總結(jié)是寫給人看的,，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

招標工作總結(jié)精辟篇一

我加入招標部門半年不到，在這半年里我學(xué)會了很多,，現(xiàn)在我就對招標代理業(yè)務(wù)和公司招標部的管理和運作說一說自己的一些看法,，如有不妥之處請見諒。

招標是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。招標代理工作是一個聯(lián)系溝通招標人,、投標人、技術(shù)專家,、招標監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶,。招標行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷,、技術(shù)規(guī)范,、合同、法律知識,、和能力的綜合性工作,，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平,，一定的專業(yè)知識,、管理經(jīng)驗、掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能,，又要有良好的溝通能力,。

在這半年里，我以提高自身水平為目的,，以招標工作的騰飛為目標,，在完成項目的同時，業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)水平,、認知能力,、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中,，為更好的完成工作,，我會加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,，通過再學(xué)習(xí),、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。

對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié),，不斷完善工作。要認識到一些重要的日常禮節(jié),，與業(yè)主,、評委、招標辦人員與投標人溝通時的態(tài)度等細節(jié)問題,。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好,。

再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶āＮ矣X得提成制度可以最大的調(diào)動我們的積極性,，多勞多得,，"好勞多得"等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ鳎怯欣斜?，提成制意味著項目負?zé)制,，這是一個需要一定時間才能出來的制度,，工程的分配我覺得是一個大難題,，誰多誰少，誰易誰難,，可能影響一個部門的團結(jié),，所以這個要謹慎。還有就是項目負責(zé)制要求一個人對項目代理全過程仔細再仔細的管理,，而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參與,，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉,，比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱,，這也是來年我重點要學(xué)校掌握的，所以我覺得在實施項目負責(zé)制的時候,，可以以2個人為一個小組負責(zé)一個項目為過渡,，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負責(zé)項目打下基礎(chǔ),。如果明年沒有提成制,，我希望我的工資在3000—4000左右,，年終獎在2萬左右。

20xx年過去了,，在這一年里我的工作基本完成了,，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新,，更好的完成工作,。

招標工作總結(jié)精辟篇二

按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標投標暫行辦法》之規(guī)定,，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到12月31日止,，年實現(xiàn)招標支出5455.42萬元。

為提高資金使用效益,、維護醫(yī)院公共利益,、保護招投標當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正,、和諧的招標環(huán)境作出了積極工作,，招標工作又跨上了一個新的臺階,。

一、基本情況,。

勤奮踏實工作,，實現(xiàn)既定目標。

1),、保質(zhì)保量的完成了招標工作計劃：截止到12月31日,，共計招標項目：48項、其中工程類招標項目：10項,、通用設(shè)備：7項,、醫(yī)用設(shè)備：31項、議標項目：5項,，聯(lián)合招標項目：3項,。

招標金額合計為：5455.42萬元,。

其中：工程類招標總金額:2733.3萬元。

醫(yī)用設(shè)備類招標總金額：2467.5萬元通用設(shè)備招標總金額：254.62萬元2),、保證質(zhì)量,、降低成本、維護醫(yī)院公共利益,，按時完成了年度預(yù)算招標工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)工作服務(wù),。

3),、規(guī)范了招標投標程序，與院紀監(jiān)察室共同進行投標人資格預(yù)審,。

嚴把資格審查關(guān),。

實行標準化的招標文件、提高招投標的合法性,、時效性和經(jīng)濟性,。

4)、進一步完善了招標信息發(fā)布渠道,，招標信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布,。

能以其為平臺，完善招標監(jiān)督體系,，使招標信息,、評標辦法、中標結(jié)果等得到全面公開,，為促進廉政建設(shè)服務(wù),。

5)、發(fā)揮政府采購招標資源,，利用其統(tǒng)一招投標平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用,，確保度重大項目招標任務(wù)順利進行,。

最大限度的節(jié)約了資金,。

確保資金有效使用。

6),、做深,、做細、做實招標項目的市場采價工作,，年內(nèi)組織招標項目達30多次,，標前考察、論證及標后考察多達三十余次,。

對招標項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,，準確把握招標動態(tài),。

7)、健全管理體制,，為進一步完善招標工作,，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院、一附院,、二附院的招投標管理辦法的基礎(chǔ)上,，對我院現(xiàn)行的《招標管理辦法》進行了修訂，初稿已于10月底交至我院招標領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8),、做好招標管理的基礎(chǔ)性工作，擬制招標文件,、發(fā)布招標信息,、發(fā)售標書，組織開標,、評標,、審標，整理開標會議記錄,、對已完成的的招標項目進行整理裝訂,，制做成《招標資料匯編》。

9),、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標投標暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購方式開展招標工作，對招標前,、招標中,、招標后全程進行管理，做到不參與不干擾評審工作,。

10),、負責(zé)招投標方面政策法規(guī)的收集，提供招標咨詢服務(wù),，處理投標人的問訊,、異議及要求，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,，協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項,。

與相關(guān)科室一起考察論證解決招標過程答疑案例。

11),、協(xié)助有關(guān)部門對已招標項目合同匯審,、整理、簽訂、實施驗收工作,，確保各項目的招標無脫節(jié),。

加大管理力度，提高經(jīng)濟效益,。

今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛，招標規(guī)模也不斷擴大,。

在時間緊,、任務(wù)重的情況下，我們在人員少,、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請到信息發(fā)布、資格預(yù)審,、標前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標文件的制作、開標,、評標,、定標、合同簽訂,，環(huán)環(huán)相扣,，沒有一絲一毫的疏忽。

每次,，開標前對將開標的項目進行多方深入了解,，合理制定參數(shù)，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào),、公正透明、廉潔高效”的招標工作機制,。

二,、主要做法。

在校紀委強有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環(huán)節(jié),。

在總結(jié)以往招標經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過以下三個方面的舉措,，進一步提高了招投標工作質(zhì)量,，降低了價格。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措,，進一步規(guī)范招標工作,。

1、防止投標中的竄標現(xiàn)象,，同時減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價格，實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評,、議標,，進行多輪詢標壓價，加劇了投標商之間的競爭,。

2,、實施最高限價制。

在工程類項招標前,，通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價,，通過科學(xué)的方法限定最攔標價，在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標,。

(二)增強服務(wù)意識,，提高透明度，降低投標成本,。

1,、針對歷次投標過程中，投標單位對招標流程,、要求,、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題，積極耐心細致地向投標單位答疑,，反復(fù)強調(diào)招標原則,、招標過程中投標商應(yīng)該注意的事項。

事實證明答疑增加了招,、投標雙方相互間的了解,，提高了投標質(zhì)量，減少了廢標,、棄標的發(fā)生率,。

2,、每次招投標活動，堅持嚴格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標信息,，年發(fā)布信息達40多條，確保了招投標信息真實,、準確,、可靠。

對小額專項或零散招投標活動,，通過市場考察,、上門談判等形式，至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標,，如：空調(diào),、電腦、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率,。

3、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤,，做到程序公開,、評分公平、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招,、投標工作環(huán)境，保證了招,、投標工作的順利進行,，最大可能避免或減少了人為因素。

4,、嚴格遵守招標紀律,，在整個招標過程中，不吃請,、不收受,、不私下與招標人接觸、不透漏招標工作信息,。

評標是時對所有評標品種按照確定規(guī)則進行記名投票表決,，并接受所有投標單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報，從而使招標工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5,、招標資料檔案管理步入正軌,，對招標資料檔案進一步進行規(guī)范和完善，重新分類,、整理,、歸檔,，專人負責(zé)管理,，今年共整理招標資料檔案近10余冊。

三,、存在的問題及打算,。

1、項目立項時,，使用部門對所要采購的標的物不了解,，品牌要求單一、規(guī)格型號簡單化,、技術(shù)參數(shù)表達不準確,，導(dǎo)致開標時對招標文件中參數(shù)制定不全面，對產(chǎn)品定位不明確,。

2,、評標辦法有待進一步完善，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化,，市場價格的放開,，隨行就市、競爭激烈,、一物多價,，給招標工作增加了難度。

3,、開標時,，標委分工不明確，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進行評標,，杜絕低價竟爭的現(xiàn)象,。

4、建立評標專家資料庫制度,，一是對評標專家進行了資格審查,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效地提高了評標專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標計劃中存在的問題,，提高招標質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考,。

5、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí),，提高招標工作人員的綜合素質(zhì),。

自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,，進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識,、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平,。

招標工作總結(jié)精辟篇三

今年以來采購中心努力拓展招標采購規(guī)模，擴大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢,，采購項目進一步豐富,，安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購,。在服務(wù)民生方面,，完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補助項目的采購;在服務(wù)三農(nóng)方面,，完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標采購,，收到良好的經(jīng)濟效益和社會效益;在公共安全方面，完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購,。半年來采購中心主動服務(wù),，急事急辦，精心安排,，優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委,、市政府及各單位重大項目，6月份首次進行了公務(wù)車輛加油的定點采購,，同時還完成了20---20--年度輛維修,、公務(wù)車輛保險、公務(wù)資料印刷項目的定點采購,，在采購質(zhì)量,、價格、服務(wù)等方面為采購人帶給更簡單更快捷的服務(wù),，方便了市直各采購單位和供應(yīng)商,。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時，還理解了梁子湖區(qū),、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項目的采購,，指導(dǎo)和幫忙區(qū)級招標采購部門開展采購工作。

