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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇一
一,、項(xiàng)目名稱
(以下簡稱“本項(xiàng)目”)
二,、項(xiàng)目類型
本項(xiàng)目是以住宅為主、包括商鋪及附屬配套設(shè)施的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,,項(xiàng)目建成后將極大響應(yīng)欽州市皇馬工業(yè)園區(qū)建設(shè)的需要,,解決欽北及欽州廣大住戶的住房需求。
三,、建設(shè)地點(diǎn)建設(shè)單位基本情況
單位名稱:欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
注冊地址:欽州市
注冊資金:20xx萬
法定代表人:雷超林
職務(wù):總經(jīng)理
四,、公司背景
是20xx年10月13日在欽州市注冊成立一家以房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營經(jīng)為主房地產(chǎn)開發(fā)公司。公司類型為有限責(zé)任公司(私營法人獨(dú)資),。
欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是隸屬于廣西宏胤投資有限公司(廣西宏胤投資集團(tuán))的全資子公司,。公司前身為投資有限公司,成立于20xx年,,注冊資本壹仟萬元,。20xx年增資注冊資本陸仟萬元,成立公司,,股東構(gòu)成為,。公司以房地產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營為核心主業(yè),目前擁有三家全資子公司——廣西康華體育投資有限公司,、廣西欽州海倫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,、欽州市宏胤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司;及一家參股公司——廣西晨興投資發(fā)展有限公司,。公司擁有員工50多名,,其中獲初、中,、高級職稱30余人,,擁有監(jiān)理工程師、一級建筑師,、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),、房地產(chǎn)估價(jià)師、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,、土地估價(jià)師,、土地登記代理人等資格證書人員達(dá)10余人。公司開發(fā)項(xiàng)目范圍以南寧為中心,,輻射至欽州,、北海、柳州等城市,。
公司具備自身獨(dú)特的經(jīng)營管理模式,,所經(jīng)營的項(xiàng)目都是嚴(yán)格遵循市場規(guī)律。經(jīng)過多年發(fā)展,不僅擁有較雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,,具備良好的政府和社會關(guān)系,,同時(shí)與多家企業(yè)形成了良好的合作伙伴關(guān)系。
公司經(jīng)營范圍:房地產(chǎn)投資,;房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營叁級;房地產(chǎn)商品交易居間,、代理,;房地產(chǎn)商品房信息咨詢;建筑材料,、裝飾材料,、家用電器等。
六,、開發(fā)業(yè)績
1.翠竹苑
翠竹苑位于南寧市明秀路東,,占地5660平方米,建筑面積約為2萬平方米,,是老城區(qū)的
精致住宅,。項(xiàng)目實(shí)踐于20xx年6月,于20xx年3月全部交付使用,。
2.翠嶺居
翠嶺居位于南寧市江南區(qū)石柱嶺一路,,占地2.2萬平方米,建筑面積8萬多平方米,,是生活配套齊全的住宅項(xiàng)目,。項(xiàng)目始建于20xx年1月,于20xx年8月全部交付使用,。
3.嘉華綠洲
嘉華綠洲位于南寧市科園大道52-1號,,用地面積約一萬平方米,總建筑面積為8萬平方米,。項(xiàng)目始建于20xx年7月,,一期已于20xx年9月交付,二期已于20xx年6月全部交付,。
4.萊茵湖畔
萊茵湖畔位于南寧市民族大道170號,,用地面積17萬平方米,總建筑面積約為50萬平方米,。項(xiàng)目始建于20xx年3月,,計(jì)劃于20xx年全部交付。該項(xiàng)目是公司與廣西人和投資有限公司合作開發(fā)的項(xiàng)目,。
5.海倫堡花苑
海倫堡花苑位于欽州市北部灣大道北大道25號,,小區(qū)總占地面積29538.7㎡,總建筑面積85648.11㎡,由5棟高層組成,,分別是3棟18+1層和2棟33層精品住宅組成,。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇二
2項(xiàng)目決策背景及摘要
2.1外部環(huán)境
2)宗地所屬地域在該城市的歷史、經(jīng)濟(jì),、文化,、戰(zhàn)略發(fā)展等方面的地位;
3)項(xiàng)目淵源,,特殊的政治或文化背景,,如:危房改造、高新技術(shù)區(qū)生活住宅配套,、文化園,、政府重點(diǎn)工程等。
2.2內(nèi)部因素
3)從項(xiàng)目投資回報(bào)率,、可持續(xù)經(jīng)營等角度描述立項(xiàng)的意義,。
3項(xiàng)目概況
3.1宗地位置
3.2宗地現(xiàn)狀
四至范圍,地勢比較,,地面現(xiàn)狀,,現(xiàn)有居民情況,地下情況,,土地的完整性,,地質(zhì)情況。
3.3項(xiàng)目周邊的社區(qū)配套
3.4項(xiàng)目周邊環(huán)境
3.5大市政配套
3.6規(guī)劃控制要點(diǎn)
總占地面積,、凈用地面積,、綠化面積、道路面積,;住宅建筑面積,、公建建筑面積;綜合容積率,、住宅容積率,;建筑密度;控高,;綠化率等,。
3.7土地價(jià)格
3.8土地升值潛力初步評估
3.9立即開發(fā)與作為土地儲備優(yōu)缺點(diǎn)分析。
4法律及政策性風(fēng)險(xiǎn)分析
土地使用權(quán)歸屬,、土地的他項(xiàng)權(quán)力,、土地的用途、有關(guān)項(xiàng)目用地現(xiàn)狀的政府文件,;立項(xiàng)情況,;規(guī)劃用地用途,、有關(guān)項(xiàng)目用地規(guī)劃的政府文件;征地批文,、土地使用權(quán)出讓合同,、拆遷安置補(bǔ)償、有關(guān)項(xiàng)目地塊的政府文件,。
5市場分析
產(chǎn)品類型,、本案在區(qū)域市場內(nèi)的機(jī)會;產(chǎn)品特征,、重點(diǎn)個案,、成長狀況、市場容量,、消費(fèi)者特征;產(chǎn)品定位及建議,。
6主要經(jīng)營指標(biāo)分析
開發(fā)建設(shè)期間計(jì)劃分析,;購置土地的資金來源計(jì)劃分析;營銷計(jì)劃分析,;成本,、費(fèi)用、稅務(wù)分析,;贏利能力分析,。
7結(jié)論和建議
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇三
(一)城市基本概況
衛(wèi)輝市位于中原腹地,河南省北部,、太行山東麓,、古黃河北岸,總面積868平方公里,,其中平原面積452平方公里,,總?cè)丝?0萬,城區(qū)常住人口18萬,,城鎮(zhèn)化率居新鄉(xiāng)八縣(市)之首,。衛(wèi)輝是新鄉(xiāng)市“五星環(huán)繞”格局下地緣最近的衛(wèi)星城,新鄉(xiāng)市的“后花園”,,河南省歷史文化名城,、省級園林城市、中國財(cái)神文化之鄉(xiāng),。
(二)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r
財(cái)政一般預(yù)算收入3.02億元,,增長19.9%;社會消費(fèi)品零售總額29億元,,增長19.3%,;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11000元,,增長17%。
二,、衛(wèi)輝市房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀:
(一)市場供需狀況
我市房地產(chǎn)開發(fā)起步較晚,,于20xx年開始建設(shè),現(xiàn)有水晶城,、美景花城,、盛世藍(lán)灣等已開發(fā)和待開發(fā)房產(chǎn)不足十處,開發(fā)規(guī)模還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了人們對住房的需求,,發(fā)展?jié)摿薮?。房地產(chǎn)銷售情況十分理想,房價(jià)也由的800~1400飆升到現(xiàn)在的1500~20xx,。由于一方面開發(fā)規(guī)模相對較小,,另一方面需求旺盛,我市房地產(chǎn)正處于上升發(fā)展時(shí)期,,房產(chǎn)仍有較大的升值空間,。
(二)價(jià)格水平
目前,我市房價(jià)均價(jià)1700元/平方米,,其中一樓20xx元/平方米,,六樓1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,,物業(yè)費(fèi)0.3元/平方米,,城區(qū)商品門面房銷售價(jià)格3500—4500元/平方米。
(三)產(chǎn)品特征
(四)市場發(fā)展前景
20xx年—20xx年8月,,我市開發(fā)房產(chǎn)4200套,,已銷售3500套。作為發(fā)展中的城市,,房價(jià)與近鄰新鄉(xiāng)市區(qū)相差懸殊,,幾乎沒有下浮的可能性,可以說投資衛(wèi)輝房地產(chǎn)無風(fēng)險(xiǎn)之憂,,樓盤操作空間較大,。
三、意向購房客戶分析:
根據(jù)對衛(wèi)輝市城區(qū)已開發(fā)和正在開發(fā)的居住地塊的容積率的研究,,發(fā)現(xiàn)在容積率1.4-1.6之間的居住小區(qū)占到了80%以上,,衛(wèi)輝市民對其也最為認(rèn)可,其銷售量較為可觀,,對開發(fā)商的投資積極性有很大促進(jìn),。同時(shí)通過對衛(wèi)輝市老城區(qū)及新城區(qū)市民戶均面積的調(diào)查,除了老城區(qū)自家私宅居住面積較大,,在160-240㎡外,,其他每戶的居住面積在90-140㎡之間,;而在居民居住意向的調(diào)查分析中,85%以上居民愿意居住到環(huán)境舒適,、配套設(shè)施齊全的新建居住小區(qū)中,,而套型面積在120㎡左右的戶型是最受歡迎,其商品房總價(jià)也在60%以上居民能夠承擔(dān)的購房費(fèi)用范圍內(nèi),。
四,、擬推薦地塊基本情況:
選址地一
(一)地塊位置
