在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇一

作為行業(yè)協(xié)會(huì),，通過此次走到蜂農(nóng)中間進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，考查民情,，傾聽民意,，廣交蜂友并藉此增強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)的乃至行業(yè)內(nèi)的凝聚力，增強(qiáng)心為民所想,、情為民所系,、利為民所謀的服務(wù)情懷和能做事、做成事的責(zé)任心,，首先要感謝科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)給予的資金支持,。

20xx年9-11月，我會(huì)組織專班人馬對福州地區(qū)內(nèi)蜜蜂養(yǎng)殖專業(yè)戶和蜜蜂產(chǎn)品專賣店進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,。通過提問考察等形式,，對養(yǎng)殖戶就蜂群飼養(yǎng)規(guī)模、日常管理狀況,、蜂病防治用藥狀況,、蜂蜜銷售方式,、增收打算等情況進(jìn)行了調(diào)查了解，對在發(fā)展過程中存在的困難和問題進(jìn)行了探討,。對經(jīng)營戶就進(jìn)貨渠道,、質(zhì)量把關(guān)、衛(wèi)生保證,、經(jīng)營品種等情況進(jìn)行了詢問,，對保品牌促銷售的策略進(jìn)行了探討。現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：

福州地區(qū)由于地形地勢限制,，飼養(yǎng)中蜂群數(shù)約占全區(qū)現(xiàn)有蜂群總數(shù)的70%,。換言之，福州地區(qū)飼養(yǎng)的西蜂蜂群（多數(shù)是意大利蜜蜂,，少量是卡尼鄂拉蜜蜂）僅占30%,。中蜂由于受到見光易躁動(dòng)和擅長采集零星蜜粉源的蜂種特性的限制，只適合于長期定地和小轉(zhuǎn)地飼養(yǎng),，因此每年生產(chǎn)的蜂蜜品種與本地特有的野生的和栽培的植物緊密相關(guān),，產(chǎn)量的豐歉程度受到本地氣候和蜜源影響較大,，產(chǎn)品的銷售受到地域和交通等影響較大,。意蜂由于受到不畏光和喜歡采集大宗開花的蜜粉源的蜂種特性的限制，很適合于長途轉(zhuǎn)地追花取蜜飼養(yǎng),，因此每年所生產(chǎn)的蜂蜜種類依照轉(zhuǎn)地放蜂路線的不同而不同,，多數(shù)都能高產(chǎn)且都能就地傾銷完，少數(shù)銷售不完的才拉回福州再做打算,。

一,、蜜蜂養(yǎng)殖現(xiàn)狀調(diào)查

走訪的兩個(gè)蜜蜂養(yǎng)殖戶（閩侯范朝凱中蜂場、長樂曾小華意蜂場）,，無論是飼養(yǎng)中蜂（400多群）還是飼養(yǎng)意蜂（80多群）,，都采用活框飼養(yǎng)技術(shù)。養(yǎng)蜂技術(shù)都很熟練,，養(yǎng)蜂人的綜合素質(zhì)和綜合經(jīng)營能力較高,，蜂種保持或引種利用意識較強(qiáng)，跟蹤選育蜂王時(shí)會(huì)割除本場雄蜂脾,，年齡較輕（30-40歲）,，從事養(yǎng)蜂一個(gè)是子承父業(yè)，一個(gè)是個(gè)人興趣,。發(fā)現(xiàn)的飼養(yǎng)問題是：意蜂飼養(yǎng)的規(guī)模不如中蜂的規(guī)模大,，蜂群保有量明顯更少，蜂群生病后需要飼喂蜂藥或外用蜂藥,；夏季蜂群采集桉樹,，因花蜜稀,、流蜜涌致使工蜂戀花而體力消耗很大；下半年因螨害或因囚王治螨,，群勢會(huì)下降,；秋冬季將空巢脾放在冷庫保存，殺死或抑制了蟲害和病菌,。中蜂每年因罹患中囊病,、遭遇臺(tái)風(fēng)、受到游牧羊撞翻蜂箱等會(huì)損失少部分蜂群,，春繁時(shí)會(huì)以先鋒霉素6號結(jié)合糖水補(bǔ)助飼喂來防治疾?。恍∈蠲蹞u出后留到8月份稻花時(shí)作為蜂群的獎(jiǎng)勵(lì)飼料,，刺激每日采集水稻花粉2小時(shí),；下半年蜂群發(fā)展勢頭仍然很好，但胡蜂捕食和巢蟲危害嚴(yán)重,；自己回收利用老舊巢脾化蠟來加工純蜂蠟巢礎(chǔ),，自產(chǎn)自用。蜂產(chǎn)品生產(chǎn)的種類：兩個(gè)蜂種都只限于蜂蜜,，意蜂因受到粉源限制無法做到生產(chǎn)蜂王漿,。意蜂蜂蜜產(chǎn)量高，但中蜂的蜂蜜封蓋率高,。蜂蜜銷售的現(xiàn)狀是：成熟和貨真價(jià)實(shí)絕對有保證,，但限于個(gè)體養(yǎng)殖戶自給自足式的生產(chǎn)取蜜規(guī)模，無法抗衡gmp,、qc,、qa、qm或qs等認(rèn)證,，因而無法進(jìn)駐超市,，缺乏市場競爭力。銷售模式主要是農(nóng)貿(mào)市場的早市,、寄賣,、老顧客及其口口相傳帶來的新客戶。

二,、蜜蜂產(chǎn)品市場現(xiàn)狀調(diào)查

走訪的兩個(gè)門市部（道山路“龔園蜜行”,、光榮路“正蜜”），無論是個(gè)體經(jīng)營的還是依托行業(yè)協(xié)會(huì)的,，都采用蜂業(yè)體系下涵蓋的蜂產(chǎn)品多種經(jīng)營的模式,。口服的蜂產(chǎn)品有：蜂蜜原蜜,、冷凍蜂王漿,、蜂膠膠囊,、蜂花粉顆粒、蜂巢茶,；外用的蜂產(chǎn)品有：神蜂精,、蜂膠牙膏、蜂膠藥皂,、蜂蜜面膜,、蜂蜜洗面奶；服務(wù)蜂農(nóng)的有：防治大蜂螨的蜂藥螨撲,、防治小蜂螨的蜂藥升華硫,、防治中囊病的克囊片、蜂帽,、蜂箱,、巢礎(chǔ)框、巢礎(chǔ),、巢蜜盒,、脫粉器、起刮刀,、埋線器,、噴煙器、郵王籠,、移蟲針,、取漿勺,、產(chǎn)漿條,。宣傳蜜蜂文化的有：創(chuàng)意飾品、蜂產(chǎn)品知識與營養(yǎng)保健介紹等,。個(gè)體店進(jìn)貨渠道來自于國內(nèi)大的品牌生產(chǎn)公司,，有供貨公司出具的質(zhì)量檢測報(bào)告單。行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)部采用的是農(nóng)戶-基地-公司的運(yùn)作模式,，以銷售本地蜂產(chǎn)品為主,，蜂機(jī)具以各處調(diào)撥為多。福建省內(nèi)或福州地區(qū)定地與小轉(zhuǎn)地的蜂蜜產(chǎn)品有：春夏季的山花蜜,、柑桔蜜,、荔枝蜜、龍眼蜜,、小暑蜜（烏桕蜜）和瓜花蜜,；秋冬季的鹽膚木蜜、枇杷蜜,、野桂花蜜,、八葉五加蜜（冬蜜）和雜花蜜,。福建省外采回或調(diào)進(jìn)的大宗蜂蜜品種有：洋槐蜜、椴樹蜜,、荊條蜜,、棗花蜜和百花蜜等，特色蜜種有：益母草蜜,、黃連蜜,、枸杞蜜和金銀花蜜等。蜂王漿品種中,，春漿銷售勢頭較好,，以油菜漿為主，價(jià)格也最貴,；夏秋漿問津者很少,，因此進(jìn)貨和售出的洋槐漿和荊花漿不多，雖然價(jià)格略低些,。()冬季產(chǎn)的茶花粉有貨但茶花漿未見,。在最近兩家店面都曾沿街近距離地搬遷過，但銷售額受搬遷,、地段,、門臉面積等影響不大，消費(fèi)者群體多為本地固定人群,，散購和團(tuán)購的都有,。地處旅游景點(diǎn)的“龔園蜜行”內(nèi)，外地游客進(jìn)店購買蜜蜂創(chuàng)意飾品的有但選購有重量的蜂產(chǎn)品的非常罕見,，不是品牌效應(yīng)不夠,，而是攜帶不方便所致。

三,、對蜂產(chǎn)品消費(fèi)者關(guān)注因素的回答調(diào)查

蜂蜜真假問題：直接在養(yǎng)蜂人那里買蜜,，幾乎沒有假的，但有可能其中存在抗生素殘留和蜂藥殘留,。在蜂產(chǎn)品專賣店里面買蜂蜜,，應(yīng)該說假的也非常少。摻雜使假,、配方合成等在這兩個(gè)層面一般做不到,，或者代價(jià)更大而不做。成熟蜂蜜問題：好的蜂蜜只能是大部分封蓋,，而做不到全部封蓋,，但都能達(dá)到39度以上。蜂蜜結(jié)晶問題：好的蜂蜜也會(huì)結(jié)晶,，但是不論結(jié)晶多大都能在手指間碾碎,。蜂王漿問題：蜂王漿在常溫下有效活性物質(zhì)10-had會(huì)很快分解,，如果蜂農(nóng)取漿后沒有快速的冷凍保存，則10-had含量會(huì)有所下降,，但不會(huì)跌破合格質(zhì)量所要求的閾值下限,。

四、對行業(yè)協(xié)會(huì)功能發(fā)揮的期望

由于協(xié)會(huì)建有專業(yè)的qq群2個(gè),，給會(huì)員們提供了信息交流的平臺(tái)和提出意見見解的機(jī)會(huì),。發(fā)現(xiàn)有相當(dāng)一部分的蜂農(nóng)把協(xié)會(huì)錯(cuò)誤地當(dāng)成是權(quán)利運(yùn)行機(jī)構(gòu)了，提出要求由協(xié)會(huì)出面對于蜂產(chǎn)品市場上的混亂加以處罰整治,。有的蜂農(nóng)會(huì)員以為協(xié)會(huì)是個(gè)財(cái)政機(jī)關(guān),，當(dāng)倡導(dǎo)他們成立專業(yè)合作社以應(yīng)對收購商壓級壓價(jià)和打消消費(fèi)者不信任時(shí)，他提出要補(bǔ)助,，說沒錢建不了合作社,。還有的會(huì)員以為協(xié)會(huì)是專業(yè)合作社的直屬領(lǐng)導(dǎo)，要求掛靠協(xié)會(huì)下運(yùn)作,。也有的會(huì)員出于對蜂農(nóng)賣蜜難,、收入不穩(wěn)定、蜂學(xué)專業(yè)大學(xué)生畢業(yè)不愿意在本專業(yè)領(lǐng)域里就業(yè)的考慮,，呼吁協(xié)會(huì)牽頭辦公司,，鼓勵(lì)年輕人加盟，穩(wěn)定增加養(yǎng)蜂收入,。

五,、未來發(fā)展策略

1.蜂農(nóng)產(chǎn)品銷售方面：養(yǎng)蜂業(yè)不占耕地，不誤農(nóng)活,、投資小,，見效快，收益大,，只要有蜜源,，家家戶戶都能養(yǎng)。在閩侯縣竹岐鄉(xiāng)山洋村里厝隨處可見家庭養(yǎng)蜂,，規(guī)模大小不一，蜂箱樣式顏色不同,，但全是活框飼養(yǎng),。全村有20多戶人家養(yǎng)蜂，共有2000多群中蜂,，最多的養(yǎng)400多群,，最少的養(yǎng)20多群，平均戶養(yǎng)百來群,。但蜂蜜銷路成問題,，蜜香也怕巷子深,。調(diào)研時(shí)曾建議其發(fā)展網(wǎng)絡(luò)直銷，以國內(nèi)市場需求為導(dǎo)向,，客戶群針對年輕人,，以小包裝、單價(jià)高但免運(yùn)費(fèi)的快遞形式,，不斷擴(kuò)大消費(fèi)市場,。擬以行業(yè)組織牽頭建設(shè)為突破，在目前還無法建立蜂產(chǎn)品加工基地的條件下,，不斷加強(qiáng)養(yǎng)殖加工環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié),。或者先發(fā)展后規(guī)范,、邊發(fā)展邊規(guī)范,，將零散蜂農(nóng)聯(lián)合起來，加入到大公司的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理里邊,，利用企業(yè)已有的法人機(jī)構(gòu)代碼證和稅務(wù)登記證以及qs認(rèn)證,，走上農(nóng)戶養(yǎng)殖-基地管理-公司運(yùn)營的有機(jī)生產(chǎn)、產(chǎn)品配送,、農(nóng)超對接模式,。或者利用自身?xiàng)l件,，適應(yīng)消費(fèi)者關(guān)注鄉(xiāng)土風(fēng)味和對純天然,、原生態(tài)產(chǎn)品的`需求，開發(fā)以土畜山貨為主的農(nóng)家樂旅游,，同時(shí)進(jìn)一步豐富蜂產(chǎn)品花色品種,，以蜂群認(rèn)養(yǎng)、蜂產(chǎn)品認(rèn)購等形式或以開設(shè)加盟店,、在特產(chǎn)店寄賣,、開辦專賣店、申請百年老字號等方式,，促進(jìn)蜂產(chǎn)品在高價(jià)位流通和培育打造蜂產(chǎn)品知名品牌,，使之盡快成為蜂農(nóng)的經(jīng)濟(jì)增長突破點(diǎn)。

