總結(jié)的選材不能求全貪多,、主次不分,,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位,、本地區(qū)特點,,又有一定普遍性的材料作為重點選用,,寫得詳細,、具體,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇一
20xx年8月25日,,大家在經(jīng)過了一個艱難地暑假之后,,來到了靈寶職專機電技術(shù)應(yīng)用專業(yè)學習,我們一起經(jīng)歷了太多的風風雨雨,,見證了許許多多的人來人往,,而今我們終于于20xx年6月22日站在了自己的人生舞臺上,第一站——蕪湖市美的廚衛(wèi)電器有限責任公司,。
心有多大,,舞臺就有多大,這是我們大家都應(yīng)該聽說過的一句話,。起初,,我們每個人對自己來這都有一個簡單的計劃,或長或短,,那都是一種人生規(guī)劃,。美的能帶給你們的,也將是你們所帶給美的的回報,。世上不難事,,只怕有心人,。付出不一定有回報,但不付出肯定是沒有回報的,。在學校,,我們老師給你們所講的,興許你們可以不聞不問,,可以左耳進右耳出,,但在這里,包括你們將來到別的地方,,你們的一切言行都將給你們帶來麻煩亦或是好處,,這就是社會,他是不以你的意志來改變的`,,你只有去適應(yīng)它,,而且必須盡早適應(yīng),否則,,吃虧的永遠是你自己,。
在電熱產(chǎn)品部,我們大家被分在了不同的崗位,,結(jié)識了不少的新朋友,,他們來自不同的地方,他們的學識水平不同,,成長環(huán)境不同,,生活品習慣不同,給我們也帶來了很多新的東西,,但我們必須去有選擇的接受或者摒棄,,去尋求那些對我們成長有幫助的東西。在這里,,我們學會了不少的知識和技能,,也許有的人很迷惑這一點,但你必須承認,,有很多你原來不懂不會的,,現(xiàn)在你不但會了,而且做得很出色,。加上公司各個崗位的人在培養(yǎng)計劃,,或者需求,你們應(yīng)該明白了學校學習和實際生產(chǎn)到底有哪些區(qū)別,,學校教會你的那些到底什么最重要,,你們必須去思考,,一直以來,,我經(jīng)常這樣告訴你們,,也因為現(xiàn)實生活要求你們只有在不管的思考總結(jié)中,你才能更好地成長,。在這里,,我們也見證的許多的安全事故,危險事情,,這些或是車間里的,,或是社會上的,但你們對這些都必須認真思考,,加以警覺,,千萬要注意保護自己,出門在外,,安全第一,。說到這里,以希望你們記住一點,,你們出來,,父母親人很擔憂,即便這樣,,你們也該知道報喜不報憂,,別讓這么遠了但有一些無謂的事情。確實嚴重的再說,,小問題要學會自己擔待,,可以和朋友商量,再者,,至少我你們可以隨時隨地的咨詢,。這點也是你們對父母的關(guān)愛,隔段時間打個電話問候一下家人,,也好讓他們能夠更加放心,。總之,,強調(diào)的安全問題,,在學校也經(jīng)常說,但這里情況又有了新變化,,因此,,你們一定的更加注意,因為這些都是不可預見的,。和同事們怎么相處,,怎么來處理你們偶爾遇到的麻煩。與人和善,,害人之心不可有,,但防人之心不可無,。在家靠父母,出門靠朋友,。要能夠給自己建立起一些關(guān)系網(wǎng),,不能太孤僻,心態(tài)要放正,,放的高一點,。最重要的一點就是,我們這些人一定要團結(jié),,遇到關(guān)鍵問題,,一定得相互幫助,協(xié)作一直,。班干部人要發(fā)揮你們的作用,。那些有個性的必須收斂些,該改變的必須改變,,要適應(yīng)大家,,不可能大家去適應(yīng)你。同一個宿舍,,生活環(huán)境一定要搞好,,要把它當成你們的家,就那么大一點地方,,你們一群人,,能費多大事,都自覺點,。這必須你們自己去調(diào)節(jié),,去協(xié)調(diào),這還是我們都一個班的,,將來換了工作,,到時一群都不太熟悉的,怎么辦,,脾氣不對,,習慣不一樣,在一起后打架那是太常見了,,所以這些你們必須去解決,。遇到問題不同總找借口,尤其不能去說別人,,先要想想你自己到底哪里出問題了,。這樣才能夠和諧相處,即使給別人提建議也要用語文明,禮貌,,要尊重對方,,一些口頭禪也得去掉,人嘛,,都很要面子,現(xiàn)在都大了,,公眾場合,,再好的朋友之間也得注意這些。在這里,,我們大多數(shù)是第一次來到城市,,和我們的小縣城相比,有很多稀奇事,,但怎么面對,,你們也得好好地來適應(yīng),說實話,,美的還比較好,,廠區(qū)和生活區(qū)在一起,和大學校園的管理基本一致,,外面的好多企業(yè)都是社會化管理,,生活區(qū)是由社會承包的,比較的亂,。還有,,就是你們剛開始自己掙錢,而且相對于你們在學校,,在家有了很大的變化,,要慢慢學會理財,可以消費,,但一定把握好,,因為將來你們要換工作的話,這些積蓄還得維持一段時間你們的生活,。如果再仔細些,,給家里減輕一些負擔,就更好了,。我大概的給你們算過,,仔細些,年前存?zhèn)€五千到一萬塊是很容易的,。但記住一點,,該花的錢一定別減少,身體健康,不和別人比,,但不要太差了就行,。
今后,在工作中遇到的問題要能夠自己去解決,,公司有相關(guān)的規(guī)定,,也有相應(yīng)的負責人,在校時讓你們看書,,那些個法律法規(guī),,勞動合同等等的,對你們有用的,,也不只你們還記得不,,現(xiàn)在可都是很有用的。不過,,沒關(guān)系,,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)很發(fā)達,有什么問題可以網(wǎng)上百度,,很很多建議的,。哦,還可以打電話問我,,我會知無不言的,。
最后,我希望你們都能在這里找到自己的長處,,發(fā)揮自己的聰明才智,,給自己的第一次舞臺表演做一個好的計劃,因為我相信,,你們絕對不會在這帶上一輩子,。待的時間長短,你們自己會考慮的,,沒人強求沒人規(guī)定,,因為你們已經(jīng)是自由社會人了。但是,,你們記住一點,,生存第一。如果跳一下,,你夠得著的,,你就跳,如果你覺得跳一下還夠不著,,那千萬別急著跳,,保存實力,,等機會來了,一躍而起,。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇二
為確保元旦,、春節(jié)期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,12月中下旬,,我大隊開展了全面檢查全縣蔬菜生產(chǎn)基地的專業(yè)行動,,現(xiàn)總結(jié)如下:
