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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt(模板七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-22 14:37:44
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt(模板七篇)
時(shí)間:2023-05-22 14:37:44     小編:一葉知秋

時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇一

(1),、公司概述,。.........................................................................2

(2)、發(fā)起人,。.............................................................................2

(3),、公司理念。.........................................................................2

(4),、市場分析,。.........................................................................3

(5),、創(chuàng)業(yè)步驟。.........................................................................6

(6),、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,。.........................................................................7

(7)、可行性評(píng)價(jià),。.....................................................................10

(1)

公司概述:

公司簡介:們公司是一家集服裝設(shè)計(jì),、生產(chǎn)、銷售為一體的公司,。公司以設(shè)計(jì)和引領(lǐng)潮流喂目標(biāo),,以青少年為對(duì)象,主銷時(shí)尚休閑,、運(yùn)動(dòng)服飾,。

公司市場定位:主要在高校和大中城市開設(shè)店面,在之后的發(fā)展中以做出自我的品牌為目標(biāo),,加大對(duì)社會(huì)潮流的影響,,向國外推銷。開始創(chuàng)業(yè)階段主要面向大學(xué)生,,以潮流為主打吸引當(dāng)代年輕人,。

發(fā)起人:

公司理念:

公司以設(shè)計(jì),生產(chǎn)和銷售服裝為基礎(chǔ),,緊跟社會(huì)潮流,,滿足青少年的需求。加大加強(qiáng)在服裝行業(yè)發(fā)展過程中亟待科技提供支

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撐的領(lǐng)域,。同時(shí)在領(lǐng)域中急需發(fā)展,、任務(wù)明確、較快能夠突破的技術(shù)和項(xiàng)目中加強(qiáng)針對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域及優(yōu)先主題的研究,、推廣應(yīng)用,,

為解決服裝行業(yè)發(fā)展中緊迫問題提供全面有力支撐

注重自我品牌的發(fā)展。品牌是一種無形資產(chǎn),,是產(chǎn)品附加值的總稱,,是一個(gè)企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體,它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力,、企業(yè)管理,、市場定位、營銷服務(wù)等多方面的綜合特征,。創(chuàng)建自主品牌是服裝行業(yè)走向全球增值鏈高端的必由之路,。

市場分析:

自改革開放以來,中國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,生活水平提高,,我們的衣服不在是以前的“新三年,,舊三年,縫縫補(bǔ)補(bǔ)又三年”,。我們有足夠的經(jīng)濟(jì)條件去穿暖,。在物質(zhì)條件豐富的條件下,,人們也越來越重視精神上的享受,。尤其是對(duì)于服裝上的需求。據(jù)網(wǎng)上調(diào)查顯示:18-30 歲年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,,是消費(fèi)群體中服裝購買頻率最多,,總體購買金額較多的群體,該年齡段人口在1.8億左右,,其中女性人口略多于男性,,與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),,很強(qiáng)的購買欲望,,時(shí)尚,追求流行,、個(gè)性,,敢于嘗試新事物,容易接受各

(3)

種新品牌,。該群體中很大一部分容易沖動(dòng)購物,,他們是我們的主要客戶。而且現(xiàn)在大學(xué)擴(kuò)招,,在校大學(xué)生年年增加,,所以這些地方的市場在逐年的增大。所以對(duì)于服裝產(chǎn)業(yè)來說是很有發(fā)展前景

的,。

同時(shí)服裝產(chǎn)業(yè)也存在這風(fēng)險(xiǎn),,包括從原材料的方面。20xx 年的棉花價(jià)格非理性上漲帶動(dòng)了幾乎全部服裝原材料快速提價(jià),,20xx年紡織原輔材料成本同比上漲約30%~80%,,其中棉花等主要原料漲幅最高超過一倍(我國棉花進(jìn)口量約的1/3);1~7月份國內(nèi)企業(yè)的燃料動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格同比上漲了21.3%,;長三角,、珠三角地區(qū)企業(yè)用工成本普遍上漲了20%~40%;而國家加大節(jié)能減排力度也在客觀上增加了企業(yè)環(huán)保成本,。在總成本大幅提升的情況下,,前9個(gè)月我國服裝紡織行業(yè)對(duì)全球累計(jì)出口平均單價(jià)的增長為:紗線單價(jià)提升11.2%,面料單價(jià)提升8.5%,,服裝單價(jià)提升

3.5%,。服裝紡織企業(yè)出口利潤空間被不斷壓縮,。成本的剛性上漲和資源進(jìn)一步緊缺正在調(diào)整著行業(yè)的供給能力和結(jié)構(gòu)。

同時(shí)競爭對(duì)手的發(fā)展迅速讓我們失去了價(jià)格優(yōu)勢,。20xx年秋交會(huì)上,,紡企訂單報(bào)價(jià)普遍同比上調(diào)了20%~30%,個(gè)別產(chǎn)品提價(jià)幅度甚至高達(dá)40%,。外商對(duì)20%以上的提價(jià)普遍難以接受,,部分歐美客戶已經(jīng)開始縮減在華采購量,部分低端商品更多傾向于從東南亞采購,。根據(jù)全球纖維紡織業(yè)國際管理咨詢機(jī)構(gòu)發(fā)布的20xx年世界服裝行業(yè)年報(bào)數(shù)據(jù)分析報(bào)告主要紡織工業(yè)小時(shí)勞動(dòng)

(4)

成本的全球比較報(bào)告,,中國沿海地區(qū)勞動(dòng)成本不斷擴(kuò)大,快速接近每小時(shí)1美元的門檻,。而據(jù)越南,、柬埔寨、孟加拉和印尼等國家的官方統(tǒng)計(jì),,其國內(nèi)紡織業(yè)勞動(dòng)力成本分別為每小時(shí)0.29美

元,、0.36美元、0.22美元和0.36美元,。東南亞各國政府,、非洲相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū),都在著力將紡織服裝業(yè)打造為民生產(chǎn)業(yè),、創(chuàng)匯產(chǎn)業(yè),。當(dāng)然,產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移,,建立一個(gè)世界工廠,,這是一個(gè)漫長的過程,或者說其優(yōu)勢,、效能的發(fā)揮是一個(gè)需要長時(shí)間的過程,。但不可否認(rèn)的是,隨著中國人口結(jié)構(gòu)的倒梯形結(jié)構(gòu)的呈現(xiàn),,中國勞動(dòng)力富余供給的情況已在發(fā)生改變,,我國在勞動(dòng)力成本方面已經(jīng)開始處于劣勢,加上人民幣升值,、國際價(jià)格競爭等因素,,我國在以外貿(mào)加工為主的傳統(tǒng)貿(mào)易方面已經(jīng)喪失了優(yōu)勢,以前依靠低廉勞動(dòng)力獲得利潤的生產(chǎn)方式到今天已經(jīng)難以為繼,。另一方面,,歐美發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘措施(技術(shù)壁壘)并未完全消除,也限制了我國出口產(chǎn)品的增長。人民幣升值的同期,,我國鞋服類出口的主要競爭對(duì)手印度,、印尼和巴西等國貨幣對(duì)美元均大幅貶值,加之越南,,印度和羅馬尼亞等周邊國家更為低廉的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢,,我國鞋服類產(chǎn)品價(jià)格競爭優(yōu)勢相對(duì)弱化,耐克,、阿迪達(dá)斯等跨國巨頭相繼宣布縮減在我國的采購計(jì)劃,。

