隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

有扶貧工作調(diào)研報告 扶貧工作調(diào)查報告篇一

2019年,，我們將繼續(xù)深入貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)堅持精準(zhǔn)扶貧方針,，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,，抓住本市列入太行山片區(qū)的大好機(jī)遇，提高扶貧標(biāo)準(zhǔn),，加大扶貧投入,，扎實開展整村推進(jìn)、搬遷扶貧,、科技扶貧,、“雨露計劃”培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)化扶貧等專項扶貧工作，認(rèn)真開展定點幫扶工作,，加大行業(yè)扶貧和社會扶貧力度,，全面做好我市扶貧開發(fā)各項工作。

(二)目標(biāo)任務(wù)

加大農(nóng)村扶貧開發(fā)力度,，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式,，對4個貧困村實施整村推進(jìn)工程;完成“雨露計劃”培訓(xùn)600人，提高貧困農(nóng)民勞務(wù)技能;完成160人獨居,、散居貧困群眾的搬遷扶貧任務(wù),，改善貧困地區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件;選擇4個村開展到戶增收項目，切實增加群眾收入;開展產(chǎn)業(yè)扶貧貼息貸款工作，帶動貧困戶就業(yè)脫貧;認(rèn)真開展老區(qū)村建設(shè),，改善革命老區(qū)村發(fā)展條件;扎實搞好定點扶貧,，深入持久開展社會幫扶。

(三)主要工作

1.全面開展搬遷扶貧

堅持群眾自愿原則,，對生存條件惡劣地區(qū)的扶貧對象實行遷戶并村,，充分考慮資源及就業(yè)條件，因地制宜,，科學(xué)規(guī)劃,，有序搬遷,，把遷戶并村與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),、小城鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,，引導(dǎo)搬遷對象向中小城鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新型農(nóng)村社區(qū)集中,。確保搬得出,、穩(wěn)得住、能發(fā)展,、可致富,。2019年計劃完成搬遷50戶200人，同時做好市級搬遷工作,。

2.分類實施整村推進(jìn)

以改善貧困村生產(chǎn)生活條件,，發(fā)展特色支柱產(chǎn)業(yè)，增加貧困農(nóng)戶收入為著力點,，促進(jìn)貧困村物質(zhì)文明,、精神文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，實現(xiàn)貧困村整體脫貧,。2019年計劃實施4個村整村推進(jìn)任務(wù)，按照規(guī)定重點用于村級道路建設(shè),、小型農(nóng)田水利設(shè)施和小型農(nóng)村飲水安全配套設(shè)備建設(shè),。

3.搞好雨露計劃培訓(xùn)

加大“雨露計劃”培訓(xùn)力度，促進(jìn)貧困農(nóng)民就業(yè)增收,。以促進(jìn)扶貧對象穩(wěn)定就業(yè)為重心,，以提高貧困農(nóng)民職業(yè)技能素質(zhì)為目標(biāo)，積極創(chuàng)造條件,，促進(jìn)培訓(xùn)就業(yè)農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,。結(jié)合貧困村產(chǎn)業(yè)實際和需求開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。2019年計劃培訓(xùn)600人。

4.穩(wěn)步推進(jìn)到戶增收項目

選擇貧困人口比較集中和具有產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的村,，在改善生產(chǎn)生活基本條件的同時,，以村為單位，實施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,，實現(xiàn)增收目標(biāo),。2019年計劃開展4個村，實施到戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,。

有扶貧工作調(diào)研報告 扶貧工作調(diào)查報告篇二

一,、老百姓對精準(zhǔn)扶貧政策的看法

(一)扶貧攻堅戰(zhàn)，是黨中央在找準(zhǔn)了我們社會發(fā)展的短板后,，為補(bǔ)齊短板消滅貧窮促使社會主義和諧社會的建成和全面小康社會建成的有效手段,，是全民拍手叫好的大好事。

(二)基層群眾反映精準(zhǔn)扶貧政策好但在識別過程中,，沒有明確界限,，家庭人均純收入的測算上沒有框定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在人均純收入的核算上主觀性多于客觀性,，雖然也經(jīng)過村民代表大會評議,，但由村社干部憑主觀論斷可能性很大。比如外出務(wù)工人員工資性收入未通過核實工資條等方式進(jìn)行準(zhǔn)確核算,。很多一般農(nóng)戶與建卡貧困戶家庭人均年收入并沒有多大差距,，甚至?xí)霈F(xiàn)一般農(nóng)戶比建卡貧困戶更加貧窮的情況。導(dǎo)致一般農(nóng)戶覺得被不公平對待,，從而導(dǎo)致基層矛盾凸顯,。

