計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇一

1,、護士做到愛崗敬業(yè),、端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，受到患者好評,。

2、認(rèn)真組織護士學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各類文件,，體會,、實踐文件精神。

3,、回顧“二甲”復(fù)審工作,，我感慨萬千，分外自豪,，醫(yī)院走過了十個月不平凡的歲月,，十個月來，全體護士付出了太多的辛勤汗水,，渡過了許多的不眠之夜,，但我們收獲頗豐，信心百倍,。

1,、責(zé)護對所負(fù)責(zé)病區(qū)內(nèi)的各種物品、器械做到每周二、五整理一次,，保證了病區(qū)及庫房的整潔有序,。

2、護士長每周檢查衛(wèi)生兩次,，對存在的衛(wèi)生死角給予及時指出,，衛(wèi)生員能夠及時清理。

1,、科室能做到先搶救后付費,，半年來有力保障了患者安全。

2,、急救藥品班班交接,，缺失后能做到及時補充，保障急救,。

3,、為保障急救設(shè)備的完好，護士長,、護士每周對急診科各設(shè)備進行全面檢查,，責(zé)護班、夜班護士接班時也對急救設(shè)備功能進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時向器械科反應(yīng),、及時維修,，保障急救設(shè)備完好率100%

1,、落實專科理論,、操作技能培訓(xùn),、考核計劃。

2,、護士長及xxxx護士認(rèn)真組織科室理論培訓(xùn),、考核，合格率達100%,。

3,、xxx護士認(rèn)真落實專科操作培訓(xùn),、考核計劃,，半年來科室專科操作技能明顯進步,，合格率達100%,。

1、護士基本做到，至少兩種方式識別病人身份的方法,，每位病人均佩戴腕帶,，患者在腕帶丟失及字跡模糊的情況下能及時補戴或更換，確保了病人的安全,。

2,、護士基本做到按照程序處理危急值，半年來無漏登記,。

3,、教育護士：遇到轉(zhuǎn)科的患者要電話通知該科室的護士，危重患者護士及時陪同轉(zhuǎn)科,。

4,、科室對高危藥品能定點放置，并有標(biāo)識,。

5,、對包裝相似、聽似,、看似,、一品多規(guī)的藥品存放進行放置警示標(biāo)識。

6,、護士長及xxxx護士每周對科室高危藥品進行檢查,，對存在的問題及時有效整改。

7,、為防范于減少科室跌倒,、墜床等意外發(fā)生，科室在過道,、衛(wèi)生間等張貼溫馨提示,，在患者入院時護士能做到在第一時間對患者進行防跌倒、防墜床的安全教育,，科室建立不良事件記錄本,，對發(fā)生的不良事件做到了及時上報、及時補救,、及時召開科室安全討論會議,，科室每月召開一次安全會議。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇二

一,、總體要求：

以病人的要求為工作起點,，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作,。

1,、病人對護理工作和服務(wù)態(tài)度滿意度≥90%,。

2、護理人員“三基”理論考核合格率（合格分80分）100%,。

3,、護理技術(shù)操作合格率（合格分90分）100%。

4,、基礎(chǔ)護理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)85分）≥90%,。

5、特護,、一級護理合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）≥90%,。

6、護理文件書寫合格率（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）≥95%,。

7,、急救物品完好率100%。

8,、醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。

9、一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

10,、年護理事故發(fā)生次數(shù)0。

11,、健康教育覆蓋率≥95%,。

12、年度目標(biāo)達標(biāo)率≥95%,。

1,、更新護理服務(wù)觀念。

（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范和護理人員職業(yè)道德規(guī)范,，推“護士文明用語”和護士儀表舉止規(guī)范,，讓每個護理人員均能認(rèn)識到操作過程中使用規(guī)范用語的重要性,，并認(rèn)真實施,。

（2）新畢業(yè)護士、合同工護士,、進修,、實習(xí)護士進行崗前培訓(xùn)教育，增強全體護理人員道德觀念,，提高護理隊伍的整體素質(zhì),。

（3）規(guī)范服務(wù)用語，體現(xiàn)以人為本,，倡導(dǎo)“八聲服務(wù)”要求人人做到：病人入院有問候聲,，巡視病有親切稱呼聲,，操作前有解釋聲，操作中有安慰聲,，操作失誤有道歉聲,，配合操作有真誠感謝聲，病人不適有安慰聲,，親人到來或節(jié)目時有祝賀聲,，逐步達到順應(yīng)護理改革，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,，樹立以病人為中心的服務(wù)意識,。

（4）每月進行病人工休座談會，征求病人意見,，改進工作,，提高病人滿意度。

（5）健康教育,，落實到位,，讓不同層次病人均能接受，起到疾病保健,、預(yù)防指導(dǎo)作用,。

2、圍繞護理管理目標(biāo),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)護理質(zhì)量管理規(guī)范》,，提高護理管理水平。

（1）每月組織護理人員學(xué)習(xí)疾病護理常規(guī),，核心制度,，技術(shù)操作規(guī)程，各種突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案,，人人熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),；提高護理人員質(zhì)量意識，規(guī)范質(zhì)量活動,，建立有效的質(zhì)量體系,，做到人人事事職責(zé)分明。每項護理工作中突出過程控制,，強調(diào)預(yù)防為主,，提倡不斷改進、不斷提高工作精神,。

（2）科室成立一級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，由護士長及護理質(zhì)控組組長及組員。每周檢查一次,，存在問題,，及進整改,，及時在護理例會反饋，并定時復(fù)查整改情況,，認(rèn)真記錄,，逐漸達到質(zhì)量持續(xù)改進的目的。

3,、提高護理業(yè)務(wù)技術(shù)水平

（1）制訂護理人員“三基”培訓(xùn)計劃,，對護理人員強化“三基”訓(xùn)練，培養(yǎng)嚴(yán)格要求,、嚴(yán)密組織,、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度“三嚴(yán)”作風(fēng)；三基三嚴(yán)培訓(xùn)時間累計>（大于）15小時,，“三基”理論考試合格率100%,。（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）（2）科室每月組織護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次，要求護師講課2次,，?？评碚摵蛯？萍寄芸己嗣吭赂饕淮?，并組織隨機提問,，有成績記錄。

