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機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)篇一

崗位職責(zé) 目lh13項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

編輯：超級(jí)管理員 日期：2010年5月8日 閱讀次數(shù)：582

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

二,、崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：

1,、項(xiàng)目實(shí)施全面管理，貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律,、法規(guī)和政策,，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度；貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針,，科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人,、財(cái)、物等生產(chǎn)要素,。

2,、關(guān)心人、管好人,、用好人,，項(xiàng)目經(jīng)理必須在項(xiàng)目班子團(tuán)隊(duì)中樹立起核心形象，使項(xiàng)目班子凝聚成文明的,、遵守規(guī)章的,、有進(jìn)取心的、高效率的團(tuán)隊(duì),。

3,、嚴(yán)格計(jì)劃管理。堅(jiān)持先有計(jì)劃后有實(shí)施的原則,。施工作業(yè)計(jì)劃,、勞動(dòng)力使用計(jì)劃、材料設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,、質(zhì)量控制計(jì)劃,、安全文明施工計(jì)劃,、后勤支持計(jì)劃等必須納入第一管理范疇，并由項(xiàng)目經(jīng)理簽署,、檢查,。

4、嚴(yán)格控制工程成本,；負(fù)責(zé)督促相關(guān)專業(yè)人員建立并檢查工程材料和臨時(shí)設(shè)施用料的入庫,、出庫、領(lǐng)用,、堆放,、保管、退回,、核算,，以及配套的獎(jiǎng)懲制度，堵截浪費(fèi)和流失,。

5,、執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；抓好項(xiàng)目班子各職能人員崗位責(zé)任的貫徹落實(shí)工作,；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部工作的檢查,、評(píng)審，提出獎(jiǎng)罰制度,。

6,、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位和地方部門,、土建總包單位等各方面的關(guān)系,。 7,、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，深入現(xiàn)場及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和工期進(jìn)度,。

8,、檢查督促合規(guī)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料的及時(shí)收集、外部簽章,、整理歸檔工作,。要求相關(guān)業(yè)務(wù)人員對(duì)影響工程結(jié)算的資料必須及時(shí)核算,、入賬,。

9,、實(shí)現(xiàn)安全管理和文明生產(chǎn)，組織好定期或不定期的安全文明施工檢查,，落實(shí)安全措施,。項(xiàng)目經(jīng)理是施工安全的第一責(zé)任人。

10,、保證施工項(xiàng)目按照規(guī)定和目標(biāo)高速優(yōu)質(zhì)低耗地全面完成,，保證各生產(chǎn)要素在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)做到最大限度的優(yōu)化配置。 11,、制定項(xiàng)目部會(huì)議制度并實(shí)施,。12、完成公司臨時(shí)交辦的工作,。

項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人職責(zé)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,，嚴(yán)格組織實(shí)施公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)措施,；

2、參加或主持本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審,；負(fù)責(zé)編制本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》文件并報(bào)公司審簽,；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理工作；全面負(fù)責(zé)工程上的設(shè)計(jì)技術(shù)處理問題,。

3,、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中各項(xiàng)工作的安排，組織實(shí)施“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”開展項(xiàng)目質(zhì)量教育,，增強(qiáng)項(xiàng)目施工人員的質(zhì)量意識(shí),。

4、主持處理施工中的技術(shù)問題,，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故的處理方案編制,。

5、組織編制施工進(jìn)度計(jì)劃,；審核大宗材料的采購計(jì)劃,；組織與主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作；審批現(xiàn)場施工及物資貯存,、搬運(yùn),，各分項(xiàng)工程、各分包隊(duì)伍的施工方案；

6,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)專業(yè)施工員對(duì)各分項(xiàng),、分部工程的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及資料的歸檔工作。

7,、開展技術(shù)咨詢,，搞好技術(shù)培訓(xùn)。不斷加強(qiáng)本部人員的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)的訓(xùn)練,，提高技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),。

8,、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作,； 9、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé),。

質(zhì)量管理工程師職責(zé)：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)建筑工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)施公司和項(xiàng)目經(jīng)理部制定的有關(guān)保證工程質(zhì)量的技術(shù)要求和技術(shù)革新措施,；

2,、協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人開展項(xiàng)目質(zhì)量教育，密切注視施工過程中的質(zhì)量動(dòng)態(tài),，做好自檢工作記錄及管理,，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故處理方案的編制。

3,、協(xié)助制訂質(zhì)量目標(biāo),，制訂質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制措施；參與研究和確定施工方法,。

4,、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資進(jìn)行檢、驗(yàn)證,、不合格品不準(zhǔn)在施工過程中使用,，并應(yīng)加以標(biāo)識(shí)隔離，將所發(fā)現(xiàn)的問題通知有關(guān)人員,。

5,、按照?qǐng)D紙和技術(shù)質(zhì)量要求，檢查各個(gè)施工工序,，并對(duì)關(guān)鍵部位和技術(shù)要求嚴(yán)格的工序進(jìn)行重點(diǎn)控制,。負(fù)責(zé)對(duì)各階段的產(chǎn)品、半成品,、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),、評(píng)定、作出標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格者,，有權(quán)要求修正,、返工、暫停施工,。不合格部分未經(jīng)糾正不能進(jìn)一步施工,。

6、督促施工隊(duì),、班組及時(shí)進(jìn)行自檢,、交接檢，隱蔽工程,、分部分項(xiàng)工程的自檢驗(yàn)收,，如實(shí)記錄，并予復(fù)查,，掌握工程質(zhì)量狀況,，及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量,。

7,、通知施工班組停止進(jìn)行那些不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的施工作業(yè)，并將上述情況立即通知項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人,。

8,、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理,，并及時(shí)提出報(bào)告上報(bào),。

9、對(duì)需要進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn)分析的項(xiàng)目,，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并監(jiān)督執(zhí)行。

10,、負(fù)責(zé)做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及其管理工作,；負(fù)責(zé)填報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量報(bào)表。11,、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它質(zhì)量職責(zé),。

專業(yè)工程師職責(zé)

1、參與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和施工方案的編寫,，并予以實(shí)施,；

2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙及施工工藝,，提出圖紙會(huì)審意見,。根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)，提出所需勞動(dòng)力和進(jìn)度計(jì)劃,，按計(jì)劃下達(dá)施工任務(wù)單，并監(jiān)督實(shí)施,，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)。

3,、解釋設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)定,、規(guī)范、規(guī)程,、作業(yè)指導(dǎo)書,，監(jiān)督執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4,、審核現(xiàn)場施工隊(duì)長（工長）,、班組長提出的施工技術(shù)組織措施，監(jiān)督貫徹施工組織設(shè)計(jì),。 5,、檢查施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作是否完成,，提出施工所需要的基本文件清單,。例如：技術(shù)規(guī)定、規(guī)程,、規(guī)范,、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)，水電臨時(shí)設(shè)施資料等,，聯(lián)系有關(guān)部門及時(shí)提供,。安裝工程師還要負(fù)責(zé)工地臨時(shí)電工的使用和管理。

6,、審查施工實(shí)需物資申請(qǐng)表,，參加制定物資采購計(jì)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行檢驗(yàn),，不合格品不準(zhǔn)在工程中使用,。

7、按施工方案技術(shù)要求,、施工工序和作業(yè)指導(dǎo)書組織施工 8,、協(xié)調(diào)處理各工序、各工種之間的施工問題,。負(fù)責(zé)辦理工程施工業(yè)務(wù)聯(lián)系,，掌握和辦理工程變更和辦理現(xiàn)場簽證，并及時(shí)提交歸檔和通知預(yù)算工程師計(jì)算變動(dòng)價(jià),。

9,、掌握施工中的動(dòng)態(tài),，組織作業(yè)班組嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”，檢查作業(yè)班組的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,，制止違反施工程序和規(guī)程的操作