該地塊位于衛(wèi)輝市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)北部。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)園區(qū)為省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),,規(guī)劃面積4.52平方公里,,以商住、研發(fā),、培訓(xùn),、都市工業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
(二)地塊現(xiàn)狀
園區(qū)用地均調(diào)整為建設(shè)用地,,其中,,三塊土地完全符合園區(qū)規(guī)劃,已上報(bào)河南省,、市人民的政府批復(fù),手續(xù)已辦理完畢,,隨時(shí)可掛牌出讓使用,,居住用地面積約436畝。通過對衛(wèi)輝城區(qū)居住地以及意向客戶分析,,現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃居住用地容積率控制在1.5-2.0,,綠地率30%以上。
(三)項(xiàng)目交通出行狀況
西臨省道翟陽線,,南臨新濮公路,,東臨比干大道,北臨太公路,,距新鄉(xiāng)市區(qū)20公里,,約15分鐘車程,與衛(wèi)輝城中心距離2公里左右,,約3分鐘車程,,位置極其優(yōu)越,交通基礎(chǔ)設(shè)施完善,,供電,、郵政、電信等配套設(shè)施也較為完備,。
選址地二
沿玉帶河拆遷改造項(xiàng)目,。該地塊處于古城開發(fā)區(qū)域,,北臨玉帶河,西臨條形街,,南臨建設(shè)路,,東臨寶塔路,由護(hù)城河圍繞,,位置優(yōu)越,,周邊環(huán)境優(yōu)良。東西(北)長982米,,南北(西)長426米,,東西(南)長870米,南北(東)長410米,,總面積約570畝,,屬于居住商業(yè)金融混合用地,涉及人口約8000人,。
選址地三
汲水鎮(zhèn)賀生屯村城中村改造項(xiàng)目,。規(guī)劃用地位于衛(wèi)輝市城區(qū)西南部,北臨衛(wèi)州路,,南臨牧野路,,東起友誼路,西至勝利路,。規(guī)劃總用地490.3畝,;規(guī)劃凈用地約371.53畝。賀生屯村現(xiàn)有農(nóng)用地2990.3畝,,建設(shè)用地733.7畝,,未利用地74.7畝,總面積3798.7畝,。村內(nèi)現(xiàn)有人口2370人,,620戶。住宅面積121600㎡,,非住宅面積0㎡,。容積率按1.5控制規(guī)劃。
選址地四
紡織路拆遷改造項(xiàng)目,。該地塊位于衛(wèi)輝市老城區(qū)北部,,西至比干大道,東至寶塔路,,該路全線共計(jì)20xx.5米,,向南北方向90米拆遷拓寬,共需拆遷82222.23㎡,,其中紗廠廠區(qū)占地36047.87㎡,,可以考慮按30米拓寬,,不考慮開發(fā)使用,居民占264戶,,共計(jì)46174.36㎡,,除掉30米路面占地外,可以空出路兩側(cè)100畝土地供開發(fā),。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇四
“北京交通臺”和“北京音樂臺”,,此種推廣方式也應(yīng)是我們傳遞信息的途徑之一;我們可選擇時(shí)段30秒套播,,總體計(jì)劃進(jìn)行5個月,,時(shí)間分別為開盤期20xx年9月、11月及20xx年4月,、5月,、7月,費(fèi)用預(yù)計(jì)50萬元,。
(1)從交通中的視野角度來講,,公共汽車的車身廣告及道路周邊的“公益”廣告也會給人留下較深的印象;因此,,我們建議在公共汽車28路,、康恩專線選取5—8輛汽車進(jìn)行公交車身廣告,在公益廣告方面可制作精美的印有**花園廣告標(biāo)識及電話的垃圾桶贈送市政部門安放于豐聯(lián)附近,,另外看房班車車身上的視覺廣告也是可利用的另一選擇,;總體費(fèi)用控制在60萬元。
(2),、從客戶的工作及交際習(xí)慣來考慮,;針對于客戶回家較晚的實(shí)際情況,,我們認(rèn)為:采用21:00~22:00時(shí)間段的電視媒體,,比較適宜;一方面,,是由客戶的生活習(xí)慣決定,,另一方面,此時(shí)間段的某些欄目的費(fèi)用并不貴,;建議采用某些聯(lián)帶地產(chǎn)的綜合類節(jié)目(例如“生活速遞”),,此些節(jié)目的費(fèi)用僅為800~1000元/分鐘,廣告主題為主推**花園的健康工作,、健康生活,,投資空間,計(jì)劃在20xx年9月推出兩周費(fèi)用約6萬元,。
(3),、從目標(biāo)受眾的閱覽媒體方面考慮:就目標(biāo)客戶的閱覽習(xí)慣而言,,我們建議主要采用“職業(yè)經(jīng)理人”、“今日民航”,、“生活速遞”,、“目標(biāo)”等白領(lǐng)雜志,報(bào)刊運(yùn)用則首選“北京青年報(bào)”,、第二媒體選用“北京晨報(bào)”,。
2、推廣策略
通過項(xiàng)目的自身特點(diǎn)及市場對物業(yè)的接受態(tài)度,,我們認(rèn)為整體上應(yīng)把握“推廣商住兩用房為主,,投資小戶型為輔”的推廣原則;為此我們建議在各個時(shí)間段進(jìn)行以下詳細(xì)計(jì)劃:
(1),、形象導(dǎo)入期
在客戶的分期選取上,,此時(shí)期首先應(yīng)把握區(qū)域內(nèi)有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力、對該區(qū)域有一定認(rèn)同感的客戶(工作,、居住在周邊的人),,他們是項(xiàng)目投入市場前期最有可能第一時(shí)間達(dá)成購買意向的人,也是我們該時(shí)間段的主抓客戶群,,因此售樓處上方的廣告牌一定在7月中下旬—賣場建成的同時(shí)落實(shí),、安裝,廣告牌應(yīng)由案名,、logo及小區(qū)的鳥瞰圖等組成,,傳達(dá)出在本地點(diǎn)有本項(xiàng)目這樣一條資訊,并且朝外大街及東三環(huán)的廣告牌應(yīng)盡早尋找,。
在20xx年8月份中旬分別導(dǎo)入軟廣告評論性文章,,表達(dá)的主題為:藍(lán)島商務(wù)中心區(qū)將成為cbd商務(wù)區(qū)及朝外大街商務(wù)區(qū)的直接紐帶、健康在工作和生活都不可缺,。
(2),、內(nèi)部認(rèn)購期
此時(shí)期,我們的工作重點(diǎn)是在銷售人員在與客戶的交談過程中,,通過側(cè)面了解客戶對本案的興趣程度及滿意與不滿意之處,、利用模糊價(jià)格來揣摩初定的定價(jià)格體系在客戶心中的作用及認(rèn)知程度;此也是我們市場初探,,進(jìn)行項(xiàng)目側(cè)重點(diǎn)調(diào)整所需獲得信息的重要來源之一,。此時(shí)應(yīng)將朝外大街、東三環(huán)路牌廣告到位,。
(3),、銷售期
每年的9~10月份是房地產(chǎn)消費(fèi)市場的黃金季節(jié),多年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,此時(shí)間段各樓盤的銷售量在全年中占較大的份額,,此段時(shí)機(jī)我們應(yīng)緊緊抓住,。參加展會的目的并不是要求銷售出去多少套房,而是項(xiàng)目展示自身形象的良好機(jī)會,,借以進(jìn)行形象推廣,。我們計(jì)劃以較好形象參加20xx年9月的秋季展會、20xx年第一次春季展會及20xx年夏季房展會,,但參加展會需要注意以下幾點(diǎn):
a,、參加的展會一定要選在“國貿(mào)”,在國貿(mào)展會展位已訂滿的情況下,,別處舉辦的展會寧肯不參加,。
b、展位數(shù)不應(yīng)低于5個,。
c,、展位一定要做特裝,體現(xiàn)出產(chǎn)品的現(xiàn)代時(shí)尚風(fēng)格,,避免俗套,,吸引參展觀眾的注意力。
三次展會總體費(fèi)用控制在140萬元(展位費(fèi)+特裝費(fèi))
3,、媒介廣告計(jì)劃安排
當(dāng)項(xiàng)目開始推介的時(shí)候,,為了本案聲勢的營造及形象傳播的迅速推廣,我們認(rèn)為在項(xiàng)目的內(nèi)部認(rèn)購期及開盤初期采用報(bào)刊廣告營造聲勢,,在媒介的選取上,,我們建議以選取“北京青年報(bào)”為主,“北京晨報(bào)”為輔,;當(dāng)項(xiàng)目開盤一個月后適當(dāng)減少刊登頻率,;針對客戶群的變化轉(zhuǎn)而選用例如“民航報(bào)”、“機(jī)票套封”,、“職業(yè)經(jīng)理人”,、“生活速遞”、“目標(biāo)”等高收入者閱讀率較高的媒體加大投放力度,。
4,、海報(bào),、dm宣傳單的投放
投放地點(diǎn):cbd商圈內(nèi)寫字樓及運(yùn)動場館,、東二環(huán)偏北處的
寫字樓、公寓,、雅寶路地區(qū),、朝外大街周邊寫字樓等等(應(yīng)注意與晨報(bào)的dm投放不相重復(fù))
四、價(jià)格策略
由于本項(xiàng)目自身體量較小,房屋總套數(shù)較少,,原則上不適合現(xiàn)在市場上眾多項(xiàng)目均采用的低開高走的銷售策略,;因此在定價(jià)上,我們認(rèn)為針對本案及市場情況應(yīng)當(dāng)把握“銷售為第一目的”的原則,,制定一個合理的價(jià)格,,力求短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售,原則采用“小步快跑”的戰(zhàn)略思想,,平穩(wěn)提價(jià),,但期間的變故還可根據(jù)銷售的變化靈活調(diào)整。
按照項(xiàng)目自身的條件,,理想的均價(jià)應(yīng)在11000/平方米水平,,但北京高檔住宅及公寓市場供過于求,現(xiàn)時(shí)認(rèn)為應(yīng)該在9000~10000/平方米定位的物業(yè)都非常難銷,,大部分賣了50%就停下,,資金出現(xiàn)極大超出預(yù)計(jì)的缺口,若前期資金貸款也有很大壓力,,交付使用期肯定受影響,;而8000元/平方米的定價(jià)又給客戶以高不成低不就的感覺,因此,,我們應(yīng)在開盤時(shí)迅速拔高認(rèn)購期時(shí)的公開價(jià),;經(jīng)過市場綜合比較及成本估算我們認(rèn)為開盤階段9600元/平(精裝修)的均價(jià)比較合理,也容易被市場所接受,;在這個價(jià)位上也堅(jiān)持采用菜單式精裝修,。
從整體均價(jià)來考慮,項(xiàng)目開盤以較低的價(jià)格取得市場的認(rèn)同是必要的,;如果各方面均按照我們的預(yù)計(jì)進(jìn)行,,整體均價(jià)應(yīng)為11000元/平米左右——其中第一階段計(jì)劃銷售社區(qū)b座南北向8層部分(約0.36萬平米),均價(jià)為9600元/平米,;第二階段計(jì)劃銷售社區(qū)的b座東西向11,、12層部分(約2.14萬平米),均價(jià)為10300元/平米,;第三階段計(jì)劃銷售社區(qū)a座東西向20層部分(約1.8萬平米),,均價(jià)為11000元/平米;第四階段計(jì)劃銷售社區(qū)a座南北向(約2萬平米)21層部分,,均價(jià)為12000元/平米,。
