當我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助,。

教師班級管理心得體會篇一

最近在學校圖書館借閱了《教師如何成功管理你的班級》一書，并利用課余時間進行拜讀,。

《教師如何成功管理你的班級》是一位優(yōu)秀的教師能夠更好地達成班級工作的目標和任務,，更好地處理班級工作中不斷出現(xiàn)的問題和矛盾，離不開他不斷地創(chuàng)新工作思路和技巧,。新穎的觀點,、深刻的見解，給您帶來許多富有價值的啟發(fā)和思考,，賦予您班級管理新的內(nèi)涵和智慧,，是《教師如何成功管理你的班級》的閃光之處?！督處熑绾纬晒芾砟愕陌嗉墶饭卜至?，內(nèi)容包括班主任的教育理念；班主任的班級引領,；班主任的演講藝術,；學生的能力素質(zhì)培養(yǎng)；學生的違紀問題處理等,。

班主任工作是一個系統(tǒng)工程，要在尊重學生的基礎上尋求科學和文明,；要在喜愛學生的情感上追求平等和民主,；要創(chuàng)造并且經(jīng)常去充實教育人的環(huán)境，才能使教育手段收到預期的效果,。班主任處理事情要理直氣和,，我覺得遇事多思考問題的根本所在，不可急于處理,，雷霆萬鈞勢必寸草不生,，何況教育本身就是慢和等待的藝術，急不得,！班主任的智慧更多的是體現(xiàn)在敏銳地觀察,，嫻熟地應用最佳教育方法，適時地把握教育時機等問題上,。

本書都是班級管理中的實錄,，淺顯易懂，案例通過故事形式展現(xiàn),，較容易吸引人閱讀,，也能直接的反應管理問題，能夠讓教師直接把成功的案例引入到自己的管理中,。

教師班級管理心得體會篇二

作為教育工作者,，教師管理班級是至關重要的一環(huán),。如何高效地管理班級，建立良好的班級氛圍,，培養(yǎng)出積極向上的學生,，是每位教師必須要掌握的技能。我作為一名教師,，在長期的教育實踐中,，對于如何有效管理班級，有著自己的體會和經(jīng)驗,。

一,、班級管理要有計劃

一個成功的班級管理需要有明確的計劃，教師應該在學期初就制定好期望和目標,，并告訴學生,，讓他們理解所期望達到的成果。同時,，要定期制定考核和評價制度,，利用班級會議或小組會議來協(xié)助學生制定計劃，并督促他們按計劃執(zhí)行,，讓他們清楚地知道自己的目標和方向,。計劃是班級管理的基礎，也是班級管理成功的重要環(huán)節(jié)之一,。

二,、班級管理要有思考

教師在管理班級時，需要不斷思考問題解決方案,，學生評估,、以及設定明確的學習目標等。同時,，教師也應該關注學生留下的跡象,，及時發(fā)現(xiàn)班級問題，及時解決問題,。教師管理班級的思考是否全面扎實,，是否考慮到學生的個性差異，是影響班級管理成效的重要因素之一,。

三,、班級管理要有交流

教師可以定期組織小組討論會，讓學生在課外交流,，相互學習,，在交流中激發(fā)他們積極向上的敬業(yè)精神和學習興趣。在日常工作中,，教師也應該注意與家長交流,，了解學生的家庭情況和學習狀況,，建立起良好的師生、家長,、學生之間的溝通橋梁,。只有建立起有效的交流機制，才能讓學生與教師,、學生與家長之間的關系更加緊密,。

四、班級管理要有引導

作為教師,，教育引導是主要的任務之一,，如何引導學生健康成長也是班級管理中必須考慮的問題。教師應該根據(jù)學生不同的發(fā)展階段,，給予適當?shù)闹笇?，讓學生在成長的過程中規(guī)劃好未來發(fā)展方向。同時,，教師也需要傾聽學生的想法和感受,，理解學生內(nèi)心感受，根據(jù)學生的特點和興趣愛好為他們提供更有針對性的教育指導,。

五,、班級管理要有鼓勵

班級管理中，教師應該及時鼓勵學生,，激發(fā)他們的積極性,，讓他們對認可和成功的感覺保持積極態(tài)度。同時,，教師也需要關注學生的進步,，及時進行表揚和獎勵,，讓學生知道自己的努力得到了認可和回報,。班級管理除了在前述各項管理措施中給予學生幫助外，更重要的是通過鼓勵讓學生擁有積極的心態(tài)和良好的學習動力,。

總之,，教師管理班級是一項復雜的任務，需要教師不斷實踐探索,，提高自身的管理能力,。通過制定計劃、思考問題解決方案,、建立有效的交流機制,、引導學生健康成長、及時鼓勵學生等多種管理手段的綜合運用,，才能成功地實現(xiàn)班級管理的目標,，使班級管理活動達到良好的成效,。

教師班級管理心得體會篇三

如果教師的班級管理不成功，那也會影響到學生的學習質(zhì)量,。下面是本站帶來的教師班級管理心得,，希望可以幫到大家。

當班主任已有一個學期,，在班級管理上沒有過多的經(jīng)驗與大家分享,，現(xiàn)就把我對班主任工作的認識以及班級管理的心得介紹給大家。希望能對大家以后的班級管理工作有所幫助,，同時也對我班級工作的批評和指正,。

“愛就是教育”，教師只有用自己的愛,，才能與學生產(chǎn)生心靈的碰撞,，才能達到超越人的自然屬性而達到完美的境界。教師對學生的愛和理解,，可以使學生感到溫暖,、關懷，可以溝通師生之間的感情,?？偨Y多年做老師的體會，我認為：教師的愛應撒在學生集體中,，教師的愛應插在學生的心坎上,，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進,，對特殊生給予的特殊的關懷,，對后進生給予的偏愛。 如：我班學生劉新剛分入我們班時,，自由散漫,，說話沒有禮貌，上課說話搗亂,。對于這樣一個學生,，我沒有急于批評，更沒有放棄他,。而是進行多方面觀察,，與他交談。在交談中,，我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,，好像別人都欠他什么似的。而且他還有種種惡習,，有好幾次我發(fā)現(xiàn)他欺負女同學,，欺負了女同學又不承認,，而且還做了很多我認為卑鄙惡劣的事情。