(5)

創(chuàng)業(yè)步驟:

因?yàn)槲覀兪谴髮W(xué)生創(chuàng)業(yè),所以我們不可能打到大量的資金支持,,所以在創(chuàng)業(yè)前期我們以小范圍銷售為主,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇二

咖啡館坐落于移通圖書館頂層的露天場所,是一個(gè)安靜,、愜意,賦有浪漫色彩的地方,。我們在這里將飲食,、休閑、娛樂,、學(xué)習(xí)完美結(jié)合,。讓老師和同學(xué)們在這里展現(xiàn)一種品位,體驗(yàn)一種文化,,寄托一種情感,。

喝咖啡是一種流行,同時(shí)喝咖啡也是一種文化,,一種情調(diào)和一種生活方式,。空中咖啡屋位于重慶郵電大學(xué)移通學(xué)院圖書館樓頂,,我們即將營造一個(gè)充滿溫馨與優(yōu)雅的露天花園兼咖啡館,,我們給她命名為“星漫移空”,她與圖書館環(huán)境及校園文化風(fēng)格一脈相承―愜意,、舒適,、悠閑、浪漫……她作為移通學(xué)院的一道亮麗的風(fēng)景線,,會(huì)伴隨著移通學(xué)院的壯大,,咖啡文化的成長也會(huì)如雨后春筍般出現(xiàn),成為青年人新的消費(fèi)時(shí)尚,,裝點(diǎn)著學(xué)院風(fēng)情,。然而咖啡屋也正在成為人與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場所,它的價(jià)值在于他能提供給消費(fèi)者高層次的精神享受,,所以我們除了主營在玻璃屋里之外,,還在外部可擺設(shè)舒適的桌椅(搖椅和藤椅),,進(jìn)行露天營業(yè),并設(shè)置了給“維納斯”的一封信,,讓每個(gè)顧客可以把自己內(nèi)心世界的情感留下來,,與我們一起分享、分擔(dān),,給予回信,。

咖啡屋以浪漫的格調(diào)為主,結(jié)合空中花園的設(shè)計(jì),,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,帶來最好的享受。在這個(gè)可以讓心沉浸下來的地方,,我們設(shè)立了:

1,。給“維納斯”的一封信(每個(gè)人可以把自己內(nèi)心的無法跟朋友、親人訴說的心事,,寫在我們設(shè)立的“維納斯”上,,我們跟您一起分擔(dān),回信給您),。

⒉提供浪漫得體展現(xiàn)才藝的舞臺(tái)(每個(gè)月在固定的日子里,,進(jìn)行才藝展示,顧客并對(duì)其),。

3,。以物易物(在雙方都同意的情況下,顧客可以和咖啡屋里的擺設(shè)物品進(jìn)行交換),。

4,。設(shè)立英語角、德語角(提供一個(gè)促進(jìn)語言,、文化的交流的場所),。

5。 提供棋桌(如三國殺,、象棋,、圍棋等) 。

6,。租借咖啡館給同學(xué)舉辦生日party以及其它活動(dòng) ,。

7。燒烤,,小吃,。

8。設(shè)立完整的會(huì)員制度,即vip,。

咖啡屋面向的消費(fèi)群體主要是本校的學(xué)生及教職工人員,。同時(shí),面向其他高校的學(xué)生,,家長及參觀人士,。

咖啡屋現(xiàn)階段處于起步狀態(tài),為吸引顧客,,在沒有盈虧的狀況下穩(wěn)步提高業(yè)績,。以最低的成本獲取最高的盈利,大力推進(jìn)各種促銷活動(dòng),,以成本的最低狀態(tài)盈利,。

杯子,碟子,,盤子,,咖啡機(jī),桌子,,椅子,,餐布,桌布,,窗簾,吊燈,,彩燈,,冰箱,碎冰機(jī),,消毒柜,,洗槽,掛畫,,等,。

團(tuán)隊(duì)分為策劃組、理事組,、宣傳組,,各組各盡其職,團(tuán)結(jié)互助,。

(一)產(chǎn)業(yè)背景:喝咖啡是一種流行,,同時(shí)喝咖啡也是一種文化,一種情調(diào)和一種生活方式,。隨著咖啡文化的流行,,校園也成為了咖啡文化入駐的重要場所。咖啡廳已正在成為人們與人溝通和自我享受的一個(gè)重要場所,,它的價(jià)值在于他能提供給消費(fèi)者高層次的精神享受,。咖啡不僅僅是一種飲料,,而是一種氛圍文化和生活追求,。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展必然映射到校園中來,咖啡文化消費(fèi)在校園市場大有可為,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇三

餐廳開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,,主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng),并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人,、財(cái),、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,具體包括:

(一)確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍各部門主管到崗后,,首先要熟悉餐廳的平面布局,,最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況,,確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍,,以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對(duì)此進(jìn)行討論并做出決定,。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí),,各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā),要有良好的服務(wù)意識(shí),。按專業(yè)化的分工要求,,餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,、效率的提高,、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理,。職責(zé)的劃分要明確,,并以書面的形式加以確定。

(二)設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)要科學(xué),、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu),,餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素,如:餐廳的規(guī)模,、檔次,、裝修布局、設(shè)施設(shè)備,、市場定位,、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等,。

(三)制定物品采購清單餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多,經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作,,僅靠采購去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大,,各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門,,在制定餐廳各部門采購清單時(shí),,都應(yīng)考慮到以下一些問題:

1、本餐廳的建筑特點(diǎn),。采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系,。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量,與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān),,再如餐廳的收餐車,,得考慮是否能夠直到洗碗間等。

2,、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位,。餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā),根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn),,參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單,,同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況,考慮目標(biāo)客源市場對(duì)餐廳用品的需求,,對(duì)就餐環(huán)境的偏愛,,以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。

3,、行業(yè)發(fā)展趨勢,。餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢,在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識(shí),,不能過于傳統(tǒng)和保守。例如,,餐廳減少象金色,,大紅色的餐具與布置,增加一些淡雅的安排等等,。