(三)基層群眾還反映，在貧困戶精準(zhǔn)識別過程中只計算家庭收入,，對部分家庭的大筆非生活保障性的支出未進(jìn)行剔除,。比如一5口人家庭年人均收入為5000元，即一家人一年除開正常的生活開支有25000元收入,，但其中一人因患病要花去2.5萬甚至更多的錢,，這種嚴(yán)重影響一家人的經(jīng)濟(jì)狀況的情況在識別過程中未考慮。這就導(dǎo)致扶貧政策未覆蓋類似家庭,，從而該部分群眾不滿,。

(四)政策覆蓋面過廣，讓那些家庭有壯勞力而自身發(fā)展動力不足導(dǎo)致家庭貧困的人進(jìn)入了貧困戶序列,，讓一句流傳坊間的笑談“要懶懶到底,，政府來幫你”幾乎成為現(xiàn)實，這不僅讓扶貧工作扶錯了對象,，也讓一般農(nóng)戶覺得很委屈,，更造成了不好的社會導(dǎo)向,。

(五)不同幫扶部門、幫扶責(zé)任人對貧困戶的幫扶力度相差甚遠(yuǎn),，引起貧困戶之間的相互嫉妒和對幫扶部門的不解,。

二、基層扶貧工作現(xiàn)狀

(一)基層扶貧工作人員長期在電腦上制作報表,，多次調(diào)整,、核實系統(tǒng)數(shù)據(jù)，制作各類展板,、宣傳資料等,，絕大多數(shù)時間只能在辦公室做“資料扶貧”“數(shù)據(jù)扶貧”，很少有時間實地走訪貧困戶,，不能有針對性地為貧困戶當(dāng)前面臨的困難出謀劃策導(dǎo)致貧困戶幫扶方案被鎖死在扶貧信息系統(tǒng)里,，不能隨貧困戶家庭情況改變而更新從而導(dǎo)致貧困戶不能按照幫扶方案實現(xiàn)脫貧。

(二)扶貧資金量不斷增大,，對貧困戶的幫扶力度不斷加大,，部分貧困戶以政府為自身發(fā)展生產(chǎn)的主體。比如我鄉(xiāng)扶貧辦就曾為了幫助一戶因懶惰致貧的貧困戶購買2頭生豬仔,，并為他購買喂豬用的玉米。又比如部分鄉(xiāng)村社干部到戶動員貧困戶發(fā)展生產(chǎn)時,，不乏聽到“喊我喂豬,，跟我買到家來的話，我還是可以喂,?！痹俦热绱甯刹恳卜从吃谥贫承╉椖繉嵤┓桨盖氨仨氄偌毨糸_會以確保方案的可行性，部分貧困戶則抱怨到“只曉得喊開會,，又沒看到實質(zhì)性的東西(意指人民幣)”更有甚者言“我們?nèi)ラ_會簽字,，村干部倒是把錢整起去了”。

以上例子足以見得隨著精準(zhǔn)扶貧力度的加大,，扶貧專項資金的大量增加,，群眾對幫扶的期望值不斷上升，部分原本就發(fā)展動力不足的貧困戶“等,、靠,、要”觀念更加深化，主動作為,、自主脫貧意識弱化,，出現(xiàn)“賴貧”現(xiàn)象，基層工作難度大,。

(三)基層專職扶貧工作人員不足,、工作力量不強(qiáng),。“上面千條線,，下面一根針”加之扶貧工作得到了全社會空前的關(guān)注,，工作量之大可想而知，而專職人員的缺乏,、工作力量薄弱,，導(dǎo)致工作人員心有余力不足，工作質(zhì)量無法盡如人意,。

三,、存在的問題

(一)、脫貧要求固化,，貧困戶脫貧難,。“五個一批”的第一批便是“產(chǎn)業(yè)就業(yè)發(fā)展一批”,，然而在實際操作過程中,，除“低保兜底一批”的貧困戶外，均要發(fā)展足夠數(shù)量的種,、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)才能通過驗收從而獲得國家的扶貧資金扶持,。然而筆者所在鄉(xiāng)，貧困人口1408人,，其中外出務(wù)工的有763人,，占貧困人口的54.27%。這種情況在純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)非常普遍,。然而壯勞力外出務(wù)工,，在家的只剩老弱病殘，要按照要求發(fā)展足夠數(shù)量的種,、養(yǎng)殖項目是不可能完成的任務(wù),。導(dǎo)致“脫貧”越來越難。