后來我了解到他是因為小學成績較差,，怕別人都瞧不起他;又加上升入初中后隨著生理的發(fā)育,，已經(jīng)漸漸的進入青春期，所以才漸漸的開始欺負女同學,，以博取女同學對他的注意,。為了能使他行為轉變，我經(jīng)常找他談心,，讓他樹立正確的人生觀,，正確對待男女生之間的問題，鼓勵他不要放棄自己的學習,，用實際行動來證明自己并不是一個不求上進的人,。記不清多少次和他促膝談心，有多少次和他一路同行,，我的關心教育終于融化了他冰冷的心,，他開始漸漸的變了，變得有禮貌,，懂事了,。勞動積極，學習也比以前用功了,。又如我班學生我班學生苗榮華,、劉楊、陳靜等同學起初他們的學習成績并不優(yōu)異,，后來經(jīng)過談話后,，他們意識到老師對他 們是真心的，這個真心沒有一點點的虛偽,，是老師真心向他好,，真心對他好，這顆真心就是愛,，也沒有過多的過多的話語,，他們的成績便直線上升,，從升入初中開始的成績不及格到現(xiàn)在的優(yōu)秀學生,，他們已經(jīng)完成了質(zhì)的蛻變。

后進生意志薄弱,，自控力差,，行為極易反復無常，所以做后進生的思想工作不要簡單地認為通過一次談心他們就能徹底改好,。遇到后進生不良行為出現(xiàn)反復,，班主任一定要有耐心客觀分析不良行為反復出現(xiàn)的原因,，要及時發(fā)現(xiàn)、及時抓住,、及時誘導,，做到防微杜漸。我班還有很多后進生,，象王玉振,、于躍、許巍,、肖斌,、于文靜等同學，我利用節(jié)假日對他們進行文化課上的輔導,，利用課余時間找他們談話,，利用班級活動增強他們的自信心，雖然他們在成績上沒有進步,，但是我知道一塊頑石需要長時間用心才能將其感化,，我始終沒有放棄他們。真正的做到了愛生如子,。在把愛奉獻給學生的同時,，自己也在收獲著學生們的愛。一句句親切的問候,，讓我感到欣慰,，增強了自豪感。現(xiàn)在,，我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,，形成了班級團結、和諧的氣氛,。

要管理好一個班級體,，光班主任和幾名代課老師是不行的。如果做到"事必躬親",，最后只能疲于奔命,，可能收效甚微。如果班主任有一批得力的左臂右膀——班干部,，班主任就不會為繁瑣的班級工作忙得焦頭爛額,，班級工作也因為有了一批得力干將的群策群力而做得更圓滿。這就需要班主任知曉班級管理的藝術,，培養(yǎng)出能干的班級"小管家",，讓他們參與到班級管理中去，做管理的主人。

班干部是班級的中流砥柱,，是班主任的得力助手,。我在學期初，我并不了解每個學生,，對于誰的能力強,、誰的能力弱，自己心中也沒有底,，于是我采用在自己設計的拓展活動中觀察同學們的方式選舉班干部,。活動中我認真觀察每個同學的性格和特點,，選擇凝聚力和組織能力最強的發(fā)展為班干部,。這樣做既可以增強學生的團結合作的意識，又可以讓樂于為班級服務的學生接受鍛煉,，展示自己的風采,。有同學們的信任感做后盾，無形中激發(fā)了班干的主人翁意識,，班級的核心運轉起來就更加富有朝氣蓬勃,，積極向上的活力。

讓班干管理,，并不意味著放任自流，班主任袖手旁觀,班主任要充分發(fā)揮"主導"作用,。.班主任的引導如果自始至終,，那就是牽著學生鼻子走，班主任的引導顯得尤其重要。.首先班主任要把握住引導的時機,，開學之初,是關鍵時期,是新任班干部履行職責的開始。這時，我引導班干分析班級現(xiàn)狀，研究管理策略,，制定管理計劃,，例如上學期元旦文藝晚會,、班級愛心小超市等活動,，都是由班干部親自策劃組織的,。有這樣的管理隊伍真的是讓我一勞永逸,。

在我的探索和實踐中,，我深刻地認識到：班主任只有選拔好班干部，給他們一個施展才華的舞臺,，在老師同學信任的目光中他們才能真正地以主人自居,，為老師排憂,，為同學做實事，才能使班級管理獲得成功,以達到"教是為了不用教"的教育目的.,。

班集體是學生成長最直接、最有影響力的課堂。最有效的教育方法不是說教,，而是形成使人向上,、向善的積極氛圍,。風氣是無形的力量，它能引導人,、陶冶人、教化人,，塑造美好的人格,。

班主任要充分調(diào)動學生的積極性，組織開展豐富多彩的班級活動,，充實學生的學習生活,，豐富學生的精神世界。按照學校的計劃,，班組開展了一系列主題教育活動,，在活動中，我充分尊重學生的主體地位,，放手讓學生大膽設想,、安排，自己則以合作者的身份與他們共同商討,，提出參考意見,，不過分干預,，不把自己的想法強加于學生，由學生自己總結活動的得失,。在班級管理中,，我特別注重班級拓展活動，先后設計了班操《瑪卡蓮娜》,，《報數(shù)》,、《抓小魚》、《愛心天使》等拓展游戲,，設計了《愛墻》,，在元旦活動中我設計了《展示自我》活動小游戲，給每一個學生提供一個展示自我的舞臺,，讓每一位學生展示最精彩的自我,，通過這些活動，同學們團結合作意識和自信心都增強了,。學生的組織能力也得到了提高,，頑強拼搏的精神也得到了培養(yǎng)。同學們更加熱愛他們的班級,，這樣增強了班級的凝聚力,。

