總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇一

一、工作收獲

在這幾個月,，作為質(zhì)量檢驗(yàn)員,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要對于公司有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的工作做了一些必要的準(zhǔn)備,。1,、來料的取樣存放工作

我嚴(yán)格按照公司管理要求，做到不漏取，不少取,、不誤取,。并認(rèn)真學(xué)習(xí)各種來料的物理化學(xué)性質(zhì)，及合理檢驗(yàn)存放,。

2,、樣品檢驗(yàn)

檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的工作過程?！凹?xì)節(jié)決定成敗”,，在檢驗(yàn)的過程中我一直本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一次檢驗(yàn)。目前我已掌握了所有輔料的檢驗(yàn)方法及步驟,。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是他們教會了我這些。

3,、數(shù)據(jù)處理

數(shù)據(jù)處理需要扎實(shí)的計(jì)算機(jī)基本功,，在平時工作中，讓我學(xué)到了很多計(jì)算機(jī)方面的知識,。記錄數(shù)據(jù)也是一項(xiàng)很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，我一直本著“求真?wù)實(shí)”的原則對每一個檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、總結(jié)以及上報,。做到無誤報,、無謊報。

二,、感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確保自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,。偶爾工作中會犯一些錯誤,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因?yàn)檫@些錯誤和批評可以讓我們在以后的工作中避免類似的錯誤發(fā)生,，從而讓我在工作中盡快地成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考,、不斷學(xué)習(xí)

崗位的日常工作比較繁瑣,，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥，這就需要我們一定要勤于思考,，改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。要不斷地豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，這會使我們的工作更加得心應(yīng)手,。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。

三、自身的不足

1,、工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作,。

2,、在與別人打交道中由于性格原因，不夠主動,。為了以后能更完美的完成本職工作,，我會積極主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那里學(xué)到更多的知識,。

20_年的結(jié)束預(yù)示著20_年的到來,，是開端也是結(jié)束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，同時也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐,，不斷提升自我,，不辜負(fù)瑞能光伏給我的這個機(jī)會以及領(lǐng)導(dǎo)同事對我的栽培，我會和瑞能光伏一起成長.....

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇二

一,、年度回顧

回顧20_年,，通過一年的工作與學(xué)習(xí),，工作能力較以前都有了一定的提高。特別是現(xiàn)場施工質(zhì)量管理這方面的管理能力,。自09年7月份到公司開始,按照項(xiàng)目工作的安排,，我走上了項(xiàng)目質(zhì)檢員的崗位,主要負(fù)責(zé)種試驗(yàn)、質(zhì)量管理資料,、現(xiàn)場質(zhì)量管理等方面的工作,。我深知，不管在什么崗位上,我都要努力做好相關(guān)工作并配合好其他同事與部門之間的工作,。一年來,我主要從三個方面實(shí)踐著自己的理念,力爭做到更好,、更強(qiáng)、更到位,。下面,我就一年來的工作情況作如下總結(jié),。

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的完善和質(zhì)量管理職責(zé)的落實(shí)是質(zhì)量管理工作積極進(jìn)步的基石：

結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況與工程特點(diǎn),，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，詳細(xì)到各部門、各專業(yè)施工隊(duì),、各班組,、各崗位的質(zhì)量管理工作的職能與職責(zé)。明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé)后,，保證了各部門與各施工隊(duì)的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,，做到質(zhì)量管理信息管道的暢通，做到信息及時回饋到各部門與各作業(yè)班組,，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的高效有序的運(yùn)行,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子與項(xiàng)目成員一起分析本工程質(zhì)量工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，以及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作存在的難點(diǎn)與重點(diǎn),，認(rèn)真策劃,、精心部署，做到重點(diǎn),、難點(diǎn),、關(guān)鍵工序有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，做到將質(zhì)量問題扼殺在萌芽狀態(tài),。促進(jìn)全體管理人員的質(zhì)量意識不斷增強(qiáng),，工作主動性和積極性得以提高。

2,、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理,，確保重點(diǎn)、難點(diǎn),、關(guān)鍵部位的質(zhì)量,，是整個施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)：

項(xiàng)目各部門管理協(xié)調(diào)一致,，共同控制與落實(shí)各工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn)，共同控制與監(jiān)督工序間的施工,，將現(xiàn)場實(shí)際情況結(jié)合施工方案,，制定切實(shí)可行的措施。為加強(qiáng)對現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,，進(jìn)行班前會,、技術(shù)交底、專項(xiàng)會議和施工方案交底等措施,，以保證各班組在施工前對將要施工的部位有一定的質(zhì)量認(rèn)識,，明確各部門、各班組主要負(fù)責(zé)內(nèi)容與職責(zé),。

比如：在香蜜湖項(xiàng)目工作中，鋼筋工程是項(xiàng)目管理的重點(diǎn),，鋼柱鋼筋安裝又是鋼筋工程的質(zhì)量控制要點(diǎn),、難點(diǎn)。因此鋼柱鋼筋安裝的質(zhì)量與進(jìn)度影響整個區(qū)域的進(jìn)度,。鋼柱質(zhì)量控制在鋼筋綁扎與鋼筋定位上做了大量的工作,。①施工過程中應(yīng)鋼柱上部的環(huán)梁造成柱插筋存在一定的偏差，亦在后續(xù)施工中影響柱單肢箍的加設(shè),，或鋼柱擋住單肢箍的位置,，或個別柱筋之間的間距不均。所以在每層混凝土澆注前,，對鋼柱的柱插筋做一次定位,，保證每個箍筋能通過鋼柱，不影響下一層鋼柱鋼筋的施工,。②鋼柱豎向鋼筋的因環(huán)梁或會影響柱插筋,，使上下兩根鋼筋的軸線不能在同一直線上,，使現(xiàn)場的直螺紋接頭無法擰緊,。所以現(xiàn)場在無法擰緊的情況下對該接頭部位，采取鋼筋補(bǔ)強(qiáng),。

3,、勤溝通、多交流是整個質(zhì)量管理的樞紐：

現(xiàn)場質(zhì)量檢查和驗(yàn)收過程中,，將檢查出來的問題羅列出來,，逐一安排人員，定措施,、定整改時間,，跟蹤檢查整改結(jié)果,。并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問題的出現(xiàn)次數(shù)，作出關(guān)于該問題的交底活動或者質(zhì)量教育培訓(xùn),。使各級管理人員與現(xiàn)場操作人員在該問題上有一定的質(zhì)量認(rèn)識,，使其在后續(xù)施工不致多

處出現(xiàn)同樣的問題，使工程質(zhì)量在大家共同管理下共同進(jìn)度,。

二,、存在的主要問題

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、積極主動開展工作,，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好。這表現(xiàn)主要是：

第一,，在質(zhì)量管理工作中由于工作年限較短,，相當(dāng)一部分的施工過程質(zhì)量管理沒有接觸到，存在經(jīng)驗(yàn)上不足,。需要溝通解決的問題得不到及時處理,，這也是溝通能力的體現(xiàn)。

第二,、對待一些質(zhì)量問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面，以點(diǎn)蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。并且存在一部分的質(zhì)量問題沒有遇到過，不知道該如何處理,。

第三,，要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的計(jì)劃性、系統(tǒng)性,、科學(xué)性,，提高綜合分析、解決問題的能力,。相關(guān)工作的管理辦法,，管理方式的欠缺。這也是自己最弱的一項(xiàng),，需要對已經(jīng)接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思,，明確這些方式與方法的目的與合理性，并結(jié)合自身的實(shí)際工作來做進(jìn)一步的理解與完善,。

第四,，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)質(zhì)量管理的能力,。

三、20_年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式

發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

我想我應(yīng)努力做到一下幾點(diǎn)：

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快把部門管理的能力與監(jiān)理,、甲方交流的能力掌握成熟;

第二,、拓寬專業(yè)知識面，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與施工技術(shù)規(guī)程等,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認(rèn)真及時地完成;

第三,、熱愛本職工作,，繼續(xù)加強(qiáng)對各勞務(wù)分包的質(zhì)量管理，要從思想,、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),提高對其的質(zhì)量管控到位,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心!做最好的自己!

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇三

根據(jù)仙居縣交通運(yùn)輸局《關(guān)于在全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開展20_年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(仙交〔20_〕26號)精神,，結(jié)合上級質(zhì)監(jiān)部門的活動要求，仙居站緊緊圍繞“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,，助力平安交通縱深發(fā)展”的活動主題,，牢固樹立安全紅線意識，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極弘揚(yáng)安全文化,，營造安全氛圍，切實(shí)開展

“安全生產(chǎn)月”活動,，現(xiàn)將安全月有關(guān)的活動情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動落到實(shí)處

為確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的落實(shí),，縣交通運(yùn)輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，我站作為全系統(tǒng)安全工作牽頭科室，站長王建偉兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,。下屬各部門管理機(jī)構(gòu),、指揮部均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)活動的開展，定期通報活動進(jìn)展情況,。

二,、廣泛動員，強(qiáng)化宣傳,，營造安全氣氛

為了認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)月活動,，仙居站牽頭于6月2日召開了20_年縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動”動員會專門部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位,、指揮部及所屬各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人參加了會議,。會議對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行了布署，企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言,，最后局領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示,。經(jīng)過動員全系統(tǒng)形成了良好的安全月活動氛圍。相關(guān)部門,、各在建工程通過多種形式向社會宣傳安全工作,，使安全生產(chǎn)深入人心。

6月16號我站參加縣安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識現(xiàn)場咨詢活動，向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份,。

三,、加強(qiáng)隱患排查，開展安全生產(chǎn)大檢查

6月13日至6月_日,，仙居站牽頭組織局相關(guān)科室人員開展全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,。檢查公路客運(yùn)企業(yè)、城市公交,、?；\(yùn)輸企業(yè)，在建工程,，隧道,、橋梁;以及汽車客運(yùn)站、公交場站等人員密集場所,。排查存在的安全隱患10起,，各單位均予以整改。

四,、開展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動

6月9日上午仙居站派人參加仙居交通運(yùn)輸系統(tǒng)會同公安,、消防等部門在安達(dá)客運(yùn)站開展的聯(lián)合反恐、消防應(yīng)急演練活動,。

安全月期間35省道仙居桐橋至官路段改建工程各項(xiàng)目部按照月初制定的活動方案進(jìn)行了各類應(yīng)急演練活動,。例如：6月6日-6月8日，二標(biāo)段開展防汛演練;6月_日四標(biāo)段開展夏季消防演練,。

五,、開展安全教育培訓(xùn)活動

35省道各標(biāo)段通過觀看視頻、講座等形式對項(xiàng)目部管理人員,、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),，提高大家的安全意識,。例如：6月7日一標(biāo)段項(xiàng)目部組織對全體員工進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn),，觀看20_年全國安全月主題宣教片《堅(jiān)守安全紅線》。

通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,，全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識有了很大提高,，安全管理制度和安全責(zé)任制度得到了全面落實(shí)，安全隱患得到較好整治,。從目前情況看,，全局的安全管理工作仍存在一些不足之處，安全形勢不容樂觀,，下半年我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，狠抓安全管理,，推動全局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展,，確保人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇四

20_年,，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時俱進(jìn)，扎實(shí)工作,，較好地完

成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一,、我能及時審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,，針對工程特點(diǎn),，編制監(jiān)督方案,。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序,、內(nèi)容、重點(diǎn),、方式、頻率,、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求,、材料進(jìn)場復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場檢測項(xiàng)目,、對分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求,。

二、在日常監(jiān)督管理工作中,，我能嚴(yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，對建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查，對各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。以國家的法律、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查,。

三、能按照住建局近年來出臺的文件加強(qiáng)對工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督。近年來,，住建局出臺了一系列的新措施,，新文件，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問題,，我均能按照相關(guān)文件的要求對在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,，對違反文件要求的行為責(zé)令整改，并按程序要求對違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分,。

四,、能按時完成對工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查，并對資料存在的問題進(jìn)行一次性告知,，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書,。

五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格,、監(jiān)督文書及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

20_年，我在各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助與支持下,，學(xué)到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大,，自身素質(zhì)得以不斷的提高,。

由于我疏忽學(xué)習(xí)，工作中時有遇事考慮不周的地方;同時由于自身水平有限,，工作中總有不盡人意之處,。對此，我一定會加強(qiáng)學(xué)習(xí),，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持,、幫助和理解，我一定會克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足,，做一個稱職的監(jiān)督員。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇五

1,、“質(zhì)量和安全年”活動扎實(shí)有效,。根據(jù)黨中央和國務(wù)院的重大部署,，市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動,，市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量整治、質(zhì)量建設(shè)五個主題,，組織相關(guān)部門積極有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動,，著重通過輿論宣傳、以點(diǎn)帶面,、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平，落實(shí)強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達(dá)8000多家。同時,，在“質(zhì)量和安全年”活動中,，著眼于建設(shè)長效工作機(jī)制，健全完善了“政府負(fù)總責(zé),、企業(yè)負(fù)首責(zé),、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé)、行業(yè)協(xié)會自律”的工作責(zé)任體系,，在接受國家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時,，得到充分肯定。

2,、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進(jìn),。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》要求，本市18個區(qū)縣政府積極行動,，紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會,，成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,。為有效指導(dǎo)此項(xiàng)工作,，我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》，并在此基礎(chǔ)上起草了驗(yàn)收細(xì)則,、督查程序和驗(yàn)收等文件,。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量,，有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,，并取得階段性成果。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東,、河南,、江蘇等地，考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省,、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn),，以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展,。

3、“質(zhì)量月”活動內(nèi)容豐富,。20xx年我處組織各相關(guān)部門,、行業(yè)、區(qū)縣,，在“質(zhì)量月”期間,，圍繞“共鑄質(zhì)量安全、同迎精彩世博”主題,，突出“安全,、民生、節(jié)能,、世博”4個重點(diǎn),，開展24項(xiàng)主要活動，并堅(jiān)持做到四個結(jié)合,，即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結(jié)合,、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合,、與迎世博緊密結(jié)合,，收到良好社會效果。此外,，質(zhì)量月期間,，為紀(jì)念新中國成立60周年，我局聯(lián)合上海市總工會,、共青團(tuán)上海市委開展了以“質(zhì)量,，讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動，得到社會各界積極響應(yīng),，共收到征文稿件540篇,，除上海外，北京,、山東,、廣東、福建,、江西,、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿，上至80幾歲的退休老人,、下至20來歲的大中學(xué)生,，都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會及百姓生活帶來的深刻變化，表達(dá)了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景,。

4,、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展,。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力,，我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,，牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會、上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用，進(jìn)一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用,。通過政府,、行業(yè)、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺,，本市各部門,、行業(yè)協(xié)會、大型國有企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作,，有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”,、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”,，基本形成了大質(zhì)量工作格局,。

5、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā),。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿,、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度，及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系,，以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,，提高全社會質(zhì)量意識，提升全市質(zhì)量管理水平,。20xx年,，為服務(wù)“四個中心”建設(shè)，我們對質(zhì)量獎勵制度進(jìn)行了完善,，將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè),、中小企業(yè)及其他組織，質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個,。10月30日,，首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行，韓正市長為獲獎組織和個人頒獎,，并做重要講話,，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命，追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”,。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā),，極大地激勵了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性,。

6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布,。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,，我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會，經(jīng)多輪研究討論,，確定了分析報告結(jié)構(gòu),、框架和主要指標(biāo)體系，最終于9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質(zhì)量狀況分析報告》,，對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了深入分析,，提出了有針對性的對策與建議。同時,，還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會,，深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作，并在組織開展涉及民生安全的電線電纜,、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,，撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告，以達(dá)到了“整頓一個行業(yè),、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況,、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

7,、戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大,。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可和市場競爭為基礎(chǔ)的產(chǎn)生機(jī)制”要求，結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,，我處在原《上海市產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,，制定并發(fā)布了《上海管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善上海戰(zhàn)略的推進(jìn)制度,。同時,，充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用，開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點(diǎn)工作,，委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進(jìn)行初審,，初步實(shí)現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、明確責(zé)任,、密切配合、全面推進(jìn)”的全新模式,。在各方的積極努力下,，20xx年共有750多家企業(yè)申報了近800項(xiàng)品牌，本市企業(yè)爭創(chuàng)的意識和熱情得到進(jìn)一步提升,。此外,，為鼓勵本市企業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)帶來的影響,，2月28日，我局?jǐn)y同市經(jīng)信委,、市商務(wù)委等有關(guān)部門,，舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長，勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的企業(yè)集體倡議活動,，共有300余家企業(yè)參加,，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,，受到社會各界的好評,。

