當面臨一個復雜的問題時,，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,，并提出解決方案,。方案能夠幫助到我們很多,，所以方案到底該怎么寫才好呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧,。

小學體育教師培訓方案篇一

為提高我校教師的綜合素質(zhì)和實施新課程教育教學的能力，建設(shè)一支能夠滿足我校教育發(fā)展的教師隊伍,，根據(jù)教育局的具體要求，結(jié)合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施的需要?，F(xiàn)制定我校20xx校本培訓方案如下：

按照市教育局和市教師發(fā)展中心的統(tǒng)一要求,，堅持“面向全體,、學研結(jié)合、共同提高”的校本培訓策略,，進一步完善校本培訓工作機制，著力提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢，營造有利于全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,，建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，促進教師專業(yè)成長和生命活力,，努力營造教師的終身教育,。

1.加強師德建設(shè),，加強行風建設(shè)，培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻的教師隊伍。

2.努力打造名師,、學科帶頭人、教學能手、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體,。

3.完善教師業(yè)務學習的機制，提高教師教育活動的實效性,，突破傳統(tǒng)的教學思維方式，更新教師觀念,，樹立現(xiàn)代教育思想，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)創(chuàng)新精神與創(chuàng)新能力。

4.提高教學能力,，促進學習和研究相結(jié)合。努力建設(shè)一支師德好,、水平高,、能力強，能夠勝任基礎(chǔ)教育課程改革與開發(fā)的骨干教師隊伍,，能夠適應小學跨越性發(fā)展需要的學習型、科研型教師隊伍,，為課程改革的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ),。

我校根據(jù)教師隊伍的實際情況及隊伍建設(shè)目標,，設(shè)想將集中培訓、學研結(jié)合和個人自學三方面有機結(jié)合起來,，把教研工作與校本培訓有機融合，培訓計劃圍繞六大類,，研制了41個課程項目。力求讓不是青年教師,、不是班主任、沒有課題的教師滿額達到68學時,。

1.專題培訓

2.教學研究

課堂是教學的主陣地,，開展校“十節(jié)好課”評比,、骨干教師示范課、師徒結(jié)對匯報課等活動,，緊緊圍繞“課堂”，以“課”為載體,。每次活動時教師參與聽課、評課,，共同探討教法與學法，不斷豐富認識,，提高教育教學水平,。我們還借著配菜式培訓的春風,，計劃邀請本土的重量級專家來我校參與同課異構(gòu),，切實提升我們的教學質(zhì)量。

3.讀書活動

倡導教師利用業(yè)余時間博覽群書,，并通過寫讀書筆記、組織讀書沙龍等,，營造學習氣氛，激發(fā)教師投身教育科研的積極性,、主動性,。要求每位教師將教師發(fā)展中心推薦的優(yōu)秀電子雜志《燃荻》和學校根據(jù)新一輪課題選定的教育專著作為必讀書目,，并撰寫讀書筆記不少于6篇(每學期3篇)，全年可獲10學時,。開展優(yōu)秀讀書小組、讀書先進個人評選活動，獲獎老師還能再加2學時,，鼓勵教師讀書。

4.師德培訓

以教師職業(yè)道德規(guī)范為主要內(nèi)容,，結(jié)合學校自身特點，學習師德規(guī)范,以先進促奮進,，努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng),。

5.技能培訓

本學期我校錄播室投入使用,，我們將結(jié)合“優(yōu)課名師”活動以及現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學整合課活動,。幫助教師不斷提高教學技能、現(xiàn)代教育技術(shù)和課堂教學整合的能力,，引導教師用新課程理念指導教育教學行為，并對教育教學問題進行實踐,、分析、反思,、總結(jié)，促進教師綜合能力的提高和專業(yè)化成長,。

6.專項培訓

對班主任老師和黨員老師，開展有針對性地培訓,，并且輻射擴大，帶領(lǐng)全體老師共同提高,。

我們設(shè)想在本年度的校本培訓中重點突出以下工作：

1.落實讀書活動要求。向老師推薦優(yōu)秀教育類專著,、雜志，鼓勵老師加強常規(guī)閱讀,，不斷積累自己的實踐智慧,。開展形式多樣的活動,，幫助教師不斷提高教學技能，優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu),，提高課堂教學效益。

2.充分挖掘優(yōu)質(zhì)培訓資源,。利用教師發(fā)展中心“菜單式培訓”項目，提高校本培訓的層次,，讓培訓效益有質(zhì)的飛越,。

3.加強對青年教師教學能力和教育行為的'培養(yǎng),。開展第五屆校“十節(jié)好課”活動,。指導45周歲以下青年教師根據(jù)實際情況重新修訂自己的五年發(fā)展規(guī)劃，在個人完成年度任務的自評的基礎(chǔ)上,，學校再進行復評。