2.蜂農(nóng)組織聯(lián)合方面：福州地區(qū)開放性的農(nóng)區(qū)較少,，但群山環(huán)抱的山坳居多,，進(jìn)而適于在平原區(qū)飼養(yǎng)的西蜂不多，而多以適于在林區(qū)飼養(yǎng)的中蜂為主,。加之養(yǎng)蜂艱苦,、設(shè)施簡陋，年輕人子承父業(yè)去從事蜜蜂養(yǎng)殖的越來越少，敢于探索引進(jìn)適合于本地區(qū)蜜蜂良種的人更少,。缺少好的蜂種,，就很難對抗中蜂的囊幼病和意蜂的螨害、白堊病以及爬蜂病,，這就使得上了年紀(jì)的蜂農(nóng),，或者放棄轉(zhuǎn)地養(yǎng)蜂，或者退居二線轉(zhuǎn)為指導(dǎo)和協(xié)助年輕人管理蜂群,。在農(nóng)村勞動(dòng)力大量轉(zhuǎn)移進(jìn)城務(wù)工發(fā)展的新形勢下,，僅僅依靠本來就很羸弱的業(yè)者個(gè)體勢單力薄地抵御自然災(zāi)害、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和市場風(fēng)險(xiǎn)難了又難,。只有通過加入專業(yè)合作組織,，走專業(yè)合作社之路，才能在行業(yè)信息,、品種引進(jìn),、技術(shù)推廣、維權(quán)服務(wù),、產(chǎn)品展銷,、產(chǎn)品收購、產(chǎn)銷銜接,、宣傳網(wǎng)站和銷售網(wǎng)店等方面享受到合作社提供的非常節(jié)約成本的服務(wù),。

合作社可以設(shè)立公共發(fā)展幫扶基金（簡稱互助金），以大戶捐資,、小戶集資,、自籌贊助等融資形式進(jìn)行運(yùn)作。以社長名義開戶,，由社會(huì)計(jì)掌管存折,，由社出納掌管密碼。三人同去才能銷戶,，財(cái)會(huì)二人同往才可取錢,。成員借出互助金免手續(xù)費(fèi)，期限一年,，按期歸還者不計(jì)利息,，推遲歸還者利率按照到期日銀行當(dāng)日的牌照利息計(jì)算違約期內(nèi)的利息。成員借錢實(shí)行申請分批制,，每一批次最多申請人不能超過全體成員的三分之一,，先申請者先借，一年為一個(gè)申請周期,。第一批次的三分之一成員可借出賬戶全部資金的三分之一，在還剩三分之一時(shí)間到還款期限時(shí),，第二批次的三分之一成員來借出初始賬戶全部資金的第二個(gè)三分之一,，在還剩三分之一時(shí)間到還款期限時(shí),，第三批次的三分之一成員來借出初始賬戶全部資金的第三個(gè)三分之一。成員最多可以連續(xù)申請借出兩個(gè)批次,。在這個(gè)機(jī)制下,，合作社始終有三分之一的互助金存在銀行里。成員能夠利用互助金解決短期的小額資金周轉(zhuǎn)問題,，擴(kuò)大再生產(chǎn),，孕育發(fā)展后勁。

3.行業(yè)協(xié)會(huì)組織引導(dǎo)方面：近年來國家對養(yǎng)蜂業(yè)重視程度越來越大,，養(yǎng)蜂業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分,。因此，作為行業(yè)協(xié)會(huì),，要在信息發(fā)布,、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)銷銜接,、維權(quán)服務(wù),、蜂產(chǎn)品知識普及等方面進(jìn)一步發(fā)揮作用，抓落實(shí),，聽反饋,，看效果。譬如：要在五區(qū)八縣大力推廣先進(jìn)適用的飼養(yǎng)技術(shù),，有組織地開展規(guī)范,、規(guī)模地生產(chǎn)活動(dòng)，推進(jìn)區(qū)域化良種的大量應(yīng)用,，養(yǎng)強(qiáng)群,，少喂藥，提高蜂產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,。倡導(dǎo)發(fā)展以蜂農(nóng)為基礎(chǔ),、以專業(yè)合作社為依托、以蜂產(chǎn)品加工企業(yè)為龍頭的利益緊密聯(lián)結(jié)機(jī)制,，鼓勵(lì)蜂農(nóng)自愿組織參加專業(yè)合作社,，在合作社內(nèi)與蜂產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)成穩(wěn)定的訂單收購，做到增產(chǎn)也能增收,，逐步實(shí)現(xiàn)致富夢,；積極支持蜂農(nóng)成立專業(yè)合作社，積極鼓勵(lì)專業(yè)合作社建立養(yǎng)蜂互助金制度,，以增強(qiáng)蜂農(nóng)抵御風(fēng)險(xiǎn)災(zāi)害能力,；支持蜂企業(yè)完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，逐步推行蜂產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，讓消費(fèi)者放心,。其次,，密切關(guān)注國內(nèi)外養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新情況、新問題,，及時(shí)做出快速反應(yīng),，妥善采取應(yīng)對措施。例如：國家蜂產(chǎn)業(yè)體系正在積極探索蜜蜂有償授粉服務(wù)機(jī)制,，推動(dòng)發(fā)展養(yǎng)蜂生產(chǎn)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、生態(tài)保護(hù)的良性互動(dòng)，強(qiáng)化養(yǎng)蜂為農(nóng)作物授粉增產(chǎn)的功能,。因此,，作為地方一級的協(xié)會(huì)，一定要積極響應(yīng),，切實(shí)搞好蜂農(nóng)科技培訓(xùn),，通過舉辦現(xiàn)場會(huì)、培訓(xùn)班等形式,，多渠道,、多形式、多層次地培訓(xùn)蜂農(nóng),，提高養(yǎng)蜂管理技術(shù)水平,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和生態(tài)增效,，努力實(shí)現(xiàn)地區(qū)性養(yǎng)蜂業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇二

為拋出主題—提出主題中的問題一思考討論問題一尋找答案一歸納總結(jié) 。教師在前兩個(gè)環(huán)節(jié)是主導(dǎo),，學(xué)員在中間兩個(gè)環(huán)節(jié)為主導(dǎo),，培訓(xùn)教師和學(xué)員之間平等對話、互動(dòng)交流,，通過參與,、合作、分享,、體驗(yàn),，使參與培訓(xùn)的學(xué)員獲得并建立新的安全知識，形成新的理念,，產(chǎn)生愉悅自信的體驗(yàn),。充分體現(xiàn)安全培訓(xùn)“以人為本。創(chuàng)新培訓(xùn)”的新理念,。比如：在區(qū)隊(duì)長以上的干部安全培訓(xùn)班上,，采用主題研討法,，諸如“我是如何當(dāng)好班隊(duì)長的？”主題演講活動(dòng),，效果會(huì)更好一些,。

（2）問題歸納法,。其策略一般程序?yàn)樘岢鰡栴}一掌握知識一解決問題,，也就是將教學(xué)內(nèi)容在實(shí)際生活的表現(xiàn)以及存在問題先請學(xué)員提出，然后教師運(yùn)用書本知識來解決上述問題,，最后歸納總結(jié)所學(xué)基本原理及知識,。

（3）典型案例法。其策略一般程序?yàn)榘咐庹f一嘗試解決一設(shè)置懸念一理論學(xué)習(xí)一剖析方案一小組討論一成果分享一總結(jié)歸納,。這種方法直觀具體,，生動(dòng)形象，環(huán)環(huán)入扣,，對錯(cuò)分明,，印象深刻，氣氛活躍,。

（4）情景創(chuàng)設(shè)法,。其策略一般程序?yàn)樵O(shè)置問題一創(chuàng)設(shè)愿景一搭建平臺(tái)一激活學(xué)員。這種方法將參加培訓(xùn)人員分為若干組,，為每組隊(duì)員提供一份經(jīng)典管理案例,，組員們積極開動(dòng)腦筋，結(jié)合本崗位實(shí)際,，總結(jié)出“責(zé)任要分解到人”,、“工作要養(yǎng)成一絲不茍、有條不紊,、精益求精的習(xí)慣”,、“執(zhí)行要從大處著眼、小處著手”,、“細(xì)節(jié)決定成敗”等一系列觀點(diǎn),，“執(zhí)行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個(gè)人的腦海里。

（5）多維思辨法,。其策略程序?yàn)榻庹f原理—分析優(yōu)劣一發(fā)展理論,。即把現(xiàn)有定論、解決問題的經(jīng)驗(yàn)方法提供給學(xué)員,，讓學(xué)員挑刺,，提出優(yōu)劣加以完善，這種方法課堂氣氛熱烈,，分析問題深刻,，自由度較大,，所以教師要收放得當(dāng)，對新情況,、新問題,、新思路具有極高的分析探索能力。

3注重互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新

在堅(jiān)持傳統(tǒng)的互動(dòng)教學(xué)模式外,，安全技術(shù)培訓(xùn)教師還應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要不斷創(chuàng)新互動(dòng)教學(xué)的形式,。

（1）積極探索網(wǎng)上互動(dòng)培訓(xùn)方式。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)該借助網(wǎng)絡(luò)媒體,，一是在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上建立起培訓(xùn)學(xué)習(xí)的菜單平臺(tái)，培訓(xùn)教師隨時(shí)上傳學(xué)員所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容和問題,，同時(shí),，教師可以在這個(gè)平臺(tái)上闡述自己的觀點(diǎn)和理念，解答學(xué)員的問題,，二是培訓(xùn)教師和學(xué)員建立互動(dòng)博客,，每個(gè)學(xué)員可以到自己所喜歡的博客上學(xué)習(xí)，這種網(wǎng)上互動(dòng)式學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了資源共享,，是互動(dòng)教學(xué)技術(shù)的新趨勢,。

（2）模擬訓(xùn)練。模擬訓(xùn)i練就是把學(xué)生帶入一個(gè)虛擬的假定情景中,，人為制造種種復(fù)雜疑難的情節(jié),，讓學(xué)生去面對困難、矛盾和沖突,，獨(dú)自去處理,、解決矛盾，從中觀察學(xué)生應(yīng)付管理突發(fā)事件的態(tài)度和解決管理疑難復(fù)雜問題的能力,。教學(xué)過程可以采用現(xiàn)場演示評議法,，跟蹤拍攝回放法，分組對壘法,，角色換位法等方式進(jìn)行模擬訓(xùn)練,，這樣可以活躍課堂氣氛，增強(qiáng)學(xué)生的參與性,，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,。

（3）“hotseat”方式（熱椅子）。即在培訓(xùn)者和被訓(xùn)者之中每天產(chǎn)生一名坐上“熱椅子”的人員,。眾多個(gè)學(xué)員可以向他提問,。通過“熱椅子”形式，旨在給學(xué)生創(chuàng)造互動(dòng)的條件,，提供互動(dòng)的機(jī)會(huì),。為了給學(xué)生示范,，第一天坐上“hotseat”的應(yīng)該是教師，最后發(fā)展為學(xué)員們爭坐“hotseat”,。自己去探索,、體會(huì)與他人交流信息 ，交換意見,，溝通情感的樂趣,，課堂氣氛自然而然地活躍起來。

總之,，煤礦安全生產(chǎn)是構(gòu)建和諧礦區(qū)的重中之重,，而安全技術(shù)培訓(xùn)又是確保煤礦生產(chǎn)安全的關(guān)鍵，為此,，采用新的培訓(xùn)技術(shù)，實(shí)施互動(dòng)教學(xué)是非常必要的,，只要我們堅(jiān)持創(chuàng)新,，勇于改革，煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)一定會(huì)收到實(shí)效,。i（編輯/陳志華）安全生產(chǎn)應(yīng)急管理是安全生產(chǎn)工作重要組成部分和有效手段,。企業(yè)重視加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理，既是貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”安全生產(chǎn)方針的重要任務(wù)，更是貫徹落實(shí)科學(xué) 發(fā)展觀,、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,。為此，企業(yè)要把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)整體規(guī)劃和建設(shè)之中,，堅(jiān)持“險(xiǎn)時(shí)搞救援,，平時(shí)搞防范”的基本原則，突出抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理五項(xiàng)基礎(chǔ)工作,。

