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員工規(guī)章制度管理制度表篇一
村民委員會(huì)公章一律由鄉(xiāng)人民政府負(fù)責(zé)制發(fā),。公章要妥善保管,如有遺失要及時(shí)向制發(fā)機(jī)關(guān)報(bào)告并申請(qǐng)補(bǔ)發(fā),,由制發(fā)機(jī)關(guān)登記后辦理補(bǔ)發(fā),。使用已作廢公章的,按私刻公章行為處理,。
(一)下列事項(xiàng)須由村委會(huì)主任簽署意見(jiàn)后印章保管人方可加蓋公章:
1,、各種責(zé)任狀、年,、季,、月(臨時(shí))報(bào)表;
2、各類(lèi)請(qǐng)示,、申請(qǐng),、報(bào)告、合同(協(xié)議)文書(shū),;
3,、村民建房申請(qǐng)、民政救助要求,;
4,、上級(jí)政府部門(mén)、機(jī)關(guān)單位,、村外單位及企業(yè)和個(gè)人須使用村民委員會(huì)印章的各種文書(shū),、報(bào)表、證明材料等,。
(二)下列事項(xiàng)印章保管人可直接加蓋公章:
1,、證明村民年齡,、文化,、民族、職業(yè),、婚姻狀況等基本情況的,;
2,、村民要求參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的申請(qǐng);
3,、村民戶(hù)籍遷移,、出具死亡證明書(shū)等,保管公章人員應(yīng)本著高度負(fù)責(zé),、實(shí)事求是的態(tài)度給予辦理,。
(三)凡涉及貸款、重大工程項(xiàng)目發(fā)包,、擔(dān)保等重大問(wèn)題使用村委會(huì)公章時(shí),,應(yīng)由村民會(huì)議或村民代表參加的會(huì)議表決通過(guò)后。
員工規(guī)章制度管理制度表篇二
危險(xiǎn)物品安全管理制度
一,、具有易燃,、易爆、腐蝕,、有毒等性質(zhì),,在生產(chǎn)、貯運(yùn)使用中能引起人身傷亡,、財(cái)產(chǎn)損毀的物品,,均屬危險(xiǎn)物品
二、危險(xiǎn)品必須按其性質(zhì)和貯運(yùn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品的配裝規(guī)定,,對(duì)不能配裝的危險(xiǎn)品,,必須嚴(yán)格隔離
三、危險(xiǎn)物品的裝卸和運(yùn)輸,,必須指派有專(zhuān)業(yè)運(yùn)輸資質(zhì)的單位和個(gè)人承擔(dān)
四,、裝運(yùn)人員應(yīng)按危險(xiǎn)品性質(zhì),配帶相應(yīng)的防護(hù)用品,。嚴(yán)禁隨便傾倒物料
五,、液體危險(xiǎn)品物料裝卸時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行防靜電的有關(guān)規(guī)定,。往貯罐內(nèi)輸送物料前,,必須認(rèn)真檢查輸料管路、輸送泵和電器是否處于正常狀態(tài),,按要求啟閉閥門(mén),并隨時(shí)檢查液位,,防止溢料,,往桶內(nèi)灌裝物料前,要認(rèn)真檢查桶是否完好,,灌裝時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé),,灌裝完畢桶蓋應(yīng)擰緊,防止跑,、冒,、滴、漏,,灑落地面的物料要及時(shí)清理干凈,,不得留有殘液
六、必須嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)發(fā)放制度,,防止危險(xiǎn)物品流失而引發(fā)事故
七,、危險(xiǎn)物品容器應(yīng)當(dāng)牢固、密封,,發(fā)現(xiàn)破損,、殘缺、變形等情景,,應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行安全處理
八,、裝運(yùn)易燃、易爆危險(xiǎn)物品的機(jī)動(dòng)車(chē),,應(yīng)懸掛危險(xiǎn)品標(biāo)志,,罐車(chē)要掛接靜電導(dǎo)鏈
九、罐區(qū)、裝置區(qū)要堅(jiān)持整潔,,對(duì)散落的易燃,、易爆物品和雜物應(yīng)當(dāng)及時(shí)清除。用過(guò)的棉紗,、抹布,、手套等用品,必須放在安全地點(diǎn)妥善保管或及時(shí)處理
十,、裝卸易燃,、易爆物品,不準(zhǔn)使用易產(chǎn)生火花的工具,,不準(zhǔn)穿帶釘子的鞋,,并應(yīng)當(dāng)在可能產(chǎn)生靜電的設(shè)備上,安裝可靠的接地裝置
十一,、進(jìn)入廠區(qū)的機(jī)動(dòng)車(chē)輛必須帶防火罩
十二,、備有適當(dāng)種類(lèi)和數(shù)量的消防器材,并布置在明顯和便于取用的地點(diǎn),。消防器材附近,,嚴(yán)禁堆放其他物品
十三、裝卸危險(xiǎn)物品嚴(yán)禁使用明火燈具照明
十四,、可燃液體貯罐應(yīng)設(shè)液面計(jì)和帶有阻火器的通氣管
防止違章動(dòng)火六大禁令
一,、沒(méi)有批準(zhǔn)的動(dòng)火證,任何情景嚴(yán)格禁止動(dòng)火
二,、不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕,,嚴(yán)格禁止動(dòng)火
三、未經(jīng)清洗,、置換合格,,嚴(yán)格禁止動(dòng)火
四、不把周?chē)兹嘉锵?,?yán)格禁止動(dòng)火
五,、不按時(shí)作動(dòng)火分析,嚴(yán)格禁止動(dòng)火
六,、沒(méi)有消防措施,,無(wú)人監(jiān)護(hù),嚴(yán)格禁止動(dòng)火
員工規(guī)章制度管理制度表篇三
為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校消防安全工作,,確保師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,特制定學(xué)校消防安全管理工作制度。
1,、加強(qiáng)全校師生的消防安全教育,,提高師生員工自覺(jué)履行消防安全責(zé)任,、愛(ài)護(hù)消防設(shè)施,做到人人都知道火災(zāi)報(bào)警電話(huà)(119),,人人都了解熟知消防自護(hù)自救常識(shí)和逃生技能,。
2、教室,、辦公室,、學(xué)生宿舍等人員密集場(chǎng)所的安全出口、疏散通道保持暢通,,安全疏散指示標(biāo)志明顯,、應(yīng)急照明完好。
3,、學(xué)生聚集場(chǎng)所不得使用耐火等級(jí)較低的易燃材料裝修,。
4、易燃,、易爆的危險(xiǎn)化學(xué)實(shí)驗(yàn)用品做到按規(guī)定專(zhuān)門(mén)存放,,雙人雙鎖保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用制度,。
5,、人人愛(ài)護(hù)消防設(shè)施,任何人不得隨意移動(dòng)和損壞消防栓,、消防帶、滅火器材以及各種消防警示標(biāo)志等,,違者要嚴(yán)肅處理,。
6、圖書(shū)館,、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,、物理實(shí)驗(yàn)室等場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙及使用明火。
7,、學(xué)生宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,,禁止使用電爐、熱得快,、蠟燭,、蚊香等,嚴(yán)禁吸煙,,私拉亂接電線(xiàn),,嚴(yán)禁私自接用任何家用電器。
8,、加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)的用電線(xiàn)路,、設(shè)備等安全檢查,,不得超負(fù)荷使用電器設(shè)備,不得私拉亂按,。發(fā)現(xiàn)用電安全隱患,,要及時(shí)進(jìn)行整改、維護(hù),,確保用電設(shè)施的安全,。
員工規(guī)章制度管理制度表篇四
公司管理制度大綱
為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,,特制訂本公司管理制度大綱。
一,、公司全體員工必須遵守公司章程,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。
二,、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,,禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益,、形象,、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三,、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性,、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理,、經(jīng)營(yíng)水平,,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
四,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,,造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍,。
五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,,提出合理化建議。
六,、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇,;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),;公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤,、考核制度,,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰,、獎(jiǎng)勵(lì),。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,提高工作效率,;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),;倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,。
八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究,。
員工守則
一,、遵紀(jì)守法,忠于職守,,愛(ài)崗敬業(yè),。
二、維護(hù)公司聲譽(yù),,保護(hù)公司利益,。
三、服從領(lǐng)導(dǎo),,關(guān)心下屬,,團(tuán)結(jié)互助,。
四、愛(ài)護(hù)公物,,勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi)。
五,、不斷學(xué)習(xí),,提高水平,精通業(yè)務(wù),。
六,、積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,,求實(shí)創(chuàng)新,。
財(cái)務(wù)管理制度
總則
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,,結(jié)合公司具體情況,制定本制度,。
一,、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,以提高經(jīng)濟(jì)效益,、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,,勤儉節(jié)約,、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,,降低消耗,,增加積累。
財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
二,、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。
三,、出納員不得兼管,、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
四,、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,,各司其職,互相配合,,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng),。記帳,、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,、內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),、近期報(bào)帳。
五,、財(cái)務(wù)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,,必須堅(jiān)持原則,照章辦事,。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),,必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,,并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告,。
六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,,不隨便調(diào)動(dòng),。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),,沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作,。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳目,、款項(xiàng),、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等,。移交☆☆交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交,。
會(huì)計(jì)核算原則及科目