4.加大有實踐經(jīng)驗的骨干教師的指點和引領(lǐng)力度,。我校還將一如既往地進行 “兩周一課——骨干教師展示課”活動，加大骨干教師的輻射作用,。

5.以“名師優(yōu)課”活動為契機，讓教師理念破冰,，加快課堂教學方式的轉(zhuǎn)變。

學校對全年的校級研訓工作統(tǒng)一規(guī)劃,。召開行政會，成立校本培訓工作小組,，組長：楊浩中;副組長：范建林,、何丹紅;組員：楊亮,、張子健,、王秋紅,、姚燕芳、肖贊紅,。

分工明確責任到人。培訓采用一條龍負責制,，即相應培訓項目負責人設(shè)計課程、設(shè)定內(nèi)容,、安排簽到、實施培訓,、報道相關(guān)新聞簡訊,、統(tǒng)計學時,，上報教科室。保證校本培訓的真實性和有效性,。年初，教科室梳理,、組裝，形成本方案及《校本培訓一覽表》,，年末，收集整理培訓資料統(tǒng)計出全年教師個人校本培訓學時數(shù)報送人事秘書登錄,，并做好總結(jié),。

小學體育教師培訓方案篇二

有計劃地開展校本培訓,，對于深化教師培訓改革,，強化教師終身學習意識，提高教師實施素質(zhì)教育的水平,，促進教育教學改革與發(fā)展都具有重要意義,。

1、目標：強化教師終身學習意識,，培養(yǎng)自覺學習的良好習慣，倡導“學習,、實踐、研究”的學習方式,，促進新理念、新技能,、新方法與教育教學實踐的有機結(jié)合,，充分發(fā)揮校內(nèi)骨干教師的作用,，加強培訓資源的整合，優(yōu)勢互補,、共同提高。

2,、任務：每學年至少開展一個科目(專題)的培訓，每位教師(含以工代教人員)每學年至少參加一個科目(項目)的校本培訓,，學習時間累計不少于50個學時,。校本培訓納入各教師的年終綜合考核,，并與履職晉級考核掛鉤。

成立校本培訓領(lǐng)導組

組長：

組員：

領(lǐng)導組下設(shè)辦公室:

辦公室主任由王順友兼任,，副主任由王振明兼任并負責聯(lián)絡與材料歸檔。

成員：

本次校本培訓形式主要是：課程學習式,、專題講座式、自學反思式,、課題(主題)研究式、骨干示范式,、結(jié)對幫扶式(同伴互助式),、專家(優(yōu)秀教師)引領(lǐng)式、觀摩考察式,、課例(案例)分析式、以課代研式(教學設(shè)計集體研究式),、讀書筆記式、互評交流式,、聽課記錄評價式,、研究報告式等,。

本次校本培訓的內(nèi)容包括：政治理論、師德師風,、教育理論、教學方法,、學科知識、教育教學技能,、現(xiàn)代教育技術(shù)、論文寫作,、經(jīng)驗交流、教學評價,、考察實踐、課改實驗,、書法等。

本次校本培訓計劃從20xx年9月啟動到20xx年7月結(jié)束,，一共五年。

1,、20xx年9月，制定并向區(qū)級培訓機構(gòu)上報校本培訓中期規(guī)劃和年度計劃,，中期規(guī)劃確定五年。同時進行宣傳動員,，報名注冊，落實師資和教材(資料),，落實經(jīng)費，劃分培訓單位等,。

2、以后每年6月提交下一年度校本培訓審批計劃到教育局校本培訓領(lǐng)導組辦公室審批,。

3,、20xx年9月至20xx年7月為第一年度的培訓,。本年度的培訓內(nèi)容主要是：政治理論、新《義務教育法》,、師德師風、現(xiàn)代教育理論,、書法等。培訓的主要形式為：自學——反思式,、校長講座式、專家輔導式,、讀書筆記式,、小組研究式等,。用60個學時。

4,、20xx年8月至20xx年7月為第二年度的培訓。本年度的培訓內(nèi)容主要是：教育教學技能,、書法等。培訓的主要形式為：專家輔導式,、觀摩交流式,、自學反思式、讀書筆記式,、課題研究式等。用60個學時,。

5、20xx年8月至20xx年7月為第三年度的培訓,。本年度的培訓內(nèi)容主要是：現(xiàn)代教育技術(shù),、學科知識等,。培訓的主要形式為：自學反思式、課題研究式,、以課代研式、專家引領(lǐng)式等,。用60個學時。

6,、20xx年8月至20xx年7月為第四年度的培訓,。本年度的培訓內(nèi)容主要是：課題研究,、論文寫作、教學評價等,。培訓的主要形式為：自學反思式、讀書筆記式,、聽課記錄評價式、觀摩交流式,、主題研究式,、研究報告式等,。用60個學時。

7、20xx年8月至20xx年7月為第五年度的培訓,。本年度培訓的主要內(nèi)容是：經(jīng)驗交流、考察實踐,、課改實驗等。培訓的主要形式為：專題講座式,、自學反思式、骨干示范式,、結(jié)對幫扶式、課題研究式,、聽課評價式等。用60個學時,。

每學年的培訓工作結(jié)束,，由辦公室及時寫出本年度的培訓工作總結(jié),。總結(jié)成績,，推廣經(jīng)驗，表彰先進,，找出存在問題并提出今后改進意見，整個培訓結(jié)束,，寫出總的工作總結(jié)。