本次行動共檢查蔬菜生產(chǎn)基地64家,其中包括4家龍頭企業(yè),、5家休閑觀光農(nóng)莊,、2家正在籌建中、21家規(guī)模小或停止生產(chǎn),,檢查內(nèi)容主要為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄情況、農(nóng)業(yè)投入品使用情況,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測情況,、農(nóng)產(chǎn)品包裝和標識以及產(chǎn)品質(zhì)量標志使用情況,整體情況如下,。
1,、目前我縣蔬菜基地除匯龍蔬菜專業(yè)合作社有加工環(huán)節(jié)外,其他都為“生產(chǎn)-銷售”模式,。產(chǎn)品大多未經(jīng)過包裝直接上市,,故不存在標簽標識違規(guī)、使用“三劑”和冒用質(zhì)量標識的現(xiàn)象,。
2,、目前申請了商標的單位有**蔬菜專業(yè)合作社的“**”、湖南***生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司的“**”,、湖南***現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”,、湖南**農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司的“**”、湖南***食用菌專業(yè)合作社的“**”,,正在申請中的有**農(nóng)業(yè)科技有限公司的“**”,、**果蔬專業(yè)合作社的“**”,此外湖南**農(nóng)業(yè)投資綜合開發(fā)有限公司,、**現(xiàn)代農(nóng)莊**農(nóng)業(yè)有限公司都在正進行自己的商標申請,。
3、有檢測設(shè)備的單位有16家,,沒有設(shè)備但進行委托檢測的有6家,。
4、銷售方式上,,進行定點銷售的單位有8家,。
5,、農(nóng)業(yè)投入品使用方面,肥料多使用有機肥,,基本上未發(fā)現(xiàn)使用蔬菜禁用農(nóng)藥,。
6、本次檢查共對未建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄或記錄非常不規(guī)范的單位15家下達了責令改正通知書,。
1,、生產(chǎn)記錄普遍不規(guī)范。
大多數(shù)單位生產(chǎn)記錄不規(guī)范,。主要體現(xiàn)在:1,、農(nóng)藥使用上標注的商品名而沒有標注農(nóng)藥有效成份及含量,沒有記錄防治作物及對象,,沒有記錄用法用量及安全間隔期,;2、肥料標注的是類型而沒有標注有效成份及含量,;3,、沒有記錄農(nóng)產(chǎn)品收獲日期。
2,、生產(chǎn)管理不規(guī)范,。
大多數(shù)單位生產(chǎn)面積比較大,但沒有分片進行管理,,因而在生產(chǎn)檔案中看不清農(nóng)業(yè)投入品田間具體使用情況,,無從分辯農(nóng)藥是否執(zhí)行了安全間隔期。
3,、檢測環(huán)節(jié)薄弱,。
大多數(shù)基地沒有配備檢測設(shè)備,也沒有委托相關(guān)機構(gòu)進行檢測,,進行了自檢的單位也沒有將檢測結(jié)果記錄入檔,。
1、建議相關(guān)部門制定統(tǒng)一的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄范本發(fā)放給每個生產(chǎn)基地,。
2,、建議各生產(chǎn)企業(yè)對基地分片管理。分片進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄,,嚴格執(zhí)行農(nóng)藥的安全間隔期,,以方便安全事故的溯源。
3,、建議相關(guān)部門加強對已經(jīng)獲得的商標及認證產(chǎn)品的管理,。
4、建議相關(guān)部門加強對全縣各生產(chǎn)基地人員的培訓工作,。
5,、建議各生產(chǎn)企業(yè)加強檢測環(huán)節(jié)的建設(shè),。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇三
項目上線運行一周后,回顧自己所負責的事情發(fā)現(xiàn)還是有很多的不足:
業(yè)務(wù)執(zhí)行方面,,因為這個項目“第二次上線”,,在第一次上線時發(fā)現(xiàn)財務(wù)處理數(shù)據(jù)、發(fā)卡執(zhí)行均出現(xiàn)問題,,在第二次上線時我就坐在相關(guān)部門業(yè)務(wù)處理員旁邊進行現(xiàn)場觀察進行指導,,發(fā)現(xiàn)兩個以前沒有想到過的問題:
站在公司的角度一個新的業(yè)務(wù)、一個新的產(chǎn)品無論是開發(fā)不能按期上線還是業(yè)務(wù)執(zhí)行部門執(zhí)行出現(xiàn)問題,,不管別人責怪與否,,其實這都是“產(chǎn)品經(jīng)理”的責任,因為我們的目標用戶“不會用”我們的產(chǎn)品,!
這是這個項目帶給我最大的感受:一定要保證我們的目標用戶會使用我們的產(chǎn)品,,一定要完成產(chǎn)品研發(fā)的閉環(huán)。
今后“教會用戶使用產(chǎn)品”也成為我的“產(chǎn)品經(jīng)理”職責之一,,我會盡我全力做好每一個我負責的產(chǎn)品,,我會盡我全力捍衛(wèi)好產(chǎn)品經(jīng)理的title!
產(chǎn)品工作總結(jié)篇四
以下是一份產(chǎn)品質(zhì)量工作總結(jié)的范例,,僅供參考,。
尊敬的領(lǐng)導:
在過去的一年中,,我們致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量并提升客戶滿意度,。在本文中,我們將總結(jié)我們在這一過程中所取得的進展,、遇到的問題以及未來的計劃,。
我們主要完成了以下工作:
1.推出新的質(zhì)量標準:我們重新制定了產(chǎn)品質(zhì)量標準,包括對原材料,、生產(chǎn)過程和成品進行更嚴格的質(zhì)量檢查,。這一舉措使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
2.強化質(zhì)量意識:我們通過培訓和宣傳,,提高了全體員工對質(zhì)量的重視程度,,增強了他們的質(zhì)量意識。這有助于在整個公司中形成對質(zhì)量的持續(xù)關(guān)注,。
3.建立質(zhì)量監(jiān)控體系:我們建立了全面的質(zhì)量監(jiān)控體系,,包括內(nèi)部質(zhì)量檢查、客戶反饋收集和分析等,,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高,。