我認為愛的教育就是奉獻，這個學期我將學校獎勵五星級班級補貼全部貢獻給了班級,，先后為學生購買了書立,、在班級的布置中我購買了魚缸，就連心愛的魚都是從家里撈出來放在學校里的,，自己動手設計了班級文化,。親自錄制并刻盤元旦文藝晚會，每生一盤;在期末考試之后貢獻了200元作為獎勵吃肯德基的經(jīng)費,，以獎勵那些成績突出,，學習進步的同學;購買了190元的

勵志

我堅信只要用愛心贏得學生,、用競爭帶動管理,、用活動增強斗志，用奉獻獲知感恩，我的班級就一定會成為學生健康成長的樂園,。

以上是我的班級管理心得,，是這些想法引領我申請做了一名班主任?；仡櫸业慕處熒?，再回顧我任班主任的這一個學期，雖沒有轟轟烈烈,，但也事事盡心盡力;每天都在繁忙中平凡地度過,，但走過的每一段路，都留下我踏實的足跡,，都折射出我生命的價值,，我感謝西郊實驗學校領導對我的信任，班主任的經(jīng)歷讓我成熟,，在辛勤的耕耘中收獲人生的精彩,。

"誰愛孩子，孩子就會愛他,，只有用愛才能教育孩子,。"班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生,，和他們進行親密的思想交流,，讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎,。研究學生是教育取得成功的必要條件,，最好的途徑是通過活動觀察。

了解班風,、學風,，了解全班主要的優(yōu)缺點并分析其原因所在，了解家長普遍的文化層次,，找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征，了解個人的生活環(huán)境,，掌握哪些是積極分子,，哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,，使學生對你"既親近又崇拜"，既認定你是值得信賴的老師,，又把你當作好朋友,，樹立起班主任崇高的威望。那么，你的教育可能取得事半功倍的效果,。

一個班的集體面貌如何,，很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點帶面"和"以面帶面"的作用,，我稱他們是"班主任的左右手,。"所以唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松,。

當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力,。干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一,，要大力表揚干部優(yōu)點,，宣傳他們的先進事跡，幫助小干部樹立威信;其二,，在鼓勵干部大膽工作,，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識,、能力上取得更大進步,，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,，亦即"以點帶面";其三,，培養(yǎng)干部團結協(xié)作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確,、健全的輿論,，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性,、紀律性和進取心,，亦即"以面帶面"。

良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障,，要求學生具有自我約束力,，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂,，嚴而不死"的良好班風班貌,。

有目標才有動力。班主任要根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,，擬定全班與小組在知識,、能力、情感等方面的遠,、近期目標,，讓每一個學生明確我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目標是什么,，避免盲目、低效地學習和生活,，從而增強集體的凝聚力和動力,。然后，要對每一個學生擬定切實的個人遠,、近期目標,，將集體的動力落實到每個學生身上，幫助和鼓勵每一個人進步,，使每個人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己,。

目標的制定不是目的，如何通過努力去實現(xiàn)目標,，提高學生的素質(zhì)才是目的,。因此，鑒于小學生年齡與心理特征,，有兩點需注意：一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,，要讓孩子能"跳一跳摘到蘋果"，不能好高騖遠,，以免喪失孩子信心,。

競爭是一股巨大的、潛在的,、其它任何外力都不可能達到或代替的動力,。班主任應在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動,。必須強調(diào),，這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"和"保守"的競爭,，其目的是為了取得共同的,、更大的進步。

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,，他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態(tài)度,，并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,，班主任應高度重視,，確保會議質(zhì)量，盡量與家長取得共識,。會上可以請個別優(yōu)秀家長介紹成功教育孩子的經(jīng)驗，我們可以利用校訊通與家長取得聯(lián)系,，談教改的方向,，談本期教學內(nèi)容及要求,，談學生情況，要充分調(diào)動家長的積極性,，配合學校教育好孩子,，班主任工作才能更加順利輕松。

素質(zhì)教育應時代需要所培養(yǎng)的人才應是高素質(zhì)的,，是有創(chuàng)造性的人才,。班主任在使素質(zhì)不同的全體學生在各自原有基礎上都得到盡可能大的提高和發(fā)展的同時，更要努力發(fā)掘?qū)W生的潛能,，充分發(fā)展學生的個性特長,、培養(yǎng)創(chuàng)造能力，培養(yǎng)他們成為班上各方面的頂梁柱和帶頭人,，也為培養(yǎng)21世紀的專業(yè)人才奠定基礎,。

對學生的評價必須講究策略。班主任要把握"激勵勝于頌揚,，表揚勝于批評"的原則,，讓學生"在鼓勵中發(fā)揚成績，在微笑中認識不足",，在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,，情的感染，懂得理的澄清,，保證學生健康地成長,。

做好總結是進行班主任工作的教育理論研究和教育實踐的需要。通過總結要認識不足,，吸取經(jīng)驗,，努力使今后的工作更加完善。

教育是一門科學,，管理是一種藝術,。一位班級管理不成功的班主任，其失敗的理由可能會有一百條;而一百位優(yōu)秀的班主任,，其成功的經(jīng)驗肯定有一條,，那就是熱愛學生。有了愛這個支點,，教育就不僅僅是一種手段,、一項工作、一件事情,，而是一種力量,、一種智慧、一份快樂,。我們班級的生數(shù)比較多,，管理起來相對比較困難,。

習慣的力量是頑強而又強大，人一旦養(yǎng)成一個習慣,，就會自覺地在這個軌道上運行,。因此，我們一定要對學生進行堅持不懈的教育訓練,，使學生養(yǎng)成良好的習慣,。

無論哪方面的養(yǎng)成教育，都需要老師給學生的行為規(guī)定一個目標或者要求,。這個目標或者要求要盡量詳細明確,、具體，使學生能夠看得見,，摸得著,，這樣才能有利于學生理解、掌握和執(zhí)行,。