七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例》、《會(huì)計(jì)人員工作規(guī)則》等法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則,、會(huì)計(jì)憑證和帳簿,、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定,。
八,、記帳方法采用借貸記帳法,。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣,。
九,、一切會(huì)計(jì)憑證、帳簿,、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載,,數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載,、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,,不得用鉛筆及圓珠筆書(shū)寫(xiě)。
十,、公司以單價(jià)2000元以上,、使用年限一年以上的資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為五大類(lèi):
1,、房屋及其他建筑物,;
2、機(jī)器設(shè)備,;
3,、電子設(shè)備(如微機(jī)、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)等),;
4、運(yùn)輸工具,;
5,、其他設(shè)備。
十一,、各類(lèi)固定資產(chǎn)折舊年限為:
1,、房屋及建筑物35年;
2,、機(jī)器設(shè)備10年,;
3、電子設(shè)備,、運(yùn)輸工具5年,;
4、其他設(shè)備5年,。
固定資產(chǎn)以不計(jì)留殘值提取折舊,。固定資產(chǎn)提完折舊后仍可繼續(xù)使用的,不再計(jì)提折舊;提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)要補(bǔ)提足折舊,。
十二,、購(gòu)入的固定資產(chǎn),以進(jìn)價(jià)加運(yùn)輸,、裝卸,、包裝、保險(xiǎn)等費(fèi)用作為原則,。需安裝的固定資產(chǎn),,還應(yīng)包括安裝費(fèi)用。作為投資的固定資產(chǎn)應(yīng)以投資協(xié)議約定的價(jià)格為原價(jià),。
十三,、固定資產(chǎn)必須由財(cái)務(wù)部合同辦公室每年盤(pán)點(diǎn)一次,對(duì)盤(pán)盈,、盤(pán)虧,、報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià),必須嚴(yán)格審查,,按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后,,于年度決算時(shí)處理完畢。
1,、盤(pán)盈的固定資產(chǎn),,以重置完全價(jià)值作為原價(jià),按新舊的程度估算累計(jì)折舊入帳,,原價(jià)累計(jì)折舊后的差額轉(zhuǎn)入公積金,。
2、盤(pán)虧的固定資產(chǎn),,應(yīng)沖減原價(jià)和累計(jì)折舊,,原價(jià)減累計(jì)折舊后的差額作營(yíng)業(yè)外支出處理。
3,、報(bào)廢的固定資產(chǎn)的變價(jià)收入(減除清理費(fèi)用后的凈額)與固定資產(chǎn)凈值的差額,,其收益轉(zhuǎn)入公積金,其損失作營(yíng)業(yè)外支出處理,。
4,、公司對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)入、出售,、清理,、報(bào)廢都要辦理會(huì)計(jì)手續(xù),并設(shè)置固定資產(chǎn)明細(xì)帳進(jìn)行核算,。
資金,、現(xiàn)金,、費(fèi)用管理
十四、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,,防止損失,,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,,提高效益,。
十五、銀行帳戶(hù)必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,。銀行帳戶(hù)只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,,嚴(yán)禁借帳戶(hù)供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn),。
十六、銀行帳戶(hù)的帳號(hào)必須保密,,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄,。
十七、銀行帳戶(hù)印鑒的使用實(shí)行分管并用制,,即財(cái)務(wù)章由出納保管,,法人代表和會(huì)計(jì)私章由會(huì)計(jì)保管,不準(zhǔn)由一人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差由其委托他人代管,。
十八、銀行帳戶(hù)往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳,,不準(zhǔn)多筆匯總高收,,也不準(zhǔn)以收抵支記帳。按月與銀行對(duì)帳單核對(duì),,未達(dá)收支,,應(yīng)作出調(diào)節(jié)逐筆調(diào)節(jié)平衡。
十九,、根據(jù)已獲批準(zhǔn)簽訂的合同付款,,不得改變支付方式和用途;非經(jīng)收款單位書(shū)面正式委托并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,不準(zhǔn)改變收款單位(人),。
二十、庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)限額,,不得以白條抵作現(xiàn)金?,F(xiàn)金收支做到日清月結(jié),確保庫(kù)存現(xiàn)金的帳面余款與實(shí)際庫(kù)存額相符,銀行存款余款與銀行對(duì)帳單相符,,現(xiàn)金,、銀行日記帳數(shù)額分別與現(xiàn)金、銀行存款總帳數(shù)額相符,。
二十一,、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款,,應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清,,不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),,任何人不得借支公款,。
二十二、嚴(yán)格現(xiàn)金收支管理,,除一般零星日常支出外,,其余投資、工程支出都必須通過(guò)銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算,,不得直接兌付現(xiàn)金,。
二十三、領(lǐng)用空白支票必須注明限額,、日期,、用途及使用期限、并報(bào)總經(jīng)理報(bào)批,。所有空白支票及作廢支票均必須存放保險(xiǎn)柜內(nèi),,嚴(yán)禁空白支票在使用前先蓋上印章。
二十四,、正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支,,必須有正式發(fā)票,印章齊全,,經(jīng)手人,、部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)銷(xiāo)付款,。
二十五,、未經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),嚴(yán)禁為外單位(含合資,、合作企業(yè))或個(gè)人擔(dān)保貸款,。
二十六、嚴(yán)格資金使用審批手續(xù),。會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng),,都有權(quán)且必須拒絕辦理,。否則按違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。
辦公用具,、用品購(gòu)置與管理
二十七,、所有辦公用具、用品的購(gòu)置統(tǒng)一由辦公室造計(jì)劃,、報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購(gòu)置,。
二十八、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專(zhuān)人管理,。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜,、桌,、椅要編號(hào),經(jīng)常檢查核對(duì),。
二十九,、個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,,不得隨意丟棄和外借,,工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),,如有遺失,,照價(jià)賠償。
其它事項(xiàng)
三十,、按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,,及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表和其它財(cái)務(wù)資料。
三十一,、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,,通過(guò)籌集資金的活動(dòng),盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,,以期達(dá)到最優(yōu)化,。
三十二、配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目工程的竣工,、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理,。
三十三、自覺(jué)接受上級(jí)主管,、財(cái)政,、稅務(wù)等部門(mén)的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度,、改進(jìn)工作,。
合同管理制度
總則
為加強(qiáng)合同管理,,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度,。
一,、公司對(duì)外簽訂的各類(lèi)合同一律適用本制度。
二,、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,搞好合同管理,對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,,都有積極的意義,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,,都必須嚴(yán)格遵守,、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門(mén)必須互相配合,,共同努力,,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作,。
合同的簽訂
三,、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同,。
四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定,。對(duì)外簽訂合同,,除法定代表人外,必須是持有法人委托書(shū)的法人委托人,,法人委托人必須對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé),。
五、簽約人在簽訂合同之前,,必須認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況,。
六、簽訂合同必須貫徹“平等互利,、協(xié)商一致,、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則,。
七,、合同除即時(shí)清結(jié)者外,,一律采用書(shū)面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本,。
八,、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確,、具體,,文字表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確,。
合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問(wèn)題是:
1,、部首部分,要注意寫(xiě)明雙方的全稱(chēng),、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn),;
2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍,、建設(shè)工期,中間交工工程的開(kāi)工和竣工時(shí)間,,工程質(zhì)量,、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間,、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收,、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期,、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱(chēng),、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、數(shù)量、包裝,、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān),、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法,、價(jià)格,、違約責(zé)任等;
3,、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專(zhuān)用章,,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,,注明合同有效期限,。
九,、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄,。
十,、任何人對(duì)外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,,決不允許在簽訂合同時(shí)假公濟(jì)私,、損公肥私、謀取私利,,違者依法嚴(yán)懲,。