4.實施客戶滿意度調(diào)查:我們定期進行客戶滿意度調(diào)查,以了解客戶對產(chǎn)品的滿意度和問題,,并及時采取措施解決這些問題,。
在執(zhí)行上述工作的過程中,,我們也遇到了一些問題。以下是我們對這些問題進行的分析:
1.對于某些特定產(chǎn)品,,我們發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量波動較大,。經(jīng)過分析,我們認為這是由于供應(yīng)鏈不穩(wěn)定導致的,。我們正在與供應(yīng)商溝通,,改進供應(yīng)鏈管理,以解決這個問題,。
2.在培訓過程中,,我們發(fā)現(xiàn)一些員工對質(zhì)量標準理解不夠深入。為此,,我們正在制定更加詳細的質(zhì)量培訓課程,,以幫助員工更好地理解質(zhì)量標準。
3.在質(zhì)量監(jiān)控體系實施過程中,,我們發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)控措施不夠完善,。為此,我們正在調(diào)整和完善質(zhì)量監(jiān)控體系,,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
針對以上問題,我們制定了以下解決方案:
1.對于供應(yīng)鏈問題,,我們將加強與供應(yīng)商的溝通,,改進供應(yīng)鏈管理,以確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,。
2.對于員工質(zhì)量意識不夠強的問題,,我們將制定更加詳細的質(zhì)量培訓課程,以提高員工的理解和認識,。
3.對于質(zhì)量監(jiān)控體系不完善的問題,,我們將進一步完善質(zhì)量監(jiān)控體系,提高產(chǎn)品質(zhì)量,。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇五
1,、產(chǎn)品的設(shè)計包裝還不夠認真細致和精美,存在很多紕漏和瑕絲,。會議,、宣傳的準備工作不到位,存在自身工作的不足,。
2,、對重點產(chǎn)品的推廣力度和政策支持的`貢獻力不夠。重點產(chǎn)品的關(guān)注點不對和時機把握不好,,需要加強重視和力心調(diào)整,。
3,、產(chǎn)品的維護和售后不夠系統(tǒng)和完善,維護工作應(yīng)該在設(shè)計產(chǎn)品的時候就應(yīng)該配套和做好預案,。售后服務(wù)應(yīng)該前移,,做在產(chǎn)品使用的前面,而不只是后期的彌補和解決矛盾和問題,。另外對重點產(chǎn)品和前沿產(chǎn)品的信息收集,、整理、分析不夠,,工作只是做了皮毛,,離完美還有很大差距。
4,、培訓缺乏執(zhí)行力這個行業(yè)普遍存在的問題,,沒有解決好,只培不訓,,在培訓結(jié)果以及應(yīng)用上還有很大空間和工作要做,。
5、作為產(chǎn)品經(jīng)理的很多工作都沒有做,,只是簡單的做了一些基本的工作,,產(chǎn)品經(jīng)理工作還缺乏系統(tǒng)化、專業(yè)化,。
6,、執(zhí)行力不夠,問題拖拉時效性不夠,,協(xié)調(diào)溝通不足,,專業(yè)技能還待加強,。
實的時代潮流,,無法把握人群的真實需求。
2,、放棄理性思維,。移動互聯(lián)網(wǎng)的特點是變化極快,傳統(tǒng)的分析用戶,,調(diào)研市場,,制定產(chǎn)品三年規(guī)劃,在新的時代里已經(jīng)落伍,。人類群落本身也在遷移演變,,產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該依靠直覺和感性,而非圖表和分析,,把握用戶需求,。產(chǎn)品經(jīng)理永遠都應(yīng)該是文藝青年,,而非理性青年。
3,、海量的實踐,。盡管移動互聯(lián)網(wǎng)方興未艾,,沒有任何人可以自稱是領(lǐng)域內(nèi)的專家,。但是,,這不意味著存在天降天才的可能,?!懂愵悺分刑岢龅囊蝗f小時定律,,同樣適用于產(chǎn)品經(jīng)理,。他們需要超過千次的產(chǎn)品實踐,,才能稱得上是了解產(chǎn)品設(shè)計,,擁有解決問題的能力,。
4、博而不專的積累,。美術(shù),、音樂、閱讀,、攝影,、旅游等等文藝行為貌似不能直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,但是合格的產(chǎn)品經(jīng)理需要廣博的知識儲備,,以此才能了解和認識大數(shù)量的人群,,理解時代的審美,讓自己的所思所感符合普通用戶的思維范式,。以此為基礎(chǔ),,設(shè)計的產(chǎn)品才不會脫離人群。
5,、負責的態(tài)度,。擁有合適的方法和合適的素養(yǎng),成功的產(chǎn)品經(jīng)理還應(yīng)該有對自己和產(chǎn)品負責的態(tài)度,,唯其如此,,產(chǎn)品經(jīng)理才能足夠偏執(zhí),清楚地知道自己究竟要做什么,,抵擋住來自上級和績效考核的壓力,,按照自己的意志不變形、不妥協(xié)地執(zhí)行產(chǎn)品策劃,。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇六
幾年來it行業(yè)的飛速發(fā)展已成為最時尚和最前沿的行業(yè),,它的飛越迫使人們?nèi)ゲ粩嗟膶W習,不斷的成長。新的時代,,新的一年,,一直在it行業(yè)發(fā)展的我也做出了20××年it產(chǎn)品銷售工作計劃:
一直不斷創(chuàng)新的銷售模式,通過推廣it資源管理的平臺,,因而建立某某公司的市場環(huán)境,,業(yè)務(wù)邏輯,并與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相互促進,,形成良性健康的拓展前景,,這是某某公司市場部近期的主要工作目標。
企業(yè)宗旨:始終堅持“以技術(shù)求發(fā)展,、以質(zhì)量求生存,、以信譽交朋友”,用科學的設(shè)計和先進的施工為用戶創(chuàng)造一個確保計算機的可靠性,、使用壽命及工作人員身心健康的工作環(huán)境,。
企業(yè)信條:精神是支柱、團結(jié)是力量,、紀律是保證,、信譽是生命
質(zhì)量服務(wù)理念:199
某某公司依靠科學化的管理,本著敬業(yè),、專業(yè),、創(chuàng)新的某某精神,不滿足于已經(jīng)在政府機關(guān),、金融系統(tǒng),、郵電通信、保險,、電力,、石化、軍隊機構(gòu)等行業(yè)取得的業(yè)績,,正在與時俱進,、再造輝煌!