4,、其它情況。在制定物資采購清單時(shí),,有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素,,如:出租率、餐廳的資金狀況等,。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范,,通常應(yīng)包括下列欄目:部門,、編號(hào)、物品名稱,、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、參考供貨單位,、備注等。此外,,部門在制定采購清單的同時(shí),,就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。

(四)協(xié)助采購餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù),,但這項(xiàng)工作對(duì)各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大,,因此,餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作,。這不僅可以減輕采購人員的負(fù)擔(dān),,而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對(duì)照采購清單,,檢查各項(xiàng)物品的到位情況,,而且檢查的頻率,應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高,。

(五)參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作餐廳各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作,,是餐廳行業(yè)的慣例。

(六)編寫餐廳各部工作手冊工作手冊,,是部門的工作指南,,也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說,,工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé),、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分,。

(七)參與員工的招聘與培訓(xùn)餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn),,需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中,,根據(jù)餐廳工作的一般要求,,對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選,而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān),。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù),,餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃,,選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員,,指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃,,督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果,。

(八)建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案開業(yè)前,,即開始建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案,對(duì)日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義,。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作,,而失去了掌握第一手資料的機(jī)會(huì)

(九)跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗(yàn)收餐廳各部門的驗(yàn)收,一般由裝飾方,、投資方,、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加,。餐廳各部門參與驗(yàn)收,,能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗(yàn)收前,,應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表,,并對(duì)參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后,,部門要留存一份檢查表,,以便日后的跟蹤檢查。

(十)負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作在全店的基建清潔工作中,。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外,,還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否,,直接影響著對(duì)餐廳成品的保護(hù),。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視,而留下永久的遺憾,。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門,,共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃,然后對(duì)各部門員工進(jìn)行清潔知識(shí)和技能的培訓(xùn),,為各部門配備所需的器具及清潔劑,,并對(duì)清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

(十一)部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)餐廳各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后,,即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對(duì)準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn),,又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇四

時(shí)下,“租生活”可謂越來越時(shí)尚流行,,從租房到租車,,從租花草樹木到租家電家具,。人們對(duì)品質(zhì)生活的追求催生了各種租賃行業(yè)?;ɑ茏鈹[在杭州的興起不過十來個(gè)年頭,,由于進(jìn)入門檻低,花卉租賃行業(yè)的發(fā)展和推廣十分迅速,。

將花草租回去作為擺設(shè),,有專人幫你維護(hù)、保養(yǎng),,甚至花草枯萎死亡后,,只要是在租期內(nèi),也可以由出租方更換新的植物,。這種苗木租賃方式越來越受到一些大型公司,、機(jī)關(guān)單位的青睞。苗木租賃店經(jīng)營要注意以下幾點(diǎn),。

首先,,花卉的質(zhì)量要好,株形好,、品質(zhì)高的花卉才能讓客戶享受自然之美,。還有,在新裝修的屋內(nèi)擺放植物會(huì)出現(xiàn)枯萎等問題,,而室內(nèi)溫度過高或過低也會(huì)造成一些盆花花期縮短等現(xiàn)象,,因此要針對(duì)特定環(huán)境選擇相應(yīng)的植物。

其次,,設(shè)計(jì)要精心,。一般情況下,因?yàn)槊缒咀赓U的租期至少為一年,,很多客戶都會(huì)選擇較普通,、容易存活的花卉品種??梢园鸦ɑ鼙旧碇郎A為整體的環(huán)境美,,將整體裝修情況、空間大小和人們的審美觀相結(jié)合,,提供舒適的視覺享受,。

最后,服務(wù)細(xì)致周到是保障,。質(zhì)量再好,、設(shè)計(jì)再美,倘若服務(wù)跟不上也是白搭,,顧客容易流失,。要嚴(yán)格按照客戶指定的時(shí)間進(jìn)行售后服務(wù),,并定期進(jìn)行回訪,根據(jù)客戶意見進(jìn)行調(diào)整,。

目前在北京,,經(jīng)營上了軌道的花草租賃商,固定客戶都不下百家,,服務(wù)對(duì)象集中在大型企業(yè),、機(jī)構(gòu)、小區(qū),、娛樂場所等,,銀行、酒店,、辦公室以及小區(qū)內(nèi)的花草樹木也在服務(wù)范圍之中,,而普通家庭則不在服務(wù)范圍。

當(dāng)然,,苗木租賃這種新興的行業(yè)也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn),。由于氣候多變、病蟲害等各種因素,,植物的“不正常死亡”時(shí)有發(fā)生,,經(jīng)常會(huì)造成一些損失,這只能由經(jīng)營者自己承擔(dān),。但在這個(gè)新市場里,,誰搶占了先機(jī)、提供獨(dú)到的有個(gè)性的服務(wù),,就會(huì)受到市場的歡迎,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇五

xx壽司一店多項(xiàng)盈利,人氣壽司+特色飲品,,復(fù)合經(jīng)營,。xx壽司經(jīng)營靈活,店面可大可小,,1平米開啟創(chuàng)業(yè)之路,。xx壽司無需經(jīng)驗(yàn),無需太多人力,,1~2人即可開業(yè)盈利,。xx壽司選址易,年輕人聚集地,,靠近商場,,靠近大學(xué),靠近高端寫字樓,娛樂場所集中地,,住宅(人流)密集等區(qū)域皆可。xx壽司創(chuàng)業(yè)

隨著創(chuàng)業(yè)競爭壓力的增大,,投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)品牌的要求也是越越高,,既要品牌知名度大,又要投資費(fèi)用少,,而壽司行業(yè)的xx壽司品牌就可以滿足大多投資者的需求,。創(chuàng)建于20xx年的xx壽司品牌,致力于為廣大消費(fèi)者提供鮮美的壽司等,,在這些年中憑借自身的開發(fā)和拓展,,以及消費(fèi)者的關(guān)注和厚愛,品牌的知名度日益提升,,受到了各個(gè)年齡層次消費(fèi)者的喜愛和追捧,。如今,xx壽司的門店遍布全國各地,,實(shí)現(xiàn)了全國資共享,,能夠?yàn)橄M(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和消費(fèi)體驗(yàn),從而提高品牌的美譽(yù)度,,讓消費(fèi)者更加的信任并青睞xx壽司,。有興趣開上一家xx壽司創(chuàng)業(yè)店的親們,弄清創(chuàng)業(yè)費(fèi)用是關(guān)鍵喲,!趕緊詳細(xì)的了解一下吧,!