8、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn),。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),，我處先后走訪市公安交警總隊(duì)、市消保委,、上海熱線,、東方網(wǎng)等相關(guān)部門，探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點(diǎn)工作,，以實(shí)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng)，拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,，全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制，探索形成行政執(zhí)法,、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查,、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、定期監(jiān)管回訪等多項(xiàng)制度,，工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,，20xx年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次，涉及缺陷汽車10106臺;一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次,，涉及電腦,、咖啡壺、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件,。三是完備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成，缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展,，缺陷產(chǎn)品召回專家隊(duì)伍逐步充實(shí),。

9、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博,。20xx年,，我處圍繞“迎世博”,，積極開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》,，組織相關(guān)專家,，對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查，全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施情況,，確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險基本受控,，提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

10,、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴(yán)格行政許可工作。截止20xx年11月,，本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率,。貫徹落實(shí)國家行政審批制度改革精神，自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管,。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車、電熱毯等面廣量大,、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,，組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查;四是貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排工作,，對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),，先后開展下放省級發(fā)證的二批14類產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則宣貫工作,，受到企業(yè)歡迎。

11,、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升,。針對認(rèn)證涉及面廣、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),，20xx年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證,、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管,、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn)，及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗(yàn)交流會等,，合計(jì)培訓(xùn)900多人次,。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督檢查，建立對認(rèn)證機(jī)構(gòu),、咨詢機(jī)構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度,。同時，籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會,，加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇六

為深入宣傳貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神,，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度,，推動落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高全民安全素質(zhì),，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生,，根據(jù)《大鵬新區(qū)20_年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案》的通知，結(jié)合大鵬新區(qū)文體旅游市場實(shí)際情況,我局制定了安全生產(chǎn)月活動方案,，并下發(fā)到各辦事處督促落實(shí),，現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)月活動落實(shí)總結(jié)如下：

一,、切實(shí)落實(shí)新區(qū)相關(guān)文件精神

深入學(xué)習(xí)貫徹市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,，聚焦改革發(fā)展,、監(jiān)管執(zhí)法、事故預(yù)防,，推動企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，為大鵬文體旅游行業(yè)提供穩(wěn)定良好的安全環(huán)境。

二,、開展企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動

6月6日下午,，新區(qū)文體旅游局組織全區(qū)文體旅游市場80余家經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及各辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志，共計(jì)100多人在“玫瑰海岸”旅游度假區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)及現(xiàn)場應(yīng)急演練活動,。本次培訓(xùn)活動的主要內(nèi)容有消防安全知識,、電氣安全知識、設(shè)備設(shè)施安全知識以及自然災(zāi)害預(yù)防等方面安全生產(chǎn)常識,。局領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)活動并作開班講話,，邀請新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部分媒體參與點(diǎn)評報道，適時緊迫,、目的明確,、內(nèi)容豐富、針對性強(qiáng),，進(jìn)一步推進(jìn)了旅游安全工作新局面,。

三、組織開展旅游景區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練活動

6月6日下午16:10分，模擬玫瑰海岸旅游度假區(qū)會議室發(fā)生火災(zāi),，參與安全培訓(xùn)的80余家經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及各辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志,，共計(jì)100多人參與本次應(yīng)急疏散演練，現(xiàn)場施放煙霧彈,，模擬游客被困,，景區(qū)安全專員立即向應(yīng)急總指揮匯報啟動應(yīng)急預(yù)案，各應(yīng)急小組迅速出擊采取組織人員疏散,、快速撲滅火情,、急救被困游客等一系列的應(yīng)急處理措施，五分鐘之內(nèi)將所有游客安全疏散到室外場地?，F(xiàn)場進(jìn)行傷員急救,，使用干粉滅火器撲救初期火災(zāi)等演練，各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人積極參與現(xiàn)場滅火撲救,。進(jìn)一步增強(qiáng)了文體旅游市場生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人的安全意識,、主體責(zé)任意識，提升從業(yè)人員應(yīng)變能力和自救能力,，掌握事故中迅速逃生的基本方法,，提高抵御事故和應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。并評估檢驗(yàn)旅游景區(qū)景點(diǎn)對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行力和實(shí)操技能,，發(fā)現(xiàn)完善應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,，全面加強(qiáng)文體旅游市場安全生產(chǎn)管理工作。

四,、開展安全生產(chǎn)大檢查活動

我局緊扣“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動主題,，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近企業(yè),，集中開展“安全生產(chǎn)月”隱患排查整治工作,，督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位認(rèn)真落實(shí)排查結(jié)果，安全生產(chǎn)月期間,，我局共出動執(zhí)法人員16人次,，執(zhí)法車輛9次，開展了多次安全生產(chǎn)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)各類安全隱患15起,，現(xiàn)場整改15起。安全生產(chǎn)月,，新區(qū)文體旅游市場未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇七

1、“質(zhì)量和安全年”活動扎實(shí)有效,。根據(jù)黨中央和國務(wù)院的重大部署,，市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動,，市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量整治,、質(zhì)量建設(shè)五個主題,，組織相關(guān)部門積極有序地開展“質(zhì)量和安全年”活動，著重通過輿論宣傳,、以點(diǎn)帶面,、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,，落實(shí)強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全市參與“質(zhì)量和安全年”活動的各類企業(yè)達(dá)8000多家,。同時,，在“質(zhì)量和安全年”活動中，著眼于建設(shè)長效工作機(jī)制,，健全完善了“政府負(fù)總責(zé),、企業(yè)負(fù)首責(zé)、監(jiān)管部門各負(fù)其責(zé),、行業(yè)協(xié)會自律”的工作責(zé)任體系,，在接受國家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時，得到充分肯定,。

2、“質(zhì)量興區(qū)”活動全面推進(jìn),。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開展“質(zhì)量和安全年”活動進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見的通知》要求,，本市18個區(qū)縣政府積極行動，紛紛召開質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會,，成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長。為有效指導(dǎo)此項(xiàng)工作,，我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績效評價指南》,，并在此基礎(chǔ)上起草了驗(yàn)收細(xì)則、督查程序和驗(yàn)收等文件,。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門根據(jù)任務(wù)目標(biāo),，整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門力量，有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,，并取得階段性成果,。我處于__年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南、江蘇等地,，考察學(xué)習(xí)兄弟省市開展質(zhì)量興省,、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn)，以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開展,。

3,、“質(zhì)量月”活動內(nèi)容豐富。__年我處組織各相關(guān)部門,、行業(yè),、區(qū)縣，在“質(zhì)量月”期間,，圍繞“共鑄質(zhì)量安全,、同迎精彩世博”主題，突出“安全,、民生,、節(jié)能、世博”4個重點(diǎn),，開展24項(xiàng)主要活動,，并堅(jiān)持做到四個結(jié)合，即與“質(zhì)量和安全年”活動緊密結(jié)合,、與改善民生緊密結(jié)合,、與節(jié)能減排緊密結(jié)合、與迎世博緊密結(jié)合,，收到良好社會效果,。此外，質(zhì)量月期間,，為紀(jì)念新中國成立60周年,，我局聯(lián)合上海市總工會、共青團(tuán)上海市委開展了以“質(zhì)量,，讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動,，得到社會各界積極響應(yīng)，共收到征文稿件540篇,，除上海外,，北京、山東,、廣東,、福建、江西,、江蘇等全國各地的群眾也踴躍投稿,，上至80幾歲的退休老人,、下至20來歲的大中學(xué)生，都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會及百姓生活帶來的深刻變化,，表達(dá)了對質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景,。

4、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展,。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力,，我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制，牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會,、上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會等13個主要行業(yè)協(xié)會組成的上海市行業(yè)協(xié)會質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用,，進(jìn)一步健全國有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用,。通過政府、行業(yè),、企業(yè)三個質(zhì)量工作平臺,，本市各部門、行業(yè)協(xié)會,、大型國有企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作,，有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”、“質(zhì)量興業(yè)”,、“質(zhì)量興企”,，基本形成了大質(zhì)量工作格局。

5,、首屆上海市市長質(zhì)量獎隆重頒發(fā),。本市建立了以市長質(zhì)量獎為標(biāo)桿、以質(zhì)量金獎為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎勵制度,，及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系,，以發(fā)揮政府對質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用，提高全社會質(zhì)量意識,，提升全市質(zhì)量管理水平。__年,，為服務(wù)“四個中心”建設(shè),，我們對質(zhì)量獎勵制度進(jìn)行了完善，將政府質(zhì)量獎勵的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)及其他組織，質(zhì)量金獎的額度由5個增至12個,。10月30日,，首屆上海市市長質(zhì)量獎頒獎儀式隆重舉行，為獲獎組織和個人頒獎,，并做重要講話,，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,，追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”,。首屆市長質(zhì)量獎的頒發(fā),，極大地激勵了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性。

6,、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書發(fā)布,。為全面掌握本市質(zhì)量狀況，我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報告》編委會,，經(jīng)多輪研究討論,，確定了分析報告結(jié)構(gòu)、框架和主要指標(biāo)體系,，最終于9月正式完成和印發(fā)了__年上海市質(zhì)量狀況分析報告》,，對本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問題進(jìn)行了深入分析，提出了有針對性的對策與建議,。同時,，還會同行業(yè)協(xié)會召開了質(zhì)量工作研討會，深入探討開展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作,，并在組織開展涉及民生安全的電線電纜,、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，撰寫了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報告,，以達(dá)到了“整頓一個行業(yè),、理清一個行業(yè)質(zhì)量狀況、提高一個行業(yè)質(zhì)量水平”的目的,。

7,、名牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大。根據(jù)國家質(zhì)檢總局“探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可和市場競爭為基礎(chǔ)的名牌產(chǎn)生機(jī)制”要求,，結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,，我處在原《上海市名牌產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上，制定并發(fā)布了《上海名牌管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范和完善上海名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)制度,。同時，充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會的作用,，開展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點(diǎn)工作,，委托23個行業(yè)主管部門和協(xié)會進(jìn)行初審，初步實(shí)現(xiàn)區(qū)縣,、行業(yè)在市名牌辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、明確責(zé)任、密切配合,、全面推進(jìn)”的全新模式,。在各方的積極努力下,，__年共有750多家企業(yè)申報了近800項(xiàng)品牌，本市企業(yè)爭創(chuàng)名牌的意識和熱情得到進(jìn)一步提升,。此外,，為鼓勵本市名牌企業(yè)應(yīng)對全球金融危機(jī)帶來的影響，2月28日,，我局?jǐn)y同市經(jīng)信委、市商務(wù)委等有關(guān)部門,，舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長,，勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的名牌企業(yè)集體倡議活動，共有300余家企業(yè)參加,，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,，受到社會各界的好評。

8,、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn),。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò)，我處先后走訪市公安交警總隊(duì),、市消保委、上海熱線,、東方網(wǎng)等相關(guān)部門,，探索與上海市疾控中心合作開展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測與缺陷調(diào)查試點(diǎn)工作，以實(shí)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報平臺聯(lián)網(wǎng),，拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道，全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制,，探索形成行政執(zhí)法、技術(shù)專家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開展產(chǎn)品缺陷調(diào)查,、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、定期監(jiān)管回訪等多項(xiàng)制度,，工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,，__年共督促汽車生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告2次,，涉及缺陷汽車10106臺;一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷售企業(yè)發(fā)布主動召回公告4次，涉及電腦,、咖啡壺,、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫備案工作順利完成,，缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開展，缺陷產(chǎn)品召回專家隊(duì)伍逐步充實(shí),。

9,、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博。__年,，我處圍繞“迎世博”,，積極開展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展對本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目專項(xiàng)檢查的通知》,，組織相關(guān)專家,，對本市7條在建軌道交通線路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查，全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施情況,，確保了在建軌道交通線路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險基本受控,，提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

10,、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴(yán)格行政許可工作。截止__年11月,，本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率,。貫徹落實(shí)國家行政審批制度改革精神，自__年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管,。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車、電熱毯等面廣量大,、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,，組織開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查;四是貫徹落實(shí)國家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排工作,，對高耗能或易造成環(huán)境污染的23類產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),，先后開展下放省級發(fā)證的二批_類產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則宣貫工作,，受到企業(yè)歡迎。

11,、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升,。針對認(rèn)證涉及面廣,、專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，__年我處先后組織召開區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管,、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn),，及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗(yàn)交流會等，合計(jì)培訓(xùn)900多人次,。并組織區(qū)縣局開展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查,、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專項(xiàng)監(jiān)督檢查，建立對認(rèn)證機(jī)構(gòu),、咨詢機(jī)構(gòu)的工作報告制度和年度審查制度,。同時，籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會,，加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇八

通過這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐,，學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,，重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo),，對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位,、角色，如pac(產(chǎn)品決策委員會),、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)),、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì))、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識,。參加這次培訓(xùn)的人員來自五家公司,，主要是技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人,，公司也都是中小企業(yè),，只有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺，加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性,、失效分析,、物料認(rèn)證)，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠,。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立、研發(fā)質(zhì)量策劃,、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評審和產(chǎn)品測試),、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn)。而技術(shù)評審穿插于產(chǎn)品概念,、計(jì)劃、開發(fā),、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間,，目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)，以往有些流于形式,，主要原因是沒有將技術(shù)評審分層分級進(jìn)行,。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團(tuán)，所以有人對跟自己無關(guān)的事討論占用大家時間有意見,，甚至有時不參加會議,。

只有分級評審才是解決問題的根源，項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級評審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審,，并做好必要記錄和有關(guān)問題解決辦法,，模塊級評審可以邀請其他技術(shù)部門高手參加，技術(shù)專家提供意見但不承擔(dān)責(zé)任,，可以不簽字或者簽字注明“特邀”,，以便明確責(zé)任。產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題,，如果模塊級評審進(jìn)行充分,，產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來,。建議由qa組織產(chǎn)品級評審,，并對項(xiàng)目組的模塊級評審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級評審內(nèi)容進(jìn)行檢查,，通過后方能進(jìn)行產(chǎn)品級評審,，同時維持會場秩序,，避免陷入細(xì)節(jié),，避免把各村、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論,，提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言,?？紤]到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限，模塊級評審盡量參加,，產(chǎn)品級評審則必須參加,。抓好技術(shù)評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心。

技術(shù)評審最后誰來拍板呢?項(xiàng)目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理,、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持,，處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān),。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高，往往對多個項(xiàng)目提供支持,，開會,、出差較多。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,，評審會時常無法參加,，對項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面。培訓(xùn)師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見,，對技術(shù)評審最后拍板,。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個能力。

需求評審非常重要,，它對設(shè)計(jì),、開發(fā)影響,，變更也是最多的，如何控制好變更,，盡量減少變更?辦法是一開始就盡量把事情做充分,。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求，如工藝工程師提可制造性需求,、測試工程師提可測試性需求,、工程部提可服務(wù)性需求等等，我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn),、營銷,、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權(quán)，他們對項(xiàng)目的了解也是皮毛,，產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內(nèi)容,。有人將研發(fā)、市場和銷售部比作一個足球隊(duì)的后衛(wèi),、中場和前鋒,，市場部是中場發(fā)動機(jī)，負(fù)責(zé)整合資源,、策劃和組織進(jìn)攻，我們正缺乏一個強(qiáng)有力的中場,，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理后備隊(duì)伍是關(guān)鍵,。

研發(fā)質(zhì)量管理還有一項(xiàng)重要內(nèi)容就是質(zhì)量審計(jì)，據(jù)我所知我們目前沒有組織過對哪款產(chǎn)品或項(xiàng)目進(jìn)行正式的質(zhì)量審計(jì)和記錄,，即使產(chǎn)品在市場上出現(xiàn)較大問題,。適時啟動項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)工作，對發(fā)現(xiàn)的問題分清是態(tài)度,、能力還是流程問題,。如果是能力不足造成，應(yīng)該給機(jī)會再提高;如果是流程問題,，則改進(jìn)流程;如果是態(tài)度問題,，培訓(xùn)師建議格殺勿論。有人反問：現(xiàn)在不是提倡人性化管理么?培訓(xùn)師的一句話使大家都陷入了沉默：我們常常把人情化和人性化混淆了,，容忍不端正的態(tài)度就是打擊所有人的積極性!