老師由于各種原因,，說話不算數(shù)。于是,，學生也學會了老師的做法,，對承諾了的卻做不到，對老師的一些要求也毫不在意,，因為他知道反正老師也是經(jīng)常說了不算,。所以，當老師想許諾或者警告學生的某種行為時,，一定要考慮自己說出去的話能否做到,。如果覺得自己無法實現(xiàn)，就不要隨意講,，否則您的話將失去可信度,，學生會對您的話充耳不聞。

養(yǎng)成教育就是要給學生的健康成長做一些規(guī)定,，這些規(guī)定很有可能是暫時不被學生理解的,，那么，只要是對的,，老師就要堅持,，就要敢于說“不”，尤其是說了“不”以后要堅持到底,。每個學生在成長的過程中,，都會遇到一些拒絕，這是一個人心理發(fā)育所不可缺少的“營養(yǎng)品”,。

例如：每天的

日記

培養(yǎng)好習慣不是一朝一夕的事情,，改掉一個壞習慣也不是三下五除二的事情,，都必須付出長期的努力。老師要有韌性,，不能試驗了一段時間后,，發(fā)現(xiàn)沒有什么效果就不了了之了，那樣,，今后再教育起來會更加困難,。

比如，培養(yǎng)學生不隨便進辦公室的習慣,，培養(yǎng)學生晚自習不打手勢不走動的習慣等,，都非一日之功，一定是經(jīng)過不斷地鞏固“正確的”和不斷糾正“錯誤的”長期訓練,。這里要強調(diào),，老師要把培養(yǎng)良好習慣與持續(xù)矯正不良習慣相結合。

這點點滴滴的事情變成學生良好的習慣,，這些習慣就會影響學生的的學業(yè)成就,。與其說是知識改變命運，不如說是“習慣改變命運!一定要注重培養(yǎng)學生良好的習慣,，因為良好的習慣將使教育事半功倍,。

一個班集體的建立，一股良好班風的形成,，僅僅靠老師的力量是不夠的,，而且老師也不可能對班級的大小事務一一過問，有時是你想過問都沒有機會,，因為老師不可能隨時隨地都跟著學生,，班級里發(fā)生的許多事情其實學生們最了解，所以,，有效地將小助手利用起來,，讓他們和老師一起參與班級管理中來，既可以使老師省不少心,，也可以培養(yǎng)和鍛煉學生的管理能力,。一個班級的好壞,，小助手起著至關重要的作用。

對此,，我們班提出“把班級還給學生”的

口號

人人有事做，事事有人管,。當我把“要學生做什么”變成“學生自覺該做什么,、怎么做”后，外在的約束就變成了學生的自我意識,。這是我從五年級就開始著手實踐的,，剛開始并沒有什么效果，但長期堅持下來,，也隨著學生年齡的增長,，這學期開始收到了明顯的效果，學生各方面“自覺性”明顯提高,。

豐富班級管理角色,，可為更多的學生在集體中擔任責任、服務于集體創(chuàng)造條件,。這不僅能增強同學們的集體意識和班級的凝聚力,，而且能激發(fā)學生的積極性和主動性，鍛煉管理能力,，并從管理者的角色中學會管理他人,、學會自我管理。

這方面的具體做法是：增設管理崗位,、減少個人兼職,、角色動態(tài)分配。增設管理崗位,，就是要使“班級的事,，事事有人做;班級的人，人人有事做,?！蔽野喑送ǔ５陌嗉壐刹繊徫煌猓鲈O了若干個管理崗位,。

這學期開學,，我就實行“崗位負責制”，對班委干部、課代表和其他同學都有明確具體的

崗位職責

日常班級管理的自主化,，使班級中的絕大多數(shù)人都能成為一項工作的管理者,，同時自己也是其他管理者的管理對象，形成一種人人平等,，人人有責,，相互牽制，相互競爭,，相互促進,，相互交融的良好機制。更多的學生有了自我表現(xiàn),、自我鍛煉,、自我管理、自我教育的機會，使每一個孩子都能得到全面發(fā)展,，每個學生都能感受到集體的自豪,，從而真正成為班級的主人。

做好學生的安全工作是重中之重,。每天的晨會時間在我們班從沒有被浪費過,。在開會前我總會把最近的熱門話題和學生前一天表現(xiàn)結合起來，先在腦中做一次回憶,、梳理,，然后有條理的向?qū)W生反復強調(diào)。如流行疾病,，游戲安全,，常規(guī)習慣等，由于事先做好了整理工作,，晨會上就能有針對性的對學生進行思想上的預防教育,，減少許多不必要的問題發(fā)生。

本學期班級工作的重點是繼續(xù)做好班常規(guī)的管理工作,，同時,，抓好升學考試的成績，我主要做了如下幾方面的工作：

一,、制定班紀文明公約,、安全文明公約，抓好班級常規(guī)管理,。

以前也制定過班紀文明公約,，但在安全方面缺乏一個具體的約定，針對這種情況,，我地制定班紀文明公約的同時,，也制定了安全文明公約。而不是以前的模糊不清,。宣講完成之后,，再在班上張貼出來，時時給同學們一個警醒,。事實證明,，這一方法是切實可行的，我班這個學期在街為規(guī)范的扣分方面,，比以前有了大幅度的減少,。

二、加強班墻室的建設,，營造良好的學習氛圍,。

以前班墻室的建設幾乎是一片空白,，既起不到對同學們學習的促進作用，也達不到對同學們進行宣傳教育的結果,。本學期我在班后面的墻壁上,，開創(chuàng)了兩塊學習園地，學習園地四個字用剪紙剪出來,，四周再貼上彩紙邊框,，起到一個美化的效果。學習園地里面的內(nèi)容定斯更新,。