(二)采購程序進一步規(guī)范,。

中心在組織實施招標采購的整個過程中,，始終把規(guī)范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下招標采購出現(xiàn)的新狀況,、新要求,、整合修訂招標文件編制程序，統(tǒng)一制定招標文件的基本資料,，確保招標文件合規(guī),、合理;二是嚴格按照《招標采購法》和有關(guān)招標采購的法規(guī)規(guī)章等,，進一步修訂完善了招標采購操作規(guī)程,，明確了各崗位人員的工作職責(zé),，確保了招標程序的規(guī)范有序;三是對重大采購項目，主動與采購人聯(lián)系和溝通,，充分傾聽采購人的意見和推薦,，并對一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項目及時邀請有關(guān)專家組織論證，確保了采購項目公平,、公正;四是堅持把好資格審查關(guān),，根據(jù)不一樣項目的類型,，制定較為合理的資質(zhì)要求,，先由中心專人進行資格預(yù)審，與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),，后由評標委員會在開標前進行資格終審,，仔細對照各項目的資質(zhì)條件逐項審核，有效確保了招標采購的成功率,。

(三)風(fēng)險防控進一步筑牢,。

作為政府集中采購的執(zhí)行機構(gòu)，采購中心著力源頭防腐,，緊緊圍繞規(guī)范二字,，以公開促公平，以公平促公正,，重點從管理制度化,、程序規(guī)范化、文書標準化,、工作“陽光化”,、手段電子化等五個方面規(guī)范了招標采購行為，建立了招標采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正,、透明,、規(guī)范、高效的“陽光采購”運行機制,。

一是招標采購招標公告信息全部上網(wǎng),，供全國各地供應(yīng)商免費查閱、下載,、使用,。透過公開，促進采購過程的公平,、公正和科學(xué)合理,，同時也能制約暗箱操作,。

二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標,、開標的當天,，由采購中心、財政局人員在市財政局專家?guī)熘须S機抽取并通知評標專家,，到采購中心評標室封閉評標,。從時光、機制上制約了外界影響評標專家公正的行為,。招標采購個人工作總結(jié)三是實行開標,、評標現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控，全程監(jiān)控監(jiān)督開,、評標過程,，促進了開評、評標現(xiàn)場的言行規(guī)范,。

四是評標結(jié)果及時在規(guī)定的鄂州市招標采購中心網(wǎng)和湖北招標采購網(wǎng)進行公示,，理解供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了采購文件系列標準范本,，實行了重大和復(fù)雜項目上網(wǎng)邀請專家論證制度,，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標采購工作的公平和規(guī)范,。

招標采購中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),，終身學(xué)習(xí)的理念，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,，增強做好招標采購工作的職責(zé)感,、緊迫感和使命感，為全面,、規(guī)范地推進招標采購工作打下堅實基礎(chǔ),。

(四)活動效果進一步增強。

在“機關(guān)聯(lián)基層,、干部聯(lián)群眾,，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動中,，根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一部署，中心全體黨員從2月上旬開始,，多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪,，深入田間地頭，與群眾溝通交流，幫忙春耕生產(chǎn);進入群眾家里,，同吃同住,，體驗群眾生活，了解群眾所想所盼,，為村民講解惠民政策,。在走訪過程中，中心根據(jù)謝培村實際狀況,，指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路,，落實發(fā)展措施，完善村級經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;開展了美化,、綠化,、凈化活動，集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生,，并送垃圾桶20個;幫忙謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫忙結(jié)對戶開展春耕生產(chǎn)2天,，為結(jié)對戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的狀況下，仍然多方籌措,，為謝培村籌集資金50000元,。透過開展以上活動,，增進了與基層群眾的感情,。

總之，今年上半年以來,，我市政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,，取得了必須的成績，但是也依然存在諸多的困難與問題,，比如中心機制不夠健全,，采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少，采購的規(guī)模效益有待于進一步拓展等等這些問題與不足,，我們將在以后的工作中努力加以解決和改善,，推動我市政府集中采購工作再上新臺階。

招標工作總結(jié)精辟篇四

按照“依法采購,、節(jié)約資金”的原則,，全面貫徹落實好《河南中醫(yī)學(xué)院招標投標暫行辦法》之規(guī)定，提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，有效預(yù)防商業(yè)賄賂,，截止到12月31日止，年實現(xiàn)招標支出 5455.42 萬元,。

為提高資金使用效益,、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開,、公平,、公正、和諧的招標環(huán)境作出了積極工作,，招標工作又跨上了一個新的臺階,。

現(xiàn)將度工作總結(jié)如下：

招標方面工作：

一、基本情況

勤奮踏實工作,，實現(xiàn)既定目標,。

1)、保質(zhì)保量的完成了招標工作計劃：截止到12月31日,，共計招標項目：48 項,、其中工程類招標項目：10項、通用設(shè)備：7項,、醫(yī)用設(shè)備：31項,、議標項目：5項，聯(lián)合招標項目：3 項,。

招標金額合計為： 5455.42萬元 ,。

其中：工程類招標總金額:2733.3萬元

醫(yī)用設(shè)備類招標總金額：2467.5萬元 通用設(shè)備招標總金額：254.62萬元 2)、保證質(zhì)量,、降低成本,、維護醫(yī)院公共利益，按時完成了年度預(yù)算招標工作,，確保了醫(yī)院醫(yī)療,、教學(xué)工作服務(wù)。

3),、規(guī)范了招標投標程序,，與院紀監(jiān)察室共同進行投標人資格預(yù)審。

嚴把資格審查關(guān),。

實行標準化的招標文件,、提高招投標的合法性、時效性和經(jīng)濟性,。

4),、進一步完善了招標信息發(fā)布渠道，招標信息在我院院網(wǎng)與河南招投采購綜合網(wǎng)同時發(fā)布,。

能以其為平臺,，完善招標監(jiān)督體系，使招標信息,、評標辦法,、中標結(jié)果等得到全面公開，為促進廉政建設(shè)服務(wù)。

5),、發(fā)揮政府采購招標資源,，利用其統(tǒng)一招投標平臺的規(guī)模優(yōu)勢和導(dǎo)向作用，確保度重大項目招標任務(wù)順利進行,。

最大限度的節(jié)約了資金,。

確保資金有效使用。

6),、做深,、做細、做實招標項目的市場采價工作,，年內(nèi)組織招標項目達30多次,，標前考察、論證及標后考察多達三十余次,。

對招標項目的技術(shù)參數(shù)要求及價格做了最充的了解,，準確把握招標動態(tài)。

7),、健全管理體制,，為進一步完善招標工作，在學(xué)習(xí)了解學(xué)院,、一附院,、二附院的招投標管理辦法的基礎(chǔ)上，對我院現(xiàn)行的《招標管理辦法》進行了修訂,，初稿已于10月底交至我院招標領(lǐng)導(dǎo)小組,。

8)、做好招標管理的基礎(chǔ)性工作,，擬制招標文件、發(fā)布招標信息,、發(fā)售標書,，組織開標、評標,、審標,，整理開標會議記錄、對已完成的的招標項目進行整理裝訂,，制做成《招標資料匯編》,。

9)、貫徹落實《河南中醫(yī)學(xué)院第三附屬醫(yī)院招標投標暫行辦法》,，按其規(guī)定的采購方式開展招標工作,，對招標前、招標中、招標后全程進行管理,，做到不參與不干擾評審工作,。

10)、負責(zé)招投標方面政策法規(guī)的收集,，提供招標咨詢服務(wù),，處理投標人的問訊、異議及要求,，受理供應(yīng)商的詢問或書面質(zhì)疑,，協(xié)助紀委監(jiān)督部門處理投訴事項。

與相關(guān)科室一起考察論證解決招標過程答疑案例,。

11),、協(xié)助有關(guān)部門對已招標項目合同匯審、整理,、簽訂,、實施驗收工作，確保各項目的招標無脫節(jié),。

加大管理力度,，提高經(jīng)濟效益。

今年以來,，我院為創(chuàng)三甲整體發(fā)展迅猛,，招標規(guī)模也不斷擴大。

在時間緊,、任務(wù)重的情況下,，我們在人員少、工作量大的狀態(tài)下,，從科室申請到信息發(fā)布,、資格預(yù)審、標前考察與科室一起修訂參數(shù),、招標文件的制作,、開標、評標,、定標,、合同簽訂，環(huán)環(huán)相扣,，沒有一絲一毫的疏忽,。

每次，開標前對將開標的項目進行多方深入了解,，合理制定參數(shù),，構(gòu)建的“行為規(guī)范,、相互協(xié)調(diào)、公正透明,、廉潔高效”的招標工作機制,。

二、主要做法

在校紀委強有力的監(jiān)督下,，將“公平,、公正、公開及誠實信用”的原則貫穿于招標過程的每一個環(huán)節(jié),。

在總結(jié)以往招標經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，通過以下三個方面的舉措，進一步提高了招投標工作質(zhì)量,，降低了價格,。

(一)積極探索，創(chuàng)新舉措,，進一步規(guī)范招標工作,。

1、防止投標中的竄標現(xiàn)象,，同時減少流通環(huán)節(jié),，有利于降低虛高價格，實行不定品牌只定技術(shù)參數(shù)競爭性談判式評,、議標,，進行多輪詢標壓價，加劇了投標商之間的競爭,。

2,、實施最高限價制。

在工程類項招標前,，通過招標形式確立兩家咨詢造價公司對項目進行工程造價,，通過科學(xué)的方法限定最攔標價，在滿足我院項目招標需要的前提下選擇價格最低的投標單位中標,。

(二)增強服務(wù)意識,，提高透明度，降低投標成本,。

1、針對歷次投標過程中,，投標單位對招標流程,、要求、原則不甚了解而易出現(xiàn)的問題,，積極耐心細致地向投標單位答疑,，反復(fù)強調(diào)招標原則,、招標過程中投標商應(yīng)該注意的事項。

