)我把每一項工作都認(rèn)真努力的完成時,,都是對我的支持與肯定。毛織交易會期間,,我們客服部在這四五天加班,,把自我的分內(nèi)事做好,體現(xiàn)我們客服中心的團結(jié)精神,,體現(xiàn)大家對工作都充滿了活力,,這時的累也就不算什么了。
2.提升了自身的心理素質(zhì),,磨礪了我的性格,。對于剛接觸物業(yè)管理、經(jīng)驗不豐富的人而言,,工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難,,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,,勇于應(yīng)對,敢于挑戰(zhàn),,性格也進一步沉淀下來,。職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時,無論多辛苦,,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自我的工作職責(zé)。微笑服務(wù)就是當(dāng)你應(yīng)對客戶時,,無論煩惱與否,,高興與否,都要以工作為重,,始終堅持微笑,,因為你代表更是公司的形象。我覺得在客戶面前要堅持好的精神面貌和工作狀態(tài),,作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一,。
3.細(xì)節(jié)的重要性。在毛織貿(mào)易中心那里我深刻體會到細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,。不論是批閱公文時的每一行文字,每一個標(biāo)點,,還是領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無死角等,都使我深刻的認(rèn)識到,,僅有深入細(xì)節(jié),才能從中獲得回報。不因細(xì)節(jié)因其小,而輕視、忽略。
二、我這一年來的主要工作資料
1.首先就是熟悉各方面信息,包括裝修單位,、業(yè)主,、施工單位等信息,,在做好記錄的同時通知相關(guān)部門和人員進行處理,,完成后進行回訪,。
2.商戶資料、檔案,、鑰匙的歸檔及客戶裝修手續(xù)和證件的辦理以,。
3.公司單發(fā)函,,整頓通道亂擺亂放通知單,,物品放行條﹑大型裝修資料,、小型工程單﹑溫馨提示﹑維修單等等怎樣運用都要熟悉。
對于明年,我要努力改正過去一年里工作中的缺點,,不斷提升:1.多與領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),,取長補短,,提升自我各方面能;2.提高對工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),,進一步改善自我的性格,,加強工作職責(zé)心和培養(yǎng)工作進取性;3.拓展各項工作技能;4.加強學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識,,完善客服接待流程及禮儀,提高客戶服務(wù)技巧與心理,。
公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我。經(jīng)過此次的物業(yè)客服個人工作總結(jié),,讓我確定了自我努力的方向,,在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的提高!
供熱公司個人工作總結(jié)篇二
在即將過去的一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助、同志們的支持配合下,,圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù),。全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)?,F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下:
一,、思想方面
認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,遵紀(jì)守法,,學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé),。使自己進一步向黨組織靠攏,。積極參加學(xué)院組織的文體活動。樹立以人為本的思想,、服務(wù)意識,。具備較強的組織、協(xié)調(diào),、管理能力,。具有機械專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和實踐工作經(jīng)驗,具備很好的專業(yè)背景,。同時重視自身知識的更新,,為了更好地學(xué)以致用,現(xiàn)正在攻讀管理科學(xué)與工程專業(yè)碩士學(xué)位,,研究方向為教育管理,。在學(xué)習(xí)過程中,使自己在管理科學(xué)特別是教育管理方面的理論水平得到了較大提高,,在處理實際問題的時候,,堅持理論聯(lián)系實際的原則。
二,、工作方面,。
熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,,認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,。針對教學(xué)管理工作比較瑣碎的特點,在保證質(zhì)量的前提下著重提高工作效率,。主要完成了以下教學(xué)管理工作:
1,、做好全院學(xué)生的各種考試的組織、管理,、監(jiān)督工作,。完成全院學(xué)生四個年級50多個班級的補考工作,對學(xué)生的考試資格進行逐一的核查,。
2,、做好全院的調(diào)停課工作。
3,、為學(xué)生辦理補考,、緩考、重修手續(xù),,核算并發(fā)放老師的重修勞務(wù)費,。
4、組織新生在取得學(xué)籍后填寫學(xué)籍表及畢業(yè)生完善畢業(yè)檔案材料,,形成文件上交學(xué)校檔案室,。
5、做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項教學(xué)資料的收集,、匯總和歸檔工作,。
6、本年度完成1999人次的四,、六級考試報名和1223人次的計算機文化基礎(chǔ)考試報名工作,。監(jiān)考人員配備,發(fā)放勞務(wù)費和成績單,、考試合格證等工作,。
7、做好實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)的組織,、管理,、以及資料收發(fā)工作,協(xié)調(diào)學(xué)校各有關(guān)部門,,盡量克服設(shè)計教室資源緊張帶來的不良影響,。
8、做好校性通選課及第二學(xué)位的有關(guān)工作;
9,、配合教務(wù)處處理日常教學(xué)調(diào)度事宜及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
三、廉潔方面
加強學(xué)習(xí),,提高認(rèn)識,,增強廉潔自律的自覺性。發(fā)揚勤儉節(jié)約的精神,,牢固樹立法紀(jì)觀念和廉潔從政意識,。
供熱公司個人工作總結(jié)篇三
__年,是集團倡導(dǎo)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年,,是集團發(fā)展規(guī)劃蓄勢的一年,,也是我們工作繼往開來的新的一年,除了要一如既往地堅定“服務(wù)”的理念外,,還要開拓工作思路,,準(zhǔn)確分析公司發(fā)展面臨的機遇、困難和挑戰(zhàn),,強化危機意識,,提倡實干意識,同心同德,,實現(xiàn)集團各項工作全面健康有序地發(fā)展,,為全面完成集團發(fā)展規(guī)劃上確立的目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ)。__年我公司工作重點主要有以下幾個方面:
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團倡導(dǎo)的iso9000族貫標(biāo)工作,,做好日常工作,,提高公司服務(wù)質(zhì)量,。這對于物業(yè)公司來說有一定難度,公司管轄范圍大,,人員多且雜,,所以說如果想找到物業(yè)公司的不足之處,隨時隨地都能找到,。盡管如此,,我們?nèi)杂袥Q心把服務(wù)工作做的更好,為學(xué)校,、為集團爭光,。
2.整頓干部隊伍。物業(yè)公司由原四個中心整合而成,,員工很多,,公司成立之初,干部上崗時沒有進行競聘,,經(jīng)過將近一年時間的工作,,部分干部能夠勝任工作,一部分能力還比較欠缺,。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,,今年會在適當(dāng)時候進行調(diào)整,完善干部隊伍,,選拔高素質(zhì),、能力強的員工為基層領(lǐng)導(dǎo)。
3.合理規(guī)劃部門,。公司建立之初部門的規(guī)劃經(jīng)過一段時間的運作,,有不盡完善的地方,特別是不能提高工作效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,。我們將基于第2點對公司部門進行進一步調(diào)整,合理劃分部門,,現(xiàn)暫確定為五個部門,,分別是學(xué)生公寓管理部、校園管理部,、樓宇管理部,、保安部、辦公室,。
4.積極推動“撥改付”,。“撥改付”工作對物業(yè)公司來說是至關(guān)重要的,從目前學(xué)校的運行狀況來看,,物業(yè)公司的運行舉步維艱,。特別是現(xiàn)在物業(yè)公司學(xué)生公寓、物業(yè)樓,、校管部均存在責(zé)權(quán)不明的現(xiàn)象,,這種模糊的界定使我們的工作在某些方面不方便開展工作,。比方說一個“零修”的問題,,“零修”的定義是什么,維修范圍多大?界限怎么分?現(xiàn)在還沒有明確的說明,。而我們的維修人員按領(lǐng)導(dǎo)指示,,所有有能力修好的項目都是盡快修好,不管是否在我公司職權(quán)范圍內(nèi),。這樣維修權(quán)責(zé)不明的狀況給我們的工作帶來了不小的困難,,尤其是資金無法到位,讓我們的工作進退兩難,。所以,,有必要積極推進“撥改付”,做到各負(fù)其責(zé),、各盡其職,,徹底避免推諉現(xiàn)象的發(fā)生。