xx壽司是一家日式時(shí)尚飲食,壽司藝術(shù)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),。xx壽司以傳承地道的美食藝術(shù)為宗旨,,堅(jiān)持品質(zhì)戰(zhàn)略,本著讓產(chǎn)品更具優(yōu)勢,,讓服務(wù)更具品質(zhì)的經(jīng)營理念,。xx壽司要求材料新鮮,擺放藝術(shù),,注重色,,香,,味,,器四者的和諧統(tǒng)一,,不僅重視味覺,,而且很重視視覺享受,。

xx壽司致力于打造集各類美食,、化產(chǎn)品,、衍生產(chǎn)品開發(fā)為一體的全新經(jīng)營模式,,為創(chuàng)業(yè)商提供創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)、輕松盈利的有效平臺(tái),。xx壽司以堂食,、外帶、外賣的經(jīng)營模式為吃貨們準(zhǔn)備美食藝術(shù)盛宴,,為情侶們提供浪漫氛圍,,為忙碌生活帶輕松便利,為平淡生活注入新鮮活力,。

xx壽司主打產(chǎn)品有招牌凱撒卷,、鵝肝壽司、鰻魚壽司,、三魚壽司,、北極貝壽司、三魚腩壽司,、吞拿魚沙拉xx壽司,、蟹籽xx壽司、芝麻八爪魚xx,、小龍蝦xx,、芝士炸蝦卷、火炙榴卷,、加州牛油果卷,、三魚刺身、波子汽水,、草莓口味,、芒果口味、葡萄口味以及自主研發(fā)的特色飲品,。

品牌優(yōu)勢:品牌要發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,在市場上占據(jù)一席之地,品牌的市場空間持續(xù)擴(kuò)大,,商家經(jīng)營有保障,。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,xx壽司歷經(jīng)十余年的發(fā)展積淀,,已形成xx壽司獨(dú)特的化個(gè)性,、經(jīng)營哲學(xué)以及把握趨勢的成功經(jīng)驗(yàn),在業(yè)界聲名鵲譽(yù),。xx壽司創(chuàng)業(yè)

產(chǎn)品優(yōu)勢:品牌需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品的資,,研發(fā)新的產(chǎn)品,品牌的產(chǎn)品競爭實(shí)力強(qiáng),,商家投資市場前景廣闊,。創(chuàng)業(yè)品牌,xx壽司本著“創(chuàng)卓越品牌”的理念,xx壽司基于中國化底蘊(yùn),,吸納世界現(xiàn)代元素,,東西融合,形成xx壽司獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格,,制作高貴典雅的,;同時(shí),xx壽司擁有一支強(qiáng)勢能力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),;并且,xx壽司還與知名的設(shè)計(jì)公司合作進(jìn)行新品研發(fā)與創(chuàng)新,。

壽司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

專業(yè)特許經(jīng)營管理優(yōu)勢:品牌在發(fā)展的時(shí)候,,要做好自身的管理,全面完善的管理,,讓品牌持續(xù)發(fā)展,。創(chuàng)業(yè)xx壽司,品牌總部為進(jìn)一步提高連鎖管理水平,,培養(yǎng)一支專業(yè)連鎖經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì),,特邀請?zhí)卦S經(jīng)營管理顧問公司進(jìn)駐xx壽司,共同打造專業(yè)的連鎖管理體系,,提升xx壽司品牌,。因此,xx壽司連鎖體系具有很高的專業(yè)性,、系統(tǒng)性,、規(guī)范性。

營運(yùn)管理優(yōu)勢:品牌店面需要運(yùn)營,,有了運(yùn)營,,它的各個(gè)部門可以更好的發(fā)展。創(chuàng)業(yè)xx壽司,,品牌連鎖總部所提供的《xx壽司運(yùn)營手冊》等管理手冊,,都是連鎖專家和xx壽司精心提煉和總結(jié)的智慧結(jié)晶。各管理手冊對(duì)xx壽司的經(jīng)營秘訣,、服務(wù)技巧,、工作流程等方面都做了詳盡的說明,為連鎖店的規(guī)范經(jīng)營和管理提供了良好的指導(dǎo),,使創(chuàng)業(yè)商一開始就能從規(guī)范經(jīng)營管理入手,,免走許多彎路。

競爭優(yōu)勢:品牌要有自己的競爭優(yōu)勢,,品牌有了競爭優(yōu)勢,,它可以持續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品市場,占領(lǐng)更多的空間。創(chuàng)業(yè)品牌,,xx壽司以打造“用戶滿意,,伙伴滿意,員工滿意”的產(chǎn)品品牌為目標(biāo),,從產(chǎn)品原料到加工成型到后的組裝,,每一道工藝都經(jīng)過了嚴(yán)格的把關(guān)以保障產(chǎn)品的質(zhì)量。

研發(fā)優(yōu)勢:一個(gè)品牌,,沒有研發(fā)的能力,,沒有創(chuàng)新的鞥里,它在市場上很難發(fā)展,。創(chuàng)業(yè)我們的品牌,,大家不用擔(dān)心。xx壽司擁有一支強(qiáng)勢能力的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),,保證了產(chǎn)品的新穎與獨(dú)特,,形成強(qiáng)有力的競爭力。

區(qū)域優(yōu)勢:在一個(gè)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營創(chuàng)業(yè)店,,大家要注意周圍的環(huán)境,,商家們要穩(wěn)定店面經(jīng)營,提高店面競爭力,。創(chuàng)業(yè)xx壽司,,品牌的創(chuàng)業(yè)者享有總部授權(quán)的區(qū)域代理權(quán),坐擁大市場,、獨(dú)享高利潤,。

服務(wù)優(yōu)勢:實(shí)力品牌,它會(huì)不斷完善自身的服務(wù),,品牌服務(wù)優(yōu)質(zhì)有保障,,它深受客戶信賴。創(chuàng)業(yè)xx壽司,,品牌的創(chuàng)業(yè)者可以用很小的成本享受總部提供的物流配送等綜合服務(wù),,并可通過總部科學(xué)、完善,、系統(tǒng)的指導(dǎo),,使生產(chǎn)、營銷,、管理,、服務(wù)更加專業(yè)化、規(guī)范化,;資整合,。

1,、投資咨詢:通過電話、傳真,、網(wǎng)上留言等方式向總部初步了解項(xiàng)目信息,;

2、實(shí)地考察:投資人需到xx壽司總部進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)地考察,,參觀門店,,確認(rèn)項(xiàng)目,提交申請,;

3,、創(chuàng)業(yè)資格審核:xx壽司總部對(duì)投資人進(jìn)行資格審核,確認(rèn)投資人的合作資格,;

4,、雙方簽訂合同:雙方確認(rèn)考察結(jié)果無爭議,正式簽訂合作合同,;