編制應(yīng)急救援預(yù)案是事故預(yù)防和應(yīng)急準(zhǔn)備的核心內(nèi)容,，是及時(shí)、有序,、有效地開展應(yīng)急救援工作的重要前提,。企業(yè)通過編制應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援的范圍和建立救援體系,，使應(yīng)急管理不再無據(jù)可依,、無章可循；在重大事故發(fā)生后,，能及時(shí)按照預(yù)定方案進(jìn)行救援,，在短時(shí)間內(nèi)使事故得到有效控制,；而平時(shí)工作狀態(tài)下發(fā)揮應(yīng)急預(yù)案的預(yù)防作用，又盡可能化解會(huì)導(dǎo)致突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患,，最大程度地減少突發(fā)公共事件的發(fā)生,。 企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案必須符合國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定和本單位實(shí)際情況,，所以在進(jìn)行編制時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）根據(jù)可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故類型及其應(yīng)急救援工作的特點(diǎn),，分門別類制定應(yīng)急預(yù)案；（2）要分級編制應(yīng)急預(yù)案,，即上一級應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)以下一級應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ),，加以統(tǒng)籌和提高，做到從總公司（集團(tuán)公司,、總廠）到子公司,、分公司直至基層相互關(guān)聯(lián)，形成上下對應(yīng),、互為銜接,、健全完善的預(yù)案體系；（3）應(yīng)急預(yù)案要充分反映各作業(yè)崗位安全評價(jià)的結(jié)果,。包括重大危險(xiǎn)源的數(shù)量,、種類及分布情況，,。重大事故隱患及安全管理網(wǎng)絡(luò)等,，確定各個(gè)生產(chǎn)過程或崗位的隱患或可能發(fā)生的事。故,；（4）規(guī)定發(fā)生應(yīng)急預(yù)案中預(yù)想事故企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作之我見的急救機(jī)構(gòu)和相關(guān)職責(zé),、預(yù)案啟動(dòng)程序及應(yīng)急指揮中心、指揮人員,，對內(nèi)對外報(bào)告,、聯(lián)系及協(xié)調(diào)制度；（5）在事故或隱患發(fā)現(xiàn)的早期,，確定相關(guān)操作人員進(jìn)行控制,、預(yù)防和消除的手段、方法,，監(jiān)控危險(xiǎn)的措施及聯(lián)系匯報(bào)制度,；（6）明確事故發(fā)生后，施行現(xiàn)場救援或急救的措施,、要點(diǎn),，制定出防止事故擴(kuò)大，盡可能減少損失的方針和措施,；（7）編審過程中力求根據(jù)生產(chǎn)（運(yùn)行）崗位的實(shí)況,，突出體現(xiàn)預(yù)防事故或再識別隱患的目的,，要有較強(qiáng)的可操作性，充分具備現(xiàn)場指導(dǎo)性,。

應(yīng)急預(yù)案宣傳教育和培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案貫徹實(shí)施的重要手段和提高事故防范能力的重要途徑,。要按照國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見》和《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》要求，采取不同方式,，廣泛深入開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理知識和應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育和培訓(xùn)工作,，使應(yīng)急預(yù)案相關(guān)職能部門及其人員，提高危機(jī)意識和責(zé)任意識,，明確應(yīng)急工作程序,，提高應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)能力。在此基礎(chǔ)上,，要充分發(fā)揮圖書,、廣播、電視,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等文化宣傳力量的作用，通過各種有效方式,，加大宣傳力度，對從業(yè)人員普及安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的法律法規(guī),、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容及案例,、事故預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救的應(yīng)急處置知識，掌握本崗位事故防范措施和應(yīng)急處置程序,，切實(shí)提高企業(yè)全員救援技能和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,。

企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案，不是為了裝璜門面或應(yīng)付檢查,，而是為了真正有用于安全生產(chǎn),。所以，企業(yè)必須積極開展應(yīng)急預(yù)案演練,，發(fā)揮預(yù)案“平時(shí)預(yù)防事故,，險(xiǎn)時(shí)應(yīng)急搶救”的重要作用。通過預(yù)案演練,，解決企業(yè)內(nèi)部門之間以及企業(yè)同地方政府有關(guān)部門的相互銜接事宜,，提高各類人員的操作熟練程度、技術(shù)水平和整體應(yīng)急能力,，保持各應(yīng)急部門,、機(jī)構(gòu),、人員之間及各預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性，以及發(fā)現(xiàn)和修正應(yīng)急預(yù)案的不足與缺陷等問題,，努力確保預(yù)案的科學(xué)性,、可行性和針對性。要切實(shí)形成預(yù)案演練制度,。通常高危行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)模擬演練,。其它行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營單位要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，針對演練的效果,，及時(shí)進(jìn)行評估,、修訂、總結(jié)和完善,，并將評估和總結(jié)報(bào)告及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理,。

企業(yè)建立健全應(yīng)急救援隊(duì)伍是應(yīng)急管理的重要保障。按照國家有關(guān)要求,，礦山,、危險(xiǎn)化學(xué) 品、交通運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)或領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，應(yīng)當(dāng)依法組建和完善專職救援隊(duì)伍,，其它類型企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身口文/黃亞利（福建省勞動(dòng)保護(hù)科學(xué)研究所）經(jīng)營規(guī)模、生產(chǎn)工藝,、物料特性,、內(nèi)外部危險(xiǎn)有害因素等實(shí)際情況，組建專兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。對應(yīng)急救援隊(duì)伍,，要提出建設(shè)規(guī)劃，并健全體制機(jī)制,，確保隊(duì)伍類型,、水平等符合實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)。同時(shí),，企業(yè)的應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)主動(dòng)對接并始終保持與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的聯(lián)系,，隨時(shí)接受應(yīng)急指令，履行使命,。

搞好應(yīng)急物資的儲(chǔ)備是安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的重要物質(zhì)基礎(chǔ),，是重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生后能否成功救援的關(guān)鍵。企業(yè)和各應(yīng)急救援隊(duì)伍,，應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援的設(shè)施,、設(shè)備、救治藥品和醫(yī)療器械等儲(chǔ)備制度，并根據(jù)實(shí)際情況和需要,，儲(chǔ)備必要的其他應(yīng)急物資和裝備,，努力提高應(yīng)對安全生產(chǎn)突發(fā)事故的能力。同時(shí),，也應(yīng)始終掌握應(yīng)急物資和裝備的儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)情況,，定期組織清點(diǎn)、維護(hù)和檢查,，時(shí)刻保持良好狀況,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇三

為了更好地了解當(dāng)前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,，根據(jù)縣人大常委會(huì)xx年工作安排,， 0月 2日至 8日，縣人大常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委組織調(diào)研組,，在常委會(huì)副主任***的帶領(lǐng)下,，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，采取聽匯報(bào),、召開座談會(huì),。

（一）企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線 家）,，具體分布6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：***鄉(xiāng) 8家,、***鄉(xiāng)5家,、**鎮(zhèn)3家、**鎮(zhèn)4家,、**鎮(zhèn) 家、**鎮(zhèn) 家,。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過2億元。每個(gè)企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌,，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進(jìn)廠須知32塊，九嚴(yán)禁六杜絕32塊,，廠區(qū)平面圖32塊,，操作警示牌3xx年以來共死亡4人，輕傷 0人,。具體情況為：xx年零傷亡,；xx年死亡 人，輕傷4人；xx年死亡 人,，輕傷2人,；xx年輕傷 人；xx年零傷亡,；xx年發(fā)生一起意外事故,，死亡 人，輕傷 人,；xx年 - 0月死亡 人,，傷2人。

調(diào)研組通過實(shí)地視察**花爆公司,、**花爆公司,、**煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報(bào)后,，確實(shí)體會(huì)到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步,，特別是在安全生產(chǎn)上，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作,，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn),。具體表現(xiàn)如下：

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高,。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶,，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差，安全生產(chǎn)得不到保障,。通過xx年、xx年,、xx年三次專項(xiàng)整頓的開展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),，整合、淘汰,、關(guān)閉了一大批規(guī)模小,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量大幅減少,，由xx年的 05家減少到現(xiàn)在的32家,。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠化,、機(jī)械化,、集約化生產(chǎn)，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中,，生產(chǎn)能力在xx萬元以上的企業(yè)有5家， 000萬元以上的企業(yè)有27家。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻,。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面，通過縣安監(jiān)局的專項(xiàng)整治和專門打擊,，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆。另一方面,，在行政許可整頓提升工作中,，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施，貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善,。幾年來，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠區(qū)整改,，全縣累計(jì)增建工房 257間,、值班室20間、職工教育室 467平方米,、防護(hù)屏障 48座,、圍墻20990米、路面硬化 00540平方米,。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,，上硝、封口,、結(jié)編,、插引等工房都是自動(dòng)化或半自動(dòng)化操作，各個(gè)工房采用“四級分離”制度,，工房都是按照甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到 6米，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的 2米,。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位,。通過以上兩方面的努力，企業(yè)整體安全條件明顯提升,。

（三）“打非”工作成效顯著。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源,。通過安監(jiān)部門,、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患,。

（四）安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下，通過不斷強(qiáng)化日常隱患排查治理,，實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓(xùn),，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升,，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,，在xx年和xx年實(shí)現(xiàn)兩年零傷亡,。

但是，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進(jìn)一步改進(jìn),。具體表現(xiàn)為：

（一）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用,。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證。

（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,，外依性強(qiáng),，抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性不夠。

（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面,，第一，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動(dòng)安全意識淡?。坏诙?，從業(yè)人員流動(dòng)性大,，有些新來的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障,。

（四）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時(shí)不到位,，“三超一改”（超范圍、超人員,、超藥量,、改變工房用途）行為時(shí)有發(fā)生。

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收,，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)建議如下：

（一）要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,，提高安全保障能力,。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的 “安全投入專項(xiàng)基金”,，專門用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,，今后必須購買使用正規(guī)的，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,。企業(yè)在招收職工時(shí)必須依法簽訂勞動(dòng)合同,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和待遇,，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度，真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制,，強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。第一,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量,，并保證人員的穩(wěn)定。第二,，縣安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo),，要進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn)，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,。第三,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責(zé)任,。第四,，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員，強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線,。

（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得,，而是以前直接從村民或村委會(huì)手中購買,，企業(yè)一直無法取得土地、林地的相關(guān)證件,。相關(guān)部門應(yīng)對花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究,，制定相應(yīng)解決方案，并給予落實(shí),，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,。

（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加大安全隱患排查治理力度,。一方面,，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊―煙花爆竹類》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn)，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生,。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序（比如引火線的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實(shí)行不間斷的“流動(dòng)巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度,。另一方面,，安監(jiān)部門要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度,，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇四

近年來，中寨經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，未來更是將依托中寨鄉(xiāng)獨(dú)特資源,、氣候等優(yōu)勢，從而取得更大的成績,。在xx市“決戰(zhàn)貧困,、提速趕超、同步小康”主題工作開展的新形勢下,，我們必須充分認(rèn)識安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的重要意義,，必須以更加清醒的頭腦認(rèn)識安定平穩(wěn)的社會(huì)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。生產(chǎn)要抓,，安全更需要加大重視,，安監(jiān)監(jiān)督管理工作人員要認(rèn)真履行好安全監(jiān)管責(zé)任，不斷完善工作機(jī)制,、創(chuàng)新工作思路,，從源頭抓起，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平不斷提升,，不斷向前邁進(jìn),，不斷取得新成績。完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作首先必須對中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作形成一個(gè)總體的了解,，這就需要對全鄉(xiāng)安全工作情況做實(shí)際的調(diào)研,。

一、中寨鄉(xiāng)企業(yè)實(shí)際情況分析

(一)中寨鄉(xiāng)共有各類生產(chǎn)經(jīng)營單位43家;煤礦4家(2家正常生產(chǎn),、1家停建,、1家關(guān)閉)，非煤礦山6家,，煙花爆竹經(jīng)營店19家,，加油站1家,，水廠一家，其他生產(chǎn)經(jīng)營單位13家,。

1,、10家煤礦、非煤礦山企業(yè)已經(jīng)完成安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作,，企業(yè)責(zé)任書,、隱患排查治理臺(tái)帳到位，主要負(fù)責(zé)人及安全員培訓(xùn)到位,，安全生產(chǎn)投入總體情況較好,，主體責(zé)任落實(shí)比較到位。