這次培訓(xùn)還提到很多我關(guān)心的內(nèi)容,，包括質(zhì)量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中項(xiàng)目成員績效考核等，但目前我們公司研發(fā)質(zhì)量管理最急需解決的問題還是如何把技術(shù)評審做到位,，我們研發(fā)質(zhì)量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析,，力爭做到評審分層分級進(jìn)行，提高與會人員時間的有效性,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇九

當(dāng)___年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,，我們送走了___年,。回顧已經(jīng)過去的___的一年里,，車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子,、廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張,、管理困難等諸多不利因素，不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí),，經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題,。在新的一年里，我們必須保持在__年已經(jīng)取得的業(yè)績,，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,，在執(zhí)行__年生產(chǎn)計(jì)劃過程中，很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下：

一,、完善制度建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項(xiàng)管理制度,，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī),，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個車間管理制度,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了各崗位的要求、職責(zé),，健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車間的綜合管理水平明顯提高,。

二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,，對車間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,，制訂了車間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容,。并結(jié)合車間實(shí)際,，按照車間計(jì)劃，有組織,、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作,。

1、消防知識,、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份,，車間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，整個培訓(xùn)過程輕松有序,，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過此次培訓(xùn)活動的開展，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識,。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,，車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進(jìn)門最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,，使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2,、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車間工作，車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，采取了由班組長牽頭,，具體負(fù)責(zé)的方式，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn),。在20_年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對待工作積極負(fù)責(zé),，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,，通過兩個月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,，得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評,。

3,、設(shè)備保養(yǎng)知識培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,，讓車間機(jī)臺人員更好地了解改造后的設(shè)備,，對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng)，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,，車間依然組織專人編寫了相關(guān)培訓(xùn)材料,，分班組、分時段由各班組長帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),，為車間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、質(zhì)量知識培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓,。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,，車間組織生產(chǎn)管理員,、修理工和電工等在開展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性，要求車間全體員工,，特別是機(jī)臺人員要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,，使車間的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)

為了跟上工廠“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,，在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，組織人員完成了車間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作,。因此,，車間各班組根據(jù)本班上班時間，組織本班員工在活動分別對質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識及相關(guān)體系文件要求等,，向參會人員做了深刻詳細(xì)的講解，并針對在線產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車間實(shí)際,，對與車間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠改革順利進(jìn)行、車間正常運(yùn)行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,，車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度，并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),。

3、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則,，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，確保在用設(shè)備完好，以高效的設(shè)備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量,。

4,、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,，提出整改措施,，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。

5,、開展“月縱向機(jī)組評比”,、季度“學(xué)習(xí)型班組評比”等活動，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高,。

通過以上方面的工作,，車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求,。

四,、加強(qiáng)車間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識,，根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針，車間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,，將工廠下達(dá)給車間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書》。

一年來,，車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。車間確定了專職的人員對車間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車間環(huán)境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。同時,，車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。

通過以上工作的開展，職工的安全意識,、操作技能、自我防護(hù)意識和能力普遍提高和增強(qiáng),，20_年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無重大工傷設(shè)備事故,，輕傷,、重傷事故率為0。

五,、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作,，確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,。為此,，車間對設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場方面,，組織修理工全員參與,，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊,、缺釘少帽等問題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,，組織人員對設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研，對影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修,，車間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步,。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),，確保設(shè)備保值,、增值。

設(shè)備管理的任務(wù)是通過多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，保持設(shè)備完好,，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設(shè)備效能，取得良好的投資效益,。車間根據(jù)企業(yè)的總體部署,，結(jié)合車間實(shí)際，同時協(xié)調(diào),、配合設(shè)備技術(shù)科,、技術(shù)改造辦公室，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,，做了以下幾方面的工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排,，收集設(shè)備運(yùn)行過程中掌握的設(shè)備狀態(tài),，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時間的前提下,，加強(qiáng)對設(shè)備輪保工作效果檢查,、落實(shí),，確保輪保對設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,，強(qiáng)化對設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤,、考核。使輪保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施、有資料記錄,、有檢查落實(shí),。

2、利用設(shè)備停臺,、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),。

3,、根據(jù)設(shè)備狀況，按照企業(yè)計(jì)劃和安排,，完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測試工作，做好設(shè)備技改工作,。

六,、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作，使職工有一個身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度,、工作能力等作出相應(yīng)的分工,。并結(jié)合實(shí)際工作，充分調(diào)動每個人的主觀能動性,，激發(fā)每個人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作：隨時巡查車間地面,，清潔打掃機(jī)臺周邊環(huán)境,，不漏過旮旯死角，確保地面干凈整潔;每天定時擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時清潔衛(wèi)生,，保證了機(jī)臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序,。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力，車間現(xiàn)場整潔干凈,，窗明幾凈,，為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,。

七、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,，積極完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

一)做好車間政治思想教育工作,。

1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力,，車間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使,，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作中互相配合,，互相補(bǔ)臺而不是拆臺,，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用,，職工的凝聚力空前增強(qiáng),，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、按照要求制定了車間“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀實(shí)施方案”,，并據(jù)此循序漸進(jìn)地開展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀活動，定期開展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn),。營造以黨員帶頭,，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度,、挖潛增效,、指標(biāo)提升、合理化建議方面的示范作用,，車間黨員同志真正做到了苦臟累險沖在前,，工作業(yè)績爭一流，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒,。

3,、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛一行、鉆一行,，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能,，爭當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用。如設(shè)備改造的工作中,，在時間緊,，勞動強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下,，車間黨員,、修理工全部都自覺地投入到這場戰(zhàn)斗中,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏，不怕苦,、不怕累的精神,，圓滿地按時完成了改造任務(wù)，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證,。

4,、通過深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的開展，使黨員自覺做到：一是學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的知識,，學(xué)習(xí)科技知識和車間本崗位業(yè)務(wù)知識，做學(xué)以致用的帶頭人;二是做品德高尚,、關(guān)心群眾、舍己助人,、顧全大局,、團(tuán)結(jié)同志、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人,。

(二)加強(qiáng)班組管理管理,，提高車間管理水平

1、加強(qiáng)班組管理,。在日常的工作中,，車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,，從而提高班組的整體水平。

2,、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,。車間通過“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來,，建立上下結(jié)合,、有效溝通機(jī)制，完善班組建設(shè)考評與獎懲制度,，在加強(qiáng)班組考核,、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量,、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,，營造良好了的學(xué)習(xí)氛圍，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變,。

以上就是車間__年的工作總結(jié),，車間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績的同時也存在一定的不足,，車間將在以后的工作中,，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,，為工廠的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十

結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)問題進(jìn)行了探討,，并提出了自己的一些見解和看法,，僅供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：建筑工程 政府監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督

1 現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾個方面

現(xiàn)階段,，對建設(shè)工程質(zhì)量階段監(jiān)督管理是從建設(shè)工程質(zhì)量形成的先后順序描述質(zhì)量監(jiān)管部門對其形成過程的各階段質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督管理,，是以建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量是否形成為界線將其分為施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個方面,，是實(shí)現(xiàn)全面,、全過程質(zhì)量監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。

1.1 建筑工程之前的監(jiān)督工作主要是對有關(guān)設(shè)計(jì),、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對設(shè)計(jì),、勘察單位的質(zhì)量行為和活動結(jié)果的監(jiān)督，重點(diǎn)放在對設(shè)計(jì),、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上,。一旦發(fā)現(xiàn)其違反有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件,，可以通過直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁,，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。

1.2 建筑工程過程中的監(jiān)督工作施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大部分的現(xiàn)場監(jiān)督,，開展事前,、事中和事后巡回監(jiān)督管理，三大部分即地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,。在對工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位?，F(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠,、有說服力的數(shù)據(jù),，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過監(jiān)督抽查，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,，保證建筑法律,、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí)，從宏觀整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全,。另外,，在加強(qiáng)程序管理的同時，必須加強(qiáng)技術(shù)控制,。

1.3 建筑工程竣工后的監(jiān)督工作竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理,。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用，避免低劣工程對國家,、企業(yè)和公共使用者造成直接的危害和影響,。其次是把裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全過程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇;要杜絕或減少由于裝修,、維護(hù)過程中的違規(guī)行為對已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞，引發(fā)質(zhì)量事故;避免由于維修,、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國家和公眾用戶的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失,。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇,，以解決工程交付使用后發(fā)生的質(zhì)量問題，特別是解決找不到責(zé)任方的后顧之憂,。

2 如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

2.1 建立健全建設(shè)法律體系縱觀發(fā)達(dá)國家成功的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)可發(fā)現(xiàn),，在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)條件下，國家對建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設(shè)法律體系上,。健全的建設(shè)法律體系是建筑市場高效有序運(yùn)作的根本保障,，也是衡量一個國家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。各國的建設(shè)法律體系一般包括基本法律,、法規(guī)條例,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三個層次?；痉勺鳛閲医ㄔO(shè)法律總則,，具有最高法律效力;法規(guī)條例屬于基本法律的實(shí)施細(xì)則，構(gòu)成行政法規(guī);規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)由專業(yè)部門或?qū)I(yè)協(xié)會,、學(xué)會制定,，具體結(jié)合不同專業(yè)特點(diǎn)，指導(dǎo)限定各種技術(shù)活動,。

2.2 實(shí)行施工許可和使用許可制度施工許可制度和使用許可制度是當(dāng)前很多企業(yè)對于建筑工程質(zhì)量微觀管理的重要組成部分,，比如德國、美國、新加坡等施工企業(yè)都是實(shí)行兩種許可制度的代表國家,。通過施工許可和使用許可的具體實(shí)

施,，既避免了不具備條件的工程項(xiàng)目盲目上馬，給工程建設(shè)參與各方造成不必要的浪費(fèi);又杜絕了質(zhì)量不合格的建筑工程交付使用,，給國家和使用者合法權(quán)益帶來不必要的損害,。在這些發(fā)達(dá)國家，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位,、承包商及中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成,，建設(shè)主管部門并不直接參與具體的竣工驗(yàn)收工作，也沒有核驗(yàn)工程質(zhì)量等級的任務(wù),，頒發(fā)使用許可證是在竣工驗(yàn)收之后,。我國《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗(yàn)收制度，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要介入竣工驗(yàn)收并核驗(yàn)工程質(zhì)量等級,，筆者認(rèn)為,，借鑒國際通行做法，建立使用許可制度,，已經(jīng)成為大勢所趨,。本著“誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)”、“誰施工誰負(fù)責(zé)”的國際慣例原則,，工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由核驗(yàn)工程質(zhì)量等級轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗(yàn)收工作,。

2.3 加強(qiáng)社會監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理要進(jìn)一步樹立監(jiān)理的權(quán)威，現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說什么,，他們就干什么,，權(quán)威性不夠。當(dāng)然,，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位,，代表建設(shè)單位來管好工程，要聽建設(shè)單位的,。但監(jiān)理公司必須按照國家的法律,、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定,，獨(dú)立地行使自己的職責(zé),，對社會負(fù)責(zé)，對工程本身負(fù)責(zé),。因此,，要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司對工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利有待加強(qiáng)。

其次,，還要推進(jìn)監(jiān)理公司整體素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)對監(jiān)理單位的管理,。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺進(jìn)行調(diào)整，缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去,。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的,，應(yīng)儲備各種人才。在工程建造過程中,，社會監(jiān)督與社會輿論起到重大的主導(dǎo)作用,，現(xiàn)階段可以靠社會監(jiān)督來推進(jìn)工程質(zhì)量誠信體系建設(shè)。市場經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),，也是信用經(jīng)濟(jì),。加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理，建立工程質(zhì)量誠信體系,，提高各類市場主體的信用意識和信用水平,，是市場經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容。

2.4 集中管理投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施國際上,，政府投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施主要分為全部政府管理,、部分政府管理、全部委托管理等幾種形式,。在德國,，凡是政府投資的公共工程項(xiàng)目，均由聯(lián)邦,、州建設(shè)部或地方建設(shè)局發(fā)揮主導(dǎo)作用,，進(jìn)行統(tǒng)一籌建，而不是由最終用戶擔(dān)任主要角色,。新加坡政府投資的公共工程主要由新加坡公共工程局,、陸路交通管理局、電信管理局,、海事港口管理局等主管部門根據(jù)工程性質(zhì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。在我國,，一方面,，現(xiàn)階段的建筑工程絕大多數(shù)仍屬各級政府投資的公共工程，管好政府投資的公共工程十分重要;另一方面,，相當(dāng)數(shù)量的建設(shè)單位并不真正具備工程項(xiàng)目管理能力,，已經(jīng)成為導(dǎo)致建筑市場混亂的一個重要原因。因此,，對于中央和地方各級政府投資的公共工程,，應(yīng)由國家建設(shè)部和各級地方建設(shè)部門設(shè)置專門的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，從可行性研究,、設(shè)計(jì)委托,、施工發(fā)包到竣工驗(yàn)收，實(shí)施全過程的集中管理，工程竣工后移交給工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位,，工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位不能直接參加工程項(xiàng)目的組織實(shí)施,。這些工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)屬于非盈利性常設(shè)組織，既代表政府行使業(yè)主職權(quán),，又在工程項(xiàng)目上行使政府的管理職能,，其行為接受計(jì)劃、財政,、審計(jì),、監(jiān)察等政府有關(guān)部門的監(jiān)督。這種做法可以先行組織試點(diǎn),，取得一定經(jīng)驗(yàn)后,，再推廣應(yīng)用。除此之外,，對于國家投資的重大工程項(xiàng)目,，政府應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)行稽察特派員制度，強(qiáng)化政府對于重大工程質(zhì)量的監(jiān)督控制,。

2.5 嚴(yán)格內(nèi)部管理,，樹立執(zhí)法人員形象，嚴(yán)格工程質(zhì)監(jiān)人員的執(zhí)法行為要促使工程質(zhì)監(jiān)人員正確依法履行職責(zé),，即工程開工前由監(jiān)理部門向開發(fā)建設(shè)單位遞交工作聯(lián)系卡,，公布工程質(zhì)監(jiān)員姓名、崗位證書編號,、業(yè)務(wù)職責(zé),，廉政紀(jì)律，以求得社會各界的監(jiān)督,、支持和評價,。實(shí)行工程質(zhì)監(jiān)管理情況的定期書面匯報制度，努力做到監(jiān)督記錄制度化,、規(guī)范化,，即各專業(yè)質(zhì)監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員，

對于發(fā)現(xiàn)的重大問題必須立即報告,，不得拖延,，當(dāng)日工作當(dāng)日記，周末集中報送工程主管部門審查簽署意見后反饋本人,，月度工作要于當(dāng)月末寫成總結(jié),，以書面形式報送工程主管部門審查并對工作情況和有關(guān)問題簽批意見，也可采取工程例會等各種載體發(fā)揮作用,，使工程質(zhì)監(jiān)工作做到勤檢查,、勤督促,、記錄及時、臺賬健全,、考核到位,，保證高質(zhì)量工程的全面竣工。

3 結(jié)束語

隨著建設(shè)行政工作法制化的推進(jìn),，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不斷建立健全行政管理,、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序,，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,，依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動,，不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

20_年即將成為過去,，新的一年將要來臨?；厥渍邦?，來到巨川已有一年零四個月的光陰了。在這過去的時光里,，有快樂也有辛酸,。下面介紹一下20_年我的工作。

一,。工作內(nèi)容

在我剛進(jìn)入巨川,，我不懂得這個行業(yè)，通過公司的栽培,，以及自己的努力,。我對這個行業(yè)了解了不少。現(xiàn)在的我就職于車間生產(chǎn),。從剛開始的一個操作工,，到現(xiàn)在的領(lǐng)班。我的工作內(nèi)容如下：

1,，負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn),。

2,，檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量,。

3，做好生產(chǎn)記錄表

4,，帶領(lǐng)車間員工做好本職工作,。

5.負(fù)責(zé)車間的安全工作,。

(1)有好多時候，由于我們在工作當(dāng)中比較忙的時候,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想想是完全不對的,，在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該不講情面,，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患。(2)在工作過程中,，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時又沒有發(fā)生安全事故，所以大多只是口頭批評,，而沒有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來，這是安全隱患的重中之重,。在20_年生產(chǎn)過程當(dāng)中操作工違章操作,，導(dǎo)致手被割傷，造成指頭筋割斷,。這樣的事情對于個人與公司都是一種損失?，F(xiàn)在我們常常引以為戒。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，絕不姑息，情節(jié)較輕的給予警告或處罰,，對于嚴(yán)重的,，申請領(lǐng)導(dǎo)給予開除處理。(3)從年初的時候,，我申請了一把車間門上的鑰匙,，從那時起，我就負(fù)起了一份責(zé)任,。車間門,，要我鎖。我就保證車間的安全,。下午走的時候檢查一下,，門窗是否關(guān)好，升降梯門鎖沒,，電都斷沒,，還有水龍頭關(guān)沒等一些瑣碎的事,。畢竟小問題會有大麻煩的。

6.工程安裝,。

通過小韓的培養(yǎng),，加上自己的努力，總算對自己有了一個交代,。我可以自己去出差安裝設(shè)備,。但自己對于點(diǎn)這方面還很欠缺。以后還要多多努力,。

7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作,。

8.制定生產(chǎn)計(jì)劃。

9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料,，包裝箱制作等),。

二。工作態(tài)度

對于公司的規(guī)章制度,，我會去認(rèn)真的遵守,，從我來到巨川，在我的影響里我沒有遲到過,，除了在平時的一些特殊事情需要請假外,，一般情況下我不會無故請假，曠工,。我自己認(rèn)為我在遲到,，考勤，請假這些方面做得還是不錯的,。我們工作的時間為8小時制,，對于我個人工作的時間是在8小時之上，(如小薛噴漆,，每天早上都會早來,，做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等)。

三,。工作技能

從入職以來,，經(jīng)過不斷的努力，我在這一年里收獲還是不小的,。(1)能獨(dú)立地安裝設(shè)備,，(2)清楚地認(rèn)知車間生產(chǎn)工藝，及設(shè)備生產(chǎn)的每一個細(xì)節(jié),。(3)能看懂電控圖紙,，自己可以配電器件，能獨(dú)立完成配盤。(4)出差維修設(shè)備故障問題,。(5)制定生產(chǎn)表格。(6)提高了自己的焊接技能,。

四,。做生產(chǎn)，我們每天都要考慮的問題

1怎樣做比較省力能節(jié)省資源,。

為了使車間變得整齊整潔,，不免要做一些各式各樣的盒子，就如工具柜上的許多盒子,，這些盒子都是用廢料做成的,，能節(jié)省的我們會節(jié)省，不去浪費(fèi)可用的料,。這樣做了之后,，然后在盒子上做上記號，這樣就容易找到工具,。不至于顯得特別凌亂,。還有會做一些夾具，或是模子之類的東西,。以前焊接反應(yīng)器都需要一個人去扶著,，現(xiàn)在做了一個夾具，就可以一個人去完成了,。還有好幾個不同類型的夾具,。在以后的工作中，會憑借我們的智慧,，和創(chuàng)新力,。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作。

2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行,。

通過清楚地了解生產(chǎn)工藝,，解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問題，采取了一些措施,，如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況,，合理地分配人力資源，合理規(guī)劃生產(chǎn)時間,。

3這樣做會不會造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害,，對工作造成返工現(xiàn)象。

每一次做設(shè)備,，總感覺設(shè)備會出現(xiàn)什么毛病,，久而久之，想的多了,，也就對設(shè)備會出現(xiàn)的意外情況了解的更全面，這樣就會在上一工序把它解決掉,。避免返工現(xiàn)象發(fā)生,。

4這樣做出來的設(shè)備質(zhì)量能過的了關(guān)嗎?