5.進行定編,、定崗,、減員增效??紤]到物業(yè)公司隊伍龐大,,經(jīng)費比較緊張,公司準(zhǔn)備盡量把年輕有作為的人吸收到工作崗位上來,,不允許不敬業(yè)不愛崗的人占據(jù)重要的工作崗位,,以免影響我們的服務(wù)質(zhì)量。
6.有計劃,、有步驟地進行干部,、員工的培訓(xùn)。在上一個星期之前,,我們已經(jīng)做了5級崗到班組長的培訓(xùn),,為期一個星期。培訓(xùn)之后,,每個班組長都寫了1500字左右的心得體會,,大家普遍認(rèn)為很有必要進行這樣的培訓(xùn)。正是因為我們公司的領(lǐng)導(dǎo)看到現(xiàn)在這個現(xiàn)象,即集團,,學(xué)校,,包括公司的任務(wù)下達到班組長這一級或者到部門經(jīng)理的時候,可能造成停滯,。使得下面的員工不理解上面的精神,,上面的精神沒有徹底傳達到每一位員工。這樣勢必影響整個集團的服務(wù)質(zhì)量的提高,?;谶@種考慮,我們已經(jīng)進行了第一輪培訓(xùn),,接下來,,我們會有計劃、有步驟地將培訓(xùn)普及,,使每一位員工都有可能參與其中,。
7.調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收,。在后勤集團所有公司當(dāng)中,,論創(chuàng)收能力,我們物業(yè)公司恐怕是最低的,,因為所有的工作都是圍繞“服務(wù)”這個主題進行的,,創(chuàng)收很難。但是盡管很難,,我們也要想方設(shè)法創(chuàng)造收益,,“能創(chuàng)收一元錢,就決不創(chuàng)收一毛錢”,,盡我們最大努力把創(chuàng)收工作做好,。我們設(shè)想的具體辦法有:
(1)開展家政業(yè)務(wù)。物業(yè)公司隊伍中,,很大一批是保潔員,,也有很多干部有這樣的實際經(jīng)驗。在家政這一方面從衛(wèi)生保潔做起,,比較符合我公司目前實際,,也是創(chuàng)收的一個切入點。
(2)辦公樓,、教學(xué)樓,、老師辦公室的定點、定事,、定量清潔,。為了讓老師有更多的時間工作、科研,這些繁雜的事情我們愿意替老師們解決,。
(3)花卉租擺和買賣業(yè)務(wù),。我物業(yè)公司校管部有花房,現(xiàn)只是為會議提供花卉租擺業(yè)務(wù),。我們考慮利用有限的資源,,在花房現(xiàn)有規(guī)模能承受的基礎(chǔ)上擴大業(yè)務(wù),逢年過節(jié)或有喜慶節(jié)日的時候把花卉擺放在需要的地方,,其一是做好服務(wù),,另一方面也能創(chuàng)收。
(4)承接小型綠化工程,。大型工程我們暫時還沒有能力承接,,另外是受客觀原因的限制,,目前我們只能與后勤管理處達成協(xié)議,,適當(dāng)?shù)脑谛?nèi)承接力所能及的小型綠化。
(5)增強,、增加為學(xué)生進行更多的有償服務(wù)項目,。目前,物業(yè)公司對學(xué)生的有償服務(wù)項目有兩項,,一個是全自動投幣式洗衣機;另一個是在學(xué)生公寓安裝了純凈水飲水機,,提供有償飲水。這樣,,不僅方便學(xué)生日常生活,,還能為公司創(chuàng)收。除此之外,,我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣益,,努力在為學(xué)生服務(wù)方面下功夫,盡量做到社會效益與經(jīng)濟效益兩豐收,。
供熱公司個人工作總結(jié)篇四
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,,總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處,、克服自己的弱點,,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐,。我于20__年10月中旬從__市___煤礦來到__礦業(yè),,在__礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,,通過平時下井及地面進行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能,。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,,和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道,、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作,。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的,只有靠小組成員的合作和團結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,,所以各項工作必須緊密配合,,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ),。
下面就我個人20__年的工作總結(jié)如下:
一、克服困難,,做好基礎(chǔ)工作
記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,,沒有任何畏難情緒,,而是知難而進,秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進展情況,,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,,研究探討適合本礦山最佳的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達到技術(shù)規(guī)范要求,。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作,。
二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識,、做好本職工作
自從來到___礦業(yè)工作以來,,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,,努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作,、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高,。每月不低于35井次的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),,與兄弟礦山互相交流,,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,,平巷對平巷,、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,,并且成果都符合精度要求,。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,,不允許出一點差錯,對每個工程都認(rèn)真,、細(xì)心的完成,。
三、適應(yīng)發(fā)展的需要,,不斷學(xué)習(xí)新知識。
隨著社會不斷的發(fā)展,,知識不斷更新,,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝,、新材料,,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時學(xué)習(xí),、補充,、將不能適應(yīng)社會和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)并會熟練操作全站儀,,cad電子版圖紙,、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進步,,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個新臺階,。
四、能力拓展,、提高工作效率
測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智,、腿勤腳勤的活兒,。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作,。但就我們測量隊伍的實際而言,,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,,測量工作看似簡單粗糙,,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,,實際工作中除了我個人能力的提高外,,還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴(yán)格的訓(xùn)練,,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎,、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進行各項工作習(xí)慣,。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性,。
通過幾個月實際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,,比如對實驗儀器的操作更加熟練,,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,,很大程度上提高了動手,、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力,。在實際工作當(dāng)中,,個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,大大提高了整組的工作效率,,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間,。
五、圖紙,、數(shù)據(jù)資料整理
測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例(1:1000 1:500 1:200)的圖紙,、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),,還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙,。比例(1:20__和1:1000 1:500 1:200)。另外,,在每月的月底采場驗收后,,根據(jù)驗收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,,還做了計算圖及投影圖(1:200),為以后的工作打下了一個很好的.基礎(chǔ),。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計平面圖,,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的,。我們不僅各自作圖紙,,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,,備以后工作中查閱,。