33家生產(chǎn)經(jīng)營單位由于自身經(jīng)濟(jì)投入少等特點(diǎn),，安全生產(chǎn)投入一般,，安全意識有待提高，主體責(zé)任落實(shí)有待加強(qiáng),。

(二),、目前中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作存在以下問題：

1、“紅線意識”有待提高,。單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作重視不夠,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與安全生產(chǎn)的關(guān)系處理不夠協(xié)調(diào)，存在重生產(chǎn)的傾向,，對安全生產(chǎn)工作的落實(shí)力度還需加強(qiáng),。

2、安全投入有待增加,。部分企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)薄弱等原因消減了安全投入,，放松了安全工作。消防設(shè)施,，警示標(biāo)志等安全設(shè)備投入不足,。

3、企業(yè)隱患處理不夠重視和及時(shí),。有的企業(yè)對出現(xiàn)的事故隱患認(rèn)識不足,，未認(rèn)真制定整改措施，安全意識淡薄,，不及時(shí)上報(bào)整改表,，隱患整改不夠徹底，有應(yīng)付檢查現(xiàn)象存在,。

4,、安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。一支強(qiáng)有力的執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)工作的前提和保障,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站要保障一支人數(shù)(3—5人)相對穩(wěn)定的安全生產(chǎn)工作執(zhí)法隊(duì)伍,，并保證專職專用,，中寨鄉(xiāng)由于安監(jiān)站工作人員長期不穩(wěn)定、更換頻繁,，導(dǎo)致隊(duì)伍人員缺乏,，專業(yè)素質(zhì)不高，執(zhí)法能力不強(qiáng),。

5、部門協(xié)調(diào),、聯(lián)動(dòng)力度不夠,。各單位、部門工作人員未認(rèn)真按照“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求抓好本單位,、部門的安全生產(chǎn)工作,，未形成多管齊下、齊抓共管的格局,，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),，認(rèn)為安全生產(chǎn)工作只是安監(jiān)站人員的工作，自己不用抓,，不用管,，導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在盲區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)。

二,、如何改進(jìn)和完善中寨鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況

(一)針對各類企業(yè),，進(jìn)行分類管理，引導(dǎo),、幫助企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,。

1、對煤礦,、非煤礦山的管理,。首先，要做好安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級的工作,，繼續(xù)深化臺(tái)帳制度,，在簽訂好安全目標(biāo)責(zé)任書的同時(shí)將主體責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，完善企業(yè)的二級安全責(zé)任書簽訂,。其次,，要繼續(xù)加大安全宣傳和教育力度，強(qiáng)化“紅線意識”和主體責(zé)任意識,，企業(yè)要多宣傳,，做好各級安全教育工作,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。再次,，企業(yè)要加大自查自糾力度,，按時(shí)上報(bào)隱患及整改情況，做到和鄉(xiāng)安監(jiān)站及時(shí)溝通,，從而形成一個(gè)和諧的安全監(jiān)管局面,。

2、其他生產(chǎn)經(jīng)營單位的管理,。要大力幫扶生產(chǎn)經(jīng)營單位建立和完善管理體制,，由安全員生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)安全，并且針對其資金薄弱特點(diǎn),，優(yōu)先建立臺(tái)帳制度,，確保安全生產(chǎn)有法可依，有據(jù)可循,。繼而督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位逐步加大對安全生產(chǎn)的投入,，從而形成良性發(fā)展。

3,、煙花爆竹店,、加油站，必須根據(jù)其行業(yè)特點(diǎn),，認(rèn)真落實(shí)安全操作規(guī)程,，簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書，按時(shí)參加安全教育培訓(xùn),，完善相應(yīng)的安全,、消防設(shè)施設(shè)備，組織本單位員工學(xué)習(xí)安全,、消防法律法規(guī),，制定應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演練,，掌握安全,、消防設(shè)備設(shè)施操作流程和使用方法，加強(qiáng)隱患自查自糾力度,，做到不安全不經(jīng)營,。

(二)創(chuàng)新思路，防范未然,。

安監(jiān)站必須創(chuàng)新思路,，改變以往安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的滯后性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的準(zhǔn)則,，把事故當(dāng)作隱患來處理,，對隱患采取“零容忍”的堅(jiān)決態(tài)度，按照 “黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全,、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求強(qiáng)化責(zé)任意識,，形成多管齊下,、齊抓共管的格局，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé),，督促企業(yè)落實(shí)好安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，從源頭上消滅各類安全隱患。

1,、強(qiáng)化宣傳，重視教育

(1),、創(chuàng)新工作方法,，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),。

集思廣益,，抓住“六月安全月”、“119”等宣傳時(shí)段,，使安全宣傳形式多樣化,，讓安全生產(chǎn)知識家喻戶曉，使安全發(fā)展理念深入人心,，從而全面提高全民的安全意識和安全素質(zhì),。

(2)、全面推進(jìn)各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),。

一是建立完善安全教育培訓(xùn)制度,，繼續(xù)抓好安全培訓(xùn)工作;重點(diǎn)做好生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理員的新培訓(xùn)和再培訓(xùn),，落實(shí)全員安全教育培訓(xùn)工作,。二是大力加強(qiáng)安全監(jiān)管人員素質(zhì)建設(shè);認(rèn)真抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是著力提高安全管理人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

2,、明確職責(zé)，臺(tái)帳清晰

(1)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任制,，完善目標(biāo)考核體系,。

認(rèn)真做好責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制度。做好分管領(lǐng)導(dǎo),、涉安單位,、生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任簽訂，督促企業(yè)落實(shí)二級責(zé)任制,，為強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理打好基礎(chǔ),。嚴(yán)格按照“雙考雙評雙掛鉤”的要求進(jìn)行考核，將安全生產(chǎn)工作納入干部績效考核,，并嚴(yán)格兌現(xiàn)安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲,。

(2).做好企業(yè)臺(tái)帳管理，做到有據(jù)可依

按照“一企一檔”要求進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)臺(tái)帳制度,，及時(shí)更新企業(yè)資料,，特別是特種設(shè)備和人員的信息狀況，做到臺(tái)帳清楚,。

3,、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，隱患排查治理制度

安監(jiān)站要認(rèn)真開展日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作,，隨時(shí)解企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,，要清楚本鄉(xiāng)、各行業(yè),、各企業(yè)有多少隱患,，怎樣進(jìn)行整改、何時(shí)整改結(jié)束,，做到心中有底,、心中有數(shù);發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)勸其整改。同時(shí)做好各大專項(xiàng)檢查工作,，保證企業(yè)生產(chǎn)安全,。

(三)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)

一是要建立一支(3—5人)敢管、能管,、善管并相對穩(wěn)定的安監(jiān)隊(duì)伍,，并專職專用;二是要進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)執(zhí)法專用車倆，確保專車專用;三是要進(jìn)一步加強(qiáng)安監(jiān)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法能力,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇五

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安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

街道安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告

企業(yè)履行安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告

一、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家,，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線1家），具體分布6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，即：*鄉(xiāng)18家,、*鄉(xiāng)5家,、**鎮(zhèn)3家、**鎮(zhèn)4家,、**鎮(zhèn)1家,、**鎮(zhèn)1家。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過2億元,。每個(gè)企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進(jìn)廠須知32塊,，九嚴(yán)禁六杜絕32塊，廠區(qū)平面圖32塊,，操作警示牌320塊,，標(biāo)語警示420塊，工庫房標(biāo)識牌2730塊,。

（二）安全事故情況

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故xx年以來共死亡4人,，輕傷10人。具體情況為：xx年零傷亡,；xx年死亡1人,，輕傷4人；xx年死亡1人,，輕傷2人；xx年輕傷1人,；xx年零傷亡,；xx年發(fā)生一起意外事故，死亡1人,，輕傷1人,；xx年1-10月死亡1人，傷2人,。

二,、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效

調(diào)研組通過實(shí)地視察花爆公司、花爆公司,、煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè),、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報(bào)后，確實(shí)體會(huì)到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步,，特別是在安全生產(chǎn)上,，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量,，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn)。具體表現(xiàn)如下：

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶,，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小,、安全條件差，安全生產(chǎn)得不到保障,。通過xx年,、xx年、xx年三次專項(xiàng)整頓的開展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),，整合,、淘汰、關(guān)閉了一大批規(guī)模小,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè),，企業(yè)數(shù)量大幅減少，由xx年的105家減少到現(xiàn)在的32家,。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠化、機(jī)械化,、集約化生產(chǎn),，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升。現(xiàn)有的32家企業(yè)中,，生產(chǎn)能力在xx萬元以上的企業(yè)有5家,，1000萬元以上的企業(yè)有27家。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻,。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面，通過縣安監(jiān)局的專項(xiàng)整治和專門打擊,，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆。另一方面,，在行政許可整頓提升工作中,，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施，貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善,。幾年來，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠區(qū)整改,，全縣累計(jì)增建工房1257間,、值班室20間、職工教育室1467平方米,、防護(hù)屏障1148座,、圍墻20990米,、路面硬化100540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,，上硝,、封口、結(jié)編,、插引等工房都是自動(dòng)化或半自動(dòng)化操作,，各個(gè)工房采用“四級分離”制度，工房都是按照甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到16米,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的12米。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位,。通過以上兩方面的努力,，企業(yè)整體安全條件明顯提升。

（三）“打非”工作成效顯著,。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源,。通過安監(jiān)部門、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊,，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患。

三 雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善,，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進(jìn)一步改進(jìn),。具體表現(xiàn)為：

（一）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證,。

（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,，外依性強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)的主動(dòng)性不夠,。

（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，第一,，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動(dòng)安全意識淡薄,；第二,，從業(yè)人員流動(dòng)性大,，有些新來的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障,。

（四）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時(shí)不到位,，“三超一改”（超范圍、超人員,、超藥量,、改變工房用途）行為時(shí)有發(fā)生。

四,、幾點(diǎn)建議

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)建議如下：

（一）要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,，提高安全保障能力。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的 “安全投入專項(xiàng)基金”,，專門用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,，今后必須購買使用正規(guī)的,，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)在招收職工時(shí)必須依法簽訂勞動(dòng)合同,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)和待遇，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度,，真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制,，強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量,，并保證人員的穩(wěn)定,。第二，縣安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo),，要進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。第三,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責(zé)任。第四,，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,，強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得,，而是以前直接從村民或村委會(huì)手中購買，企業(yè)一直無法取得土地,、林地的相關(guān)證件,。相關(guān)部門應(yīng)對花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究，制定相應(yīng)解決方案,，并給予落實(shí),，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,，加大安全隱患排查治理力度,。一方面，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊—煙花爆竹類》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn),，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生,。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序（比如引火線的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,，實(shí)行不間斷的“流動(dòng)巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度,。另一方面，安監(jiān)部門要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能；全面深入排查治理各類安全隱患,，督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度,，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（2） |

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一,、—全縣煤礦事故情況

二,、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

三、對策措施

1,、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，牢固樹立安全第一的思想。

2,、堅(jiān)決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平,。

3,、狠抓安全培訓(xùn)，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識,。

4,、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，降低傷亡事故的發(fā)生。

5,、針對重點(diǎn),，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（3） |

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3月19日,，省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴(kuò)大)會(huì)議,，傳達(dá)貫徹全國兩會(huì)精神和省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,。他強(qiáng)調(diào)，長沙要按照中央和省委,、省政府的決策部署,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、新中求進(jìn),、好中求進(jìn),，堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展，以率先建成“三市”,、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”,、加快現(xiàn)代化進(jìn)程，大步踐行“六個(gè)走在前列”的新成效,、新作為,，加快打造“一部一帶”的核心增長極。

市委副書記,、市長胡衡華傳達(dá)了全國兩會(huì)精神,。市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍、袁觀清,、范小新,、余合泉、張湘濤,、陳澤琿,、程水泉、文樹勛,、趙文彬,、李軍、張迎春,、陳獻(xiàn)春,、鐘鋼等出席會(huì)議。

易煉紅指出，xx年全國兩會(huì)是在貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神,、全面深化改革開局之年召開的一次重要會(huì)議,，審議通過了一系列重要文件，全面總結(jié)了xx年我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,，明確提出了xx年工作的目標(biāo)要求,、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施,，體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴(kuò)大)會(huì)議就貫徹落實(shí)全國兩會(huì)精神,，著力促進(jìn)“三量齊升”,、推動(dòng)“四化兩型”，扎實(shí)做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了六方面具體要求,。全國兩會(huì)精神和省委重大部署,，為長沙做好各項(xiàng)工作指明了方向，提供了遵循,，全市上下要將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。