由于自己的疏忽大意，造成了不良的后果(二廠設(shè)備的維修),。從那次吸取了教訓(xùn)，以后會逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測的一個指標(biāo),，減少設(shè)備不合格率,。

五。個人存在問題：

1,、平常的工作沒有計(jì)劃性,。由于工作的繁雜，在每天的工作中,，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來解決,。首先在每天下班后，要對各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度,，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人,。其次是及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃。三是對已經(jīng)安排的工作在沒有非常特殊的情況下,，在沒有完成以前盡可能的不再改變工作方案,。

2、在平常仍有時出現(xiàn)布置工作后,，沒有檢查,、落實(shí)?？赡軙霈F(xiàn)降低工作效率,，產(chǎn)品質(zhì)量下降。在以后的工作中要善始善終,，自己不能解決的問題,，要上報領(lǐng)導(dǎo)來解決。

3,、缺乏有效的溝通,，一是部門之間的溝通，二是內(nèi)部溝通，下一步加強(qiáng)溝通,。六,。為了做好20_年車間的工作，我將按以下幾個方面進(jìn)行：

1,、堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針。(1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理,。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,，對車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查,，發(fā)現(xiàn)問題立即處理(隨即整改，嚴(yán)重的給予處罰),。(4)對查出的安全隱患,，當(dāng)作事故進(jìn)行處理。

2,、做好節(jié)能降耗,，降低生產(chǎn)成本。(1)認(rèn)真計(jì)量好車間附助材料使用,，做好生產(chǎn)記錄,，每月對車間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。(2),，加大檢查,，監(jiān)督力度，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3,、強(qiáng)化質(zhì)量管理。(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量,，如焊接角點(diǎn)，修邊,，噴漆等因素加強(qiáng)要求,。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度，對不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評,，并上報處理,。

4、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車間用工人員情況,，制定最佳用工人員方案，由辦公室和車間共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備,。(2)合理計(jì)劃,，確保生產(chǎn)有效進(jìn)行，確保滿足銷售需要,。(3)認(rèn)真做好與采購部門的溝通交流,，使原材料的配備更加趨于合理。

5,、積極做好車間整理(1)對成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放,。(2)定期對車間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù)。(3)對車間其他物品進(jìn)行歸類擺放(4)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)(5)做好環(huán)境保護(hù)工作,。(6)將車間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20_年工作的重點(diǎn)，集思廣益,，認(rèn)真分析,，將產(chǎn)品不合格率降到最低，保質(zhì)保量,，增加公司效益,。

綜上所述，在新的一年里,，我們在做好各項(xiàng)工作的同時,，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

通過這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn),，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐，學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,，重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法,。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo)，對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位,、角色,，如pac(產(chǎn)品決策委員會)、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)),、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)),、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識。參加這次培訓(xùn)的人員來自五家公司,，主要是技術(shù)總監(jiān),、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人，公司也都是中小企業(yè),，只有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺,，加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性,、失效分析、物料認(rèn)證),，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程,，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立,、研發(fā)質(zhì)量策劃、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評審和產(chǎn)品測試),、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn),。而技術(shù)評審穿插于產(chǎn)品概念、計(jì)劃,、開發(fā),、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間，目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),，以往有些流于形式,，主要原因是沒有將技術(shù)評審分層分級進(jìn)行,。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團(tuán),，所以有人對跟自己無關(guān)的事討論占用大家時間有意見，甚至有時不參加會議,。

只有分級評審才是解決問題的根源,，項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級評審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審，并做好必要記錄和有關(guān)問題解決辦法,，模塊級評審可以邀請其他技術(shù)部門高手參加,，技術(shù)專家提供意見但不承擔(dān)責(zé)任，可以不簽字或者簽字注明“特邀”,，以便明確責(zé)任,。產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題，如果模塊級評審進(jìn)行充分,，產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來,。建議由qa組織產(chǎn)品級評審，并對項(xiàng)目組的模塊級評審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級評審內(nèi)容進(jìn)行檢查,，通過后方能進(jìn)行產(chǎn)品級評審,，同時維持會場秩序，避免陷入細(xì)節(jié),，避免把各村,、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論,，提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言,?？紤]到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限，模塊級評審盡量參加,，產(chǎn)品級評審則必須參加,。抓好技術(shù)評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心。

技術(shù)評審最后誰來拍板呢?項(xiàng)目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理,、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持,，處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān),。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高，往往對多個項(xiàng)目提供支持,，開會,、出差較多。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,，評審會時常無法參加,，對項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面。培訓(xùn)師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見,，對技術(shù)評審最后拍板,。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個能力。

需求評審非常重要,，它對設(shè)計(jì),、開發(fā)影響，變更也是最多的,，如何控制好變更,，盡量減少變更?辦法是一開始就盡量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自己部門提出需求,，如工藝工程師提可制造性需求,、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務(wù)性需求等等,，我們的pdt成員除研發(fā)部門外生產(chǎn),、營銷、工程目前還沒有充分利用自己的發(fā)言權(quán),，他們對項(xiàng)目的了解也是皮毛,，產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內(nèi)容。有人將研發(fā),、市場和銷售部比作一個足球隊(duì)的后衛(wèi),、中場和前鋒，市場部是中場發(fā)動機(jī),，負(fù)責(zé)整合資源,、策劃和組織進(jìn)攻,，我們正缺乏一個強(qiáng)有力的中場，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場意識和建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理后備隊(duì)伍是關(guān)鍵,。

通過這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn),，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐，學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程體系,，重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開發(fā)過程中技術(shù)評審的分層分級與操作方法,。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo)，對新產(chǎn)品開發(fā)流程的講解使我對ipd中崗位,、角色,，如pac(產(chǎn)品決策委員會)、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)),、pdt(產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)),、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識。參加這次培訓(xùn)的人員來自五家公司,，主要是技術(shù)總監(jiān),、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人，公司也都是中小企業(yè),，只有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺,，加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析,、物料認(rèn)證),，說明我們公司具有成長為中型企業(yè)的潛力,，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠,。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開發(fā)的全流程，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立,、研發(fā)質(zhì)量策劃,、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評審和產(chǎn)品測試)、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn),。而技術(shù)評審穿插于產(chǎn)品概念,、計(jì)劃、開發(fā),、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間,，目前也正是我們公司產(chǎn)品開發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)，以往有些流于形式,，主要原因是沒有將技術(shù)評審分層分級進(jìn)行,。我們目前很多評審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產(chǎn)品級評審混為一團(tuán)，所以有人對跟自己無關(guān)的事討論占用大家時間有意見,，甚至有時不參加會議,。只有分級評審才是解決問題的根源,，項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級評審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級評審，并做好必要記錄和有關(guān)問題解決辦法,，模塊級評審可以邀請其他技術(shù)部門高手參加,，技術(shù)專家提供意見但不承擔(dān)責(zé)任，可以不簽字或者簽字注明“特邀”,，以便明確責(zé)任,。

產(chǎn)品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題，如果模塊級評審進(jìn)行充分,，產(chǎn)品級評審過程的時間就會降下來,。建議由qa組織產(chǎn)品級評審，并對項(xiàng)目組的模塊級評審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級評審內(nèi)容進(jìn)行檢查,，通過后方能進(jìn)行產(chǎn)品級評審,，同時維持會場秩序，避免陷入細(xì)節(jié),，避免把各村,、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級會議上討論,，提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發(fā)言,。考慮到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,，模塊級評審盡量參加,，產(chǎn)品級評審則必須參加。抓好技術(shù)評審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心,。

技術(shù)評審最后誰來拍板呢?項(xiàng)目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過,。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場支持,，處在產(chǎn)品開發(fā)的兩頭把關(guān)。這對產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,，往往對多個項(xiàng)目提供支持,，開會、出差較多,。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,，評審會時常無法參加，對項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面,。培訓(xùn)師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見,，對技術(shù)評審最后拍板。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個能力,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十三

____年度,，在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局機(jī)關(guān)各科室和有關(guān)部門的大力支持下，一年來,，我站緊緊圍繞市委,、市政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，主動突破制約管理瓶頸，科學(xué)創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度,、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,，以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理,，繼續(xù)完善以保障性安居工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程,、商品房等層次分明,、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu)，充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理特色,，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，不斷推動全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升。現(xiàn)將具體情況報告如下：

一,、__年度監(jiān)督工作概況

截止__月__日,，我站共受理建設(shè)單位申報辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項(xiàng)，單位工程350個,，總建筑面積__萬㎡,，總工程造價__萬元，其中房屋建筑工程項(xiàng)目44項(xiàng),， ,，市政工程及裝飾裝修項(xiàng)目9項(xiàng);出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》__份，下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書 58份,，執(zhí)法建議書6 份，執(zhí)法告知書18份,，提請行政處罰6起;受理各項(xiàng)工程質(zhì)量投訴13起,，已處理完畢13起。今年我站共有5個工程申報省級優(yōu)良工程獎,，_個工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查,。目前，全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),，工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,，未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,。

二、把握新時期黨建工作要求,，認(rèn)真做好黨務(wù)工作,。

____年，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，堅(jiān)持黨要管黨,，從嚴(yán)治黨的方針，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè),，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動這個契機(jī),，全面推進(jìn)黨的思想、組織,、作風(fēng),、反腐倡廉和制度建設(shè)，認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力,，逐漸建設(shè)成為了一個“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部,，為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想,、政治和組織保證。

(一) 按照局黨委要求,，組織好各類學(xué)習(xí)活動,。

今年，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動包括：組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,，學(xué)習(xí)了在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話,，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”,、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項(xiàng)教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動,。8月初，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí),。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍管理

質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織，現(xiàn)有黨員18人,，其中在職黨員13人,，退休黨員5人。一年以來，支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ),，全面部署,，扎實(shí)推進(jìn)，明確任務(wù),，從嚴(yán)要求,，從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé),，在健康,、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,，_月_日我站黨支部向局黨委上報了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會換屆選舉的請示》,，擬召開黨員大會進(jìn)行換屆選舉工作。

(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，全面加強(qiáng)思想建設(shè)

在支部隊(duì)伍建設(shè)過程中,，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)施科學(xué)管理,，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立部門服從整體,、局部服從全局的大局意識;樹立恪盡職守,、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識;樹立搶抓機(jī)遇、與時俱進(jìn)的發(fā)展意識;樹立奮發(fā)有為,、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識;樹立以人為本,、心系群眾的宗旨意識;二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動以來,，每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會,，切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高。三是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度,，在檢查中采取靈活有效的手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改,，檢查中樹典型、樹標(biāo)桿,，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用,，又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。四是提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立良好的監(jiān)督形象,。

(四)完善體制創(chuàng)新,，推進(jìn)黨的組織建設(shè)

結(jié)合我站黨支部工作職責(zé)，從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),，我站黨支部多次召開會議,，進(jìn)一步健全完善了四個方面的長效機(jī)制,。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制;二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制;三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機(jī)制。今年,，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,。

三,、完善質(zhì)量監(jiān)管體制，不斷提升工作效能

為全面推動我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展,，我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,，順應(yīng)__建設(shè)發(fā)展形勢,，進(jìn)一步解放思想,、抓住機(jī)遇,、振奮精神,，較好地完成了__年工作目標(biāo)，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平,。

(一)突出監(jiān)督重點(diǎn),，加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動服務(wù)力度

今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),，把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以“三個百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手,，扎實(shí)推動保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,，全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收,、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù),。

我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時向省質(zhì)監(jiān)局上報我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,，并于8月7日向全市各保障性安居工程項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,，以確保我市主體在建的保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。

全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次，累計(jì)對在建的13個保障性安居工程項(xiàng)目中的64個單位工程的建設(shè),、施工,、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,，保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平,。

9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》,，全市保障性安居工程建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班，對省安質(zhì)監(jiān)局出臺的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》,、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開展。

(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度,、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，提高工程質(zhì)量水平，增強(qiáng)工程參建責(zé)任主體,、有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量意識,，認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任，改進(jìn)政府有關(guān)職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,，省住建廳制訂了《__省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》,。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中，不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目中,。

明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。建設(shè)單位在對外承擔(dān)責(zé)任后,，可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì),、施工,、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體，在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任,。同時強(qiáng)化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的動態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理。

(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理

調(diào)整監(jiān)督模式,，開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點(diǎn)抽查和對子分部,、分項(xiàng)等工程的不定期巡查，實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式,，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合,。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,，確保驗(yàn)收程序規(guī)范,，質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場對勘察報告,、施工圖設(shè)計(jì)審查文件及施工過程隱蔽記錄,、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報告等資料的抽查力度以及對不同工藝,、工法在地基施工階段中運(yùn)用效果調(diào)研,，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。

完善以保障性安居工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明,、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,，形成以監(jiān)督小組為核心,，利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督，尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管,，對重點(diǎn)工程開通綠色通道,，確保報監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%，要求單位工程建筑面積超過20_0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),。

(四)完善監(jiān)督手段,，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能

進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)，利用省建設(shè)工程質(zhì)量安全動態(tài)管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化,、無紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度的巡查實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理;要求各保障性安居工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對保障性安居工程的監(jiān)理記錄,。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測管理系統(tǒng)對全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測報告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù),，確保了地基基礎(chǔ)檢測方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測報告的真實(shí)性,、可追溯性,。

監(jiān)督小組在進(jìn)行現(xiàn)場檢查時使用游標(biāo)卡尺,、卷尺、檢查用的小錘等測量工具,，對原材料及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場測量,。組成了工程實(shí)體質(zhì)量檢測小組，利用回彈儀,、樓板厚度測量儀,、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測設(shè)備對_個工程項(xiàng)目的主體的混凝土強(qiáng)度、樓板厚度,、砂漿強(qiáng)度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗(yàn)收前進(jìn)行了抽測,，嚴(yán)把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。今年分戶驗(yàn)收室內(nèi)空間尺寸測量小組,。共對21個住宅項(xiàng)目的87個單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進(jìn)行了測量,，落實(shí)了住宅工程分戶驗(yàn)收制度。全年共對284個單位工程的樁基礎(chǔ),、復(fù)合地基基礎(chǔ)以及強(qiáng)夯地基檢測進(jìn)行了備案登記,，對靜載檢測、取芯檢測的樁位進(jìn)行登記,，確保地基基礎(chǔ)檢測報告的真實(shí)性,、可追溯性。

嚴(yán)把竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，建設(shè)單位在書面提出竣工驗(yàn)收申請前必須將工程竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)書面材料交資料檔案科審查,，齊全后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。一年來我站資料檔案科,，共對32個項(xiàng)目的285個單位工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收條件審核及相關(guān)資料收集,。