(二),、插花貧困戶脫貧和鞏固扶貧成果壓力大,。經(jīng)過精準(zhǔn)識別、“回頭看”和動態(tài)管理后,，最終鎖定貧困戶404戶,，貧困人口1408人(其中未上戶的特殊群體貧困人口12人)，貧困村分別為：農(nóng)群村38戶,，130人;上洛村65戶,，242人;黃柏村47戶，191人,。貧困村貧困人口563人,，約占全鄉(xiāng)貧困人口40%,，上級資金和項目大量向貧困村傾斜，而占全鄉(xiāng)貧困人口60%的非貧困村貧困人口得到的支持力度明顯沒那么大,。如何破解“脫貧容易,，鞏固難”這一難題帶來壓力。

(三),、資金和項目投入力度加大,，為資金和項目的監(jiān)管增加了難度，資金安全和項目效益存在一定的風(fēng)險,。

(四),、產(chǎn)業(yè)培育難度大，自身造血功能的培育壓力大,。產(chǎn)業(yè)的選取和培育有其客觀規(guī)律和成長規(guī)律,，同時產(chǎn)業(yè)的培育有時間要求，如何做到產(chǎn)業(yè)選取長短結(jié)合難度大,。

(五),、金融扶貧差異化突顯，總體覆蓋面較窄,。受限額貸款,、信譽不足等原因，金融的杠桿作用未充分發(fā)揮出來,，貸款資金不足和有余問題同時存在,，貸款難的問題尚未根本解決。

(六),、整個扶貧攻堅工作缺乏從上而下地統(tǒng)籌，存在各干各,，各管各的情況,。部門與部門之間沒能及時協(xié)調(diào)，甚至同一部門之間在安排任務(wù)時也存在缺乏統(tǒng)籌的情況,，導(dǎo)致基層工作人員無所適從,。政策制定與基層操作之間上下銜接不精準(zhǔn)。政策制定以基層上報的數(shù)據(jù)為依據(jù),，而基層上報的數(shù)據(jù)中部分不具有可操作性,。例如：在已脫貧人口中無安全住房人數(shù)統(tǒng)計中，基層工作員據(jù)實統(tǒng)計,，但這當(dāng)中不乏因懶惰,、因嫌補(bǔ)助少無論鄉(xiāng)、村,、社干部如何做思想工作就是不愿意實施危房改造的,。但住建部門危房改造任務(wù)的分配是依照基層所報的數(shù)據(jù),，這樣就直接導(dǎo)致任務(wù)無法完成。

(七),、扶貧項目先在擬摘帽貧困村實施,，扶貧資金未能兼顧暫不摘帽的貧困村，引起群眾不滿,。未實施項目的貧困村,，脫貧計劃寫在紙上、訂在墻上,，群眾反映強(qiáng)烈,。在基層走訪中經(jīng)常被問諸如“我們這計劃栽板栗，說了那么久怎么還不干哦?”“同樣是貧困村,，為啥xx村已經(jīng)搞得那么好了,，我們這里動都不動哦?”的問題，這著實讓基層工作人員有苦難言,。增收,、脫貧本應(yīng)是循序漸進(jìn)的緩慢過程，不是一蹴而就的項目工程,，雖沒有打算摘帽,，卻也該激發(fā)這些貧困村的貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的動力，促使他們通過不斷發(fā)展生產(chǎn)實現(xiàn)逐步脫貧,。而不是為了保證貧困發(fā)生率而沒有實施項目前的貧困村貧困戶不能脫貧,。

(八)、政策宣傳不到位,，群眾知曉有盲區(qū),。扶貧政策宣傳未持續(xù)開展，部分外出歸來人員對情況不明,，政策不清,，造成對扶貧攻堅部分工作群眾不理解，進(jìn)一步激化為群眾矛盾和上訪事件,。