10,、協(xié)助供方解決有關(guān)工程方面的問題。

11,、向作業(yè)班組進(jìn)行施工質(zhì)量及安全,、文明施工技術(shù)交底，監(jiān)督指導(dǎo)工人進(jìn)行施工操作,；協(xié)助貫徹安全規(guī)程,，及時(shí)向安全員提出有關(guān)違反安全規(guī)程的問題。

12,、嚴(yán)格掌握并執(zhí)行施工規(guī)范規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作,，監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明施工情況,。

13、參與項(xiàng)目質(zhì)量檢查評(píng)定工作,； 監(jiān)督,、檢查現(xiàn)場的檢測(cè)控制工作。14,、參加定期的工程協(xié)調(diào)會(huì),，并在會(huì)上匯報(bào)所有關(guān)的工程施工問題。15,、參加隱蔽工程,、分部分項(xiàng)工程、竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定,。

16,、編制每月完成工程量報(bào)表。組織施工人員在技術(shù)員的主持下,，參加繪制竣工圖,。

17、填寫施工日志,，辦理工程中間交工,、隱蔽工程驗(yàn)收、竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收證明文件,。做好責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄及管理,；

18、行使項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它職責(zé),。

安全文明管理工程師（安全員）職責(zé)

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)所管工程的安全文明生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2,、對(duì)入場工人進(jìn)行安全和文明施工知識(shí)教育,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，作好工人的安全三不傷害（不傷害自己,、不被他人傷害,、不傷害他人）等意識(shí)、安全技術(shù)知識(shí),、安全法規(guī)和安全用電預(yù)防觸電,、防物擊、防墜落,、防機(jī)傷,、防中毒、防火災(zāi),、防地震等常識(shí)的教育,，以及新工人的安全及文明施工知識(shí)培訓(xùn)工作。

3,、參加編制專項(xiàng)安全文明施工方案應(yīng)急救援預(yù)案的制定,，提出各級(jí)特殊安全防范臨時(shí)措施的報(bào)批制度和單項(xiàng)的安全文明施工技術(shù)措施，及時(shí)向班組進(jìn)行詳細(xì)的安全文明技術(shù)交底,，并履行簽字手續(xù),。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全標(biāo)志和安全設(shè)施的設(shè)置和管理工作,，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，負(fù)責(zé)對(duì)保安人員的管理,。

5,、定期進(jìn)行安全及文明施工檢查，對(duì)事故隱患督促整改,。

6,、深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況,，不違章指揮,，制止違章作業(yè)，有權(quán)抵制和越級(jí)上造違章指揮行為,。堅(jiān)持原則,，并監(jiān)督實(shí)施整改，按時(shí)驗(yàn)收,。

7,、負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)和參與事故的調(diào)查,，不隱瞞事故情節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則（指事故原岡未查清不放過,；群眾未受到教育不放過,；未采取措施不放過；有關(guān)責(zé)任者未受到處罰不放過）,。

8,、做好各種安全及文明施工記錄的保管工作；負(fù)責(zé)安全管理資料的整理歸檔工作,。9,、制定、報(bào)批,、行使工地安全及文明施工獎(jiǎng)罰權(quán),。

10,、審查外來施工隊(duì)伍的資質(zhì)及安全生產(chǎn)許可證,，監(jiān)督完成安全生產(chǎn)合同的簽定。

材料員職責(zé)

1,、按項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)的零星物資采購計(jì)劃,，進(jìn)行物資采購工作。

2,、廣泛了解材料市場各種裝飾材料的品種規(guī)格,、質(zhì)量、價(jià)格,，了解材料商的供應(yīng)能力,；作好詢價(jià)工作，按供方信譽(yù),，供貨周期,、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則，選擇物資供應(yīng)商,。3,、根據(jù)材料采購計(jì)劃及項(xiàng)目總工期、各分項(xiàng)工程進(jìn)度要求,，及時(shí)采購項(xiàng)目所需的物資材料,，確保所采購的物資符合規(guī)定的要求。

4,、負(fù)責(zé)控制采購物資的質(zhì)量,，杜絕不合格及劣質(zhì)產(chǎn)品入場，負(fù)責(zé)不合格品的退貨處理

5,、負(fù)責(zé)與供方洽談?wù)J貨合同條款,，督促供方保質(zhì),、保量按期供貨，保證工裎所需物資,，適時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,。

6、供貨的同時(shí),，應(yīng)相應(yīng)提供出廠證明,、合格證、試驗(yàn)報(bào)告,、準(zhǔn)用證等文件和技術(shù)資料,。

7、根據(jù)合同及到貨清單,，對(duì)供方進(jìn)場貨物,，組織、安排檢驗(yàn),、驗(yàn)收,，配合質(zhì)量員作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作和檢驗(yàn),、驗(yàn)收記錄,。對(duì)合同約定在供方處驗(yàn)貨的，應(yīng)適時(shí)安排人員赴供方處驗(yàn)貨,。

8,、對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)、驗(yàn)收所發(fā)現(xiàn)與合同不符,、不合格品,、質(zhì)差、量差,、破損等貨物,，應(yīng)及時(shí)與供方聯(lián)系確認(rèn)和確定退貨、換貨,、補(bǔ)足量差等處理方式，并督促供方落實(shí)處理,；提出不合格品讓步接受的控制條件,。

9、處理訂貨合同糾紛,、違約索賠等問題,。

10、編制入庫清單,，與庫管員辦理好入庫交接工作,。 11,、掌握、管理各類輔材市場采購工作,。

12,、按財(cái)務(wù)制度，提供供（購）貨單據(jù),，協(xié)助財(cái)務(wù)員作好貨款入帳和支付工作,。

13、管理,、保存訂貨合同和有關(guān)訂,、供貨的文件資料，以供追朔,，竣工后統(tǒng)一整理歸檔,。

14、組織管理物資現(xiàn)場運(yùn)輸,，保障物資運(yùn)輸安全,。 15、隨時(shí)向預(yù)算工程師提交材料采購價(jià)格清單,。

庫管員職責(zé)

1,、與采購員辦理貨物入庫交接，應(yīng)對(duì)貨物進(jìn)行查點(diǎn)入庫,。對(duì)不合格品,，有權(quán)拒絕入庫；對(duì)進(jìn)場原材料,、半成品的質(zhì)量,、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收、登記

2,、負(fù)責(zé)做好原材料,、半成品及成品的保護(hù)，規(guī)定現(xiàn)場材料的使用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃 3,、對(duì)分包商及業(yè)主提供的物資進(jìn)行驗(yàn)收,、登記

4、嚴(yán)格執(zhí)行庫房管理制度和貨物收發(fā)規(guī)定,；建立貨物收發(fā)臺(tái)帳,，及時(shí)登記收發(fā)貨物明細(xì)帳。5,、負(fù)責(zé)及時(shí)進(jìn)行帳,、卡、物的動(dòng)態(tài)管理，作到帳,、卡,、物動(dòng)態(tài)相符。

6,、保持庫房整潔,，貨架設(shè)置合理，貨物擺放規(guī)范：嚴(yán)格防火,、防盜,、防火、防潮,、防漏,、防凍的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理,；對(duì)易燃,、易爆、腐蝕性大的貨物,，要單獨(dú)保管,，確保庫房安全。

7,、庫房不許動(dòng)火,，不許存放私人物品，不許有帳外貨物,。 8,、憑限額領(lǐng)料單放物資，經(jīng)領(lǐng)貨物人清點(diǎn)簽收后發(fā)放,。

9,、負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的有關(guān)記錄及管理負(fù)責(zé)每月盤點(diǎn)庫存物資，編制月盤點(diǎn)報(bào)表上報(bào),；安排好季度和竣工盤點(diǎn)工作,。

10、工程竣工后,，負(fù)責(zé)庫存物資的全面盤點(diǎn),，編制剩余物資清單上報(bào)。 11,、與材料員一起負(fù)責(zé)對(duì)雜工的使用和管理,。12、項(xiàng)目經(jīng)理委托的其它職責(zé),。