公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)
十一、合同在正式簽訂前,,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,,方能正式簽訂。
十二,、合同審批權(quán)限如下:
1,、一般情況下合同由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理審批。
2,、下列合同由董事長(zhǎng)審批:
標(biāo)的超過(guò)50萬(wàn)元的,;投資10萬(wàn)元以上的聯(lián)營(yíng)、合資,、合作,、涉外合同。
3,、標(biāo)的超過(guò)公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批,。
十三、合同原則上由部門(mén)負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批,。重要合同必須經(jīng)法律顧問(wèn)審查。合同審查的要點(diǎn)是:
1,、合同的合法性,。包括:當(dāng)事人有無(wú)簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力,;合同內(nèi)容是否符合國(guó)家法律,、政策和本制度規(guī)定。
2,、合同的嚴(yán)密性,。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利,、義務(wù)是否具體,、明確,;文字表述是否確切無(wú)誤。
3,、合同的可行性,。包括:當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的能力、條件,;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),;合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。
十四,、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,,合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),,或報(bào)工商行政管理部門(mén)鑒證,,或請(qǐng)公證處公證。
公司管理制度合同的履行
十五,、合同依法成立,,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門(mén),、人員都必須本著“重合同,、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),,確保合同的實(shí)際履行或全面履行,。
十六,、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),,應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒(méi)有合同條款或法律規(guī)定的,,一般應(yīng)以物資交清,,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清,、無(wú)遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn),。
十七、總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、掌握合同的履行情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào),。否則,造成合同不能履行,、不能完全履行的,,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。
公司管理制度合同的變更、解除
十八,、在合同履行過(guò)程中,,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,,盡力保障合同的履行,。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需變更,解除合同時(shí),,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商,。
十九、對(duì)方當(dāng)事人提出變更,、解除合同的,,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制,。
二十,、變更、解除合同,,必須符合《合同法》的規(guī)定,,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。
二十一,、變更,、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行,。
二十二,、變更、解除合同,,一律必需采用書(shū)面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件,、函電、電傳等),,口頭形式一律無(wú)效,。
二十三、變更,、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,,原合同仍有效,仍應(yīng)履行,。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外,。
二十四、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,,除法律允許免責(zé)任的以外,,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更,、解除合同的協(xié)議書(shū)中明確規(guī)定,。
二十五、以變更,、解除合同為名,,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),,損公肥私的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處,。
合同糾紛的處理
二十六,、合同在履行過(guò)程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥善處理,。
二十七,、合同糾紛由有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)與法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底,。
二十八,、處理合同糾紛的原則是:
1、堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),、以法律為準(zhǔn)繩,,法律沒(méi)規(guī)定的,以國(guó)家政策或合同條款為準(zhǔn),。
2,、以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,,應(yīng)及時(shí)與對(duì)方當(dāng)事人友好協(xié)商,,在既維護(hù)本公司合法權(quán)益,,又不侵犯對(duì)方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,,互諒互讓?zhuān)_(dá)成協(xié)議,解決糾紛,。
3,、因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,,保障我方合法權(quán)益不受侵犯,;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對(duì)方的合法權(quán)益,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,,并盡量采取補(bǔ)救措施,,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,,應(yīng)實(shí)事求是,,分清主次,合情合理解決,。
二十九,、在處理糾紛時(shí),應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,,及時(shí)通氣,,積極主動(dòng)地做好應(yīng)做的工作,不互相推諉,、指責(zé),、埋怨,統(tǒng)一意見(jiàn),,統(tǒng)一行動(dòng),,一致對(duì)外。
三十,、合同糾紛的提出,,加上由我方與當(dāng)事人協(xié)商處理糾紛的時(shí)間,應(yīng)在法律規(guī)定的時(shí)效內(nèi)進(jìn)行,,并必須考慮有申請(qǐng)仲裁或起訴的足夠的時(shí)間,。
三十一、凡由法律顧問(wèn)處理的合同糾紛,,有關(guān)部門(mén)必須主動(dòng)提供下列證據(jù)材料,。
1、合同的文本(包括變更,、解除合同的協(xié)議),,以及與合同有關(guān)的附件,、文書(shū),、傳真、圖表等,;
2,、送貨,、提貨、托運(yùn),、驗(yàn)收,、發(fā)票等有關(guān)憑證,;
3、貨款的承付,、托收憑證,,有關(guān)財(cái)務(wù)帳目;
4,、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、封樣、樣品或鑒定報(bào)告,;
5,、有關(guān)方違約的證據(jù)材料;
6,、其他與處理糾紛有關(guān)的材料,。
三十二、對(duì)于合同糾紛經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的,,應(yīng)簽訂書(shū)面協(xié)議,,由雙方代表簽字并加蓋雙方單位公章或合同專(zhuān)用章。
三十三,、對(duì)雙方已經(jīng)簽署的解決合同糾紛的協(xié)議書(shū),,上級(jí)主管機(jī)關(guān)或仲裁機(jī)關(guān)的調(diào)解書(shū)、仲裁書(shū),,在正式生效后,,應(yīng)復(fù)印若干份,分別送與對(duì)該糾紛處理及履行有關(guān)的部門(mén)收?qǐng)?zhí),,各部門(mén)應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)該文書(shū)執(zhí)行的了解或履行,。
三十四、對(duì)于當(dāng)事人在規(guī)定的期限屆滿(mǎn)時(shí)沒(méi)有執(zhí)行上述文書(shū)中有關(guān)規(guī)定的,,承辦人應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
三十五、對(duì)方當(dāng)事人逾期不履行已經(jīng)發(fā)生法律效力的調(diào)解書(shū),、仲裁決定書(shū)或判決書(shū)的,,可向人民法院申請(qǐng)執(zhí)行。
三十六,、在向人民法院提交申請(qǐng)執(zhí)行書(shū)之前,,有關(guān)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真檢查對(duì)方的執(zhí)行情況,防止差錯(cuò),。執(zhí)行中若達(dá)成和解協(xié)議的,,應(yīng)制作協(xié)議書(shū)并按協(xié)議書(shū)規(guī)定辦理,。
三十七,、合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的,應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)單位,并將有關(guān)資料匯總,、歸檔,,以備考。
合同的管理
三十八,、本公司對(duì)合同實(shí)行二級(jí)管理,、專(zhuān)業(yè)歸口制度,法人委托書(shū)制度,,基礎(chǔ)管理制度,。
三十九、本公司合同管理具體是:
公司由董事長(zhǎng)授權(quán)總經(jīng)理總負(fù)責(zé),,歸口管理部門(mén)為財(cái)務(wù)部,、辦公室;副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、建設(shè)合同,;各部門(mén)具體負(fù)責(zé)各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作,。
四十,、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號(hào)、經(jīng)辦人簽名后,,按審批權(quán)限分別由董事長(zhǎng),、總經(jīng)理或其他書(shū)面授權(quán)人簽署。
四十一,、辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好合同管理的基礎(chǔ)工作,。具體如下:
1、建立合同檔案,;
2,、建立合同管理臺(tái)帳;
3,、填寫(xiě)“合同情況月報(bào)表”,。
公司管理制度之工程發(fā)包制度
為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度,。
一,、工程勘察、設(shè)計(jì),、施工依法實(shí)行招標(biāo)發(fā)包,,擇優(yōu)選擇承包單位,,公司可以對(duì)建筑面積500平方米或工程造價(jià)20萬(wàn)元以?xún)?nèi)的工程直接發(fā)包。
二,、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書(shū)面合同,,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。
三,、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),,可以獨(dú)立組織施工的單項(xiàng)工程不得肢解發(fā)包。
四,、主體工程必須由承包單位自行施工,,其它分項(xiàng)工程如需分包,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位,。簽訂分包合同,,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,,以總包合同為準(zhǔn),。
五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位,,應(yīng)避免承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo),,不得任意壓縮合理工期。
六,、凡屬投資公司員工,,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。
工程材料設(shè)備采購(gòu)管理制度