5、經(jīng)營指導(dǎo):xx壽司總部協(xié)助投資人開業(yè),,并給與經(jīng)營指導(dǎo)和幫助,,正式運(yùn)營后,總部提供開店技巧,,促銷方案等技術(shù)支持指導(dǎo),。

1、具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)法人或自然人,。

2,、創(chuàng)業(yè)商自身要認(rèn)同公司總部制定的規(guī)制度以及公司總部的管理理念。

3,、要求投資者能夠獨(dú)立投資一切的費(fèi)用,,并能承擔(dān)一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

4,、具有商業(yè)成熟,,或具有潛力和消費(fèi)能力的經(jīng)營場所。

5,、需遵循公司的相關(guān)創(chuàng)業(yè)規(guī)定,,自覺維護(hù)xx壽司品牌市場形象

6、具有良好的信譽(yù)基礎(chǔ)和積極向上的創(chuàng)業(yè)激情,。

7,、具有長期發(fā)展眼光和組織管理能力,具有拼搏精神和強(qiáng)烈成功欲望,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇六

在這個(gè)“人才至上”的年代,,為了迎接未來的挑戰(zhàn),,能夠在未來的生活中站穩(wěn)腳跟,我們作為當(dāng)代社會(huì)的大學(xué)生必須提前做好準(zhǔn)備,,為自己的未來謀劃出一條屬于自己的道路,。

當(dāng)然,鍛煉自我的方法有很多,,我們可以出去實(shí)習(xí),,也可以在上課之余做些兼職以補(bǔ)貼自己的生活開銷。但是在這個(gè)充滿競爭力的時(shí)代,,我們必須力主創(chuàng)新,、獨(dú)樹一幟,創(chuàng)造出屬于自己的風(fēng)格,,展現(xiàn)出屬于自己的風(fēng)采,。只有這樣才能順應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,才能更好地為國家作貢獻(xiàn),,為建設(shè)和諧社會(huì)奉獻(xiàn)出自己的一份力量,。

為此,我們打算建立一個(gè)獨(dú)具特色的陶瓷店,,既方便他人,,也滿足自己,從更大的方面跟上時(shí)代的步伐,,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,!

第一部分:總括

一、項(xiàng)目介紹:網(wǎng)上陶瓷商店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是一個(gè)銷售特色陶瓷工藝品的初步設(shè)想,,分為網(wǎng)上銷售和實(shí)體店鋪經(jīng)營,,借助本店創(chuàng)建的網(wǎng)站展示和銷售產(chǎn)品和服務(wù),迎合時(shí)代發(fā)展,;實(shí)體商店則租賃店鋪,,面對(duì)廣大人群消費(fèi)者進(jìn)行實(shí)物售賣;網(wǎng)上和實(shí)體商店銷售的模式相結(jié)合,,創(chuàng)建獨(dú)特的陶瓷工藝品品牌,,走出獨(dú)具一格的工藝品之路。

二,、市場調(diào)查:我們通過上網(wǎng)調(diào)查各種陶瓷工藝品的售賣網(wǎng)站,,發(fā)現(xiàn)并沒有專門的針對(duì)陶瓷工藝品愛好的經(jīng)營各類型陶瓷的網(wǎng)上售賣店鋪,有的大多為公司的網(wǎng)站,,進(jìn)行公司宣傳和推廣產(chǎn)品,,;在京東,、凡客誠品中,,陶瓷工藝品較少,;在淘寶中,雖有陶瓷工藝品的店鋪,,但基本為虛擬店鋪,,而且店鋪較少。

隨著現(xiàn)代人們生活質(zhì)量的不斷提高,,精神境界也在逐漸提升,。因此,越來越多的人都對(duì)藝術(shù)品有很高的收藏和欣賞心理,,特別是對(duì)家中的擺飾尤為重視,。另一方面,隨著科技的不斷提升,,人們都形成了在網(wǎng)上購物的習(xí)慣,,這種方式方便而又快捷,為我們節(jié)省了很多的寶貴時(shí)間,,迎合了當(dāng)代人快節(jié)奏的生活方式,。

因而,開設(shè)一家專業(yè)經(jīng)營陶瓷工藝品的陶瓷店的前景是非常廣闊的,,網(wǎng)上銷售與實(shí)體店鋪相結(jié)合的方式,,迎合不同群體的不同購物方式,大膽創(chuàng)新,,開創(chuàng)行業(yè)特色。

三,、產(chǎn)品分析:陶瓷工藝品并不是一般的生活必需品,,因而它的受眾群體不會(huì)特別的廣泛,但一旦與顧客建立了買賣關(guān)系,,雙方極可能保持相互信任度,,因而產(chǎn)品的出產(chǎn)地、品質(zhì)十分的重要,,它們是留住顧客,、推廣產(chǎn)品的關(guān)鍵。所以,,不論是網(wǎng)上店鋪,,還是實(shí)體店鋪中,我們的產(chǎn)品保證絕對(duì)的質(zhì)量和可信度,,專業(yè)的進(jìn)貨渠道,,員工親自手動(dòng)檢驗(yàn)每一件產(chǎn)品的合格程度,堅(jiān)決杜絕假冒劣質(zhì)產(chǎn)品,,保護(hù)消費(fèi)者的利益,。我們還通過網(wǎng)站建立自己的品牌形象,,從而達(dá)到推銷產(chǎn)品的目的。

四,、風(fēng)險(xiǎn)分析

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):大學(xué)生創(chuàng)業(yè),,面臨的首要問題就是資金的缺乏,雖然前期想辦法融得部分資金,,但后期的投入依然很重要,,在運(yùn)營初期,可能因知名度低而買者甚少,,因而資金周轉(zhuǎn)不過來,,面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)樘沾晒に嚻凡⒉幌褚路热沼闷芬粯訐碛袕V大的消費(fèi)群體,,在店鋪開設(shè)的初期,,如何贏得消費(fèi)者的青睞十分重要,一旦運(yùn)營不成功,,或收入太低,,將面臨破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

如今互聯(lián)網(wǎng)的東西日新月異,,因而網(wǎng)站的推廣十分重要,,甚至比實(shí)體店鋪的宣傳更加重要,網(wǎng)站沒有訪問者,,或者訪問者找不到你的網(wǎng)站,,那么網(wǎng)上經(jīng)營就等于零。所以,,網(wǎng)站推廣勢在必行,,然后不論是網(wǎng)上廣告宣傳,還是百度競價(jià)排名,,都面臨著巨額的資金投入,,此處又一資金風(fēng)險(xiǎn)。