資料員

依據(jù)建設(shè)部《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》和《江西省重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理暫行辦法》的規(guī)定做好資料管理工作。

1、收集整理齊全工程前期的各種資料,。

2,、在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本工程施工期間所有往來文件的收發(fā)及傳遞工作。文件發(fā)放,、傳遞份數(shù)和對(duì)象,，由公司總部或項(xiàng)目經(jīng)理指定相關(guān)職責(zé)人規(guī)定。

3,、負(fù)責(zé)文件資料的分類歸檔工作,。工程竣工并經(jīng)結(jié)算后，負(fù)責(zé)整理并移交,。4,、所有文件資料未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得翻閱,、查看,。5、做好本工程的工程資料與工程進(jìn)度同步,。6,、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字績工整,，裝訂整齊,。7、填寫施工現(xiàn)場天氣晴雨,、溫度表,。8、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍,、資料表格,。9、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件,。

10,、及時(shí)做好資料的審查備案工作。及時(shí)認(rèn)真,、不誤竣工,。11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文檔,、表格的編制打印工作,。12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公用品的申買,、登記工作,。13、完場項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。

機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)篇二

目錄一,、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖.......1二,、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制

.........2一）、監(jiān)事會(huì).....2二）,、董事會(huì).....3三）,、總經(jīng)理辦公室.....3四）、行政部.....5五）,、財(cái)務(wù)部.....7六）,、生產(chǎn)部.....8七）、研發(fā)部..10八）,、銷售部..11三,、崗位職責(zé)..12一）、監(jiān)事長..1

21 二）,、監(jiān)事..12三）,、董事長..13四）、董

事..14五）,、總經(jīng)理..15六）,、總經(jīng)理助理.......16七）、行政部經(jīng)理.......17八）,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理.......17九）,、生產(chǎn)部經(jīng)理.......18十）、研發(fā)部經(jīng)理.......20十一）,、銷售部經(jīng)理..21十二）,、辦公室主任..22十三）、公關(guān)部主任..23十四）,、車間主任.......24十五）,、督

查.2

52 十六）、采購部主任..26十七）,、庫

管.28十八）,、銷售代表.......29十九）、市場部主任二十）,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)二十一）二十二）..30.......31,、成本會(huì)計(jì)..32、出

納.......3

33 嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司

機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

（征求意見稿）嵐皋縣民主煙花爆竹有限責(zé)任公司經(jīng)改制后已經(jīng)營運(yùn)了一年的時(shí)間,，在這一年時(shí)間里公司在內(nèi)部管理,、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、產(chǎn)品銷售上都取得了斐然的成績,，公司整體面貌也有了巨大的變化,，公司員工的工作積極性也得到了提升,。但也暴露出了一些問題，如崗位職責(zé)不明確,、管理制度不健全等,。為了進(jìn)一步合理分配公司資源，明確各部門職責(zé),，使部門設(shè)置能有效發(fā)揮職能部門的作用，確保公司的長足發(fā)展,，根據(jù)公司目前的實(shí)際情況,，現(xiàn)將管理部門的編制和組織結(jié)構(gòu)設(shè)置做出如下方案：一、機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖

股東會(huì)

監(jiān)事會(huì)

董事會(huì)

總經(jīng)理辦公室

總經(jīng)理助理

研發(fā)部行政部

財(cái)務(wù)部

生產(chǎn)部

銷售部二,、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)編制一）,、監(jiān)事會(huì)?1、部門職責(zé)

檢查公司的業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)狀況,，查閱賬簿和其它會(huì)計(jì)資料，并有權(quán)要求執(zhí)行公司業(yè)務(wù)的董事和總經(jīng)理報(bào)告公司的業(yè)務(wù)情況,；2,、對(duì)董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù),，對(duì)違反法律,、法規(guī)或公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督；3,、當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí),，要求董事和經(jīng)理予以糾正；4,、核對(duì)董事會(huì)擬提交股東大會(huì)的會(huì)計(jì)報(bào)告,、營業(yè)報(bào)告和利潤分配

執(zhí)行審方案等財(cái)務(wù)資料，發(fā)現(xiàn)疑問可以以公司名義委托注冊(cè)會(huì)計(jì)師,、計(jì)師幫助復(fù)審,；5、6,、提議召開臨時(shí)股東大會(huì),；

代表公司與董事交涉或?qū)Χ缕鹪V；

2 7,、公司章程規(guī)定的其他職權(quán),；8、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事項(xiàng)及方案的檢查,、監(jiān)督,。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)監(jiān)事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,，由

3-5人組成，設(shè)監(jiān)事長一人,。二）,、董事會(huì)?

部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì),；執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作,；2、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案,；3,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；4,、批準(zhǔn)公司的基本管理制度,；5、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議,；6,、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和利潤分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案,；7、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本,、分立,、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,；8,、聘任或解聘公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,，并決定其獎(jiǎng)懲。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)經(jīng)股東大會(huì)選舉產(chǎn)生,，由

3-5人組成,，設(shè)董事長一人。三）,、總經(jīng)理辦公室?

部門職責(zé)

3 1,、根據(jù)股東會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司戰(zhàn)略,提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,經(jīng)股東會(huì)確定后組織實(shí)施.在股東會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立健全經(jīng)營指揮管理系統(tǒng),對(duì)公司的經(jīng)營管理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),全權(quán)負(fù)責(zé).2、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;3,、審定公司具體規(guī)章,獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;4,、建立健全目標(biāo)保證體系,抓好管理,定期主持召開例會(huì),親自處理重大問題.5、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件,組織實(shí)施股東會(huì)決議;責(zé)成有關(guān)管理人員落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,每月進(jìn)行一次安全環(huán)衛(wèi)檢查,發(fā)現(xiàn)問題督促及時(shí)整改,、并經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行素質(zhì)教育及組織行業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

.6,、重視人才培養(yǎng),加強(qiáng)管理層管理,對(duì)公司管理人員有聘任使用和處置罷免權(quán).7,、抓好財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)員工工資標(biāo)準(zhǔn)制定和獎(jiǎng)金的管理酬,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)力積極性.,使用,按勞付

4 8、召集,主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查,督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展,主持召開行政例會(huì),專題會(huì)等會(huì)議,

總結(jié)

;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo).10,、向股東會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案,預(yù)算外開支計(jì)劃;處理公司重大突發(fā)事件;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作.?部門編制及組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理由董事長提名，經(jīng)董事會(huì)任命,、公司設(shè)總經(jīng)理一名,。總經(jīng)理辦公室的主要職能部門是行政部,。四）,、行政部?

部門職責(zé)1、貫徹落實(shí)總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作,，包括但不限于總經(jīng)理辦公會(huì)議及其他各類會(huì)務(wù)的組織與協(xié)調(diào)；公司重大活動(dòng)的組織和落實(shí),；2,、負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目的申報(bào)與聯(lián)絡(luò)，撰寫和整理公司項(xiàng)目申報(bào)文書,；3,、協(xié)調(diào)公司上下關(guān)系，及時(shí)有效傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策,，保持政令通暢,；

5 4、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)行政管理制度的制訂,、執(zhí)行及完善,；建立健全公司行政文書檔案管理制度及流程，指導(dǎo)各部門貫徹執(zhí)行,；負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照年度審核及工商變更,；5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購及維護(hù),，辦公文具的購買與分配,，公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化；6,、全面負(fù)責(zé)公司的保安保衛(wèi)工作,，安排節(jié)假日值班；7,、負(fù)責(zé)后勤供給和公司食堂管理,；8、負(fù)責(zé)公司公關(guān)接待工作,；9,、負(fù)責(zé)公司車輛的管理與調(diào)配,。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

行政經(jīng)理1人

公關(guān)部行政辦公室

行政辦保衛(wèi)科司機(jī)班1、設(shè)行政經(jīng)理1人,，全面負(fù)責(zé)本部工作,；2、下設(shè)行政辦公室,、公關(guān)部二個(gè)職能部門,；3、行政辦公室設(shè)辦公室主任

1人,，下設(shè)行政辦(辦事員行政采購1人),、保衛(wèi)科（2人）、司機(jī)班（編制待定）,。

人,、14、公關(guān)部設(shè)主任1人,，總編制為1-2人,；五）、財(cái)務(wù)部?