1,、從現(xiàn)在起,，學校將校本培訓納入教師的考勤管理,，對擅自不參加學習培訓者，由領(lǐng)導組打好考勤,，一個學期計算一次，若累計缺席5個學時以上，學校不認定當年度學分,。

2,、從現(xiàn)在起,，學校將校本培訓納入期末和年終履職考核，并與晉升,、評優(yōu)、評先進掛鉤,。若對校本培訓敷衍了事，培訓成績欠佳者,，年終履職考核和評優(yōu),、評先進,、晉升實行一票否決，培訓學分不予認定,。

3、每年度培訓完畢,，由領(lǐng)導組對教師個人進行考核鑒定，對培訓合格者,，報請區(qū)級培訓機構(gòu)復核鑒定后，認定相應學分,。

5、每位教師必須按學校要求填寫課題研究進度表,，每期必須交一篇學習研究總結(jié)和論文。

6,、年級組長、教研組長,、學習組組長必須隨時搜集課題研究成果,，并將成果在全校推廣。

7,、凡課題研究有成果者，學校將按照昭區(qū)教字(20xx)7號文件“關(guān)于《昭陽區(qū)教育科學研究成果獎勵辦法》的通知”的獎勵標準,，給予50%的獎金。

8,、女教師在當年12月底年滿50周歲,，男教師年滿55周歲,，只參加培訓，不考核,。

學校將在“預算外經(jīng)費”中每年撥出5500元專項校本培訓資金,，用于培訓工作。

小學體育教師培訓方案篇三

根據(jù)《xx省中小學教師培訓學分管理試點工作方案》和教育部《中小學幼兒園教師培訓課程指導標準(義務教育語文,、數(shù)學、化學學科數(shù)學)》文件精神,，本年度我區(qū)在中小學教師全員培訓中繼續(xù)試行培訓學分管理制度,，特制定本方案,。

開展培訓學分管理，是深化教師培訓改革,、促進教師專業(yè)成長、加強教師隊伍建設(shè)的現(xiàn)實需要,。各學校要認真領(lǐng)會，合力推進教師全員培訓及培訓學分管理工作,，合力建設(shè)教師培訓學分與教師職稱評聘、績效考核,、評優(yōu)評先,、資格定期注冊掛鉤的機制,。

全區(qū)中小學校及特殊教育學校、教師進修學校,、教育行政部門中具有教師資格的在職教師。

1,、凸顯區(qū)本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學分量化,、管理標準和制度明確,。

2,、試行校本研修模塊化項目設(shè)計，發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用,，鼓勵并篩選基層學校優(yōu)秀校本研修項目升格為區(qū)級培訓，豐富區(qū)本培訓內(nèi)容,，最大限度的實現(xiàn)區(qū)內(nèi)資源共享，提高培訓的有效性,。

3、加強宣傳報道,，依托xx省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳,、次次宣傳,。

4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果,。

5、培訓模塊設(shè)計清晰簡約,，任務清單一目了然。培訓內(nèi)容開放,，有效整合,，充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色，突出培訓效能以減輕教師培訓負擔,。

6、強化培訓學分過程管理,，發(fā)揮教師自主管理機制。

1,、模塊化規(guī)模設(shè)計

全員培訓分為區(qū)級(及以上)集中培訓、校本研修,、自主研修三個層級,，集中培訓,、網(wǎng)絡研修等形式。

2,、模塊化內(nèi)容設(shè)計

全員培訓課程四個維度，即師德修養(yǎng),、學科教學,、學生管理、專業(yè)成長,，每個維度下設(shè)若干課程模塊,。

1,、學時分配(同去年)

每位教師一年培訓學時不少于64學時。其中,，師德修養(yǎng)不少于6學時、學科教學不少于28學時,，學生管理不少于10學時，專業(yè)成長不少于20學時,。具體參見表(一),。

2、學分轉(zhuǎn)換(同去年)

學時轉(zhuǎn)換學分根據(jù)不同層級和形式確定不同的系數(shù),，具體參見表(二)，轉(zhuǎn)換標準為：校本研修學分系數(shù)為1,，區(qū)級集中培訓學分系數(shù)為1.2，網(wǎng)絡培訓學分系數(shù)為0.7,，區(qū)級以上集中培訓(市培,、省培,、國培),，在區(qū)域內(nèi)舉辦的,，學分系數(shù)為1.2，在區(qū)域外舉辦的,，學分系數(shù)為1.3，教師所獲榮譽,、科研,、論文成果等可轉(zhuǎn)換為學分,，每項獎勵為一個單位，以獲獎證書為準,，乘以相應的學分系數(shù)，計入總學分,，10學分為限，超出部分不計分,。