事實證明答疑增加了招,、投標雙方相互間的了解,，提高了投標質(zhì)量，減少了廢標,、棄標的發(fā)生率,。

2、每次招投標活動,，堅持嚴格執(zhí)行信息發(fā)布制度,，提前《我院院網(wǎng)》《河南招標采購綜合網(wǎng)》上發(fā)布招標信息，年發(fā)布信息達 40多條,，確保了招投標信息真實,、準確、可靠,。

對小額專項或零散招投標活動,，通過市場考察、上門談判等形式,，至少邀請3家以上投標商參與競爭和競標,，如：空調(diào)、電腦,、藥房藥柜,、極大的提高了辦事效率。

3,、由院紀委對招標全過程進行了實時跟蹤,，做到程序公開、評分公平,、執(zhí)行公正,，優(yōu)化了招、投標工作環(huán)境,，保證了招,、投標工作的順利進行，最大可能避免或減少了人為因素,。

4,、嚴格遵守招標紀律，在整個招標過程中,，不吃請,、不收受、不私下與招標人接觸,、不透漏招標工作信息,。

評標是時對所有評標品種按照確定規(guī)則進行記名投票表決,，并接受所有投標單位的監(jiān)督、咨詢,、申訴,、舉報，從而使招標工作真正實現(xiàn)了全過程的公開透明,。

5,、招標資料檔案管理步入正軌，對招標資料檔案進一步進行規(guī)范和完善,，重新分類,、整理、歸檔,，專人負責(zé)管理,，今年共整理招標資料檔案近 10余冊。

三,、存在的問題及打算

1,、項目立項時，使用部門對所要采購的標的物不了解,，品牌要求單一,、規(guī)格型號簡單化、技術(shù)參數(shù)表達不準確,，導(dǎo)致開標時對招標文件中參數(shù)制定不全面,，對產(chǎn)品定位不明確。

2,、評標辦法有待進一步完善,，隨著貨源和供應(yīng)渠道趨向多元化，市場價格的放開,，隨行就市,、競爭激烈、一物多價,，給招標工作增加了難度,。

3、開標時,，標委分工不明確,，下一步應(yīng)將專家組與商務(wù)組分開有針對性的進行評標，杜絕低價竟爭的現(xiàn)象,。

4,、建立評標專家資料庫制度，一是對評標專家進行了資格審查,、業(yè)務(wù)培訓(xùn),，有效地提高了評標專家隊伍的質(zhì)量及時查找招標計劃中存在的問題，提高招標質(zhì)量和工作效率;為領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的決策參考,。

5,、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和理論學(xué)習(xí)，提高招標工作人員的綜合素質(zhì),。

自覺樹立起正確的人生觀和價值觀,，進一步提高招標工作人員的法制意識、思想意識,、服務(wù)意識和業(yè)務(wù)工作水平,。

物資采購類6個，資產(chǎn)出售,、出租類16個),，中標成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元,，物資采購類0.82萬元,，資產(chǎn)出售、出租類32.93萬元),。

回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：

一,、突出工作重點，在務(wù)實高效上有了新突破

在服務(wù)基層為建設(shè)社會主義新農(nóng)村辦實事過程中,，把農(nóng)村河道疏浚整治工程和農(nóng)村四級水泥公路建設(shè),，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣,、量大,，面臨著時間緊、任務(wù)重的工作實際,，對此在項目安排上,，我們堅持早建議、早計劃,，高起點,，巧安排的工作思路。

一是及時與水務(wù)站,、農(nóng)村公路建設(shè)辦公室取得聯(lián)系,，落實工程測量隊伍、設(shè)計施工方案,，提出具體要求;二是及時擬訂招標文件,，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;三是及時與有施工設(shè)備的單位和個人聯(lián)系。

多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員,，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內(nèi),，得以圓滿完成,。

全年共完成河道整治41條，33.7公里 ,，31.25萬方土;第二期農(nóng)村公路 條,，7.589公里。

在安排招標項目上,，堅持重點優(yōu)先,，急事急辦。

今年9月,，我們密切配合政府有關(guān)部門,，成功組織實施了農(nóng)村廣播線路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息,，組織領(lǐng)發(fā)各種材料,，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民,、居民收入聽到高質(zhì)量的廣播節(jié)目盡了一份力,。

二是在低于招標單位預(yù)算價的85%范圍內(nèi)確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標,。

三是現(xiàn)場競價,，在不低于施工單位個別成本范圍內(nèi)實行最低價中標。

以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展,。

在組織各類項目招投標過程中,，努力克服人員少、工作量大,、項目內(nèi)容多等困難,，堅持高效運轉(zhuǎn)，加班加點盡力為招標單位做好服務(wù)工作,，為投標單位提供方便,，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政,、高效務(wù)實的一個窗口,。

二、突出方法創(chuàng)新,，在評標定標方式上有了新突破

在堅持規(guī)范運作,，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結(jié),，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習(xí)意競爭,，我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領(lǐng)導(dǎo)小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案,。

即：一是依照投標單位在商務(wù)標書中的綜合報價,，直接確定合理最低價中標。

既保證了各類項目的招標效果,，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生,，招標單位和投標人的合法權(quán)益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可,，受到了較好效果。

三,、常規(guī)管理,，在落實制度上有了新突破

在落實制度上：

凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收;五是堅持做到“四不”，即一是應(yīng)公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;二是沒有質(zhì)量驗收報告的項目不予撥付資金;三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的項目在質(zhì)量問題未糾正之前不予撥付資金,。

四是結(jié)算時未經(jīng)招投標辦公室登記,、審核的不予撥付資金。

通過過有效管理,，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政,，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益,。

回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：

如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領(lǐng)導(dǎo)親自過問不夠,，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無關(guān);再就是工程款的撥付不夠及時,，一定程度上影響了投標人的積極性,。

招標工作總結(jié)精辟篇五

根據(jù)《財政部、監(jiān)察部,、審計署,、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國招標采購執(zhí)行狀況專項檢查的通知》精神和全省招標采購專項檢查電視電話會議要求，我們按照“明確目標,，統(tǒng)一部署,，分步實施，分級負責(zé)”的原則,，分階段認真開展招標采購執(zhí)行狀況專項檢查工作,。

1、認真組織開展自查自糾,。一是高度重視,。組織各縣市區(qū)財政、監(jiān)察,、審計和部分采購人代表,、代理機構(gòu)等300多人在各分會場參加了5月6日召開的全省招標采購執(zhí)行狀況專項電視電話會議。會后迅速成立了由市財政局長張尚貴同志為組長的專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，并向市委常委,、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報,。二是層層動員。5月19日召開了市直采購人專項檢查動員部署會,，貫徹全國,、全省專項檢查工作會議精神，安排本級專項檢查工作重點和方案,。三是精心組織,。各級專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認真研究專項檢查工作，制定詳細的專項檢查工作方案,。市專項領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、市財政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,，將工作安排到每月每周每一天,，做到定人、定責(zé),、定崗,。四是組織培訓(xùn)。在召開動員會的同時,，組織開展自查自糾工作培訓(xùn),，統(tǒng)一填報口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張,、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機構(gòu),。據(jù)統(tǒng)計，全市共有689個采購人(其中市本級216個,，縣市區(qū)匯總473個),、6個招標采購中心、3個社會代理機構(gòu)組織開展了自查自糾,，占應(yīng)檢查面的100%,。從自查自糾匯總狀況看，全市20--年,、20--年實際執(zhí)行招標采購總額為88307萬元,，占部門支出總額的21%，節(jié)約資金分別為2301萬元和3074萬元,，資金綜合節(jié)約率為6%,。

2、扎實開展重點檢查,。一是確定檢查對象,。按照采購人采購量的大與小,、年初安排檢查單位與審計在查單位相結(jié)合、工作好與壞,、政策宣傳強與弱相結(jié)合的原則,，確定了20多個重點檢查單位。二是明確檢查資料,。對采購人方面,，查看有無招標采購預(yù)算;是否存在規(guī)避招標采購的行為;招標采購計劃編制和執(zhí)行狀況;招標采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實施招標采購狀況，有無規(guī)避招標等違規(guī)行為;專項資金實施招標采購狀況等等,。對于采購代理機構(gòu)方面,，查看招標采購方式執(zhí)行狀況;招標采購程序執(zhí)行狀況;招標采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;招標采購政策功能落實狀況;招標采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況,。三是分組開展重點檢查,。從審計、監(jiān)察,、財政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點檢查小組，全市共抽調(diào)42人組成11個重點檢查小組,。其中市直抽調(diào)12人分成三組,，開展重點檢查。全市共檢查采購人158家,，重點檢查面到達41%,。其中市直檢查30家，重點檢查面到達42%,。

3,、強化整改措施。我們將自查自糾和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時反饋給被查單位,，幫忙存在問題的單位整改，并以系統(tǒng)為單位,，分批進行培訓(xùn),、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng),、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進行了培訓(xùn),。透過整改分析，結(jié)合我市招標采購工作實際,，進一步完善我市招標采購管理辦法,、操作規(guī)程等，推進招標采購工作又好又快地發(fā)展,。

二,、采取有效措施，不斷擴大招標采購范圍和規(guī)模。

1,、合理制定政府集中采購目錄及限額標準,。去年底，我市在制定20--年政府集中采購目錄及限額標準時,，在20--年目錄的基礎(chǔ)上,，將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,，將圖書資料,、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購,，部分中介服務(wù),、財政專項資金納入招標采購目錄，探索將工程類項目納入招標采購管理,。

2,、加大招標采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時,，我們與財政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,，對各單位編制招標采購預(yù)算進行嚴格審核，確保招標采購預(yù)算的精確性,、可操作性,。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位,、3家省垂管單位,、191家二級預(yù)算單位編制招標采購預(yù)算總額17150萬元，預(yù)算編制面到達了100%,。招標采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,，一并下達給各單位,，批復(fù)面到達了100%,。