部門職責(zé)1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,。2、建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映,、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,，檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。3,、加強(qiáng)銀企合作,，建立公司融資渠道，保證資金流轉(zhuǎn)的通暢,。4,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算，編制生產(chǎn)計(jì)件工資和原材料消耗定額5,、厲行節(jié)約,，合理使用資金。

6,、合理分配公司收入,，及時(shí)完成需要上交的稅收及管理費(fèi)用。7、對(duì)有關(guān)機(jī)構(gòu)及財(cái)政,、稅務(wù),、銀行部門了解，檢查財(cái)務(wù)工作,，主動(dòng)提供有關(guān)資料,，如實(shí)反映情況。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

財(cái)務(wù)經(jīng)理

1人

財(cái)務(wù)室1,、設(shè)財(cái)務(wù)經(jīng)理1人,，全面負(fù)責(zé)本部工作2、下設(shè)財(cái)務(wù)室（出納1人,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1人,、成本會(huì)計(jì)1人）。

7 六）,、生產(chǎn)部?

部門職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

2,、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與行政,、銷售、財(cái)務(wù),、研發(fā)等部門的工作聯(lián)系,，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；

3,、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn),、設(shè)備、安全檢查,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂,、修改、檢查,、監(jiān)督,、控制及實(shí)施執(zhí)行；

4,、負(fù)責(zé)組織編制年,、季、月度生產(chǎn)作業(yè),、設(shè)備維修計(jì)劃,。定期組織召開月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào),、考核；

5,、協(xié)同研發(fā)部參與技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,，及時(shí)安排,、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力,；

6,、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理,、勞動(dòng)防護(hù)專項(xiàng)工作,；

7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,。重視生產(chǎn)用原始記錄,、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,，及時(shí)編制上報(bào)年,、季、月度生產(chǎn),、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,；

8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修和生產(chǎn)車間建設(shè)維護(hù)工作,，安排檢修維護(hù)時(shí)間,；

合理

9、強(qiáng)化調(diào)度管理,?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)節(jié)約能源,、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用,、降低生產(chǎn)成本；協(xié)同財(cái)務(wù)部門完成計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)和原材料消耗定額的編制,。

10,、負(fù)責(zé)組織各車間管理、生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，并對(duì)其工作定期檢查,、考核和評(píng)比；

11、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo),、生產(chǎn)計(jì)劃,、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、檢查、監(jiān)督及控制,；?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

生產(chǎn)經(jīng)理1人

生產(chǎn)車間督查組采購部庫管1,、生產(chǎn)部設(shè)經(jīng)理1人，全面負(fù)責(zé)本部工作,；2,、下設(shè)生產(chǎn)車間、督查組,、采購部,、庫管四個(gè)職能部門；3,、生產(chǎn)車間按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝流程共設(shè)

個(gè),，每個(gè)車間設(shè)車間主任1人，全面負(fù)責(zé)本車間工作,，直接對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé),；4、生產(chǎn)督查組設(shè)組長1人,，督查員1人,；

9 5、采購部主任1人,，采購員1人；6,、庫管3人,，即成品庫、原材料庫,、軍工硝和引線庫各一人,；七）、研發(fā)部?

部門職責(zé)1,、圍繞銷售部制訂的產(chǎn)品計(jì)劃,，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃；2,、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,，進(jìn)行銷售跟蹤；3,、對(duì)現(xiàn)有的設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)工藝流程及配方提出改良意見，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題；5,、根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良,，調(diào)整不理想因素,，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求,，增加競爭力,；6、對(duì)設(shè)備選用,、材料采購上提出優(yōu)選方案,；7、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù),、工藝文件,、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批,、歸檔和保管,；8、建立健全技術(shù)檔案管理制度,；9,、負(fù)責(zé)對(duì)與設(shè)計(jì)開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù),、新工藝,、新材料等情報(bào)資料的收集,、整理、歸檔,。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

研發(fā)經(jīng)理1人

禮花組鞭炮部1,、研發(fā)部設(shè)經(jīng)理1人，技術(shù)員1人2,、下設(shè)鞭炮組,、禮花組兩個(gè)研發(fā)小組，每組設(shè)組長各車間主任和生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干

1人,，成員為八）,、銷售部?

部門職責(zé)1、開展市場調(diào)研工作,，確定客戶對(duì)產(chǎn)品的需求,，及時(shí)獲得產(chǎn)品的銷售信息，積極開拓公司的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù),；2,、編制年度、季度及月度銷售經(jīng)營規(guī)劃和目標(biāo),，并負(fù)責(zé)落實(shí)和協(xié)調(diào),；3、負(fù)責(zé)客戶訂單的評(píng)審以及合同執(zhí)行過程中的管理工作,；4,、建立客戶檔案，對(duì)客戶的需求信息進(jìn)行收集和分析,；5,、做好客戶資料以及銷售信息及資料的歸檔管理工作；6,、為公司產(chǎn)品的研究開發(fā)提供咨詢與建議,；7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的交付并組織實(shí)施相關(guān)的售后服務(wù)工作,；8,、負(fù)責(zé)將進(jìn)行售后服務(wù)時(shí)所得到的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)等方面的信息及時(shí)反饋給公司的相關(guān)部門；9,、協(xié)助公司財(cái)務(wù)部門認(rèn)真做好產(chǎn)品的成本核算工作；10,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好其它各項(xiàng)工作,。?部門編制及組織結(jié)構(gòu)

銷售經(jīng)理

1人

銷售部市場部1、設(shè)銷售經(jīng)理1人,，全面負(fù)責(zé)本部工作,；2,、下設(shè)三個(gè)銷售部（東部片區(qū)、西部片區(qū),、外縣片區(qū)）,、一個(gè)市場部；3,、銷售部各設(shè)代表1人,；4、市場部設(shè)主任1人,，辦事員2人,；三、崗位職責(zé)一）,、監(jiān)事長?

隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,，直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。?崗位職責(zé)1,、召集并主持監(jiān)事會(huì),；2、檢查監(jiān)事會(huì)決議實(shí)施情況,，并向監(jiān)事會(huì)報(bào)告,；3、就有關(guān)問題聽取公司高級(jí)管理人員報(bào)告,；4,、向公司員工調(diào)查、了解經(jīng)營情況,；5,、以各種方式保持與監(jiān)事們的聯(lián)系，聽取意見和建議,；6,、在監(jiān)事會(huì)閉會(huì)期間，代行監(jiān)事會(huì)的職權(quán),。二）,、監(jiān)?

事

隸屬關(guān)系

12 在監(jiān)事長的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使監(jiān)事職權(quán)。?

崗位職責(zé)1,、檢查公司財(cái)務(wù),；2、對(duì)董事,、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)違反法律、行政法規(guī),、公司章程或者股東會(huì)決議的董事,、高級(jí)管理人員提出罷免的建議,；3、當(dāng)董事,、高級(jí)管理人員的行為損害公司的利益時(shí),，要求董事、高級(jí)管理人員予以糾正,；4,、提議召開臨時(shí)股東會(huì)會(huì)議，在董事會(huì)不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議,；5,、向股東會(huì)會(huì)議提出提案；6,、對(duì)董事,、高級(jí)管理人員的違法行為提起訴訟；7,、公司章程規(guī)定的其他職權(quán),。三）、董事長?

隸屬關(guān)系由股東會(huì)選舉產(chǎn)生,，直接對(duì)全體股東負(fù)責(zé),。?