為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購(gòu)的管理,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度:
一,、項(xiàng)目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購(gòu)管理的第一責(zé)任部門(mén),,具體工作由項(xiàng)目技術(shù)部會(huì)同投資發(fā)展部完成。
二,、對(duì)于大宗材料,、大型設(shè)備的采購(gòu),必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo),。通過(guò)考察綜合評(píng)選,,采用相對(duì)價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備,。
三,、對(duì)不適宜招標(biāo)項(xiàng)目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,,選擇合適的產(chǎn)品,。
四,、對(duì)工程所需的材料、設(shè)備,,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量,、規(guī)格,、使用時(shí)間等作出采購(gòu)計(jì)劃,,周密布署,確保工期,。
確定工程材料設(shè)備采購(gòu)供貨方后,,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地,、品牌,、等級(jí)、數(shù)量,、價(jià)格,、型號(hào)、供貨時(shí)間等,,按照合同規(guī)定,,保證及時(shí)供貨。
五,、工程用材料設(shè)備設(shè)專(zhuān)人管理,,材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)辦理驗(yàn)收,、入庫(kù)手續(xù),。對(duì)不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫(kù)手續(xù),,材料,、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫(kù)手續(xù),辦理后及時(shí)把材料,、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)送交財(cái)務(wù)部,,保證帳物相符、帳帳相符,。
六,、供貨方應(yīng)及時(shí)提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳,。
七,、項(xiàng)目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備進(jìn)行
監(jiān)督和檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量,。
商品房銷(xiāo)售管理制度
為了規(guī)范商品房銷(xiāo)售行為,,保障商品房交易雙方當(dāng)事人的合法權(quán)益,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,,結(jié)合公司的具體情況,,制定本制度。
售房市場(chǎng)和工作人員
一,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是商品房銷(xiāo)售管理的第一責(zé)任部門(mén),。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為目標(biāo),,營(yíng)銷(xiāo)人員必須發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,,具有責(zé)任心和使命感,,完成公司所交給的商品房營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
三,、售房有形市場(chǎng)是公司精神文明建設(shè)的窗口,,營(yíng)銷(xiāo)人員要做到誠(chéng)實(shí)守信、規(guī)范交易,、熱情服務(wù),,自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。四,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部在新建項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前,,應(yīng)認(rèn)真作出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。在實(shí)施過(guò)程中,,銷(xiāo)售價(jià)格未經(jīng)批準(zhǔn)不得變更。
五,、房屋預(yù)售建筑面積由投資發(fā)展部會(huì)同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部計(jì)算,,房屋銷(xiāo)售面積須經(jīng)房管局測(cè)量復(fù)核后,列出明細(xì)表,,雙方工作人員書(shū)面確認(rèn)無(wú)誤后,,報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部備案,。在預(yù)售過(guò)程中不得擅自變更,。
六、工作人員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,互相配合,、言行一致,向顧客介紹商品房時(shí)要講究服務(wù)態(tài)度和推銷(xiāo)技巧,做到宣傳力度大,、范圍廣,、影響深、效果好,。
七,、在銷(xiāo)售商品房屋工作中,嚴(yán)格執(zhí)行《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,,設(shè)立銷(xiāo)售帳本,、房屋預(yù)訂登記本、房屋移交登記本,、售后服務(wù)登記本,;認(rèn)真簽訂和及時(shí)發(fā)放房屋預(yù)售協(xié)議書(shū),、房屋買(mǎi)賣(mài)合同,、房屋使用說(shuō)明書(shū)和質(zhì)量保證書(shū)。
八,、銷(xiāo)售帳薄的記錄要內(nèi)容真實(shí),、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,、日清月結(jié),,月底及時(shí)向總經(jīng)理上報(bào)銷(xiāo)售情況,及時(shí)報(bào)表,。
九,、房屋銷(xiāo)售后,要及時(shí)將預(yù)售協(xié)議書(shū),、買(mǎi)賣(mài)合同,、結(jié)算單等銷(xiāo)售資料整理入檔管理。
十,、所有購(gòu)房款必須由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部于收款當(dāng)日交財(cái)務(wù)部,,存至指定銀行帳戶(hù),嚴(yán)禁公款私存,。
十一,、營(yíng)銷(xiāo)人員要圓滿(mǎn)完成各自的銷(xiāo)售任務(wù),負(fù)責(zé)從介紹房屋,、交款,、貸款、結(jié)算,、簽訂合同,、房屋移交、維修等等營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的全部工作,。
十二,、營(yíng)銷(xiāo)人員要保守商業(yè)機(jī)密,,確保商品房?jī)r(jià)格、戶(hù)型,、銷(xiāo)售情況等內(nèi)部信息不泄露,。
十三、除完成銷(xiāo)售任務(wù)以外,,營(yíng)銷(xiāo)人員要服從部室的安排,,完成部室交給的其它工作任務(wù)。
公司管理制度之合同的簽訂與管理
十四,、簽訂合同必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,。簽訂商品房買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),要明確以下內(nèi)容:當(dāng)事人名稱(chēng)或姓名,、房屋狀況,、銷(xiāo)售方式、房屋面積,、價(jià)格,、價(jià)款、付款方式和時(shí)間,、交付使用條件和日期,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、配套設(shè)施狀況,、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬,、面積差異處理方式、違約責(zé)任,、雙方約定的其他事項(xiàng),。
十五、簽訂房屋買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)要本著“重合同,,守信譽(yù)”的原則,,做到合法、嚴(yán)密,、可行,。
十六、妥善保管房屋買(mǎi)賣(mài)合同檔案,,每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記,、編號(hào)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)建立合同管理臺(tái)帳(包括序號(hào),、合同號(hào),、簽約日期、對(duì)方姓名),做到準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整。
商品房按揭貸款和其它業(yè)務(wù)
十七,、為購(gòu)房戶(hù)辦理按揭貸款,,要熟悉業(yè)務(wù),熟練掌握操作流程,,必須按照銀行規(guī)定簽定合同,,做到辦證細(xì)心,資料齊全,,專(zhuān)人辦理,。
十八、結(jié)合公司發(fā)展計(jì)劃,,制訂商品房營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和實(shí)施方案,,充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的積極性,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
十九,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部會(huì)同投資發(fā)展部,、項(xiàng)目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作,,現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)土建、水電等配套設(shè)施并核實(shí)房屋面積,,確認(rèn)無(wú)誤后(竣工房屋面積須經(jīng)房管部門(mén)書(shū)面認(rèn)可),,查驗(yàn)人員辦理書(shū)面移交手續(xù)??⒐そㄖ骷?xì)表報(bào)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部據(jù)此編制房屋銷(xiāo)售結(jié)算清單,報(bào)財(cái)務(wù)部備案,,不得擅自變更,。
辦公室管理制度
為完善公司的行政管理機(jī)制,建立規(guī)范化的行政管理,,提高行政管理水平和工作效率,,使公司各項(xiàng)行政工作有章可循、照章辦事,,特制訂本制度,。
文件收發(fā)規(guī)定
一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿,。文件形成后,,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),屬黨內(nèi)的由黨支部書(shū)記簽發(fā),。
業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門(mén)擬稿,,分管副總經(jīng)理或總工程師審核、簽發(fā),。
屬于秘密的文件,,核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣,并確定報(bào)送范圍,。秘密文件按保密規(guī)定,,由專(zhuān)人印制、報(bào)送,。
二,、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,并按不同類(lèi)別編號(hào)后,,按文印規(guī)定處理,。
文件由擬稿人校對(duì),審核后方能復(fù)印,、蓋章,。
三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期、部門(mén),、接件人等事項(xiàng)登記清楚,,并報(bào)告報(bào)送結(jié)果。
秘密文件由專(zhuān)人按核定的范圍報(bào)送,。
四,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
五,、外來(lái)的文件由辦公室文書(shū)負(fù)責(zé)簽收,,并于接件當(dāng)日填寫(xiě)閱辦單,按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門(mén),,辦好文件閱辦,;屬急件的,應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。
六,、文件閱辦部門(mén)或個(gè)人,對(duì)有閱辦要求的文件,,應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢,,并將辦理情況反饋至辦公室,。三日內(nèi)不能辦理完畢的,應(yīng)向辦公室說(shuō)明原因,。
文印管理規(guī)定
七,、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),。
八,、打印正式文件,必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),,送信息中心打印,。各部門(mén)草擬的文件、合同,、資料等,,由各部門(mén)自行打印。打印文件,、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,,以備查驗(yàn)。
九,、文印人員必須按時(shí),、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)打字,、傳真,、復(fù)印任務(wù),不得積壓延誤,。工作任務(wù)繁忙時(shí),,應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方,,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚。