六、工作中取得的主要成績與工作經(jīng)驗總結(jié),。
1,、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。在全年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項目,,做到精心設(shè)計施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),,保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),,貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,,斜井工程施工管理中1—3通風(fēng)天井的施工管理都是按照這一方法做的,。
2、重點工程重點管理,。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,,做到重點突出,目標(biāo)明確,。如8—10月份由于主斜井主巷噴漿積水積沙大,,坡度無法達到施工要求,腰線無法給定,,進行底板挖臥,。雖然斜井掘進工程暫被放置,但當(dāng)時我們是把它作為重點工程來組織生產(chǎn)的,,經(jīng)過和施工人員的共同努力,,最終滿足了施工要求。
3,、服從領(lǐng)導(dǎo),,聽從指揮,。是我們作好工作的根本保證。在過去的一年里,,我認(rèn)識到,,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項任務(wù),,我們的工作見成效就快,,完成的就好。再一點就是在指導(dǎo)施工過程中,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時市匯報給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,,這也是我們做好工作的根本保證,。
以上是我一年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,,再結(jié)合實際工作,,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進步,,工作中也取得了一定的成績,,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學(xué)習(xí)的動力和經(jīng)驗的積累,,我將不斷學(xué)習(xí),,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好,,無論是成績還是不足,我都會認(rèn)真去對待,,去學(xué)習(xí),、去掌握,在以后的工作中,,把好的方面繼續(xù)下去,,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,,也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,,不足之處的指導(dǎo)與批評。在今后的工作中我會更加努力學(xué)習(xí)新的知識,,做好每一步工作,。
20__年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,,在新的一年里,,我依然會用積極飽滿的熱情去工作,、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識,,以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求;正確認(rèn)識個人與公司的關(guān)系,,以公司為主,做到行動一至,、表里如一,。
我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,,我會更加努力!跟上時代發(fā)展的步伐,,為20__年礦山發(fā)展,添磚加瓦,,貢獻一份力量,。
供熱公司個人工作總結(jié)篇五
_帶祥云去,_鋪錦繡,,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,,回顧20__年,公司在正確的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的團結(jié)協(xié)作中,,按照各級組織的工作思路,、目標(biāo)、任務(wù),,立足本職,,勤奮努力,、拼搏向上,,積極展開工作,,公司較好完成了下達的各項指標(biāo)任務(wù),在每季度的勞動競賽中均取得了優(yōu)異的成績,。20__年是有意義的,、有價值的、有收獲的一年,,為緩解員工壓力,,增強團體凝聚力,公司組織全體員工于20__年_月_日參加了為期3天的迎新春系列活動,。
早上10點,公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓(xùn)練,,拓展訓(xùn)練分為了融冰之旅,,熱身游戲,定向越野等訓(xùn)練項目,,在這個挑戰(zhàn)自我,、認(rèn)識自我的戶外拓展探索訓(xùn)練中很好的提高了團隊的合作精神,,增加團隊的凝聚力,增進了隊員之間的感情,。
活動中伙伴們?nèi)翰呷毫?,勇于承?dān)責(zé)任充分發(fā)揮聰明才智、全心投入任務(wù)中去不斷調(diào)整目標(biāo),,以追求更高的挑戰(zhàn),,創(chuàng)造更高的績效,在充分運用高科技工具和信息資源下,,體驗在熱情融洽,、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標(biāo)與整體目標(biāo),體會個人成長與公司成長密不可分,。
20__年_月_日早上,,公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果,體驗自己動手的勞動成果,,而且能享受到沙糖桔的甜美,。
下午入駐了滴翠溫泉度假村,在那里舉行了公司的年會,。在主持人華麗的一段開場白后,,20__年公司的年會正式開始了,年會開始首先由公司的領(lǐng)導(dǎo)陳總做了重要發(fā)言,,陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定,,慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心,。
在后來就是氣氛活躍的年會活動,,抽獎等激動人心的環(huán)節(jié),,整場年會的氣氛熱烈歡騰,游戲,、節(jié)目精彩紛呈,。臺上臺下成了歡樂的海洋,。年會中的掌聲,、叫好聲、歡笑聲不絕于耳,,年會中的抽獎環(huán)節(jié)也將年會的氣氛推向了高潮,。
20__年_月_日中午,公司全體成員來到了著名的南海影視城,,體驗了各大影片拍戲的場景,,讓公司成員大飽眼福,一睹影城風(fēng)采,,感受影視旅游的獨特魅力,。
下午,公司全體成員帶著愉快滿足的心情,,返回溫馨的家,。整個年會行程圓滿成功,在年會的各項比賽,,游戲過程中,,讓大家都體會到了,雖然成員由各個不同地區(qū),,不同部門組成,,但現(xiàn)在我們是一個集體,,我們每個人作為的一分子,是公司這個大家庭的一個成員,,我們就要團結(jié)起來,一起努力,?!皼]有比腳更長的路,沒有比人更高的山”,,我們有理由相信,,只要我們付出了,只要我們努力了,,總有一天,,我們每個人都會取得應(yīng)有的成績。
供熱公司個人工作總結(jié)篇六
20xx年是我公司單位綠色目標(biāo)的關(guān)鍵一年,,也是園林綠化深化改革的年度,。我在工作總結(jié)范文是總結(jié)了應(yīng)對壓力、應(yīng)對新契機,,我位單進一步完善了綠化管理制度,,以深化改革為動力,領(lǐng)導(dǎo)的支持幫忙和正確引導(dǎo)下,,逐步走上了規(guī)范化,、制度化、科學(xué)化管理的軌道,。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理,,確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務(wù),再創(chuàng)一批精品工程”為,,努力做好交給我的任務(wù),,在13年年主要作了以下幾項工作:
一、在公園行業(yè)管理方面
去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設(shè)和服務(wù)上新臺階,,以為動力,,以“建、創(chuàng)一流”為原則,,完善了管理制度,,貫徹精神,推行規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化的管理方法,,“以人為本,、文化建園”的方針,著優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,創(chuàng)立禮貌公園的活動,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,?!豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量,以全新的精神面貌,,用熱情周到的服務(wù)接待每一位游人,。我屬公園的窗口服務(wù)人員在禮貌用語、禮貌待人,、服務(wù)周到,、熱情,受到了游人的稱贊,。