易煉紅強(qiáng)調(diào),，全市各級各部門要深入學(xué)習(xí),、準(zhǔn)確把握全國兩會(huì)精神實(shí)質(zhì)。要準(zhǔn)確把握xx年全國,、全省,、全市發(fā)展的重大成就，進(jìn)一步堅(jiān)定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸,，轄區(qū)總面積3.9平方公里,，下轄3個(gè)社區(qū)(馬王堆、灘頭坪,、古漢城社區(qū))和2個(gè)行政村(火炬村,、新橋村)及1個(gè)社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組)，現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民5萬余人,，農(nóng)業(yè)人口7800余人,，流動(dòng)人口2萬余人，各村,、社區(qū)共有安置小區(qū)13個(gè),，房屋304棟，總建筑面積約為79萬平方米,，有各類倉庫20多萬平方米,，屬典型的城郊結(jié)合部。 近年來，馬王堆街道按照省,、市“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”，積極開展省級安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作,，通過實(shí)施安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化,、網(wǎng)格化”管理，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則，在全街上下形成了“安全責(zé)任人人有,，安全生產(chǎn)人人抓”的工作格局,，為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了良好的保障作用，近幾年來,，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故,，xx年度，馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個(gè)街道榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”,。

(一)“網(wǎng)格化”管理,，嚴(yán)格一個(gè)“管”

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立以辦事處主任組長,，其他黨政班子成員為副組長,，轄區(qū)各村、社區(qū)(籌備組),、二級機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的三級聯(lián)動(dòng)安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。將街道劃分為38個(gè)小網(wǎng)格,，班子成員及街道中層干部 “一對一”的聯(lián)系每個(gè)網(wǎng)格點(diǎn),，形成班子成員和中層干部齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格化工作機(jī)制。二是強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。街道高度重視安全隊(duì)伍建設(shè),，多年來保持了安監(jiān)隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí),，街道充分發(fā)揮村,、社區(qū)(籌備組)安監(jiān)專干及“三大員”(即城市協(xié)管員、流動(dòng)人員協(xié)管員,、巡防隊(duì)員),、“五老”的優(yōu)勢，建立起專(兼)職安全監(jiān)管隊(duì)伍和安全信息員,現(xiàn)街道設(shè)立安監(jiān)專干(兼)12名,，同時(shí)將“三大員”也相應(yīng)下到每個(gè)網(wǎng)格,，從而構(gòu)筑了“一網(wǎng)三級、一級多格、一格多點(diǎn)”的新型網(wǎng)格化管理局面,，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，形成了“第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場、二話不說走進(jìn)街巷,、三天之內(nèi)不留死角”的“宣傳,、排查、救援”工作機(jī)制,，為切實(shí)做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。三是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制及考評體系。一方面是在轄區(qū)各個(gè)企事業(yè)單位建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理制度,，深入推行“一崗雙責(zé)”,，明確安全生產(chǎn)職責(zé)，與各個(gè)村,、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,，將任務(wù)層層分解落實(shí)到人，形成一級抓一級,，層層抓落實(shí)的責(zé)任查究制度,，確保工作措施落到實(shí)處。另一方面嚴(yán)格要求各個(gè)村,、社區(qū),、駐街單位等建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬、安全生產(chǎn)工作

應(yīng)急預(yù)案

(二)“常態(tài)化”宣傳,，抓好一個(gè)“教”

為營造一個(gè)濃厚的創(chuàng)建氛圍，街道結(jié)合不同載體,，在轄區(qū)內(nèi)廣范圍的開展常態(tài)化宣教育活動(dòng),，增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)生活意識。一是搭乘文體活動(dòng)快車,，發(fā)動(dòng)共同參與創(chuàng)建,。街道充分利用轄區(qū)內(nèi)的文化休閑廣場，以“牽手芙蓉月月演”,、“廣場舞比賽”等活動(dòng)為載體,，舉辦了“關(guān)注安全生產(chǎn),，構(gòu)建和諧街道”的大型文化宣傳活動(dòng)，通過豐富多彩的文化宣傳活動(dòng),，讓居民群眾中在輕松,、愉悅的文藝大餐中體會(huì)到安全生產(chǎn)生活的重要性，也擴(kuò)大了安全生產(chǎn)的宣傳效果,。二是搭建主題宣傳教育平臺(tái),，普及安全生產(chǎn)生活知識。街道聯(lián)合各村,、社區(qū)、駐街單位利用宣傳欄,、電子顯示屏,、短信平臺(tái)等，深入開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳月活動(dòng),，通過設(shè)立《安全生產(chǎn)法》知識專欄,、邀請消防官兵在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行消防知識講座、組織《安全生產(chǎn)法》知識競賽,。積極開展《安全生產(chǎn)法》六進(jìn)活動(dòng)(六進(jìn)即進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)商家、進(jìn)倉庫),，讓居民群眾牢固樹立安全生產(chǎn)生活新理念,，自覺抵制不安全行為。近年來,，在主題活動(dòng)中,，全街共張貼宣傳畫報(bào)6000余張、發(fā)放安全宣傳資料10000于份,、現(xiàn)場接受咨詢1000余人次,、懸掛橫幅300多條，發(fā)送安全生產(chǎn)生活短信5000余條,，組織人員觀看安全生產(chǎn)紀(jì)錄片13場次,，贈(zèng)送相關(guān)安全教育宣傳影碟600多張。三是加強(qiáng)專業(yè)知識引導(dǎo),，提高從業(yè)人員能力素質(zhì),。由于地處城郊結(jié)合部，轄區(qū)內(nèi)臨建倉庫及家庭旅館,、賓館較多,，因此街道將此類場所和單位作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范單位,，為提高該重點(diǎn)單位的相關(guān)行業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，為在源頭上營造良好的安全環(huán)境,，街道組織相關(guān)單位的安全生產(chǎn)全負(fù)責(zé)人開展相關(guān)專業(yè)知識講座,，集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及消防知識、消防器材使用方法及突發(fā)事件的處理等專業(yè)知識,，并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng),，開展消防演習(xí)，通過幾次演習(xí),，演練現(xiàn)場大多數(shù)人能迅速對火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng),、聽從疏散指揮，各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的組織能力,、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力得到了鍛煉,。為提高街道科學(xué)安全監(jiān)管水平，對村,、社區(qū)安監(jiān)專干等進(jìn)行了安全

崗位職責(zé)

(三)“長效化”整治，重視一個(gè)“防”

一是唱好“四季歌”,，加強(qiáng)重要時(shí)段排查,。街道除了年度檢查計(jì)劃之外，每年根據(jù)元旦,、春節(jié),、五一、中秋,、國慶等節(jié)假日以及高溫,、嚴(yán)寒時(shí)節(jié)和 “兩會(huì)”等重要時(shí)期，街道便常規(guī)性的開展《安全生產(chǎn)大檢查工作》,、《危爆物品安全大檢查大整治專項(xiàng)行動(dòng)》,、《火災(zāi)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)》、《打非治違專項(xiàng)整治行動(dòng)》等等全面安全生產(chǎn)隱患排查,，確保重點(diǎn)時(shí)期的安全穩(wěn)定,，排查行動(dòng)中全街共排查出隱患3214項(xiàng)。二是打好“組合拳”,，加強(qiáng)重點(diǎn)單位專項(xiàng)整治,。街道投入專項(xiàng)資金,，針對轄區(qū)重點(diǎn)單位、場所等多次開展專項(xiàng)整治,，對人員密集場所,、建筑工地、倉庫,、煙花經(jīng)營店等進(jìn)行不定期的檢查和專項(xiàng)整治,。著力加強(qiáng)遍布大街小巷的五小門店的排查和整治，截至目前,，街道共開展專項(xiàng)整治300多次,，下達(dá)整改通知書1000多份，消除安全隱患3000多處,。三是打好“持久戰(zhàn)”,，加強(qiáng)日常監(jiān)管。為確保整治成果持久有效,，街道充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理這一優(yōu)勢,，實(shí)行安全工作動(dòng)態(tài)化管理,，設(shè)立群眾有獎(jiǎng)監(jiān)督舉報(bào)電話,，每個(gè)村、社區(qū)的“監(jiān)管隊(duì)伍”和“安全信息員”加強(qiáng)對自己所在網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管,、排查工作,。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項(xiàng)整治小組，不定期的突擊檢查轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場所,、企業(yè)等,，每一季度突擊檢查達(dá)到10余次，同時(shí)整治小組堅(jiān)持日常認(rèn)真做好安全隱患的排查工作,，不留死角,。通過雙重監(jiān)管、排查,、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,，確保專項(xiàng)整治持久有效。

近年來,，馬王堆街道克服拆遷安置任務(wù)重,、社會(huì)綜合管理難等重重困難，不斷健全制度,、夯實(shí)基礎(chǔ),，突破重點(diǎn)，雖然取得了一定的成績,，也榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”的稱號,，但在日常的安全生產(chǎn)工作中仍存在著一些不容忽視的問題,，亟待我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

(一)安全生產(chǎn)意識淡薄,。由于馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的特性,，亟待開發(fā)的一些村內(nèi)有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機(jī)油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,，有的負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,，對于租賃戶安全教育相應(yīng)缺乏，據(jù)調(diào)查及街道在例行的火災(zāi)安全隱患排查整治過程中,，發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)及作坊內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重缺乏,，甚至有的村民占用消防通道等現(xiàn)象仍有存在。

(二)安全生產(chǎn)管理體制不完善,。轄區(qū)內(nèi)一些中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體制亟待健全,，安全生產(chǎn)工作臺(tái)賬、規(guī)范流程,、應(yīng)急預(yù)案等不規(guī)范和健全,，在小型加工廠或者作坊內(nèi)嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度，而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產(chǎn)管理體制相當(dāng)健全和完善,，安全生產(chǎn)管理體制在轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)企業(yè)中呈現(xiàn)出良莠不齊的工作格局,。

(三)安全教育接替更新跟不上節(jié)奏。轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)單位多為民營企業(yè),，農(nóng)民工和臨時(shí)工則有是這些單位的主力軍,，而這些勞動(dòng)者有著體力好、勞動(dòng)積極等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),，也存在著文化水平低,，安全技能差等缺點(diǎn)，加之民營企業(yè)的工作人員流動(dòng)性強(qiáng),，而安全教育接替更新跟不上人員流動(dòng)的節(jié)奏,，因此農(nóng)民工及臨時(shí)工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個(gè)空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)。

針對上述在日常安全生產(chǎn)工作中存在的問題,，街道必須結(jié)合實(shí)際制訂切實(shí)可行的解決辦法,，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題也應(yīng)秉著統(tǒng)籌解決的思路,，決不能“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題，在工作中也應(yīng)該時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，做到“警鐘長鳴”,，要努力踐行安全發(fā)展理念，落實(shí)安全發(fā)展要求,。

(一)強(qiáng)化意識,、落實(shí)責(zé)任,。雖然企業(yè)是促進(jìn)街域市場

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，但也是安全生產(chǎn)工作中的主體和責(zé)任主體,。安全監(jiān)管工作只有與企業(yè)安全管理工作形成互動(dòng)才能收到實(shí)效,。街道首先要按“分級管理、分級負(fù)責(zé),、分層次落實(shí)”的總體要求,，著實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)(場所)、臨建倉庫等的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,。對安全風(fēng)險(xiǎn)低的中小企業(yè)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn),、低管制;對臨建倉庫、小作坊等安全風(fēng)險(xiǎn)高的場所要實(shí)行通用標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)管制,，以此增強(qiáng)他們對安全管理法規(guī)的自愿遵循性，強(qiáng)化和增強(qiáng)他們的安全意識,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任狀,。

(二)健全體制、完善機(jī)制,。針對轄區(qū)中小型企業(yè)的安全

安全生產(chǎn)管理體制不完善,、不健全的實(shí)際，街道安全監(jiān)管部門要協(xié)助,、指導(dǎo),、監(jiān)督他們理順安全管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)安全管理人員,，建立健全安全生產(chǎn)工作制度、應(yīng)急預(yù)案等,，形成從職工,、企業(yè)、社會(huì)到政府完整的安全管理體系,。同時(shí)街道,、村、社區(qū)(籌備組)等各級安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力,、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī),、規(guī)定的落實(shí)情況，并進(jìn)行定期通報(bào),。

(三)強(qiáng)化教育,，提升素質(zhì)。一方面是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育，提高從業(yè)人員的技能技巧水平,，著重加強(qiáng)農(nóng)民工,、臨時(shí)工的崗前培訓(xùn)，要求重要崗位工作人員必須持證上崗,，達(dá)到企業(yè)職工人人想安全,、人人會(huì)安全、人人能安全的目標(biāo),。另一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，建立健全工作績效考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,，切實(shí)改進(jìn)安監(jiān)工作人員工作作風(fēng),，不斷提升安全監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì)。