建議產(chǎn)品的整體計(jì)價(jià)單位無論內(nèi)、外銷均采用美金來計(jì)價(jià),。
根據(jù)本項(xiàng)目的自身情況,,我們建議:塔樓南北與東西朝向差價(jià)12~13%,樓層差價(jià)上采用傳統(tǒng)意義上嚴(yán)格的差價(jià),樓層差價(jià)暫定為80元/平米左右,。
一,、營銷組織
為確保**花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo),本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),,針對本案成立專案小組,,幫助發(fā)展商組織營銷工作,包括:市場分析,、產(chǎn)品調(diào)整,、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作,。
近期,,本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣,、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個時(shí)期開展各項(xiàng)工作,。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度,,配合策劃部,、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施,協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,,為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件,。
我方的營銷組織框架和工作流程如下:
1、營銷組織架構(gòu)
2,、工作流程
為保證本案的成功營銷,,各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,分工不分家地展開工作,,有關(guān)流程如下:
二,、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施
在入市銷售過程中會發(fā)生許多變化,為確保各時(shí)期銷售的成功,,我們有必要組織和動員各方力量,,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備。現(xiàn)階段,,除加強(qiáng)營銷組織力量外,,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,集中統(tǒng)一管理,,分工責(zé)任,,對以下方面有所準(zhǔn)備:
1、競爭對手較有壓力的入市策略
由于本項(xiàng)目的潛在競爭對手較多,,他們的開盤會對我們的銷售形成較大沖擊,,致使客戶分流;那么,,整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對利潤就會變得較為困難,,為此我方建議如下:
(1)、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上,,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市,,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià),與其它競爭對手處于同一起跑線上,,價(jià)格制定靈活又有彈性,。
(2)、確保于20xx年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃,,以先期搶占市場份額,。
(3)、確保于20xx年5月下旬可以開工,,以早期樹立項(xiàng)目形象,,展示開發(fā)商實(shí)力,增強(qiáng)客戶信心,。
(4),、隨時(shí)關(guān)注cbd內(nèi)其他新盤的一切變化,提前預(yù)測其可
能采用的方式,、方法,,做好針對性的準(zhǔn)備;如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控,,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控,,采用增加折扣,價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶,;但不到萬不得以決不可降價(jià),,降價(jià)會打擊客戶購房可保值、升值的信心,,使其觀望度增加,,并且會對先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。
2,、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整
以上的計(jì)劃是在樣板間,、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn),、配合順利的條件下進(jìn)行的,,假若其中某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如工期拖延等的情況下,,我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的,;前期進(jìn)入市場,、探測市場將有利于開盤前銷售策略,還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場目光,;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬(或中上旬,,初定)開盤認(rèn)購,8月30日打出第一期廣告,。
3,、對可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整
就目前而言,價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素,,也是一個項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一,。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言,仍存在著一定的市場空間,,但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的,,能否完成預(yù)期的銷售,還有待市場的檢驗(yàn),。從價(jià)格來說我們能否完成,,面臨著兩種壓力:第一,在廣告力度,、廣告投放有保證的前提下,,市場認(rèn)為價(jià)格偏高,無法達(dá)到預(yù)期的目的,,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,,加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí),,高價(jià)位的銷售則會較為痛苦,;第二,認(rèn)購期內(nèi),,市場競爭情況發(fā)生變化,,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場,,建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低,,并加大廣告投放力度。
4,、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整
廣告能夠有效的傳遞信息,,是有效促銷手段,也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一,。廣告的投入必須與銷售掛鉤,。
三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施
1,、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,,進(jìn)行概念方面的有效溝通,。
2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一),。
3,、由于本樓盤規(guī)模較小,廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,,針對客戶習(xí)慣的報(bào)紙dm插頁和千人成本較低的廣播電臺—北京交通臺為主,,在推廣的各階段附以高檔直投雜志,。
4,、在報(bào)刊廣告的投放上,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,,廣告媒體不宜太多,、時(shí)間不宜過長。
5,、圍繞“健康·運(yùn)動”為主題推廣活動應(yīng)貫穿于銷售過程始末,。
6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,,及時(shí)在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),、整理分析,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,,了解各種促銷手段的成效性,,便于銷售調(diào)整,必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝,。
7,、銷售進(jìn)程的調(diào)整
計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然,,這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時(shí)調(diào)整,。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程,完成銷售目標(biāo),,我們建議:
制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施
適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度,;
為保證均衡出貨,調(diào)節(jié)供求,,制造搶購氣氛,,提高銷售速度,把握銷售控制,,執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的,;在本案的銷售過程中我們會自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標(biāo),。
四,、銷售現(xiàn)場管理
1,、 銷售現(xiàn)場實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制
2、 售樓處位置選擇