學分審核認定時間為20xx年11-12月,，各校要為每位教師建立培訓檔案,，檔案前附培訓任務清單,、培訓目錄(附件2),，每人根據(jù)自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學時及學分，后附培訓內(nèi)容材料,，以此為佐證進行繼續(xù)教育學分驗印，未完成學分的教師本年度將不予以驗印,。各校要在11月底之前完成學時學分統(tǒng)計，根據(jù)教師全年參加培訓的情況進行學分排名,，培訓部將組織檢查，下校驗印,。

培訓內(nèi)容、維度,、模塊基本與去年相同，目標和方向不變,，策略和方法有改進。

按照xx區(qū)教育局20xx年重點工作之一“發(fā)揮xx區(qū)教師進修學校的引領(lǐng)作用”的工作要求,，本年度全員培訓重點是對各校校本培訓做統(tǒng)一引領(lǐng)、指導,、規(guī)范與要求,。

1、培訓思路：以整合內(nèi)容為前提,，以突出培訓為核心，以發(fā)揮優(yōu)勢為特色,，以自主選擇為方式,，以科學務實為原則進行培訓管理,。

2,、培訓模式：有效而有力的整合教研、實踐,、德育等多方面內(nèi)容，結(jié)合市“大比武大練兵”活動和學校已有的傳統(tǒng)的教育教學活動及學校實際從“學生管理,、學科教學、專業(yè)成長”三個維度中人任選一個模塊進行“模塊項目設(shè)計”,，要求學校各個部門統(tǒng)一設(shè)計;有培訓主題;有具體課程安排;每個項目全年至少4個半天的集中培訓時間;教師要全員參加?？山Y(jié)合推門課、優(yōu)質(zhì)課,、影子培訓,、師徒結(jié)對,、同課異構(gòu)、同課同構(gòu),、置換交流、講座觀摩,、送課下鄉(xiāng)等多種培訓方式，具體詳見“xx區(qū)校本研修模塊項目設(shè)計培訓申報書”

3,、學分認定：各校按模塊設(shè)計校本研修項目，填寫項目申報書,，培訓部將召開“xx區(qū)校本研修模塊化項目設(shè)計立項說明會”,，組織相關(guān)人員成立項目審批專家組,，各學校主管領(lǐng)導對學校本年度的校本研修進行說明、交流,，經(jīng)專家組審核批準后方可認定學分,，再組織具體實施,。對于不參與此項工作或?qū)徟缓细竦膶W校校本研修模塊的學分將不予認定。

4,、培訓升級：經(jīng)專家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區(qū)級全員培訓集中培訓，提高學分系數(shù),，全校教師按區(qū)級集中培訓學分標準認定賦分，同時區(qū)進修學校培訓部將對此類學校給予進一步的指導,、支持與協(xié)調(diào),，在全區(qū)承辦全員培訓集中培訓,，供全區(qū)共享培訓成果，開展培訓交流活動,。

1、各校要認真閱讀此計劃,，重點領(lǐng)會“培訓特色”“培訓任務表”“培訓內(nèi)容”及“校本研修模塊化設(shè)計說明”部分，正確領(lǐng)會培訓精神和掌握方法策略以及學分轉(zhuǎn)換部分,。

2、明確全年整體工作思路與辦法,，悉心聽取上級部門的指導建議，認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設(shè)計,，實現(xiàn)教師培訓科學規(guī)范的目標,。

3、重視培訓學分的過程管理,，加強教師的培訓管理指導,，培養(yǎng)教師自主管理培訓檔案,。亦可對照20xx年具體要求，完善學分管理過程。

4,、鼓勵和肯定教師自主管理,，全員協(xié)調(diào)發(fā)展，指導到位,，落實于人，調(diào)控實施好兩極分化學分現(xiàn)象。

5,、嚴肅對待培訓學分管理，嚴格把關(guān)教師的各級各類培訓,，機會均等,、量入為出,，公私分明,，最終形成嚴謹公正的學分管理機制,。并以此作為教師職稱晉級、評優(yōu)選先的條件之一,。(獎勵機制同上年略)

總之，本年度培訓計劃是區(qū)級,、校級、教師三級聯(lián)動,、多向協(xié)作的培訓方案，目的是為更好更扎實地推進研培結(jié)合,，積極促進教師專業(yè)發(fā)展的探索性培訓,，希望各基層學校能夠正確理解,、認真實施，共同為促進我區(qū)全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力,。

小學體育教師培訓方案篇四

實施新課程以后,，小學科學作為一個新興學科,，雖對以前的自然學科有所延承,，但整合了新課程理念的科學課,，其教學內(nèi)容,、過程和方法有著深刻的變革,，使任課教師很難適應。

而且農(nóng)村小學教師素質(zhì)差異大,，校長往往把精兵強將安排在語數(shù)外學科上，而讓一些老教師頂替勉強為之,，這些老教師是在文革期間接受基礎(chǔ)教育，所學基本不能勝任教學,。更有甚者，有的學校把該課程分散排在各年級,，沒有相對專職,，以至于有的教師將該課程挪作他用,，未能實現(xiàn)國家規(guī)定教學計劃。這種狀況,，并非我學區(qū)如此，凡農(nóng)村小學大多這樣,，但要提升教育質(zhì)量，促進教育均衡,。必須把小學科學課程落實到位，而教好該課程的首要前提是培養(yǎng)合格的科任教師,。為了彌補這一缺陷,，我們決定開辦小學科學教師短訓班,，現(xiàn)制定培訓方案如下：