3,、開拓創(chuàng)新,，拓寬招標采購領(lǐng)域,。今年,，各縣市區(qū)招標采購工作開拓創(chuàng)新,，不斷擴大招標采購范圍和規(guī)模,。京山針對國家對農(nóng)業(yè),、農(nóng)村投入的增多,，與綜改辦聯(lián)合發(fā)文，及時制定了“以錢養(yǎng)事”涉及招標采購的管理辦法,，并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了招標采購監(jiān)督員,。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué),、各鎮(zhèn)政府、財政所納入20--年招標采購預(yù)算,，并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程,、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了招標采購,。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實行公開招標,，中標價365.3萬元，節(jié)約資金28.9萬元,，節(jié)約率8%,，實現(xiàn)建筑工程招標采購零的突破。--區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項目招標,，中標價400萬元,，節(jié)約資金50萬元，節(jié)約率達11%,，并與發(fā)改委,、建設(shè)部門加強協(xié)調(diào)，將專項資金類,、財政性資金直接投資或間接投資的工程類項目全部納入招標采購范圍,，繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標采購改革，為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)招標采購行為,，對全區(qū)9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處招標采購工作進行了檢查,、考核和調(diào)研;掇刀將招標采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了招標采購專管員，對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造,、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項目采購招標,，采購金額400萬元，節(jié)約財政資金47萬元,。

三,、強化監(jiān)管，規(guī)范招標采購行為,。

1,、嚴格招標采購項目監(jiān)管。對集中采購項目,，要求一律按批準的采購方式和程序執(zhí)行,，堅決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項目競爭性談判,、環(huán)境檢測實驗室公開招標,、勞動和社會保障局軟件開發(fā)競爭性談判,、財政局信息中心公開招標等項目進行現(xiàn)場監(jiān)管，確保依法依規(guī)依程序操作,。截止到11月底,，經(jīng)過市招標采購中心組織的集中采購項目總額達3000多萬元，累計節(jié)約資金290萬元,。

2,、依法對采購代理機構(gòu)進行考核。組織全市招標采購監(jiān)管部門對政府集中采購機構(gòu)和代理機構(gòu)進行了20--年度業(yè)績考核,，考核結(jié)果顯示,，全市各級采購代理機構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市招標采購中心20--年度基礎(chǔ)工作,、采購活動,、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計等方面進行了考評,。20--年度,，市招標采購中心認真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度，服務(wù)水平,、工作質(zhì)量和隊伍素質(zhì)不斷提高,，透明度不斷增強。全年完成集中采購120次,，采購預(yù)算金額6265.77萬元,，實際采購額5333.63萬元，節(jié)約資金932.14萬元,，綜合節(jié)約率14.9%,。同時，也存在著一些問題有待改善,。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進一步提高,，供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進一步完善，招標采購信息發(fā)布和采購活動記錄尚需規(guī)范等,。

3,、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項目,，嚴格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進行監(jiān)管和指導(dǎo),，對于政府集中采購公開招標項目的現(xiàn)場監(jiān)管活動，要求依法規(guī)范招標文件的資料,，嚴格專家抽取,、使用和管理，采取控制評標室人員,、關(guān)掉通訊工具等辦法,，規(guī)范程序和操作,，維護招標采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商,，透過上門指導(dǎo)開展采購活動,，印發(fā)《招標采購實用手冊》等宣傳資料和重點檢查相結(jié)合的辦法進行監(jiān)督管理，不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,，加大監(jiān)管力度,。市直今年對31家市直采購人和2家代理機構(gòu)開展了重點檢查，重點檢查面到達30%以上,，全部完成年初安排的目標檢查任務(wù),。

4、嚴把資金審核關(guān),。在采購資金結(jié)算方面,，我們對照供應(yīng)商投標報價和優(yōu)惠率，嚴格審核,。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,，核減采購支出1.1萬元。

招標工作總結(jié)精辟篇六

歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,，站在一個新的高度,、新的起點、新的方向,，在來到公司的這半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,，在這段時間里體會到了失敗的辛酸與成功的喜悅,，總體而言，在這段時間里中無論是工作還是思想認識都得到了提高,。

招標工作煩瑣而有序，這就要求在工作中要有準確性,，態(tài)度必須認真,，不能疏忽大意，要有明確的計劃和目標,。通過這段時間緊張有序的操作,，使我在工作能力方面有了新的收獲。

一,、招標項目完成后,，甲方滿意，投標人無投訴,。這也是我們工作追求的目標,。為了實現(xiàn)這個目標,，平時加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用,，通過再學(xué)習(xí),、再認識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平,。

二,、通過對招標過程中遇到的問題進行階段性的總結(jié)，不斷完善工作,。通過招標,，認識到了一些重要的日常禮節(jié)，與甲方,、評委和投標人說話時的態(tài)度等等細節(jié)問題,。

三、學(xué)習(xí)他人好的做法,，及時總結(jié)自己工作上的不足,，取長補短，有時集體討論,，總結(jié)工作需要改進的地方,。有好的想法做法時，通過溝通的方式與大家共同分享,。

四,、對招標資料的整理更加細致。包括前期手續(xù),，每一份經(jīng)手項目的材料以及電子文檔,、投標文件等資料都進行了詳細整理、統(tǒng)計,，并及時進行備案,。

五、遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,，做到有章可循。公司越壯大,，越是出類拔萃,，身為公司的一分子也會更茁壯。

伴隨著公司的不斷發(fā)展,，因此對我們的能力有了更高的考驗,，對工作有了更高的要求，站在一個新的起點,，我們應(yīng)做到“學(xué)以致用,、精益求精”,。

學(xué)習(xí)先進找差距，總結(jié)不足求上進,，回顧這段時間來的工作,，針對自身的客觀存在的問題，實實在在分析原因,，找出存在的問題,，從中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進,。

一,、增強自身業(yè)務(wù)水平，增加自身對招標代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，明確各地各監(jiān)督單位招投標工作流程,，從而提高工作效率。

二,、強化自身的執(zhí)行力,，規(guī)范自身行為，按時高效完成各項工作目標,。

三,、加強各方面能力的煅煉，不斷提高自己的辦事,、溝通,、協(xié)調(diào)能力，提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我將以嚴謹認真的工作態(tài)度,、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗,，置身于公司的監(jiān)督之下,，力爭百尺桿頭，更進一步,！

招標工作總結(jié)精辟篇七

一、認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，履行崗位職責(zé),，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進員工,，我時刻鞭策自己,，在工作中恪守招標守則,，不斷學(xué)習(xí)公司文件，了解公司全新的經(jīng)營理念和管理模式,，明確自己的崗位職責(zé),。在第一周對招投標常用法律法規(guī)學(xué)習(xí)，國際國內(nèi)貨物招標流程學(xué)習(xí),，并完成了公司的測試,。

二、主動熱情,，以端正的工作的態(tài)度對待每一份工作,。到xx貨物招標部以后，部內(nèi)的全體人員對我格外照顧,，關(guān)心無微不至,，使我在這里感覺到了家庭的溫暖，從而能夠使我能夠很快的進入工作角色,。主要從事工作如下：參與技術(shù)交流的項目：xxx電氣集團(湛江項目鍋爐,、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;xxx鍋爐廠,、北重公司(湛江項目鍋爐,、汽輪機、發(fā)電機)技術(shù)談判;湛江項目原燃料取制樣系統(tǒng),、燒結(jié)成品試驗裝置技術(shù)交流(徐州赫爾斯),。參與標書xxx的項目：寶鋼研究院不銹鋼技術(shù)中心拉伸試驗機項目標書xxx;不銹鋼事業(yè)部icp發(fā)射光譜儀項目標書xxx;寶鋼檢測公司xx熒光光譜儀項目標書xxx。參與標前會的項目：寶鋼國際行車集中采購(xxx),。參與開評標的項目：寶鋼國際行車集中采購(xxx;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州xxx);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部20xx冷軋25t橋式起重機等,。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐，對招標中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的操作;使我受益匪淺,，不僅從領(lǐng)導(dǎo)過硬的專業(yè)素質(zhì),、良好的xxx協(xié)調(diào)能力，也學(xué)到了招標行業(yè)良好的職業(yè)道德及工作中踏實肯干的工作作風(fēng),。

三,、虛心求教，不斷改進,、不斷積累自身業(yè)務(wù)技能,。作為一名年輕的招標工作者，可能由于經(jīng)驗不足而帶來較多麻煩,，但我針對招標中出現(xiàn)問題向師傅虛心求教,，積極總結(jié)處理方法，并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父xx的指導(dǎo)下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,，包括前期技術(shù)交流,，標書xxx，編寫招標文件,，發(fā)布公告,，跟蹤購標，開標等一系列的工作,。而期間遇到很多困難,，只有xxx家購買標書，向xxx市機電辦申請xxx家開標,，抽取評委時,，在國際招標網(wǎng)限定的次數(shù)內(nèi)未抽到足夠的評委，xxx次向機電辦申請重抽專家,。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,，造成流標。同時由于我的經(jīng)驗不足,，在國際招標網(wǎng)上的誤操作,，在投標截止時間到之前就修改公告，造成無法提交兩家開標備案,，在咨詢了國際招標網(wǎng)工作人員后,，及時與xxx市機電辦溝通，彌補了之前的錯誤,。

總之,，在這xxx個月的實習(xí)期內(nèi)我深深的感受著公司的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情,。同時我迫切希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，按期轉(zhuǎn)正，我會用我的實際行動為xx國際招標有限公司的發(fā)展做出自己的一份貢獻,。

