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最新公司會議紀要怎么寫篇一

2,、秩序部要加強安保工作,，整頓工作紀律，強力推行高峰時段站崗執(zhí)勤 ,，裝修人員出入登記,，非機動車停放整治，監(jiān)控崗位內(nèi)務(wù)整理和崗位交接班的記錄這幾塊要做好檢查,，后期要加強的是巡邏崗裝修巡查,、消防的工作。

3,、巡查方面,，例如建筑垃圾裝車一定要裝滿。裝修巡查工作,，秩序部要挑起來,，不能指望現(xiàn)在人手不夠的工程部。今天巡查看到的面上的工程問題要及時整改,，拿個時間計劃表出來,，人手不夠，可以找秩序部調(diào)人幫忙,，工程部現(xiàn)在人手太少,，如果他們遇到需要幫助的，我們大家一定要伸出援手,，體現(xiàn)內(nèi)部團結(jié)。

4,、員工bi要執(zhí)行,，光口頭說不能到位，但不一定非要罰錢,，罰錢大家會反感,，有違反規(guī)定的罰抄。愿意犯錯，就要承擔(dān)責(zé)任,，部門主管要有堅定的思想去執(zhí)行,。

5、要保持良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境,，食堂衛(wèi)生問題要解決,，食堂用電問題要解決。

6,、物業(yè)管理費,、水電費、房租的催收工作都要盡快到位,，當(dāng)月就要結(jié)清,，工程部要及時抄表。

7,、王總對這三個月來的工作狀況做了統(tǒng)計,，經(jīng)營指標(biāo)各方面數(shù)據(jù)，都有所上升,，管理正向著精細化的方向發(fā)展,。 雖說現(xiàn)在還存在一些局部的小問題，但是相比三月份之前,，還是有很大的改觀,。客服服務(wù)過程中已經(jīng)杜絕了跟業(yè)主發(fā)生正面沖突,、出言不遜的情況,。維修的跟進很大程度地支持，最大的支持來自于維修的跟進,，這是大家有目共睹的,。各部門在物業(yè)用房裝修的配合、設(shè)備家具的組織,、搬家落戶等工作上都作出了努力,，體現(xiàn)了全體員工的向心力。

8,、王總指出,，在硬件設(shè)施方面，地產(chǎn)提供了大量的人力物力來支撐,，為我們創(chuàng)造了好的工作條件和工作氛圍,，更有利于我們的工作開展;品質(zhì)為我們提供的專業(yè)性的培訓(xùn)，提升了我們的專業(yè)水平,，有了好的硬件設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)知識做后盾,，我們說話就更有底氣了,，我們要注重提升服務(wù)質(zhì)量，先從容易溝通的業(yè)主開始著手,，我們要拿出我們的勇氣,，做好我們自己，用我們的真誠服務(wù)贏得客戶的滿意,。

9,、從公司的經(jīng)營層面分析，及經(jīng)濟指標(biāo)的上升,，皆很好地反應(yīng)了這三個月公司的運行情況很不錯,，全體員工都作出了很大的調(diào)整和改進，有了突出的表現(xiàn),。公司收入情況達到了歷史新高,，陳總對公司的發(fā)展前景充滿了信心。

最新公司會議紀要怎么寫篇二

編號：01 時間：20__年08月20日 下午13：30

地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

參與單位及人員：

施工單位：工程(集團)有限公司

監(jiān)理單位：工程咨詢管理有限公司

設(shè)計單位：建設(shè)設(shè)計研究總院

建設(shè)單位：x有限公司

檢測單位1：x有限公司

檢測單位2：x有限公司

(詳見會議簽到表)

會議內(nèi)容紀要：

20__年8月20日下午,，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了x項目第一次工地例會,，會議由業(yè)主代表： 主持。

一,、參加會議單位介紹參會人員情況,，職責(zé)分工情況;

二、經(jīng)參會單位代表討論,，結(jié)合本工程的實際情況和特殊性,，會議形成以下決議：

1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量,、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