十,、文件,、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,,追究當(dāng)事人的責(zé)任,。
十一、嚴(yán)禁擅自為私人打印,、復(fù)印材料,,違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定
十二,、公司領(lǐng)導(dǎo)及未實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核部門(mén)所需的辦公用品,,由辦公室填寫(xiě)《資金使用審批表》,,報(bào)總經(jīng)理審批后購(gòu)置。實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的部門(mén)所需購(gòu)置辦公用品,,到辦公室領(lǐng)用,,辦理出入庫(kù)手續(xù),明確金額,。需購(gòu)置的,,由部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)《資金使用審批表》,報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置,。大額資金的使用,,由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理。
十三,、辦公用品購(gòu)置后,,須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購(gòu)貨發(fā)票、清單,,到辦理出入庫(kù)手續(xù),。未辦理出入庫(kù)手續(xù)的,財(cái)務(wù)部不予報(bào)銷(xiāo),。
十四,、各部門(mén)所用的專(zhuān)用表格等印刷品,由部門(mén)自行制定格式,,按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后,,由辦公室統(tǒng)一印制。
十五,、辦公用品只能用于辦公,,不得移作他用或私用。
十六,、所有員工要勤儉節(jié)約,,杜絕浪費(fèi),努力降低消耗和辦公費(fèi)用,。
電話(huà)使用規(guī)定
十七,、公司各部門(mén)電話(huà)費(fèi)均按月包干使用。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:辦公室120元/月,,投資發(fā)展部100元/月,,財(cái)務(wù)部60元/月,城建資產(chǎn)部100元/月,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部200元/月,,項(xiàng)目技術(shù)部130元/月,會(huì)議中心50元/月,。
十八,、若有超出當(dāng)月包干標(biāo)準(zhǔn)的,,從超額部門(mén)的工資中扣出。當(dāng)月節(jié)余部分累計(jì)到本部門(mén)下月話(huà)費(fèi)中使用,。
公司管理制度之考勤制度
一,、為加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,,提高工作效率,,特制定本制度。
二,、公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,按時(shí)上下班,不遲到,,不早退,,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意,。
三、周一至周六為工作日,,周日為休息日,。公司機(jī)關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部,、項(xiàng)目技術(shù)部,、投資發(fā)展部、會(huì)議中心周日值班由各部門(mén)自行安排,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
四,、嚴(yán)格請(qǐng),、銷(xiāo)假制度。員工因私事請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)的(含1天),,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以?xún)?nèi)的(含3天),,由副總經(jīng)理批準(zhǔn),;3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷(xiāo)假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。
五,、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者,按遲到論處,;超過(guò)30分鐘以上者,,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,,按早退論處,;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處,。
六,、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,,扣發(fā)5天的基本工資,;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的基本工資,;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,,扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,,扣發(fā)當(dāng)月的基本工資,。
七、曠工半天者,,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金;每月累計(jì)曠工1天者,,扣發(fā)5天的基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,并給予一次警告處分,;每月累計(jì)曠工2天者,,扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記過(guò)1次處分,;每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,,并給予記大過(guò)1次處分;每月累計(jì)曠工3天以上,,6天以下者,,扣發(fā)當(dāng)月基本工資,、效益工資和獎(jiǎng)金,第二個(gè)月起留用察看,,發(fā)放基本工資,;每月累計(jì)曠工6天以上者(含6天),予以辭退,。
八,、工作時(shí)間禁止打牌、下棋,、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情,。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計(jì)2次的,,按曠工2天處理,;當(dāng)月累計(jì)3次的,按曠工3天處理,。
九,、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,,視為曠工,,按照本制度第七條規(guī)定處理。
十,、員工按規(guī)定享受探親假,、婚假、產(chǎn)育假,、結(jié)育手術(shù)假時(shí),,必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。員工病假期間只發(fā)給基本工資,。
十一、經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,決定假日加班工作或值班的每天補(bǔ)助20元,;夜間加班或值班的,每個(gè)補(bǔ)助10元,;節(jié)日值班每天補(bǔ)助40元,。未經(jīng)批準(zhǔn),值班人員不得空崗或遲到,,如有空崗者,,視為曠工,按照本制度第七條規(guī)定處理,;如有遲到者,,按本制度第五條、第六條規(guī)定處理,。
十二,、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé),。如有弄虛作假,、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,,一經(jīng)查實(shí),按處罰員工的雙倍予以處罰,。凡是受到本制度第五條,、第六條、第七條規(guī)定處理的員工,,取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格,。
廉政建設(shè)管理制度
一、為加強(qiáng)廉政建設(shè),,杜絕違法亂紀(jì)行為,,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,根據(jù)有關(guān)黨政紀(jì)規(guī)定制訂本制度,;
二,、全體員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行中紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和市建設(shè)黨工委《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施意見(jiàn)》,,嚴(yán)格按國(guó)家和省,、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定以及公司有關(guān)規(guī)章制度辦事,,嚴(yán)禁不按規(guī)定程序操作或越權(quán)審批,;
三、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,,公開(kāi)辦事程序,、辦事結(jié)果,自覺(jué)接受監(jiān)督,;
四,、工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗設(shè)備、物資采購(gòu)一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)或議標(biāo),,擇優(yōu)選擇施工單位和供貨方,;
五、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約精神,,反對(duì)講排場(chǎng)、擺闊氣,,搞鋪張浪費(fèi),;對(duì)外接待要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;
六,、勤政廉政,,嚴(yán)禁利用職權(quán)“索、拿,、卡,、要”,不得擅自接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)或高檔娛樂(lè)消費(fèi)等活動(dòng),。外單位請(qǐng)柬,,一律交公司辦公室由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情處理;
七,、嚴(yán)禁利用工作之便為自己或親友謀利,,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公車(chē)私用;
八,、公務(wù)活動(dòng)中,,不得以任何名義接受禮金、信用卡,、有價(jià)證券以及各種貴重物品,。如因特殊原因難以謝絕而接受的,禮金禮物必須如數(shù)交財(cái)務(wù)部登記,,并按有關(guān)規(guī)定酌情處理,。
檔案管理制度
一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度,,確保檔案和案卷機(jī)密安全,。
二、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書(shū)檔案并履行清交手續(xù),。
三,、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門(mén)檔案的收集,、建檔、保管,、借閱和利用負(fù)全責(zé),。
四、各類(lèi)規(guī)章制度,、辦法,、人事、工資資料,、會(huì)議記錄,、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào),、重要電話(huà)記錄,、接待來(lái)訪(fǎng)記錄、上級(jí)來(lái)文,、公司發(fā)文,、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔,。
五,、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土,、規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料,、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。
六,、各類(lèi)承包合同,、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,,副本原件由辦公室歸檔,,其他部門(mén)備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。
七、各招商引資貸款項(xiàng)目申報(bào)資料,、征地,、拆遷批復(fù)、國(guó)土規(guī)劃等技術(shù),、圖紙分別由投資發(fā)展部,、城建資產(chǎn)部、項(xiàng)目技術(shù)部,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等業(yè)務(wù)部門(mén)按業(yè)務(wù)分工負(fù)責(zé)歸檔,。
八、歸檔資料必須符合下列要求:
①文件材料齊全完整,;
②根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理,、立卷;
③根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系,,區(qū)別保存價(jià)值,、分類(lèi)、整理,、立卷,,案卷標(biāo)題簡(jiǎn)明確切,便于保管和利用,。
九,、檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù),,重要資料借閱需先請(qǐng)示分管領(lǐng)導(dǎo),。
十、由分管領(lǐng)導(dǎo)定期組織檔案責(zé)任人,、業(yè)務(wù)部門(mén)組成檔案鑒定小組對(duì)超期檔案進(jìn)行鑒定,,提交檔案報(bào)告,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定的酌情處置,。
十一,、加強(qiáng)檔案保管工作,做好防盜,、防火,、防蟲(chóng)、防鼠,、防潮,、防高溫工作,定期檢查檔案保管工作,。
保密制度