招標工作總結(jié)精辟篇八

20xx年的上半年轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去兩個多月了,，從初入職到現(xiàn)在這段時間里，在公司正確的指導(dǎo)下,，駐點經(jīng)理不遺余力的教導(dǎo),、同事們積極的配合和幫助，都令我從這份工作中獲益不淺,。我牢記自己的崗位職責(zé),，認真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，現(xiàn)就這半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、中國移動的招標流程比一般的政府采購要嚴謹復(fù)雜一些,，并且招標活動大部分的流程都需要在中國移動的es系統(tǒng)上進行操作,，我以前的工作經(jīng)驗在這個環(huán)境里并沒有多少優(yōu)勢。但在駐點經(jīng)理耐心的教導(dǎo)下,，令我克服了這個關(guān)鍵的難題，現(xiàn)在對es系統(tǒng)已經(jīng)有了很大程度上的了解,，基本上能完成一個項目完整的操作流程,。在今后的工作中也會更深入地了解和學(xué)習(xí)必要的工具，令自己工作更加順利出色,。

二,、標書的編寫也是我需要努力提高的一個環(huán)節(jié)。上半年的工作中,，由我編寫的標書交由駐點經(jīng)理檢查時,，總能發(fā)現(xiàn)很多不夠完善不夠細心的地方。因此我把容易出錯的地方都一一作了記錄,，希望在今后的工作中盡可能少的'犯重復(fù)的錯誤,，并且要更加的細心。

三,、在這半年來我們做了大大小小各種方式的項目,，包括詢價、單一來源,、比選,、招標的招評標都進行過了；也學(xué)習(xí)了新的評標方式——電子評標,。在駐點經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，我們慢慢熟悉了中國移動的開評標流程和注意事項。在開評標的工程中我負責(zé)過協(xié)助工作,，從開標前協(xié)助組織投標人簽到,、遞交標書，到當同事在主持活動時,，我們需要根據(jù)流程的進行,，拆封標書、核實投標人的身份,、進行es系統(tǒng)上傳下載操作,、組織專家進場、提供專家需要的評標資料等,；也負責(zé)過開評標的主持工作,，從投標截止時間開始，按照規(guī)范流程一步步引導(dǎo)開評標活動的進行,，需要隨時留意現(xiàn)場的變化和進展,，保證開評標順利進行,，評標活動時認真留意評委們提出的關(guān)于問題并認真作好記錄，以便協(xié)助評委們記錄供應(yīng)商得分及完善評標報告,。

在這些活動中,，我學(xué)到了與同事間相互配合的重要性，學(xué)會了工作與生活中需要更多的耐心與細心,，了解到了自己的不足和有待提高的地方,。也再次感激上司與同事給予我的支持和幫助，我將在今后的工作中,，更努力的提高自己的專業(yè)水平,，虛心學(xué)習(xí)，爭取能為公司作出更多力所能及的奉獻,。

招標工作總結(jié)精辟篇九

在中小城市中,，招標易出現(xiàn)圍標說清等腐敗現(xiàn)象。因為城市經(jīng)濟圈較小,，業(yè)內(nèi)同行較少,，圍標、串標哄抬價格現(xiàn)象時有發(fā)生,。外地施工單位要進來也要由當?shù)匕ど虙炜恳M,。價格合理很難達到。建設(shè)價格管理部門也頂不住說情風(fēng)的壓力,，控制價時常被個別腐敗領(lǐng)導(dǎo)人為地提高,。

本次工廠建設(shè)招標采取了以下管理方式，取得了一定的效果,。

1,、把建設(shè)項目的單位工程作為標段，分三次招標,。招標一律不做

標底價,，以投標單位投標報價的算術(shù)平均值做標準價。設(shè)定綜合評分標準,。

2,、第一次招標采取不記名、無標底招標形式,。外地代理公司臨時抽取指定工作人員主辦此事,，嚴格保密報名施工單位。以代號形式繳納投標保證金和購買招標文件,。繳納投標保證金的時間是開標前4小時,。其目的是讓所有投標單位不知道誰家來投標，有多少家單位來投標,，有效防止圍標,、串標,。

3、第二次招標采取不記名,、無標底有攔標價的形式招標形式,。攔標價的制定依據(jù)前一次招標子目的平均值確定。防止攔標價虛高,。經(jīng)過第一次招標,，潛在的投標人有可能熟悉了各方面的情況。這是設(shè)攔標價的必要理由,。但連標價是一定是前一次招標的平均價。防止賄賂做價格人員,。

4,、第三次招標采取邀請招標，無標底,、有控制價的形式,。邀請范圍是前兩次招標中標已開始施工的單位?？刂苾r仍然是依據(jù)前兩次招標中標價的平均值調(diào)整確定,。被邀請投標的單位，必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理,、業(yè)主代表等管理人員進行業(yè)績評審,。在本施工現(xiàn)場表現(xiàn)好的經(jīng)綜合評分將被邀請。本次形式目的在于鼓勵已進場施工表現(xiàn)好的單位,。杜絕上級個別領(lǐng)導(dǎo)暗示指定施工單位現(xiàn)象的發(fā)生,。

招標的目的就在于確定合理的工程價格，選擇好的施工單位,。大凡施工質(zhì)量差,、進度慢、價格高的工程,。都是有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系做后臺,。進度難管理，價格難控制,、質(zhì)量無保證,。這是建筑市場公認的現(xiàn)象。特別是國有企業(yè),、政府工程,，只是打著招標的旗號，瞞天過海,。

如果哪級領(lǐng)導(dǎo)想把工程做好,，避免招標過程不順從人情風(fēng)得罪人,，最好采取這種即符合招標法又穩(wěn)妥的辦法。特別是民營企業(yè),，更應(yīng)該借鑒,。

招標工作總結(jié)精辟篇十

全年受疫情影響，部門開展工作時間有所滯后,。開工后部門協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，在做好防疫工作的同時努力抓生產(chǎn)恢復(fù)效益。因為招標工作的評標階段是一個多方人員聚集的工作形式,，在工作初期,，與行政主管部門溝通后采取網(wǎng)上報名、評標工作,。這對于我們的工作提出了更大的.要求,，需要代理人員與多方高效、精準的協(xié)調(diào)能力,。

在部門的共同努力下,，20xx年度招標代理部完成項目簽訂43個，其中集團內(nèi)部工程38個（均已全部完成）,，集團外部項目5個（代理項目2個,，投標項目3個，均已全部完成）項目涵蓋邀請招標,、公開招標,，。

建立健全部門資料歸檔制度,，形成代理項目卷宗標準化,。逐步完善招標文件標準化模板，包括邀請,、公開競爭性談判文件,、公開競爭性磋商文件模板等。認真做好政策傳達,、落實的工作,，努力提高部門工作業(yè)務(wù)水平以達到大環(huán)境下行業(yè)發(fā)展的工作水平。

市場拓展依然是部門發(fā)展很重要的部分,，開發(fā)市場不僅僅需要耐力和信心,，更講究方法，有悟性,，對于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息,，怎樣識別這是不是自己的潛在客戶，包括如何推銷自己,，推銷公司等等這些部門也都在積極的探索,，同時和兄弟公司多學(xué)習(xí)多交流,。

招標工作說到底是服務(wù)行業(yè)，今后工作中部門內(nèi)會更加注意培訓(xùn),，包括服裝,、商務(wù)禮儀、規(guī)范服務(wù)用語,，推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度,。使公司招標代理工作在競爭日趨激烈的市場環(huán)境中逐漸打開市場。

招標工作總結(jié)精辟篇十一

1,、20--年1-12月份我縣的招標采購工作,，在改革進程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效,，隨著財政收支的不斷增加,，招標采購規(guī)模逐步擴大，我縣的招標采購工作一向持續(xù)良好增長態(tài)勢,。

截止20--年1-12月份我縣招標采購預(yù)算為10，896.3萬元,，其中：財政預(yù)算資金8400萬元,，自籌資金2496.3萬元。1-12月份我縣共實現(xiàn)采購次數(shù)50次,，采購金額突破億元大關(guān)到達10,，059.9萬元，節(jié)約資金,，836.4萬元,，節(jié)約率為7.68%。

2,、我縣的招標采購工作,，在全體招標采購工作人員的共同努力下，取得了必須成效,，這些成效的取得,，一是得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，二是得益于各個部門的協(xié)調(diào)配合,，三是我們認真做好年初招標采購工作計劃,，編制好預(yù)算，做到心中有數(shù),，重點從大的項目工程(如:防沙治沙,、小流域治理、農(nóng)村新能源建設(shè),、城市污水處理等)抓起,，透過參與,、實施、監(jiān)督,、管理,，把我縣招標采購工作落實到實處。20--年1-12月份重點做了以下幾項工作：

(1)為了做好20--年我縣的招標采購工作,，我們制定了20--年工作計劃,，并按照計劃開展工作，首先我們從基礎(chǔ)工作抓起,，3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報20--年度招標采購預(yù)算的通知,，全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報本單位20--年度招標采購預(yù)算，為更好的開展招標采購工作打下基礎(chǔ),。另外,，充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)作用，將每一項招標采購活動信息都透過河北招標采購網(wǎng)等媒體面向社會公布,，使招標采購活動做到公開,、透明。二是在供應(yīng)商管理方面,，我們采取了在招投標活動開始前,，對參加招投標活動的供應(yīng)商整體狀況進行嚴格審查，并主動與我縣檢察院聯(lián)系,，爭取他們的支持,，透過市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò)對各供應(yīng)商有無犯罪記錄或其他違法行為進行查詢。對有違法記錄的供應(yīng)商堅決予以取消其資格,，并記入不良記錄,，三年內(nèi)不容許進入興隆縣招標采購市場，從根本上保證招標采購活動環(huán)境的純潔性,。三是加強招標采購工作人員的管理,，主要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手,，緊緊圍繞興隆縣財政經(jīng)濟工作和招標采購工作,，開展學(xué)習(xí)，提高認識,，為了使每位工作人員做到廉潔自律,，我們聘請紀檢、監(jiān)察部門領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座,，組織人員參觀警示教育展覽,，使每位同志從思想上牢固樹立據(jù)腐防線。同時，我們還與監(jiān)察部門簽定“防腐保廉承諾書”,、“無違紀違規(guī)職責(zé)書”,，并在相關(guān)信息平臺公開發(fā)布，自覺理解社會公眾的監(jiān)督,。