四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項(xiàng)檢查

(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查,。8月,，我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對全市部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)行了執(zhí)法檢查,，此次執(zhí)法檢查共對60余個在建項(xiàng)目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,。針對存在的問題，我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書》18份,、《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份,，并現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中,，對施工現(xiàn)場使用的鋼筋等原材料進(jìn)行了現(xiàn)場取樣抽查,。

(二)開展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。7月我站對本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，對全市從__年到__年已竣工驗(yàn)收的18處玻璃幕墻工程進(jìn)行了排查,，建立了專門的管理檔案,，指定專人負(fù)責(zé)，建立了由產(chǎn)權(quán)人在玻璃幕墻投入使用前申報登記制度,。并對既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進(jìn)行督促,、指導(dǎo)和抽查，監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認(rèn)真履行玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任,，對高層建筑,、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動公共場所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,。

五,、發(fā)揮積極因素，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理

(一)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，開展“作風(fēng)整治月”活動。 借開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動的契機(jī),，我站將20_年5月定為“作風(fēng)整治月”,，從五月份開始正式實(shí)施幾項(xiàng)措施：一是調(diào)整上下班考勤打卡時間;二是對遲到、早退次數(shù)過多人員進(jìn)行約談,，對屢教不改者取消其年終獎金,，并做待崗處理;三是嚴(yán)格實(shí)行人員去向公示制度。工作時間內(nèi),，人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示;四是嚴(yán)格實(shí)行掛牌上崗制度,。對上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規(guī)定處理。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),，提高了工作效率,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。近年來,，我站干部職工已經(jīng)形成了一個良好的學(xué)習(xí)氛圍，陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過了參加全國注冊監(jiān)理工程師,、注冊建造師,、注冊工程咨詢師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試，鼓勵干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學(xué)習(xí),。多名年輕的工程技術(shù)人員成長起來,，成為獨(dú)當(dāng)一面的監(jiān)督員，充實(shí)了我站的監(jiān)督力量,。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識,，注重總結(jié)分析。隨著質(zhì)量監(jiān)督工作在新形勢下的新發(fā)展,，我站及時采取應(yīng)對措施,，統(tǒng)一和提高全站職工的思想認(rèn)識,，督促和鼓勵監(jiān)督人員應(yīng)對城市建設(shè)發(fā)展要求，加強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識,，從被動的受理監(jiān)督改為主動地監(jiān)督巡查,，主動提供跟蹤性的專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)。

__年已經(jīng)臨近尾聲,，回顧一年的工作,，我站在提高工作效能和加強(qiáng)自身建設(shè)等方面均有大的突破，保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,。但有些方面離上級部門的要求還有差距,，工作中也面臨一些實(shí)際困難和問題，突出表現(xiàn)為：(1)專業(yè)技術(shù)人員配置不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)快速發(fā)展的需要,，技術(shù)人員明顯不足,，專業(yè)配置不平衡，缺少水電,、安裝等相關(guān)專業(yè)的高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才,，個別監(jiān)督人員素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高;(2)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)不足的矛盾依舊突出，嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)發(fā)展;(3)監(jiān)督隊(duì)伍的執(zhí)法能力,、監(jiān)督工作的管理水平離社會期望,、上級要求還存在一定差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革創(chuàng)新步伐,，提升監(jiān)督工作效能,。針對這些困難和問題，我站經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和總結(jié),，本著繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,，強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)監(jiān)督工作方法,，完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,，制定了__年度工作思路。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十四

我自加人__公司以來,，一直在我公司__項(xiàng)目部從事技術(shù),、質(zhì)檢工作。時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,，伴隨著即將到來的新年鐘聲，又看到__事業(yè)蒸蒸日上,，我無比興奮與自豪,。從適應(yīng)到純熟，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,。在過去的一年,，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫助,，不斷地把工作做好的同時，也積極學(xué)習(xí)探索工程領(lǐng)域新的施工技術(shù),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

一,、主要工作表現(xiàn)及成績

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開始的《檔案編制指南》,，包括技術(shù)交底清單,、貫標(biāo)實(shí)施表格,、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》,、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，掌握新的施工技術(shù)及質(zhì)量管理方法,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

3,、我參與了施工圖紙會審,，參與了工地協(xié)調(diào)會議，參與了施工組織設(shè)計(jì),、施工方案的編制;參與了施工交底,，參與施工放樣，參與編寫

了“創(chuàng)亮點(diǎn)工程質(zhì)量規(guī)劃”;參與了分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制,、施工作業(yè)指示表的編制,，除此以外還負(fù)責(zé)煙囪施工的質(zhì)量工作、施工計(jì)劃編制,、報審以及施工資料的整理歸檔工作,，參與協(xié)助施工現(xiàn)場的管理等。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì),、完美,。

4、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到項(xiàng)目部,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境,。②積極協(xié)助同事完成工作任務(wù),，主動與同事交流,熱情幫助他人③經(jīng)常下現(xiàn)場，幫助工人解決圖紙與實(shí)際施工之間的矛盾問題④通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力,。

三,、努力的方向

1,、不斷地充實(shí)完善自己，在知識爆炸的時代,，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感，深化危機(jī)意識,，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),，爭取達(dá)到工作年限要求時，順利通過全國建造工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,能夠?yàn)楣驹谛枰獣r奉獻(xiàn)力量,，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),。

3、充分發(fā)揮模范帶頭作用,爭當(dāng)先進(jìn),，為建設(shè)和諧社會,，和諧工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量。

通過總結(jié)一年來的工作,，我雖然個人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十五

今年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在省,、市業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，始終堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,，以基地建設(shè)為依托,，以企業(yè)為主體，以實(shí)施品牌農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略為抓手,，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，通過政府號召，科技支撐,，法律保障,，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境、投入品管理,、產(chǎn)品質(zhì)量等環(huán)節(jié)入手,，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)行全程監(jiān)控，扎實(shí)開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,，并取得明顯成效?，F(xiàn)將一年來農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作情況總結(jié)如下：

一、今年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作開展情況

(一)注重宣傳培訓(xùn),，著力營造良好社會氛圍

為了使農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)和相關(guān)安全意識深入人心,，不斷營造人人關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的良好社會氛圍，廣泛開展了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及《食品安全法》的宣傳與培訓(xùn)工作,，一是重大節(jié)日期間在農(nóng)貿(mào)市場,、超市共組織開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳和咨詢活動5場次，現(xiàn)場解答群眾疑難問題,，并發(fā)放宣傳圖冊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識問答等資料3000余份;二是加大對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的安全知識培訓(xùn),，在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地培訓(xùn)5場次,，突出對農(nóng)業(yè)投入品使用、無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程等知識,，指導(dǎo)示范戶規(guī)范填寫田間生產(chǎn)記錄,，建立了質(zhì)量安全信譽(yù)檔案;三是在我縣蔬菜主要種植基地開展培訓(xùn)活動5場次，以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容,。今年來,，共開展形式多樣的宣傳培訓(xùn)活動15場次，培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)2200余人次,，發(fā)放宣傳圖冊,、宣傳資料5000多份，現(xiàn)場咨詢?nèi)藬?shù)500余人。四是強(qiáng)化相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，注重實(shí)踐應(yīng)用,。年初，制定出詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,，有計(jì)劃、有步驟的學(xué)習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，一年來累計(jì)參加學(xué)習(xí)12場次,，組織相關(guān)人員參加省農(nóng)業(yè)廳舉辦的無公害檢查員、內(nèi)檢員培訓(xùn)會4次,，委派檢測人員到市農(nóng)檢中心進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)3次,。

(二)加大專項(xiàng)整治力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全

按照農(nóng)業(yè)部,、省農(nóng)業(yè)廳和市農(nóng)委的有關(guān)文件精神,，我局及時制定了《農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，深入開展農(nóng)產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動,，以風(fēng)險高,，隱患大的農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品為重點(diǎn)，強(qiáng)化整治措施,，突出整治重點(diǎn),，按照工作職能和業(yè)務(wù)分工，深入開展無公害農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)監(jiān)測和執(zhí)法工作,，積極配合有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治活動了,，確保了我縣今年未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品安全事故。截至目前,，共組織開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治活動3次,，共檢查農(nóng)資經(jīng)營戶95家。在主要農(nóng)產(chǎn)品集中上市季節(jié),，我局先后組織相關(guān)單位,，在種植的重點(diǎn)區(qū)域，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查3次,，了解掌握我縣主要農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況,，及時消除安全隱患，從而有效地保障了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,，專項(xiàng)整治工作取得了明顯的階段性成果,。

(三)加強(qiáng)品牌農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)證，打造優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌

根據(jù)“加快基地建設(shè),，推進(jìn)名牌戰(zhàn)略”的實(shí)施意見,，今年，我局積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作組織,，搞好無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品認(rèn)證,支持農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)按照市場化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求培育名牌產(chǎn)品，采取現(xiàn)場指導(dǎo),、認(rèn)證前培訓(xùn)等辦法,，使三品認(rèn)證工作取得新突破。今年認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地5個,，認(rèn)證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個,，超額完成了市農(nóng)委下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。截止目前,我縣的無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地已達(dá)42個,，認(rèn)定面積18.09萬畝,，認(rèn)證的無公害農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)53個，綠色食品5個,。

在農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面,，也取得了一定成效。今年,，稞青農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社被陜西省農(nóng)業(yè)廳授予“陜西省設(shè)施蔬菜名優(yōu)品牌企業(yè)”及“稞青”牌蔬菜獲得“陜西省著名商標(biāo)”和“陜西省名牌產(chǎn)品”,。

經(jīng)過多年的努力和充分的準(zhǔn)備，我縣具有地方特色,、歷史悠久的胡蘿卜產(chǎn)品,，申請國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品的工作基本完成，目前,，已順利通過農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證專家組現(xiàn)場評審會評審和公示,。

(四)建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系

今年我縣共建設(shè)6個農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。其中,，鹿苑鎮(zhèn)檢測站辦公場所、工作人員,、相關(guān)程序已落實(shí)到位,，已正常運(yùn)行。其余5個檢測站,，目前辦公場所、相關(guān)制度,、工作人員等已全面落實(shí)到位,，只等項(xiàng)目設(shè)備發(fā)放，即可正常運(yùn)行,。同時,，__縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)項(xiàng)目資金已下達(dá)，我局及時成立了項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，制定具體實(shí)施方案,，項(xiàng)目前期工作已經(jīng)展開,。

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醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十六

20__年是十二五規(guī)劃開局之年，謀略好,、起好步,、認(rèn)真落實(shí)兩級安全工作會議精神，是一季度的安全工作重點(diǎn),。一季度認(rèn)真組織召開了20__年度公司工作會議,，把兩級安全工作會議部署的各項(xiàng)工作細(xì)化到具體工作中，將公司十二五規(guī)劃及20__年工作任務(wù)全面貫徹落實(shí)到了基層;同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度,，制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,，確保了全體員工過一個文明、祥和的節(jié)日,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),，具體作了以下幾項(xiàng)工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會議精神

集團(tuán)公司,、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開,，著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和20__年重點(diǎn)工作，公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為,，深入學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會議精神,，規(guī)定還要求利用簡報、安全知識問答,、班前會等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹,，樹立“以人為本、珍惜健康,、安全第一,、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日，公司組織召開了20__年安全工作會議,，會議緊扣“兩級”安全工作會議精神,，在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署;出臺下發(fā)了公司20__年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》,，編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》,，并上報下發(fā)。

二,、制定落實(shí)“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,，安全生產(chǎn)部適時地制定了公司“關(guān)于強(qiáng)化春節(jié)期間安全生產(chǎn)的特別規(guī)定”,，對各廠、站部放

假期間請假,、停產(chǎn),、復(fù)工、外出,、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定,，特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作，保證每天部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人,，嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場,，值班必須向上級匯報的規(guī)定。

三,、節(jié)日期間深入現(xiàn)場抓安全,。

為確保節(jié)日安全，1月23日—25日,，公司組織部長以上人員對公司各廠,、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查,，共查出各類隱患68條,，多為河津服務(wù)站，對其中60條隱患進(jìn)行了“三定”;節(jié)后,，根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查,，要求所有開工復(fù)工的單位必須報公司，由公司組織檢查,，達(dá)到開工條件方可開工;同時著重對節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查,，全部按要求整改完畢。

四,、加強(qiáng)開工前的培訓(xùn)工作

職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ),，今年開工，公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù)：一是要求開工第一天,，各廠,、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的安全意識教育，從“兩級”安全工作會議精神到公司20__年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí),，圍繞安全意識,，安全行為等進(jìn)行教育，將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來,，收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育,。重溫“崗位”“雙述”活動，將“雙述”落實(shí)在行動上,，;三是由安全生產(chǎn)部長,，億能公司負(fù)責(zé)人，對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),，著重講了安全意識,，不安全行為，公司安全現(xiàn)狀,，安全知識及安全規(guī)程,，比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

五,、加快安全投入,，為安全生產(chǎn)提供保證

年初，公司領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞20__年發(fā)展規(guī)劃,，對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研,、會審,，對報廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進(jìn)行了編制,，及時以文件形式上報新產(chǎn)業(yè)公司,，待批復(fù)后，立即實(shí)施?，F(xiàn)準(zhǔn)備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系,。二是于3月3日，對到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換,，至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo),。三是對各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查,，除有一塊水表因天冷凍壞外，全部正常使用,，現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換,。

六、三月份工作重點(diǎn)

1,、整理安全操作規(guī)程,、規(guī)范崗位“雙述”成冊，建立檔案存放,。

2,、編制公司一級安全教育教材，全面實(shí)施全員培訓(xùn)計(jì)劃,。

3,、部署實(shí)施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作,，按步驟計(jì)劃、措施進(jìn)行實(shí)施,，確保安全,。

4、落實(shí)安全巡查制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),，建立健全各種相關(guān)臺帳。

5,、對公司所有的11臺起重機(jī)安裝了超載,、超高顯示器;

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十七

我校緊緊抓住我縣“教育提升年”這一契機(jī)，依據(jù)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》的總體要求,，結(jié)合我校實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)地開展了一系列加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)工作的活動，現(xiàn)匯報如下,。

一,、宣傳動員，統(tǒng)一思想

為認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,、落實(shí)縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年動員會會議精神,，我校在3月份開學(xué)之初，在召開的教職工開學(xué)工作會議上,，傳達(dá)了縣教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動的會議精神,，要求廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，明確意義,，思想重視,，貫徹落實(shí)。

二,、成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂實(shí)施方案

1、成立了以校長為組長,、分管校長為副組長,，教務(wù)主任等及科室負(fù)責(zé)人和年級領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，教務(wù)處具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)活動的實(shí)施安排,，其它科室積極認(rèn)真配合,，全面認(rèn)真落實(shí)該項(xiàng)工作。

2,、根據(jù)縣教育局文件要求及我校實(shí)情,，認(rèn)真制定了《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》、《綠珠初中春季期教學(xué)工作計(jì)劃》,、《綠珠初中秋季期教學(xué)工作計(jì)劃》,、《綠珠初中教師教學(xué)管理獎罰細(xì)則》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量檢查評估制度》(中考獎勵方案)等實(shí)施方案,。

三、廣泛宣傳,，積極營造活動氛圍

為了在全校師生中營造“教學(xué)質(zhì)量提升年”的輿論氛圍,，我校出版了“教學(xué)質(zhì)量提升年”專欄，積極推廣名校教師在提高教學(xué)質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn);要求班主任召開“教學(xué)質(zhì)量提升年”主題班會,，提高學(xué)生對教學(xué)質(zhì)量的認(rèn)識;要求各科組專門召開“教育提升年”專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx縣教育局中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》和《綠珠初中教學(xué)質(zhì)量提升年活動工作方案》,，讓大家明確工作要求,，活動意義，并認(rèn)真地開展工作,。

四,、簽訂教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)責(zé)任書

根據(jù)《教育局教學(xué)質(zhì)量提升年活動方案》和我校《教學(xué)質(zhì)量提升活動方案》,，創(chuàng)造良好的教學(xué)質(zhì)量提升活動氛圍,，讓廣大教師認(rèn)識到提升教學(xué)質(zhì)量活動的重要性，我校組織教師學(xué)習(xí)并簽訂了《綠珠初中提升教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,。