回顧的,,展望園林工作者,感到職責(zé)重大,,任務(wù)艱巨,。成績只代表從前,今后我們的綠化工作仍然任重而道遠,,在園林綠化和方面,,認(rèn)真總結(jié),再接再厲,,科學(xué)規(guī)范地制訂計劃,,精益求精地工作,綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細(xì)管理的實施,,改革現(xiàn)有園林綠化,、養(yǎng)護管理體制,運用市場經(jīng)濟手段,,推廣管理人制,,起獨立的、專業(yè)的,、高的養(yǎng)護管理隊伍,,加快綠地等級的步伐,制定改造計劃,,盡快消滅2,、3級的道路綠地,完善獎勵機制,,定崗,,定責(zé),。使現(xiàn)代的新技術(shù)養(yǎng)護管理科學(xué)化,使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階,。在綠化工程,,今年是我綠化建設(shè)突飛猛進向前發(fā)展的一年,以后的綠化工程有:南段綠化工程,、綠化工程,、等綠化工程等。還有許多綠地改造工程,。要抓住機遇,市場經(jīng)濟發(fā)展的要求,,深化我的機構(gòu)改革,,內(nèi)部結(jié)構(gòu)及、隊關(guān)系,,我專業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢,,全的技術(shù)力量,把安排給我們的綠化任務(wù)做好,。
二,、綠化工程建設(shè)工作
x年是我近幾年來綠化任務(wù)繁重的一年,交給我的綠化任務(wù),,我們在年初布置了綠化工程管理工作會,,成立了綠化工程質(zhì)量驗收和質(zhì)量控制領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《綠化工程管理辦法》,,為綠化工程質(zhì)量,,內(nèi)部管理,綠化工程任務(wù),,強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作,,在安排的綠化工程中,分階段檢查,、驗收的管理辦法,。去年的綠化工程時間緊、任務(wù)重,、圖紙大等許多客觀因素,,但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點,調(diào)動了職工的進取性,,克服了諸多難以想象的困難,,完成了交給我的綠化工程,并以精細(xì)的施工,,做好了的景觀規(guī)劃設(shè)計,,體現(xiàn)了我們專業(yè)隊伍技術(shù)還是過的硬的,。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設(shè)任務(wù),,等道路綠化任務(wù),。全年共綠化面積萬平方米,新增綠化面積萬平方米,,改造綠化面積萬平方米,,栽植苗木萬余株,綠籬色帶萬株,,鋪草萬平方米,。的綠化建設(shè)工程了優(yōu)質(zhì)工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作,,共計擺放花壇座,,布置花街x條,共擺花萬余盆,。
三,、綠化養(yǎng)護管理工作
我們承擔(dān)著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理,。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作,,綠地的面貌也直之后我的形象,我的綠化基礎(chǔ)薄弱,,用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹,,干的越多賠的越多,把綠化養(yǎng)護當(dāng)作包袱背著,。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面,。從體制和機構(gòu)改革的新的一年開始,改變我綠化養(yǎng)護落后的被動狀況,。目前,,在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策,在全市率先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施辦法》,,了我養(yǎng)護工作的職責(zé),、了綠化養(yǎng)護專項經(jīng)費。新的管理辦法按綠地的面積和等級核撥經(jīng)費的管理辦法,,財政對我資金管理機制的改革,,我們也改變了對基層按“養(yǎng)人”分配經(jīng)費的方法,變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級分配的辦法,。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負(fù)擔(dān),,同時,也引起了各基層的領(lǐng)導(dǎo)的重視,。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉(zhuǎn)變,,激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉(zhuǎn)變,,這幾年全上下養(yǎng)護工作,也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上,,把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”,,多次在全局(或公司)范圍內(nèi)召開園林綠化養(yǎng)護工作會,為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎(chǔ),,還成立了“養(yǎng)護管理班組”,,由黨政分別擔(dān)任指揮和副指揮,并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責(zé)書,,將干部考核與其工作聯(lián)系起來,。
相繼制定了“抓管理,促養(yǎng)護,,全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標(biāo),。去年,我xx單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗,,養(yǎng)護管理承包職責(zé)制,抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心,,綠地等級的步伐,,我園林綠化環(huán)境質(zhì)量的思想,綠化,,強化綠地的常態(tài)管理,,大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程,深化和養(yǎng)護等級考核制度,,職責(zé),,獎優(yōu)罰劣。根據(jù)各自的情景制訂措施,,職責(zé)制,,班組、個人承包制,,核定了綠地養(yǎng)護的個人指標(biāo),,制定了獎勤罰懶制度,強化了職責(zé),,明確了權(quán)利,,落實職責(zé)制,工程,、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定,,技術(shù)素質(zhì)逐漸提高;養(yǎng)護隊伍內(nèi)部管理推行了職責(zé)制,任務(wù)到地,,職責(zé)到人,,養(yǎng)護考核結(jié)果與職工利益掛鉤,。,激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱情(加上再具體些的資料),。內(nèi)每月的養(yǎng)護評比檢查,,對各所管轄的道路、綠地等級考核管理,,以經(jīng)濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的,。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道,,帶動養(yǎng)護的,。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價,在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中,,歷史成績,。
今后,在領(lǐng)導(dǎo)下,,學(xué)習(xí)中央會議精神科學(xué)發(fā)展觀思想,,努力實踐市場經(jīng)濟的發(fā)展模式,為圓滿完成綠化美化任務(wù),,全面推進我園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,為把建成環(huán)境優(yōu)美的禮貌城市做出應(yīng)有的貢獻。
供熱公司個人工作總結(jié)篇七
[實習(xí)目的]
通過理論聯(lián)系實際,,鞏固所學(xué)的知識,,提高處理實際問題的能力,為順利畢業(yè)進行做好充分的準(zhǔn)備,,并為自己能順利與社會環(huán)境接軌做準(zhǔn)備,。
[實習(xí)內(nèi)容]
能對電腦交易和具體的電腦安裝步驟進行了解,并查閱資料鞏固自我缺漏的電腦經(jīng)驗,。
能將具體的計算機知識應(yīng)用到實際中,,在電腦交易的同時,將自己的所學(xué)所想所感付諸實踐,。
能夠熟練掌握一定的計算機技巧,,比如安裝系統(tǒng),安裝插線,,識別型號,,處理圖形和flash等。
能夠與別人進行一定程度的計算機交流,,并且提供各種買賣信息以及電腦性能好壞的識別,。
能夠推銷販賣計算機,并且積累豐厚的社會交流經(jīng)驗和提升自我的語言表達能力,。
[實習(xí)體會]
職高生活讓我對計算機理論知識有了一定的了解,。但實踐出真知,,唯有把理論與實踐相結(jié)合,才能更好地為社會服務(wù),。
經(jīng)過實踐和實習(xí),,我對未來充滿了美好的憧憬,在未來的日子,,我將努力做到以下幾點:
一,、繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷提升理論涵養(yǎng),。
在信息時代,,學(xué)習(xí)是不斷地汲取新信息,獲得事業(yè)進步的動力,。作為一名青年學(xué)子更應(yīng)該把學(xué)習(xí)作為保持工作積極性的重要途徑,。走上工作崗位后,我會積極響應(yīng)單位號召,,結(jié)合工作實際,,不斷學(xué)習(xí)理論、業(yè)務(wù)知識和社會知識,,用先進的理論武裝頭腦,,用精良的業(yè)務(wù)知識提升能力,以廣博的社會知識拓展視野,。
二、努力實踐,,自覺進行角色轉(zhuǎn)化,。
只有將理論付諸于實踐才能實現(xiàn)理論自身的價值,也只有將理論付諸于實踐才能使理論得以檢驗,。同樣,,一個人的價值也是通過實踐活動來實現(xiàn)的,也只有通過實踐才能鍛煉人的品質(zhì),,彰顯人的意志,。必須在實際的工作和生活中潛心體會,并自覺的進行這種角色的轉(zhuǎn)換,。
三,、提高工作積極性和主動性
實習(xí),是開端也是結(jié)束,。展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任。在今后的工作和生活中,,我將繼續(xù)學(xué)習(xí),,深入實踐,,不斷提升自我,努力創(chuàng)造業(yè)績,,繼續(xù)創(chuàng)造更多的價值,。