崗位職責(zé)1、遵守國家法律法規(guī),，組織制定公司戰(zhàn)略發(fā)展方針,、政策，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的決議與決定,。2,、根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和市場的需要，決策企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),。內(nèi)抓管理,，建立健全規(guī)范的管理體系；外拓市場,，實(shí)施品牌戰(zhàn)略,。

13 3、召集和組織本企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議,，檢討公司董事會(huì)決議,、決定的實(shí)施情況。4,、召集和主持重大管理會(huì)議,，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針,、年度計(jì)劃以及日常經(jīng)營工作中的重大事項(xiàng),。5、提名公司各部門總經(jīng)理和其他高層管理人員的聘用和解職,，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案,。6、決定公司內(nèi)高層管理人員的報(bào)酬,、待遇和支付方式并報(bào)董事會(huì)備案,。7、定期審閱公司的財(cái)務(wù)報(bào)表和其他重要報(bào)表,，全盤控制全公司系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況,。8、檢查公司章程,、制度及授權(quán)經(jīng)營的執(zhí)行情況,。9、簽署按制度規(guī)定應(yīng)予簽署的文書,、公告,、經(jīng)濟(jì)合同、資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,、資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其變動(dòng),、財(cái)務(wù)預(yù)算決算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),、勞動(dòng)工資及獎(jiǎng)懲,、委托授權(quán)書等文件、報(bào)表,。10,、組織制定公司發(fā)展規(guī)劃、投資方向,、投資規(guī)模及新技術(shù),、新產(chǎn)品開發(fā)的決策。11,、處理其他由董事會(huì)授權(quán)的重大事項(xiàng),。四）、董?

事

隸屬關(guān)系在董事長的直接組織領(lǐng)導(dǎo)下行使事職權(quán),。?

崗位職責(zé)

14 1,、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)、執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作,；2,、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；3,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,；4,、批準(zhǔn)公司的基本管理制度；5,、聽取總經(jīng)理的工作報(bào)告并作出決議,；6、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù),、決算方案和利潤分配方案,、彌補(bǔ)虧損方案；7,、對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本,、分立、合并,、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案,；8、聘任或解聘公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，并決定其獎(jiǎng)懲,。五）,、總經(jīng)理?

隸屬關(guān)系總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)核心，是經(jīng)營管理的最高決策人,，對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé),。?

崗位職責(zé)1、根據(jù)公司董事會(huì)決議,，組織制訂公司經(jīng)營方針,、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃,，分解到各部門并組織實(shí)施,。2、負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、改革方案,、改革措施。3,、提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,。4、提出公司經(jīng)營理念,，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感,，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、15 戰(zhàn)斗力,。5,、負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題。6,、負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目選定。7,、負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出,。9、決定公司各部門人員的聘用任免,。對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé),，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)10、其它事關(guān)公司全局的工作,。六）,、總經(jīng)理助理?

隸屬關(guān)系總經(jīng)理助理的直接領(lǐng)導(dǎo)為總經(jīng)理，其編制屬行政部,。?

崗位職責(zé)1,、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解,，起草公司各階段工作總結(jié)和其他正式文件,；2、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,；3、跟蹤公司經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成情況,，提供分析意見及改進(jìn)建議,；4、在公司經(jīng)營計(jì)劃,、銷售策略,、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供具體的解決方案；5,、配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系,，參與公司大型公關(guān)活動(dòng)的策劃、安排,、組織工作,；6、協(xié)助總經(jīng)理安排各項(xiàng)高層會(huì)議的日程與議程，撰寫和跟進(jìn)落實(shí)高

16 層會(huì)議,、主題會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要,；7、撰寫總經(jīng)理的有關(guān)報(bào)告,、文件,，安排總經(jīng)理的各項(xiàng)工作時(shí)間。8,、指導(dǎo)公關(guān)部,、行政部的工作，為總經(jīng)理開展工作創(chuàng)造條件,。9,、完成總經(jīng)理下達(dá)的其它工作。七）,、行政部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的行政,、后勤、保安保衛(wèi)工作?

崗位職責(zé)1,、組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃,、計(jì)劃與預(yù)算方案；2,、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促,、檢查制度的貫徹執(zhí)行；3,、組織,、協(xié)調(diào)公司各項(xiàng)活動(dòng)、市場類活動(dòng)及各類會(huì)議,，負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照,；4、參與公司各種管理制度的編制,，對(duì)公司人員聘用,、機(jī)構(gòu)設(shè)置、薪資標(biāo)準(zhǔn)提出合理化建議,；5,、組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作；6,、全面負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配,、安全保衛(wèi)工作；7,、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作,；8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。八）,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系

17 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作?

崗位職責(zé)1,、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度,、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律,、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理,；2,、建立公司會(huì)計(jì)核算體系和制度；3,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)業(yè)績的核查,、考核和監(jiān)督控制工作；4,、負(fù)責(zé)公司成本控制、經(jīng)濟(jì)情況分析工作,；5、制訂財(cái)務(wù)工作長遠(yuǎn)規(guī)劃,，跟蹤實(shí)施情況,；6、督促檢查各項(xiàng)預(yù)算,、結(jié)算執(zhí)行情況,，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān),；7,、負(fù)責(zé)公司資金管理調(diào)度工作。對(duì)公司現(xiàn)金庫存,、銀行存款等進(jìn)行安全性,、效益性、流動(dòng)性檢查,；8,、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性預(yù)審、投資效果分析,；9,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門與上級(jí)及關(guān)系單位的協(xié)調(diào)工作。10,、監(jiān)督,、檢查財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù),。九）,、生產(chǎn)部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全工作?

崗位職責(zé)1,、組織建立和完善安全生產(chǎn)管理系統(tǒng),，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查安全生

18 產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力,，平衡調(diào)度設(shè)備材料,。3、定期召開生產(chǎn)會(huì),，分析生產(chǎn)形勢(shì),，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成,。4,、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,，并督促采購部實(shí)施,，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。5,、抓好設(shè)備管理,，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng),，提高設(shè)備完好率和利用率,。6、參與公司技術(shù)革新,、技術(shù)改造,、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì),、策劃等工作,。7、參與公司各類新產(chǎn)品,、新工藝的研究開發(fā),、小試,、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作,。8,、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程,、工藝技術(shù)管理文件等,。9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù),、質(zhì)量,、安全保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理,。10、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,，定期組織安全檢查,，落實(shí)安全措施，督促整改問題,。11,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動(dòng)定額、消耗定額,、勞動(dòng)紀(jì)律的制定和實(shí)施；12,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作,。

19 十）、研發(fā)部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)革新,、?

崗位職責(zé)

產(chǎn)品開發(fā),、降低成本等工作1、編制公司技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,，實(shí)施等管理工作

并組織對(duì)規(guī)劃的修改,、補(bǔ)充、2,、制訂技術(shù)研發(fā)管理制度,，設(shè)計(jì)技術(shù)工作流程，研究,、分析并改進(jìn)制度流程3,、制訂并改進(jìn)技術(shù)文件（產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品試制,、技術(shù)規(guī)范,、技術(shù)情報(bào)等）4,、制訂成品的出廠檢驗(yàn)（包括例行檢驗(yàn)和確認(rèn)檢驗(yàn)等）的判定準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范5、制訂原料（含半成品）的進(jìn)廠檢驗(yàn)接收準(zhǔn)則與檢驗(yàn)規(guī)范6,、進(jìn)行質(zhì)量問題中的技術(shù)原因分析,，處理產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題及質(zhì)量改善實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證7、新產(chǎn)品,、特殊原材料及關(guān)鍵模具的采購實(shí)施8,、負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件,、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定,、審批、歸檔和保管9,、制訂研發(fā)成本降低計(jì)劃并予以實(shí)施,，降低研發(fā)費(fèi)用10、根據(jù)市場調(diào)查編制新產(chǎn)品開發(fā)可行性分析研究報(bào)告11,、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn),，制定新產(chǎn)品、改造產(chǎn)品的導(dǎo)入開發(fā)計(jì)劃12,、新產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì),、試制,、測(cè)試、改進(jìn)，編制試制總結(jié)和出具檢

20 測(cè)報(bào)告13,、組織實(shí)施新產(chǎn)品的樣品試制、小批試制鑒定并保存鑒定資料14,、負(fù)責(zé)與市場部,、生產(chǎn)車間的橫向聯(lián)系，及時(shí)解決生產(chǎn)中的問題,，調(diào)整新產(chǎn)品,、新技術(shù)的研發(fā)方向15、完成上級(jí)下達(dá)的其它工作十一）,、銷售部經(jīng)理?