五,、認(rèn)真管理、強(qiáng)化落實(shí),，檢查工作常態(tài)化

1,、明確領(lǐng)導(dǎo)分工、責(zé)任具體到人

學(xué)校定期召開行政會議,、科組長會議,、班主任會議及教職工會議，針對《方案》要求,，認(rèn)真梳理管理工作中存在的問題,，統(tǒng)一思想、重心下移,，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)抓落實(shí)。實(shí)行校長親自抓,，分管副校長具體抓,，其他中層領(lǐng)導(dǎo)配合抓，年級主管領(lǐng)導(dǎo),、教研組,、班主任落實(shí)抓，細(xì)化工作目標(biāo)和工作環(huán)節(jié),。形成上下一心,，齊抓共管的工作局面,，努力營造良好的教育教學(xué)氛圍，讓管理激發(fā)動力,、發(fā)揮效益,。

2、強(qiáng)化常規(guī)工作,，以檢查督導(dǎo)落實(shí)

做好教師的計(jì)劃,、總結(jié)、備課教案,、聽課次數(shù),、課外輔導(dǎo)、開學(xué)第一課教案,、作業(yè)批改,、單元測試等重要教學(xué)環(huán)節(jié)，教務(wù)處每學(xué)期組織兩次教學(xué)常規(guī)大檢查,，具體工作由各科組長負(fù)責(zé),。檢查做到有記錄、有印章,。并將檢查結(jié)果在教職工會議上公布,，以表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn),。同時,，教務(wù)處還專門對各科組的科組活動進(jìn)行檢查，對做得不夠的將給予通報批評,。

3,、強(qiáng)化科組教研，以聽課,、評課為重點(diǎn)

每學(xué)期,，每位領(lǐng)導(dǎo)、教師均按要求至少上一節(jié)公開課,、研究課,。領(lǐng)導(dǎo)聽課次數(shù)達(dá)20節(jié)，教師達(dá)15節(jié),。課后,，科組長要組織本科組成員進(jìn)行評課，評課做到有記錄,，課后有反思,。對畢業(yè)班的學(xué)生，還針對每次月考進(jìn)行座談，了解學(xué)生對教師上課的建議,。對七,、八年級的學(xué)生，則在段,、期考后,，班主任或教師要與部分學(xué)生座談，主要是了解學(xué)生對教師上課的態(tài)度,、模式的看法,，以便改進(jìn)教師的教學(xué)方法，全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

4,、強(qiáng)化競爭意識，開展教學(xué)競技活動

為了讓教師永葆激情,，在學(xué)習(xí)中相互借鑒，取長補(bǔ)短,，我校每學(xué)期積極開展教學(xué)競技活動,。活動不設(shè)獎,，但每周向全校教職工公布各科上研究課的教師名單,，所上科目，校長親自帶領(lǐng)各科教師聽課,，課后在教職工會議上表彰教法好的教師,，并要求大家向他學(xué)習(xí)，以達(dá)到鼓勵的目的,。同時,，還組織教師參加上級有關(guān)的教學(xué)評比活動。我校的陳武臺老師參加了玉林市錄像課評比,，黎曉琴,、朱文媛、尢雪玲等老師還積極在《語文在線》上發(fā)表課件,、論文,、優(yōu)秀教案等，還有部分教師參與玉林教科所的論文評比活動,。

5,、強(qiáng)化學(xué)生競技能力，夯實(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識

為了提高學(xué)生應(yīng)考能力,，夯實(shí)學(xué)科基礎(chǔ),，我校根據(jù)上級要求，開展了語文科的書寫比賽活動，古詩文默寫背誦比賽活動,，作文書寫活動;英語科的單詞黙寫比賽活動;數(shù)理化的考試比賽活動等等,。這些競賽活動，不僅提高了學(xué)生的應(yīng)試心理素質(zhì),，而且也夯實(shí)了學(xué)生的學(xué)科基礎(chǔ)知識,，為我校全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十八

20xx年和20xx年上半年按照院護(hù)理部的整體要求和部署,，認(rèn)真抓好科室分管工作,，通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理，較好地實(shí)現(xiàn)了以醫(yī)院質(zhì)量管理年為指導(dǎo),，以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，以質(zhì)控工作為重點(diǎn)的工作計(jì)劃和目標(biāo),?？剖易o(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下，在全科護(hù)士的共同努力下,，得以圓滿地完成?，F(xiàn)將20xx年和20xx年上半年的護(hù)理工作總結(jié)如下：

按照護(hù)理部的要求，科室建立建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,?？剖易o(hù)理人員按工作量明確分工，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,，加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理，使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),，認(rèn)真,、細(xì)致地做好護(hù)理工作。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,，營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,，科室堅(jiān)持以病人為中心,，在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,，為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),，尊重病人的人格尊嚴(yán),，重視病人的人格心理需求,，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求。

首先,，責(zé)任制護(hù)士熱情接待新入院病人,，把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等。在病人住院治療期間責(zé)任制護(hù)士對病人做到七知道,，將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點(diǎn),。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,，把親情化服務(wù)納入工作之中,。

科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者，為病人提供生活用品及金錢資助,，幫助困難患者排憂解難,。加強(qiáng)心理護(hù)理，用充滿仁愛的親情去慰藉患者,，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流，以不歧視,，尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通，做好疾病知識及預(yù)防保健宣教是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,。本科室收治的病人都是傳染病人,，大部分患者都是一些慢性肝病患者，為了提高病人對疾病知識的認(rèn)知,，以更好地配合醫(yī)療護(hù)理工作,，在病人住院期間，責(zé)任制護(hù)士針對每名病人情況,，從休息,、飲食、隔離上做好計(jì)劃和指導(dǎo),，同時講解相關(guān)疾病知識,，消除患者因?yàn)闊o知而造成的恐懼，從心理上為患者排解壓力,，使患者理解配合醫(yī)療,、護(hù)理工作的意義，并從行動上積極參與支持。在患者出院前,，責(zé)任制護(hù)士認(rèn)真做好出院宣教及預(yù)防保健指導(dǎo),，使慢性病人掌握了養(yǎng)生保健常識，減少了疾病復(fù)發(fā)的概率,，從而提高了生命及生活質(zhì)量,。

科室根據(jù)疾病的傳播途徑，認(rèn)真做好病人的隔離管理工作,。不同病種單元隔離,，防止交叉感染的發(fā)生。加強(qiáng)各條通道的管理,，增強(qiáng)醫(yī)患雙方隔離意識,，加強(qiáng)工作人員防護(hù)。為保證病房物品擺放整齊,、整潔,、有序，護(hù)士長每日帶領(lǐng)責(zé)任制護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,，整理床單元及物品擺放,。加強(qiáng)對病區(qū)物業(yè)人員的管理，為病人做好衛(wèi)生保潔工作,。通過我們的努力,，病區(qū)環(huán)境整潔、優(yōu)雅,、病人感到舒適,、滿意。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,，護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置，做到一人一條止血帶一用一消毒,。每日濕式掃床,，消毒門把手及床頭桌。每日消毒擦拭處置室臺面,，進(jìn)行二次紫外線照射消毒,。每月定期做處置室空氣熏蒸消毒及空氣培養(yǎng)，并備有登記,。各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形,、浸泡、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,，及時,、認(rèn)真地做好登記、雙鑒字,。病人出院后,，病室做終末消毒處理，杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。同時科室設(shè)立了院內(nèi)感染控制小組,，并每月制定考核計(jì)劃，在消毒隔離方面認(rèn)真做好監(jiān)督和檢查工作,。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，科室針對本部門護(hù)理工作特點(diǎn)，結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,，每周,、每月制定護(hù)理考核重點(diǎn)，從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查,、考核，并認(rèn)真做好記錄,?？剖易o(hù)理工作日有重點(diǎn)，周有安排,，月有計(jì)劃,，并嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施，同時月底有工作總結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范，強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,，認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性,。病歷書寫要求規(guī)范,，同時要求護(hù)理人員在及時，真實(shí),，準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實(shí)書寫內(nèi)容,，提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

在安全管理和消毒隔離方面,，加強(qiáng)監(jiān)督和考核,，使科室全年無一例科室內(nèi)交叉感染及院內(nèi)感染的發(fā)生?？剖覉?jiān)持每月四次護(hù)理質(zhì)量檢查,，對于檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)地原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出整改意見，并監(jiān)督整改效果,。

為了更好的服務(wù)于患者,，讓病人減少痛苦，護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實(shí)的專業(yè)知識,。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下，積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,，并保證了出勤率達(dá)到95%以上,。科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。在院護(hù)理部護(hù)理部大練兵活動中,，科室全體護(hù)理人員積極參與，不分早晚,、節(jié)假日刻苦訓(xùn)練,，在院組織的護(hù)理理論及操作考核中，我科室護(hù)士取得了較好的成績,。

科室每月組織護(hù)理人員進(jìn)行二次護(hù)理業(yè)務(wù)查房和二次行政查房,，并有記錄。護(hù)理部定期參與查房和考核,。通過護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，重點(diǎn)了解和檢查責(zé)任制護(hù)士護(hù)理工作的完成情況。護(hù)士長對責(zé)任制護(hù)士制定和實(shí)施的護(hù)理計(jì)劃和措施及時做出指導(dǎo),，并組織討論和解決護(hù)理疑難問題,，以達(dá)到提高護(hù)理效果及護(hù)理質(zhì)量的目的。同時通過組織護(hù)理查房,，了解和宣傳一些新業(yè)務(wù),、新技術(shù),，以提高病區(qū)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

加強(qiáng)病區(qū)護(hù)理人員的整體素質(zhì)培養(yǎng),，提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)水平,，在科室中弘揚(yáng)正氣，推出視患者如親人,，關(guān)心病人疾苦,，為病人解決生活困難的護(hù)理人員為大家學(xué)習(xí)的楷模，號召全科室人員學(xué)習(xí),。響應(yīng)醫(yī)院號召,，在業(yè)務(wù)上推選出護(hù)理技術(shù)標(biāo)兵，掛牌服務(wù),，深得患者信賴,。在先進(jìn)典型的帶動下，科室團(tuán)結(jié)向上,，同心協(xié)力,，推動了各項(xiàng)護(hù)理工作的圓滿完成，也得到了患者的認(rèn)可和贊揚(yáng),。

在肯定成績的同時,，我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足，在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,，持之以恒,；在規(guī)范化服務(wù)方面，我們還有待提高,；在規(guī)章制度執(zhí)行方面,，仍有少數(shù)同志意識淡漠。

因此在20xx年下半年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊(duì)伍的建設(shè),，人人從本質(zhì)工作做起,，不斷充實(shí)和完善自已，做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下，我們一定能把護(hù)理工作做得更好,！

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師,、朋友們：

在這丹桂飄香,、臘梅吐蕊的時節(jié)，我們聚首大橋中學(xué),，共商教育大計(jì),、共謀教育策略,、共尋教育出路，這是我們作為教育者用來回顧教育活動,、反思教育得失的最佳平臺,，在這里首先感謝上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)對我校教育事業(yè)的關(guān)心與支持、感謝轄區(qū)內(nèi)兄弟校的理解與幫助,，同時向大橋中學(xué)為我們提供了這樣的一個現(xiàn)場表示感謝,。

一、成績與經(jīng)驗(yàn)

我們是本著虛心學(xué)習(xí)而來,，與其說成績與經(jīng)驗(yàn),，不如說與大家共同學(xué)習(xí)。應(yīng)該說,，一個好的教育理念能夠提升一個地方的教育水平,。20xx年我校教育質(zhì)量有了點(diǎn)提升，那就是我校在抓教育教學(xué)方面作了一些實(shí)用的工作：我校領(lǐng)導(dǎo)集體實(shí)行年級包干制,，根據(jù)年級實(shí)際情況并結(jié)合教育評估簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,，并層層落實(shí)到班級、到班主任教師和科任教師,，其次初三年級教學(xué)實(shí)行集體備課,。

(一)細(xì)化教學(xué)過程管理，深入課堂教育

為了加強(qiáng)常態(tài)課教學(xué)的過程管理,，提高課堂教學(xué)有效性,，提升教育教學(xué)質(zhì)量，我校一直堅(jiān)持開展“細(xì)化教學(xué)過程管理,，向課堂教學(xué)要效益”為主題的常態(tài)課教學(xué)活動管理,。根據(jù)我校的實(shí)際情況和教育督導(dǎo)評估的要求，制定了過程管理的實(shí)施細(xì)則,，成立了以教導(dǎo)處牽頭,、以學(xué)科組為單位的聽課小組、備課小組以及對教師的教案,、學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量檢查的檢查小組,。要求聽課小組成員每周進(jìn)入課堂抽查聽課，并在聽課后對課堂進(jìn)行全面的總結(jié)與反饋,，認(rèn)真詳細(xì)填寫好聽課評價表;能圍繞“有效教學(xué)”目標(biāo)在課堂教學(xué)中的落實(shí),，找出課堂的亮點(diǎn)與不足;關(guān)注上課老師課堂教學(xué)的有效性，關(guān)注教師的作業(yè)布置,、課堂提問等環(huán)節(jié)是否能注意兼顧到各個層次的學(xué)生;在課后能夠主動與上課老師交流,，就課堂環(huán)節(jié)處理、學(xué)生作業(yè)量,、備課情況等方面探討更有效的做法,，真正落實(shí)“有效教學(xué)”;各備課小組要注重對教學(xué)目標(biāo)的研究,，著力研究對學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)。

在集體備課和教學(xué)中注意細(xì)節(jié),，教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì),、練習(xí)的設(shè)計(jì)反復(fù)推敲，使其作用最大化,。尤其是在畢業(yè)班后期的復(fù)習(xí)教學(xué)中,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)鄧校長親自把關(guān)，反復(fù)斟酌,，盡量體現(xiàn)復(fù)習(xí)教學(xué)的全面與重點(diǎn)相結(jié)合,、計(jì)劃與實(shí)際相結(jié)合、連續(xù)與階段相結(jié)合,，要求老師整理好集體備課資料,，拿到三樓辦公室認(rèn)真審查;把集體備好的課帶到課堂中去,，根據(jù)反饋信息進(jìn)行修訂與補(bǔ)充,。檢查小組定期對階段內(nèi)的教育教學(xué)工作和學(xué)生作業(yè)完成質(zhì)量進(jìn)行檢查;學(xué)校教導(dǎo)處匯總,、整理并召開會議，交流反饋具體情況,，針對教學(xué)過程中存在的問題進(jìn)行深刻思考,，最終形成報告，為下階段教學(xué)工作奠定基礎(chǔ),。宏觀小學(xué)全體教師發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,，圍繞教學(xué)環(huán)節(jié),，用自己扎扎實(shí)實(shí)的課堂教學(xué)不斷豐富學(xué)校“有效教學(xué)”的,，不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,，實(shí)現(xiàn)了20xx年我校教育質(zhì)量的質(zhì)的跨越。

(二)切實(shí)解決教師教育顧慮,，及時了解學(xué)生思想動態(tài)

20xx年,，對于我校來說是一個不平凡的一年，是社會壓力凸顯,、各種矛盾集中體現(xiàn),、突發(fā)事件頻繁的一年。眾所周知,，宏觀鄉(xiāng)雖地處偏遠(yuǎn),，信息相對閉塞，但宏觀鄉(xiāng)人民對教育的期望值較高，加上近兩年周邊學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升,，教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定，給學(xué)校帶來巨大壓力和嚴(yán)峻考驗(yàn),。當(dāng)然,，這也成為了我校狠抓教育教學(xué)的一個動力。首先是我校領(lǐng)導(dǎo)的教育理念導(dǎo)向,，蘇霍姆林斯基說：沒有自我教育就沒有真正的教育,，這樣一個信念在我們教師集體的創(chuàng)造性勞動中起著重大的作用。我們展開自我反思,，認(rèn)真總結(jié),。我們確保人心的穩(wěn)定：鼓勵年輕教師積極參與各級各類教育教研活動，充分調(diào)動中青年教師的積極性,，肯定他們?yōu)閷W(xué)校所做出的貢獻(xiàn),。

大力挖掘教師資源，重組資源搭配,，對有個別工作責(zé)任心不到位,，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不豐富的教師作了相應(yīng)的調(diào)整，特別是我校今年初三年級師資力量不足,，我們充分挖掘教師資源,，讓一位年近50的高老師擔(dān)任三個班的數(shù)學(xué)教學(xué)任務(wù)，并取得了好的成績,，應(yīng)該說老師的這樣忘我的工作,，是對當(dāng)下的形勢所保持的一種高度的責(zé)任感，我們肯定老師們在過去的工作所作出的努力,，同時也完善了相應(yīng)的激勵機(jī)制,。對于學(xué)生狠抓他們的思想建設(shè)、行為習(xí)慣的培養(yǎng)和心靈的溝通,，定期召開家長會和學(xué)生大會,，及時了解學(xué)生的思想動態(tài)，進(jìn)行分析探究,，及時診斷解決,，讓學(xué)生健康發(fā)展。