最后感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的支持和幫助,我會繼續(xù)努力的,。
供熱公司個人工作總結(jié)篇八
“鐵腕抓質(zhì)量,,全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神圣職責(zé)所在,?;仡?0x年,作為一名控制工,,我本著一切以質(zhì)量為中,,以“如履薄冰、一絲不茍”的態(tài)度,,加大質(zhì)量的檢測,、跟蹤與反饋,及時調(diào)整配料比,,并狠抓熟料質(zhì)量和出廠水泥質(zhì)量不放松,,像愛護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響當(dāng)當(dāng)?shù)乃嗝啤R舱怯捎跈z測中心全體員工的共同努力,,20x年,,我們共計銷售水泥95484噸,較好地完成了年初集團公司所定的95萬噸的任務(wù)目標(biāo),,值得可喜可賀,。
20x年,我們在質(zhì)量管理上抓出成效的措施主要如下:
1,、抓好基礎(chǔ)管理,,即抓好原材料質(zhì)量,防止病從口入,,為此檢測中心加大了礦山普查力度,,對進廠原材料從源頭上強化治理,對符合標(biāo)準(zhǔn)的礦點實施定點購進,,定點存放,,尤其是對煤實施一車一檢測的制度,并根據(jù)檢測數(shù)據(jù)與原料科及時進行溝通,,使原料質(zhì)量始終保持優(yōu)質(zhì)的受控狀態(tài),。同時對原料車間加強督促檢查,以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫,盡量縮小原料的質(zhì)量波動范圍,。
2,、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視,,并根據(jù)物料變化及檢測結(jié)果及時調(diào)整指標(biāo)配比,,從而為立窯煅燒提供合格的生料。
3,、堅持以窯為中心,,以穩(wěn)定底火層為重心,加強對立窯煅燒的監(jiān)控力度,。窯是水泥企業(yè)產(chǎn)量,、質(zhì)量和安全的心臟,而檢測中心則是督促它健康發(fā)展,、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的眼睛,。所以抓好生產(chǎn)管理,就要時時注意窯情變化,,對異常窯況摸清原因,,快速調(diào)整,扼制不利因素的蔓延,,并根據(jù)窯工反映的實際情況及時調(diào)整物料,,使自己擁有一雙真正的慧眼。
4,、強化后期的質(zhì)量考核機制,。
①對水泥磨把水泥凝結(jié)時間和比表面積的控制作為質(zhì)量管理的重中之重,不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力,。
②重點控制425#水泥的生產(chǎn)過程,。425#水泥多用于重點項目建設(shè),,各項指標(biāo)要求嚴(yán)格,半點馬虎不得,。檢測中心已養(yǎng)成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習(xí)慣,,若發(fā)現(xiàn)有超標(biāo)情況,立即停止生產(chǎn),。
③加強對散裝庫放灰工作的管理,。倒某個庫時,堅決禁止同時放某個庫,,并要求放灰?guī)熘辽儆邪霂煲陨蟽α希瑥亩苊饬艘蛩噘|(zhì)量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題,。
④加強了對包裝庫位的管理力度,要求制成車間嚴(yán)格按給定比例下料,,從而確保出廠水泥質(zhì)量。
供熱公司個人工作總結(jié)篇九
公司各部門: 20__ 年,,是繼20__ 年后的又一個房地產(chǎn)“ 政策年,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年,。為穩(wěn)定房價,上半年,,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策( 新老國八條及七部委意見等) ,,房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面,。面對風(fēng)云變幻,、市場動蕩不安的20__ 年,在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,,全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,,努力克服各種不利因素,,齊心協(xié)力,,扎實工作,,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃。現(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下:
一,、20__ 年主要工作情況:
( 一) 經(jīng)濟指標(biāo)完成情況:
全年開發(fā)房屋建筑面積170000 平方米,,建成房屋面積 150000 平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20190 萬元,,實現(xiàn)銷售23500 萬元,,銷售面積125000 平方米。
( 二) 項目推進方面:
經(jīng)過一年的艱苦工作,,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位; 完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷,、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,,并己進入土石方施工,。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究,、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位; 協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜; 完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證; 完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷; 完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建; 完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批; 完成了項目融資7000 萬元,,并己開始售樓部施工,。
但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢,。究其原因,,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度; 二是在高壓線搬遷上,,由于搬遷難度大,,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間; 三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,,花費了時間; 四是在方案的報審上,,由于難度大,困難多,,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審,。
盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊,。首先,,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確, 20__ 年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),,將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,,建設(shè)規(guī)模由原來的22 萬平方米增加到了33 萬平方米,增加了10 余萬方,,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18 萬方增加到了21 萬方左右,,潛在經(jīng)濟效益可觀。同時,,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ),。
( 三) 企業(yè)管理方面
在今年的工作中,,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置,、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改,。首先從理順集團的薪酬體系入手,,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法,。同時,,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),,以及在工作中進一步加強了管理,,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高,。
經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,,集團被授予“ 重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺 “ 重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50 強,,并榮獲市,、區(qū)統(tǒng)計工作“ 先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“ 優(yōu)秀住宅小區(qū),、“ 園林示范小區(qū),, “ 江北區(qū)十佳建設(shè)項目,“ 渝北杯工程獎等榮譽稱號,。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費者所接受和認(rèn)同,。
上述成績的取得,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,,同時,,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人,。
( 四) 存在的主要問題:
在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。