需求風(fēng)險(xiǎn):需求方的認(rèn)可是我們最大的原動(dòng)力,,如果市場調(diào)查的結(jié)果并不是我們付諸實(shí)踐后所要達(dá)到的好的效果,,需求方不能認(rèn)可我們的項(xiàng)目,那么我們會(huì)失掉客戶導(dǎo)致贏利受損,,這是我們需承擔(dān)的最大的風(fēng)險(xiǎn),。加之陶瓷工藝品只能作為一種愛好而進(jìn)行產(chǎn)品收藏等,因?yàn)槠湟姿樾詷O少作為生活用品,,所以消費(fèi)的數(shù)量有限,。因而在面臨這些問題時(shí),一定要控制好局面,,調(diào)整策略方針,,使風(fēng)險(xiǎn)壓到最低,,以免造成更多的損失。

五,、經(jīng)營戰(zhàn)略

優(yōu)質(zhì)的陶瓷,,在陶瓷商店里,陶瓷的構(gòu)成力一定要很強(qiáng),,不管是哪一種陶瓷,,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有陶瓷品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全,,或是陶瓷的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會(huì)影響銷售,,自然更不容易增加固定顧客了,。

在陶瓷店的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各陶瓷店的競爭,,更要面對(duì)各種商店的競爭,,所以“陶瓷的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

不論是在網(wǎng)上商店還是在實(shí)體商店,,我們都本著服務(wù)至上的原則,,力求為每一位顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),及時(shí),、耐心的解答以及專業(yè)的產(chǎn)品簡介,。

商品作為整體戰(zhàn)略,對(duì)于陶瓷而言,,也是需要經(jīng)常重視的,。諸如經(jīng)營計(jì)劃、采購,、產(chǎn)品開發(fā)、存量管理,,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合的商品相關(guān)活動(dòng),,都是與卓越的服務(wù)分不開的。

店鋪內(nèi)部的風(fēng)格設(shè)計(jì)必須有魅力且具美感,,符合陶瓷銷售的環(huán)境,。并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,吸引消費(fèi)者,,培養(yǎng)忠實(shí)顧客,。

第二部分:網(wǎng)上店鋪

一、宗旨

網(wǎng)站通過銷售各種特色陶瓷工藝品已達(dá)到滿足人們對(duì)陶瓷工藝品的特殊愛好,,鑒于陶瓷品的易碎性,,我們特地大膽進(jìn)行網(wǎng)上專營,,銷售屬于民族的東西,開創(chuàng)行業(yè)特色,。

二,、商業(yè)模式

本網(wǎng)站為專營類產(chǎn)品網(wǎng)站,建設(shè)專業(yè)經(jīng)營陶瓷工藝品網(wǎng)上售賣的平臺(tái),,為更多熱愛陶瓷的顧客提供方便,,足不出戶即能看到和買到自己心儀的產(chǎn)品,本站盈利模式答題來源與產(chǎn)品的利潤,,另附加少量增值業(yè)務(wù)費(fèi)及交易費(fèi),。

三、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)圖

(略)

四,、網(wǎng)站簡介

本網(wǎng)站以簡明的色彩,、符合消費(fèi)者習(xí)慣的網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、實(shí)時(shí)的在線服務(wù)為廣大顧客提供特色的產(chǎn)品和服務(wù),,并進(jìn)行網(wǎng)站推廣,,讓更多的顧客知道我們的網(wǎng)站,吸引顧客,,從而建立強(qiáng)大客戶信息,。

五、網(wǎng)站管理 1,、管理思想 務(wù)實(shí),,團(tuán)結(jié),服務(wù) 2,、管理隊(duì)伍

網(wǎng)站站長一人,,統(tǒng)管整個(gè)隊(duì)伍 各板塊版主各一人,分管各板塊的運(yùn)行 市場部3人,,做外聯(lián)工作,,聯(lián)系廣告及團(tuán)購項(xiàng)目 財(cái)務(wù)1人,做好網(wǎng)站內(nèi)的資金來源去向記錄分配工作

網(wǎng)絡(luò)維護(hù)技術(shù)人員2人,,負(fù)責(zé)網(wǎng)站的初創(chuàng),、運(yùn)作及維護(hù)等各方面技術(shù)性工作。

3,、管理決策

管理團(tuán)隊(duì)主要由我們創(chuàng)業(yè)小組人員組成,。大家都是具有本校本科學(xué)歷的大學(xué)生,具有相關(guān)的專業(yè)知識(shí),,將為網(wǎng)站制定切實(shí)可行的決策,,執(zhí)行最有效率的任務(wù)。我們還將邀請具有各專業(yè)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)的人員加入,并擔(dān)任顧問,。

六,、物流配送

因?yàn)樘沾蔀橐姿槠罚运陌b和配送一定要相當(dāng)小心,,在產(chǎn)品的包裝上,,我方一定恪盡職守,保證產(chǎn)品在運(yùn)輸途中不會(huì)輕易地破碎,,當(dāng)然,,這也需要物流公司的配合,因而我們必須選取配送速度較快,、對(duì)貨貨物損害程度較小的物流公司,,順豐為我們的首選,口碑好,、速度快,,大大降低陶瓷的破碎度,ems遍及國內(nèi)外,,順豐不到的只能選擇ems,。

第三部分:實(shí)體店鋪

一、商店介紹

china shop以典雅風(fēng)格為主,,創(chuàng)新理念為輔,,本著“優(yōu)質(zhì)陶瓷,服務(wù)優(yōu)良”的理念來推廣陶瓷精神及文化,。陶瓷店提供一流的陶瓷及服務(wù)以滿足所有消費(fèi)者的熱切需求,。china shop本著發(fā)揚(yáng)陶瓷文化的責(zé)任選擇出具有特色的china shop的陶瓷文化。china shop網(wǎng)店和實(shí)體店整體給人溫暖,、典雅,、舒適的感覺,是充滿年輕朝氣與古典氣息與一身的裝飾品,,有文化內(nèi)涵的品位場所,。

主要出資人

出資人名稱 出資額 出資形式 所占比例

某某 6萬元 現(xiàn)金 50%

某某 3萬元 現(xiàn)金 25%

某某 2萬元 現(xiàn)金 16.7%

某某 1萬元 現(xiàn)金 3.3%

二、基本情況

(一)項(xiàng)目名稱:china shop

(二)經(jīng)營范圍:各種風(fēng)格的陶瓷工藝品 面向各類人群 (三)行業(yè)類型:零售 (四)項(xiàng)目投資:約12萬元 (五)場地設(shè)置:待定

(六)項(xiàng)目概況:為顧客提供方便(各式各樣,,品類齊全的商品),,以滿足陶瓷工藝品愛好者的獨(dú)特需求,從而獲得市場占有率,。為豐富大學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我公司特為大學(xué)生提供周末物流配送業(yè)務(wù)的兼職,,并聘用校園代理以幫助推廣我公司的產(chǎn)品,,提高公司知名度。