(三)其次,，執(zhí)行月考,、聯(lián)考制是提升我校教學(xué)質(zhì)量的一個有效手段

本學(xué)年我校畢業(yè)班共進(jìn)行了六次月考，兩次聯(lián)考,，分年級統(tǒng)一組織,、考核與評估，實(shí)施縱橫參比，找差距,，分析原因,，訂措施，立目標(biāo),。特別是各畢業(yè)班級,，制訂了詳盡的培優(yōu)計(jì)劃、差生轉(zhuǎn)化計(jì)劃,。校領(lǐng)導(dǎo)深入年級,、班級與學(xué)生溝通，以班組班會,、分層動員,、個別談話的方式實(shí)現(xiàn)對學(xué)生的雙向溝通：向?qū)W生傳達(dá)老師、家長對他們所寄寓的殷切希望,，向老師傳遞他們的理想和愿望,。

二、問題與不足

20xx年中考我校取得了500分達(dá)33人的成績,，這是全校師生的共同努力的結(jié)果,。但這離宏觀鄉(xiāng)1.9萬父老鄉(xiāng)親的期望還很遠(yuǎn)，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有相當(dāng)長的一段距離,，這是我們在今后的工作中應(yīng)該明確的目的和努力奮斗的方向,。反思我們的整個教育過程，我們覺得有以下問題與不足：

(一)根據(jù)《南部縣教育局20xx年義務(wù)教育工作會議》的各項(xiàng)指標(biāo)的要求,，一是20__年我校參加中考學(xué)生數(shù)為237人,，而學(xué)籍人數(shù)為299人，說明我校在措控保學(xué)方面的工作還比較欠缺;二是平均分為384.7分,，合格人數(shù)為114人,，合格率低，說明我校學(xué)生兩極分化嚴(yán)重,。我們還需要在差生的轉(zhuǎn)化工作上狠下功夫;三是學(xué)科之間發(fā)展不均衡,，英語、語文,、歷史等學(xué)科殛待加強(qiáng),。

(二)師資隊(duì)伍的不穩(wěn)定是制約我校發(fā)展的最大因素。近幾年來,，上級雖然對我校補(bǔ)充了十八名特崗教師,，但一大批的教學(xué)骨干相繼調(diào)離、轉(zhuǎn)行,，造成了有的班級一年兩換教師的尷尬局面,，甚至有時不能配齊任課教師強(qiáng)行拉夫的現(xiàn)象也時有發(fā)生;日漸成熟的中青教師也把大部分精力投入進(jìn)修,、考聘之中，我校成了為其它學(xué)校培育教學(xué)人才的試驗(yàn)田,。就我們現(xiàn)有的師資力量看,，年富力強(qiáng)的中青年教師寥寥無幾，除特崗教師外,，其余大部分是臨近退養(yǎng)的老教師,，但他們還繼續(xù)承擔(dān)主要學(xué)科的教學(xué)任務(wù)，這一現(xiàn)象集中表現(xiàn)在我校的小學(xué)教育階段,，這也就造成了小學(xué)教育基礎(chǔ)不牢，初中教育的瓶頸現(xiàn)象,。

(三)社會環(huán)境增加了學(xué)校教育的難度,。由于絕大部分學(xué)生都是留守兒童，無監(jiān)護(hù)人或根本無法履行監(jiān)護(hù)責(zé)任形同虛設(shè)的隔代監(jiān)護(hù),，學(xué)生受打工潮,、網(wǎng)絡(luò)等的影響，學(xué)校教育顯得力不從心捉襟見肘,，加上我校受地理環(huán)境的制約,，校園封閉始終如童話般美麗卻總是遙遙無期，這就給學(xué)校的教育工作和學(xué)生管理帶來諸多隱患,。誠然,，我們學(xué)校的教育力度的不夠，班主任管理的不給力也制約了學(xué)校的質(zhì)量和聲譽(yù),。

三,、改進(jìn)的措施與辦法

回首20xx級，學(xué)生整體水平不是很好,，兩極分化嚴(yán)重;現(xiàn)在的20__級學(xué)生底子薄,，基礎(chǔ)也不好，我們應(yīng)該怎么做呢?首先,，我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育質(zhì)量這根弦，有信心帶領(lǐng)全體教職員工努力拼搏,，力爭下屆拿到縣上的等級獎,，目標(biāo)不算很高，但壓力很大,，只有壓力才會有動力,，為了努力完成目標(biāo)、落實(shí)計(jì)劃,，我們應(yīng)從以下幾個方面來抓：

1,、狠抓“幾率”。理念就是先導(dǎo),，如果我們一味地“低頭拉車”而不“抬頭看路”，再年輕的牛也是一頭缺少新思想,、按部就班的“老”牛，所拉出來的車也只能是一輛破車,。我校20__年中考500分以上的學(xué)生才23人,，20__年500分以上的學(xué)生33人,，在上一年的基礎(chǔ)上有質(zhì)的飛躍，但離我們訂的目標(biāo)相差7人;合格38%,，較低,，鞏固率也吃了虧，等等,，結(jié)果縣評比榜上無名，轄區(qū)內(nèi)雖然第二,，總的來說,，離我們的目標(biāo)太遠(yuǎn)。因此就下一屆畢業(yè)班的工作我們將在“縣就讀率”,、“合格生的合格率”,、“鞏固率”等方面下功夫。

2,、 抓實(shí)干,。實(shí)干，就是一要干,，二要實(shí),。反思我們自己，我們花了多少精力在教學(xué)?課改教研怎樣?不敢恭維,。實(shí)干,，就要“韌”，就要“苦”,，在實(shí)干中才能產(chǎn)生成效,，要堅(jiān)持，要付出辛苦的勞動,。實(shí)干,，就要避免盲干,。我們有的老師在平時的教學(xué)中，一不看課程標(biāo)準(zhǔn),，二不看考試說明,，漫無目的把知識往學(xué)生頭腦里灌、一股腦兒的講,，結(jié)果收效甚微,。在倡導(dǎo)“實(shí)干”的基礎(chǔ)上，著重教師的培訓(xùn),，努力抓教法,，備學(xué)生的學(xué)法。建好教師辦公室,，強(qiáng)制執(zhí)行集體備課,，每兩周一次教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

抓常規(guī),，抓課堂,。課堂是教師講授知識的最主要的場所,，提高質(zhì)量的關(guān)鍵在課堂,，提高質(zhì)量的潛力和希望也在課堂?！罢n堂一松,，課后皆空”、“課堂漏一點(diǎn),，課后講百遍”,，課堂教學(xué)效果的好壞，是決定教學(xué)質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,。我們的課堂教學(xué)還在一定范圍內(nèi)存在“一言堂”,、“多講少練，甚至不練”的老路,，所謂的“合作與交流,，互動與探究”僅僅形式而已，少數(shù)老師連課堂紀(jì)律也抓不起,，很多老師對教材的處理和知識的拓展,、整合、遷移不夠,。為此,，抓課堂建設(shè)這塊主陣地，要厚重,，嚴(yán)實(shí),，不能虛無,。我們既要做到“嚴(yán)而活”，更要做到“分而合”,。

“嚴(yán)”就是要嚴(yán)肅課堂紀(jì)律,、嚴(yán)守課堂常規(guī)、嚴(yán)格要求學(xué)生和自我,，“活”就是要求教師教得靈活輕松,，學(xué)生學(xué)得活躍愉快?！胺帧本褪且獙Σ煌瑢哟蔚膶W(xué)生進(jìn)行分層要求,、分層練習(xí)、分層指導(dǎo),，“合”是相對于“分”而言,，要講求全體發(fā)展，共同進(jìn)步,，不要顧了這頭丟了那頭,。課堂應(yīng)該是學(xué)生的，教師講得多并不代表學(xué)生就學(xué)得多,，教師講得好并不代表學(xué)生就學(xué)得好,。

“教師的責(zé)任不在教，而在教學(xué)生如何學(xué)”,?！鞍l(fā)現(xiàn)一個規(guī)律”跟“接受一個規(guī)律”所產(chǎn)生的效果肯定是截然不同的。我們應(yīng)該還課堂本真,，還學(xué)生權(quán)利,，把課堂還給學(xué)生，做到把握教育理念,，積極探索,，利用現(xiàn)代教育手段等因材施教，讓每一位學(xué)生有長足的發(fā)展,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇二十

安全是一個普通的,、大家都很熟悉的概念。在事故高發(fā)段的建筑行業(yè)中,，為減少事

故發(fā)生頻率,，監(jiān)督工作顯得尤為重要。文章就目前建筑工程監(jiān)督工作中各方面出現(xiàn)的一些問題提出了相關(guān)措施,，以作探討,。

關(guān)鍵詞：建筑工程監(jiān)督問題措施

建筑工程施工項(xiàng)目涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的過程,，影響工程質(zhì)量的因素很多,，尤其是不可控因素多,，所以容易產(chǎn)生質(zhì)量問題，這就決定了房屋建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作必須抓好,。

1 無合同開工,，備案不及時

建筑工程無合同開工，備案不及時,，造成工程管理混亂,，所以質(zhì)監(jiān)站必須要求建設(shè)單位手續(xù)不全不許開工。行業(yè)質(zhì)監(jiān)站不按質(zhì)監(jiān)總站下發(fā)的文件執(zhí)行監(jiān)督工作,，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位控制質(zhì)監(jiān)站的人事權(quán),、資金，造成行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督?jīng)]有政府監(jiān)督力度大,，工程質(zhì)量監(jiān)督工作建設(shè)單位不配合,，行業(yè)質(zhì)監(jiān)站很難查建設(shè)單位的質(zhì)量行為，對建設(shè)單位很少監(jiān)督,，干具體工作的監(jiān)督工程師更難執(zhí)法,，希望總站、中心站在網(wǎng)上隨時抽查,，及早處理,，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該統(tǒng)一由政府管理。行業(yè)質(zhì)監(jiān)站討要監(jiān)督費(fèi),因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站費(fèi)用建設(shè)單位考核,，質(zhì)監(jiān)站威信下降,，所以應(yīng)該全取消監(jiān)督費(fèi),。質(zhì)監(jiān)站搞創(chuàng)收,質(zhì)監(jiān)站盡量節(jié)省費(fèi)用,，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位考核質(zhì)監(jiān)站，站長為政績而工作,，監(jiān)督工程師艱難工作,，所以總站、中心站應(yīng)該查處監(jiān)督費(fèi)的使用情況,。2 質(zhì)監(jiān)總站,、中心站檢查不全面

總站、中心站來檢查,，監(jiān)督工作缺相,，因?yàn)樗麄儾豢纯己藰?biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督工作不全面,，所以監(jiān)督工作要嚴(yán)格按照總站的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,。監(jiān)督表格填寫無范例，因?yàn)橛械男袠I(yè)質(zhì)監(jiān)站新表剛實(shí)行,，監(jiān)督表格填寫不規(guī)范,，所以有關(guān)部門要規(guī)范化,。監(jiān)督范圍不全，因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站沒事先向建設(shè)單位發(fā)文件,，造成監(jiān)督漏項(xiàng),，質(zhì)監(jiān)站必須強(qiáng)制全面監(jiān)督。很多單位質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理分不清,，因?yàn)楸O(jiān)督工程師只干了監(jiān)理的工作,，而不去干監(jiān)督工作，造成質(zhì)監(jiān)沒威信,，監(jiān)督站長水平低,，因?yàn)殛P(guān)系網(wǎng),、上級指派，造成監(jiān)督工作亂，所以質(zhì)監(jiān)站長競聘,、成績高者上崗，不許甲方指定,。

3 監(jiān)督工作沒有創(chuàng)新

監(jiān)督工作創(chuàng)新慢,，因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站長沒廣泛征求一線監(jiān)督工程師意見,，就安排監(jiān)督工作，造

成監(jiān)督工程師無工作積極性,，所以對于監(jiān)督工程師的合理化建議應(yīng)制定獎懲標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督工程師投訴方式不明確,，沒有一個公開的投訴方式，造成監(jiān)督工程師投訴無方,，所以應(yīng)制定全國統(tǒng)一的工程質(zhì)量監(jiān)督投訴方式,。監(jiān)督單位、人員簽字和蓋章各質(zhì)監(jiān)站不統(tǒng)一,，例如進(jìn)度款,、交接證書,、檔案移交表,、工程資料上的簽字，監(jiān)督站簽字和蓋章亂，應(yīng)該按國家規(guī)定簽字、蓋章。

4 質(zhì)監(jiān)站設(shè)備配備不齊全，工作效率低,，管理不當(dāng)

質(zhì)監(jiān)站設(shè)備配備不齊全，監(jiān)督工作效率低,，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位控制監(jiān)督費(fèi),，監(jiān)督工程師的工作成了無米之炊，很難開展工作，所以總站、中心站要隨時抽查,，要求選擇先進(jìn)設(shè)備，利用先進(jìn)手段進(jìn)行監(jiān)督。質(zhì)監(jiān)站總站沒利用計(jì)算機(jī)在網(wǎng)上管理質(zhì)監(jiān)站，站長不全面了解質(zhì)監(jiān)站的工作,，站長也不能隨時查站里的工作。監(jiān)督過程不在網(wǎng)上公開，造成質(zhì)監(jiān)站管理落后，監(jiān)督工程師書面匯報形式落后,，監(jiān)督工作趕不上新形勢，因?yàn)榭傉?、中心站沒要求，造成監(jiān)督效率低,，監(jiān)督工程師互相不聯(lián)系，所以總站應(yīng)該要求監(jiān)督工作網(wǎng)上公開。

5 監(jiān)督人員監(jiān)督不到位，職業(yè)素質(zhì)差

監(jiān)督工程師對工程質(zhì)量監(jiān)督不到位,，或者是因?yàn)楸O(jiān)督工程師水平差,，或者是因?yàn)楸O(jiān)督工程師職業(yè)道德差，所以質(zhì)監(jiān)站對監(jiān)督工程師應(yīng)該規(guī)范化管理,。質(zhì)監(jiān)站工作亂干,，因?yàn)闆]人對質(zhì)監(jiān)工作進(jìn)行總結(jié)，造成監(jiān)督不到位,，所以質(zhì)監(jiān)站建立一套完整的管理體系,。監(jiān)督工程師工作被動，沒抓住重點(diǎn),，監(jiān)督不到位，專業(yè)監(jiān)督工程師應(yīng)根據(jù)自己的情況制定監(jiān)督重點(diǎn),，參建單位聯(lián)系方式提前向建設(shè)單位索取,。被監(jiān)單位對質(zhì)監(jiān)站的要求不清楚,，因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站文件沒提前下發(fā),，造成工程驗(yàn)收沒及時通知質(zhì)監(jiān)站，所以質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該制定監(jiān)督工作流程,。監(jiān)督工程師盲目去現(xiàn)場監(jiān)督檢查，因?yàn)楸O(jiān)督工程師責(zé)任心不強(qiáng)，各項(xiàng)監(jiān)督工作沒提前計(jì)劃好,，監(jiān)督依據(jù)不充分,，事先不看圖，規(guī)范,、圖集不全,，造成監(jiān)督走形式，所以驗(yàn)收規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集提前準(zhǔn)備好,，監(jiān)督技巧經(jīng)常交流。監(jiān)督工程師有時一人執(zhí)法,，或者是因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)人員不夠,，或者是監(jiān)督費(fèi)被建設(shè)單位控制，或者是監(jiān)督工程師辦私事，所以被執(zhí)法者可以拒絕執(zhí)法,。過去的罰款標(biāo)準(zhǔn)不現(xiàn)實(shí),，因?yàn)檫^去的罰款額度過大，罰款有依據(jù),，但下不了手,，所以有關(guān)部門及早出罰款新標(biāo)準(zhǔn)。

6 質(zhì)監(jiān)站與檢測試驗(yàn)室不分開,，導(dǎo)致試驗(yàn)室出結(jié)論遲緩

質(zhì)監(jiān)站和檢測試驗(yàn)室不分開,，因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站不執(zhí)行國家規(guī)定，影響工程質(zhì)量,，所以總站,、中心站應(yīng)該嚴(yán)厲查處。試驗(yàn)室出結(jié)論滯后,，由于工程趕工期,，再加上試驗(yàn)室不與其他參建單位聯(lián)網(wǎng)，造成不合格工程難處理,，所以要求施工單位提前做試驗(yàn),，參建單位全部聯(lián)網(wǎng)。7設(shè)備安裝矛盾及驗(yàn)收不認(rèn)真

土建和設(shè)備安裝工程不辦理交接手續(xù),，往往是由于兩個施工單位，建設(shè),、監(jiān)理不協(xié)調(diào),，造成土建和設(shè)備安裝矛盾，甚至產(chǎn)生工程質(zhì)量事故,，所以建設(shè),、監(jiān)理管理人員要求兩單位辦理正規(guī)工程交接手續(xù)。