以上問題必須引起高度重視,,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作,。
二,、20__ 年工作計劃
20__ 年1-10 月,全市整體房地產(chǎn)投資額340 億元,,比去年增長27.8% ,,施工面積6466 萬平方米,比去年增長23.5% ,,新開工面積 1561.43 萬平方米,,比去年增長2.3% ,,竣工面積1083 萬平方米,比去年增長59.4% ,,雖然受4 月房產(chǎn)新政影響,,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,,特別是4-7 月更是相對平緩,,但進入8 月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升,。20__ 年,,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進政策,,以促進房地產(chǎn)市場健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“ 品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家,。面對激烈的市場競爭,,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,,工作再上新臺階,,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗。為此,,集團公司經(jīng)慎重討論,,特提出20__ 年工作計劃如下:
( 一) 指導(dǎo)思想
以經(jīng)濟效益為中心,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品,、研究技術(shù)進步,、研究市場,加大創(chuàng)新力度,,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。
( 二) 目標(biāo)計劃
計劃全年新開工房屋總建筑面積約15 萬平方米( 其中:聚信廣場項目約8 萬平方米,,龍頭寺項目約7 萬平方米) ,,計劃實現(xiàn)銷售2 億元。
1 ,、聚信廣場項目:
計劃3 月基礎(chǔ)開始施工,,12 月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂,。
計劃全年完成一期商業(yè)總面積80% 的招商量,。
計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5 億元,,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70% 銷售量,公寓部分完成可售面積50% 的銷售量,,c 棟住宅完成可售面積70% 的銷售量。
2 ,、龍頭寺項目:
計劃3 月開始土石方施工,,6 月開始土建基礎(chǔ)施工,12 月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,,市政道路及中央景觀公園形成,,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案,。
供熱公司個人工作總結(jié)篇十
____年8月26日加入的美好愿京物業(yè)有限公司。在此工作,,從一名隊員到現(xiàn)在的保安部負(fù)責(zé)人,,不能說好,也不能說滿足,,只想把事情做得更好,,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發(fā)展,,積累更多的經(jīng)驗,。往事如昨日,,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,,同事的`關(guān)心和幫助,,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情,。這一段經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以后,,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,,我會從中獲得一份慰藉,,一縷回憶,一瓣馨香,,幾多感動和鞭策,、
回憶過去,展望未來,。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,,就必須有明確的目標(biāo),。而公司要求的目標(biāo)是:以高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求確實訓(xùn)練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍,。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質(zhì),有軍人的素質(zhì),,來迎接新的挑戰(zhàn),。而招來的保安一般都是才從學(xué)校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規(guī)培訓(xùn)或者訓(xùn)練的人,。因此要達到目標(biāo)除了必須加強培訓(xùn)和訓(xùn)練外,,還要從計劃,、組織,、激勵等方面著手。
一,,計劃,。
1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理,。
計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人,。主要采用三種方法:
〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人,。使每人都明白自己所要完成的工作,。
〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,,然后集合各班的工作,,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,,從工作開始到全部完全成,,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān)。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,,確保其完成得更好,。主要采用三種方法:
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,,并按照其內(nèi)容完成好此項工作,。
2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔(dān)任,再將工作任務(wù)并到各個班,,然后集合各班的工作,,就是部門要完成的工作。
〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,,從工作開始到全部完全成,,逐步考查每項基本工作,并使每個步驟的工作確實有人承擔(dān),。
計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,,確保其完成得更好。主要采用三種方法:
〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),,就由誰作出計劃,,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。
〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負(fù)責(zé)人制訂,,但下一層次只能按上一層次的內(nèi)容制訂而制訂,。
〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂后,每個階段均應(yīng)有專人負(fù)責(zé),。 二,,組織。
1,,集權(quán)與分權(quán)管理,。
〈1〉集權(quán)管理:也稱“獨裁式”管理,指把本部門的所有權(quán)力集中于部長一人,,包括人員休假,、請假、日常生活管理等,,對所在部門所有人有招聘與解聘的權(quán)力,。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,,就必須這樣做,。
〈2〉分權(quán)管理:是指權(quán)力不限集中于部長一人,隊長,、班長也有一定的決定權(quán),。這種管理適應(yīng)以成型的部門,可以充分體現(xiàn)民主,隊員也會覺得被重視,。但只能說是適當(dāng)分權(quán),。
集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,,更好的更有效率的完成工作,,到條件成熟的情況下實行適當(dāng)?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性,??紤]有關(guān)因素,以決定集權(quán)和分權(quán)的程度,,才能明確組織結(jié)構(gòu),,確保上一層在下一層的權(quán)威性。
2,,組織的運用,。
〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規(guī)定工作的起點到終點應(yīng)經(jīng)過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,,同時,集合全體組織,、協(xié)調(diào)一致地執(zhí)行工作制度,。
〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準(zhǔn),制定工作的方法,,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點,,并且有完善的執(zhí)行工作的標(biāo)準(zhǔn)方法。
〈3〉制訂監(jiān)控方法:是指常觀察監(jiān)督和控制自己管理范圍內(nèi)的事務(wù)或工作,,并予以協(xié)調(diào)統(tǒng)一,以使發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,使各項工作順利進行,。
〈4〉表冊記錄和匯集報告:是指建立適當(dāng)?shù)谋韮砸宰饔涗?,記錄是一切報告的根?jù),,匯集報告是監(jiān)控事務(wù)或工作的依據(jù),是意見溝通的重要渠道之一。
在組織運用時,除上述四項具體方法外,,還應(yīng)注意部門與部門之間的合作與協(xié)調(diào);非正式部門的引響等.