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教師培訓工作，以轉(zhuǎn)變教育思想,，更新教育理念,，提升教師專業(yè)科學素養(yǎng),，推進素質(zhì)教育為核心，以“新理念,、新知識、新技能”培訓為主要內(nèi)容,，以市進修學校為主要組織管理者,，堅持面向全員,，注重實效，統(tǒng)籌規(guī)劃,，分類指導，切實提高全市小學科學教師隊伍整體素質(zhì),。

學區(qū)所有科學教師,。

認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神，在我學區(qū)建設(shè)一支師德高尚,、業(yè)務精堪,、生動活潑,、結(jié)構(gòu)合理的科學教師隊伍，促進農(nóng)村科學教育的均衡發(fā)展,。

1、加強對科學教學理論學習,，培植先進的科學教學觀念,。

2,、注重在科學課堂教學實效，積極開展教學法研究活動,。

3,、立足各?？茖W課堂教學實踐，以課研提高教學效益,。

4、加強我市科學教師交流反思,，提升教師的綜合科學素養(yǎng)。

5,、進行科學知識系統(tǒng)培訓,，擴展教師知識視野,。

1、小學科學教學法

2,、中長期科學探究的探索與實踐

如何在日常教學中實施新課程，僅靠理論是遠遠不夠的,，必須結(jié)合具體案例，并針對各種科學課教學案例進行分析,，讓教師來體會學習如何實施科學課標的核心思想。

1,、改變傳統(tǒng)的培訓方式，注重調(diào)動教師自主參與研討和培訓的各項活動,，將新課程理念和教學案例中的教學方法轉(zhuǎn)化為教師自己的教學能力,，需要一個內(nèi)化的的過程中,，在培訓過程中，通過案例分析動手制作教具和教師進行教學設(shè)計,，參與式研討，使教師盡快形成對新課程的實施能力。

2,、充分發(fā)動培訓教師，認識發(fā)現(xiàn)自己教學中存在問題和不足,，總結(jié)自己教學經(jīng)驗，發(fā)揮教師在教學方面的長處和充分研討,，使教師得到真正提高。

3,、培訓著眼于服務教學工作,，能通過培訓來提高小學科學教師的理論素養(yǎng),，又能解他們的燃眉之急，提供大量新課程科學課案例和科學實驗探究教學,，還可以作為他們的教學參考素材。充實增強科學教育資源,。

4、培訓著眼于服務教學工作,，能通過培訓來提高小學科學教師的理論素養(yǎng),，又能解他們的燃眉之急，提供大量新課程科學課案例和科學實驗探究教學,，還可以作為他們的教學參考素材。充實增強科學教育資源,。

1,、加強培訓工作的領(lǐng)導和管理督導

2,、嚴格培訓紀律

3、對培訓老師要進行培訓前后調(diào)查

4,、認真擬定詳細的培訓計劃和總結(jié)

5、認真完成對老師培訓內(nèi)容的考核

小學體育教師培訓方案篇五

遠程教育培訓工作,，是一項集專業(yè)性與業(yè)務性于一體的工作,，集成度高，綜合性強,。為加強此項工作的管理，確保我校遠程教育師資培訓工作的正規(guī)化,、規(guī)范化，成立了保沙中學現(xiàn)代遠程教育領(lǐng)導小組,，采取必要的措施，建立完善,、有效的培訓檢查,、考核,、評定制度，保證培訓質(zhì)量,。

1、全體集中培訓;

2,、按教研組分組培訓;

3、小組相互合作,，相互幫扶,。

通過不同層面的培訓,，學校領(lǐng)導和教師，應了解施農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程試點工作的目的意義,，骨干教師能在學校承擔示范、公開教學的任務,。全體教師必須掌握計算機和internet的基礎(chǔ)知識，能熟練運用遠程教育資源,，資源的二次開發(fā),。提高現(xiàn)代教育技術(shù)與學科課程整合的素質(zhì),，具有研究探索與遠程教育相適應的教育教學方法以及教育資源的建設(shè)應用能力。

培訓工作分“基礎(chǔ)知識”和“綜合利用”兩個階段進行,，“基礎(chǔ)知識”部分配合中小學繼教《信息技術(shù)》培訓工作，利用光盤及課件在全體教師中開展,。

培訓windows系統(tǒng)基礎(chǔ)知識、office系列軟件含word,、excel及powerpoint,，常規(guī)電教媒體的使用技術(shù),。“綜合利用”的培訓是在“基礎(chǔ)知識”培訓的基礎(chǔ)上展開,，主要學習多媒體課件的開發(fā)、制作與應用,。根據(jù)培訓對象，靈活變動,，如一般任課教師可以不對excel知識進行要求,，而對班主任則要有一定的要求;對50歲以上教師不要求制作開發(fā),、制作課件，只需能利用我校農(nóng)遠資源網(wǎng)及網(wǎng)臺的資源或使用其他教師優(yōu)秀課件,。