（3）開展應(yīng)急救護能力培訓(xùn),，要求全體護理人員掌握心肺復(fù)蘇術(shù),。

4、加強安全管理,，預(yù)防安全事故的發(fā)生組織護理人員學(xué)習(xí),，臨床護理應(yīng)急預(yù)案和護理安全管理工作方案。提高護理人員安全意識,，預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

5、鼓勵護理人員業(yè)余學(xué)習(xí),，參加自考大專,、本科的學(xué)習(xí)班。

6,、加強護理隊伍建設(shè),，規(guī)范護士執(zhí)業(yè)行為,，建立健全護理人力管理,，對科室應(yīng)急狀態(tài)下護理人力資源調(diào)配。

7,、規(guī)范教學(xué),，提高帶教水平,。加強對進修、實習(xí)護理人員的管理,，由高年資經(jīng)驗豐富護師護理人員帶教,；實習(xí)結(jié)束后，學(xué)習(xí)生進行理論,、操作考核,。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇三

20__年急診護理工作將針對不足，狠抓內(nèi)涵建設(shè),，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道,，確保急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程,，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象。現(xiàn)作出計劃如下：

一,、急診護理安全是本年度工作的重點：

1,、加強護理安全監(jiān)控管理，科室發(fā)生護理不良事件及時報告,，按規(guī)定組織科室護理人員進行護理不良事件的分析,、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓(xùn),，防范差錯。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3、每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查,，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%,。

4、苦練急救技術(shù),，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

二、抓業(yè)務(wù)建設(shè),，提高護理隊伍整體素質(zhì)

1,、專科技能的培訓(xùn)：制定?？浦R培訓(xùn)考核計劃,，實行閉卷考試，講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ)。

2,、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次,，復(fù)訓(xùn)一次，并進行考核,，并確保人人過關(guān),。

3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程,、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),。

三、增強主動服務(wù)意識,，促進醫(yī)患關(guān)系和諧：規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧，落實知情告知制度,，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析、總結(jié),，強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍，如病人離院后的電話回訪等,。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴、關(guān)心，出院時有護士相送和交代,、祝福,，努力塑造窗口形象,。

四,、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)抓起，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進,。

2、實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知,，要求護士對洗胃 導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知,，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度,，確保護理工作的安全有效及全面落實

1,、建立檢查、考評,、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施,。

2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

3、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,，學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗,，提高護理水平。

六,、全面推行護士績效管理,，提高護士的工作積極性

1、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案,，結(jié)合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。

2,、以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量、出勤,、勞動紀(jì)律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能,、職稱,、工作年限等展開對護士的績效管理。

七,、做好醫(yī)院感染工作：加強廢舊一次性物品的妥善管理,，一人一針一管一用一毀 型100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%,。防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

八、加強實習(xí)帶教工作：科室制定實習(xí)帶教計劃,，帶教老師根據(jù)實習(xí)帶教計劃進行帶教,，護生進科時，先讓護生熟悉科室環(huán)境,，講解科室相關(guān)工作制度及流程,，指定具有護師以上職稱的護士一對一進行帶教，要求帶教老師做到帶教初期不放手,，不放眼,，不放心，中后期放手,，不放眼,，不放心，護生出科時進行考核,，帶教老師具實寫出實習(xí)鑒定,。 總之，20__年我們將進一步凝聚大家的力量,，團結(jié)一心,，共同拼搏，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行,，確保兩個效益雙贏。

20__年急診護理工作將針對不足,，狠抓內(nèi)涵建設(shè),，進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道,，確保急診服務(wù)及時,、安全、便捷,、有效,。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程,，提高急診服務(wù)質(zhì)量,，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：

一,、急診護理安全是本年度工作的重點

1、加強護理安全監(jiān)控管理,，每月定期進行護理不良事件的分析,、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析,，吸取他人教訓(xùn),，防范差錯。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,。

3、每周對科室搶救藥品,、器械進行常規(guī)檢查,，確保其性能完好、并進行安全性能的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，確保完好率100%。

4,、根據(jù)__省急診護理安全管理目標(biāo),，制定科室安全管理目標(biāo)，并組織培訓(xùn)落實,。

5,、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理,。

二,、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì)

1、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定?？浦R培訓(xùn)考核計劃，實行閉卷考試,，講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下扎實的基礎(chǔ),。

2,、技術(shù)操作培訓(xùn)：每月安排一項技術(shù)操作培訓(xùn)，按急救中心的考核要求,，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓(xùn)練,，按時完成市級急救技能的考核，并確保人人過關(guān),。

3,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案,、急救藥品的相關(guān)知識,、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),。

三,、增強主動服務(wù)意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧

規(guī)范服務(wù)行為,，注重服務(wù)技巧,，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾,，定期分析,、總結(jié)，強化安全措施,。延伸服務(wù)范圍,，如病人離院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀察,、陪伴,、關(guān)心，出院時有護士相送和交代,、祝福,，努力塑造窗口形象。

四,、樹立法律意識,，確保醫(yī)患權(quán)益

1,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細(xì)節(jié)抓起,，定期進行院前急救病歷,、搶救記錄缺陷的分析與改進。

2,、實行患者病情,、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士對洗胃,、導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字,，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應(yīng)等,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保護理工作的安全有效及全面落實

1,、建立檢查,、考評,、反饋機制,，經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見，及時提出整改措施,。

2,、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

3、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房,，學(xué)習(xí)護理工作經(jīng)驗,，提高護理水平。

六,、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理

1,、增加院前急救設(shè)施（如注射泵等）對院前急救知識和技能定期組織培訓(xùn)，提高院前急救水平及速度,。

2,、對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析，聽取醫(yī)護人員意見,，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫,、病情告知及相關(guān)工作內(nèi)容。

七,、全面推行護士績效管理,，提高護士的工作積極性

1,、科室根據(jù)護理部的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點,，制定出科室的績效考核方案,，并組織實施。