以市場導向為核心,拓展客戶的需求,,以信息技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)為線索,,擴展市場占有率,。
以行業(yè)龍頭為核心,,供應(yīng)鏈為線索,向中國電信,,中國移動,,房地產(chǎn)集團等企業(yè)靠攏,同時向下游企業(yè)推廣,。
背景
某某公司擁有來自政府,、機關(guān),、事業(yè)單位以及企業(yè)的市場資源。高速發(fā)展的信息技術(shù)與不斷增長的客戶需求,,培養(yǎng)出某某公司業(yè)務(wù)的推廣契機,。挖掘客戶的應(yīng)用需求,建立代理商渠道,,推銷高新技術(shù)產(chǎn)品及解決方案,,成為市場部近期的主要工作目標。
方案
我們的方案旨于樹立團隊奮斗目標,,以集體部署帶動員工成長,,幫助渠道代理商發(fā)展業(yè)務(wù),培養(yǎng)協(xié)同操作技巧,。
1,、渠道拓展
1.1、建立渠道代理制度
1.1.1,、合作共贏
通過渠道體系的建立,,對渠道的支持與管理,建立和諧的渠道環(huán)境,,確保廠家,、客戶、某某公司,、渠道的共同長期利益,。
鼓勵渠道對市場的長期耕耘、某某公司品牌在行業(yè)市場的長期樹立,,持續(xù)為渠道創(chuàng)造最大價值,。
1.1.3、產(chǎn)品渠道架構(gòu)
定制渠道拓展工作計劃,,各級渠道業(yè)務(wù)分成,,操作流程,代理業(yè)務(wù)接治組織,,認證技術(shù)服務(wù)資質(zhì),,向用戶及渠道提供售后服務(wù)支持。
舉辦產(chǎn)品渠道招商會,,會議程安排,,設(shè)計演講稿,講演訓練人員,,試演,,聯(lián)絡(luò)協(xié)辦單位,媒體發(fā)布聯(lián)絡(luò),技術(shù)講座,,宣傳資料,,渠道代理商聯(lián)絡(luò)管理,發(fā)函邀請,,電話確認,,會議提醒,會場布置,,獎品安排,,會場控制,名片,、問券收集及錄入,會后聯(lián)絡(luò)工作,。
1.3,、業(yè)務(wù)操作流程
報備流程,招商會舉辦申報流程,,產(chǎn)品安裝申報流程,,產(chǎn)品撤場申報流程,渠道代理商協(xié)議簽定流程,,渠道代理商撤消流程,,產(chǎn)品銷售合同審批流程,渠道代理商獎勵審批流程等等,。
1.4,、知識交流環(huán)境
1.4.1、產(chǎn)品知識講座
1.4.3,、產(chǎn)品問題及解決方案知識庫
1.5,、客戶體驗環(huán)境
在公司內(nèi)部建立代理產(chǎn)品的體驗環(huán)境,邀請客戶或代理商代表人員上門或通過網(wǎng)絡(luò)遠程控制體驗產(chǎn)品的運行效果,。
1.6,、技術(shù)支持
向客戶或代理商提供技術(shù)咨詢,根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)知識庫查詢相關(guān)信息,,反饋和轉(zhuǎn)達問題的解決方案,,現(xiàn)場或在電話中解決技術(shù)問題。
1.7,、渠道市場管理
為促進產(chǎn)品銷售,、資金的快速流通,讓渠道市場在良性競爭的環(huán)境下健康成長,,防止出現(xiàn)廠家,、渠道,、直銷人員在市場競爭中產(chǎn)生沖突,,影響我公司的業(yè)務(wù)收入,,從而建立優(yōu)良的渠道管理體系。
1.7.1,、明確渠道分工,,優(yōu)化渠道層次結(jié)構(gòu):
1)優(yōu)先支持增值服務(wù)商建設(shè)下級渠道。
增值服務(wù)商以低端產(chǎn)品押貨,、物流分銷和渠道支持為主要定位
銀牌增值代理商的銷量全部計入增值服務(wù)商
2)增值代理商保證質(zhì)量,。
強化增值代理商對客戶、行業(yè)和項目的定位跟蹤,,提高做單成功率
3)對不同類型渠道制定不同考核獎懲制度,。
對增值服務(wù)商設(shè)立臺階獎勵以強化承諾額管理,并設(shè)立物流獎勵
對增值代理商設(shè)產(chǎn)品推廣獎,,加大項目支持政策傾斜
4)對二級渠道(代理商)簽約,,納入渠道管理體系
1)增值服務(wù)商考核銷售額、二級渠道建設(shè)數(shù)量,、二級渠道建設(shè)質(zhì)量及均衡度,、對二級渠道供貨及時率、市場活動等,。
代理協(xié)議設(shè)考核臺階和物流獎勵,,其他項目設(shè)立“年度最佳分銷獎”進行考核
2)增值代理商的考核:總體銷售額、中高端產(chǎn)品比例,、行業(yè)活動等,。
通過設(shè)立“產(chǎn)品推廣獎”和“項目合作獎”進行考核
3)代理商(二級):考核銷售額
1.7.3,、加強渠道的管理,、支持及培訓,提高代理的積極性及銷售能力,。
1)制定嚴格,、科學、合理的價格體系,。監(jiān)控價格秩序,,保證代理商利潤空間。
2)區(qū)分不同代理(增值服務(wù)商及增值代理商,、某某及非某某渠道),提供不同的支持方式,。
3)區(qū)分代理不同人員需求,,提供相應(yīng)的培訓,,提高代理售前咨詢和營銷能力。
2,、直接銷售
2.1、銷售人員技巧培訓
2.1.1,、目標設(shè)定的原則
2.1.3,、個人績效與團隊績效
2.1.4、化解沖突,、攜手合作
2.1.5、銷售人員的客戶服務(wù)
2.1.5.1,、不同視角看服務(wù)
2.1.5.3,、應(yīng)對挑戰(zhàn)性的客戶,將投訴變成機會
2.1.6,、銷售人員解決問題技巧
2.1.6.1,、解決問題的流程
2.1.7、建立個人客戶關(guān)系
2.1.8,、電話直銷
2.1.9,、踩點
2.1.10、培養(yǎng)日常習慣
2.2,、人員職責分工
魏立東:主要負責二級代理商的開拓,,直接銷售為副;
馬妍嫣:協(xié)助歐陽俊曦進行直接銷售,文檔管理,,客戶關(guān)系管理,。
2.3、知識共享
建立銷售技巧,,產(chǎn)品技巧,,系統(tǒng)集成技巧,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,,q&a知識庫等多方面的知識論壇,,以公司內(nèi)部網(wǎng)或研討會等形式進行企業(yè)文化氛圍的培養(yǎng)。
2.4,、廠家培訓
2.5,、業(yè)務(wù)流程
2.7、客戶資源管理
2.8,、業(yè)務(wù)跟蹤
2.9,、文檔管理
20××年我們的銷售工作計劃已制定完畢,,作為發(fā)展趨勢最前沿之一的行業(yè)我們充滿信心,在原來經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)鉆研,,繼續(xù)學習,。
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產(chǎn)品工作總結(jié)篇七
為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》精神,,落實市,、區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量食品安全專項整治工作會議的任務(wù),,“八十五”,、“國慶佳節(jié)”期間,拱墅區(qū)組織涉農(nóng)人員著重對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進行專項整治,,現(xiàn)總結(jié)如下,。
1、在節(jié)日期間,,全區(qū)沒有發(fā)生因食用本地農(nóng)產(chǎn)品而引起集體中毒事件,;全區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)有銷售和使用禁用農(nóng)藥、魚藥,、飼料添加劑等違法行為,。
2、蔬菜定量檢測10批次,,合格率達100%,,定性檢測73批次,合格率100%,,常規(guī)重金屬檢測10批次(汞,、鉛、鉻,、鎘,、無機砷、氟,、銅,、鋅6項),合格率100%,。
1,、建立拱墅區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作小組,組長由陳波副局長擔任,,聯(lián)絡(luò)員為顧葉根,,辦公室設(shè)在農(nóng)水科。
2,、9月26日上午,,拱墅區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)供銷合作總社聯(lián)合在半山鎮(zhèn)召開會議,,專項召開農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)專項整治工作會議,分別對各鎮(zhèn)和上塘街道布置了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治,、動物秋季防疫等工作,。
3、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織10名領(lǐng)導和干部,,加強“十一”國慶長假的干部值班,,同時印發(fā)了拱農(nóng)[2007]12號文件《關(guān)于做好黨的十七大及國慶期間安全生產(chǎn)的通知》。