隸屬關(guān)系在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的銷售工作,，確保公司利潤的實(shí)現(xiàn)?

崗位職責(zé)1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,，領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo),；2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,，了解國內(nèi)外市場的變化及動(dòng)態(tài)走勢(shì),；3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃,；4,、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計(jì)劃與銷售政策，并監(jiān)督方案的執(zhí)行實(shí)施,；5,、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對(duì)手的市場信息，研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,，提出預(yù)期的市場需求報(bào)告,，對(duì)產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議；6,、通過多種手段開拓市場,，完成銷售任務(wù)；7,、對(duì)市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí),、妥善的處理；

21 8,、組織編制銷售費(fèi)用預(yù)算,，對(duì)銷售費(fèi)用的使用進(jìn)行控制和管理；9,、部門員工的培訓(xùn),、考核等日常工作的管理。10,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作十二）,、辦公室主任?

隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)?

崗位職責(zé)1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)管理制度及會(huì)議決定的執(zhí)行情況,；2、負(fù)責(zé)制定,、執(zhí)行和修正公司的各項(xiàng)管理制度,。3,、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)及配套服務(wù)和協(xié)調(diào)處理工作,；4、負(fù)責(zé)組織起草公司行政綜合性工作計(jì)劃,、報(bào)告,、總結(jié)、決議,、規(guī)劃等文件,；5、負(fù)責(zé)綜合性公文的傳遞,、傳達(dá),、催辦與檢查,；6、負(fù)責(zé)組織人事檔案的定期審查和整理工作,；7,、通過總經(jīng)理上呈有關(guān)請(qǐng)示報(bào)告，下達(dá)上級(jí)指示,、規(guī)定,、通知等有關(guān)文件；8,、負(fù)責(zé)管理后勤工作及協(xié)助項(xiàng)目資金申報(bào)工作,；9、負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作,；10,、負(fù)責(zé)按規(guī)定做好公務(wù)用車的調(diào)度與管理工作；參與車輛外修定點(diǎn),，并提供有關(guān)基礎(chǔ)資料,；11、負(fù)責(zé)提請(qǐng)總經(jīng)理召開辦公會(huì)議并做好記錄,；通知召開公司例會(huì)

22 和臨時(shí)性會(huì)議,；傳達(dá)公司會(huì)議精神并協(xié)調(diào),、督促各部門及時(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議決定的各項(xiàng)工作,；12、負(fù)責(zé)公司檔案,、文件,、印章的保管和使用；13,、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備的采購及維護(hù),，辦公文具的購買與分配，公司局域網(wǎng)的日常維護(hù)及辦公環(huán)境的優(yōu)化,；14,、主動(dòng)承擔(dān)各部門之間的“空檔”工作，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作,；十三）,、公關(guān)部主任?

隸屬關(guān)系在行政部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公關(guān)部日常工作?

崗位職責(zé)1、掌握與公司有關(guān)的市場走向和文化的信息,，收集公眾對(duì)公司產(chǎn)品形象評(píng)價(jià)的信息,，對(duì)公司的發(fā)展方向提出合理化建議；2,、根據(jù)市場的需求協(xié)助制定各種公共關(guān)系戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù),，及時(shí)調(diào)整公司組織各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)方向,。3、負(fù)責(zé)策劃,、組織和落實(shí)公司重大慶典,、宣傳、新產(chǎn)品發(fā)布等活動(dòng),，為公司創(chuàng)品牌樹形象,；4、負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)與溝通,、管理,，協(xié)調(diào)合作伙伴之間的關(guān)系。5,、負(fù)責(zé)制作公司形象,、服務(wù)理念、產(chǎn)品等宣傳冊(cè)（單）及多媒體宣傳資料,；6,、充分掌握公司內(nèi)部和外部的信息，和合作伙伴建立良好的合作關(guān)

23 系,；7,、接受客戶投訴，負(fù)責(zé)處理公司各種危機(jī)事件,；8,、加強(qiáng)與相關(guān)企業(yè)、單位的聯(lián)系,，為公司購銷,、融資、投資等方面拓寬合作渠道,；9,、負(fù)責(zé)日常接待工作；10,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,；十四）、車間主任?

隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,，產(chǎn)的第一責(zé)任者?

崗位職責(zé)

是本車間安全生1,、愛崗敬業(yè),，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量,、設(shè)備,、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。2,、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,，并有效落實(shí)到各個(gè)班組,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成,。3,、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn),，降低生產(chǎn)成本,，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本核算和員工計(jì)件核算,；

負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)（需提前告知）和各種假期。5,、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,，把好質(zhì)量關(guān),，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

24 6,、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),，提高產(chǎn)量質(zhì)量,，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。7,、支持督查人員的工作,，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備,、技術(shù),、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。8,、始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況,；嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備,、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生,。9,、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn),、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育,。10、抓好文明生產(chǎn)工作,，車間布置合理,；原材料、半成品,、成品分開存放,，堆垛整齊；設(shè)備,、地面保持清潔,；不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。11,、按時(shí)上報(bào)各類報(bào)表,；12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。十五）,、督?

隸屬關(guān)系

查在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量、安全的督查工作?

隸屬關(guān)系1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全,、質(zhì)量、節(jié)能降耗,、遵紀(jì)守章等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,；2、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械設(shè)備,、設(shè)施的安全性能進(jìn)行排查,，及時(shí)消滅生產(chǎn)中的25 不安全因素，確保安全生產(chǎn),；3,、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各工序中的不合格產(chǎn)品,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰,；4,、負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)能降耗、遵紀(jì)守章進(jìn)行監(jiān)督,，對(duì)鋪張浪費(fèi)、違規(guī)作業(yè)進(jìn)行及時(shí)制止,；對(duì)情況嚴(yán)重者提出處罰意見報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理,；5、參與員工的評(píng)優(yōu)選工作,；6,、對(duì)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)技術(shù)提出合理化改進(jìn)意見,；7,、認(rèn)真做好督查記錄，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和質(zhì)量隱患時(shí)及時(shí)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),；十六）,、采購部主任?

隸屬關(guān)系在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)采購部日常工作?

崗位職責(zé)1、主持采購部全面工作,，根據(jù)車間申報(bào)的申購計(jì)劃提出物資采購計(jì)劃,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成,。2,、匯總采購詢價(jià)，參與采購談判,，保證采購順暢,；3、制定與修訂供應(yīng)商管理制度,；4,、制訂采購作業(yè)計(jì)劃表，安排采購任務(wù),；5,、分析各候選供應(yīng)商資料，匯總供應(yīng)商名錄,；6,、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審和持續(xù)供貨能力評(píng)價(jià)，降低采購成本和采購周期,，選擇供應(yīng)商,，建立、保存合格供應(yīng)商的檔案,；

26 7,、定期組織相關(guān)部門參與實(shí)施供應(yīng)商巡查，確保設(shè)備和材料質(zhì)量和交貨期，并及時(shí)反饋質(zhì)量異常信息,，做好質(zhì)量跟蹤記錄,；8、定期向財(cái)務(wù)部提供設(shè)備,、材料采購詢價(jià)信息,，包括供應(yīng)商信息、價(jià)格,、數(shù)量,、規(guī)格等；9,、處理供應(yīng)商合作過程中的質(zhì)量投訴,、交貨期控制及有關(guān)糾紛，形成調(diào)查報(bào)告,；10,、根據(jù)采購合作情況和市場變化情況作出更換、增加供應(yīng)商的建議,；11,、建立產(chǎn)品采購信息庫，向相關(guān)部門及時(shí)提供產(chǎn)品的廠商,、規(guī)格型號(hào),、價(jià)格等相關(guān)數(shù)據(jù)和資料信息；12,、調(diào)查市場行情,，進(jìn)行采購詢價(jià)、比價(jià),、設(shè)價(jià),，并及時(shí)記錄，建立價(jià)格對(duì)比系統(tǒng),，確定意向性供應(yīng)商和設(shè)備

/材料價(jià)格,；13、按合同要求對(duì)供貨的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,，確保滿足生產(chǎn)計(jì)劃和申購部門的要求,；14、定期匯總采購賬款數(shù)據(jù),、制定付款計(jì)劃,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批和財(cái)務(wù)審定后支付；15,、依據(jù)采購制度,，組織對(duì)大宗采購實(shí)行招標(biāo)采購,，并報(bào)總經(jīng)理批后執(zhí)行；16,、參與本部門人員的招聘,、職位說明書的修改的完善；17,、完成總經(jīng)理安排的其它事情,。

27 十七）、庫?