為保守公司秘密,,維護(hù)公司利益,,制訂本制度。
一,、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù),。在對(duì)外交往和合作中,須特別注意不泄露公司秘密,,更不準(zhǔn)出賣(mài)公司秘密,。
二、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益,,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng),。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng):
1、公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng),;
2,、人事決策中的秘密事項(xiàng);
3,、專(zhuān)有技術(shù);
4,、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底,、合作條件、貿(mào)易條件,;
5,、重要的合同、客戶(hù)和合作渠道,;
6,、公司非向公眾公開(kāi)的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶(hù)帳號(hào),;
7,、董事會(huì)或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。
三,、屬于公司秘密的文件,、資料,應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣,,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)印制,、收發(fā)、傳遞,、保管,,非經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)復(fù)印,、摘抄秘密文件,、資料,。
四、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要,,限于一定范圍的員工接觸,。接觸公司秘密的員工,未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露,。非接觸公司秘密的員工,,不準(zhǔn)打聽(tīng)公司秘密。
五,、記載有公司秘密事項(xiàng)的工作筆記,,持有人必須妥善保管。如有遺失,,必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施,。
六、對(duì)保守公司秘密或防止泄密有功的,,予以表?yè)P(yáng),、獎(jiǎng)勵(lì)。
違反本規(guī)定故意或過(guò)失泄露公司秘密的,,視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰,,直至予以除名。
七,、檔案室,、微機(jī)室等機(jī)要重地,非工作人員不得隨便進(jìn)入,;工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入,。
八、辦公室應(yīng)定期檢查各部門(mén)的保密情況,。
安全保衛(wèi)制度
為維護(hù)正常的工作秩序,,確保財(cái)產(chǎn)安全,特制訂本制度,。
一,、安全保衛(wèi)工作,要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制,??偨?jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人,應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實(shí)提上議事日程,,進(jìn)行研究,、部署,對(duì)本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé),。
二,、成立以總經(jīng)理任組長(zhǎng),、副總經(jīng)理任副組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,定期檢查安全保衛(wèi)工作,,投資發(fā)展部主任、辦公室主任,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部主任分別是文苑小區(qū),、會(huì)議中心、售房市場(chǎng)的安全保衛(wèi)責(zé)任人,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)采取措施解決。
三,、根據(jù)實(shí)際需要,,辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事,負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,切實(shí)負(fù)起安全保衛(wèi)責(zé)任,。
四、落實(shí)防火措施,,會(huì)議中心等重要場(chǎng)所設(shè)置的消防栓,,不得用作他用,專(zhuān)人應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無(wú)損,;配備的各種滅火器,要按規(guī)定期限更換滅火藥物,;防火通道必須保持暢通,,嚴(yán)禁堆放任何物品堵塞防火通道。
五,、抓好安全用電:
1,、電線(xiàn)、電器殘舊不符合規(guī)范的,,應(yīng)及時(shí)更換,;
2、嚴(yán)禁擅自私接電源和使用額外電器,,不準(zhǔn)在辦公場(chǎng)所使用電爐,;
3、會(huì)議中心,、配電房等重地,,嚴(yán)禁吸煙和使用明火,非專(zhuān)業(yè)管理人員,,不得隨意進(jìn)入,。
六,、落實(shí)防盜措施:
1、財(cái)務(wù)室要安裝防盜門(mén)窗和自動(dòng)報(bào)警器,,下班時(shí)要接通報(bào)警器的電源,;
2、重要部門(mén)的房間要設(shè)置防盜門(mén)窗,,辦公房間無(wú)人時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈,;
3、公司財(cái)物不得隨便放置,,重要文件及貴重物品必須鎖好,;
4、車(chē)輛停放時(shí)應(yīng)采取必要的防盜措施,。
七,、安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感,經(jīng)常檢查,、督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)消除隱患,。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的,,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任,。
八、全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù),。凡違章造成事故的,,一律追究責(zé)任;情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,,移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任,。
車(chē)輛管理制度
一、公司車(chē)輛由辦公室統(tǒng)一管理,、調(diào)度,。各部門(mén)公務(wù)用車(chē),由部門(mén)負(fù)責(zé)人先向辦公室申請(qǐng),,說(shuō)明用車(chē)事由,、地點(diǎn)、時(shí)間,,辦公室根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車(chē),。
二、車(chē)輛使用按先上級(jí),、后下級(jí),;先急事,、后一般事;先滿(mǎn)足工作任務(wù),、接待任務(wù),,后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)到有關(guān)部門(mén),、工地辦事外,,單獨(dú)一人在城區(qū)辦事,原則上不安排車(chē)輛,。
三,、外單位借車(chē),需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排,。
四,、車(chē)輛駕駛實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē),專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管,。面包車(chē)由投資發(fā)展部使用,,由該部統(tǒng)一領(lǐng)油、維修,、持有手續(xù),、承擔(dān)責(zé)任。如有臨時(shí)安排,,其他部門(mén)用車(chē),,在用車(chē)期間內(nèi)承擔(dān)責(zé)任,保持車(chē)況完好,。
五,、車(chē)輛在下班后或節(jié)假日必須停放公司院內(nèi),并采取必要的防盜措施,。
六、車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)維修,,需維修的項(xiàng)目由駕駛員列出清單后,,由辦公室報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
七,、車(chē)輛用油由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),,油票由辦公室發(fā)放登記,桑塔納轎車(chē)每100公里按12升耗油量計(jì)算,,面包車(chē)每100公里按9升耗油量計(jì)算,,節(jié)獎(jiǎng)超罰。公司車(chē)輛一律憑票到指定加油站加油,。
八,、辦公室建立車(chē)輛的用油臺(tái)帳,,每月核算一次,嚴(yán)格按行車(chē)?yán)锍膛c百公里耗油標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)油料,,并做到每月核對(duì)無(wú)誤,。
九、駕駛員應(yīng)做到合理用車(chē),,節(jié)約用油,,將油耗控制在指標(biāo)以?xún)?nèi),特殊情況需增補(bǔ)油票的,,須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。
十、車(chē)輛在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批,,否則不予報(bào)銷(xiāo),。
十一、駕駛員不得私自出賣(mài)油料和將油料贈(zèng)送他人,,如有發(fā)現(xiàn),,按貪污論處。
十二,、辦公室應(yīng)按時(shí)辦好車(chē)輛保險(xiǎn),、養(yǎng)路費(fèi)繳納等各項(xiàng)手續(xù),車(chē)輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥善保管,。
十三,、違規(guī)與事故處理
1、下列情況,,違反交通規(guī)則或事故的經(jīng)濟(jì)損失及責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān):
(1)無(wú)照駕駛,;
(2)未經(jīng)許可將車(chē)借予他人使用;
(3)違反交通規(guī)則引起的交通肇事,;
(4)違反交通規(guī)則,,其罰款由駕駛?cè)藛T負(fù)擔(dān)。
2,、意外事故,、不可抗拒原因造成的車(chē)輛事故由公司酌情研究處理。
衛(wèi)生管理制度
為創(chuàng)造一個(gè)舒適,、優(yōu)美,、整潔的工作環(huán)境,樹(shù)立公司的良好形象,,制定本制度,。
一、衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門(mén)、工地辦公室的辦公室,、會(huì)議室,、微機(jī)室、廁所,、花壇,、綠地及走廊、門(mén)窗等辦公場(chǎng)所及其設(shè)施的衛(wèi)生,。
二,、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是:門(mén)窗(玻璃、窗臺(tái),、窗欞)上無(wú)浮塵,;地面無(wú)污物、污水,、浮土,;四周墻壁及其附屬物、裝飾品無(wú)蜘蛛網(wǎng),、浮塵,;照明燈、電風(fēng)扇,、空調(diào)上無(wú)浮塵,;書(shū)櫥、鏡子上無(wú)浮塵,、污跡,,書(shū)櫥、檔案櫥內(nèi)各類(lèi)書(shū)籍資料排列整齊,,無(wú)灰塵,,櫥頂無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象;辦公桌上無(wú)浮塵,,物品擺放整齊,,水具無(wú)茶銹、水垢,;桌椅擺放端正,,各類(lèi)座套干凈整潔;微機(jī),、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好,無(wú)灰塵,、浮土,;廁所墻面、地面、便池清潔干凈,,無(wú)雜物,、無(wú)異味;花壇,、綠地內(nèi)無(wú)雜草,、雜物。
三,、衛(wèi)生清理實(shí)行部門(mén)責(zé)任制,,部門(mén)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門(mén)辦公室的衛(wèi)生,,由各部門(mén)負(fù)責(zé)日常保潔,。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé),區(qū)域劃分為:南辦公室走廊大門(mén)以東辦公室負(fù)責(zé),,走廊大門(mén)以西財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),;院子以走廊大門(mén)中心界定東西,以局西辦公樓門(mén)洞中心界定南北,,大門(mén)以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé),,大門(mén)以西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),大門(mén)以東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé),,大門(mén)以北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)門(mén)前三包。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé),。