(2)20--年對教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、取暖煤及衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械設(shè)備采購等方面進一步加強了管理，使教育及衛(wèi)生系統(tǒng)的招標采購工作得到規(guī)范,。6月份采取公開招投標方式對教育系統(tǒng)教學(xué)設(shè)備,、信息系統(tǒng)、安保,、消防器材等項目進行采購,，涉及采購金額400萬元，節(jié)約資金54萬元,。

(3)在縣政府領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，我們除在全縣行政事業(yè)單位、學(xué)校,、衛(wèi)生院等辦公房的財產(chǎn),、大型會議、(人大,、政協(xié)會議,，全縣經(jīng)濟會議等)通用設(shè)備、車輛保險,、辦公用品等實行了定點采購?fù)猓眯暮统浞职l(fā)揮招標采購監(jiān)督職能,，與監(jiān)察,、審計等部門密切配合對全縣各部門的招標采購執(zhí)行狀況進行監(jiān)督。如20--年4月我們和監(jiān)察,、審計等部門對委托河北昊禹招標代理有限職責(zé)公司為招標代理機構(gòu),，采取公開招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開招投標，我們對招標活動進行全程現(xiàn)場監(jiān)督,，此次招投標共有“河北水利工程局”,、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”,、“秦皇島新禹水利工程有限公司”,、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進行投標,，經(jīng)評審專家認真評審?fù)扑],，招標領(lǐng)導(dǎo)小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”,、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應(yīng)商分別在一,、二,、三標段中標，中標金額2,，021.9萬元,，節(jié)約資金479.21萬元。

(4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,，我們和縣水務(wù)局共同采取詢價招標的方式,，組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設(shè)備的招標采購，共有4家貼合招投標條件的供應(yīng)商參加了投標,，經(jīng)過詢價小組認真評審,，報詢價領(lǐng)導(dǎo)小組確認“宣化市正遠鉆采機械設(shè)備有限公司”以總價189.8萬元中標，節(jié)約資金10.2萬元,。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開展,。

(5)9月28日，受縣衛(wèi)生局委托,，組織了衛(wèi)生局為村醫(yī)配備電腦,、打印機采購招標，按照《招標采購法》的要求,，在監(jiān)察局,、審計局、人大,、檢察院等監(jiān)督單位的現(xiàn)場監(jiān)督下,，嚴格按照招標程序進行招標，本次采購預(yù)算為105萬元,，中標金額91,。35萬元，節(jié)約資金13.69萬元,。10月21日受興隆縣人民醫(yī)院委托,，采取邀請招標方式對興隆縣人民醫(yī)院信息系統(tǒng)進行招標采購，此項目預(yù)算資金130萬元,，中標金額85.54萬元,，節(jié)約資金44.46萬元，到達了透過招標采購節(jié)約資金的目的,。

3,、按照省、市,、縣的文件要求和領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，6月份重點參加了全縣公務(wù)用車問題專項治理工作，工作中全體同志用心努力加班加點認真細致工作，及時準確的為領(lǐng)導(dǎo)帶給第一手材料,，從而有力保障了公車專項治理工作的開展,，為下一步公車專項治理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二,、招標采購改革工作中存在的問題,。

我縣招標采購工作起步比較早，從目前招標采購工作上看,，無論是監(jiān)督管理,，還是操作運行，仍然存在一些與形式發(fā)展,、任務(wù)要求不相適應(yīng),，與制度和程序規(guī)定不相符的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是招標采購政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購單位和采購執(zhí)行單位的招標采購法制意識淡薄，有的脫離甚至規(guī)避監(jiān)管,，有的違法違規(guī)操作;三是招標采購制度不盡完善,，個性是監(jiān)督約束機制不夠健全，至使招標采購監(jiān)督管理力度不夠,，工作不到位,。招標采購活動中的隨意性和不規(guī)范問題時有發(fā)生;四是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級招標采購還沒有完全納入縣級招標采購統(tǒng)一管理，是我縣招標采購工作比較薄弱的環(huán)節(jié),，出現(xiàn)了管理上的空白,。

今后我縣招標采購工作總的思路是“堅持四項原則”：一是統(tǒng)一政策，分級管理原則;二是集中采購與分散采購相結(jié)合原則;三是公開招標采購為主,，其他采購方式為輔原則;四是“管采分離,、職能分設(shè)、政事分開”的原則,。

(一)繼續(xù)擴大招標采購范圍和規(guī)模,。將招標采購工作與年初預(yù)算編制結(jié)合起來，以預(yù)算編制,、綜合預(yù)算編制為基礎(chǔ),，編制年度招標采購預(yù)算,，加大招標采購力度,，能夠進行招標采購的全部由招標采購，在采購的項目品種上,，要增加節(jié)能,、環(huán)保等項目，尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項目,。在資金范圍上,，要將上級補助專款和年終追加預(yù)算資金納入招標采購范圍。

(二)進一步健全機構(gòu),，完善制度,。加強招標采購管理部門的力量配置，管理機構(gòu)和采購機構(gòu)要徹底脫鉤,，實現(xiàn)“管采分離,、職能分設(shè)、政事分開”,。同時,，繼續(xù)完善規(guī)章制度，增強可操作性,。

(三)進一步加大招標采購工作的監(jiān)管力度,。與監(jiān)察、審計等機關(guān)部門搞好配合,，構(gòu)成合力,，重點檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和解決招標采購中出現(xiàn)的問題,。加強行政自我監(jiān)督,，自覺理解人大及社會監(jiān)督，努力做到采購法規(guī),、需求信息,、評標方法和標準、采購過程,、采購結(jié)果,、采購記錄、糾紛處理結(jié)果,、采購信息發(fā)布“八個公開透明”,，提高采購效率，遏制腐敗問題發(fā)生,。

(四)進一步提高招標采購人員的綜合素質(zhì),。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和調(diào)研工作,，樹立和強化服務(wù)意識,。努力造就一支“懂政策、會管理,、廉潔高效”的招標采購隊伍,。

招標工作總結(jié)精辟篇十二

為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為，保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,，降低醫(yī)療成本,，讓利群眾,，根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標采購試點工作方案》精神，上半年,，在廣泛征詢,，充分考慮的情況下,，試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標（議價）采購工作,，并順利進行網(wǎng)上交易，達到了規(guī)范采購渠道,，降低采購價格,，減輕群眾負擔的目的，積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗,，為今后進一步加大招標力度,、擴大招標范圍，打下良好理論和實踐基礎(chǔ),。

醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標采購工作是一項全新的工作,，全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,，我們開展這項工作,，就只有摸著石頭過河了，在充分參考藥品招標的經(jīng)驗同時,，結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,，實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求，走訪相關(guān)專家,、主任,，通過開征詢會，座談會等,，征詢各方意見和建議,，為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院,、市中醫(yī)院,、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,，有代表性的醫(yī)療機構(gòu),，向相關(guān)的`采購人員、臨床使用人員,、專家,、主任了解實際情況,，取得第一手資料,。通過綜合考慮,，在公平、公正,、公開的原則下,，在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定,、降低價格,、簡化操作的前提下，建立醫(yī)用耗材招標平臺,，建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,，經(jīng)過兩個多月的籌備,，制訂出第一個試行的招標方案和評標方案,，并經(jīng)市招標采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過，在去年正式招標,。

第一次招標包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材,、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器,、人工晶體四大類,，招標采用了評標與議價結(jié)合的方式，以標準化評標為主,，結(jié)合專家評委評選意見,，綜合參考，確定中標,。其特點是操作簡單,，客觀實際，合理競爭,，降低價格,，提高質(zhì)量。

招標工作總結(jié)精辟篇十三

通過這一年的招投標工作,，與分公司相關(guān)單位,、部門及部門同事的通力合作下，如期完成了20xx年度的既定的招標工作目標,。首先對今年的工作進行一個簡要總結(jié)：

一,、政治素質(zhì)。

招投標管理這份工作對個人的綜合素質(zhì),，需要做不斷的學(xué)習(xí)和提升,。特別是在政治素質(zhì)上，才能抵御來自各方面的風(fēng)險,，保障招標工作的順暢進行,。積極學(xué)習(xí)黨中央的八項規(guī)定,、六項禁令。深感十八大的要求是言之有物,，細致具體,，針對性強，表明了中央改進作風(fēng),、聯(lián)系群眾的決心,。

本人平時關(guān)心時事，積極接受黨的再教育,，成了我工作之余的一項重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,。通過不斷的學(xué)習(xí)警醒，本人深刻認識,，積極貫徹并執(zhí)行黨和國家有關(guān)路線,、方針、政策,，以及公司的制度,、有關(guān)決議和會議精神，盡力做到團結(jié)協(xié)作,，顧全大局,。在增強執(zhí)行力的同時，努力提升個人的政治素養(yǎng),、專業(yè)知識,、工作能力和管理水平。

依據(jù)中天合創(chuàng)20xx年度招標計劃,，嚴格遵守招標采購相關(guān)規(guī)章,，切實響應(yīng)集團的要求，完成了xxx工程epc總承包,、110kv輸電線路工程,、xx裝備工程、xx采購等一批重要工程,、設(shè)備的招標任務(wù),。

為落實集團的相關(guān)要求，積極與采購中心,、招標公司及周邊兄弟單位保持密切溝通,，全力配合，并及時提交相關(guān)資料,，并做好各項招標事項的協(xié)調(diào)工作,。