2,、以質(zhì)量為重點,，結(jié)合工作量、出勤,、勞動紀(jì)律,、服務(wù)投訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績,、職稱,、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理,。

總之,，20__年我科將面臨大部分護理人員更新，工作任務(wù)艱巨等諸多困難,，我們將進一步凝聚大家的力量,，團結(jié)一心，共同拼搏,，在上級部門的支持下,，使各項工作安全運行，確保兩個效益雙贏,。

新的一年到來,，我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口的增加等等,，不進則退。結(jié)合我科的實際,，我們制定出了護理工作計劃如下,。

這一年我們將以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展,。

1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,，健全各班工作職責(zé),；完善急診、入院,、手術(shù)“綠色通道”,，使急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效；完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。

2,、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，堅持以病人為中心,，更新服務(wù)理念,，加強主動服務(wù)意識和急診急救意識，強化醫(yī)療安全意識和自我保護意識,。規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，注重服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，定期進行分析、總結(jié),，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

3、希望在院部的支持下,，使急診的醫(yī)生能夠相對固定,，并進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí)，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,，穩(wěn)定急診急救隊伍,。

4、能夠增加護士的編制,，爭取開放二樓的留觀室,，以拓展科室的業(yè)務(wù)，滿足患者的需求,，從而緩解科室留觀床位不足的現(xiàn)狀,。

5、積極創(chuàng)新,，努力開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，從而加快科室業(yè)務(wù)的發(fā)展,，爭取使科室業(yè)務(wù)收入比今年提高25%以上,。大力鼓勵科研，提高大家對論文寫作的積極性,，要求護師以上每人交論文一篇,。

6、很抓“三基三嚴(yán),，制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,，加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，尤其是針對入科3年以下護士,；加大對各級醫(yī)護人員培訓(xùn)效果的考核,；采取多種形式，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),，強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。

7、加大在崗培訓(xùn)力度,，有計劃的開展急診醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育項目,。在院部的支持下，安排一名醫(yī)生和一名護士到內(nèi)地大醫(yī)院學(xué)習(xí)急診急救,，回來在科室講課,，以便帶動科室整體急救水平，加快科室發(fā)展

8,、加強急診科與各臨床科室和各輔助科室的協(xié)調(diào)配合,，保證搶救急危重癥病人時綠色通道暢通,；對大批量病員有分類管理的程序；立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。

9、加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),，加強三級會診,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

10、加強急診醫(yī)療,、護理文書的書寫和考評,，重點檢查與醫(yī)療、護理質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查，一月一大查,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

11、強化對急診設(shè)備（心電監(jiān)護儀,、呼吸機,、除顫儀、洗胃機等）的定期維護,、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練、規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。進一步加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。

12,、進一步完善120指揮調(diào)度系統(tǒng),、院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護、除顫儀,，呼吸機等,。加強對搶救室和“120”救護車內(nèi)急救物資（用物、藥品,、儀器）的管理,，保證急救物質(zhì)處于完好備用狀態(tài)。

13,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,，進一步加強院內(nèi)感染管理，預(yù)防和控制院內(nèi)感染,。同時加強對急診科環(huán)境衛(wèi)生的管理,，做到環(huán)境周圍時時處于干凈無垃圾狀態(tài)。

一,、培訓(xùn)對象護理專業(yè)院校院校后從事臨床護理工作1年,、

3年、

5年工作的護士,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)達到衛(wèi)生部《衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考試條件》規(guī)定護師水平，按照醫(yī)院管理年及《__醫(yī)療機構(gòu)護理管理規(guī)范》要求需達到以下指標(biāo)：

（1）護士三基理論考試合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)80分）

（2）護士護理技術(shù)操作合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）

（3）全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率100%（合格標(biāo)準(zhǔn)90分）

三,、培訓(xùn)小組

負(fù)責(zé)人：

組員：

四,、培訓(xùn)方法

依據(jù)不同歷層次務(wù)階段培訓(xùn)

一、大學(xué)?？飘厴I(yè)生（分二個階段）

第一階段（畢業(yè)后1年）

（1）專業(yè)知識：鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識,，學(xué)習(xí)大學(xué)本科護理專業(yè)教材。

（2）抓好三基理論知識培訓(xùn),，每月科室理論考試1次,。

（3）每月隨機抽考相關(guān)制度、崗位職責(zé),、護理常規(guī),、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案,。

（2）專業(yè)技能

在急診科掌握基本的急診技能,。并通過考核：如徒手心肺復(fù)蘇心電監(jiān)護、電除顫、呼吸囊使用,，吸痰,、電動洗胃機洗胃，快速建立靜脈穿刺,，創(chuàng)傷急救四大技術(shù)（固定,、包扎、止血,、轉(zhuǎn)運）患者身份的識別,，完成常見的病人護理常規(guī)，每月完成讀書筆記或讀書心得1-2篇,。

（3）通過全國職業(yè)資格考試及注冊,，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可進入第二階段培訓(xùn)

第二階段（畢業(yè)后二年）

（1）專業(yè)知識：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)等知識,，科室每月進行理論考試一次，隨機抽考相關(guān)制度,，崗位職責(zé),，護理應(yīng)急預(yù)案一次。

（2）專業(yè)技能：

崗位工作職責(zé),，掌握各項操作技能,，掌握危重病人的搶救及監(jiān)護，獨立運用護理程序為病實施整體護理,，正確書寫護理病歷,，完成臨床護理工作。

二,、中專畢業(yè)生：培訓(xùn)三個階段進行

第一階段（畢業(yè)1年）

（1）專業(yè)知識：

①鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識,，復(fù)習(xí)衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，掌握護理程序護理理論知識,。

②做好“三基”訓(xùn)練,，科室每月進行“三基”理論考試1次，每月隨機抽考相關(guān)制度,、崗位職責(zé),、護理常規(guī)、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案各1次,。

（2）專業(yè)技能：初步掌握本專科常見護理操作常見病人的護理培訓(xùn)合格后方可進行第二階段培訓(xùn),。

第二階段（畢業(yè)后2—3年）

①專業(yè)知識：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的理論知識，學(xué)習(xí)護理心理學(xué),，護理論心理學(xué),，人際溝通技巧，相關(guān)法律,、法規(guī)等知識,，運用于臨床護理實踐。