(四)加快“城中村”改造步伐,，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的實(shí)際情況，部分未開發(fā)的村內(nèi)臨建倉庫,、小型作坊,、違章建筑、電線私拉亂接,、消防通道狹窄等現(xiàn)象仍有存在,，雖然在日常的隱患排查整治行動(dòng)中，通過整改緩解了情況,，但安全隱患沒有得到的根本的解決,，只有加快城中村改造步伐，全面實(shí)現(xiàn)城市化管理,，才能做到轄區(qū)內(nèi)的主要安全隱患標(biāo)本兼治,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（4） |

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xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過程中，特別重視安全生產(chǎn)工作,，在安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策,、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署,，切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理,，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下,，沒有發(fā)生較大以上事故,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè),，主要生產(chǎn)氯乙酸,、三氯乙酰氯、氯乙酸母液,、鹽酸,、異香蘭素等系列產(chǎn)品。其中氯乙酸設(shè)計(jì)10000t/a,，于9月1日正式投料試生產(chǎn),。

公司成立于xx年9月，現(xiàn)有員工369人,，設(shè)安全部,，配有3名專職安全員。

二,、高度重視安全生產(chǎn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作,，自項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),、安裝、投產(chǎn)和使用,，環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。建設(shè)初期，我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況,，成立了一套班子,，專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,，我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

一是建立,、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員、各職能部門,、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)、公司總經(jīng)理安全職責(zé),、公司副總經(jīng)理安全職責(zé),、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé)、車間主任安全職責(zé),、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門安全職責(zé)等19 種,。近階段公司又組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,，并得到公司自聘專家的認(rèn)可,。同時(shí)公司組織專門人員對責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分，作為年終獎(jiǎng)懲和評優(yōu)的主要條件,。

二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù),。作為公司主要負(fù)責(zé)人,，我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員,、員工骨干,、專家的討論修改，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，形成安全生產(chǎn)值班,、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育,、事故管理,、消防管理等五大類23項(xiàng)制度，今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報(bào)告制度等,。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程,，在試生產(chǎn)中,，不斷根據(jù)操作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善，特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì),。同時(shí),，這些制度、規(guī)程還制成牌匾,，公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行,。

三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求,，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，我們在試生產(chǎn)前組織召開專題會(huì)議，調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員,，把一些有能力,、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人,、安全員)都經(jīng)過市、縣兩級安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核,，并取得了安全資格證書,。

四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)投入,。1-10月份,，公司在沒有銷售收入的情況下，按財(cái)政部和相關(guān)部門的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 25萬元,，實(shí)際投入使用的約17萬元,，添置了監(jiān)控器、氣體報(bào)警儀,、空氣呼吸器等設(shè)施,、設(shè)備，為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。目前,，員工工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，正在籌備之中,，年內(nèi)繳清,。

五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患,。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,，我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查，每月組織召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時(shí)我們還實(shí)行總值班制度,，每天24小時(shí)的開展安全巡查，確保公司的生產(chǎn)安全,。這些檢查,、會(huì)議等都形成記錄，歸類存檔,，做到有據(jù)可查,。

六是積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練,，預(yù)防突發(fā)事故。我公司在安全評估、環(huán)保送批時(shí)就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案,，并在市縣兩級安監(jiān)部門備案,。但由于預(yù)案是中介公司編制，在實(shí)際操作中,，細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵,。為此，我組織公司的相關(guān)人員對有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化,，并請專家確認(rèn),，使預(yù)案有真正的可操作性。10月11日,，我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備,，按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》,，成功進(jìn)行了氯氣泄漏和?；芬馔馄鸹鹗鹿实南姥菥殻箚T工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線,，正確掌握了氯氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法,，推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī)，貫切落實(shí)相關(guān)部門的文件精神

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，全方位做好隱患排查治理工作。是“安全生產(chǎn)年”,，國務(wù)院同時(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動(dòng)，6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。為了切實(shí)做好這些工作,，公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的各種活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定細(xì)致的活動(dòng)計(jì)劃,，扎實(shí)開展工作,。這些活動(dòng)有組織、有計(jì)劃,、有影像資料,、有總結(jié)，全部歸類存檔,。氯乙酸項(xiàng)目安裝初期,，公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制,。同時(shí)制定了隱患定期排查制度、隱患治理制度,、重大隱患報(bào)告制度等,。成立以我為組長的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組。積極開展隱患排查治理工作,，領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際,，定期召開會(huì)議，總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作,，并記錄在案,。對一時(shí)不能整改的隱患，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改,，并報(bào)安監(jiān)部門,。

2、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),?；どa(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級相關(guān)部門的要求。為此公司從我做起,，分管負(fù)責(zé)人,、安全員、全體一線員工,，都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心,、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn)，相繼取得各種有關(guān)證件,。對新進(jìn)廠員工的二,、三級教育滿足上級有關(guān)部門規(guī)定的課時(shí)，這些教育培訓(xùn)記錄在案,，歸類存檔,。

3、各級政府及有關(guān)部門的文件或會(huì)議精神,，是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南,。為此，我公司積極參加各級部門組織的會(huì)議及其他活動(dòng),。除特殊情況委托他人參與外,，其余我基本上自己參加。每次文件下達(dá)或會(huì)議后,，我定期組織學(xué)習(xí)會(huì)議和文件精神,，并形成記錄，重要的事情安排專人負(fù)責(zé),。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級政府及部門的文件和會(huì)議精神,。

4,、設(shè)施、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。我公司在購買安裝過程中,，對所有的壓力容器,、安全閥,、壓力表包括蒸汽流量計(jì)、氯氣流量計(jì)等都進(jìn)行全面檢測,，檢測結(jié)果全部合格方可安裝,。9月30日公司停車，利用了8天的時(shí)間對抽濾器,、測溫表,、比重表等進(jìn)行維修更換，對其他設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，以保證開工時(shí)生產(chǎn)的安全。

5,、做好各項(xiàng)工作,，接受各級安監(jiān)部門的檢查。日常,，我們做好各種安全生產(chǎn)工作,，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查。對檢查中存在的問題主動(dòng)整改,，對一時(shí)不能整改的,，按照“五落實(shí)”的要求，制定方案,，報(bào)安監(jiān)部門批準(zhǔn),。國慶前夕，上級部門組織了多次檢查,，共查出隱患10條,，全部整改到位。作為總經(jīng)理,，我對安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒松過,，我知道，安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命,，關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定。今后,，我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作,，加大安全投入,，確保安全生產(chǎn)。

6,、試生產(chǎn)以來,，公司的生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行,。除了職能部門的檢測外,，我還組織定期維護(hù)、保養(yǎng),。開,、停車制定嚴(yán)密的方案，并報(bào)告上級安監(jiān)部門,。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試,，我們將申請?jiān)嚿a(chǎn)延期，進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí),、做好,。

安全生產(chǎn)工作是重中之重，沒有最好,，只有更好,。在今后的工作中，我將吸取教訓(xùn),，從嚴(yán)要求,，使我公司的安全工作步入新的行列。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇六

提高建筑施工行業(yè)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)是搞好安全管理工作的基礎(chǔ)

積極參與安全隱患的整改工作,，是安全管理工作逐步提高的重要方法,。在建筑施工中，由于多工種配合,，交叉作業(yè),，難免要產(chǎn)生一些安全隱患，如不及時(shí)進(jìn)行處理,，就有可能釀成事故,。但僅憑幾個(gè)安全管理人員，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理這些隨時(shí)隨地都可能出現(xiàn)的安全隱患,，無疑是不現(xiàn)實(shí)的,，也是不可能的。如果每一個(gè)從業(yè)人員都能及時(shí)識別安全隱患,，并立即采取積極有效的措施,，如通知安全員、采取整改措施等,，將能使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),，減少乃至杜絕各類安全事故的發(fā)生,。 本文由第 一·范 文 網(wǎng)

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇七

淺談如何加強(qiáng)新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作

xx市糧食局

安全生產(chǎn)事關(guān)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全,，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局,，黨和政府歷來高度重視。新時(shí)期安全生產(chǎn)工作,必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),，扎實(shí)推進(jìn)安全發(fā)展,，為構(gòu)建和諧社會(huì)提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。本文就如何強(qiáng)化管理,，切實(shí)抓好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,，促進(jìn)糧食工作又好又快發(fā)展,談幾點(diǎn)粗淺的看法,。

近年來,，xx市糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律法規(guī)和文件精神,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，健全規(guī)章制度，落實(shí)安全責(zé)任,，注重宣傳教育,，搞好檢查督促，落實(shí)防范措施,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,，達(dá)到了上級下達(dá)的事故控制指標(biāo)要求。但是,，我們應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識到,，目前糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴(yán)峻。一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱,，支撐體系和監(jiān)管機(jī)制尚不健全;二是部分糧站庫房破舊漏現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，但由于維修資金不足，故存在著不安全因素;三是系統(tǒng)內(nèi)糧站大部分出租,，而承租企業(yè)安全意識淡薄,，安全生產(chǎn)投入不足，拼設(shè)備,、拼廠房情況比較突出,，給企業(yè)留下一定隱患。因此我們要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的長期性,、艱巨性,，牢固樹立安全生產(chǎn)常抓不懈的思想，把安全生產(chǎn)作為頭等大事抓緊抓好,。本人認(rèn)為,，加強(qiáng)搞好新時(shí)期糧食系統(tǒng)的安全生產(chǎn),，應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、要重視加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

搞好安全生產(chǎn)工作,，是保障廣大人民群眾根本利益的具體措施,，也是全面建設(shè)小康社會(huì)、促進(jìn)社會(huì)全面發(fā)展的基本任務(wù)和企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,。安全生產(chǎn)事關(guān)大局,，我們一定要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,，正確理解安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系,，進(jìn)一步強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,，單位一把手作為安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,要親自抓,、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要集中精力抓,切實(shí)負(fù)起具體責(zé)任,。要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，積極研究,、探索和采用先進(jìn)的管理方法,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，狠抓安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度措施的落實(shí),，加強(qiáng)檢查督促,從嚴(yán)管理,嚴(yán)格要求,切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作層層落實(shí),責(zé)任到人。

二,、要全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是每位職工安全生產(chǎn)的基本制度,。大量的事故表明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)手握決策大權(quán),，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)與否，直接關(guān)系著整個(gè)單位的安全與否,。因此,，作為領(lǐng)導(dǎo)首先在思想上要把安全工作作為“天”字號頭等大事來認(rèn)識，嚴(yán)肅認(rèn)真地履行自己對國家,、對單位,、對職工所負(fù)的安全責(zé)任。要認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)安全意識的淡薄,，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的不到位,，才是單位最大的事故隱患。作為單位領(lǐng)導(dǎo)，必須按照有關(guān)制度要求,，用“鐵的心腸,、鐵的手腕”帶頭嚴(yán)起來，帶頭抓落實(shí),，逐級簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”，將安全生產(chǎn)與職工年終工資掛鉤,，與領(lǐng)導(dǎo)考核,、任免掛鉤。只有這樣,，才能使領(lǐng)導(dǎo)能夠恪盡職守,，嚴(yán)把關(guān)隘，使每一個(gè)職工堅(jiān)決做到不違章,、不冒險(xiǎn),，遵章守紀(jì)，保證自己和他人的安全,。

三,、要加大事故隱患的查治力度，防范各類事故發(fā)生

安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；Ｒ獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針,，做好安全事故的隱患排查工作,，在發(fā)揮專門機(jī)構(gòu)作用的同時(shí)，積極鼓勵(lì)職工幫助查找,、發(fā)現(xiàn)事故隱患,。要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任,、規(guī)范管理行為,、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,。通過制度化,、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),，做到超前預(yù)防、超前控制,。安全檢查要切忌走馬觀花,、敷衍了事和形式主義。必須嚴(yán)肅認(rèn)真，要把檢查與整改,、檢查與責(zé)任追究結(jié)合起來,。在檢查中積極開展調(diào)查研究，針對安全生產(chǎn)工作中的新特點(diǎn),、新問題,，抓薄弱環(huán)節(jié)、抓要害崗位,、抓危險(xiǎn)場所,、抓事故多發(fā)地點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量及效果;要提高隱患整改的質(zhì)量和效率,，對查出的問題和隱患不遷就,、不護(hù)短，認(rèn)真整改,、及時(shí)處理,，使各項(xiàng)檢查和整改工作落到實(shí)處。

四,、要搞好宣傳培訓(xùn)教育,，提高職工安全素質(zhì)