隸屬關(guān)系

管在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)倉庫管理工作?

崗位職責(zé)1,、嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù),，物料或成品進(jìn)倉時(shí),，倉管人員要核實(shí)數(shù)量,、規(guī)格、種類是否與貨單一致,。2,、入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，嚴(yán)禁多種材料混放,，杜絕不安全因素;并設(shè)物料卡,，標(biāo)識(shí)清楚。3,、存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬,，準(zhǔn)確登記。4,、領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單,，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用,；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料,。5、成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨,，手續(xù)不全不予發(fā)貨,；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨,，事后應(yīng)補(bǔ)齊發(fā)貨手續(xù),。6、領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡,。7,、倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬,，不跨月記賬,，按時(shí)上交報(bào)表,，做到賬、物,、卡一致,。8、為使倉庫存貨賬實(shí)相符,，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作,。9、隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況,，有無儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓,、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào),。10,、定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時(shí)處理,。11,、做好防火、防盜,、防爆,、防潮工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊,、空氣流通,；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì),。

28 12,、嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器,。13,、上下班前應(yīng)做好門、窗,、電,、水的開關(guān)工作。14,、倉管人員要按時(shí)上下班,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙,，要延長工作時(shí)間,，倉管人員要無條件服從。15,、倉管人員要立足本職,，堅(jiān)守崗位,，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感,，要樂于聽取他人意見或批評(píng),，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人,、熱情服務(wù),、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16,、倉管人員要妥善保管好原始憑證,，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密,，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外,。17、倉管人員如不履行自己的職責(zé),，對(duì)公司的財(cái)產(chǎn)造成損失,，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；情況嚴(yán)重的,，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18,、倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前,，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,；如有短缺,，必須限期查清，方可移交,，移交雙方及上級(jí)主管人員必須簽字確認(rèn),。十八）、銷售代表?

隸屬關(guān)系在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的銷售工作?

崗位職責(zé)1,、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動(dòng),，開發(fā)維護(hù)客戶資源，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù),；2,、經(jīng)常性的進(jìn)行市場調(diào)查，收集產(chǎn)品的相關(guān)市場信息,，尋找并開發(fā)

29 潛在客戶,；3、根據(jù)公司訂立的銷售目標(biāo)制訂自己的市場開拓計(jì)劃,，認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計(jì)劃,；4,、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判,，并簽訂銷售合同,；5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作,，并按規(guī)定收取合同款,；6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級(jí),、經(jīng)銷能力等方面的分析評(píng)價(jià),；7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案,，并根據(jù)客戶情況制定銷售策略,；8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作,，及時(shí),、妥善地處理客戶意見和投訴等。十九）,、市場部主任?

隸屬關(guān)系在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)市場調(diào)研,、稽查工作?

崗位職責(zé)1、協(xié)助銷售經(jīng)理,，參與公司營銷管理與決策2,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場,、競爭者,、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息,，3,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定市場調(diào)研方案，并監(jiān)督實(shí)施4,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場研究分析工作,，進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，確定市場目標(biāo)5,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定新產(chǎn)品規(guī)劃,，組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)，并組織可行性研究6,、負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系

30 7,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司促銷策略,、促銷政策,，組織制定和實(shí)施市場推廣方案9,、負(fù)責(zé)核查治理轄區(qū)內(nèi)的非法銷售現(xiàn)象，及時(shí)向主管部門報(bào)告,；10,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)二十）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?

隸屬關(guān)系在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)工作?

崗位職責(zé)1,、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定本部門的工作規(guī)劃2,、負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)狀況分析。負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營情況,、合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告，負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的專項(xiàng)項(xiàng)目（成套項(xiàng)目）收入,、成本,、費(fèi)用、利潤分析3,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)報(bào)表編制。負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿,，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作,，負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì),、保管,，負(fù)責(zé)憑證,、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定期歸檔工作,。4、參與預(yù)算工作,。參與匯總編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算,，監(jiān)督銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行情況并進(jìn)行匯總分析。5,、監(jiān)督資金使用情況,。及時(shí)記錄資金增減變動(dòng)情況；按照規(guī)定編制報(bào)表,，正確反映資金動(dòng)態(tài),，負(fù)責(zé)匯總、分析,、編制公司資金來源運(yùn)用表和差異分析報(bào)告,，并定期上報(bào)，配合其他會(huì)計(jì)進(jìn)行有關(guān)帳務(wù)處理,。

31 負(fù)責(zé)稅務(wù)籌劃,。編制所得稅報(bào)表,，協(xié)助稅務(wù)辦理稅務(wù)事宜。6,、應(yīng)收帳款管理,。協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定應(yīng)收帳款管理政策，負(fù)責(zé)建立客戶檔案,，并根據(jù)帳款回收情況隨時(shí)更新檔案,，對(duì)客戶進(jìn)行追蹤分析，登記應(yīng)收帳款臺(tái)帳以及其他的外匯應(yīng)收,、應(yīng)付,、預(yù)收、預(yù)付賬戶,；每月編制各客戶應(yīng)收帳款詳細(xì)資料,，并提交給財(cái)務(wù)經(jīng)理及業(yè)務(wù)部門；責(zé)應(yīng)收帳款帳齡分析,、平均收賬期分析,、壞帳分析。7,、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管,。負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的整理及保管；及時(shí)催收短缺憑證,。8,、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交付的其他工作任務(wù)二十一）、成本會(huì)計(jì)?

隸屬關(guān)系在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的成本分析考核和定額編制工作?

崗位職責(zé)1,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品各工序的消耗定額考核和編制定額標(biāo)準(zhǔn)2,、負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品各工序計(jì)件工資標(biāo)準(zhǔn)3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品各工序進(jìn)行成本考核4,、負(fù)責(zé)登記產(chǎn)品生產(chǎn)成本,、銷售成本、經(jīng)營費(fèi)用,、管理費(fèi)用的各類明細(xì)帳,，分析產(chǎn)品成本各構(gòu)成環(huán)節(jié)5、編制企業(yè)年度成本報(bào)告,，提出控制成本,、費(fèi)用方案6、負(fù)責(zé)審核購銷合同及購銷的相關(guān)單據(jù),、負(fù)責(zé)審核產(chǎn)品采購計(jì)劃,，32

負(fù)審查匯編產(chǎn)品采購用款計(jì)劃，監(jiān)督控制產(chǎn)品采購成本7、審核全部原始憑證和記賬憑證8,、協(xié)助貨款單據(jù)回收及相應(yīng)的入帳工作9,、完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)二十二）、出?

隸屬關(guān)系

納在財(cái)務(wù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)?