利用周三下午第七節(jié)課例會期間、周六及周日靈活安排,。

學校組織校級培訓,，分項目進行，培訓結(jié)束后,，進行評價并登記建檔。

保沙中學全體在職教師

小學體育教師培訓方案篇六

一、指導思想：

以國家省市《關(guān)于組織實施新一輪以基礎(chǔ)教育課程改革為核心內(nèi)容的中小學教師培訓的意見》為依據(jù),，以提高小學教師實施素質(zhì)教育和新課程的能力為目的。

二,、培訓目標：

以促進教師專業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師課堂教學能力為目標,通過專家講座、名師引領(lǐng),、問題研究、實踐反思等系列活動,，使培訓對象在思想覺悟、師德修養(yǎng),、教育理論、專業(yè)知識,、科研能力、教育教學能力,、班級管理能力，以及實施素質(zhì)教育和基礎(chǔ)教育新課程的能力等各方面都有顯著的提高,。

三、培訓內(nèi)容：

本次培訓的內(nèi)容體現(xiàn)教學的實用性,、前瞻性,、注重實效性、以教育理論的探討,、現(xiàn)代教育技術(shù)的應用和課程改革中的熱點問題為切入點，聚焦課堂,，引領(lǐng)教師提升教育教學的實踐能力和研究意識等。

四,、培訓方式：

按著省市“”小學教師繼續(xù)教育培訓規(guī)劃方案的進程,，結(jié)合小學教師的實際情況，本次培訓采取集中培訓的方式,。

五、參加培訓人員：小學一,、二年級班主任和小學六年級班主任,。

六、培訓時間：一個月(七月十六日至八月十六日),。

七、培訓日程：(略)

八,、培訓管理：

1、本次集中培訓分兩個學段進行培訓,。(1)小學1、2年級班主任,。(2)小學六年級班主任。

2,、參加培訓單位要有領(lǐng)導帶隊，嚴格遵守時間,，完成培訓期間的學習任務。保證培訓期間安全,。

3、各學校的帶隊領(lǐng)導要做好參加培訓教師學習記錄和出勤記錄,。

4、建立教師培訓跟蹤檔案,，納入教師業(yè)務檔案管理。

小學體育教師培訓方案篇七

為了開闊教師視野,，轉(zhuǎn)變教師觀念，提高課堂教學質(zhì)量,，促進教師專業(yè)成長,，培養(yǎng)和樹立一批教學新秀和教學名師，特制定杭州市浦袁小學教師外出培訓方案,。

通過有計劃地選派教師外出學習培訓，讓廣大教師學習借鑒外地先進的教育教學理念,，開闊視野，不斷提高教師的業(yè)務素質(zhì)和教育教學水平,，從而提高我校的教育教學質(zhì)量。

組長

副組長

成員：各年級年級組長各學科教研組長

1,、參加人員要高度重視外出培訓學習活動，明確培訓學習目的,。通過學習考察，把新的教育教學理念及課程教學經(jīng)驗帶回來,，推動學校教育教學工作整體提升。

2,、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,，積極參加各項教研活動,，力爭通過學習考察，解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題,。

3、外出學習考察期間,，參加考察教師要提前跟教導處協(xié)調(diào)，安排好外出學習考察期間課程,。

采取個人申報，年級組,、教研組推薦,，培訓領(lǐng)導小組確定,。

依據(jù)杭州市財政局相關(guān)規(guī)定實施,。

小學體育教師培訓方案篇八

一,、培訓目標和要求：

(一)培訓目標通過培訓，使本校教師在思想政治和職業(yè)道德,、專業(yè)知識和學識水平,、教育教學能力和教科研能力等方面的綜合素質(zhì)有教大的提高，努力成為“現(xiàn)代型,、科研型”的教師。

(二)具體要求

1,、提高小學教師的政治思想素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強從事教育工作的使命感,、緊迫感和自我進取的意識。

2,、拓寬教師的視野，更新教育觀念,，加快知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化。

3,、努力培養(yǎng)小學教師自我發(fā)展的能力,。

二、培訓內(nèi)容與形式：

(一)培訓內(nèi)容

培訓內(nèi)容著重體現(xiàn)教師綜合素質(zhì)與教育教學教研能力的提高和現(xiàn)代教育技術(shù)的掌握,，突出學校實際和教師要求，堅持基礎(chǔ)性,、理論性和實踐性的統(tǒng)一,。

按主題組織，主要有4個專題組成：

1,、師德培訓

以 “科學發(fā)展觀”重要思想為指導，以《教育法》,、《義務教育法》,、《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),，以活動為載體，對教師進行政治思想教育,、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,，使教師樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和教師職業(yè)觀，建立新型的師生關(guān)系,，強化教師自身修養(yǎng)，塑造良好的教師形象,。