三,、進行衛(wèi)生改革，加強班級的衛(wèi)生管理

以前的值日工作存在著很的缺陷,，經(jīng)常出現(xiàn)有同學不掃地的現(xiàn)象,，罰也起不到較好的作用。本學期我進行了很大的改革,。首先黨小組成員的組成由同學們自己自由組合,，不再是以前的硬性規(guī)定的組來掃地，這樣就避免了同學內(nèi)部之間的不合作關系,。組定下來之后，由原來的每組值日制改為現(xiàn)在的每組值周制,。每一周的值周成績由學生會公布出來之后,，達到學校的第一名，本組成員獎勵筆記本一個,，如果過不到本周學校的平均分,，該組要重掃一個星期，由于獎懲有具體的依據(jù)可循,，同學們值周的積極性比以前有了一個質(zhì)的飛躍。很多同學一大早就回來掃地了,，包括那些平時偷懶的同學,，這時也變得特別勤快起來。由于衛(wèi)生工作得力,，本學期學校十項評比的流動紅旗,，我班幾乎每個星期都拿到。

四,、厚愛中差生,，全面進行素質(zhì)教育

所謂差生也就是后進生，一種表現(xiàn)為成績差,，一種表現(xiàn)為思想落后及行為習慣差,。優(yōu)生則相反。而介于優(yōu)生和差生之間的則為中等生。 由于中差生的種種表現(xiàn)欠佳而影響集體,，作為人的正常心理反應,，他們會不同程度受到師生的冷落、薄待甚至歧視,。這樣教育的結果是差生更差,。

而不容忽視的是：優(yōu)生畢競是少數(shù)，中差生卻是學生群體中占壓倒多數(shù)的蕓蕓眾生,。 教育學理論告訴我們：小學教育的基本任務就是對少年兒童進行身心全面發(fā)展的基礎性素質(zhì)教育,，也就是說，應屬于為少年兒童身心兩方面的和諧,、統(tǒng)一發(fā)展,，為他們學會怎樣做人和進一步的學習與發(fā)展，全面地打基礎的教育,。素質(zhì)教育主要的標志是：教師是否面向全體學生,，是否進行全面發(fā)展的教育。應該說不存在面向優(yōu)生的問題,，故而面向全體的關鍵就在于能否面向中差生,。大量事實說明：今天的"尖子"明天不一定就是"尖子"，今天的差生,，不一定明天還是差生,，更何況所謂"優(yōu)生"與"差生"的評判標準本身就有局限性和片面性。比如許多在校的優(yōu)生,，在社會實踐中不一定工作就很出色,，而有一些所謂在校時的差生，倒還表現(xiàn)出了創(chuàng)造性,。這說明：唯有堅持"面向全體",，特別是面向中差生才是切切實實的素質(zhì)教育。

尋找一下中差生的原因(排除弱智兒童),，是多方面的,，普遍的認為是：學生的學習態(tài)度不端正，要求自己不嚴格,。為什么會這樣呢?客觀的原因是小學生本身就有的個別差異所至,。有些人為的因素是：由于犯有某個缺點而遭老師嚴厲責問而自我調(diào)節(jié)力差產(chǎn)生厭煩情緒;或由于老師的誤會蒙受過"不白之冤"產(chǎn)生心理失衡而自暴自棄和逆反;或由于家庭的負作或面對社會陰暗面時缺少應有的正確引導而形成不良習性。等等,。

厚愛差生,，就是真正做到以情動人：首先做到"真誠"二字，即教師不應有絲毫虛偽與欺哄,，一旦學生發(fā)現(xiàn)"有假",，那么教師所做的一切都會被看作是在"演戲",，因為他們更缺少辨別能力。他們會說："老師是說給我們聽的,，才不是那么回事,。"結果是真的也變成假的了。其次做到"接受",，即能感受差生在學習過程中的各種心理表現(xiàn)和看法,，如對學習的畏懼,、猶豫,、滿足、冷漠,，錯誤的想法和指責等,，信任中差生，鼓勵他們自由討論,。最后做到"理解"二字,，即通過學生的眼睛看事物,。

教師班級管理心得體會篇四

在校園的這一段時間里,，我感觸很多，深切的感受到那里濃厚的教學氛圍和民主化、透明化,、人文化的管理環(huán)境,。在那里我有收獲也有壓力。我也很珍惜這樣一個民主和諧的學習的平臺,，這天很高興能和大家一齊交流學習,。我認為班主任工作其實也是自己的一個成長過程,，在這幾年的班主任工作中,，成功的經(jīng)驗談不上，在那里我謹談幾點自己成長的心得體會,，愿和大家一齊分享,。

班主任工作勞力費神，自從你當班主任那天起基本上永無寧日,。在當班主任這幾年里,，我一向在思考如何做一個智慧的班主任,。讓班主任工作既省力又能管好一個班級。以下是我的幾點做法和不成熟的看法,，期望我們能共同交流,。

一、如何做才能省心省力

1,、培養(yǎng)一批得力的班干部,。

當你真正走上工作崗位的時候，你會發(fā)現(xiàn)真正能用到工作中也許并不是你的專業(yè)知識,，而是你為人處世的潛力和決定事情及處理事情的一種潛力,。而我此刻和學生交往的潛力恰恰是我上學時候當班干部積累下來的一些東西。所以注重班干部的培養(yǎng),，不僅僅僅能夠鍛煉和提高學生的綜合潛力,，你自己管理也會很省心。因為你用心培養(yǎng)十幾個人要比你費心管理幾十個人省力很多,。管理班干部并不是把班里的事情都大撒手推給學生,，而是需要你預示性的教他如何做，做錯事情后如何去處理等,。前半年培養(yǎng)幾個得力的男生,，后半年宿舍管理基本能夠不用費心。所以你要學會給孩子們一個舞臺,，他們真的能夠還你一片精彩,。