崗位職責(zé)1,、根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證,，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)；2,、根據(jù)審核無誤的現(xiàn)金收付憑證,，登記現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬，編制資金收支日表,；3,、協(xié)助編制月度資金計(jì)劃匯總表和月度資金結(jié)算表；4,、按時(shí)發(fā)放工資,、獎(jiǎng)金，并填制有關(guān)的記賬憑證,；5,、嚴(yán)遵守現(xiàn)金管理制度和支票使用規(guī)定，現(xiàn)金要做到日清月結(jié),；6,、負(fù)責(zé)庫存現(xiàn)金、空白結(jié)算憑證,、有價(jià)票據(jù),、印章的安全管理工作；7,、負(fù)責(zé)公司收據(jù)的開制和公司取得的發(fā)票收據(jù)的審核工作,；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)篇三

組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)

一,、經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)

股東會(huì)：公司設(shè)股東會(huì)。股東會(huì)的主要職責(zé)是：決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃,、審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案以及對(duì)公司增減注冊(cè)資本、合并或分立做出決議等,。

董事會(huì)：公司設(shè)董事會(huì),。董事會(huì)的主要職責(zé)是：制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案、制定公司增減注冊(cè)資本的方案,、擬定公司合并或分立的方案,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、聘任或者解聘公司總經(jīng)理、制定公司的基本管理制度等,。二,、經(jīng)營監(jiān)督機(jī)構(gòu)

監(jiān)事：公司設(shè)監(jiān)事。監(jiān)事的主要職責(zé)是檢查公司財(cái)務(wù),，對(duì)公司董事,、總經(jīng)理在執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督等,。

三,、

執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作,，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度經(jīng)營工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目

組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,、合同,、合約和處理有關(guān)事宜 組織健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,；并在必要時(shí)提請(qǐng)董事會(huì) 批準(zhǔn)修改公司組織機(jī)構(gòu)及人員編制,，在得到批準(zhǔn)后組織實(shí)施 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，保證資產(chǎn)的保值和增值

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，處理好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象

2,、公司設(shè)副總經(jīng)理1名,，主要職責(zé)

參與制定公司的發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作 組建領(lǐng)導(dǎo)各部門策劃實(shí)施業(yè)務(wù)工作

負(fù)責(zé)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢查,、考核工作 建立并維持融資渠道和信息渠道

協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一,、高效的組織體系和工作體系

機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé) 組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)篇四

進(jìn)口食品組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各崗位職責(zé)

本單位法定代表人高孟是食品安全第一責(zé)任人，對(duì)本公司區(qū)域內(nèi)的食品安全監(jiān)督管理負(fù)總責(zé),，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、協(xié)調(diào)本公司區(qū)域內(nèi)食品安全監(jiān)督管理工作。

一．進(jìn)口食品質(zhì)量保障部 國際采購專員

1．進(jìn)行海外供應(yīng)商資料收集,、詢價(jià)等工作,、信用背景調(diào)查（要求對(duì)方提供營業(yè)執(zhí)照、銀行開具的信用證明等材料）,。

2．根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要編制商品國際采購工作計(jì)劃,。

3．收集國內(nèi)外同類產(chǎn)品信息,、市場發(fā)展趨勢(shì)、價(jià)格信息等并進(jìn)行分析,。

4．參與,、指導(dǎo)采購人員進(jìn)行國際采購談判依據(jù)總經(jīng)理授權(quán)代表企業(yè)簽訂國際采購合同。

索賠管理專員

1．依據(jù)國際慣例及國際采購合同規(guī)定對(duì)于供貨商的違約行為進(jìn)行溝通,、談判,。2．在雙方溝通無效的情況下就供貨商的違約行為提請(qǐng)?jiān)V訟提出索賠。3．配合司法機(jī)構(gòu)進(jìn)行索賠訴訟工作,。單證員：

1.負(fù)責(zé)保管,、制作、審核各項(xiàng)進(jìn)口單證,，確保供應(yīng)商能夠提供符合進(jìn)口食品要求規(guī)范的所有單證,。

2.安排驗(yàn)貨、訂艙及出運(yùn)事宜,，保證貨物安全,、及時(shí)的出運(yùn)。 3.配合商檢海關(guān)進(jìn)行查驗(yàn)工作并跟進(jìn)報(bào)檢清關(guān)進(jìn)度,。售后管理專員：

1． 當(dāng)發(fā)現(xiàn)本公司經(jīng)營的食品可能存在缺陷,，或者接到消費(fèi)者提出的食品可能存在缺陷的投訴，本公司應(yīng)對(duì)該缺陷產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),，經(jīng)檢測(cè)確實(shí)不合格的,，本公司立刻對(duì)該產(chǎn)品啟動(dòng)召回程序。

2． 本公司確認(rèn)其生產(chǎn)且已售出的食品存在缺陷決定實(shí)施主動(dòng)召回或執(zhí)法部門責(zé)令召回,，應(yīng)當(dāng)向相關(guān)部門提交缺陷食品召回報(bào)告,，并應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定召回計(jì)劃和召回通知書，提交相關(guān)部門,。同時(shí)以最快捷,、最有效的方式通知批發(fā)和零售單位停止銷售缺陷食品和根據(jù)情況向消費(fèi)者收回缺陷食品。

二．財(cái)務(wù)部 會(huì)計(jì)：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī),、制度,，以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則，并以此指導(dǎo)崗位的具體工作,。

2.及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況,，月、季,、年末要將資金的來源,、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表,，并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。 3.認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，杜絕呆帳,、死帳。4.整理核對(duì)進(jìn)銷貨臺(tái)賬,，保證食品流向可追溯,。出納：

1.日常現(xiàn)金管理,，不準(zhǔn)“坐收坐支”現(xiàn)金,，做到“收到解交”、“支則提取”,，不套取現(xiàn)金,。

2.負(fù)責(zé)辦理進(jìn)口付匯及核銷。

3.落實(shí)進(jìn)銷貨臺(tái)賬制度,，配合會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)商品庫存,。

四．倉儲(chǔ)部 倉庫保管員：

1.貨物到港后，跟進(jìn)集裝箱運(yùn)輸情況,，及時(shí)到倉儲(chǔ)場地監(jiān)督拆箱,，避免貨物長時(shí)間暴露太強(qiáng)烈陽光下導(dǎo)致變質(zhì)。

2.保證倉庫的良好衛(wèi)生狀況,，確保場地有良好的通風(fēng),、遮雨、避陽條件,，所有貨物要堆放在托盤上,，不得直接接觸地面，以免受潮,。

3.對(duì)倉庫的貨品及辦公設(shè)備出入庫進(jìn)行記錄清點(diǎn)核查,，做好出入庫臺(tái)賬工作。 送貨司機(jī)：

1.出車前檢查水,、油狀況及車輛其他性能是否正常,。 2.出車前貨單對(duì)照確認(rèn)，保證貨品與送貨單相符,。3.及時(shí)將客戶簽字確認(rèn)的送貨單交至財(cái)務(wù)處,。

五．銷售部 銷售部經(jīng)理：

1.制定銷售管理制度，工作程序,，并監(jiān)督貫徹實(shí)施,。銷售人員的培訓(xùn)，組織與考核,。2.定期組織市場調(diào)研,、收集市場信息,、分析市場動(dòng)向，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),。3.負(fù)責(zé)收集,、整理、歸納客戶資料,，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析,。4.客觀即使的反映客戶意見與建議，不斷完善與進(jìn)步,。業(yè)務(wù)員：

1.積極完成規(guī)定或承諾的銷售量指標(biāo),，為客戶提供主動(dòng)、熱情,、滿意,、周到的服務(wù)。

2.負(fù)責(zé)與客戶簽訂銷售合同,，督促合同正常如期履行,，并催討所欠應(yīng)收銷售款項(xiàng)。 3.對(duì)客戶在銷售和使用過程中出現(xiàn)的問題,、須辦理的手續(xù),，幫助或聯(lián)系有關(guān)部門或單位妥善解決。

4.收集一線營銷信息和用戶意見,，對(duì)公司營銷策略,、廣告、售后服務(wù),、產(chǎn)品改進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)等提出參考意見,。

廣州市歐于美貿(mào)易有限公司

單位名稱（蓋章）： 日期：2013年9月23日