4,、區(qū)農(nóng)業(yè)局組織各類專業(yè)技術(shù)人員,,于9月25日、9月29日分別對農(nóng)資投入品的供銷和使用,、農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)殘和常規(guī)重金屬四項內(nèi)容,,進行了重點檢查,均未發(fā)現(xiàn)違法,、超標,、超量的不良現(xiàn)象。
5,、編寫《開展專題整治工作保障農(nóng)產(chǎn)品上市安全》,、《貫徹精神加強檢查確保節(jié)日農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全》的“農(nóng)村工作通訊”兩期,分發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》,、《浙江省食品藥品安全系列宣傳畫》(農(nóng)村版二,、三)、《浙江省實施中華人民共和國種子法辦法》等資料100余份,。
1,、不間斷地向鎮(zhèn)、村有序布置農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治工作內(nèi)容,,組織必要的培訓活動,。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的'農(nóng)殘(定量,、定性)和常規(guī)重金屬的檢測工作,。
3、繼續(xù)開展農(nóng)資投入品及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)的執(zhí)法檢查工作
產(chǎn)品工作總結(jié)篇八
自入職以來,,我能夠做到嚴格要求自己,,積極投身工作,工作勤奮踏實,。20xx年,,在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心、幫助下,,自己在各方面取得了一定程度的進步,,現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下:
在xx這個大家庭中,,我能夠做到工作態(tài)度端正、勤奮努力,,謙虛謹慎,、戒驕戒躁,時刻嚴格要求自己,,將公司的發(fā)展管理同自己的進步緊密聯(lián)系在一起,,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,,積極主動與大家溝通,,與同事打成一片,主動為xx的發(fā)展獻計獻策,。
xx團隊是一支紀律嚴明的隊伍,,不僅體現(xiàn)在日常工作的考勤紀律,,還體現(xiàn)在遵守業(yè)務(wù)制度等各個方面,。在日常的工作和生活中,我堅決服從領(lǐng)導安排,,能夠做到處處嚴格要求自己,,遵守行紀業(yè)規(guī),恪守職業(yè)操守,,嚴明工作紀律,。
按照部室領(lǐng)導的安排,今年以來,,我具體從事產(chǎn)品經(jīng)理及業(yè)務(wù)管理相關(guān)工作,,同時承接一些職能監(jiān)管部門對接等綜合性事務(wù),在工作我能夠堅決服從領(lǐng)導安排,,嚴格要求自己,,保質(zhì)保量的完成工作,按照崗位職責嚴格履職,。
1.積極進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和市場開發(fā)工作:
產(chǎn)品經(jīng)理是一個融思考力,、溝通力、書寫語言表達能力,、高度熟悉產(chǎn)品習性及市場配置等各方面知識較為齊備的崗位,,需要不斷加強學習和思考。
(1)擔保公司準入工作,。
檢及關(guān)系維護工作同時,,我認真做好xx公司的準入工作,目前,,xx已準入通過并簽訂合作協(xié)議,。同時對申報的xx公司上報的準入資料也認真分析,、積極與同行溝通,不斷尋求業(yè)務(wù)合作的突破口,。
(2)產(chǎn)品推廣工作,。
為發(fā)揮好上級行的綜合協(xié)調(diào)與指導作用,妥善解決業(yè)務(wù)開展中遇到的困難及建議,,在全市開展了產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題,、下一步計劃及建議討論會,并要求各縣市結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟特點和實際情況制定了市場營銷方案,,同時,,特建立了產(chǎn)品專項業(yè)務(wù)進展臺賬,實時跟進了解該業(yè)務(wù)的流程進度,,做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)管理工作,。
(3)產(chǎn)品推廣工作。
為了擴大產(chǎn)品信貸業(yè)務(wù)的影響力,,我市產(chǎn)品與我司聯(lián)合舉辦了產(chǎn)品沙龍活動,,向到會產(chǎn)品位企業(yè)主詳細推介了產(chǎn)品業(yè)務(wù)。同時,,為做好產(chǎn)品業(yè)務(wù)的跟蹤維護工作,,及時反饋產(chǎn)品貸業(yè)務(wù)最新動態(tài),特建立了該業(yè)務(wù)的專項業(yè)務(wù)進展臺賬,,實時跟進該業(yè)務(wù)的流程進度,,并于每周一上午向部門匯報業(yè)務(wù)進度。
2.認真開展培訓工作:
按照上級要求,,我扎實落實制度宣貫與轉(zhuǎn)培訓工作,。今年以來曾在各種培訓會議及對接活動中講授xx等業(yè)務(wù),自身的能力也得到了提升,。
3.積極配合完成其他工作:
按照領(lǐng)導的安排,,我積極參與并認真做好本部門的其他工作,參與活動,,協(xié)助領(lǐng)導制定各種辦法,,完成一些活動的'信息上報和資料上報工作,配合同事完成一些事務(wù)性的工作,,和同事們一起積極營造良好的發(fā)展氛圍,。
1.積極參與到企業(yè)發(fā)展與管理的活動中,為領(lǐng)導當好參謀,,為客戶經(jīng)理和客戶服好務(wù),,為銀行發(fā)展建言獻策。
2.扎實開展產(chǎn)品創(chuàng)新工作。
(1)認真開展市場調(diào)研,,對目前市場需求較為強烈的業(yè)務(wù)進行調(diào)研,。
(2)深入各縣市,收集當?shù)厥袌鲂畔?,不斷積累當?shù)厥袌鎏攸c等相關(guān)材料,,為產(chǎn)品創(chuàng)新鋪墊基矗。
(3)整理各同業(yè)機構(gòu)的信貸產(chǎn)品特點,,結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品,,制定信貸產(chǎn)品營銷方案,包括我行與同業(yè)機構(gòu)的產(chǎn)品特點,、營銷特點,、我行產(chǎn)品組合的具體結(jié)合方式等。
(4)加強與合作方相關(guān)人員的溝通交流,,爭取合作方準入后能迅速與我行開展業(yè)務(wù),。
3.加強業(yè)務(wù)培訓工作,不斷提升客戶經(jīng)理從業(yè)技能,。在信貸人員的培訓中,,采用真實案例,加強培訓的實效,。積極研究制度,,在制度和應(yīng)用中找到結(jié)合點。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇九
作為一個剛踏入平面設(shè)計行業(yè)的新人,,”平面設(shè)計”這個詞對我來說十分的陌生。在此,,我非常感謝領(lǐng)導給予的我這個平臺及給予的我?guī)椭c支持,。
平面設(shè)計是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的空間,。其要求有較強的審美意識,、創(chuàng)新意識及較高的品德素質(zhì)修養(yǎng)和職業(yè)道德情操。這幾個月,,我網(wǎng)購部做的工作有:對網(wǎng)購網(wǎng)站構(gòu)架的了解及認識,;學習和了解內(nèi)衣知識;平面設(shè)計理論并用于實踐,;幫助網(wǎng)購網(wǎng)站完善產(chǎn)品及網(wǎng)購網(wǎng)站界面設(shè)計,;協(xié)助其它部門有關(guān)平面設(shè)計的`事務(wù)。
就我自身而言,,還有很多不足之處有待提高:
1,、工作主動意識需進一步加強。
2、溝通及表達能力需不斷提高,。
3,、執(zhí)行工作中細節(jié)關(guān)注不足之處有待提高。
4,、專業(yè)提升及個人學習需有計劃及進行總結(jié),。
有人說“專業(yè)來自沉淀。不積跬步無以至千里,。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中不斷積累,、修正和完善的”。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),,故從基礎(chǔ)學起,。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時間內(nèi)惡補,,還非常需要領(lǐng)導與同事的教導與督促,。