四,、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次,日常保潔每月由辦公室牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評(píng)比,。
五,、各部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評(píng)比工作,積極主動(dòng)地搞好衛(wèi)生清理,,不得因衛(wèi)生清理不達(dá)標(biāo)而影響公司的整體評(píng)分,。
六、衛(wèi)生檢查評(píng)比結(jié)果累計(jì)存檔匯總,,列入年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)工作的內(nèi)容,。
差旅費(fèi)管理制度
根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,,本著既勤儉節(jié)約,、開(kāi)支,又要保證出差人員工作與生活需要的原則,,制訂本制度,。
一、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費(fèi)的員工。
二,、出差旅費(fèi)分交通費(fèi),、宿費(fèi)及特別費(fèi)三項(xiàng):
1、交通費(fèi)系指火車(chē),、汽車(chē),、飛機(jī)等費(fèi)用。
2,、膳宿費(fèi)系指膳食費(fèi)及宿費(fèi),。
3、特別費(fèi)系指因公支付郵電或招待費(fèi)等,。
三,、員工因公出差,應(yīng)事先填明員工出差申請(qǐng)單,,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核并呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差,,如因事情緊急而未及時(shí)填表,須事先由部門(mén)負(fù)責(zé)人口頭報(bào)告總經(jīng)理,,等返回公司后,,應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù),員工出差報(bào)支表的處理程序如下:
1,、出差前依單填明單位,、級(jí)別、姓名,、出差事由,、搭乘交通工具、出差日期,、預(yù)支金額,,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),。
2、出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額,填寫(xiě)借款單,,向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi),。
3,、出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫(xiě)差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)單,,注明實(shí)際出差日期、起始訖地點(diǎn),、工作內(nèi)容,、報(bào)支項(xiàng)目、金額等,,由所屬部門(mén)和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),,由財(cái)務(wù)部在報(bào)銷(xiāo)時(shí)沖銷(xiāo)預(yù)支數(shù),。
四、差旅費(fèi)按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個(gè)包干:
1,、享受總經(jīng)理以上待遇的人員,差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),。
2,、享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員,宿費(fèi)上限150元/日,。
3,、享受部門(mén)負(fù)責(zé)人待遇的人員,宿費(fèi)上限100元/日,,其他人員宿費(fèi)上限80元/日,,另伙食補(bǔ)助30元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),。
4,、公司員工出差期間,確因工作需要宴請(qǐng)時(shí),,需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn),,依票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助,。
5,、公司員工出差期間,因游覽或非工作需要的參觀而開(kāi)支的一切費(fèi)用,,由個(gè)人自理,。
高密市會(huì)議中心使用管理暫行規(guī)定
高密市會(huì)議中心是為全市黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位提供會(huì)議服務(wù)的場(chǎng)所,為搞好會(huì)議中心的使用管理和會(huì)議服務(wù)工作,,充分發(fā)揮其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,特制定本規(guī)定。
一,、會(huì)議中心在市建設(shè)局和投資辦的領(lǐng)導(dǎo)下,,開(kāi)展會(huì)議服務(wù)工作,以“用戶(hù)至上,,信譽(yù)第一,,服務(wù)周到,安全可靠”為服務(wù)宗旨,,根據(jù)市建設(shè)局的統(tǒng)一安排,,為使用單位提供良好的服務(wù)。
二,、會(huì)議中心實(shí)行有償服務(wù),,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:一樓會(huì)議室600元/次,,制冷(暖)費(fèi)59元/小時(shí);二樓會(huì)議室1600元/次,,制冷(暖)費(fèi)80元/小時(shí),;接待室200元/次。
三,、對(duì)所有會(huì)議只提供音響,、燈光、冷暖,、開(kāi)水,、茶具等硬件設(shè)施服務(wù),會(huì)標(biāo),、茶,、飲料、水果,、香巾及會(huì)議服務(wù)人員等,,由使用單位根據(jù)需要自行安排。
四,、所有會(huì)議使用單位,,均需持市建設(shè)局辦公室填發(fā)的《高密市會(huì)議中心使用通知單》,于會(huì)議召開(kāi)前一天,,到會(huì)議中心管理辦公室聯(lián)系會(huì)務(wù)事宜,。會(huì)議結(jié)束后,由使用單位在《使用通知單》上填寫(xiě)意見(jiàn),,辦理結(jié)算手續(xù),。
五、對(duì)未持《高密市會(huì)議中心使用通知單》聯(lián)系會(huì)務(wù)的單位,,會(huì)議中心管理辦公室不予承接,,建議其到市建設(shè)局辦公室辦理會(huì)議承接手續(xù)。
六,、會(huì)議使用單位和所有與會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議中心的各項(xiàng)管理規(guī)定,,進(jìn)入會(huì)場(chǎng)請(qǐng)勿吸煙并關(guān)閉通訊工具,自覺(jué)愛(ài)護(hù)服務(wù)設(shè)施和用品,。若服務(wù)設(shè)施和用品在會(huì)議期間有遺失或人為損壞的,,由使用單位按價(jià)賠償。
七,、會(huì)場(chǎng)燈光,、音響控制室為設(shè)備重地,除會(huì)議中心管理人員外,,其他人員非請(qǐng)莫入,。
八,、使用單位和與會(huì)人員不得攜帶易燃、易爆及有毒,、有害等危害公共安全的物品進(jìn)入會(huì)議中心,。與會(huì)車(chē)輛要按指定地點(diǎn)停放并自行管理。
工作過(guò)失責(zé)任追究辦法
一,、為提高工作質(zhì)量和辦事效率,,保證工作人員正確、高效地實(shí)施管理與服務(wù),,防止工作過(guò)失行為發(fā)生,制定本辦法,。
二,、本辦法所稱(chēng)工作過(guò)失,是指工作人員因故意或者過(guò)失不履行或不正確履行職責(zé),,以致影響工作質(zhì)量和工作效率,,貽誤管理與服務(wù)工作,造成不良影響或損害公司利益的行為,。
三,、工作過(guò)失責(zé)任追究,堅(jiān)持實(shí)事求是,、有錯(cuò)必究,,懲處與責(zé)任相適應(yīng),教育與懲處相結(jié)合的原則,。
四,、工作人員在實(shí)施管理與服務(wù)過(guò)程中,有下列情形之一的,,應(yīng)當(dāng)追究工作過(guò)失責(zé)任:
1,、對(duì)符合規(guī)定條件的申請(qǐng)應(yīng)予受理、許可而不予受理,、許可的,;
2、不予受理,、許可不告知理由的,;
3、無(wú)規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定,、技術(shù)規(guī)程,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),、工作程序?qū)嵤┰S可的,;
4,、超越權(quán)限實(shí)施許可的;
5,、對(duì)涉及不同部門(mén)的許可,,不及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào),相互推諉或拖延不辦,,或者本部門(mén)許可事項(xiàng)完成后不移交或拖延移交其他部門(mén)的,;
6、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,;
7,、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,;
8,、缺乏調(diào)查研究、工作浮夸,,提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,;
9,、在履行職責(zé)過(guò)程中,造成工作失誤的,;
10,、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。
五,、工作過(guò)失責(zé)任分為:直接責(zé)任,、間接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六,、承辦人未經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),直接作出具體工作行為,,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,負(fù)直接責(zé)任。
承辦人弄虛作假,,致使審核人,、批準(zhǔn)人不能正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé),,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,承辦人負(fù)直接責(zé)任。
七、雖經(jīng)審核人審核,、批準(zhǔn)人批準(zhǔn),,但承辦人不依照審核、批準(zhǔn)意見(jiàn)實(shí)施具體工作行為,,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,承辦人負(fù)直接責(zé)任。
八,、承辦人提出方案或意見(jiàn)有錯(cuò)誤,,審核人、批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而沒(méi)有發(fā)現(xiàn),,或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,,導(dǎo)致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負(fù)直接責(zé)任,,審核人負(fù)間接責(zé)任,,批準(zhǔn)人負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
九,、審核人不采納或改變承辦人正確意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,審核人負(fù)直接責(zé)任,,批準(zhǔn)人負(fù)間接責(zé)任。
審核人不報(bào)請(qǐng)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)直接作出決定,,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,審核人負(fù)直接責(zé)任。
十,、批準(zhǔn)人不采納或改變承辦人,、審核人正確意見(jiàn),導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。
未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,,批準(zhǔn)人直接作出決定,,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,批準(zhǔn)人負(fù)直接責(zé)任,。
十一,、集體研究、認(rèn)定導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,集體共同承擔(dān)責(zé)任,,持正確意見(jiàn)者不承擔(dān)責(zé)任。
十二,、兩人以上故意或者過(guò)失,,導(dǎo)致工作過(guò)失后果發(fā)生的,,按個(gè)人所起的作用確定責(zé)任。
十三,、對(duì)工作過(guò)失責(zé)任人,,視情節(jié)輕重作如下處理:
(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育或書(shū)面告誡,,并處以罰款的處理:
1,、所有工作崗位因工作不到位,服務(wù)質(zhì)量不高,,造成服務(wù)對(duì)象投訴情況屬實(shí)的,,每出現(xiàn)一次罰款50元。
2,、缺乏調(diào)查研究,、工作浮夸,提供不實(shí)數(shù)據(jù),、虛假資料等論證依據(jù),,影響經(jīng)營(yíng)決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款50元,。
3,、對(duì)屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)推諉、拖延不辦的,,每出現(xiàn)一次罰款50元,。
4、因工作失誤或其他原因受到上級(jí)部門(mén)通報(bào)批評(píng)的,,每出現(xiàn)一次罰款50元,。
5、無(wú)正當(dāng)理由在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的,,每出現(xiàn)一次罰款50元,。