②每月科月考理論考試1次,，隨時抽考相關(guān)制度，崗位職責(zé),，護理常規(guī)、操作規(guī)程,、護理應(yīng)急預(yù)案一次。

③專業(yè)技能：熟練掌握各項基礎(chǔ)護理技術(shù)操作,，掌握?？谱o理技術(shù)操作及各項護理常規(guī),，危重病人的搶救配合及病情觀察,。

第三階段（畢業(yè)4—5年）

（1）專業(yè)知識：側(cè)重專科疾病知識和技能,，參加科室小講課,，鼓勵參加護理業(yè)專高等教育自學(xué)考試，獲大專本科學(xué)歷,，科室每月進行三基理論考試,，及隨機抽查相關(guān)制度，崗位職責(zé),、護理常規(guī),、操作規(guī)程、護理應(yīng)急預(yù)案等1次,。

（2）專業(yè)技能：掌握本?？聘黜椬o理操作，用藥注意事項常見不良反應(yīng),，掌握重癥監(jiān)護常用儀器使用和保養(yǎng),，能運用正確護理程序為病人實施整體護理，正確書寫護理病歷。

五,、護士規(guī)范培訓(xùn)考核計劃：參照“三基”培訓(xùn)計劃附表,。

20__年的一年中，我院急診科護理方面所有的工作人員吃苦耐勞,，堅守在急診的第一線,，我們的付出取得了良好的成果，受到許多病人的擁護與認(rèn)可,。新年的來臨,，我們都制定出了20__年護理工作計劃，時刻警示我們更是一刻也不能放松,，因為20__年是我院急診科適應(yīng)市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關(guān)鍵的一年,。以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展。現(xiàn)將急診科護理工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo)，以維護健康,，關(guān)愛生命,，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心,、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

1,、醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,，圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè),。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍。完善急診,、入院、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時,、安全,、便捷、有效,。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程、管理文件資料,、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。對大批量病員有分類管理的程序,。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo),，加強三級會診,，加強與其他專科的協(xié)作配合,，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

2、質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴(yán)”,，加強病史詢問及規(guī)范查體、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度,。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、交接班制度,、危重病人搶救制度,、各級各類人員職責(zé)、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評,，重點檢查與醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容，完善定期檢查,、考評,、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度，堅持一周一小查,，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理、凝難病歷討論,、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高。

3,、設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并專人管理，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練規(guī)范使用，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用,，確保安全運行，以滿足患者急救需求,。嚴(yán)格院內(nèi)感染,。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。

4,、服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，注重服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，定期進行分析、總結(jié),，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,。

5,、培訓(xùn)工作計劃

要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃，加大在崗培訓(xùn)力度,，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核。采取多種形式,，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),、管理素質(zhì)的培訓(xùn),，強化全員職業(yè)責(zé)任意識。20__年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。

6,、中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針，突出優(yōu)勢目標(biāo),，加強中醫(yī)特色建設(shè)制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7,、推進醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)療保險改革順利推進，使新型農(nóng)村合作醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化,。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

8,、重點研究課題

今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征、復(fù)蘇及心血管急救急診,、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休休克,、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究，使我院急診科急救水平更上一個臺階,。

9,、院前急救

增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等,。

20__年將是我科一個新的起點,，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇四

急診科護理在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的年度工作安排，緊緊圍繞“以人為本,，以病人為中心”的服務(wù)主題,，為更好地適應(yīng)急診醫(yī)學(xué)的發(fā)展需要和社會的需要，為進一步加強急診護理工作的管理,，特制定出本年度的工作計劃,。

一、要不斷加強急診護理隊伍的建設(shè)，提高我科護理人員的應(yīng)急能力,。

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度，增強人員的法律意識,。

3,、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理，以提高搶救成功率,。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，實行定期考核,。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理。

4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時到位。

三,、嚴(yán)格搶救室,、換藥室的管理,，為患者爭取寶貴的搶救時機

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用,。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),，定時檢查,、定點放置,、定期消毒,、維護藥品基數(shù)與登記表相符,，嚴(yán)格急救藥箱管理，保證院外急救的正常使用,。

3,、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔,。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查,、十對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人，推行人性化服務(wù)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項核心制度”,。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇五

1、熟練掌握常見病得判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇,、除顫儀、洗胃術(shù),、心電監(jiān)護等搶救技術(shù),。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理,。

參加學(xué)習(xí)醫(yī)院,、護理部舉辦的護理文化學(xué)習(xí)如禮儀、溝通等,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，提升自身素養(yǎng)。

科室有計劃的向醫(yī)院申請選送部分護士外出短期進修,，學(xué)習(xí),，提高護理水平。

1,、加強護理安全監(jiān)控管理,，科室護士長每月進行護理安全隱患排查及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析和科室護理人員一起提出改進措施,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查，八對”制度,，杜絕差錯事故發(fā)生。

3,、每周對科室的急救用品,、儀器性能進行常規(guī)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持搶救設(shè)備的完好率達100%,。

加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，全科人員均掌握各種儀器的使用與保養(yǎng)，搶救藥品專人負(fù)責(zé),，定時檢查,，定點放置，基數(shù)與實數(shù)相符,，使用后及時補充記錄,。

實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，規(guī)范服務(wù)行為,，注意服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通，知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，延伸服務(wù)范圍，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)療服務(wù)水平,，做到“三好一落實”構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇六

一,、指導(dǎo)思想

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以黨的xx大精神為指導(dǎo)，以做好新型農(nóng)村合作醫(yī)院醫(yī)療及城市居民醫(yī)保工作為目標(biāo),，以維護健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