團隊在于有效的溝通。只有有效的溝通才有理解,,有理解才有更好的合作,,然后才能建立高效的團隊、強大的公司,,加強學習與其他部門的聯(lián)系與溝通方式,,為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)是當務(wù)之急,也是我要學習的任務(wù)之一,。
學習永無止境,。認真平面設(shè)計理論也是必要任務(wù)。通過學習設(shè)計理論以提高個人設(shè)計能力,,提高前期工作辦事效率,,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,,得到領(lǐng)導的首肯和信任及使自己的人生的價值化,。面對在電子商務(wù)白熱化的競爭形勢,在機遇與挑戰(zhàn)并存的同時,,我要求自己盡快適應(yīng)并努力學習,,實事求是、審時度勢,,通過項目實踐結(jié)合自我學習,,快速提升個人能力,擴寬知識面,,提高個人口頭表達和書面表達能力,,為公司奉獻我“微薄之力”。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”。在以后的工作中,,我會積極吸取工作經(jīng)驗,,克服不足,愛崗敬業(yè),,端正工作態(tài)度,,摸索實踐。通過多看,、多學,、多練來提升自己各項技能,做的更好,。也希望我們這個集體在新一年中亮新彩,。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇十
我于20xx年xx月份進入xx移動公司工作。在移動公司的一年時間里,,我擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職,。一年以來,在xx移動公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心,、支持下,,我盡責做好本職工作,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下:
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,,認真學習移動公司的各種產(chǎn)品,,特別是我們的集團產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品的具體操作,,并在此基礎(chǔ)上,,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,,設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品,。同時經(jīng)過x次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓,慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力,、客戶溝通能力。在平時我也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,,學習其中的一些成功案例,,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,,制定具體方案,,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,,提高客戶的.滿意度,。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,,我再提交給支撐中心,,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,,最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,,安排施工,施工開始后,,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,,讓客戶及時使用,,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,,了解客戶使用情況以及存在的問題,,將問題及時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,,提高客戶滿意度,。
在進行指標跟蹤工作的過程中,本著認真,、細心,、嚴謹這六個字做好此項工作,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,,遇到不明白的向他們請教,,學習經(jīng)驗,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式,。
我司的指標主要分為年考核指標、季度考核指標以及月考核指標,,針對不同指標時間上的差異性,,合理安排時間,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,,指導其他兩個指標,,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中,。使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,,同時完成年考核指標。但是,,指標有輕重緩急之分,,不可能說做到完美,在這時候,,舍去一些可以在后期完成的指標,,重點完成目前緊急的指標。
具體來說,,將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),,認真學習指標的具體口徑,并將指標如何完成進行分解,,落實到每個具體責任人,,對其進行跟蹤,定期提取數(shù)據(jù),,將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人,,讓其知道自身指標完成進度,積極與其和主管商談,,尋找完成方式方法,,以確保各項指標準時完成。
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時,,自身熟練掌握產(chǎn)品,,學習產(chǎn)品的操作方式,提前準備好培訓的各種材料,,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,,在培訓的過程中與同事們一起學習成長,所謂“書山有路勤為徑,,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,,才能在科學技術(shù)日新月異的今天,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,,取得更好的成績,。
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,認真地完成好公司主管,、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作,,不計酬勞,任勞任怨,、加班加點,按時保質(zhì)完成工作,。
回顧一年來的工作,,反省自身存在的問題及缺點,,我認為主要由于進xx移動的時間尚短,技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,,對公司的一些操作流程也不熟悉,,在工作中也走了一些彎路。但是,,“實踐出真知”,,我在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,個人簡歷也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中,,我會努力提高自身的修養(yǎng),充分發(fā)揮自己的特長,,克服不足之處,,努力做出新的成績。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇十一
根據(jù)自身專業(yè)技能,,制作個人簡歷的過程中學會正確定位,,認為適合什么崗位,進行同類崗位求職,,同時根據(jù)不同企業(yè),,網(wǎng)絡(luò)下載不同的簡歷模板修改,實現(xiàn)多份簡歷同時存在,,能夠應(yīng)對不同招聘單位對于簡歷的不同需求,,在第一時間提高自身的競爭力。
書寫個人簡歷,,內(nèi)容需要進行細致精簡,,精簡的簡歷內(nèi)容對于女性而言具備較高的優(yōu)勢,很多女性求職者能夠利用簡歷獲得心儀的工作崗位,,不僅僅是憑借女性自身條件,,同時簡歷的作用不容忽視,因此正確的對待簡歷內(nèi)容的書寫非常重要,。求職者往往對于小結(jié)的重視程度不夠,,如果能夠利用較為嚴謹?shù)恼Z言,對于自身的優(yōu)勢與學歷等信息進行有效的總結(jié),,能夠給與招聘單位留下較為深刻的印象,,從而提供簡歷的競爭力,為獲得高薪資待遇提供有效的保障,。
下面是小編和大家分享的產(chǎn)品研發(fā)簡歷模板,,更多內(nèi)容請關(guān)注簡歷模板欄目。
個人信息
性別:男
婚姻狀況:已婚民族:漢
戶籍:廣東年齡:36
現(xiàn)所在地:清遠身高:174cm
聯(lián)系電話:
總結(jié)
在資源部pe頻道管理期間,,主要工作:
一,、每日pe(hdpeldpelldpe)資訊發(fā)布,;
二、每日pe(hdpeldpelldpe)編輯短信,;
三,、每日更新石化出廠價及市場報價;