供熱公司個人工作總結(jié)篇十一
時光飛逝,,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,,20xx年就這樣快接近尾聲,,雖然我來公司時間還不太長,,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,,經(jīng)過這一段時間的工作,,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:
對于工作這個詞,,是潛移默化的接受的,,作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,社會經(jīng)驗,、工作經(jīng)驗都很缺乏,,所以在平時我要多學(xué)多問,,付出比別人更多的努力,。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷,,同事們團結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁,工作中認(rèn)真務(wù)實的作風(fēng),這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,,為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。
沒有太多宏偉的*遠矚,,也沒有過于細(xì)膩的深切體會,只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語,分為幾方面總結(jié):
一,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,作好本職工作
學(xué)習(xí)是一輩子的事情,我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),,對工程資料方面幾乎是零的開始,,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,,后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),,加上自我深入的感性認(rèn)識和學(xué)習(xí),,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),,萬事開頭難,,有了一個好的開始,,我相信以后的工作會進行的很順利,自己的進步會很明顯,。
二、理論聯(lián)系實際,在實踐中成長
無論我們的理論知識多么豐富,,最后都是要回歸到實踐中來,,因為工作本身就是實踐性的,。
在以前談到理論聯(lián)系實際,,就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,,因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實踐的東西,才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作,,并在工作中去處理以一些問題,,才發(fā)現(xiàn)理論和實 際其實是相輔相成的,,理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,,理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,。我們的實踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,,為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,,
冰凍三尺,,非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,,自己在工作的各方面都有了明顯的進步,,每次遇到困難時,,我就虛心系向別人請教,,事后自己又歸納總結(jié),不斷的改進自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,,但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。
三,、加強思想文化建設(shè),,提升綜合素質(zhì)
我作為公司的一名新人,,也將是未來的新生力量,深感肩上的責(zé)任重大,。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,,多參加各種活動,鍛煉自己多方面的能力,,以提高自身的素質(zhì)層次,。
我平時也保持著讀書的習(xí)慣,讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍,,書籍是人類進步的階梯,,我從書中得到了太多太多的東西,自身的進步和充實有書籍的很大功勞,。
經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),,感觸很多,收獲也很多,,盡管有了一定的進步和成績,,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后的時間里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間,。
供熱公司個人工作總結(jié)篇十二
時間飛逝,,轉(zhuǎn)眼20__年關(guān)已到,我到__公司也有一年時間了,。這是緊張又充實的一年,,__見證了我從無到有。從今年_月_號進公司以來的一年,,對我來說是一個成長的過程,,我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年,,__公司所有人同心同德,克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難,,使公司產(chǎn)品推陳出新,,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,,經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪。
年初,,我以應(yīng)屆生身份來__公司實習(xí),,這是我從學(xué)校走向社會的第一步,是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,。回首這一年,,我在__的取得的進步都?xì)v歷在目,,每一個進步都值得我驕傲。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應(yīng)工作,,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺,。古人云:“紙上得來終覺淺,要知此事必躬行”,。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),,把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),,匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足。
一,、個人成長方面
1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,,無需我們擔(dān)憂某些問題,,學(xué)校三點一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,,而在工作當(dāng)中就不然,,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,,這些都要我們以一顆平常心去對待,,及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利。
2,、計劃做事,。有了明確的計劃,目標(biāo)才清晰,,以至于在工作中不會茫然,。在采購部工作的一年中,我每天都整理工作日志,,記錄下我要做的事情,,然后再總結(jié)一下完成狀況,日志看似平常,,但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。
3,、處處留心皆學(xué)問,。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,對這句話并沒有給我多說什么,,但在工作當(dāng)中我深有體會,,初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,,我可以直接套用以前的合同范本,,這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,,應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做,。
4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,,要想做大事,,小事情必須做好。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段,,做一些繁瑣的小事情,,很有必要。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié),,但我并沒有感到煩,,而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度,。小事情值得我去做,,事情雖小,可過程至關(guān)重要,。在__有一群樂于幫助我的同事,,在工作過程中,我虛心求教,,同事也不吝嗇熱情幫助。從最簡單的電子元器件,,到產(chǎn)品特征,、市場情況,讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,,使我更有針對性地提高自己的工作能力,。
5、認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,,簡單的金錢與物質(zhì)的交易,只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然,,這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求,。
進入__,,我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),,要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失,。所以說采購崗位需要的是完美的人,,是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠,,但是我一步步向這個方向靠近,。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。
二,、工作方面
自入職以來,,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,在部門同事的言傳身教下,,我很快融入__公司,。從基本的物料庫存查詢開始,到下訂單,,收貨入庫等工作都很快上手,。
要說這一年積累的經(jīng)驗,我首先學(xué)會的是核價,,不管采購任何一種物料,,在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,,為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ),。這樣談判時,做到知已知彼,,百戰(zhàn)百勝?,F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,,地域差別等,。只有了解了市場,才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,,為采購活動做好先期準(zhǔn)備,。
公司內(nèi)部的溝通很重要,特別像我一樣,剛進公司的新人來說,,尤為重要,。八月份公司__項目采購任務(wù)下來了,這個項目在__以及一些電子元器件方面有特殊的要求,。
剛開始我并未發(fā)現(xiàn)有這個的情況,,等訂單下了以后,問題才從供應(yīng)商處反饋到我這里,,我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通,,才逐漸解決了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定,,后果是非常嚴(yán)重的,,所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要,,只有在有把握的情況下才做決定,,才不會造成損失。
三,、存在不足
我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為__多做一些貢獻,,但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知識,、工作系統(tǒng)性,、邏輯性還不能完全達到采購崗位的要求;對市場變化的應(yīng)變能力較低,。面對以上不足,今后,我一定認(rèn)真克服,發(fā)揚成績,,向先進學(xué)習(xí),,加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,認(rèn)真查擺,、分析,、總結(jié)自己的各項不足,,以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務(wù),,做一名合格的__員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。
最后,,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,我有今天的進步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20__年我會以一顆感恩的心,,不斷學(xué)習(xí),,努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待我的工作,,追求完美,創(chuàng)造卓越!和大家一起從新的起點開始,邁向成功!