建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處,,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,,色彩要有沖擊力,最好能有1~2套樣板間,,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔,、尊貴、現(xiàn)代,、細(xì)膩的風(fēng)格,;總之,售樓處一定要有品位,,它是產(chǎn)品品位,、開發(fā)商品位的縮影,正如古語所云:“窺一斑而是全豹”,。
3,、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合
4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,,確保按時(shí),、保質(zhì)、保量完成
附:
建議合作方式
一,、獨(dú)家代理,,代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。
二,、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定,。
三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定,。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇五
營銷,,從本質(zhì)上講,是產(chǎn)品個性化的.最大張揚(yáng),。
實(shí)踐證明,,抓住產(chǎn)品獨(dú)有的特征,進(jìn)行最強(qiáng)有力的差異性宣傳,,是實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶,。
該項(xiàng)目獨(dú)有的特征是:
1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場,,這是一個市中心的,、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運(yùn)動,、休閑娛樂,、大型演出于一體的場館,;此外,還有一個綜合性的室內(nèi)工人體育館,。
2,、緊鄰生活在北京這樣一個內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界,。這兩個所在是全北京崇尚健康生活,,維護(hù)京城尊嚴(yán)的成年人和渴望大海,、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。
緊緊抓住這一其他項(xiàng)目所不及的差異性特征,,喊出“運(yùn)動就在家門口,,健康生活每一天”的響亮口號,進(jìn)行主題概念的演繹升華,,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,,兒童會所在海底”,,把“足球運(yùn)動與國安主場”的熱點(diǎn)以軟性文章,、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進(jìn)行操作,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響度和美譽(yù)度,;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),,把健康居住和家居辦公、投資理財(cái)有機(jī)結(jié)合在一起,,定能取得最快速的,、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題,。
總之,,“運(yùn)動·健康”是該項(xiàng)目唯一可以在最短時(shí)間內(nèi)形成影響力的著眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),也是最容易演繹的時(shí)代話題,。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實(shí)惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一,。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇六
一.項(xiàng)目歷史條件
1、宗地簡介
宗地位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間,,西臨星光路,,東臨明主巷,地理位臵優(yōu)越,,交通便利,。規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地,,使用權(quán)類型:出讓,宗地面積為87.8畝,,可用來開發(fā)商、住綜合型居住性建筑,。
2,、項(xiàng)目概況
根據(jù)自治區(qū)政府《研究賀達(dá)紙業(yè)有限公司改制重組有關(guān)問題的紀(jì)要》(桂政閱?20xx?217號),、自治區(qū)國資委《關(guān)于無償劃轉(zhuǎn)持有的廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股權(quán)有關(guān)問題的批復(fù)》(桂國資復(fù)?20xx?198號)和《賀州市政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于賀州旅游投資開發(fā)有限公司承接廣西賀達(dá)紙業(yè)有限公司股東的股權(quán)的通知》(賀國資發(fā)?20xx?27號)文件,廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司作為賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司(原名為賀州旅游投資開發(fā)有限公司)的全資子公司,。為做好承接管理工作,,已將廣西投資集團(tuán)賀州大地物業(yè)有限責(zé)任公司更名為賀州市星泰物業(yè)有限公司,賀州市星泰物業(yè)有限公司于20xx年4月24日經(jīng)賀州市政府“賀州國用(20xx)第220082號”批準(zhǔn)取得位于賀州市八達(dá)中路190號(賀紙小區(qū))的土地使用權(quán)(面積55621.93平方米,,用途:商服,、城鎮(zhèn)住宅用地,使用權(quán)類型:出讓,。
3,、開發(fā)方式
該宗地塊分兩期建設(shè),一期為1#樓,、2#樓及附屬的裙房,,總建筑面積36504.40平方,其中地上面積32811.32平方,,地下面積3693.08平方,。1#樓為17+1的商業(yè)及寫字綜合樓,2#樓為29+1的商,、住綜合樓組成,。
二期為兩層商業(yè)裙房、地下室和住宅樓組成,,總建筑面積259363.43平方,。由3棟17+1的住宅樓和4棟29+1的住宅樓組成。整個小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成,,框剪結(jié)構(gòu),。由賀州市旅游實(shí)業(yè)有限公司的全資子公司賀州市星泰物業(yè)有限公司投入全部建設(shè)資金開發(fā)建設(shè)。目前實(shí)施項(xiàng)目為一期工程,。
二,、項(xiàng)目建設(shè)單位
1、項(xiàng)目公司名稱:賀州市星泰物業(yè)有限公司
2,、公司經(jīng)營范圍:
在規(guī)劃范圍內(nèi)從事項(xiàng)目的開發(fā)與建設(shè),、商品房銷售、物業(yè)管理等,。
3,、項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容:
該宗地塊分兩期建設(shè),一期為1#樓,、2#樓及附屬的裙房,,總建筑面積36504.40平方,其中地上面積32811.32平方,地下面積3693.08平方,,二期為兩層商業(yè)裙房,、地下室和住宅樓組成,總建筑面積259363.43平方,。規(guī)劃整個小區(qū)住宅樓為4棟17+1的住宅樓和5棟29+1的住宅樓組成,,框剪結(jié)構(gòu)。
三,、可行性研究報(bào)告編制
編制單位:由廣西中盛建筑設(shè)計(jì)有限公司編制賀州市星泰華園項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)報(bào)告,。
第二章項(xiàng)目名稱和地址
一、項(xiàng)目名稱:賀州市星泰華園一期項(xiàng)目,。
二,、地理位臵:位于賀州市八達(dá)中路和建設(shè)東路中間,西臨星光路,,東臨明主巷,。
三、項(xiàng)目占地面積:占地面積約87.8畝(58562.6平方米),。
四,、項(xiàng)目用地現(xiàn)狀:項(xiàng)目規(guī)劃用地性質(zhì)為城鎮(zhèn)住宅用地、其他商服用地,,使用權(quán)類型:出讓
第三章項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)方案
一,、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
“該項(xiàng)目”建設(shè)內(nèi)容為高層商,、住,、寫字綜合樓項(xiàng)目及配套設(shè)施等。
二,、項(xiàng)目初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案
1,、規(guī)劃建設(shè)用地面積:56774平方米。
2,、總建筑面積:295867.83平方米,。
3、居住建筑面積:21783.01平方米,。
4,、建筑高度:高度控制在105米以內(nèi)。
5,、居住總?cè)丝冢杭s9000人,。
6、居住總戶數(shù):約20xx戶,。
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房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇七
為落實(shí)《xx城市整體規(guī)劃》加快規(guī)劃市區(qū)綠化隔離地區(qū)建設(shè),推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部地區(qū)環(huán)境整治和城市化進(jìn)程,促進(jìn)城市生態(tài)環(huán)境改善和經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展,。xx市政府先后頒發(fā)了關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)建設(shè)的意見》關(guān)于加快本市綠化房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容隔離地區(qū)建設(shè)暫行辦法》關(guān)于加快本市綠化隔離地區(qū)舊村改造和新村建設(shè)實(shí)施意見》等相關(guān)文件,,確定了以綠引資,引資開發(fā),,開發(fā)建綠,,以綠養(yǎng)綠”原則。隨著xx市“xx河綠色生態(tài)走廊”工程的啟動,,xx河流域開發(fā)建設(shè)將新的投資熱點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)區(qū)后xx位于xx河流域,,商機(jī)無限。
由xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在xx市xx區(qū)后xx鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)低密度項(xiàng)目(以下簡稱“該項(xiàng)目”),。
1宗地簡介
宗地位于xx區(qū)后xx鎮(zhèn)xx村,,規(guī)劃用地性為二類居住用地,可用來開發(fā)別墅外事型的居住性建筑,。宗地面積為340畝,,北側(cè)尚有400畝規(guī)劃二類居住用地,因機(jī)場聯(lián)絡(luò)線未定而未有合作伙伴,。宗地北臨京承高速與首都機(jī)場北門的聯(lián)絡(luò)線,,東臨后xx玉馬教練場,西南側(cè)為后xx鎮(zhèn)羅馬湖,,交通便捷,。
2項(xiàng)目概況
宗地由后xx政府與xxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司于19xx年簽訂合作協(xié)議,歷經(jīng)十年,,xxx公司于19xx年取得xx政府核發(fā)的國有土地使用證,。20xx年10月13日,xx公司與xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂了338畝土地轉(zhuǎn)讓協(xié)議,。后由xx公司對其175畝地進(jìn)行土地變性,,計(jì)委立項(xiàng)和規(guī)委規(guī)劃意見書工作。因多方面原房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建議書的內(nèi)容因后xx鎮(zhèn)政府考慮收回該塊用地,。
3合作方式
由我方出面與xx公司簽訂協(xié)議,,該公司負(fù)責(zé)解除與xx公司的合作合同,與后xx鎮(zhèn)政府的合作合同,,此部分費(fèi)用為1350萬元(含200萬元付政府定金)由我方與后xx鎮(zhèn)政府重新簽訂土地開發(fā)協(xié)議,。
房地產(chǎn)公司管理建議
第一條公司為形成自己的核心競爭力,倡導(dǎo)參與管理,,不斷創(chuàng)新,,并激勵員工就其平時(shí)工作經(jīng)驗(yàn)或研究心得,對公司業(yè)務(wù),、管理及技術(shù),,提供建設(shè)性的改善意見,,藉以提高經(jīng)營績效,特訂定本辦法,。
第二條公司各級員工對本公司的經(jīng)營,,不論在技術(shù)上或管理上,如有改進(jìn)或興革意見,,均可將擬建議事項(xiàng)內(nèi)容詳予填列,,報(bào)相關(guān)職能部門。
第三條建議書內(nèi)應(yīng)列的主要項(xiàng)目如下:
(一)建議事由:簡要說明建議改進(jìn)的具體事項(xiàng),。
(二)原有缺失:詳細(xì)說明在建議案未提出前,,原有情形之未盡妥善處以及應(yīng)予興革意見。
(三)改進(jìn)意見或辦法:詳細(xì)說明建議改善之具體辦法,,包括方法,、程序及步驟等項(xiàng)。
(四)預(yù)期效果:應(yīng)詳細(xì)說明該建議案經(jīng)采納后,,可能獲致的成效,,包括提高效率、簡化作業(yè),、增加銷售,、創(chuàng)造利潤或節(jié)省開支等項(xiàng)目。
第四條建議書填妥后,,應(yīng)以郵寄或面遞方式,,送交行政部或企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人親收。
第五條建議書內(nèi)容如偏于批評,,或無具體的改進(jìn)或興革實(shí)施辦法,,或不具真實(shí)姓名者,不得為內(nèi)容不全,,不予交付審議,,其有真實(shí)姓名者,并應(yīng)由收受部門負(fù)責(zé)人據(jù)實(shí)委婉簽注理由,,將原件密退還原建議人。
第六條公司為審議員工建議案件,,設(shè)置員工建議審議領(lǐng)導(dǎo)小組,,集團(tuán)行政部、企業(yè)文化部負(fù)責(zé)人與提案相關(guān)部經(jīng)理為審議召集人,。
第七條審議領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)如下:
(一)關(guān)于員工建議案件的審議事項(xiàng),。
(二)關(guān)于員工建議案件評審標(biāo)準(zhǔn)的研訂事項(xiàng)。
(三)關(guān)于建議案件獎金金額的研議事項(xiàng),。
(四)關(guān)于建議案件實(shí)施成果的檢討事項(xiàng),。
(五)其他有關(guān)建議制度的研究改進(jìn)事項(xiàng)。
第八條相關(guān)職能部門收受建議書后,認(rèn)為完全者,,應(yīng)即于收件三日內(nèi)編號密封送交召集人,,提交審議領(lǐng)導(dǎo)小組審議。如因案情特殊,,得由審議領(lǐng)導(dǎo)小組另行洽請與該建議案內(nèi)容有關(guān)的人員先行評核,,提供審議領(lǐng)導(dǎo)小組作為審議參加。
前項(xiàng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組的審議除因案件特殊者得延長至30天外,,應(yīng)于審委會召集人收件日起15天內(nèi)完成審議工作,。
第九條公司員工所提建議,具有下列情事之一者,,應(yīng)予獎勵:
(一)對于公司組織研提調(diào)整意見,,能收精簡或強(qiáng)化組織功能效果者。
(二)對于公司產(chǎn)品銷售或售后服務(wù),,研提具體改進(jìn)方案,,具有重大價(jià)值或增進(jìn)收益者。
(三)對于產(chǎn)品修護(hù)的技術(shù),,提出改進(jìn)方法,,值得實(shí)行的。
(四)對于公司各項(xiàng)規(guī)章,、制度,、辦法提供具體改善建議,有助于經(jīng)營效能提高者,。
(五)對于公司各項(xiàng)作業(yè)方法,、程序、報(bào)表等,,提供改善意見,,具有降低成本、簡化作業(yè),、提高工作效率的功效者,。
(六)對于公司未來經(jīng)營的研究發(fā)展等事項(xiàng),提出研究報(bào)告,,具有采納價(jià)值或效果者,。
第十條前條獎勵的標(biāo)準(zhǔn),由審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員依員工建議案評核表各個評核項(xiàng)目分別逐項(xiàng)研討并評訂分?jǐn)?shù)后,,以總平均分?jǐn)?shù)擬定等級及其獎金金額,。
第十一條建議案經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定認(rèn)為不宜采納施行者,應(yīng)交由收受部門據(jù)實(shí)委婉簽注理由通知原建議人,。
第十二條建議案經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定認(rèn)為可以采納并施行于本公司者,,應(yīng)由審議領(lǐng)導(dǎo)小組召集人于審議領(lǐng)導(dǎo)小組審定后三日內(nèi),,以書面詳細(xì)注明建議人姓名、建議案內(nèi)容及該建議案施行后對公司的可能貢獻(xiàn),、核定等級及獎金數(shù)額與理由,,連同審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的評核表,一并報(bào)請總經(jīng)理核定,。按等級于年終工作總結(jié)大會上發(fā)給獎金,。
第十三條為避免審議領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對建議人的主觀印象,影響評核結(jié)果的公平起見,,在建議案未經(jīng)審議領(lǐng)導(dǎo)小組評定前,,對建議人的姓名應(yīng)予保密,不得泄露,。
第十四條建議的案件如系由二人以上共同提出者,,其所得的獎金,按人數(shù)平均發(fā)給,。
第十五條有下列各情形之一者,,不得申請核獎:
(一)各級主管人員對其本身職責(zé)范圍內(nèi)所作的建議。
(二)被指派或聘用為專門研究工作而提出與該工作有關(guān)的建議方案者,。
(三)由主管指定為業(yè)務(wù),、管理、技術(shù)的改進(jìn)或工作方法,、程序,、表報(bào)的改善或簡化等作業(yè),而獲致的改進(jìn)建議者,。
(四)同一建議事項(xiàng)經(jīng)他人提出并已獲得獎金者,。
第十六條公司各單位如有任何問題或困難,需求解決或改進(jìn)時(shí),,經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后得公開向員工征求意見,,所得建議的審議與獎勵,得依本辦法辦理,。
第十七條員工建議案的最后處理情形,,應(yīng)由收受部門通知原建議人,員工所提建議,,不論采納與否均應(yīng)由行政部負(fù)責(zé)歸檔,。經(jīng)核定給獎的建議案,并應(yīng)在公司中表揚(yáng),。
第十八條本辦法經(jīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇八
一,、發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略意義
1.項(xiàng)目背景:城鄉(xiāng)一體化發(fā)展
了解和把握社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,,有助于項(xiàng)目高起點(diǎn)規(guī)劃和實(shí)施,。
根據(jù)十八大報(bào)告精神,城鎮(zhèn)化未來將成為中國全面建設(shè)小康社會的重要載體,,更是撬動內(nèi)需的最大潛力所在,。
快速發(fā)展的新型城鎮(zhèn)化,正在成為中國經(jīng)濟(jì)增長和社會發(fā)展的強(qiáng)大引擎,。
新型城鎮(zhèn)化以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,、城鄉(xiāng)一體、產(chǎn)城互動,、節(jié)約集約,、生態(tài)宜居、和諧發(fā)展為基本特征的城鎮(zhèn)化,。
這是具有國家戰(zhàn)略意義的轉(zhuǎn)變:如果說改革開放前20多年是我國大,、中型城市高速發(fā)展的黃金時(shí)期,那么,,未來20年將是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”一體化發(fā)展的重要時(shí)期,。
今后,城市的許多資源將向鄉(xiāng)鎮(zhèn)快速擴(kuò)散,,一批現(xiàn)代化新城鎮(zhèn)將迅速崛起,,以縮小大、中型城市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的差別,。