2,、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準(zhǔn);

3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣,，送業(yè)主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告,，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進行正常的檢測試驗工作;

4,、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標(biāo)工作還沒有完成,，暫時不開展;

5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見,，設(shè)計單位按照審圖意見修改完善后,，可以用于現(xiàn)場施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂,，審圖單位暫時不給予蓋章);

6,、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

單位現(xiàn)場會議室,，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關(guān)監(jiān)理人員;設(shè)計單位項目主要負責(zé)人;施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人和主要管理人員;建設(shè)單位代表;需要時,還可邀請其它有關(guān)單位參加。

三,、項目總監(jiān)理工程師：,，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：

1,、明確監(jiān)理范圍,、目標(biāo)、依據(jù)和工作內(nèi)容

2,、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

3,、監(jiān)理工作制度

4、“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

5、會議上對施工單位提出以下要求

(一)要盡快完善施工項目部,。

(二)要編制切實可行的施工組織設(shè)計,。

(三)積極做好開工前的各項準(zhǔn)備工作。

(四)在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度,。

(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制,。

(六)工期緊、任務(wù)重,，要確保按期完成目標(biāo)當(dāng)前必須做好下列工作：

1,、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍，落實施工機械,，并盡快組織進場,。

2、要做好測量放樣及原地形復(fù)測,，并報監(jiān)理工程師復(fù)核,。

3、編制施工組織設(shè)計和開工報告,。

4,、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作,。

5,、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設(shè)施的搭設(shè)工作,，保障施工的順利進行,。

6、合理安排基礎(chǔ)施工的各工序施工順序和施工場地的布置,，防止各工序施工的相互干擾,，確保施工順利,，進度正常。

7,、施工圖紙要盡快跟上,，確保施工需要。

8,、要創(chuàng)造流水施工的條件,，加快施工進度。

(七)施工過程中要做到以下幾點：

1,、要抓好工程施工五要素：人,、機、料,、法,、環(huán)。

2,、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準(zhǔn)進入下道工序原則,，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。

3,、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板,，按樣板操作和檢查制度。

4,、施工過程中要做好三個把關(guān)：一是把住原材料質(zhì)量關(guān),，二是把住施工工藝關(guān)，三是把住驗評標(biāo)準(zhǔn)關(guān),。

5,、五不施工：

1) 未進行技術(shù)交底不施工;

2) 圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;

3) 測量樁號和資料未經(jīng)復(fù)核不施工;

4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

6)總要求：工序交接有檢驗,，質(zhì)量預(yù)控有對策,，施工項目有方案，技術(shù)措施有交底,，圖紙會審有記錄,，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收,，測量記錄有復(fù)核,，設(shè)計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查,，行政監(jiān)控有否決,，質(zhì)量文件有檔案。

(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關(guān)于施工準(zhǔn)備階段相關(guān)事項的辦理和完善事項,，及時上報開工前的各項準(zhǔn)備資料,。

由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標(biāo)準(zhǔn),，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，機場驗收標(biāo)準(zhǔn)保證項目必須全部合格,，公路驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵項目必須全部合格，市政標(biāo)準(zhǔn)驗收主控項目必須全部合格,，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值。

為了確保工程質(zhì)量有序可控,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,、樣板工程、品牌工程,，要求各工序施工采用樣板先行制度,，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師,、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后,，由施工單位技術(shù)負責(zé)人報總監(jiān)理工程師共同驗收合格后才允許進行后續(xù)施工(必要時要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進行后續(xù)施工)。施工單位應(yīng)總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗教訓(xùn),，推行樣板施工模式,，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格,，并創(chuàng)建優(yōu)

質(zhì)工程,、樣板工程、品牌工程,。

會簽欄

咨詢管理有限公司

x項目監(jiān)理部 20__年8月20日

最新公司會議紀要怎么寫篇三

議題：強調(diào)節(jié)后收心整紀工作,，傳達1月28日市安監(jiān)局收心整紀安全工作專題會議精神，部署公司節(jié)后安全管理工作

時間：20__年1月29日

地點：公司生產(chǎn)樓二樓會議室

參加人員：各生產(chǎn)廠主管安全工作的負責(zé)人,、保衛(wèi)部車輛管理工作負責(zé)人,、集團公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長、安全環(huán)保部所有成員