1.醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量

要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合等級醫(yī)院復(fù)審整改工作,，圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、價格”,，狠抓內(nèi)涵建設(shè)。要進一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置,，進行急診醫(yī)學(xué)知識的學(xué)習(xí),，了解急診急救在當(dāng)前社會的重要性，穩(wěn)進急診急救隊伍,。完善急診,、入院,、手術(shù)“綠色通道”使急診服務(wù)及時、安全,、便捷,、有效。完善24小時急診服務(wù)目錄,、急診工作流程,、管理文件資料、對各支持系統(tǒng)服務(wù)的規(guī)范,。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合,。對大批量病員有分類管理的程序。立足使急診留觀病人于24小時內(nèi)診斷明確,、病情穩(wěn)定后安全入院,。加強上級醫(yī)師急救指導(dǎo)，加強三級會診,，加強與其他?？频膮f(xié)作配合，使急診危重患者的搶救成功率提高到98%以上,。

2.質(zhì)量管理,。

很抓“三基三嚴(yán)”，加強病史詢問及規(guī)范查體,、大病歷規(guī)范書寫,、抗生素合理使用等專項培訓(xùn)力度。認(rèn)真執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制,、交接班制度,、危重病人搶救制度、各級各類人員職責(zé),、依據(jù)病情優(yōu)先獲得診療程序,。加強運行病歷的考評，重點檢查與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量和患者安全相關(guān)的內(nèi)容,，完善定期檢查,、考評、反饋,、總結(jié)的質(zhì)控制度,，堅持一周一小查，一月一大查,，對環(huán)節(jié)管理,、凝難病歷討論、三級醫(yī)師查房對病情變化的處理意見要重點監(jiān)控,，促進基礎(chǔ)質(zhì)量持續(xù)改進和提高,。

3.設(shè)備管理

要強化對急診設(shè)備的定期維護、監(jiān)測并專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障,，使搶救設(shè)備的完好率達到100%。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠熟練掌握,，正確使用，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。嚴(yán)格院內(nèi)感染。加強心肺復(fù)蘇技能的訓(xùn)練,，使心肺復(fù)蘇技能達到高級水平,。

4.服務(wù)態(tài)度

要抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。堅持以病人為中心,，深入開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范崗”活動,，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,，注重服務(wù)技巧,，落實醫(yī)患溝通、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛,，定期進行分析、總結(jié),，強化安全措施,，防范醫(yī)院醫(yī)療事故發(fā)生。延伸服務(wù)范圍,，保證服務(wù)質(zhì)量,，全面提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)水平，提高患者滿意率,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

5.培訓(xùn)計劃

要制定各級各類人員培訓(xùn)考核計劃,，加大在崗培訓(xùn)力度，有計劃的開展中醫(yī)藥繼續(xù)教育項目,。加大對各級醫(yī)師培訓(xùn)效果的考核,。采取多種形式，分層次,、有重點地對全體職工進行職業(yè)素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓(xùn),，強化全員職業(yè)責(zé)任意識,。xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。同時，樹立一批醫(yī),、德雙馨的先進典型,，促進人才的全面發(fā)展。

6.中醫(yī)特色建設(shè)

要貫徹以“中醫(yī)為體,，西醫(yī)為用”的方針,，突出優(yōu)勢目標(biāo)，加強中醫(yī)特色建設(shè),。制定中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合人員中醫(yī)藥理論、技術(shù)培訓(xùn)計劃,，加大中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。按照二甲中醫(yī)院急診科建設(shè)要求，要有本科常見病,、特色病種的診療規(guī)范與特色技術(shù)的操作規(guī)程,，使本科規(guī)范性文件不少三種。提高中醫(yī)藥在急癥救治中的使用率,，急診專業(yè)醫(yī)護人員熟練掌握中西醫(yī)急救知識和技能,，提高急危重癥的中醫(yī)藥使用率，使中醫(yī)藥參與率在30%以上,。

7.推進醫(yī)院醫(yī)療保險改革

要搞好醫(yī)院醫(yī)療保險改革順利推進,，使新型農(nóng)村合作醫(yī)院醫(yī)療的各個環(huán)節(jié)更加明細(xì)化。同時針對特殊群體進行有針對性的宣傳,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，努力開創(chuàng)人民群眾得實惠、醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)得發(fā)展的雙贏局面,。

8.重點研究課題

今年要著重學(xué)習(xí)和研究多器官功能障礙綜合征,、復(fù)蘇及心血管急救急診、感染及合理應(yīng)用抗生素,、無創(chuàng)和有創(chuàng)性正壓通氣治療,、嚴(yán)重創(chuàng)傷與休克、急性呼吸窘迫綜合癥,、彌漫性血管內(nèi)凝血等課題的研究,，使我院急診科急救水平更上一個臺階。

9.院前急救

增加院前急救設(shè)施，加強院前急救知識和技能的培訓(xùn),，提高院前急救水平,。如車載心電監(jiān)護除顫儀，呼吸機等,。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇七

1,、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,，增強人員的法律意識,。

3、推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,，以提高搶救成功率,。

1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,，實行定期考核,。

2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及護理。

4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,，要求準(zhǔn)確及時到位。

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,，隨時備用。

2,、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé)，定時檢查,、定點放置,、定期消毒、維護藥品基數(shù)與登記表相符，嚴(yán)格急救藥箱管理,，保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補充,、記錄，保持整齊清潔,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查、十對”制度,，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,，以增進或恢復(fù)病人的健康為目標(biāo)開展整體護理,，從生理上、心理上關(guān)心體貼病人,，推行人性化服務(wù),。

3、嚴(yán)格執(zhí)行神府經(jīng)濟開發(fā)區(qū)醫(yī)院的“十四項核心制度”.