培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑,。要從安全生產(chǎn)方針的貫徹,、安全法律法規(guī)的普及、安全管理制度和安全操作規(guī)程的掌握,、安全防范技能和意識的提高等方面入手,，全面提高職工的綜合素質(zhì)。不能只滿足于會(huì)議傳達(dá),、文件轉(zhuǎn)發(fā),，也不能以偏概全、以點(diǎn)帶面,。必須以三級安全教育為基礎(chǔ),，開展形式多樣、生動(dòng)活潑的宣傳教育工作,，使全局職工工牢固樹立“人的生命價(jià)值高于一切”和安全生產(chǎn)“只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)”的觀念，形成人人講安全,，人人重視安全的良好氛圍,，杜絕“三違”行為，有效地減少事故的發(fā)生,。

五,、要加大對安全生產(chǎn)資金的投入

要根據(jù)本系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際和需要,，加大對人員和經(jīng)費(fèi)的投入，改善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施,，重視和充實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員,，確保安全監(jiān)管工作不斷檔、不空位;要正確認(rèn)識安全和發(fā)展的關(guān)系,，舍得資金投入,，保證安全生產(chǎn)管理工作正常的經(jīng)費(fèi)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的順利開展,。要督促生產(chǎn)經(jīng)營單位,，按照法律要求，每年投入一定量的資金,，用于添加安全設(shè)備和開展安全教育,、安全培訓(xùn)及其他安全生產(chǎn)必要的投入，進(jìn)一步完善機(jī)制,，改善條件,，確保安全生產(chǎn)預(yù)防工作的落實(shí)，使安全資金為生產(chǎn)條件的改善和隱患治理提供重要保證,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇八

（一）從事故類別分析,，我縣20xx年1—10月份共發(fā)生各類事故194起，192起為道路交通事故,，2起為消防安全事故,，死亡15人，均為道路交通事故死亡,。造成道路交通事故死亡的原因：一是在未確保暢通的原則下通行造成交通事故的占總量的43%,，不按規(guī)定讓行造成交通事故的占總量的43%，其他原因造成交通事故的占總量的14%,。其他行業(yè)和領(lǐng)域無死亡事故。但由于我縣已處在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期,，小型企業(yè)生產(chǎn)工藝普遍不高,，生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)裝備不全，企業(yè)職工安全意識不強(qiáng),，大量事故隱患仍然存在,，安全生產(chǎn)形勢仍然嚴(yán)峻。

（二）對安全生產(chǎn)也是政績的認(rèn)識不足,。部分領(lǐng)導(dǎo)干部特別是基層領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)重要性認(rèn)識不足,，安全生產(chǎn)責(zé)任意識不強(qiáng)，存在開展安全工作不主動(dòng),、宣傳教育不到位,，監(jiān)督管理不落實(shí)現(xiàn)象。

（三）隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，出現(xiàn)了大量無行業(yè)主管部門的企業(yè),，這些企業(yè)決大部分是私營,、個(gè)體中小企業(yè)，業(yè)主文化水平普遍不高,，管理制度不規(guī)范,，安全措施不到位，安全生產(chǎn)相對薄弱,，存在問題較多,。

（四）安全監(jiān)管力量不足。目前,，縣安監(jiān)部門共有3名機(jī)關(guān)工作人員（不包括工勤人員1名,、擬調(diào)1名和借調(diào)1名），除大量安全監(jiān)管日常工作外,，還承擔(dān)著安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室的工作,，現(xiàn)有人員和工作量不相適應(yīng)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和行業(yè)主管部門也缺乏負(fù)責(zé)安全工作的人員,，缺乏必要的技術(shù)裝備,。

（五）基層工礦商貿(mào)企業(yè)對職工的安全教育和培訓(xùn)不及時(shí)、缺乏針對性,，存在特種作業(yè)人員無證上崗現(xiàn)象,，違章操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象仍然存在,。

（六）為追求經(jīng)濟(jì)利益,，企業(yè)對安全方面的投入不足，設(shè)備設(shè)施老化和陳舊,，存在大量事故隱患,，安全作業(yè)條件得不到合理保障。

（七）農(nóng)牧區(qū)機(jī)動(dòng)車（農(nóng)用機(jī)動(dòng)車,、摩托車）無牌,、無證、無照現(xiàn)象較為嚴(yán)重,，農(nóng)牧民安全意識薄弱,，是造成道路交通事故的重要原因之一。

（八）農(nóng)村消防工作亟待加強(qiáng),。20xx年1—10月份全縣共發(fā)生農(nóng)區(qū)火災(zāi)事故106起（屬非生產(chǎn)性火災(zāi),，主要是草垛）同比上升30.3%，直接經(jīng)濟(jì)損失7.205萬元,。

（一）進(jìn)一步強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

1,、加強(qiáng)安監(jiān)人員的自身建設(shè),。以深化機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，充實(shí)安全監(jiān)管力量,。建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作程序,；繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,，不斷提高安監(jiān)人員的政治素質(zhì)與業(yè)務(wù)素質(zhì)，積累安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),；進(jìn)一步提高組織協(xié)調(diào),、安全執(zhí)法和事故隱患的查處能力；提高工作質(zhì)量和水平,，強(qiáng)化責(zé)任意識和服務(wù)意識,，適應(yīng)新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要。

2,、加強(qiáng)兼職安全員隊(duì)伍建設(shè),。擴(kuò)大安全生產(chǎn)管理工作覆蓋面，在各行業(yè),、企業(yè)主管部門及大型企業(yè)中培養(yǎng)一批素質(zhì)較高的兼職安全員,，加強(qiáng)兼職安全員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，壯大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力量,。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的建設(shè)

1,、定期召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，研究部署階段性安全生產(chǎn)工作,。建立執(zhí)法部門聯(lián)席會(huì)議制度,，充分發(fā)揮安委辦的職能作用，根據(jù)工作階段和重點(diǎn),，定期組織有各關(guān)執(zhí)法部門參加的安全生產(chǎn)工作聯(lián)席會(huì)議,，通報(bào)、研究,、安排,、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

2,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)情況通報(bào)制度。結(jié)合工作情況和需要,，安委會(huì)定期將安全生產(chǎn)存在的.問題進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)和社會(huì)曝光,，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督效果。

3,、落實(shí)重大事故隱患舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。爭取財(cái)政支持,，每年專門拿出部分資金，獎(jiǎng)勵(lì)安全事故隱患舉報(bào)人員,。

4,、落實(shí)安全生產(chǎn)綜合考核制度。每年對鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作實(shí)行綜合量化考核,，根據(jù)中共中央組織部下發(fā)的《體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價(jià)試行辦法》規(guī)定,，將落實(shí)安全生產(chǎn)工作情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部年終考核體系和單位年終評先評優(yōu)活動(dòng)中，實(shí)行“一票否決制”,。

（三）做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)具體工作

1,、繼續(xù)加強(qiáng)各執(zhí)法部門和主管部門、行業(yè)管理部門的協(xié)調(diào)和配合,，提高安全生產(chǎn)聯(lián)合執(zhí)法能力,。

2、加強(qiáng)安全宣傳教育,。采取多種形式,，提高企業(yè)經(jīng)營者的安全生產(chǎn)意識，提高各族群眾交通安全意識,，提高農(nóng)牧民消防安全意識,。廣泛深入地開展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),、宣傳,、貫徹工作,。大力宣傳安全生產(chǎn)文化,，充分發(fā)揮縣普法機(jī)構(gòu)在宣傳普及安全生產(chǎn)法律常識的作用，提高全社會(huì)的安全意識,。

3,、認(rèn)真做好安全培訓(xùn)工作。繼續(xù)對生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)的培訓(xùn)教育,；組織好特種作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，保障經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展對特種作業(yè)人員的需要,。

4,、開展以非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通、民用爆破器材,、煙花爆竹,、建筑業(yè)、人員密集場所消防安全等為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)保障制度，加大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、事故隱患整改和安全資金投入力度，有效防范事故的發(fā)生,。

5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)經(jīng)常性監(jiān)督檢查和管理。對相關(guān)行政執(zhí)法單位和企業(yè)主管,、行業(yè)主管部門實(shí)施綜合性監(jiān)督,，督促相關(guān)執(zhí)法部門、企業(yè)主管和行業(yè)管理部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,。

6、深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查,。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合,，結(jié)合各階段工作開展情況，定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng),，使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，形成各部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇九

一,、2001年—2003年全縣煤礦事故情況

二,、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

三、對策措施

1,、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，牢固樹立安全第一的思想。

2,、堅(jiān)決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

3,、狠抓安全培訓(xùn),，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

4、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，降低傷亡事故的發(fā)生。

5,、針對重點(diǎn),，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇十

近一時(shí)期,，安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。如安措設(shè)置不規(guī)范,、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定,、發(fā)生過的事故起不到警示作用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；現(xiàn)場工作,，生產(chǎn)地帶安全管理工作銜接不嚴(yán)密,，在機(jī)房管理上，造成管理責(zé)任不清,，工作上互相推諉,、扯皮；在現(xiàn)場考問中,，某些工作人員對安規(guī)的不正確的理解和對習(xí)慣性違章的認(rèn)同更是令人瞠目結(jié)舌,；上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門就當(dāng)前安全生產(chǎn)工作提出的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在這些基層班,、組沒有任何痕跡，更別說引起足夠的重視,，也難怪乎人們說我們的安全管理工作是“上面傾盆大雨,，下面毛毛細(xì)雨”了。這樣下去看來用“如臨深淵”,、“如履薄冰”已不足以形容如此惡劣的安全形勢了,。

就出現(xiàn)了一個(gè)我們常常提到的所謂“承受能力”的問題，而“承受能力”在一定意義上來講與企業(yè)的關(guān)聯(lián)度很大,，落后的體制,、機(jī)制只能造就脆弱的“承受能力”，這是一個(gè)深層次的歷史問題,，也是我們必須面對的現(xiàn)實(shí),。這種現(xiàn)實(shí)對電信企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，特別是安全生產(chǎn)所構(gòu)成的威脅將逐步顯現(xiàn),，在某些局部也許會(huì)表現(xiàn)的較為嚴(yán)重,。針對這一新情況，傳統(tǒng)的立足于對現(xiàn)象,、行為的處理方式和簡單的目標(biāo)管理模式已不能達(dá)到預(yù)期的效果,，只有通過對人的思想和行為的理性分析和思考,，全面把握和認(rèn)識事故發(fā)生的規(guī)律，全方位,、全過程地進(jìn)行管理和控制,，才能從根本上杜絕人員責(zé)任事故的發(fā)生。

基于以上的分析,，可以想像,，要想在短時(shí)間里扭轉(zhuǎn)這種嚴(yán)峻的安全形勢，難度很大,，必須舍得和敢于下狠藥,，要通過集中式拉網(wǎng)檢查，有針對性地處理一批安全責(zé)任意識差,、習(xí)慣性違章現(xiàn)象嚴(yán)重的單位或個(gè)人,，讓違章、違規(guī)責(zé)任單位或個(gè)人真正感受到切膚之痛,，從而在一定程度上遏制住安全責(zé)任事故的可能蔓延,。用這種較極端的方式來提高人的安全意識，多少有些權(quán)宜,，可也是不得已的應(yīng)急之舉,，效果怎么樣?是否能夠切實(shí)做到長治久安，關(guān)鍵還是看后繼扎實(shí)的基礎(chǔ)工作是否能跟得上,。對此,，我認(rèn)為主要應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

第一,，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵

數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不注意小節(jié),，平時(shí)又疏于對安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定的研讀,，現(xiàn)場監(jiān)督缺乏針對性和敏感性,，對一些管理漏洞、安全隱患,、違章現(xiàn)象熟視無睹,、視而不見或見而不警，有時(shí)自己到現(xiàn)場巡視或檢查工作也不能做到“提醒”,，甚至還會(huì)為某些違章行為解釋,、辯護(hù)，其消極影響可想而知,。因此,，我們在這里談?lì)I(lǐng)導(dǎo)重視，不是僅僅局限于大會(huì)、小會(huì)的傳達(dá),、號召,、強(qiáng)調(diào)和重申，也不簡單地局限于工作計(jì)劃,、費(fèi)用的安排和落實(shí),，重要和關(guān)鍵的是看我們的領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作上是不是能做到身體力行，是不是能抓到點(diǎn)子上,，落到實(shí)事上?；鶎訂T工的可塑性是很強(qiáng)的,，他們對領(lǐng)導(dǎo)干部的言行也都看在眼里，只要我們各層,、各級領(lǐng)導(dǎo)干部都能做得身體力行,、到位盡責(zé)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起各自分管范圍內(nèi)安全第一責(zé)任人的責(zé)任,，敢管,、會(huì)管、善管,，我們的安全生產(chǎn)工作才能夠真正落到實(shí)處,。