四,、幾點建議

(一)增加專職扶貧工作人員，增強(qiáng)扶貧工作力量,。既要保證辦公室日常工作的正常開展,，又要確保貧困戶的實地走訪、到戶幫扶工作卓有成效,。讓扶貧人員有足夠的時間走到貧困戶家中為他們解決實實在在的困難,。

(二)細(xì)化、簡化扶貧政策,，并通過地方電視臺,、鄉(xiāng)村廣播,、報紙、知識讀本的方式加強(qiáng)扶貧政策的宣傳,。讓老百姓理解扶貧工作是如何開展的,，一些幫扶政策是如何實施的，提高老百姓對扶貧相關(guān)政策的知曉率,。

(三)將扶貧工作系統(tǒng)所有成員進(jìn)行網(wǎng)格鏈接,，不能讓任何領(lǐng)導(dǎo)或者工作人員脫離網(wǎng)格。從上到下至少有一個人對所有扶貧工作,，扶貧政策有清晰地認(rèn)識,、對各項工作之間的相互影響有動態(tài)、準(zhǔn)確地掌握,，防止在政策施行過程中本是“牽一發(fā),、動全身”的要求只動了“發(fā)”，而其他都沒有動,。

(四)將脫貧措施變活,，讓貧困戶有更多的脫貧渠道。對屬于“產(chǎn)業(yè)就業(yè)發(fā)展一批”的貧困人口,，如果外出務(wù)工不愿回鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的,，憑外出務(wù)工有關(guān)證明材料給予一定的資金補(bǔ)助。并由就業(yè)部門對這部分人建立臺賬,，實行跟蹤服務(wù),，實時了解他們對技能培訓(xùn)的需求，并提供相應(yīng)培訓(xùn),。

(五)分年度重點扶持?jǐn)M摘帽貧困村的同時,，為其他貧困村安排小額產(chǎn)業(yè)幫扶資金，以獎勵的方式分等次給貧困戶以項目發(fā)展扶持資金,，調(diào)動非擬摘帽貧困村的貧困戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性,，引導(dǎo)他們逐步實現(xiàn)脫貧，消除他們“被遺忘”的疑惑,。

(六)建立健全項目進(jìn)度、扶貧資金使用情況公示制度,，增加扶貧工作的透明度,。既要讓項目、資金使用通過審計部門的審計,，更要讓老百姓掌握扶貧資金使用情況,，讓舉國矚目的扶貧工作能充分沐浴陽光，在讓老百姓增收脫貧的同時,，打消老百姓對資金被占用,、挪用的顧慮,，有效提高政府公信力。

有扶貧工作調(diào)研報告 扶貧工作調(diào)查報告篇三

一,、定點扶貧村基本情況,。

*村地處**縣**鄉(xiāng)，全村共有620人,。耕地670畝,，在實行國家退耕還林計劃后，人均土地不到7分,，人均年收入3600元,，其中五保戶2戶，低保戶38人,，外出打工者200多人,，舉家外遷者50多戶，現(xiàn)村里常住人口主要為是6老人和兒童,，青壯年少,，信息閉塞，群眾文化素質(zhì)普遍偏低,，村級組織小,，教育、醫(yī)療等公共服務(wù)水平低下,，耕地少,，資源缺乏，生產(chǎn)生活方式落后,，各項經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,。

二、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,。

1,、當(dāng)前扶貧工作以單位定點扶貧村的幫扶模式，由于扶貧單位專門職能,、管轄范圍等因素導(dǎo)致的局限性,，使得扶貧村發(fā)展規(guī)劃缺乏科學(xué)性，發(fā)展缺乏實效性,，扶貧單位資金能力有限,，每年撥付扶貧的幾萬元遠(yuǎn)不能滿足扶貧村的發(fā)展需求，而且易造成資金浪費,，不利于可持續(xù)發(fā)展,。

2、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力。村內(nèi)科學(xué)管理,、人才,、資源匱乏，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力,，土地產(chǎn)出過低,，平均每畝地產(chǎn)值僅有300到400元，村組織缺乏能力組織村民合力發(fā)展,，大量勞動力外流,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展心有余而力不足。

3,、村民發(fā)展意愿不強(qiáng),。我國貧困村居民普遍文化素質(zhì)較低，思想封閉保守,，部分百姓不滿足貧困現(xiàn)狀,，靠外出打工增收，其余百姓仍無法擺脫靠天吃飯的傳統(tǒng)思想,，依靠僅有的土地和國家的扶助政策生活,，新型農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣難度大。