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇八

20xx年將是我院發(fā)展的重要一年,，對于急診科來說也是進步,、壯大的重要一年。20xx年5月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我科搬入新的急診病區(qū),，從而打開了急診科工作的新模式,。我們將在20xx年以穩(wěn)定、發(fā)展作為第一要務(wù),，促穩(wěn)定,、凝人心，以新思路,、新觀念,、新舉措增強急診工作的生機與活力，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，鞏固并壯大急診隊伍，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快我院急診發(fā)展?，F(xiàn)計劃如下：

堅持以“新時代中國特色社會主義思想”為指導(dǎo)思想；堅持以馬克思列寧主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持解放思想,、實事求是、與時俱進,、求真務(wù)實,，堅持辯證唯物主義和歷史唯物主義,；堅持以“維護社會穩(wěn)定”這一重要目標(biāo)為中心,，全力為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的大美新疆,、穩(wěn)定和田,、小康洛浦不懈努力。

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1.醫(yī)療質(zhì)量：結(jié)合我院目前實際工作情況,，圍繞“院容美、院風(fēng)正,、院規(guī)嚴(yán),、院質(zhì)高、路子寬,、效益高”的院訓(xùn),，狠抓內(nèi)涵建設(shè)；醫(yī)療質(zhì)量要從制度建設(shè),、人才梯隊建設(shè)、診療常規(guī)的培訓(xùn)與應(yīng)用,、應(yīng)急預(yù)案制定與訓(xùn)練等方面進行提高,。

急診科從一個普通住院病區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€急診、急救的窗口型科室,，原有各個方面的制度、規(guī)定不再符合工作實際,，不能對工作起到有效促進作用,；計劃在半年內(nèi)，有我科主要工作人員會同我院醫(yī)務(wù)科相關(guān)負(fù)責(zé)人共同制定并完善相關(guān)制度,，并遞交院領(lǐng)導(dǎo)到進行審核,。完善常見疾病的搶救流程，完善相關(guān)流程的公示牌等等，在半年內(nèi)保證制度上墻,、流程上墻。建立健全綠色通道制度,，完善相關(guān)制度細(xì)節(jié),，使制度得以落實并應(yīng)用，綠色通道患者在經(jīng)濟,、制度方面均受較大限制,，且涉及多個科室，故此該項目應(yīng)在相關(guān)行政科室的大力支持下才能完成,。完善急診預(yù)檢分診制度,，并落到實處，設(shè)置功能齊備的急診分診臺,，安排專人進行值班,。從而優(yōu)化急診工作流程，縮短急診患者就診等待時間,，減少科內(nèi)患者誤診率,。

一個科室的建設(shè)與發(fā)展，最重要的是人才的培養(yǎng),。急診科目前人才梯度配置不合理,，高精尖技術(shù)性人才缺乏；20xx年將科內(nèi)人員按照院前急救組,、院內(nèi)搶救組,、突發(fā)事件應(yīng)急組等方向培養(yǎng)人才；20xx年我科派出兩名人員到烏魯木齊市急救中心進行院前急救培訓(xùn),，以此次培訓(xùn)內(nèi)容為參考,，結(jié)合我院工作實際完善院前急救診療、操作的規(guī)范內(nèi)容,。著重向科內(nèi)一組人員進行集中培訓(xùn),，爭取樹立一個院前急救的典范小組，以此小組為榜樣帶領(lǐng)全科人員,，提高全科院前急救水平,。成立危重癥患者搶救小組，以科主任為組長,，在平時進行培訓(xùn)指導(dǎo),，以心臟驟停、急性心肌梗死,、急性腦血管病,、高血壓危象,、藥物中毒等常見危重疾病診療流程為教材，對危重癥患者搶救小組成員進行全員培訓(xùn),，樹立一個危重癥患者搶救的典范小組,，以此小組為榜樣帶領(lǐng)全科人員，提高全科危重癥患者搶救水平,。成立應(yīng)急工作小組,，同樣由科主任擔(dān)任組長，任命茹仙古麗,、葉瑞麗,、阿娜爾古麗為小組長，全體急診科醫(yī)護人員均為此小組成員,；由本科醫(yī)療質(zhì)量檢查小組成員制定符合我院實際的應(yīng)急突發(fā)事件工作流程,、各個成員的職責(zé)等教材性內(nèi)容，并在下半年集中對本科人員進行應(yīng)急演練搶救訓(xùn)練,；科主任及相關(guān)院領(lǐng)導(dǎo)作為監(jiān)考官對演練中每個動作及流程進行詳細(xì)考核,，使本科人員在應(yīng)急事件中忙而不亂、急而不慌,，能夠在有條不紊中應(yīng)對各種醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,。

診療常規(guī)的培訓(xùn)與應(yīng)用關(guān)系到每位急診醫(yī)生的診療水平，以往在住院病房中,，每位一線醫(yī)生均有二線醫(yī)生或主任的指導(dǎo)，如在診療過程中出現(xiàn)差錯可及時糾正,；但目前急診門診患者數(shù)量眾多,、患者就診時間短、病人診療結(jié)果無及時反饋渠道等因素造成急診醫(yī)生在診療過程中屢次出現(xiàn)診療不規(guī)范,。故為糾正以上問題,，將在明年依照急診科診療常規(guī)內(nèi)容，逐個疾病進行學(xué)習(xí),。通過組織診療常規(guī)討論會,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式進行學(xué)習(xí)，由科主任定期對科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進行定期考核,，并對考核成績優(yōu)異的急性經(jīng)濟獎勵,。提高各位醫(yī)生在實際工作中的業(yè)務(wù)水平、工作經(jīng)驗,，也促進良好學(xué)習(xí)氛圍的形成,。

醫(yī)療質(zhì)量的提高不僅需要以上方面的不斷加強，更應(yīng)在核心制度執(zhí)行,、病歷書寫,、病情告知,、合理用藥、項目登記,、認(rèn)真交接班,、履行各個崗位職責(zé)等方面的狠抓落實。為促進以上各個項目落實執(zhí)行中不走樣,、不拖沓等,，我科將在20xx年度根據(jù)現(xiàn)有人員重組醫(yī)療質(zhì)量小組，重新劃分責(zé)任,，各司其職,；最終由科主任對科內(nèi)工作每月進行審核與點評。

2.數(shù)字20xx：計劃將在明年總接診急診,、門診患者總數(shù)達到xx人次,、院前急救達到xx人次，其中空車率控制在xx%,、出診及時率達到100%,；搶救患者達到xx人次，搶救成功率達到xx%,，計劃收治洗胃患者達xx例,；處方合格率達到100%，全科毛收入達xx元,，等等數(shù)字項目,。