橫店無疑是這些新城鎮(zhèn)中最閃亮的一個星,。
2.項(xiàng)目立意:新興現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”中央核心商務(wù)圈
基于上述對國家建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略意義和橫店現(xiàn)狀的認(rèn)識,我們對玫瑰星城大二期項(xiàng)目在“城鄉(xiāng)一體化”發(fā)展進(jìn)程中有了一個新的認(rèn)知,,并需要賦予它更深刻的涵義,。
我們的基本闡述是:一個新興的現(xiàn)代化“鎮(zhèn)級市”的中央核心商務(wù)圈,集購物,、休閑,、娛樂、觀光,、居住,、文化為一體。
它將成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設(shè)有機(jī)互動的一個典范,,引領(lǐng)橫店現(xiàn)代商貿(mào)業(yè)的發(fā)展潮流,,成為支撐橫店新生態(tài)、新文化,、新生活的城市地標(biāo),。
在傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)向現(xiàn)代小城鎮(zhèn)華麗“蛻變”的過程中,玫瑰星城大二期項(xiàng)目將起到一個里程碑的歷史意義,。
3.項(xiàng)目布局:奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位
在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)發(fā)展中,,商貿(mào)業(yè)一定充當(dāng)領(lǐng)軍的作用,。
因此,在我們的概念中,,不是做一般的商業(yè)街,,而是做一個與人民生活密切相關(guān)的新興現(xiàn)代城市商業(yè)綜合體。
它在橫店的商業(yè)布局中要起到標(biāo)桿作用,,成為橫店市場繁華,、商貿(mào)文明的重要引擎。
以玫瑰星城大二期七萬方以上的商業(yè)建筑體量,,足以構(gòu)成橫店這樣的中心小城鎮(zhèn)的核心商務(wù)區(qū)的空間,。
通過這樣重量級的布局,一舉奠定項(xiàng)目在橫店的核心地位,。
4.項(xiàng)目運(yùn)作:肩負(fù)小城鎮(zhèn)裂變的歷史使命
項(xiàng)目推廣上的運(yùn)作,,希望能在一個比較高的層次上進(jìn)行,積極爭取政府資源,,肩負(fù)傳統(tǒng)小城鎮(zhèn)向新型城鎮(zhèn)化裂變的歷史使命,,而不完全是開發(fā)商的功利性商業(yè)運(yùn)作。
立足這樣的高度,,有利于大二期項(xiàng)目的全方位推進(jìn),。
二、項(xiàng)目理念與商業(yè)模式
1.項(xiàng)目理念:開創(chuàng)后商業(yè)街時(shí)代的典范之作
商業(yè)街是城市生活的一種特定商業(yè)形態(tài),。
中國商業(yè)街歷史源遠(yuǎn)流長,,從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧,從xx南宋御街的繁榮到明朝南京鼓樓大街的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證,。
她講述著城市的故事,、演繹著城市的歷史、承載著城市的夢想,。
從某種意義上講,,我國商業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從傳統(tǒng)的商店與商店之間的競爭,發(fā)展到商街與商街的競爭及商圈與商圈的競爭,,甚至城市與城市的競爭,。
商業(yè)街在城市中的經(jīng)濟(jì)形象和商業(yè)地位日益突出,商業(yè)街經(jīng)濟(jì)正強(qiáng)力助推著城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,從而成為城市商貿(mào)發(fā)展,、市容風(fēng)貌和綜合競爭力的代表,成為城市文明的重要窗口和名片,。
商業(yè)特色街作為城市商業(yè)綜合體的一種表現(xiàn)形態(tài),,是商貿(mào)服務(wù)業(yè)最集中的區(qū)域,對于推動城市產(chǎn)業(yè)集聚、商貿(mào)流通,、旅游觀光,、休閑購物乃至于城市品牌形象具有重要作用,。
現(xiàn)代商業(yè)街與傳統(tǒng)商業(yè)街不同之處在于,,完全摒棄了單純的購物功能,向著全方位一站式多元化的功能發(fā)展,,以滿足消費(fèi)者物質(zhì)與精神全面需求為目標(biāo),。
這是后商業(yè)街時(shí)代的重要特征。
在電商迅猛發(fā)展的時(shí)代,,玫瑰星城大二期項(xiàng)目將容納各種元素,,形成可游可玩可賞可體驗(yàn)的新格局,從而打造成后商業(yè)街時(shí)代的典范之作,。
2.商業(yè)模式:開啟橫店第五代商業(yè)模式
創(chuàng)新和差異化經(jīng)營是商業(yè)發(fā)展的永恒主題,,也是商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)業(yè)態(tài)提升競爭力的核心,更是商家通過商業(yè)模式賺取最大利潤或價(jià)值的過程,。
商業(yè)價(jià)值的取向,,一般從商業(yè)發(fā)展的規(guī)律來看,商業(yè)地產(chǎn)和商業(yè)展貿(mào)業(yè)態(tài)必須與時(shí)俱進(jìn),。
中國的商業(yè)發(fā)展模式經(jīng)歷了許多種的方式方法,,歸結(jié)為主流商業(yè)模式:第一代供銷社商業(yè)模式;第二代百貨商業(yè)模式;第三代大賣場式的超市連鎖經(jīng)營模式;第四代城市生活休閑中心模式;第五代供應(yīng)鏈商業(yè)模式。
第五代商業(yè)模式,,是建立在第四代城市生活休閑中心模式基礎(chǔ)上的一種電子商務(wù),、物流和金融相結(jié)合的新商業(yè)模式,在大規(guī)模橫向供應(yīng)鏈商業(yè)的基礎(chǔ)上,,在理念上強(qiáng)調(diào)投資運(yùn)營商的主導(dǎo)權(quán),,提供優(yōu)質(zhì)資源平臺和訊息共享的融匯商品流、運(yùn)輸流,、資金流,、信息流于一體,同時(shí),,完成顧客的體驗(yàn)式消費(fèi),、商家的參與式經(jīng)營,投資商和參與者共贏的一站式運(yùn)營和服務(wù)中的多方共贏,。
在滿足人們一站式購物需求的同時(shí)進(jìn)行升級,,增加體驗(yàn)式消費(fèi)。
購物已不再是商業(yè)模式最重要的功能,,它是集消費(fèi),、休閑、文化,、運(yùn)營,、體驗(yàn),、服務(wù)、參與,、共贏八大功能于一體,,其中運(yùn)營、體驗(yàn),、服務(wù),、參與、共贏成了經(jīng)營者的核心;消費(fèi),、休閑,、文化成了顧客的核心。
體驗(yàn)式購物中心既是購物中心,,也是休閑中心,,同時(shí)還是社交中心。
一站式的體驗(yàn)消費(fèi)和服務(wù),,構(gòu)成元素主要有金融,、貿(mào)易、服務(wù),、文化,、娛樂、電子商務(wù),、餐飲,、交通、停車場,、物流等現(xiàn)代商業(yè)提倡的“一站式”消費(fèi)和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而起,。
三、項(xiàng)目定位與業(yè)態(tài)布局
1.總體定位:中國影視風(fēng)情第一街
鏈接橫店中國影視城的產(chǎn)業(yè)資源和文化積淀,,打造一個集合影視文化元素,、展示中西合璧建筑景觀、體現(xiàn)多元化商業(yè)功能,、融合本土民俗風(fēng)情的.中心城鎮(zhèn)現(xiàn)代化大型旅游購物景點(diǎn),,具有獨(dú)特景觀、豐富內(nèi)涵,、完善功能的集購物,、美食、休閑,、觀光,、娛樂、游憩于一體的,能滿足多層次消費(fèi)者全方位物質(zhì)與精神需求的,,獨(dú)具個性的富于藝術(shù)氣質(zhì)的大型現(xiàn)代商業(yè)文化街區(qū)高品位商務(wù)空間,。
概念描述:這是中國第一條影視文化主題商業(yè)步行街。
徜徉在這條街上,,首先映入眼簾的是造型奇特極具現(xiàn)代感的商業(yè)建筑,,鋼架結(jié)構(gòu)、巨幅幕墻,,營造出光感通透寬敞明亮的商業(yè)空間,。
其間,各種休閑設(shè)施齊全,,消費(fèi)者可以享受各種體驗(yàn)式消費(fèi)的歷程。
五光十色的精品櫥窗,,烘托出濃郁的商業(yè)氣息,。
“潮”氣十足的商品,輕吹著時(shí)尚之風(fēng),。
城雕小品和不時(shí)閃過的熟悉的明星臉,,構(gòu)成獨(dú)特的凝固和活態(tài)的人文景觀。
在繁華的都市商業(yè)景觀中,,襯映著八面山的自然景觀,。
不時(shí)可以看到以影視明星命名的情調(diào)十足的咖啡屋、美食店,,讓你品嘗到不一樣的美味和優(yōu)雅,。
入夜,璀燦的燈光和絢麗的霓虹交相輝映,,讓思緒在光影中舞蹈,,領(lǐng)略不夜的橫店魅力。
2.業(yè)態(tài)定位:一中心五大功能區(qū)塊
一中心:
時(shí)尚精品購物中心——絲綢,、時(shí)裝,、鞋類、包類,、飾品,、美容護(hù)膚品等
五區(qū)塊:
美食風(fēng)味區(qū)塊——臺灣風(fēng)味小吃、杭邦菜,、茶樓,、咖啡、時(shí)尚飲品等
酒吧娛樂區(qū)塊——酒吧,、ktv,、游戲等
旅游購物區(qū)塊——旅游紀(jì)念品、土特產(chǎn)等
影視文化區(qū)塊——3d影院、影視道具收藏館,、戲裝拍攝,、影視衍生品等
配套業(yè)態(tài)
主題酒店
中型超市
金融機(jī)構(gòu)
3.品牌定位:以國內(nèi)一、二線品牌為主打
根據(jù)橫店商業(yè)現(xiàn)狀與消費(fèi)環(huán)境,,初期的品牌定位不宜太高端,,以國內(nèi)尤其是省內(nèi)一、二線產(chǎn)品品牌為主打,,如女裝類江南布衣,、伊芙麗、可可尼等,,餐飲類綠茶,、弄堂里、兩岸咖啡等,,休閑健身類藍(lán)士堡等,。
此外,配置少量進(jìn)口高檔商品,,特別是美容化妝品類,。
后期,可進(jìn)行根據(jù)市場情況,,進(jìn)行品牌調(diào)整,。
(注:此部分內(nèi)容需通過編制《業(yè)態(tài)規(guī)劃》進(jìn)行細(xì)化,以形成招商運(yùn)營的指導(dǎo)性文件)
四,、項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制
本案擬由xx商業(yè)特色街聯(lián)合會牽頭,,攜手xx五大“國字號”商業(yè)街——清河坊民俗文化街、xx武林路時(shí)尚女裝街,、中國絲綢城,、四季青服飾城、勝利河(大兜路)美食街共同打造,。