2、建立良好的師生關系,。

讓學生信你,，服你，攻心比強硬管理效果更好,。這時你需要和學生真正的交心,，把你真實的想法，感受,，經(jīng)歷告訴他,，他會很容易理解，并很快和你建立一種信任的關系,。我一向堅信：“生活是一面鏡子,，當你對它微笑時，它也會對你微笑,?！睂W生管理也是如此，只有你對他付出真感情時,，孩子們能感知的到,。我一向堅信,，如果用感情做不到的時候，用打罵更做不到!所以務必要對學生投入真感情,，教育是用情感營造的一種事業(yè),。班級管理固然缺不了制度，但師生感情是遠遠不能用制度去衡量的,。班級管理我始終堅持用感情贏得感情,，用真誠換取真情。一旦抓住學生的心后,，你會有一種超凡的指揮潛力,，班級管理才會得心應手。

3,、找到適合班情的管理方法,。

走近學生了解班情動態(tài)，善于發(fā)現(xiàn)問題,，從實際出發(fā)用心相印對的辦法,，正確的方法能夠讓你事半功倍。

4,、與其抱怨,，不如改變

我一向很喜歡這樣一句話：“記住該記住的，忘記該忘記的;改變能改變的,，理解不能改變的,。”我覺得學生管理亦是如此,。我初當班主任時接的第一屆學生,，是一個臨時組成的班級，因為到了初二插班生太多,，班容量過大,，所以校園決定把年級里所有插班生重組一個班級，那里的學生都是從鄉(xiāng)中轉過來的生源參差不齊,，學習習慣很差，壞毛病有多,，很難管理,，再加上我又是初當班主任，年輕氣盛,，方法簡單,，恨鐵不成鋼，總是認為學生就就應聽老師的話,，班主任就是班級的,，我一向強行的按照自己的意愿去管理學生,，結果構成很被動的局面，但是我又不能認識自己的管理不足,，老是抱怨孩子難管理不聽話,，不能客觀的應對學生的現(xiàn)狀和理智的對待自己的工作。當時自己也很困惑和委屈,，但是我記得引薦我當班主任的盧老師對我說過這樣一句話：只有被辭退的老師,，沒有被辭退的學生。我覺得很有道理,，一個校園不可能因為學生的難管理而換掉一個班級,，被換掉的只能是那個不能擔當?shù)睦蠋煛Ｋ宰鳛榘嘀魅挝覀儎毡匾獙W會冷靜的理解學生的現(xiàn)狀,，理智的去想辦法改變學生的壞毛病,。

之后我開始試著走進學生與他們真誠交流，和他們做朋友,，工作局面很快得到扭轉,，那一屆學生我雖然沒有經(jīng)驗卻是我付出最多，收獲最多的一屆,。

5,、學會借助任課老師的力量。

團結任課老師,，和諧的同事關系能夠助你一臂之力,。我們經(jīng)常要求學生要與老師溝通,，但是我們卻往往忽略了任課老師的力量,。要經(jīng)常和任課老師聊班情,，交流學生狀況,。這樣會讓老師“不得已”的多關注多關心多費心,。有時候個別難搞的學生你總也攻克不了,，不如找他比較信任的任課老師,，分包下去各位老師構成合力,，定會事半功倍,。相信群策群力比你單槍匹馬更給力!

6,、做學生心中的偶像。

努力做一個讓學生崇拜的自己,，這樣你既能夠過一把明星癮,，滿足自己的“虛榮心”，又能夠增加學生對你的信服程度,，一舉兩得,。我是這么做的，時刻讓自己擁有良好的心態(tài),，把的精神面貌呈現(xiàn)給孩子們,，讓孩子們時刻感覺到你的活力和活力,。

無論做什么工作，一段時間后,，都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠,。班主任工作瑣碎繁雜，勞心費神,，很容易讓自己產(chǎn)生疲憊感和無奈,，影響工作情緒和生活質(zhì)量。每個班主任都就應學會擁有良好的心態(tài),，時刻充滿自信和活力,。我們要懂得善待自己，所以擁有一個用心的心態(tài)很重要,，讓學生時刻感覺到你的活力和快樂,。昨日岳教授也講到幸福感和幸福力。我覺得幸福其實就是一種感覺,，快樂就是一種心態(tài),。自己的幸福永久都在別人的眼里，而快樂的情緒能夠相互傳遞,。

快樂是一種很神奇的力量,，它能夠拉近人與人之間的距離，它是一種無形的吸引力,，能夠把學生團結在你的周圍,。

我在班級工作中中途接班的經(jīng)歷比較多，如果你應對一個新的班級,，還沒有很好的想法或班級管理還沒有良好的對策,，那你就先選取做一只勤勞的蜜蜂。

二,、勤能補拙

1,、腿勤。多轉,，多走進班級,，走近學生，及時了解班情學情,，最短的時間內(nèi),，盡可能的全面了解狀況，這樣才會對你的下一步工作奠定基礎,。

2、眼勤,。多看,，多觀察,。有人說班主任務必要具有兩雙眼睛，一雙眼睛要看你能看到的,，另一雙要看到不能看到的,。這就要求老師要善于發(fā)現(xiàn)學生中隱性的狀況，不要只看表面,，隱性的才是最危險的,。

3、嘴勤,。多說,，發(fā)現(xiàn)問題后多說，多強調(diào),。強化性德灌輸是最笨的也是最有效的方法,。

4、用心,。用心學習別人成功的做法,，用心積累別人的長處，才會使自己不斷地進步,。

我經(jīng)常告誡自己,，你能夠不是秀的，但務必要做最勤奮的那一個,。

我們教育學生不是也是如此嗎?

在班級管理中我做的還遠遠不夠,。最后用一句話結束我的發(fā)言“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索!”

教師班級管理心得體會篇五

愛是一個永恒的主題,。教師的愛與眾不同,，它是嚴與愛的有機體現(xiàn)，是理想與熱情的有機結合,。要像母親一樣無私和不求索取愛我們的學生,；要像手足一樣把心和他們貼的更近；愛我們的學生,，像朋友一樣與他們風雨同舟,；愛我們的學生，不溺愛不袒護,，在他們跌倒時,，鼓勵他們勇敢地站起來!