3.設(shè)備管理計劃：在接下來一段時間內(nèi)針對院前急救、院內(nèi)急救的實際工作特點增加專業(yè)的院前急救箱,、心電監(jiān)護儀,、轉(zhuǎn)運擔(dān)架、心肺復(fù)蘇機,、轉(zhuǎn)運呼吸機,、便攜式供氧設(shè)備等；院前急救目前工作量較少,，院前器械使用率較低,，故目前院內(nèi)急救與院前急救共用一套設(shè)備。更要加強對急診設(shè)備的定期維護,、監(jiān)測并設(shè)專人管理,，及時發(fā)現(xiàn)問題排除故障，使設(shè)備的完好率達到100%,。加強訓(xùn)練規(guī)范使用,，使醫(yī)護人員能夠數(shù)量掌握、正確使用,，確保安全運行,，以滿足患者急救需求,。針對目前我科擁有的喉鏡、心電監(jiān)護儀,、體外除顫儀,、無創(chuàng)呼吸機等設(shè)備分期對全科人員進行集中培訓(xùn)及考核。

4.科室文化建設(shè)：以加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)為重點,，加強全體醫(yī)護人員的職業(yè)理想,、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育,，弘揚“救死扶傷,、愛崗敬業(yè)、開拓進取,、精益求精,、樂于奉獻、團結(jié)友善”的行業(yè)風(fēng)尚,。牢固樹立以“病人為中心”的服務(wù)理念,。不定期組織全科人員觀看關(guān)于醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理等警示片,，使醫(yī)務(wù)人員自覺加強醫(yī)德修養(yǎng),，規(guī)范從醫(yī)行為、規(guī)范服務(wù)行為,、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、注重技巧；落實醫(yī)患溝通,、知情告知制度,，及時妥善處理各類糾紛，定期進行分析,、總結(jié),，強化安全措施,，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。

豐富科室文化內(nèi)涵：通過文娛活動、知識競賽等院科兩級的各種大小活動,，建立科內(nèi)獨特的文化氛圍,。促進各個醫(yī)護人員之間的團結(jié)，增進集體認(rèn)同感,，從而更利于實際醫(yī)療工作,。

5.培訓(xùn)計劃：急診科的發(fā)展不僅需要原有技術(shù)熟練應(yīng)用、規(guī)章制度的認(rèn)真執(zhí)行,，還需要有人才到上級醫(yī)院進行不斷的學(xué)習(xí),。如此才能不斷更新現(xiàn)有的知識體系,、診療思維及工作習(xí)慣等，避免閉門造車的危險后果,。明年根據(jù)科室實際工作情況計劃派出一名有資質(zhì)的醫(yī)生到自治區(qū)級醫(yī)院急診科進行中長期的培訓(xùn),，爭取能系統(tǒng)學(xué)到上級醫(yī)院急診的運行模式、診療技術(shù),、工作流程等,，為加強我院急診的建設(shè)提供更為先進的指導(dǎo)性思維。依照上級醫(yī)院及地區(qū)級不定期的小型培訓(xùn),，積極派出醫(yī)護人員參加培訓(xùn),，關(guān)于急診的重要內(nèi)容應(yīng)由接收培訓(xùn)的人員再對科內(nèi)人員進行再培訓(xùn)。結(jié)合以往實際情況,，應(yīng)著重加強外出培訓(xùn),、進行人員的應(yīng)用及利用，外出人員必須將所有培訓(xùn)內(nèi)容以提綱形式提交科主任進行審核,，并由科主任選擇部分或全部項目進行科內(nèi)培訓(xùn),，提高培訓(xùn)人員的知識利用度?？苾?nèi)的培訓(xùn)與授課應(yīng)采取講授,、訓(xùn)練、考核,、定期監(jiān)督等幾部分進行,，爭取讓培訓(xùn)效果達到最大化。在科內(nèi)樹立醫(yī)療技術(shù),、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的先進典型,，促進人才的發(fā)展。

6.：做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作：為了全面推進“三好一滿意”工作,，結(jié)合二級綜合醫(yī)院設(shè)置要求,，提高護理服務(wù)水平與服務(wù)能力，滿足人民群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求,，急診科建立了自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)規(guī)劃與目標(biāo),。

1.具有退熱、止痛等特殊藥物的處方,，優(yōu)先處理,。

2.有暈針史的患者提前說明，護士將做特殊安排,。

3.危重病人行檢查及收住院,，實行護士全程陪同。

1.提高急診接診,、分診護士對病人的分診準(zhǔn)確率,，做好病人分流工作,。

2.保證院前急救護士24小時在崗，努力做到5分鐘內(nèi)出車,。

3.護士發(fā)現(xiàn)患者病情危急,，先行實施必要的緊急救護。

4.護理操作中,，尊重,、關(guān)心、愛護患者,，保護患者隱私,。

5.危重病人行檢查及收住院，實行護士全程陪同,。

6.為所有急診病,、陪人免費提供飲水杯。

7.實行護士首問負(fù)責(zé)制,，提高患者滿意度,。

8.積極參與自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生等突發(fā)事件的醫(yī)療救護和疾病預(yù)防控制工作,。

1.制定急診護士分層級管理辦法,。各層級之間，根據(jù)工作資歷及工作經(jīng)驗的增長由低向高晉升,，讓護士看到自己的職業(yè)發(fā)展前景,，每個護士都可以通過自己的努力和奮斗向更高的層級邁進，提高護士對本職業(yè)的工作熱情,。

2.結(jié)合急診工作特點,，制定明確的崗位分類標(biāo)準(zhǔn)和薪酬系數(shù)，建立基于護理工作量,、護理質(zhì)量,、患者滿意度并結(jié)合護理難度、技術(shù)要求等要素的績效考核制度,，并將考核結(jié)果與護士的評優(yōu),、晉升、薪酬分配相結(jié)合,，實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,，多勞多得,，調(diào)動護士積極性,。

3.提高護士的法律意識，遵守《護士管理條例》規(guī)定,。加強護患溝通,，全方位滲透依法從事的理念,。這種法律意識不但保護護士，而且保護了患者,，體現(xiàn)以人為本的文化氛圍,。

4.完善護士繼續(xù)教育工作。加強科內(nèi)培訓(xùn),，選派護士去院內(nèi)相關(guān)科室和院外脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，努力提高急診專科護士理論知識與操作技能,。