具體操作平臺:浙江天下名鎮(zhèn)商業(yè)管理有限公司,、xx茶易餐飲管理有限公司。
1.資源優(yōu)勢
具有操作性強(qiáng),,可落地的資源優(yōu)勢,。
招商資源:xx市13條市政府正式命名的商業(yè)街資源有效整合;臺灣美食餐飲獨(dú)特優(yōu)勢資源。
政府資源:聯(lián)合會直通國家商務(wù)部商業(yè)步行街指導(dǎo)委員會,,為打造“國字號”商業(yè)街提供政府資源,。
2.品牌優(yōu)勢
商業(yè)街的品牌影響力和眾多商家品牌共生性優(yōu)勢。
3.運(yùn)營優(yōu)勢
對商業(yè)街運(yùn)營管理有著豐富經(jīng)驗(yàn),。
五,、項(xiàng)目合作方式
1.整體或部分長期租賃,。
(條件另議)
2.單純招商服務(wù)。
通常采用租金分成,,根據(jù)不同業(yè)態(tài),,設(shè)定不同的比率,享受服務(wù)年限內(nèi)的(3——5年)分成,。
3.其他合作方式面議,。
六、機(jī)構(gòu)簡介
商業(yè)特色街聯(lián)合會
是xx市民政局正式注冊登記的社團(tuán)組織,,主管單位xx市貿(mào)易局,,正式成立于xx年10月,現(xiàn)有會員單位87個(包括xx市政府正式命名的13條商業(yè)街及部分商業(yè)街品牌企業(yè)),。
2.浙江名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
是上市公司“zz城”下屬子公司(股票代碼:zzsz),,注冊資本50z萬元。
該公司具有國資背景——浙江商業(yè)集團(tuán),。
(詳見公司介紹)
茶易餐飲管理有限公司
隸屬臺灣xx餐飲集團(tuán),,公司管理運(yùn)營團(tuán)隊(duì)均來自臺灣,在大陸從事臺灣餐飲業(yè)策劃,、招商服務(wù)和培訓(xùn)已逾十年。
公司注冊資本100萬元,。
(詳見公司介紹)
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一,、項(xiàng)目概況
該項(xiàng)目位于成—德—綿經(jīng)濟(jì)帶的羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi),經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)勘察設(shè)計(jì),,預(yù)計(jì)開采出的熱礦水出口溫度達(dá)45℃以上,,日出水量達(dá)500立方米,礦化度達(dá)3-5g/l,,硫酸根離子含量高,,偏硅酸、偏磷酸,、硫化氫,、鍶等對人體有益的元素含量也較多,其中氟含量可達(dá)到國家規(guī)定的醫(yī)療熱礦泉水標(biāo)準(zhǔn),,具有很好的醫(yī)療價(jià)值,。
區(qū)域內(nèi)水、電,、交通,、通訊等建設(shè)條件良好。
二,、項(xiàng)目背景和政策支持
(一)項(xiàng)目提出的背景及依據(jù)
通過前期相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)勘探及檢測,,白馬關(guān)溫泉的溫度,、出水量以及礦化度極具開發(fā)價(jià)值,具有很的的醫(yī)療價(jià)值項(xiàng)目市場前景十分樂觀,,極具開發(fā)價(jià)值,,擬引進(jìn)投資商在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等,。
(二)國家相關(guān)的政策支持
溫泉的合理開發(fā)與利用,,符合國家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策,是當(dāng)?shù)卣咧С值闹攸c(diǎn)項(xiàng)目,。
(三)合作方式
獨(dú)資
三,、項(xiàng)目定位和選址
(一)項(xiàng)目定位
擬在羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)溫泉酒店、溫泉渡假村等,,完善旅游功能,,增加游客消費(fèi)空間和滯留時(shí)間,主要面對成德綿的高,、中等收入者,。
(二)項(xiàng)目選址
四川省羅江縣白馬關(guān)鎮(zhèn)羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)內(nèi),區(qū)域環(huán)境良好,。
(三)項(xiàng)目投資的必要性
由于該項(xiàng)目位于旅游區(qū)內(nèi),,本就擁有一定固定的客源,又為于成德綿經(jīng)濟(jì)帶,,面向成德綿經(jīng)濟(jì)帶龐大的客源市場,,建設(shè)投資十分必要。
四,、項(xiàng)目開發(fā)思路及初步規(guī)劃
(一)本項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)及指導(dǎo)思想
通過本項(xiàng)目開發(fā),,打造一家極具區(qū)域特色的三國文化溫泉主題酒店,從而進(jìn)一步將羅江三國蜀漢文化旅游區(qū)建設(shè)成為四川三國文化旅游精品線路上的主要節(jié)點(diǎn),,爭取最大的客源市場吸引力,。
(二)總體布局與規(guī)劃
項(xiàng)目規(guī)劃用地300畝。
(三)建設(shè)周期
2年,。
(四)項(xiàng)目經(jīng)營思路
以成德綿經(jīng)濟(jì)帶龐大的客源市場為重點(diǎn)
五,、項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算
(一)投資估算
總投資1.5億元
(二)項(xiàng)目收益
項(xiàng)目建成后,預(yù)計(jì)年利潤3000萬元,,投資回收期為5年,。
(三)項(xiàng)目社會效益
通過本項(xiàng)目的開發(fā)將會增加當(dāng)?shù)鼐用竦木蜆I(yè)機(jī)會,提高當(dāng)?shù)厝罕娚钯|(zhì)量和水平,、加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,、利于區(qū)域品牌形象的打造。
(四)資金籌措方式
以企業(yè)自有資金為主,,并積極爭取金融機(jī)構(gòu)信貸,。
(五)還款計(jì)劃
按總投資1.5億元的50%0.75億元貸款計(jì)算,,預(yù)計(jì)建成開放后,3年內(nèi)即可完成還款計(jì)劃,。
六,、實(shí)施單位
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇九
xxx市作為寧夏新興的旅游城市,隨著旅游經(jīng)濟(jì)的快速崛起,,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,中衛(wèi)的城市建設(shè)也步入了發(fā)展的快車道,為中衛(wèi)的房地產(chǎn)市場提供了廣闊的發(fā)展空間,。寧夏懿鑫煤業(yè)作為從中衛(wèi)走出去的企業(yè),,為了回報(bào)家鄉(xiāng)的關(guān)心與厚愛,積極投身到xxx市的城市建設(shè)中,,就懿鑫煤業(yè)取得開發(fā)權(quán)的土地,,我們提出如下開發(fā)建議:
(一)地段屬性:
1、本宗土地為原xxx市一中校址,,地處xxx市鼓樓東街,,在xxx市最繁華的鼓樓東北拐角逸興大酒店的東邊,南臨鼓樓東街,,臨街地界長度約50米,,其它三面均未直接臨街。
2,、南,、北、西臨街建筑均為近年來新開發(fā)的二層以上商業(yè)用房,,導(dǎo)致本宗土地均無法直接臨街,并無法拆遷;東邊有一條南北貫通的小街巷,,臨本宗土地街巷邊有土木結(jié)構(gòu)民房30多間和一幢二層磚混結(jié)構(gòu)的村級辦公樓,,可拆遷。
3,、北面留有一約6米寬的大門,,通xxx市步行街。
(二)周邊業(yè)態(tài):
1,、四周商業(yè)氛圍濃厚,,主要以經(jīng)營日用百貨為主。
2,、比較高檔的有開盛商場,、新華百貨中衛(wèi)店,有2個中小規(guī)模的輕工業(yè)品市場和1個農(nóng)副產(chǎn)品市場,,2個中型商場,,環(huán)衛(wèi)在鼓樓北,、西、南三面,。
3,、其它為分散經(jīng)營的商戶,以百貨,、餐飲等行業(yè)為主,。
4、在其周邊正在興建的有鼓樓南街的世紀(jì)朝陽購物廣場,,建筑面積為4.2萬平方米;女人街,,建筑面積約為2萬平方米。主要以日用百貨類為主,,業(yè)態(tài)重疊,。
(三)圍繞鼓樓,已形成xxx市傳統(tǒng)的購物休閑中心,。本宗土地處于該中心,,作為商業(yè)用地開發(fā),價(jià)值更大,。
(一)定位建議:
商業(yè)樓盤,,與周邊業(yè)態(tài)形成呼應(yīng)勢態(tài)。
1,、品牌入住定位:能夠邀請寧夏新華百貨入住,,復(fù)制一個新華百貨銀川東方紅店到xxx市,帶動本樓盤的銷售,。原新華百貨中衛(wèi)店規(guī)模太小,。
2、小商品及輕工業(yè)品市場:原xxx市該市場比較分散,,而且經(jīng)營規(guī)模小,,檔次低,而小商品及輕工業(yè)品市場需求穩(wěn)定,,適合于建設(shè)在城市中心,,迎合市民的消費(fèi)習(xí)慣,前景看好,。
3,、餐飲文化美食休閑廣場,發(fā)展前景看好,,但近幾年經(jīng)營困難大,,而且物業(yè)管理和招商難度大。
(二)其它定位:
高檔高層住宅,,市場前景好,、潛力大;但是,,可開發(fā)建設(shè)面積小,市場價(jià)格偏低,,投資成本大,,開發(fā)利潤低。
(三)開發(fā)建議:
1,、沿鼓樓東街8套營業(yè)房采取置換的形式納入開發(fā)范圍,。
2、東邊的民房和村部辦公樓必須納入總體規(guī)劃內(nèi),,必須拆遷,。
3、北邊原有的大門拆高拆寬,。
4,、東北角的6層多媒體教學(xué)樓可以保留,采取招商或轉(zhuǎn)讓的形式,,減少開發(fā)成本,。
(四)規(guī)劃建議:
1、沿東邊南北向的街巷東邊的民房,、村部辦公樓,,原商業(yè)局的住宅、商場等建筑必須納入規(guī)劃內(nèi),。
2,、沿原校門東邊的8套二層營業(yè)房必須納入規(guī)劃內(nèi)。
3,、整體可以考慮規(guī)劃為十字型內(nèi)置式商業(yè)街,。
4、盡可能協(xié)調(diào)規(guī)劃部門,,多批規(guī)劃建設(shè)面積,,降低開發(fā)成本。
就本宗土地,,進(jìn)行整體轉(zhuǎn)讓,賺取一定的土地差價(jià),,退出本宗土地的.開發(fā),,另選開發(fā)項(xiàng)目,介入開發(fā),。
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇十
1,、項(xiàng)目建設(shè)背景
2、項(xiàng)目概況
(1)項(xiàng)目名稱:___________________________
(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________