四,、每日清晨6點半左右發(fā)布原油短信及原油資訊,;
五、每日添加技術(shù)參數(shù),;
到研發(fā)部這半年多以來主要參與的項目:
一,、模具網(wǎng)前臺頁面及管理員后臺頁面制作;
二,、西南網(wǎng)前臺頁面制作及版塊調(diào)整,;
三、改性二期前臺頁面及m網(wǎng)前端頁面設(shè)計,;
四,、中塑文庫頁面制作;
五,、主網(wǎng)商鋪及其它一些維護,;
產(chǎn)品工作總結(jié)篇十二
我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工,到x月x日為止3個月試用期已滿,,從來公司的第一天開始,,我就把自己融入到我們pe工程的這個團隊中,兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作,,配合各部門負責人多次成功地完成臨時而又緊急的任務(wù),,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:
本人在平時的工作中非常注意向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,,多看,,多思考,多學習,,以較快的速度熟悉著公司的產(chǎn)品生產(chǎn),,較好的融入到了我們的這個團隊中,在工作中善于思考,,發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)品在制程上存在問題,,便首先和同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,,能解決的就解決掉,,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的意見提供參考,,使現(xiàn)場異常問題及時排除(對于二樓凸現(xiàn)的多批少量的產(chǎn)品遇到異常立即有臨時對策并給予后續(xù)品質(zhì)的保障,。
全心全意熱愛自己的本職崗位,,能夠正確認真對待每一項工作,熱心為大家服務(wù),,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,,有效利用工作時間堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,,努力做到不因個人的失職而影響產(chǎn)線的進程,。
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次先后及時的完成各項工作,,達到預期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,使工作專業(yè)水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,,并對音頻線各項不良問題分析有所總結(jié)并形成獨特見解,在過去的三個月里面和車間同事一道共同努力對二樓產(chǎn)品的品質(zhì)異常解決有了一個更新的突破,,其具體成績有:
產(chǎn)品規(guī)格:xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%,。
產(chǎn)品規(guī)格:xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%。
產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%,。
產(chǎn)品規(guī)格xx由xx月xx號xx%的不良下降到現(xiàn)在的xx%,。
在這段時間里面通過努力成功制作出用機器取代人工生產(chǎn)需要的透明套管成型工藝革新等!并和部門同事張紅衛(wèi)一起在領(lǐng)導的指導之下共同努力成功將xx四節(jié)金黑i頭單枝漆皮線導入車間,、并跟蹤試產(chǎn)直至大批量生產(chǎn)安排,。
在車間產(chǎn)線改善方面,我時刻按照以前所積累的ie手法知識對產(chǎn)線結(jié)合運用人因工程法,,人機分析法,,動作分析法等進行流水線節(jié)拍優(yōu)化及產(chǎn)能的提升!(努力將在完成產(chǎn)量的前提之下使作業(yè)員的疲勞程度降到最低),。但是對于我們目前在車間工作中所凸現(xiàn)的狀況,,我想提出個人看法及意見,以求在今后的工作上能達到更好的效果:
1,、針對車間每天生產(chǎn)的產(chǎn)品中,,都或多或少的存在一部分不良率的發(fā)生,本人多次追蹤所發(fā)現(xiàn),,每天所發(fā)生的不良在很大程度上并不是因為設(shè)備,,材質(zhì),,工裝夾具等方面引起的不良,而是因為員工在工作時不仔細而引起的后果,,沒有做到一件產(chǎn)品加工完后進行自檢的心態(tài),,只求數(shù)量而忽視質(zhì)量讓其流入下道工序,致使在產(chǎn)品所有的工序做完后在后段全檢時就暴露出很多的不良(返工或報廢),,從而使得公司在人力和材力資源上遭受經(jīng)濟損失,,簽于此種情況,希望公司能在品質(zhì)上加以重視,!盡量能使每位員工參與到自我檢驗的品質(zhì)中去,!
4224產(chǎn)品所一種扎線用的扎絲,其一面為平面,,另一面為凸面,,在扎線時要求扎絲上的平面與線接觸,而這些裁切好的扎絲多程弓型,,且平面在外,,凸面在內(nèi),這使得在扎線之前必須先將扎絲的平面折過來后才能扎線,。倘若在裁切時能使得扎絲的平面在內(nèi),,則可直接進行扎線。
4,、自進公司以來,,公司一直強調(diào)降本增效這一口號,大力提倡公司員工(特別是pe)盡量想辦法工藝革新,,但我發(fā)現(xiàn)公司所提倡的所謂工藝革新好像只是片面的追求工裝夾具,,設(shè)備等上面的革新,而對于現(xiàn)場的一些人因疲勞誤工,,人機配合,,動作改善等方面根本沒怎么重視,其實我覺得每個車間現(xiàn)場除了夾具,,設(shè)備改善之外,,在人因疲勞誤工,人機配合,,動作改善等方面是有很大的無形改善以此來提高產(chǎn)量達到降本增效這一目的,。
5、希望公司領(lǐng)導能重視ie工程這一科學行業(yè),,并深層的導入到車間主管與班組長的心中去,,說實在的我個人發(fā)現(xiàn)公司對ie文化的認識與推行是很薄弱的!因為在以前仔細了解與觀察過,在任何一家設(shè)立ie部門的公司,,他所招聘的ie人員是非常要有各方面的ie實踐經(jīng)驗的',,這方面的經(jīng)驗實實在在的來自于ie人員在一線掌握到的資料,而我在公司上班發(fā)現(xiàn)公司并沒有全方位的讓以前所在的ie人員去規(guī)劃與改善一個公司的整個布局與創(chuàng)新,。而只是寫寫sop,,做做產(chǎn)線平衡與標時之類的東西。這些工作都是非常之基礎(chǔ)的工作,,我相信每一個從事ie工作的人如果每天只是做做這些工作一定會厭煩,,感覺工作的枯燥和乏味。這些都是工廠中運營的最最基礎(chǔ)的東西,,如果能有一套好的育人體系這些方法和理論很容易進行傳遞。當這些事情做到一定的程度的時候,,它相應(yīng)的運作體系也就形成了,,后面的事情無非按部就班就可以做好它。對于做項目改善的人,,我想他們都這樣這樣的困惑,,當做了幾個項目之后,就發(fā)現(xiàn)不知道如何去尋找就有改善價值的事情來做,!
6,、希望公司能留住老員工,據(jù)我統(tǒng)計觀察二樓車間所有將近
200人員當中,,正真有經(jīng)驗的老員工不超過15個,,可想而知,這是多么大的人力資源流失浪費,,企業(yè)在市場堅強的立足很大程度上靠的是公司內(nèi)員工的團結(jié)凝聚力和員工所積累的經(jīng)驗與技術(shù)力量,,所以公司內(nèi)的技術(shù)隊伍素質(zhì)如何,人員是否穩(wěn)定直接關(guān)系著整個企業(yè)的生存和發(fā)展,,故此我認為有一句話說的非常好:"企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,!"在這短短三個月的工作時間里,我最大的收獲莫過于不論在敬業(yè)精神和思想境界,,還是在自身素質(zhì),、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善,。我深知企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌,??偨Y(jié)這幾個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,,我將認真學習和總結(jié)各項專業(yè)知識,,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,在以后的工作中我將更加努力上進,,嚴格要求自己,,保持一顆積極的心態(tài)虛心向領(lǐng)導、同事學習,,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,,一定能夠改正這些缺點,爭取在各方面取得更大的進步,。希望上級領(lǐng)導批準轉(zhuǎn)正,!謝謝!