主持人：胡昌順

記錄人：劉義

主要內(nèi)容：

穆興凱：

一,、總結(jié)節(jié)日放假期間安全工作

1,、節(jié)日期間，公司生產(chǎn)平穩(wěn),，各單位嚴格落實節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會相關(guān)要求,，勞動紀律保持很好，各項特種作業(yè)做到了升級管理,，各生產(chǎn)廠,、車間帶班、值班人員都能按時到崗,，保證了生產(chǎn)安全,。

2,、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對公司內(nèi)九大分廠三十六個重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出了具體要求,，并通過公司oa網(wǎng)下發(fā)了通報,。各單位要回去對照通報，對和本單位有關(guān)的內(nèi)容落實整改,。

二,、傳達市安監(jiān)局1月28日關(guān)于節(jié)后收心整紀安全工作專題會議內(nèi)容

1、節(jié)日期間,，我市發(fā)生兩起交通事故,，其中一起為較大事故，因兩車相撞,，造成5人死亡;另外有一起翻車事故,，造成2人當(dāng)場死亡;

2、針對上述事故,，市安監(jiān)局對我市內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點要求：一是加強節(jié)后收心整紀工作,，嚴格落實企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，保證安全生產(chǎn);其次是加強企業(yè)隱患排查治理工作,，尤其是黑化集團公司是我市危險化學(xué)品大型生產(chǎn)企業(yè),，必須不折不扣地將隱患排查工作堅持下去、落實到人;三是加強企業(yè)勞動紀律管理,，杜絕一切酒后上崗等違紀現(xiàn)象,，將打擊“三違”深入持久地進行下去。

三,、對各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求

1,、各分廠要在會后，組織召開一次關(guān)于節(jié)后收心整紀安全會議,，將分廠,、車間、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點,，并傳達到每一位員工,。

2、各單位(分廠,、車間)要繼續(xù)落實和加強領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班制度，帶班,、值班領(lǐng)導(dǎo)夜間要參加班組交接班會議,，以全面掌控夜班生產(chǎn)情況。

3、農(nóng)歷正月內(nèi),，各單位的一切特種作業(yè),，繼續(xù)實行升級管理，安環(huán)部每天都有專人24小時值班,，各單位有特種作業(yè)要及時上報,，保證作業(yè)現(xiàn)場有專人跟蹤服務(wù);

4、加強室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理,，保障夜間安全照明的完好;各管廊,、管架、管線及設(shè)備,、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積冰必須做到日產(chǎn)日清,，不能做到日產(chǎn)日清的，必須采取防護措施并設(shè)警示燈;

5,、加強節(jié)后勞動紀律，杜絕一切酒后上崗,、脫崗,、漏崗現(xiàn)象;

6、強化班組安全管理,，開好交接班會議,，要求每個班組都要保證會議質(zhì)量，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫完整的交接班記錄,，各分廠,、車間領(lǐng)導(dǎo)或安全員要定期檢查簽字;

7、各分廠要加強隱患排查,，保證每日一次安全檢查,，安環(huán)部每周至少對全公司進行兩次檢查，確保重點裝置及要害崗位檢查到位,，不留死角;

8,、公司對各種機動車輛駕駛員進行一次安全培訓(xùn)，重點內(nèi)容是七大禁令;

9,、加強?；芳坝卸居泻ξ锲返膸旆抗芾恚,；费b車管理,，重點是氨庫、醇庫,、硝銨庫,、雙氧水、焦油罐區(qū)等,，要落實安全責(zé)任人,，保證庫區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理,。