作為一個班主任，接觸學生的時間最長,，生活在學生中間,，與學生傾心談話，深知學生需要老師的關愛。而喜歡得到這種師愛的并非是一個或幾個孩子,，而是全部學生,。我在平時喜歡與學生嘮家常，如"你在家最喜歡做什么?""天氣冷了,，你多穿衣服了嗎?""最近進步很大,，請繼續(xù)努力!"與學生交談溝通，讓學生感受到我發(fā)自內(nèi)心朋友式的友情,，家人般的關愛,，從而搭起了我與學生之間的感情橋梁。

班主任管理班級需要細心,。班級的衛(wèi)生,、紀律，學生的行為,、生活……樣樣少不了班主任的細心,。特別是現(xiàn)在的獨生子女，頭腦靈活,、思想獨立,、個性鮮明、敢說敢做,。我們班的孩子的特點特別明顯,。他們很活躍、喜歡表現(xiàn)自己,，自信心強,、上進心強。同時也存在一些問題,。例如：驕傲,、嬌氣、以自我為中心,，喜歡表揚,，聽不了批評，不夠虛心聽取別人的意見等,。針對這些問題以及孩子的年齡,、心理特點，我在班級制定了班級制度,，并在此基礎上開展了"比一比誰最好",、"看一看我最棒"的評比活動，以此鼓勵,、強化文明行為,，良好習慣的養(yǎng)成,。充分利用墻報的作用，把在學習中的表現(xiàn),、生活中的好人好事都上墻報,，抓住學生的閃光點，以此激勵學生,。

現(xiàn)代社會，孩子們接受到許多復雜的信息,，影響著孩子們,，所以管理班級還需要耐心。有時說了一遍不行說兩遍,，說了兩遍不行再說一遍,，講到每一位學生都能牢記都做到為止。我班現(xiàn)在有一位男生,，頭腦靈活,，接受能力強，但成績平平,，總不見上升,。我觀察他一段時間后，了解到他很愛勞動幫助別人,。但是學習上,，課前不預習，課后不復習,，只是課堂上聽聽,，有時候上課還做小動作。針對他這貪玩散漫的壞習慣,，我多次教育,，但收效甚微。我就抓住他愛幫助別人的優(yōu)點,，給他在班內(nèi)安排了勞動委員的職務,，并且找他談心，從此以后,，他上課也認真了,，學習有了很大的進步。

班級管理需要 "誠心",，平時要多與學生談心,，要多注意學生的舉止言行，掌握他們的思想變化,，一旦發(fā)現(xiàn)問題苗頭后,，就要進行教育引導,，以幫助他們健康成長。每個班級都有拔尖學生和學習有困難的學生,。對于后者,，我并沒有放棄他們，而是因材施教,，采用各種不同的方法,，教育他們?nèi)绾巫鋈耍龊萌?，向他們講先成人后成材的道理,。并且經(jīng)常給這些學生家長打電話，這樣做一方面對家長產(chǎn)生促進作用,，對孩子有信心,。

我班級的差生較多，而毛病也較多,，但他們身上不是沒有優(yōu)點,，只要細心洞察也不難發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。差生在學習上有一定的難度,，但若委以他們做一些非學習上的事,，他們會覺得老師是信任他們的。因此,，我對成績差的學生,，征詢他的意見，安排他為班級做些力所能及的事情：如當勞動委員的,、當值周班長的.,、值日組長等等，他們都欣然接受,。由于我經(jīng)常委托他們參與班級管理,，不把他們當差生看待，使他們覺得自己是班集體的一分子,，在班里是有價值的,，能夠為集體服務，從而消除了自卑的心理,，覺得"我能行,，我是老師的好幫手"

案例：某某女生，性格外向,，有些男孩子的氣勢,，我讓她當值周班長，她很驚訝,，不相信我說的話是真的呢,。第二天我就在班級宣布了她的值周班長職務即刻上任了,，在一周的時間里，該生管理有序從早自習到紀律衛(wèi)生等情況非常有規(guī)律同學們都很佩服她的"領導才能"呢!也就從那一刻起,，她真的改變了自己：學習上進很快,，作業(yè)完成得好，上課積極回答問題,，積極參加勞動積極為班級做好事等,，老師也經(jīng)常夸獎該生是個好孩子了!

總之,，教育是一項用心來經(jīng)營的事業(yè),，我在我們手中的是一塊塊稀世璞玉，想要他們發(fā)出耀眼的光芒,，就要求我們教師用心來關愛學生，把愛灑向每個學生的心田,，用心去理解溫暖學生,，爭取做學生信賴的知心朋友。只要我們教師多用心奉獻自己的愛,，我相信世界一定會變成美好的人間,。

教師班級管理心得體會篇六

作為一個工作快十年的老師，班級里面肯定會有一些比較調(diào)皮或是不遵守紀律的孩子,，當面對這樣的孩子,，我們該怎樣去進行教育和管理呢？班級管理很重要,，教師要如何把握,，嚴厲的指責，往往會帶來適得其反的效果,。今天看到的這篇文章很不錯,，里面提到了外國老師是怎樣管理的幼兒的。外國教師他們會用“timeout”的管理方式去管理孩子,，什么是timeout,？就是給孩子一定的時間，讓他脫離現(xiàn)有的活動,，留有一定的時間給他思考,，剛才應該做什么，哪里做的不對,。于是,，我打算運用到自己的班級管理中。下午點心之后,，我和孩子們進行了一次談話活動,，并且和孩子們商量制定怎樣的規(guī)則來進行管理,。孩子們覺得上課或者是老師進行活動講述的時候應該要認真聽講。但是如果有的小朋友不認真聽的話就要進行管理,?！皶和r間”針對不同年齡的孩子時間也有所不同，大班的孩子時間可以控制在5,、6分鐘之內(nèi),。孩子們在這段時間內(nèi)反思自己的問題，然后教師要和其進行談話,，讓孩子知道剛才哪里做的不對,，幫助孩子了解到自己的問題。最后和孩子們商討的結果就是,，教師可以點名,，然后用手勢指的方式，讓這個孩子到一邊的'小椅子上進行安靜地反思,。