(七)經(jīng)營宗旨:china shop旨在為所有顧客提供物美價(jià)廉、時(shí)尚典雅等令顧客滿意的陶瓷工藝品和服務(wù),。

三,、財(cái)務(wù)分析

(一)投資估算:前期總投資12萬元

(二)成本估算:

每月房屋租金20xx元,材料進(jìn)貨費(fèi)a.一次性固定投資: 60000元,,其中包括:1,、房租首付 10000元,2,、簡易裝修費(fèi) 10000元,,3、開辦費(fèi)用 5000元,,4,、雜項(xiàng)支出 7000元,

5,、設(shè)備用具購置 8000元,,6、網(wǎng)站建設(shè)投入20000元,;b.流動(dòng)資金及原材料備用金 50000元,,人員工資大約6000,小計(jì)每月成本約:8000元,。月均營業(yè)額:10000元,。

(三)盈利能力(月) 前期知名度不高時(shí):

營業(yè)額—成本=營業(yè)利潤,10000-8000=20xx,;年利潤:20xx×12=24000元 有一定知名度后: 月營業(yè)利潤20000元

(四)投資回收期:

投資回收期:120000/10000=12月=1年 四,、團(tuán)隊(duì)介紹 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成:

我們的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前期,既是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的起草者,,也是前期資金的籌措者,。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成,具有非凡的意義,,因此,,選擇合適的人群,是一項(xiàng)艱巨而謹(jǐn)慎的工作,。

總負(fù)責(zé):某某 采購:張三 財(cái)務(wù):李四 市場開發(fā):王五

管理規(guī)劃部門設(shè)置與職責(zé): ☆采購

陶瓷店采購部系陶瓷店下屬部門之一,,受陶瓷店管理,負(fù)責(zé)陶瓷店所有物品材料,,經(jīng)營物品的采購,、驗(yàn)收和進(jìn)出物品的記錄等工作,是陶瓷店正常運(yùn)營不可缺少的重要組成部分,。

☆財(cái)會(huì)

實(shí)行嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理,;實(shí)現(xiàn)損益控制的手段是通過“周報(bào)表”和“月報(bào)表”上的科目審核。審核內(nèi)容包括銷售額,顧客數(shù),,顧客平均消費(fèi)數(shù)量,,現(xiàn)金超收或不足,收銀機(jī)的操作錯(cuò)誤,、虧損,,其他營業(yè)項(xiàng)目,物品原料的價(jià)格等,。

☆市場開發(fā)

負(fù)責(zé)陶瓷店的產(chǎn)品宣傳,,促銷以及促進(jìn)陶瓷店與消費(fèi)主體——顧客群體之間的聯(lián)系,并負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品以滿足不同的需求,。它的工作直接或間接關(guān)系著陶瓷

店的形象及客流,,銷售情況,是個(gè)重要的部門,。

五,、外部公共關(guān)系

我們的china shop雖然面積不是很大,但是我們努力取得銀行的戰(zhàn)略支持,。同時(shí)我們會(huì)積極爭取陶瓷廠商的支持,,有他們的大力支持,我們的陶瓷店一定能夠有較好的發(fā)展,。

六,、收入(盈利)模式

大眾化的專業(yè)服務(wù)內(nèi)容,是目前可以考慮的方向,。陶瓷店是要盈利的,,它和普通商品一樣都要有核心的產(chǎn)品或服務(wù),并且這種產(chǎn)品或服務(wù)是實(shí)的,,不是虛的,,是能運(yùn)作的高度專業(yè)化的分工體系。我們的陶瓷店為專營類產(chǎn)品店,,通過提供優(yōu)質(zhì)的陶瓷產(chǎn)品和服務(wù)來提高店鋪的整體專業(yè)度,,并通過網(wǎng)站推廣和線下宣傳來擴(kuò)大品牌知名度,從而提高商品利潤率,。

第四部分:總結(jié)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇七

1,、企業(yè)名:

2、行業(yè)類型:零售

3,、組織形式:個(gè)體工商戶,,主要經(jīng)營范圍:以江西科技師范學(xué)院(紅角洲校區(qū))為主,及周邊學(xué)校

4,、 經(jīng)營地點(diǎn):江西科技師范學(xué)院創(chuàng)業(yè)街,,面積:占地大概20 平方米,,選擇該地點(diǎn)的理由:因?yàn)橹行奶帥]有一間高檔的精品飾品店,市場前景非常廣闊,。

5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況:

相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,,但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的,學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的,。

我是一名大學(xué)生,,專業(yè)是工商企業(yè)管理,從小對(duì)經(jīng)營方面感興趣?,F(xiàn)在校大學(xué)生,,憑著自己對(duì)經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的學(xué)校開一間商店,,用此來發(fā)展自己的經(jīng)濟(jì),,及服務(wù)同學(xué)們。在廣州市生活的我,,去購物時(shí)啟迪,,使我對(duì)此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗(yàn),,資金情況及對(duì)當(dāng)今社會(huì)的了解,,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,,因?yàn)檫@有非常大的風(fēng)險(xiǎn)的,,加上自己的經(jīng)驗(yàn)不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,,追求環(huán)保,,健康的時(shí)尚的消費(fèi)已成為一種生活習(xí)慣,所以我打算要銷售一些綠色的時(shí)尚產(chǎn)品,,顧客至上,,這是我們的宗旨。

1,、店鋪硬件調(diào)查,。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造,、停車場的設(shè)計(jì)、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2,、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局,、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

3,、商品能力調(diào)查,。對(duì)競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價(jià)格帶,、商品的品質(zhì),、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

4,、顧客層次的調(diào)查,。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

5,、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查,。對(duì)促銷、補(bǔ)貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查,。

6、商店的的調(diào)查:選址時(shí),,除了對(duì)以上大的項(xiàng)目調(diào)查外,,具體地點(diǎn)選址還必須對(duì)以下幾個(gè)雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個(gè)因素進(jìn)行調(diào)查??梢姸?。可見度是商店被往來行人或乘車者所能看到的程度,。場所可見度越高,,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大,。因此選址時(shí)要選擇可見度高的地點(diǎn),,如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

在開市之前我得訪問一些商店和商家,,仔細(xì)觀察了消費(fèi)者購物的情況,,并詢問了一些消費(fèi)者,比如: 不同年齡,、不同職業(yè),、不同收入水平的消費(fèi)者,有著不同的購物習(xí)慣和消費(fèi)需求,,我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費(fèi)群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

1,、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價(jià)格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位、高消費(fèi)需求的“三高”消費(fèi)群體,,易于接受新事物和大品牌,,并會(huì)由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