10、加強公司內(nèi)吊裝作業(yè)管理,，夜間吊車作業(yè)必須要上報安環(huán)部,，保證由專人全程服務(wù)、指導(dǎo),。

最新公司會議紀要怎么寫篇四

x月x日,，總經(jīng)理主持召開經(jīng)理工作例會，聽取8月份工作情況匯報,，討論安排了x月份主要工作?，F(xiàn)紀要如下：

一、主要工作安排

(一)工程建設(shè)

1,、抓好再東延工程建設(shè)工作,，優(yōu)先啟動新城大道東延工程建設(shè);

2、抓好污水處理廠工程建設(shè)工作，加快工程進度;

3,、抓好公園建設(shè)工作,，努力建設(shè)精品工程;

4、抓好城市污水收集優(yōu)化工程建設(shè)工作,，加快新城大道新增污水管網(wǎng)建設(shè);

5、抓好搬遷安置房建設(shè)工作,，制定安置小區(qū)綠化配套方案;

6,、抓好城市重點供水主管網(wǎng)建設(shè)組織協(xié)調(diào)工作，盡快全面啟動工程建設(shè);

7,、抓好南湖公園概念性設(shè)計匯報工作,，爭取盡快立項。

(二)土地經(jīng)營

1,、抓好核心區(qū)土地收儲方案履行人大決議程序工作,，努力完成今年土地收儲任務(wù);

2、抓好土地招商出讓工作,，積極籌集城建資金;

3,、抓好融資抵押用地辦證工作，全面滿足融資抵押條件;

4,、抓好重點項目用地辦證工作,，確保項目按時順利推進。

(三)融資理財

1,、抓好銀行聯(lián)絡(luò)工作,，重點抓好開行、農(nóng)發(fā)行、中信銀行,、平安租賃公司等四家融資項目申報工作;

2,、抓好重點項目資金的保障工作，按程序撥付工程急需資金;

3,、抓好財務(wù)預(yù)決算管理工作,，規(guī)范公司財務(wù)管理行為;

4、抓好資金統(tǒng)籌調(diào)度工作,，全力確保銀行信譽,。

(四)水務(wù)保障

1、抓好水源地保護區(qū)域搬遷工作,，確保供水安全;

2,、抓好二水廠擴規(guī)改造方案優(yōu)化設(shè)計工作，確保納入明年城建資金計劃;

3,、抓好化工園污水處理廠運行調(diào)試工作,，及時有效處理工藝廢水;

4、抓好供水信訪問題化解工作,，全力為政府分憂解難,。

(五)公司管理

1、抓好“四城同創(chuàng)”等中心工作,，努力維護公司良好的社會形象;

2、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，嚴格執(zhí)行上級各項廉政規(guī)定;

3,、抓好公司行為規(guī)范和行業(yè)服務(wù)細則實施情況的檢查督辦工作，嚴格績效考核程序;

4,、抓好信訪穩(wěn)定工作,，耐心爭取施工單位對我們的.理解與支持;

5、抓好公司對外宣傳與聯(lián)絡(luò)工作,，積極探索公司做強做大的新思路,。

二、主要活動安排

1,、x月上旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪省重點金融部門;

2、x月中旬,，請市主要領(lǐng)導(dǎo)拜訪__公司領(lǐng)導(dǎo);

3,、x月中旬，參加全國城投聯(lián)會;

4,、x月下旬,，召開重點工程建設(shè)現(xiàn)場督辦會。

三、工作要求

1,、緊跟形勢,，改進作風(fēng)，切實履行服務(wù)職能,。

2,、認清形勢，廉潔奉公,，嚴格防范腐敗風(fēng)險,。

3、正視困難,，主動作為,，努力尋求公司發(fā)展壯大的新思路。

最新公司會議紀要怎么寫篇五

重慶市謝氏文化研究會各區(qū)縣分會(宗親聯(lián)誼會):