4,、基礎(chǔ)設(shè)施落后,，村民生活水平低。教育,、醫(yī)療等與生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足,，直接導(dǎo)致了人口外流和招商引資難，村內(nèi)大多老弱病殘,，孩子無法得到良好的教育,，進(jìn)而形成惡性循環(huán)。

三,、扶貧工作的思路與對策,。

1、轉(zhuǎn)變思路,，改變發(fā)展模式是根本,。改變一直以來的一個單位扶持一個貧困村的模式，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,，成立黨建扶貧互助合作機(jī)構(gòu),，整合各扶貧單位的資源與優(yōu)勢，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府以及所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)富裕村,，緊密結(jié)合市委書記田喜榮同志提出“一縣一業(yè)”、“一村一品”發(fā)展規(guī)劃,，聯(lián)系全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，組織專家充分考察論證,，認(rèn)真制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展方向，走規(guī)?；?jīng)營的道路,，共同發(fā)展，以此帶動貧困村發(fā)展,。

2,、充分利用整合資源，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,。充分發(fā)揮我市農(nóng)業(yè)“特”的優(yōu)勢,，特別是核桃、花椒,、優(yōu)質(zhì)水果等特色,，充分調(diào)動全鄉(xiāng)的人力資源，千方百計招商引資,，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)互助合作社,，為農(nóng)民提供充足的發(fā)展資金。充分研究利用各種物質(zhì)條件,、先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),、產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營形式，建設(shè)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,，提高附加值,、增強(qiáng)競爭力。形成全鄉(xiāng)行政村都成為“一村一品“的專業(yè)村,，讓農(nóng)民分享加工環(huán)節(jié)和流通環(huán)節(jié)的利潤,，提高農(nóng)業(yè)比較效益，使農(nóng)民在農(nóng)業(yè)功能拓展中獲得更多收益,。

3,、積極采用“扶貧先扶智”的方法，增強(qiáng)村民發(fā)展意愿,，提生農(nóng)民農(nóng)業(yè)技術(shù)水平,。組織骨干群眾參觀周邊富裕村，讓他們了解到齊心發(fā)展所帶來的經(jīng)濟(jì)利益和生活質(zhì)量,，積極協(xié)調(diào)安排有強(qiáng)烈發(fā)展意愿的人深入到富裕村去學(xué)習(xí),，汲取先富起來的經(jīng)驗，進(jìn)而帶動全村,、全鄉(xiāng)的發(fā)展熱情,，使更多的百姓加入到扶貧項目中來。此外，在扶貧項目實施過程中,，要采取多種形式,，大力開展農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)，使項目區(qū)群眾戶均有1人掌握1—2項農(nóng)村適用技術(shù),。

4,、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持以產(chǎn)業(yè)帶動城鎮(zhèn)化,，吸引農(nóng)村人口不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,。通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)增長，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)功能,，提供良好的教育、醫(yī)療,、養(yǎng)老等與生活密不可分的物質(zhì)條件,，豐富百姓的文化生活，全面提升百姓生活水平,，使農(nóng)村人口不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,，第二、三產(chǎn)業(yè)不斷集聚,，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點,，讓百姓享受舒適的高品質(zhì)生活

5、加強(qiáng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè),，提高管理水平,。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧考核和改革干部考評機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮政績評價的引領(lǐng)作用,。實行“一個項目,、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子,、一抓到底”的工作機(jī)制,。上級政府要建立督查制度，嚴(yán)格督查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實情況,，對責(zé)任不落實,、進(jìn)度緩慢、項目管理,、資金使用中存在的問題要及時通報,，限期整改。

扶貧工作時不我待,，貧困的現(xiàn)狀不僅影響我廣大貧困村百姓的生活質(zhì)量,，更危機(jī)著貧困村的未來,，大量年齡勞動力的流失為只剩下老弱病殘的村子帶來的極大的社會隱患，守不到良好教育的孩子們只能重復(fù)上一代人的貧困,。長治人民不甘落后,，上黨百姓自強(qiáng)不息，作為廣大百姓的服務(wù)者,，必須轉(zhuǎn)變思路，理應(yīng)有所作為,。讓我們以更高的熱情,、更大的魄力、更實的作風(fēng),，抓住長治大力實現(xiàn)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇,，為構(gòu)建和諧長治，努力奮進(jìn)!