第二，培訓(xùn)教育是前提,。

一線員工的綜合素質(zhì)有待提高是不爭的共識,，其原因是多方面的，有隊(duì)伍老化的問題,，人才缺失的問題,，也有體制變化造成的心理失衡等問題?？煽v觀近年來公司范圍內(nèi)的事故通報(bào)和最近檢查中暴露出的一些問題,，我們卻發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致人員責(zé)任事故發(fā)生的原因主要并不是專業(yè)知識和技術(shù)技能等方面的不足，相反往往大多是因?yàn)楹鲆?、漠視最基本?guī)程制度的執(zhí)行,，有些甚至就是性質(zhì)相當(dāng)嚴(yán)重的違章指揮、違章作業(yè),、違章操作所致,，對此，說輕點(diǎn)是缺乏必要的安全意識,，說重了就是沒有起碼的責(zé)任心和職業(yè)素質(zhì),。目前，公司系統(tǒng)內(nèi)培訓(xùn)教育工作的力度相當(dāng)大，但主要仍集中在學(xué)歷教育,、技能教育等方面,，培訓(xùn)率指標(biāo)上去了，但效果卻不盡如人意,。究其原因,，我認(rèn)為與我們培訓(xùn)教育工作“重知輕德”有一定關(guān)系。

高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì),，紛繁復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象,，錘煉著傳統(tǒng)的理想和信念，必然會(huì)促使人們對自身價(jià)值的再認(rèn)知,，和對人生目標(biāo)的再思考,，緊張、躁動(dòng),、茫然,、不安在所難免。長期以來,，電信企業(yè)的高收入,、高福利，造成了一支充滿職業(yè)自豪感的高素質(zhì)員工隊(duì)伍,。但隨著通信行業(yè)改革開放的推進(jìn)和收入分配制度的變革,，部分員工長期滋生的優(yōu)越感受到了沖擊，加之企業(yè)思想教育工作在某些局部或方面的缺位,，ab類員工和c類員工利益差距大,，企業(yè)改革不成功，使部分員工的心理失衡現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，具體表現(xiàn)為工作缺乏熱情,，學(xué)習(xí)缺乏動(dòng)力，做一天和尚撞一天鐘,，根本談不上什么責(zé)任心,，其安全意識和業(yè)務(wù)技能都有所降低。因此,，在這種大變革時(shí)期,，對電信企業(yè)這種傳統(tǒng)國企而言，要讓自己的員工愛崗敬業(yè),，忠誠守責(zé),，確的引導(dǎo)和教育是必要的。這種培訓(xùn)教育工作不僅是確保安全生產(chǎn)工作的前提,，也是我們普遍意義上培訓(xùn)教育工作的前提,。

要做好這項(xiàng)工作,，首先，要解決一個(gè)心態(tài)問題,。要開展豐富多彩的主題教育活動(dòng),，“走出去，請進(jìn)來”,，讓我們的員工用歷史的眼光,、社會(huì)的視角，對自己的職業(yè)和職業(yè)能力進(jìn)行再認(rèn)識,、再比較,。比較應(yīng)講究科學(xué)客觀，縱向要比貢獻(xiàn),、比責(zé)任,，橫向可比艱辛、比待遇,，要摒棄消極心態(tài)，反對狹義的,、片面的,、非主流的比較，從而在心理上,、主觀意識上找到新的切合實(shí)際的平衡點(diǎn),。其次，要解決一個(gè)員工隊(duì)伍建設(shè)的問題（c類員工職業(yè)安全問題）,。我們要積極探索,，努力提升員工人力資本的價(jià)值，為員工參與崗位競爭,，謀求更大的發(fā)展空間創(chuàng)造條件,，讓他們在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。三要解決一個(gè)奉獻(xiàn)的問題,。這是人生高層次的追求，也是我們培訓(xùn)教育工作的最終目的,。我們培養(yǎng)的是企業(yè)需要的人才,，這也許與某些員工個(gè)人的理想和目標(biāo)有些差距，但要將企業(yè)的目標(biāo)與個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)完全統(tǒng)一難度很大,，這里就有一個(gè)“舍小求大”的問題,，也有一個(gè)起碼的職業(yè)道德的問題。我們不反對追求個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),，但我們堅(jiān)決反對“在其位不謀其政”,，對于某些不能勝任,、不愿盡責(zé)，甚至危及生產(chǎn)安全的員工,，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和處理很有必要,。

第三，制度科學(xué)是保證

安全生產(chǎn)離不開制度的保證,。因此,，必須建立一整套覆蓋安全生產(chǎn)全過程、全方位的嚴(yán)密,、科學(xué)的制度體系,，用制度來激勵(lì)人、約束人,，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的“依法治企”,。

讓員工覺得其“既得利益”受到了侵害，而造成負(fù)面影響,。當(dāng)然人文關(guān)懷并不排斥制度的嚴(yán)肅性,，該“一票否決”或嚴(yán)肅處理的，自然是法不容情,，毫不姑息,。

制度的制定要體現(xiàn)民主集中。一個(gè)好的制度的出臺(tái)都是源于生產(chǎn)實(shí)踐的要求,。因此,，要能解決問題，起到實(shí)效,，并為大部分員工所認(rèn)同,，就必須經(jīng)歷“從群眾中來，到群眾中去”的多次反復(fù),，要在符合大的原則和框架的前提下集中大家的智慧,，讓廣大干群充分發(fā)表意見，并通過試行不斷完善,。

制度的制定要體現(xiàn)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。制度體系是企業(yè)管理所依據(jù)“法律”和“準(zhǔn)繩”，其作為一個(gè)有機(jī)整體,，講究的就是科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),。因此，制度間不能互相矛盾,，要注重統(tǒng)一,、協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián),、互補(bǔ),，力求實(shí)現(xiàn)閉環(huán)或鏈?zhǔn)降墓芾?。從體系的角度努力做得“凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督”。制度體系要體現(xiàn)“綜合放大效應(yīng)”,，即不僅要讓遵章守紀(jì)者“名利雙收”,，讓違章違紀(jì)者為高昂的“學(xué)費(fèi)”買單，而且還可以通過預(yù)期的“機(jī)會(huì)收益”進(jìn)行激勵(lì)和約束,，從而用制度科學(xué)的力量實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“法治”,。

第四，績效考核是手段

盡管以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的新的收入分配制度呼之欲出,，但績效考核作為“依法治企”的常規(guī)武器,，在安全生產(chǎn)工作中將繼續(xù)發(fā)揮重要作用。因此,，必須給予高度重視,，不能回避不用，更不能無序?yàn)E用,。

績效考核必須堅(jiān)持公平,、公正?！皟?nèi)舉不避仇，外舉不避親”,，“王子犯法與庶民同罪”都是“法治”建設(shè)的基礎(chǔ),。因此，我們開展績效考核,，不論是對干部還是對員工,，不論關(guān)系是親還是疏，都必須一視同仁,，否則無以服眾,。

績效考核必須堅(jiān)持嚴(yán)以律已、寬以待人,。領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于,、勇于承擔(dān)責(zé)任，遇事不推諉,，遇利不伸手,，做遵章守紀(jì)的表率。對制度規(guī)定的獎(jiǎng)懲要切實(shí)兌現(xiàn),，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得人心動(dòng),，罰要罰得人心痛,。對先進(jìn)要大張旗鼓、宣傳表彰,，對違章違紀(jì)人員要處理到位,、教育到位、安撫到位,，盡可能對事不對人,，這個(gè)分寸的把握很有講究，很值得我們各級管理者通過實(shí)踐去總結(jié)和體會(huì),。

績效考核必須堅(jiān)持民主,、公開。開展績效考核要充分發(fā)揚(yáng)民主,，認(rèn)真對待少數(shù)人的意見,，決不可偏聽偏信，在原因不清,、責(zé)任不明的情況下,，搞“一言堂”或由少數(shù)人說了算，這樣只會(huì)導(dǎo)致“執(zhí)法不公”,，傷害基層員工的感情,，使績效考核工作陷入被動(dòng)。

當(dāng)然,，要做好這四方面的工作,，除了要求我們各級安全生產(chǎn)管理者具有較高的個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力外，我認(rèn)為更為關(guān)鍵的是要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部都從內(nèi)心里做到“親民,、愛民”,，凡事能從廣大干群的根本利益出發(fā)，凡事能做到“以人為本,，求真務(wù)實(shí)”,，這才是各項(xiàng)工作能切實(shí)落到實(shí)處的前提和保證。也只有這樣,，才有可能真正做到上下同心,、左右協(xié)調(diào)、政令暢通,、令行禁止,、隊(duì)伍穩(wěn)定，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告格式篇十一

在學(xué)習(xí),、工作生活中，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。你所見過的報(bào)告是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的調(diào)研報(bào)告，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

今年以來，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全縣各級各部門始終做到警鐘長鳴，常抓不懈,，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,，大力推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理“兩個(gè)體系”建設(shè)，持續(xù)開展“大快嚴(yán)”集中行動(dòng),，嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,，切實(shí)督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全縣安全生產(chǎn)工作保持了持續(xù)穩(wěn)定向好態(tài)勢,。

（一）加大執(zhí)法力度,，緊抓安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查“根本性工作”。一是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查,。我縣檢查各類企業(yè)*家次,，排查安全隱患*條，立案處罰*起,，罰款*萬元,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，采取閉環(huán)式隱患排查整改,，隱患已全部整改完畢檔案及相關(guān)機(jī)制,，目前全縣*家“精細(xì)化管理”備案企業(yè)正扎實(shí)推進(jìn)“精準(zhǔn)治安”工作。

（三）緊抓教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練,。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)力度，已培訓(xùn)企業(yè)*家次,，從業(yè)人員*人次,。二是提高應(yīng)急救援能力。采取“集中觀摩,、交流經(jīng)驗(yàn),、督促指導(dǎo)”方式，切實(shí)督促全縣*家規(guī)模及限額以上企業(yè)扎實(shí)開展應(yīng)急演練工作,。在組織轄區(qū)標(biāo)桿企業(yè)開展示范演練基礎(chǔ)上,，帶動(dòng)其他企業(yè)開展演練，截至目前,，已指導(dǎo)*家企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演練,，其他企業(yè)確保年底全部完成,。在安全生產(chǎn)月“應(yīng)急演練周”期間，全縣重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)組織開展應(yīng)急演練*次,，投入資金*余萬元,。三是加大安全生產(chǎn)宣傳力度。今年來,，共向各級媒體報(bào)送信息*余條,。組織各單位設(shè)置展覽宣傳牌*余塊，懸掛橫幅*條,，發(fā)放宣傳品*萬余份,，宣傳安監(jiān)工作亮點(diǎn)及創(chuàng)新措施。

當(dāng)前,，我縣安全生產(chǎn)工作還存在一些突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，也必須引起高度重視：一是工作開展不平衡。個(gè)別單位和部門,，對安全生產(chǎn)工作重視程度不夠,，責(zé)任意識不強(qiáng)，麻痹大意,，監(jiān)督管理措施落實(shí)還不到位,，對工作部署存在滯后現(xiàn)象。特別是在執(zhí)法車輛,、經(jīng)費(fèi)上無法做到充分保障,。二是還沒有形成監(jiān)管合力。個(gè)別單位沒有認(rèn)真按照要求,，落實(shí)屬地管理和行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,，還存在各自為戰(zhàn)、沒有形成監(jiān)管合力的問題,。三是“打非治違”力度不夠,。因非法違法企業(yè)取締不及時(shí)、不徹底,，引發(fā)輿情,，造成了不良社會(huì)影響，教訓(xùn)深刻,。四是企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不到位,。部分企業(yè)存在安全條件差，安全保障能力低,，職工教育培訓(xùn)開展不扎實(shí),，應(yīng)急演練流于形式，隱患排查治理不徹底，安全風(fēng)險(xiǎn)管控有漏洞的問題,。

突出抓好運(yùn)輸企業(yè)和客運(yùn)車輛管理,，堅(jiān)決杜絕3人以上重大惡性交通事故。?；奉I(lǐng)域：加快推進(jìn)化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，深入開展好“三評級一評價(jià)”、分類施策和依法治理,，實(shí)現(xiàn)對?；飞a(chǎn)、經(jīng)營,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存、使用的全程監(jiān)管,。建設(shè)工程領(lǐng)域：突出抓好建筑施工工地,、燃?xì)夤峁こ痰戎攸c(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)防墜落,、坍塌及燃?xì)庑孤┍ǖ仁鹿拾l(fā)生,。消防領(lǐng)域：加大對人員密集場所等重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管，著力消除重大火災(zāi)隱患,，全力做好秋冬火災(zāi)防控工作,。

（二）抓住重點(diǎn)載體不放松。在全縣危險(xiǎn) ……