應(yīng)重慶市謝氏文化研究會第二屆第二次會議關(guān)于盡快成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會的要求,，在重慶市謝氏文化研究會常務(wù)副會長謝邦先的召集下,，于20__年12月8號在重慶市永川區(qū)銀坤集團會議室召開重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會籌備會的預(yù)備會議。參會人員有:謝純質(zhì),、謝合義,、謝邦先、謝世遠,、謝超,、謝桂凡、謝方才,、謝家田,、謝應(yīng)昌、謝應(yīng)洪,、謝應(yīng)安,、謝祥興、謝祥華,、謝家友,、謝應(yīng)均、謝小梅共計16人,。會議主要內(nèi)容是研究成立重慶謝氏企業(yè)家聯(lián)誼會,，目的是整合重慶市各區(qū)縣的企業(yè)家資源，發(fā)起成立“重慶謝氏集團有限公司”,，以經(jīng)濟實體的方式運作,，其產(chǎn)生的效益作為重慶市謝氏文化研究的活動經(jīng)費和投資人的部分收益。以此促進重慶謝氏宗親聯(lián)誼工作的順利開展,，增強謝氏家族的向心力和親和力,。

一是參會人員進行了十分熱烈的討論,，個個都為這次籌備工作獻計獻策，謝應(yīng)昌宗親在會上作了會議中心發(fā)言,，談了成立集團的重要性和必要性,，談了個人的認識和今后的打算，參會人員一致贊同成立集團公司,。

二是明確了籌備組招集人:由重慶市謝氏文化研究會常務(wù)副會長謝邦先負責(zé)招集聯(lián)絡(luò),。

籌備組組長:謝應(yīng)昌(重慶市銀坤集團董事長)

籌備副組長:謝家田(重慶旭日集團董事長)、謝方才(重慶市榮昌大松樹煤業(yè)有限公司董事長),。

三是明確了“重慶謝氏集團有限公司”第一次籌備會在20__年春季于重慶市區(qū)召開,，會議經(jīng)費由謝應(yīng)昌、謝家田和謝方才三位企業(yè)董事長承擔(dān),。

四是重慶謝氏企業(yè)家應(yīng)具備的條件:

1,、經(jīng)工商注冊認定的有限責(zé)任公司(如煤礦、建筑,、賓館、酒店,、醫(yī)療,、商貿(mào)、it等),，相關(guān)證照齊全,，并是企業(yè)的主要負責(zé)人;

2、有一定經(jīng)濟實力,，熱心謝氏宗親事業(yè);

3,、愿意為謝氏文化研究和宗親事業(yè)做奉獻。

本次籌備會議的精神就是要集中重慶市各區(qū)縣的謝氏企業(yè)家,，以企業(yè)化運作的方式,，為重慶謝氏經(jīng)濟發(fā)展,、文化繁榮,、家族振興提供支持與幫助，為重慶謝氏的宗親聯(lián)絡(luò),、協(xié)調(diào)發(fā)展提供一個高效的合作平臺,。

根據(jù)會議紀要精神，由秘書處整理了企業(yè)家信息收集表單,。請各分會遵照相關(guān)要求,，上報各區(qū)縣企業(yè)家信息。表格內(nèi)容如下:

區(qū)縣名稱

企業(yè)家姓名

公司名稱

所在行業(yè)

聯(lián)系電話

通訊地址

在上報電子信息的同時,，需要提供相關(guān)證照的復(fù)印件(可以為電子版),。以上內(nèi)容要求20__年2月28日前上報,。

聯(lián)系人:謝邦先電話:

謝超電話:61215533(傳真)

電子郵箱:

郵寄地址:重慶市九龍坡區(qū)石橋鋪石楊路17號77-1it微企孵化園a-104

郵政編碼:400039

重慶謝氏文化研究會秘書處

重慶市謝氏集團有限公司籌備組20__年一月十日

主題詞:謝氏集團籌備通知

呈報:中華謝氏聯(lián)誼總會、重慶市歷史學(xué)會百家姓歷史文化專業(yè)委員會,、四川省歷史學(xué)會中華姓氏分會

抄送:巴蜀謝氏研究中心,、四川省謝氏文化研究會

重慶市謝氏文化研究會秘書處20__年1月10日印

(共印50份)