供熱公司個人工作總結(jié)篇十三
經(jīng)過這為期一周的新員工崗前培訓(xùn),,看到公司對新員工的重視,,公司希望我們能更快更好的適應(yīng)自己的工作,,減少以后工作中的困難,。這一周的培訓(xùn)讓我學(xué)的了以前從未接觸過的知識,從不懂到懵懂再到基本掌握,,我覺得還是需要一個時間段,,在以后的工作實踐中慢慢的消化和吸收,。我們學(xué)都這些專業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結(jié),也是他的心血,。我們一定不能辜負(fù)了他對我們的期望,。
經(jīng)過這次的培訓(xùn),我深刻認(rèn)識清楚了自己的位置,,也學(xué)到了不少的知識,。
公司組織這次培訓(xùn)花了很大的人力物力,足以見到公司對我們大學(xué)生的重視,。我們很榮幸能有機會來到這么一個有朝氣有潛力的公司,。最后我沒能去上海,說明我還存在不足之處,。
這次培訓(xùn)很全面,,從聚氨酯專業(yè)技術(shù)到財務(wù)知識,商業(yè)禮儀,。從這次培訓(xùn)老師身上我學(xué)到很多的專業(yè)知識以外的東西,。一方面加快了我們?nèi)谌牍镜乃俣龋硪环矫嬉布铀倭宋覀兊某砷L,。
一個沒有共同目標(biāo)的隊伍是不具有一加一大于二的特點的;一個沒有核心領(lǐng)導(dǎo)的團隊是不會具有凝聚力的;一個沒有共同信念的隊伍是不會在發(fā)達和困難的時候始終一條心的,。總而言之一個好的團隊是不容易組建的,。所以進入這樣的團隊是幸運的,。機會是給有準(zhǔn)備的人的。我準(zhǔn)備的不好,,所以機會沒有沒有到我這里,,這正好說明了我還有很多不足之處。
另外應(yīng)用才是我們學(xué)習(xí)的目的,。沒有應(yīng)用,,其他的一切一切都無從談起,沒有真正的務(wù)實精神,,任何的花言巧語都會蒼白無力,。
我作為來公司后一直不上不下的一個,這都是我自己表現(xiàn)的結(jié)果,。所以我沒有理由為自己開脫什么,。你播下什么種子就收獲什么樣的果實。
來這里之后領(lǐng)導(dǎo)給予我很多關(guān)心,,尤其是徐經(jīng)理和賈經(jīng)理,。非常感謝他們對我在工作和生活上的幫助。很遺憾我在這幾次考試時都沒有脫穎而出,。我不敢說我辜負(fù)了誰,,我最對不起的是自己,。準(zhǔn)備不足不是理由。一方面是我的態(tài)度有問題,,沒有真正作到日事日畢,,喜歡拖延。有很多計劃而不去實施,,有很事要做而抓不住重點,。另一方面是自己對自己能力估計過高,自己能力很懷疑有問題,。很遺憾我的表現(xiàn)是用的體力而不是用的智慧。
時間過得很快,,不知不覺我已經(jīng)在教師這一崗位上工作快一年了,。尤記得剛當(dāng)老師的時候,我有多么的驚慌失措,。那時的我,,除了十分緊張,更多的是憂慮,,原因很簡單,,我是一個新教師,在教學(xué)這一方面毫無經(jīng)驗,,我怕自己不能夠勝任教師這份工作,,擔(dān)負(fù)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。簡而言之,,不知從何做起,。
根據(jù)省教育廳蘇教電[20x]12號《關(guān)于我省中小學(xué)教師信息技術(shù)培訓(xùn)工作若干問題的通知》及市教育局《關(guān)于開展第二輪現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作的實施意見》等有關(guān)培訓(xùn)文件精神,為切實做好我校教師第二輪現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)工作,,我校認(rèn)真制定了學(xué)?,F(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)計劃。對培訓(xùn)對象,、培訓(xùn)時間,、培訓(xùn)方式、組織管理等方面做了具體布置,。對照培訓(xùn)計劃,,扎扎實實開展培訓(xùn)工作。
當(dāng)今社會知識的快速增長,、技術(shù)的迅猛變革,,使企業(yè)必須不斷更新技術(shù)和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能,。在許多大中型現(xiàn)代企業(yè)中,,教育培訓(xùn)已經(jīng)從滿足生產(chǎn)經(jīng)營的輔助經(jīng)營管理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變成為職工的一項重要的福利待遇,。鐵路修建廠作為x鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統(tǒng)“鏈條”中的.重要一環(huán),。20x年順利劃歸鐵運公司后,,x的改革、發(fā)展進入到新的歷史階段,。適應(yīng)日益繁重的運輸保產(chǎn)形勢,、不斷提升的技術(shù)裝備水平、逐步邁進的企業(yè)管理水平,,對加強企業(yè)教育培訓(xùn),、提高職工隊伍素質(zhì)提出了新的更高的要求。
最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的機會,,希望下個機會自己能把握住。