(3)建設(shè)單位:___________________________
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________
(5)經(jīng)營范圍:___________________________
(6)公司類別:___________________________
(7)資質(zhì)等級:___________________________
(8)企業(yè)概況:___________________________
(9)工程概況:___________________________
(10)資金來源:__________________________
3,、可行性研究報(bào)告編制依據(jù)
4,、可行性研究報(bào)告研究范圍
5,、研究結(jié)論及建議
6、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表1,。
表1項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
二,、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略
1、當(dāng)前住宅市場現(xiàn)狀
2,、商品房市場現(xiàn)狀與市場需求
3,、商品房的市場需求及發(fā)展
4、當(dāng)前住宅市場面臨的矛盾和問題
5,、營銷戰(zhàn)略
三,、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件
1、項(xiàng)目選址
2,、建設(shè)條件
2.1位置優(yōu)越
2.2交通方便
2.3建設(shè)場區(qū)“五通”條件具備
供水:____________________________
供電:____________________________
煤氣:____________________________
通訊:____________________________
場地:____________________________
2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全
2.5土地征用情況
四,、建設(shè)規(guī)模及功能
1、建筑面積的內(nèi)容
2,、功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
2.1建筑使用功能
2.2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
(2)小區(qū)配套設(shè)施
2.3住宅戶型規(guī)劃
3,、工程項(xiàng)目一覽表
依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項(xiàng)目見表2,。
表2主要工程量一覽表
五,、建設(shè)方案
1、建設(shè)場地環(huán)境
1.1地形
1.2場地自然條件
(1)地貌:____________________
(2)水文地質(zhì):________________
(3)地震裂度:________________
(4)地基土工程地質(zhì)評價(jià):
2,、總體規(guī)劃布局
2.1片區(qū)規(guī)劃
2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則
2.3總平面布局
2.4交通組織
2.5規(guī)劃指標(biāo)
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,,規(guī)劃指標(biāo)見表3。
表3項(xiàng)目建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
3,、建筑方案設(shè)計(jì)
3.1建筑方案總體構(gòu)思
3.2平面設(shè)計(jì)
(1)住宅,。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
表4項(xiàng)目住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
(2)公用建筑,。
3.3立面設(shè)計(jì)
4,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
4.1基礎(chǔ)造型及處理
4.2上部結(jié)構(gòu)
5、公用設(shè)施方案
5.1供水排水
5.2供電
(1)供配電系統(tǒng),。
(2)照明及電力設(shè)備,。
5.3供氣
5.4中央空調(diào)
5.5弱電設(shè)計(jì)
6、消防
7,、環(huán)境保護(hù)
六,、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:
______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù),。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批,。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計(jì),。
______年______月:報(bào)建,、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日:工程開工,。
______年______月:完成投資的25%,,開始預(yù)售。
______年______月:主體工程斷水,。
______年______月——______年______月:單體工程驗(yàn)收,。
______年______月——______年______月:分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月:正式入住,。
七,、投資估算與資金籌措
1、投資估算
總投資造價(jià)見表5和附表1
表5項(xiàng)目投資估算
單位:萬元
2,、資金籌措
詳見附表2
八,、經(jīng)濟(jì)效益分析
1、住宅銷售價(jià)格
2,、銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售,,各年銷售計(jì)劃見表6。
表6各類建筑銷售計(jì)劃表(%)
3,、稅費(fèi)率
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見表7,。
表7稅費(fèi)率表(%)
項(xiàng)目盈利能力詳見附表3~~附表7。
表8敏感性分析表
5,、清償能力分析
6,、資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析
資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9,。
7,、敏感性分析
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價(jià)可選擇,、租房價(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價(jià)格兩個因素對項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略),。
8,、臨界點(diǎn)分析
詳見表9
表9 臨界點(diǎn)分析表
9、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
項(xiàng)目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)見表10,。
表10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
九,、風(fēng)險(xiǎn)分析及對策
1、市場風(fēng)險(xiǎn)分析
2,、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)分析
3、金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書篇十一
營銷,,從本質(zhì)上講,,是產(chǎn)品個性化的最大張揚(yáng),。
實(shí)踐證明,抓住產(chǎn)品獨(dú)有的特征,,進(jìn)行最強(qiáng)有力的差異性宣傳,,是實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。
該項(xiàng)目獨(dú)有的特征是:
1,、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場――工人體育場,,這是一個市中心的、大型的,、綜合型的,、有著特殊定義的集體育運(yùn)動、休閑娛樂,、大型演出于一體的場館;此外,,還有一個綜合性的室內(nèi)工人體育館。
2,、緊鄰生活在北京這樣一個內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個海洋生活縮影的水晶宮――富國海底世界,。這兩個所在是全北京崇尚健康生活,維護(hù)京城尊嚴(yán)的成年人和渴望大海,、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿,。
緊緊抓住這一其他項(xiàng)目所不及的差異性特征,喊出“運(yùn)動就在家門口,,健康生活每一天”的響亮口號,,進(jìn)行主題概念的演繹升華,提出“泛會所”的概念:“成人會所在工體,,兒童會所在海底”,,把“足球運(yùn)動與國安主場”的熱點(diǎn)以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動結(jié)合起來進(jìn)行操作,,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響度和美譽(yù)度;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),,把健康居住和家居辦公、投資理財(cái)有機(jī)結(jié)合在一起,,定能取得最快速的,、最有效的市場轟動效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題,。
總之,,“運(yùn)動?健康”是該項(xiàng)目唯一可以在最短時(shí)間內(nèi)形成影響力的著眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),也是最容易演繹的時(shí)代話題,。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實(shí)惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一,。