設(shè)備安裝按設(shè)備付款,，造成安裝過程無法控制工程質(zhì)量,、安裝工程質(zhì)量差，所以建設(shè)單位在簽合同時,，要分清購貨合同和設(shè)備安裝合同,，要求安裝單位按建設(shè)程序辦手續(xù)?？⒐を?yàn)收不認(rèn)真,，因?yàn)槭┕ぁ⒈O(jiān)理等單位驗(yàn)收準(zhǔn)備不充分,，所以工程收尾不順利,。要求竣工驗(yàn)收按程序辦。

8 工程質(zhì)量事故處理不按程序辦及設(shè)備安裝

工程質(zhì)量事故處理不按程序辦，因?yàn)橘|(zhì)監(jiān)站關(guān)于事故處理程序沒事先讓建設(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工等單位知道,，沒以書面形式下發(fā),，建設(shè)、設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、施工單位私自處理工程質(zhì)量事故，造成工程質(zhì)量事故責(zé)任不明確,，所以工程質(zhì)量事故處理要按正規(guī)程序辦,。9工程保修時間不合法及備案工作遲緩

工程保修時間不合法，因?yàn)榻ㄔO(shè)單位合同管理部門對保修期了解不多,，造成保修合同與國家規(guī)定矛盾,，甚至造成建設(shè)單位損失，所以保修期不應(yīng)小于國家規(guī)定,。質(zhì)監(jiān)站的單位工程質(zhì)量備案,、認(rèn)證工作滯后，因?yàn)閭浒?、認(rèn)證電子版沒提前下發(fā),，影響單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證，所以建設(shè)單位工程開工前一周到質(zhì)監(jiān)站備案,，竣工完一周內(nèi)質(zhì)監(jiān)站進(jìn)行工程質(zhì)量認(rèn)證,。造成單項(xiàng)、單位工程劃分不清楚,、不正確,，是因?yàn)楣こ坦芾砣藛T不清楚施工合同和單位工程劃分是兩回事，產(chǎn)生的后果是單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證不真實(shí),，所以單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證組必須審查初步設(shè)計(jì),。單項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)證滯后，因?yàn)榻ㄔO(shè),、設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工單位資料交接滯后,，影響工程的后續(xù)工作,，所以參建各方應(yīng)該積極配合建設(shè)單位完成單項(xiàng)工程質(zhì)量被認(rèn)證的工作。優(yōu)質(zhì),、“太陽杯”等工程無范本,，夠條件的建設(shè),、施工單位不知如何申報，調(diào)動不了建設(shè),、施工單位的積極性,，所以要求有關(guān)部門出范本。

10 質(zhì)監(jiān)站工資分配不合理

質(zhì)監(jiān)站工資分配不合理,，行業(yè)和政府監(jiān)督工程師工資懸殊,，造成監(jiān)督人員受賄，所以質(zhì)監(jiān)站應(yīng)該統(tǒng)一由政府管理,。

由于當(dāng)?shù)靥厥馇闆r影響工程質(zhì)量,，因?yàn)楸O(jiān)督工程師沒事先考察當(dāng)?shù)氐奶厥馇闆r，而忽略這方面對工程質(zhì)量的影響,，所以監(jiān)督工程師對當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量的特殊情況事先了解清楚,。總之,，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作還有很多不盡人意的地方,，對此，發(fā)現(xiàn)問題我們應(yīng)該及時處理,，并充分發(fā)揮監(jiān)督人員的智慧,，讓我們的工程質(zhì)量監(jiān)督事業(yè)更上一層。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇二十一

一,、質(zhì)量分析

(一),、語文試卷：從語文成績來看，學(xué)生基礎(chǔ)知識掌握得比較好,，無論是字詞的積累,，還是基本句式的運(yùn)用，學(xué)生大多已掌握,。具體表現(xiàn)為看拼音寫詞語、選詞填空,、照樣子寫句子,、修改病句、擴(kuò)句,、按課文內(nèi)容填空,、課內(nèi)閱讀等題正確率較高，課外閱讀與寫作有待加強(qiáng),。從卷面分析來看主要表現(xiàn)在：

共性問題：

1,、部分學(xué)生卷面不整潔，書寫不夠工整,，給人視覺上不舒服的感覺,。

2.學(xué)生在閱讀方面存在問題，讀書量不夠，對于一些開放性的題目不能靈活地運(yùn)用所學(xué)知識,。

整改措施：

1,、 認(rèn)真鉆研教材，用心上好每一節(jié)課,，抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識,，抓好學(xué)生的習(xí)慣。培養(yǎng)學(xué)生聽,、說,、讀、寫等能力,。

2,、 抓好學(xué)優(yōu)生工作，以點(diǎn)帶面,，抓好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化,，差生的作業(yè)做到面批面改。

3,、 采取有效措施組織學(xué)生開展課外閱讀活動,，增加閱讀量，豐富詞匯,，提高語文修養(yǎng),。

4、 在閱讀中增加"動動筆墨"環(huán)節(jié),，標(biāo)標(biāo)自然段,，數(shù)數(shù)句子，圈畫重點(diǎn),、優(yōu)美的詞句,。可以擇優(yōu)抄寫,。

5,、 以課為本，綜合訓(xùn)練,，還要進(jìn)行單獨(dú)的專項(xiàng)訓(xùn)練,。如寫字的訓(xùn)練。對字,、詞,、句、篇,、看圖寫話,，古詩都應(yīng)該有專項(xiàng)的訓(xùn)練,，并培養(yǎng)相應(yīng)的答題技巧。

(二),、數(shù)學(xué)試卷：從數(shù)學(xué)成績來看,，大多數(shù)學(xué)生對運(yùn)算的意義和算理掌握得較好，口算,、筆算的能力較強(qiáng);對基本的概念,、關(guān)系、性質(zhì)已基本理解和掌握,，并能應(yīng)用這些概念,、性質(zhì)、關(guān)系解決一些簡單的實(shí)際問題,，具有簡單的統(tǒng)計(jì)能力和簡單的幾何作圖能力,。主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

1、試題突出基礎(chǔ)知識與基本技能的考查,。從1—5年的題目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)可以看出,，填空題和計(jì)算題的得分較高。尤其是計(jì)算題的樣本平均得分率達(dá)到了85%,填空題的平均得分率達(dá)到了90%.從學(xué)生的計(jì)算題得分率高我們可以看出學(xué)生的計(jì)算能力較強(qiáng);從學(xué)生的填空題得分率高我們可以看出學(xué)生的記憶,、理解能力較強(qiáng),。

2、創(chuàng)新思維能力強(qiáng),。"靈活開放,，注重創(chuàng)新"是我們本次命題的原則之一。因此,，在各年級的試題中都有一定數(shù)量的靈活,、開放的題目?？梢哉f形式不一,、不拘一格。由此看出,，孩子的創(chuàng)造思維能力是不可估量的,，我們應(yīng)該多給他們提供這樣的機(jī)會，肯定他們的成績,。

3、解決問題的方法活,。"聯(lián)系實(shí)際,，注重應(yīng)用"是我們本次命題的又一原則。因此,，在各年級的試題中我們都編制了一些解決實(shí)際問題的題目,，最明顯的就是各年級試題的最后一道,。這類題目雖然總體得分率不高，但有很多學(xué)生的解題方法出乎預(yù)料,，令我們十分嘆服,。

4、學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,。抽調(diào)上來的試卷,，90%字跡清晰、書寫規(guī)范,。說明大多數(shù)的學(xué)生日常學(xué)習(xí)習(xí)慣好,，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真仔細(xì)?？梢哉f,，這些為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)，提供了保證,。通過以上的分析,，我們可以看出：我們的很多教師已經(jīng)把新課程的理念落實(shí)到教學(xué)實(shí)際之中。他們在夯實(shí)基礎(chǔ)的同時,，關(guān)注了學(xué)生 "數(shù)學(xué)思考,、解決問題、情感態(tài)度以及個性發(fā)展"等全方位的綜合素質(zhì),，促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)新思維能力,、解決問題能力及學(xué)習(xí)習(xí)慣等綜合素質(zhì)的拓展和提升。這些是我們工作的成績,，我們也因此感到高興和欣慰,。

從卷面分析來看，全校有一些共性問題,，主要有以下幾個方面：

1,、少數(shù)學(xué)生的計(jì)算能力還需加強(qiáng)。

2,、應(yīng)用知識解決數(shù)學(xué)問題和生活實(shí)際問題的能力還須在教學(xué)中通過理解,、比較反復(fù)練習(xí)中獲得提高。

(三),、英語：本次試卷題型形式多樣,，主要考察基礎(chǔ)知識內(nèi)容廣泛，題型多樣,，注重素質(zhì)教育,。重點(diǎn)考查學(xué)生的語言基礎(chǔ)知識和學(xué)生運(yùn)用語言的能力。試題主要是以筆試的方式;在某些題型上適當(dāng)增加一些能力要求題,，如：閱讀理解,、寫話和作文題等,。下面就考試試卷做以下分析。

( 1),、記憶性知識掌握不牢,。本次檢測關(guān)于單詞拼寫題、語言規(guī)則題等需要背的知識,，學(xué)生的完成情況不理想,。

( 2)、學(xué)生對語篇的理解能力比較差,。每個年級的情景會話,，都需要學(xué)生能通過上下文來猜測詞義大體看懂全文，學(xué)生根據(jù)語篇獲取信息的能力,，分析,、歸納、整理能力都很差,。

(3),、學(xué)生寫作能力不強(qiáng)。本次檢測,，有二成學(xué)生寫不出成形的文章,，還有部分學(xué)生寫的文章單詞錯誤太多，看不出寫的是什么意思,。

二,、存在問題

1、教師管理

部分教師缺乏經(jīng)驗(yàn),，對教材內(nèi)容,，對新課程標(biāo)準(zhǔn)把握模糊，班級管理經(jīng)驗(yàn)不足,，缺乏耐心,。教師考評機(jī)制落實(shí)措施不夠規(guī)范。骨干教師引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠顯著,，激勵機(jī)制不健全;教師培養(yǎng),、培訓(xùn)名額緊缺，專業(yè)發(fā)展速度緩慢,。

2,、學(xué)生管理

學(xué)生養(yǎng)成教育自由散漫，對環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)意識不高,，學(xué)習(xí)習(xí)慣,、讀書習(xí)慣較差。

3、家校聯(lián)系不夠緊密,，家長、學(xué)校,、社會協(xié)同辦學(xué)的氛圍沒有形成,。家長會實(shí)效不高，爺爺奶奶參與家長會的現(xiàn)象較為普遍,，真實(shí)的家長群體外出務(wù)工,。部分孩子的父母特別年輕，個別家長文化程度不高,，對孩子學(xué)習(xí)不夠重視,，同教師的溝通較少。

4,、課堂教學(xué)水平薄弱,，實(shí)效不高。部分教師不能準(zhǔn)確的把握教學(xué)重難點(diǎn),，教學(xué)方法單一;過于重視課堂預(yù)設(shè),，嚴(yán)格控制教學(xué)進(jìn)程，忽視了學(xué)生的接受能力,，忽視了師生互動和學(xué)生參與;過度拘泥于教材,，緊扣課本，缺乏對知識的擴(kuò)展運(yùn)用,，使文本思想漂浮于生活之上,，忽視了學(xué)生情感、習(xí)慣的培養(yǎng),。

5,、教育科研。教育科研氛圍淡薄,，形式性工作占據(jù)了大量的時間,，涉及普法、綜治,、體委藝等方面的活動嚴(yán)重擠占了教學(xué)教研時間,。教師對教育科研的認(rèn)識不高。

6,、學(xué)困生轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)缺乏計(jì)劃,，缺乏科學(xué)的指導(dǎo)，隨意性強(qiáng),，轉(zhuǎn)化率低,。使學(xué)困生轉(zhuǎn)化同課外輔導(dǎo)完全等同;教師只重視了學(xué)生的成績，忽視了學(xué)生的個性張揚(yáng)和品德教育,，呈現(xiàn)轉(zhuǎn)化視野狹小,，轉(zhuǎn)化手段單一,，沒能定期開展分析、反思與研究,，沒能及時梳理,、交流與總結(jié)。

四,、提高教育教學(xué)質(zhì)量的措施

針對以上情況,，結(jié)合我校的實(shí)際，在以后的教學(xué)過程中應(yīng)抓好以下工作：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,，向課堂40分鐘要質(zhì)量 .每位教師應(yīng)加強(qiáng)對新課標(biāo)的學(xué)習(xí)，要把學(xué)習(xí)的主動權(quán)交還給學(xué)生,，做到精講多練,，一課有一得，決不讓問題過夜;讓學(xué)生在合作,、探究中領(lǐng)悟教材,，采用多種形式讓學(xué)生喜歡你，同時喜歡你的課堂,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率，向課堂40分鐘要質(zhì)量,，真正做到輕負(fù)擔(dān),，高質(zhì)量。

2,、加強(qiáng)常規(guī)管理增強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)校意識,。教學(xué)質(zhì)量與素質(zhì)教育不相矛盾，教學(xué)質(zhì)量檢測是目前衡量教育質(zhì)量的重要手段,，因此要增強(qiáng)質(zhì)量意識,。加強(qiáng)備課環(huán)節(jié)的管理，每月進(jìn)行一次常規(guī)檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改，并建立監(jiān)督措施,，督促到位,。充分運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段，為上好課奠定基礎(chǔ),。作業(yè)設(shè)計(jì)要求做到"題精",、"量足"、"面廣",訓(xùn)練形式靈活多樣，提倡分層作業(yè),，批改要求做到認(rèn)真,、及時、細(xì)致,、規(guī)范,，并及時分析反思，采取正確補(bǔ)救措施,，確保每次作業(yè)練習(xí)都有成效。每單元教學(xué)結(jié)束后,，要及時做好復(fù)習(xí)和檢測工作，每次檢測后要求做有書面分析,，有改進(jìn)措施,，有下階段努力目標(biāo)等，繼續(xù)堅(jiān)持面向全體學(xué)生,、兼顧兩頭的科學(xué)輔導(dǎo)原則,。關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展，要著眼于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn),，幫助學(xué)生認(rèn)識自我，建立自信,。重視對學(xué)困生的個別輔導(dǎo)，堅(jiān)持"從最后一名學(xué)生抓起"的轉(zhuǎn)差思路,，不讓任何一名學(xué)生掉隊(duì)，讓每一個學(xué)生都有進(jìn)步,。各學(xué)科教師對學(xué)生學(xué)習(xí)狀況要全面了解，采取針對性方法進(jìn)行培養(yǎng)幫助轉(zhuǎn)化，要有實(shí)效,。

3、加強(qiáng)檢查與監(jiān)督的力度 ,向管理要質(zhì)量,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定時走進(jìn)課堂，深入教學(xué)第一線,，以隨時發(fā)現(xiàn)問題,，及時加以指導(dǎo)、改進(jìn),。隨堂聽課后將查教師的教案,、聽教師教學(xué)設(shè)想、看教師課后作業(yè)設(shè)計(jì),、問學(xué)生掌握情況等，并做好記載,，提出建設(shè)性意見，督促整改,，使教師不斷提高課堂教學(xué)能力，從而追求課堂教學(xué)的有效性,。

4、加強(qiáng)家校聯(lián)系,，讓趣味化走進(jìn)英語課堂,。我校學(xué)生多，并且很多家長在外務(wù)工,，家長疲于生計(jì)，無暇顧及孩子的學(xué)習(xí)與生活,。學(xué)生課后到處游玩，不但有安全隱患,，更玩得心散人疲，影響了學(xué)習(xí),，針對這種實(shí)際狀況，我們一方面要加強(qiáng)家校聯(lián)系,，另一方面分年段、時段開展了豐富多彩的活動,，學(xué)生參加有益的活動多了,，就能充分感受到學(xué)校生活的快樂,，心情舒暢了,，學(xué)習(xí)的熱情就高，成績自然就進(jìn)步了,。

5,、重視學(xué)生的養(yǎng)成教育,，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。教師要以人為本,，關(guān)心學(xué)生,，通過多種形式了解學(xué)生,，利用各種形式,，使學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的和意義,，逐步養(yǎng)成在學(xué)習(xí)中吃苦耐勞,、勤于思考和傾聽的習(xí)慣,。

五,、我們的目標(biāo)

1、傾力培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,。

2,、著力打造一支高水準(zhǔn)的教科研團(tuán)隊(duì) .

總結(jié)過去不容樂觀，展望未來任務(wù)艱巨,。教學(xué)工作面臨的困難和問題很多,，任務(wù)很重。但我們堅(jiān)信,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，有劉校長的高瞻遠(yuǎn)矚，全體教師的腳踏實(shí)地,，開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取,，我校的教育教學(xué)質(zhì)量一定能夠邁上一個新的臺階,。