2,、購買數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少,。高收入群體忙于工作,,因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性。除周末以外,,逛街購物對(duì)他們來說只能是一種“奢侈”,。但是若進(jìn)商場購物,他們購買的數(shù)量很多,,一消費(fèi)就是數(shù)十上百元,。據(jù)了解, 這種“集中購物”的消費(fèi)者并不少,,在周末購物群中占了很大的比例,。

3、購物期望值較高,。高收入消費(fèi)者受其社會(huì)地位的影響,,在購物時(shí)也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費(fèi)者,,他們一致認(rèn)為,購物時(shí)他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度,。

(二)低收入消費(fèi)群的消費(fèi)行為及心理特征:

1,、注重價(jià)格。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷,,沒錢的日子,,他們總不得已掐算著一分一厘的支出。對(duì)低收入消費(fèi)群而言,,在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費(fèi)需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)商場的特價(jià)處,,大多數(shù)是低收入群,。因?yàn)閷?duì)他們來說,低價(jià)是實(shí)惠,。很多外面大城市的超市就以這樣的實(shí)惠吸引了眾多的市民,。

2、注重質(zhì)量,。目前,,低收入群中。在調(diào)查中,,我發(fā)現(xiàn)他們的消費(fèi)習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于消費(fèi)高者,。他們已經(jīng)具有了消費(fèi)過程中的自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)健康生活的追求。如:他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價(jià)肉菜,,但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,,并渴盼“放心肉菜”的到來。因?yàn)橘|(zhì)量是實(shí)在,,東西在便宜的同時(shí)還要中用,、中吃。所以,,低端產(chǎn)品我們要以“物美價(jià)廉”為主攻目標(biāo),。

3、購物數(shù)量少,,購物頻次多,。生活很有規(guī)律,每天基本上是按時(shí)起,、按時(shí)睡,,按時(shí)上課,按時(shí)買東西,,……他們的單次購物數(shù)額很小,,但是購物頻次很多,有時(shí)一天就會(huì)發(fā)生數(shù)次購買行為,。

做好市調(diào),,提升競爭力一次好的市調(diào),可以提升本身的競爭力,,掌握自己的發(fā)展方向,,了解競爭者的動(dòng)態(tài),做到知已知彼,,百戰(zhàn)不殆,。零售業(yè), 一個(gè)商品平凡不能平凡的商品交易場所,,她帶給的人們的一些期望,,沒有負(fù)于其它行業(yè),。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會(huì)如何做到商品正確市場調(diào)查,。

市調(diào)完商品后要做商品的整理,,要將營業(yè)額商品.毛利商品.敏感性商品.季節(jié)性商品.形象商品區(qū)別,做一次整理,。包括排面和價(jià)格,。一次完善的市調(diào)你會(huì)注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時(shí)間里調(diào)整你的商品,。

市場調(diào)查表明:客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,,重視產(chǎn)品的價(jià)格,我個(gè)人認(rèn)為市場潛力還有的,,如果加大宣傳,,使人們的消費(fèi)觀念改變――消費(fèi)就等于讓社會(huì)發(fā)展,適度的消費(fèi)能夠促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,使社會(huì)進(jìn)步;所以通過多種手段和廣告宣傳,,讓人們改變以前封建的思想,,是非常重要的,,也是當(dāng)務(wù)之急。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩,。

(一)產(chǎn)品分類:

1,、大分類的分類原則:

在商店里,大分類的劃分最好不要超過十個(gè),,比較容易管理,。不過,這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定,,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴(kuò)增到很廣的領(lǐng)域,,可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,,如生產(chǎn)來源,、生產(chǎn)方式、處理方式,、保存方式等,,類似的一大群商品集合起來做為一個(gè)大分類

2、中分類的分類原則:

a,、依商品的功能,、用途劃分:

b、依商品的制造方法劃分:

c,、依商品的產(chǎn)地來劃分:

在經(jīng)營策略中,,有時(shí)候會(huì)希望將某些商品的特性加以突出,,又必須特別加以管理,因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù),。例如:有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,,因而特別注重進(jìn)口商品的經(jīng)營,而列了“進(jìn)口”這個(gè)中分類,,把屬于國外來的餅干皆收集在這一個(gè)中分類中,,便于進(jìn)貨或銷售的統(tǒng)計(jì),也有利于賣場的演出,。

(二),、小分類的分類原則:

1、依功能用途分類:此種分類與中分類原理相同,,也是以功能用途來作更細(xì)分的分類,。

2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類:分類時(shí),,規(guī)格,、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如:鋁箔包裝,、木(紙)皮包裝,,都是這種分類原則下的產(chǎn)物。

(三),、以商品的成分為分類的原則:有些商品也可以商品的成分來歸類,,例如100%的銀制品,“凡成分100%的銀制品”就歸類在這一個(gè)分類,。服務(wù)在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,顯示出強(qiáng)大的生命力:

1、 服務(wù)對(duì)現(xiàn)有商品銷售起到強(qiáng)有力的促進(jìn)作用,。超市在銷售商品時(shí),,需要提供給消費(fèi)者各種各樣的服務(wù),比如解答消費(fèi)者的疑問,,為消費(fèi)者講述有關(guān)商品制作,,使用方法或保養(yǎng)知識(shí)等,這些服務(wù)會(huì)在一定程度上幫助實(shí)現(xiàn)銷售,。

2,、服務(wù)能將消費(fèi)潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)于深圳地區(qū)的消費(fèi)者購買行為調(diào)研報(bào)告顯示,,到購物的消費(fèi)者中,,只有40%的顧客是預(yù)先有購買計(jì)劃的,而另外60%的顧客沒有預(yù)先計(jì)劃。由此可見,,充分刺激消費(fèi)者的潛在購買欲望,,能夠大幅度增加市場的銷售額,服務(wù)所起到的作用絕不可小視,。做銷售這種經(jīng)營服務(wù)是一種長期性的服務(wù),,關(guān)鍵是不能欺騙消費(fèi)者,不能短斤缺兩的,,欺騙了消費(fèi)者的生意是不會(huì)做得長久的;關(guān)鍵是要得到消費(fèi)者的依賴,。

設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的.操作),服務(wù)員 名,,搬運(yùn)工幾名等等,。

1、投資估算:租店鋪投資 萬元,,室內(nèi)裝修1萬元,,貨架及其他設(shè)施1萬元,入貨2萬元,,雇傭員大約0.5萬元,,周轉(zhuǎn)資金0.5萬??偼顿Y5萬,。

2、成本控制(每月):租金0元,,人員工資大約20xx元,,按不同的級(jí)別不同的工資,,不可預(yù)見費(fèi)1000元,。

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