與公司各部門保持著順暢溝通，嚴格控制招標資料的接收,、保證攔標價的合理性,、提升招標文件的質(zhì)量,、從招標的角度提升采購的質(zhì)量、節(jié)約投資,。

為完善分公司相關(guān)采購管理制度。年底又完成了《分公司招標限額以下的項目采購管理辦法（試行）》草稿的編制與會審工作,。

三,、工作能力。

在日常的工作中,，本人嚴格履行招標投標流程,，盡力規(guī)范好招標的工作，積極圍護公司的利益,。在領(lǐng)導(dǎo)的有序指導(dǎo)下,，本著多學(xué)習(xí)，多交流,，防患未然的態(tài)度,，將諸多項目的問題，化解在招標之前,。使招標后續(xù)工作得到了順利的開展和執(zhí)行,。

同時盡心做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時工作，如員工考勤,、文檔收發(fā),、月度工作總結(jié)、部門內(nèi)部資料匯總等工作,。

四,、不足之處。

通過這一年的`工作,，也暴露出了我個人的許多不足之處：1,、招標工作偏重數(shù)量而忽略了質(zhì)量，如未嚴格落實技術(shù)會審工作,、沒有有效排斥有串標嫌疑的投標單位造成招標失敗的情況,，這都是要反思和強化的地方。

2,、招標計劃執(zhí)行仍不到位,，存在著當月招標資料提交不及時，造成招標延期,；未辦理好征地提前上報計劃,，以至于遲遲不能招標；在年度招標計劃中額外增加新項目的情況,，這也在一定程度上擾亂了既定的招標工作安排,。

強化招標計劃的嚴肅性,，沒有計劃的原則上不予招標，不具備招標條件的絕不進入集團的月度招標計劃,，延遲提交的將要求得到合理解釋方可進行后續(xù)的招標,。

五、20xx年個人后續(xù)工作的規(guī)劃,。

招標工作總結(jié)精辟篇十四

20xx年6月17日進入公司的招標二部,，近6個月的工作，對于我來說是一種學(xué)習(xí)與進步的歷程,，每個公司的制度和規(guī)定在細節(jié)上稍有區(qū)別,，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境,、工作方式及工作流程,，在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝，通過這段時間的工作,，現(xiàn)將近幾個月的工作情況總結(jié)如下：

1.不同領(lǐng)域的招標,。招標二部主要負責(zé)房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標,。然而進入公司后由我負責(zé)的第一個項目并不是該領(lǐng)域的招標,，而是貨物采購的項目，在這之前,，我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目,。通過查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作,。*項目的招標,，使我對公司的招標流程有了更清楚的了解，讓我對接下來的*項目變配電間設(shè)備改造項目駕輕就熟,。

2.招標資料的整理,、交接。項目結(jié)束后,，對經(jīng)手的招標材料,、電子檔、中標文件等進行歸檔整理,、登記,、統(tǒng)計并進行交接，該工作雖然瑣碎,，但可以鍛煉自己對工作認真負責(zé)的態(tài)度,。

二、工作不足。

標中,，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號,，差點導(dǎo)致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬，使得該項目流標,。

2.匯報信息不夠準確,。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造*項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至總部,，在未確定清楚的情況下,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。

1.正視不足,。從事招標工作以來,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,。通過這段時間的工作,，盡管有了一定的進步，但在一些方面還存在不足,，對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解,，個別工作做得還不夠完善、不夠細心,。在今后的工作中,，我將努力找出工作中的不足，并加以正視,，以便在以后的工作中加以克服,。

2.加強學(xué)習(xí)。隨著公司的發(fā)展,，招標的范圍將不斷擴大,，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強學(xué)習(xí),，掌握好專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要,。在今后的各項工作中,，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長,。

3.嚴格自律,。由于工作崗位的特殊性，時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴格要求自己,，堅持原則，規(guī)范行為,，維護自己也維護公司的形象,。做到不亂伸手、不亂張口,，不做有損于個人與公司形象的事,。

相互支持、配合,。

5.團隊精神,。一個人的成功離不開團隊協(xié)作，集體的成就也離不開團隊協(xié)作,，只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神,，才能凝聚更多的智慧、積聚力量,。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率,。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中,，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，帶來更多的利益,。

招標工作總結(jié)精辟篇十五

轉(zhuǎn)眼20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧過去一年的時間，根據(jù)自身工作的實際情況,，對自己的工作做出總結(jié),，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能揚長補短,，不斷改進工作方法,，提高工作效率。現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下：

在這一年多時間里,，隨著所做項目的數(shù)量的增多,，對招標工作有了更深刻的認識，在完成這些項目的同時,，溝通能力,、把握項目全過程的能力等方面有所提高，對法律法規(guī)的`認識相比以前也有了一定的提高，對于基本的法律法規(guī)能夠運用,。

制作采購文件的問題：隨著項目數(shù)量的增多,，涉及的采購品種和類別也擴大，遇到的問題也比以前多了許多,，遇到過沒有接觸過的項目,，比如采購的黨群建設(shè)中心的服務(wù)項目，采購方?jīng)]有采購過類似的服務(wù),，需要我們自己根據(jù)實際情況及采購方的要求作出需求方案,。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規(guī)定，是否需要體現(xiàn)國家的某些政策等等,。

評審時候出現(xiàn)的問題：評審時候主要遇到兩個比較大的問題：

1,、與專家溝通的問題，招標代理行業(yè)不僅僅是制作標書,，熟悉相關(guān)法律法規(guī)制作文件,，更多的時候是與人溝通，在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,，在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應(yīng)商起了爭執(zhí),，語氣可能比較激動,，被指責(zé)自身態(tài)度不好,，在評審后也自我反省了，在評審中需要調(diào)節(jié)端正自己的態(tài)度,，注意日常的禮節(jié),。

2、在制作評審表格中漏項,，復(fù)核時候沒有注意到專家漏簽字的情況,。

3、在評審室里沒有注意自身的言行,，做出沒有法律依據(jù)的解釋,。

4、整理存檔資料：每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔,、中標文件等資料都進行了歸檔整理,、登記、統(tǒng)計,，進行交接,，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責(zé)態(tài)度,。同時也認識到：評標是學(xué)習(xí)的過程,。各位專家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂,，認真記錄,，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中,。

總結(jié)過去是為了更好地面對未來,。對今后的工作，我給自己提出如下打算：

1,、加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

政府采購法律法規(guī)是不斷的更新的，需要我們不斷的學(xué)習(xí)去鞏固,，因為項目數(shù)量的增多,，經(jīng)常忽略對政策法規(guī)的學(xué)習(xí)及深化，造成對以前政策法規(guī)的遺忘,，在新的一年里學(xué)習(xí)不能放松,，做到學(xué)以致用。

2,、增加協(xié)調(diào)溝通能力,。

招標代理工作是一個聯(lián)系招標人、投標人,、專家和各個監(jiān)督部門各方橋梁和紐帶,，所以需要一個良好的溝通能力，這方面能力需要加強,。

3,、改掉粗心的毛病。

在工作中遇到的最大問題就是不夠細心,、仔細考慮事情不夠全面,，無論在制作標書時候還是制作表格過程中，總是錯誤不斷,，在新的一年里制作標書,、表格和復(fù)核時一定要反復(fù)確認，改掉粗心的毛病,。

4,、項目完成后及時存檔。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),。在今后的工作中,，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能,，不辜負公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的大力支持與幫助,，加強學(xué)習(xí)，認真負責(zé),，承接更多的新項目,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來更多的利益,！

招標工作總結(jié)精辟篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我是一名剛剛加入公司的新人，對公司的一些情況不是很了解,，所以我就對招標代理工作和今后工作說一說自己的一些想法,，如有不妥請領(lǐng)導(dǎo)見諒。

我認為招標代理工作主要就是對相關(guān)法律的熟悉以及細心的服務(wù),。工作中不僅僅要熟悉每條法律,，而且要能讓不同的法律相互結(jié)合，學(xué)會運用法律,，并且學(xué)會運用法律約束來進行變通,。工作中，細心也是最重要的,，尤其是招標文件中所提及的法律條款,。有些時候條款中的字，少一個或者多一個字,，就將整個條款的概念變了,，這樣就對接下來的招標工作帶來麻煩。所以我認為,，在招標工作中,，首先要對法律熟悉,，再有就是細心,，做每一項工作的時候都需要細心，不要犯錯誤,，這樣才能使招標工作做的成功,，不僅僅給業(yè)主留下了良好的印象，也為自己創(chuàng)造了一個良好的工作心態(tài),。

在接下來的工作中,，我對自己也有一個規(guī)劃，首先就是加強學(xué)習(xí),，作為一名招標代理人員,，我深知要想做好工作，必須要有一定的專業(yè)知識,，在認真做好本職工作的同時,，不斷加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。在以后的工作中,，要努力學(xué)習(xí)招標代理業(yè)務(wù)知識,，爭取早點能一個人將項目做完，所以學(xué)習(xí)始終是不能放松的,。要做到學(xué)以致用,，為今后的招標代理工作奠定良好的基礎(chǔ)，為今后的招標代理工作鋪好路,。

在今后的工作中,，我會更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的.工作技能,，不辜負公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,，以及各位同事的支持與幫助，加強學(xué)習(xí),，認真負責(zé),，承接更多的新項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,！為公司帶來更多的利益,！我將會忠于公司，忠于職業(yè)也忠于人格,，做一名優(yōu)秀的招標從業(yè)人,。

招標工作總結(jié)精辟篇十七

1.正視不足。從事招標工作以來,，往往重視了這頭,，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重,，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作,。通過這段時間的工作，盡管有了一定的進步,，但在一些方面還存在不足,，對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解，個別工作做得還不夠完善,、不夠細心,。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足,，并加以正視,，以便在以后的工作中加以克服。