產(chǎn)品工作總結(jié)篇十三
去了,,值此辭舊迎新之際,,將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,,更新觀念,,為20xx年能取得更大的成績,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅實的基礎(chǔ),。
今年在公司領(lǐng)導正確科學的領(lǐng)導下,在人事部門的指導協(xié)助下,,我部門以堅持精益求精,,開拓進取,與時俱進的精神,,本著實事求是的科學觀,,并堅持謹慎,細心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。
按照科學人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè),并取得了一定的成績,。同時工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將今年工作做如下總結(jié):
由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,,技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下,,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍,。
然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,,明年的培訓任務(wù)還是比較重。不過,,相信在公司領(lǐng)導的支持下,,我部門會克服困難,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。
本年度的工作因為各種原因,存在任務(wù)重,,時間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導的正確指導和全部門所有人員眾志成城,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項任務(wù)在公司的規(guī)定時間內(nèi),,高標準,,嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導,,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分。
但有時也因為趕進度,,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標尺寸,、誤標尺寸的紕漏,這是明年應(yīng)大力解決的問題,,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯誤,。
新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,,正式開始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代,、二代,、三代輪轂單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。
按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代輪轂單元,可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率,。目前我部門設(shè)計開發(fā)的一代,、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個品種,,基本達到了開發(fā)設(shè)計與實際生產(chǎn)成功率100%,。三代輪轂單元也進入了試制階段,相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門精誠合作下,,三代輪轂單元也會在年底正式批量生產(chǎn),。
然而,市場在不斷的變化,,輪轂單元新品也不斷的涌現(xiàn),,我部門現(xiàn)在也僅保證了公司任務(wù)的完成,在新品的研發(fā)中,,爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準,,和新技術(shù)的研究方面投入比較少,這樣勢必會造成總走別人后路的落后局面,。
在新的一年中,,會加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù),爭取使公司的技術(shù)在最短的時間內(nèi)趕上,,國內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準,。
新公司成立后,購進了大批的高精加工設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。
由于總公司原來的設(shè)備比較落后,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實際,,在公司各部門的大力合作下,,我部門對原有的工藝進行了大膽的改革,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,,提高了生產(chǎn)效率,也為公司節(jié)約了成本,。
目前為至,,原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過還有數(shù)十套原有的前輪轂舊工藝需要革新,,這也是明年工作的一個重點,。
回顧過去,成績是喜人的,,但成績屬于過去,,未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時,我部門也有一些問題亟待解決,,比如:新員工專業(yè)知識的提高還需要一個漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點。
相信在新的一年中,,技術(shù)部門會取得更大的`成績,,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就。
產(chǎn)品工作總結(jié)篇十四
本人于xx年x月份進入x移動公司工作,。在移動公司的一年時間里,,本人擔任產(chǎn)品經(jīng)理一職。一年以來,,在x移動公司領(lǐng)導及同事的關(guān)心,、支持下,本人盡責做好本職工作,,現(xiàn)將一年以來的具體工作職責總結(jié)如下:
在進行產(chǎn)品支撐工作的過程中,,認真學習移動公司的各種產(chǎn)品,特別是我們的集團產(chǎn)品,,熟悉產(chǎn)品的具體操作,,并在此基礎(chǔ)上,在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后,,根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品,設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品,。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)提升培訓,,慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力;在平時本人也十分注重關(guān)注通訊產(chǎn)品方面的最新資訊,,學習其中的一些成功案例,,并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運用到客戶處,對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求,,制定具體方案,,并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進行產(chǎn)品推介,及時做好產(chǎn)品支撐工作,,提高客戶的滿意度,。
在與客戶達成一致意見、簽定協(xié)議后,,對方案的實施過程進行全面跟蹤:如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線,,從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始,,先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員,待其做完資源勘探后發(fā)回于我,,本人再提交給支撐中心,,若終端配置以及布線超出的情況下,還需填寫配置申請單于集團大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心,,心得體會最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部,,安排施工,施工開始后,,經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系,,以便解決施工過程中的問題,確保按時完工,,讓客戶及時使用,,在客戶開始使用后,適時進行上門或者電話拜訪,,了解客戶使用情況以及存在的問題,,將問題及時反饋給市公司,真正做好產(chǎn)品支撐工作,,提高客戶滿意度,。
過去的一年是中國移動進行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年,在這一年的時間里,,手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線,、語音專線,并且完成x地稅一卡通項目,,不段學習新知識,,充實自己,真正地做好了產(chǎn)品支撐工作,。
在進行指標跟蹤工作的過程中,,本著認真、細心,、嚴謹這六個字做好此項工作,,經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進行交流,遇到不明白的向他們請教,,學習經(jīng)驗,,并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,摸索出一套適合自己以及團隊的指標跟蹤及完成方式,。
我司的指標主要分為年考核指標,、季度考核指標以及月考核指標,針對不同指標時間上的差異性,,合理安排時間,,根據(jù)年考核指標來統(tǒng)攬全局,,指導其他兩個指標,并與季度考核指標以及月考核指標共同進行,,將年考核指標融合到季度考核指標和月考核指標之中;使季度考核指標和月考核指標服務(wù)于年考核指標,,在完成季度考核指標及月考核指標的時候,同時完成年考核指標,。但是,,指標有輕重緩急之分,不可能說做到完美,,在這時候,,舍去一些可以在后期完成的指標,重點完成目前緊急的指標,。
具體來說,,將需要完成的指標整在一個表格內(nèi),認真學習指標的具體口徑,,并將指標如何完成進行分解,,落實到每個具體責任人,對其進行跟蹤,,定期提取數(shù)據(jù),,將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責任人,讓其知道自身指標完成進度,,積極與其和主管商談,,尋找完成方式方法,以確保各項指標準時完成,。
在對客戶經(jīng)理進行培訓工作時,,自身熟練掌握產(chǎn)品,學習產(chǎn)品的操作方式,,提前準備好培訓的各種材料,,并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進行重點推介,在培訓的`過程中與同事們一起學習成長,,所謂“書山有路勤為徑,學海無涯苦做舟”只有通過不斷的學習,,才能在科學技術(shù)日新月異的今天,,在通訊行業(yè)全業(yè)務(wù)激烈競爭的嚴峻形勢下,取得更好的成績,。
在做好以上具體工作的基礎(chǔ)上,,認真地完成好公司主管、領(lǐng)導交代的其他臨時性工作,,不計酬勞,,任勞任怨,、加班加點,按時保質(zhì)完成工作,。
回顧一年來的工作,,反省自身存在的問題及缺點,我認為主要由于進x移動的時間尚短,,技術(shù)方面的專業(yè)知識不夠全面,,對公司的一些操作流程也不熟悉,在工作中也走了一些彎路,。但是,,“實踐出真知”,本人在工作中不斷發(fā)現(xiàn)自己的錯誤,,個人簡歷也及時改進了自己的錯誤,。在今后的工作中,我會努力提高自身的修養(yǎng),,充分發(fā)揮自己的特長,,克服不足之處,努力做出新的成績,。
我們營銷部的工作帶來的幫助,。加油吧!