學習內(nèi)容：《教育的理想與信念》、《洋思教學經(jīng)驗》,、《中小學教師職業(yè)道德修養(yǎng)》等。

2,、新課程培訓

(1),、通識性培訓,。通過在縣,、街道培訓機構(gòu)組織集中專題培訓基礎(chǔ)上，學校組織教師開展自學,、認真學習新的教育理論，學習新課程改革的指導思想,、改革目標及相關(guān)政策等，使理論與教學實際相結(jié)合,，促進教師將先進的理念內(nèi)化為教學行為。提高我校教師實施新課程的能力和素質(zhì),，從而能自覺地以新課程理念和具體的適應新課程教學的模式,、方法開展日常的教學工作，使之不斷改革創(chuàng)新和優(yōu)化,。

(2)學科培訓主要是通研教材、吃透教材,、解讀課標,、探索教法。學校要運用示范教學,、集中研討、反思自修等多種形式,，促進教師在教學實踐中研究掌握實施新課程的有效科學方法和手段。

3,、教育教學能力培訓

4、現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,。目的在于使教師熟練操作并運用電腦以及多媒體教學，學會并應用課件制作,、班級或教師個人網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡平臺,、博客、電腦繪畫制作,。

5,、教學常規(guī)培訓,。目的是通過學習,，規(guī)范教學行為，加強教學管理,，構(gòu)建高效課堂,，進一步促進教育內(nèi)涵提升,。

6,、青年教師培訓,。著力培養(yǎng)青年教師，努力扶植骨干教師,。首先給他們提供學習機會和展示自己的舞臺，建設(shè)好一支以校長為核心的骨干教師隊伍,。

(二)培訓形式

校本培訓堅持開放,、創(chuàng)新,、務實、高效的原則,，突出繼續(xù)教育的針對性和實效性,，并在實踐中不斷創(chuàng)造新的培訓模式。 遵循因材施教的原則,，強調(diào)教師自主學習,，自我感悟和自我實踐、重視個性差異,，加強個別指導，充分體現(xiàn)教師發(fā)展的主體性和個性化特點,。 因此,，校本培訓采用集中與分散、面授與自學,、觀摩與研討相結(jié)合等形式,，具體可分為：

1、集中性學習,、研究

(1)積極參加上級組織的教師培訓班

(2)組織教學方法、教學經(jīng)驗交流會(座談會)

(3)開展教材分析,、集體備課、說客反備,、研討反思活動。

(4)組織教師集中學習(新課程標準等)

(5),、教學觀摩：學校內(nèi)部教師之間,，校際之間分層次、多形式組織教學觀摩,。

2、分散性學習,、研究

(1)根據(jù)自身特點,，制訂自己切實可行的“教師自身專業(yè)成長”三年發(fā)展規(guī)劃,。

(2)根據(jù)促進教師專業(yè)化發(fā)展計劃,，開展“拜師學藝”、互相觀摩,、專題研究活動,。

(3)教師撰寫論文、設(shè)計案例等,。

(4)名師指導：聘請本校優(yōu)秀教師、學科帶頭人、骨干教師聽課,、評課，進行教學研究指導,。

(5)課題研究：學校組織申報課題，研究確定課題,。定期組織交流階段性研究成果，把課題研究成果轉(zhuǎn)化為學校的共同財富,，促進教師共同發(fā)展。

三,、培訓的考核辦法和考核程序：

(一)培訓的考核辦法

校本培訓的考核著重于綜合素質(zhì)與能力的提高,，采取多種形式進行。

1,、理論考試

圍繞校本培訓的有關(guān)內(nèi)容，編制理論考試題,，對教師的理論知識學習進行階段性評價。

2,、根據(jù)校本培訓的內(nèi)容和要求，通過對教師撰寫的經(jīng)驗總結(jié),、專題研究報告、調(diào)查報告,、學術(shù)論文、聽課筆記,、學習體會等材料及教學實踐等活動進行評價,。

3,、結(jié)合學期和學年度考核,，對教師教育教學績效進行全面考核評價,。

四、培訓的保障措施：

1,、建立促進教師發(fā)展的有效機制，將教師參加校本培訓的學習作為職務聘任,、晉升和獎懲的依據(jù)之一。

2,、參加繼續(xù)教育校本培訓是每一位教師必須履行的義務，學校應積極鼓勵教師參加校本培訓,，每位教師必須達到規(guī)定的要求。

3,、學校加大投入力度，努力為教師創(chuàng)造更好的學習條件和發(fā)展環(huán)境

(1)積極訂閱購置報刊圖書,，保證學習內(nèi)容與時常新。

(2)加大教科研力度,，大力支持教師撰寫高水平的論文。

(3)學校及時提供既有前瞻性又有針對性的專題性資料,，避免培訓活動的低水平循環(huán)和重復。

(4)選派教育教學骨干外出參加培訓,，研究活動等。

小學體育教師培訓方案篇九

通過學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和教育部《關(guān)于加強中小學教師職業(yè)道德建設(shè)的若干意見》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》等條例法規(guī)，本人逐一對照,，尋找差距，認真剖析,，概括起來，存在下列一些不足之處：