2.加強學(xué)習(xí),。隨著公司的發(fā)展,，招標的范圍將不斷擴大,，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強學(xué)習(xí),，掌握好專業(yè)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要,。在今后的各項工作中,，不斷的總結(jié)、反省和鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步,、共同成長,。

3.嚴格自律。由于工作崗位的特殊性,，時刻保持清醒的頭腦,，處處嚴格要求自己，堅持原則,，規(guī)范行為,，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手,、不亂張口,，不做有損于個人與公司形象的事。

相互支持,、配合,。

5.團隊精神。一個人的成功離不開團隊協(xié)作,，集體的成就也離不開團隊協(xié)作,，只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧,、積聚力量,。團結(jié)互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平,，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,，帶來更多的利益。

招標工作總結(jié)精辟篇十八

今年以來,，建設(shè)工程招投標管理工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹執(zhí)行招投標方面法律,、法規(guī)，進一步加強和改進招投標管理,，規(guī)范招投標市場行為,，確保招投標工作公開、公平,、公正?，F(xiàn)將今年主要工作及下步安排匯報如下：

一、主要工作,。

1,、加強招投標方面的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)與宣傳,，進一步提高招投標人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,，認真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國招標投標法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招投標管理辦法》和《邯鄲市建設(shè)工程招投標條例.》及《河北省建筑工程虛假招投標行為認定和處理辦法》等法律,、法規(guī),。做到依法管理、規(guī)范管理,，使招標工作秩序更加規(guī)范,，保護了國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益,。

2,、進一步完善招投標制度，強化招投標管理,，建立健全各項規(guī)章制度,。評標紀律、評標室管理規(guī)定,、開標室管理規(guī)定,、交易程序、崗位職責(zé),、登記制度,、責(zé)任追究制度，通過一系列制度的建立和實施,，確保工程招標公開,、公平、公正,。今年共計完成招投標項目18項,，其中，公開招標14項,、邀請招標4項,，均在交易中心進行,，（施工招標16項、監(jiān)理招標2項）共完成招標額29849萬元,。

3,、加強建設(shè)工程招投標監(jiān)管力度，進一步規(guī)范招投標活動環(huán)節(jié),、內(nèi)容和標準,，從招標登記、信息發(fā)布,、開標評標,、招標情況備案各個環(huán)節(jié)認真把，關(guān)嚴格要求,。一是對招標項目全方位監(jiān)管,，堅決制止和防止串標、圍標的違法行為,，每項工程報名時投標企業(yè)必須是正式人員進行報名,，開標時投標企業(yè)需帶胸卡，投標保證金必須轉(zhuǎn)賬,，同時有關(guān)監(jiān)督部門進行現(xiàn)場監(jiān)督,，使招標活動更加公開、公正,。二是每項工程招標報名到開標評標過程全部留有影像資料并在大廳進行現(xiàn)場監(jiān)控,，使招標更規(guī)范透明。三是擴大招標信息發(fā)布,，減少招投標過程中的各種人為因素,，實現(xiàn)網(wǎng)上報名、網(wǎng)上發(fā)布,、網(wǎng)上抽取專家,、網(wǎng)上公示，讓更多的企業(yè)得到信息參加投標與競爭,。四是認真落實《河北省建筑工程虛假招標投標行為認定和處理辦法》圍繞招標程序查處各種違法違規(guī)行為,，對有圍標串標行為的施工、設(shè)計,、監(jiān)理,、代理公司，將不良記錄在案,，建立了招標項目臺賬,，不良行為臺賬，保證金繳納臺賬,，其中有8家投標企業(yè)存在不良行為,，已限制參加投標資格確保招標規(guī)范有序。

4,、強化招投標工作監(jiān)管,，依法行政，努力實現(xiàn)監(jiān)管和服務(wù)的統(tǒng)一,。一是今年在招投標監(jiān)管過程中,，進一步加強和規(guī)范政府投資房屋建筑和市政工程項目的招標公告和發(fā)布、招標文件備案,、開標,、評標、定標,、中標公示,、招標情況書面報告?zhèn)浒讣爸袠送ㄖ獣l(fā)放、投訴處理等工作的監(jiān)督管理,，嚴格審查法律法規(guī)規(guī)定的環(huán)節(jié),、內(nèi)容和標準的執(zhí)行情況，真正體現(xiàn)了公開,、公平,、公正的原則。二是做到了評標專家比例合法,。對招標單位要求參與評的人員進行嚴格審查,，不具備評標專家條件的堅決不允許參加評標，一律從評標專家?guī)熘须S機抽取,，杜絕了招標單位派出的評標專家不懂業(yè)務(wù),，憑主觀意識打分，影響了招標工作的順利進行,。三是建立了項目經(jīng)理登記制度,，一個項目經(jīng)理不允許同時承擔二個及以上項目（評標前由監(jiān)管人員進行核對，如有上述現(xiàn)象取消該單位的投標資格）體現(xiàn)了公開透明的陽光辦公,，并接受社會監(jiān)督,。四是加強自身建設(shè)。在工作中嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定,，提正位置,，認真履行好職責(zé)，確保招投標工作公開,、公正,、公平，在監(jiān)管中體現(xiàn)依法服務(wù)，廉潔服務(wù),、誠信服務(wù),，為招投標各方主體提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，實現(xiàn)監(jiān)管與服務(wù)的統(tǒng)一,。

二,、下一步工作安排。

1,、強化管理和服務(wù)意識,。

一是進一步轉(zhuǎn)變管理和服務(wù)理念，對招標信息發(fā)布,、報名,、標前會議、資格審查,、抽取評標專家,、遞送投標文件、開標,、評標公示中標結(jié)果等重要環(huán)節(jié)進行跟蹤服務(wù)活動,、對所有進場交易項目當事人加強秩序管理、發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理,，確保招標交易公正,、公平、規(guī)范運行,。二是進一步完善招投標規(guī)章制度,，對工作職責(zé)、工作流程,、工作秩序,、紀律規(guī)定進行全面完善，確保招標程序規(guī)范,、紀律嚴明,。三是加強信息管理，努力做到網(wǎng)上申報,、網(wǎng)上登記,、網(wǎng)上審查、網(wǎng)上公示,、網(wǎng)上備案,，確保公開透明。

2,、認真學(xué)習(xí)貫徹招標法實施條例,。

積極做好《條例》實施的準備工作,，加強《條例》的學(xué)習(xí)宣傳。要全面正確貫徹實施《條例》,?！稐l例》施行后，行政主管部門要依據(jù)《條例》設(shè)定的各項制度實施招投標監(jiān)管,，并結(jié)合《條例》的貫徹施行,，不斷提高招投標監(jiān)管水平,，規(guī)范招投標市場秩序,。

3、切實加強招投標監(jiān)督管理,。

一是招標項目委托招標代理的應(yīng)按照《關(guān)于在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標中實行招標代理機構(gòu)競爭性比選的通知》（冀建市【2007】431號）要求,，采用競爭性比選方式擇優(yōu)選擇招標代理機構(gòu)。二是嚴格規(guī)范施工招標文件的編制要使用《河北省房屋建筑和市政工程標準施工招標文件范本》,。采用的評標辦法應(yīng)有利于提高工程質(zhì)量,、鼓勵誠實守信、促進質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和落實安全生產(chǎn)文明施工,。三是評標專家應(yīng)在建設(shè)工程招投標管理部門的監(jiān)督下從“河北省建筑工程評標專家?guī)臁敝须S機抽取,，并采取嚴格的保密措施和回避制度，保證評委產(chǎn)生的隨機性,、公正性,、保密性。四是嚴格程序做好招標登記,、招標文件,、資格審查、評標報告,、招標情況報告?zhèn)浒腹芾砉ぷ?、確保檔案資料齊全完整。

招標工作總結(jié)精辟篇十九

20xx年上半年,，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真學(xué)習(xí)和貫徹了國家、省,、市有關(guān)招標投標管理工作的法律,、法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》,、《政府采購法》及各項法律,、法規(guī)、實施條例,，進一步明確招標工作各環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限,、強調(diào)制度流程的可操作性，更好的為我院招標工作服務(wù)。并在全院各科室的大力支持和協(xié)助下,，在科室人員的共同努力下,，圓滿完成了科室年初制定的各項工作計劃和指標，現(xiàn)將科室半年來的工作總結(jié)如下：

1,、上半年能夠認真有效的完成醫(yī)院交給的各項招標任務(wù),，及時做好招標目錄匯總工作。

2,、能夠認真按照各項法律法規(guī)好招標采購計劃工作和工作流程的一切事宜,。

3、配合各項巡查,、檢查工作,，做好招標檔案保存、管理工作,。4,、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

5,、不斷在工作實踐中提高業(yè)務(wù)能力,，不斷增強為臨床一線服務(wù)意識。

1,、缺乏大局觀,，要努力縮小科室工作與醫(yī)院的總體發(fā)展要求的差距。

2,、欠缺積極主動的管理思想,，不能把經(jīng)營和管理工作有機的融合到一起,。

3,、學(xué)習(xí)意識不強，下半年要加強學(xué)習(xí),，增強工作的主動性和責(zé)任心,，進一步提高工作效率,。

1、認真有效地完成本科室的各項工作任務(wù),。

2,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院的招標采購工作，更加有效的完成工作任務(wù),。

3,、加強招標管理工作，嚴格按照法律法規(guī)及我院招標管理制度執(zhí)行,。

4,、進一步提高為臨床一線服務(wù)的意識,。

在今后的工作中我們將在自己的工作崗位上踏實工作，求真務(wù)實,，把科室工作扎扎實實做牢,、做實。

招標辦

20xx年6月25日