6、私自進(jìn)行有償咨詢(xún)或服務(wù),,違規(guī)收取押金,、保證金和其他費(fèi)用的,出現(xiàn)1次罰款50元,,收繳違規(guī)收取的費(fèi)用,。
7、超越規(guī)定權(quán)限實(shí)施許可或者擅自提高,、降低許可條件,,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元。
8,、房屋保修等售后服務(wù)工作,,無(wú)正當(dāng)理由,在安排時(shí)間內(nèi)無(wú)結(jié)果的,,出現(xiàn)1次罰款50元,。若造成用戶(hù)上訪(fǎng)或投訴情況屬實(shí)的,每出現(xiàn)1次罰款100元,。
9,、辦理建設(shè)手續(xù)或現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,無(wú)正當(dāng)理由,,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的,,出現(xiàn)1次罰款50元。
10,、施工中監(jiān)理人員應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)旁站而未進(jìn)行旁站,,駐工地代表未進(jìn)行督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元,。
11,、施工單位施工過(guò)程中未按要求進(jìn)行施工,駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,,出現(xiàn)1次罰款50元,。
12、監(jiān)理資料,、現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)資料簽證、整理不及時(shí),,駐工地代表未督促檢查和處理的,,出現(xiàn)1次罰款50元。
13,、施工前甲方應(yīng)對(duì)地下管線(xiàn)等作書(shū)面技術(shù)交底,,未做書(shū)面交底或交底有錯(cuò)誤的,出現(xiàn)1次罰款50元,。造成事故的,,除按有關(guān)規(guī)定處理外,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。
14,、商品房銷(xiāo)售核算房屋預(yù)售面積大于或小于3%,使用戶(hù)投訴或上訪(fǎng)的,,一律按《商品房銷(xiāo)售管理辦法》,,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)一切責(zé)任,賠償所有損失。
15,、房款結(jié)算有誤的,,一律由相關(guān)責(zé)任人賠償差價(jià)損失。
16,、商品房出現(xiàn)重復(fù)銷(xiāo)售,、簽訂商品房銷(xiāo)售合同失誤或與合同文本有出入,引起客戶(hù)爭(zhēng)議的,,出現(xiàn)1次扣罰責(zé)任人10%的年終獎(jiǎng)金,。
17、辦理按揭貸款時(shí),,如因收件填寫(xiě),、檢查、辦證等延誤放款,,影響公司業(yè)務(wù)運(yùn)行的,,所貸款額不記入銷(xiāo)售業(yè)績(jī),視情節(jié)輕重扣發(fā)責(zé)任人部分效益工資及部分年終獎(jiǎng)金,。
18,、未按照規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的,,出現(xiàn)1次罰款100元,。構(gòu)成犯罪的,追究法律責(zé)任,。
19,、未嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始資料,對(duì)不合規(guī)定的會(huì)計(jì)原始資料報(bào)銷(xiāo)入帳并造成損失的,,由責(zé)任人承擔(dān)10%的損失,。
20、嚴(yán)格控制現(xiàn)金使用范圍,,保管好現(xiàn)金,,造成現(xiàn)金損失的,由責(zé)任人全部承擔(dān)賠償責(zé)任,。
21,、對(duì)來(lái)文、來(lái)電,、來(lái)函,,未按規(guī)定簽收、登記,、提出擬辦意見(jiàn),,無(wú)正當(dāng)理由未按規(guī)定時(shí)限報(bào)送批辦的,,出現(xiàn)1次罰款50元。
22,、未嚴(yán)格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,,致使文件、檔案,、資料泄密,、損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,,并有當(dāng)事人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成補(bǔ)救措施,。情節(jié)嚴(yán)重的,追究法律責(zé)任,。
23,、未按規(guī)定使用公章,導(dǎo)致后果發(fā)生的,,出現(xiàn)1次罰款50元,。造成公司經(jīng)濟(jì)損失的,由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任,。
24,、未按規(guī)定檢查、維護(hù),、使用會(huì)議中心燈光音響設(shè)備,,在會(huì)議期間造成設(shè)備運(yùn)行不良的,每出現(xiàn)1次,,罰款50元,。造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)扣發(fā)責(zé)任人部分年終獎(jiǎng)金,。
25,、因關(guān)門(mén)、關(guān)窗等安全防范措施不到位造成失竊的,,追究責(zé)任人等價(jià)賠償責(zé)任,。
26,、未按《衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的,,出現(xiàn)1次,所在部門(mén)人員各罰款50元,。會(huì)議中心衛(wèi)生管理責(zé)任處罰,,按照《會(huì)議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。
(二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟(jì)損失的,,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和調(diào)離工作崗位或留用察看,。
(三)情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的,,給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。
以上追究方式可以單處或并處,。若構(gòu)成犯罪的,,移交司法機(jī)關(guān)處理。
十四,、工作過(guò)失責(zé)任人有下列行為之一的,,應(yīng)當(dāng)從重處理:
1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應(yīng)予追究的工作過(guò)失情形的,;
2,、干憂(yōu)、阻礙,、不配合對(duì)其工作過(guò)失行為進(jìn)行調(diào)查的,;
3、對(duì)投訴人,、舉報(bào)人打擊,、報(bào)復(fù)、陷害的,;
4,、拒不糾正過(guò)失行為的;
5,、有其他需要加重處分情節(jié)的,。
十五、工作過(guò)失責(zé)任人主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,、未造成重大損失或不良影響的,,可從輕、減輕或者免予追究工作過(guò)失責(zé)任,。
十六,、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實(shí)際情況集體研究處理
員工規(guī)章制度管理制度表篇五
幼兒園教師管理制度(20xx年春)
1,、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息時(shí)間制度,,不遲到、不早退,、無(wú)大事不隨便請(qǐng)假,。
2、幼兒園教師管理制度中全勤的教職工每月發(fā)給全勤獎(jiǎng)50元,,有遲到,、早退、曠工,、等現(xiàn)象的,,請(qǐng)假一天扣出勤獎(jiǎng)40元/天,,曠工者扣50元/次,超過(guò)扣工資,,一學(xué)期原則上不超過(guò)6天,。
3、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作,,上班期間,,教師不能隨便換班、替班,、串班,,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一律扣20元,。
4、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責(zé)任事故,,如磕傷,、碰傷、擠傷,、燙傷,、扭傷等,有上述情況之一,,教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用,,如因工作造成重大責(zé)任事故,導(dǎo)致幼兒需要住院治療的,,教師必須承擔(dān)50%的醫(yī)療費(fèi)用,。因看管不當(dāng)造成幼兒走失,造成嚴(yán)重后果的,,屬教師嚴(yán)重失職,,教師本人負(fù)全責(zé)。
5,、設(shè)立綜合考評(píng)獎(jiǎng)每月100元,,按出勤、平時(shí)課堂教學(xué)常規(guī),、每周的反饋表的掌握情況來(lái)綜合評(píng)定,,按百分制定,按得分多少領(lǐng)取,,具體分案另定,。
6,、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi),、校外都應(yīng)自覺(jué)維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù),。上班期間要微笑面對(duì)家長(zhǎng),對(duì)家長(zhǎng)和來(lái)賓態(tài)度友好,,避免與家長(zhǎng)爭(zhēng)吵,。
7、設(shè)立超工作量獎(jiǎng),,按月班生數(shù)超30人起有補(bǔ)補(bǔ)貼,,1、班生31-35人 ,,超過(guò)部分按人均5元補(bǔ)貼,,當(dāng)班生36(含36人)人以上,按超過(guò)36人數(shù)人均補(bǔ)貼10元,,其總數(shù)由班主任領(lǐng)70%,,配班老師領(lǐng)30%。
8,、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請(qǐng)假,,凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)園長(zhǎng)批準(zhǔn)而離開(kāi)崗位者按曠工論處。
9,、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時(shí)間,,比正常上班時(shí)間早到半小時(shí),下班時(shí)遲走半小時(shí),,當(dāng)班或值班時(shí)間,,不能因私事離開(kāi)孩子,午休起床前老師要提前十分鐘起床,,并幫助幼兒整理衣物,。
10、幼兒園教師管理制度中一月公布一次出勤,。并將考勤列入獎(jiǎng)懲,、評(píng)比條例中。
11,、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真?zhèn)湔n,,堅(jiān)持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,,無(wú)教案不進(jìn)教室上課,。
12、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí),、生活,。大型玩具要由老師保護(hù)幼兒玩耍,幼兒離園時(shí)要護(hù)送到安全地帶,。
13,、幼兒園教師管理制度中,,一個(gè)月內(nèi)所教的班級(jí)無(wú)發(fā)生安全事故及家長(zhǎng)投訴的,獎(jiǎng)勵(lì)教師50元,。有家長(zhǎng)投訴的一次警告,,二次記過(guò)扣20元,扣完為止,。
14,、上課時(shí)間教師不得離開(kāi)教室,不得在上課時(shí)間接手機(jī),,聊qq,,不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事。發(fā)現(xiàn)一次警告,,第二次起開(kāi)始扣10元/次,。
15、不得體罰或變相體罰幼兒,,不得出粗口罵人,,發(fā)現(xiàn)一次警告,第二次起開(kāi)始扣10元/次,。
16,、教師在園內(nèi)要一律講普通話(huà),上課時(shí)間除非不得已,,不然不準(zhǔn)本地話(huà),。
17、嚴(yán)格按功課表上課,,不得隨意私調(diào)功課,,否則按請(qǐng)假扣出勤獎(jiǎng)。
員工規(guī)章制度管理制度表篇六
一,、廚房?jī)?nèi)要保持衛(wèi)生干凈,,粗加工間保證操作臺(tái)干凈無(wú)積水。
二,、食品原料的`清洗分別設(shè)置肉類(lèi)原料(包括水產(chǎn)品)和蔬菜類(lèi)分開(kāi)使用,,并按照標(biāo)識(shí)使用器具,不得亂用,。
三,、清洗蔬菜的功能區(qū)要設(shè)有蔬菜浸泡池,所有蔬菜要經(jīng)過(guò)浸泡并充分清洗干凈后方可用于加工烹煮,,各種蔬菜要摘洗干凈,,無(wú)蟲(chóng)、無(wú)雜物、無(wú)泥沙,,蔬菜要先洗后切,,發(fā)芽的土豆要挖去芽眼,剝?nèi)グl(fā)綠的皮肉,。
四、發(fā)現(xiàn)感觀異?;蜃冑|(zhì)的食品原料,,必須徹底清除處理。
五,、垃圾廢棄物要做到日產(chǎn)日清,,并加蓋密封。
六,、不加工已變質(zhì),、腐爛有臭味的蔬菜、肉,、魚(yú),、蛋、禽等,,加工后的半成品,,如不及時(shí)使用,應(yīng)存放在冷庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存,,但保存時(shí)間不宜太長(zhǎng),。
七、加工用的刀,、墩,、案板、切割機(jī)絞肉機(jī),、洗菜池,、盆、盤(pán)等用具容器,,用后要洗刷干凈,,定位存放,并定期消毒,,達(dá)到刀無(wú)銹,、墩無(wú)霉、炊事機(jī)械無(wú)污物,、無(wú)異味,,菜筐、菜池?zé)o泥垢、無(wú)殘?jiān)?,并要做到葷,、素分開(kāi)加工,廢棄物要及時(shí)處理,,放在專(zhuān)用容器內(nèi),,不積壓、不暴露,。
八,、雞、鴨,、魚(yú),、肉、頭,、蹄,、下水等食品做到隨進(jìn)隨加工。掏凈,、剔凈,、洗凈并及時(shí)冷藏。絞肉不帶血塊,、不帶毛,、不帶淋巴、不帶皮,。鮮活水產(chǎn)品加工要立即烹調(diào)食用,。