20xx年是急診科一個發(fā)展的新起點,，是急診科將工作不斷改進、不斷進步的關(guān)鍵一年,；在實際工作中會面臨更多的風(fēng)險,、變數(shù)，因為急診的工作性質(zhì),，需要面對的風(fēng)險與變數(shù)是全院最大的,，但我們?nèi)孕柙诓粩嗟淖償?shù)中堅持穩(wěn)中求進，堅實的邁出每一步,。我們堅信只要急診科全體醫(yī)護人員能夠團結(jié)一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能排除萬難,、爭取勝利，更好的為洛浦縣人民的身體健康貢獻力量,。

有關(guān)急診科工作計劃的報告 急診科年度工作計劃篇九

這一年我們將全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，以急診發(fā)展作為第一要務(wù)，凝聚人心,，以新思路,、新觀念、新舉措增強急診工作的生機與活力,，加強急診管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大急診隊伍,，使急診醫(yī)療體系更加規(guī)范化,，加快急診發(fā)展。為提高應(yīng)急能力及急救技能,，促進社會效益及經(jīng)濟效益的提高,，特擬出如下工作計劃：

在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大精神為指導(dǎo)，以做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)保工作為目標(biāo),，以維護健康,，關(guān)愛生命，全心全意為人民服務(wù)為科室宗旨,，為把我科建設(shè)成為民眾信賴,、醫(yī)院放心、醫(yī)德高尚,、醫(yī)術(shù)高超的科室邁出堅實的步伐,。

1、轉(zhuǎn)變觀念,，履行職能,，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

目前，醫(yī)療市場競爭十分激烈,，病人來就醫(yī)就是對我們最大的信任,，為我科帶來了效益，送來的飯碗,，病人養(yǎng)活了我們,，是我們的衣食父母，是真正的上帝,，對病人不熱情服務(wù)就是砸自己手中的飯碗,，不尊重病人就是不尊重自己。我們要將病人放到第一和最高的位置,，把以病人為中心作為醫(yī)院全部工作的出發(fā)點和歸宿,，我們在精心治療患者病情的同時，要給患者以充分的尊重和關(guān)愛,，一個會心的微笑,，一個恰當(dāng)?shù)臄v扶，一個一聲親切的稱呼,，都會給患者感受到人間真情,，視病人如親人不是停留在口頭上，而是要實實在在的體現(xiàn)在行動上,。

2,、常抓不懈，長效管理,，落實醫(yī)療第一文庫網(wǎng)基本規(guī)范

我們要對診斷,、治療、護理,、服務(wù)等醫(yī)療過程中的各個環(huán)節(jié)實施動態(tài)管理,，建立有效的管理機制和考評統(tǒng)計系統(tǒng),，真正做到計劃周密，實施有力,，檢查到位，整改及時,，獎懲與績效獎金掛鉤,，對醫(yī)療護理的終末質(zhì)量，我們要把檢查評比的重點放在診斷的效率和質(zhì)量,，床位使用率,，治療時間的長短和效果，并發(fā)癥,、醫(yī)院感染等幾個方面,，并根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，找出問題和原因,，及時糾正醫(yī)療缺陷,。

3、高度重視,，嚴(yán)加防范,，最大限度地減少醫(yī)療差錯事故的發(fā)生

目前，各級各類醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療糾紛明顯增多,，醫(yī)療糾紛處理難度越來越大,，索賠金額越來越多，對醫(yī)院的傷害和造成的不良影響越來越嚴(yán)重,，醫(yī)療安全工作應(yīng)該引起我們的高度重視,。 一是加強科室安全教育，牢固樹立質(zhì)量工作安全第一,，預(yù)防為主的思想,，增強自我保護意識，提高預(yù)防差錯事故的警覺性和責(zé)任感,。

二是協(xié)調(diào)和處理好醫(yī)患之間的關(guān)系,，作為醫(yī)生、護士要主動熱情,、盡心盡責(zé)地為患者服務(wù),，尊重患者的權(quán)利，特別知情權(quán),。只有與患者建立起互相尊重,、理解、體諒的關(guān)系,，才是最有效防止醫(yī)療糾紛的辦法,。

三是嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，加強監(jiān)督檢查，堅決糾正玩忽職守,，違章診療,、違規(guī)操作的惡劣行為。

四是在搶救危重患者,、開展新的醫(yī)療技術(shù),、使用新醫(yī)療設(shè)備以及病情疑難、死亡原因復(fù)雜病例討論等,，要及時匯報院領(lǐng)導(dǎo),，分管院長和科主任要具體組織，親臨現(xiàn)場,，督促檢查,，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

五是切實改善服務(wù)態(tài)度,。醫(yī)生,、護士每天要做的最重要的工作之一是給病人以安慰、鼓勵和解釋,，傾聽訴說,，給予他（她）一訴衷腸的機會。

4,、提高技術(shù)的含金量,，促進兩個效益的提高

提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，可以更好地為患者服務(wù),。今年我科希望能在院部的支持下,，成立靜脈溶栓治療急性心肌梗塞(ami)，早期腦梗塞的專業(yè)醫(yī)療救治小組,，同時配備相關(guān)的醫(yī)療儀器,，以更好更快的醫(yī)療水平及速度對這類病人進行治療，進一步提高對這類病人救治成功率,，以便更好地促進兩個效益的提高,。

同時，為更好地提高本科的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，20xx年在院部的支持下希望能派出醫(yī)生護士去上級醫(yī)院進修心血管內(nèi)科,，神經(jīng)內(nèi)科，icu或ccu等相關(guān)專業(yè),，這樣才能更好地開展業(yè)務(wù),。

20xx年又是我科一個新的起點，擺在我們面前的任務(wù)十分艱巨,，同時面臨著許多困難,，如急診設(shè)備參差不齊,，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強等。但是,，我們堅信只要我們?nèi)坡毠つ軌驁F結(jié)一心,，共同拼搏，在上級主管部門的大力支持下,，就一定能夠排除萬難,，去爭取勝利，更好地促進兩個效益雙贏,。