首先,，愛崗敬業(yè)上做得不夠突出。近年來,，狹隘地認為自身素質(zhì)還可以，考試考核我都能應付,，逐漸放松了對專業(yè)的鉆研。其次,，工作皮沓，主動意識不強,。有時對待一些中心工作抱著保持原有的態(tài)度，不愿深入,，存在求穩(wěn)怕亂思想，不愿接受新的思想,、新的方法，遇事不愿多想,，心想反正上有領(lǐng)導，領(lǐng)導咋說我咋辦,，肯定錯不了,。

第三，工作協(xié)調(diào)性差,。總認為自己能做好的事情不必勞駕他人,，一人受累一人頂,，到頭來吃得苦多,，犯的錯多，弄得自己受屈,，他人埋怨。

第四,，要求學生過于嚴厲。偶爾對學生小施懲戒,，還認為是對學生的關(guān)愛，有歧視后進生的言行,。

第五，關(guān)心,、幫助他人做得不夠，與他人的談心交流,、溝通較少，做了許多自認為是不錯卻得不到別人理解的事,。

第六，情緒易激動,，言行有時過激，自控能力不強,。以上不足之處，懇請各位領(lǐng)導,、同事多多批評指正,。

因此，在今后的工作中我們一定要以致富思源,、富而思進為動力，加強學習,，振奮精神，努力完成本職工作,。一是加強學習，切實提高思想和工作水平,，首先是加強理論學習,，其次要廣泛學習經(jīng)濟,、政治、法律,、科技、歷史,、文化等方面的知識；二是從嚴治教,，加強自身建設(shè),，進行教學上的改革,，努力教育好我們的學生----祖國的花朵；三是振奮精神,，以百倍的干勁投身于社會主義教育事業(yè)。

1,、更新教育觀念，徹底改變以往那種懲罰學生是為學生好的錯誤思想,，改變對學生居高臨下的態(tài)度，主動,、積極地建立一種民主,、平等、和諧的師生關(guān)系,，尊重學生人格，熱愛學生,，尤其要熱愛差生和后進生,。

2,、樹立幾個意識：

（1）牢固樹立育人先做人，正人先正己的意識,，要求別人做到，自己堅決要做到,。

（2）牢固樹立學校無小事，事事都育人,；教師無小節(jié)，處處作表率的意識,，以教書育人為本職,，作學生,、教師的表率,。

（3）牢固樹立寧守清貧,，不損師德的意識,，發(fā)揚教師高風亮節(jié)、紅燭精神,，廉潔從教,，維護自身愛崗敬業(yè),、淡泊名利,、無私奉獻,、執(zhí)著追求、探索創(chuàng)新的美好形象,。

（4）牢固樹立以德治校、以德治教,、以德服人意識。

（5）牢固樹立服務意識,，憂患意識,，競爭意識,，增強使命感、緊迫感和危機感,。

（6）牢固樹立主人翁意識，以校為家,，以教為業(yè)。

3,、積極調(diào)整心態(tài),，正確對待當前人事制度,、工資制度改革，明確自身的責,、權(quán)、義，正確處理奉獻與索取,、集體與個人、名利和道義之間的關(guān)系,。

4、發(fā)揚人梯精神,，指導,、帶動青年教師,，爭做一名師德優(yōu)秀、業(yè)務優(yōu)秀的人民教師,。

1、缺乏依法執(zhí)教,，對學生的要求過于嚴厲。

2,、在過去三年教學中,，尊重每一位學生都以學生成績作為評價學生現(xiàn)象,，對因材施教方面做得不夠，對學生學習好的,，能力強的學生應付了事，甚至責罵,，違背了對學生的尊重、理解和信任,。

3,、缺乏創(chuàng)新進取的精神,，對學校實施的業(yè)務學習不夠重視，有不求上進,，得過且過的思想,，放松了對專業(yè)的鉆研,。

4、在教育教學中,，不善于與同行取經(jīng)、交流,，不求進取，做事保守,，甚至不懂的問題不敢低頭向別人請教，業(yè)務水平只限制在原有的水平上,。

1、對學生少一頻數(shù)斥責,，少點失望，少一點冷漠,，多一分理解,，多一分信心,，多一分親切，尤其是要關(guān)愛差生和后進生,，積極地與他們構(gòu)建一個和諧的師生關(guān)系，這樣才受到學生的喜歡,，才感化每位學生，學生就會信服于你的道理,，學生才能在愛的海洋里吸取更豐富的知識,。

2,、時刻要求自己育人先做人，正人先正已,，也就是你要求別人做的，自己首先要做到。

3,、以身作則，要以自己的言行去感染每一位學生,，使學生從小樹立起正確的人生觀、價值觀和道德觀,。

4,、刻苦鉆研業(yè)務知識,，不斷提高自身各方面的知識修養(yǎng)，時刻記住要給學生一杯水,，自己必須有一桶水。

5,、在教學中，積極地與同事交流,、取經(jīng),，在鉆研方面積極地合作,。教學中不懂的東西，虛心地向經(jīng)驗的老教師請教和學習他們的優(yōu)點,。