制定了這樣的管理方式,，那么我就要運用到平時的活動中去，孩子們在這一段時間里面,，能夠很好地實行,，并且明顯的能夠認識到自己的問題，教師之后的談話也很有助于孩子們管理好自己的行為,。那天,，小杰在我晨間講評游戲的時候不能認真地聽，于是點了他的名字之后,，小杰能夠很自覺地坐到前面的小椅子上去,。等到我講評結束，五六分鐘過去之后,，我再次找他談話的時候,，他能夠自己說出剛才不能認真聽講，意識到了自己的錯誤,?！皶和r間”我和孩子們一同制定，孩子們也很了解規(guī)則,，經(jīng)過一段時間的實踐下來,，不少的孩子在這方面有了長進，在活動中都能夠很好地控制和管理自己,。希望這樣的一個管理方式能夠很好地管理好我們班級里面的孩子,，讓他們學會自我控制。

我們家長在家的時候也不妨運用這樣的一個方式來管理家里孩子們的行為,，可以和自己的寶寶商量,，制定一個規(guī)則,，如果寶寶不聽話，或者是犯錯誤的話,，可以讓孩子安靜地坐下來,，家里面可以設置一個反思角。孩子犯錯就可以到那里休息,，停止一切的活動,，然后家長再和其進行溝通、談話,。這樣的一個方式可以大大地減少家長的責備和打罵,，讓孩子自我反思，發(fā)現(xiàn)自己的問題,，意識到自己的錯誤,。家長再以平等的方式和自己的孩子進行溝通，希望這樣的一個管理方式在家也能夠起到一定的作用,，讓家長能夠更好地管理好自己的孩子在家里面的行為,。

教師班級管理心得體會篇七

本學期我來到了xx職教中心頂崗實習，非常有幸擔任2班的實習班主任,。我的夢想是當一名班主任老師，這次有機會擔任班主任,，好奇心促使我很想早點知道班上學生的情況,。我的班是建筑班，班里有17個男生,，8個女生,。所謂新官上任三把火，于是我對學生在學習和生活上的管理都很嚴,。剛開始的時候,，學生不知道我的性格，做事情前都會好好考慮清楚,，久而久之,，學生掌握了我的個性，知道我是一位嚴厲的老師,，很多學生對我的做法存在著這樣或那樣的看法,。

剛開始，我們班有一位女同學,，上課玩手機,，被老師發(fā)現(xiàn)了，老師說了幾句,，學生也回了幾句嘴,，由于原班主任外出培訓,，任課老師很生氣就把這件事告訴了我。我想了半天,，覺得作為一個班主任,，學生出現(xiàn)這種情況是我管理不善的原因，還有,，就是班上沒有一位學生跟我反映此事,，我到班上去跟同學們說，以后班上有事情必須都要跟老師講,，雖然我只是你們的實習班主任,，但是我希望你們把我當成你們的朋友，你們在學習上和生活上有任何事情都可以跟我說,。后來我把學生叫到辦公室,，慢慢跟她談。

我問她：“老師收你手機,，為什么要還嘴,？”學生說：“因為怕老師把手機收走，怕老師告訴您,?！蔽腋鷮W生說：“做錯事情了，只要肯承認,，只要自己意識到了,，老師怎么會怪你呢，況且,，你們現(xiàn)在還小,，一下子讓你們收住心，不玩手機也不可能,，但是,，時間上必須要把握住，什么時候該玩,，是么時候該關機,，一定要掌握好。你們的專業(yè)是建筑,，不管將來的方向是設計還是其他,，時間上的把握是很重要的?！庇谑俏覇枌W生將來的方向是什么,，學生說是設計方向。于是我針對學生的興趣又展開來講了時間的重要性。學生最后知道自己錯了,，并向我保證以后一定會做好,。

玩手機不僅在她一個人身上，還有很多學生也存在這種情況,。針對這件事我采取以下措施：

作為一個老師,，都應以學生為本，尊重每一位學生,。教育是心靈的藝術,，我們教育學生，首先要與學生建立一座心靈相通的愛心橋梁,。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情,。如果我們承認教育的對象是活生生的人，那么教育的過程便不僅僅是一種技巧的施展,，而是充滿了人情味的心靈交融,。對于玩手機這種事情，以關愛之心來觸動他的心弦,?！皠又郧椋瑫灾岳怼保河脦煇蹮o溫暖他,，用情去感化他,，用理去說服他，從而促使他主動地認識并改正錯誤,。

同學的幫助對一個后進生來說,，是必不可少的，同學的力量有時勝過老師的力量,。同學之間一旦建立起友誼的橋梁，他們之間就會無話不說,。當然不可避免有些學生的友誼是沒有原則的,，這時候就需要老師去正確的引導他們，幫助她們建立有原則,、促進他們發(fā)展的友誼,。在學生群體中，絕大部分學生不喜歡老師過于直率,，尤其是批評他們的時候太嚴肅而接受不了,。我希望學生能在快樂中學習、生活,，在學習,、生活中感受到無窮的快樂！通過同學的教育,、感染,，促進了同學間的情感交流,。

“一把鑰匙開一把鎖”。每一個后進生的實際情況是不同的,，必然要求班主任深入了解弄清學生的行為,，習慣，愛好及其后進的原因,，從而確定行之有效的對策,，因材施教，正確引導,。因此,，我就以愛心為媒，搭建師生心靈相通的橋梁,。與學生談心,，與學生交朋友，使其認識錯誤,，樹立做個好學生的念頭,，充分發(fā)揮學生的力量。

實習的半年,，我一直堅持著以上幾點開展班級管理工作,，得到了學生們的信任和支持，也得到了老師們的夸獎和欣賞,。中學生德育是教學教育的重要組成部分,，所以不管現(xiàn)在的實習還是將來的工作中，我都會把德育作為一個重點,，和教學工作相輔相成,，培養(yǎng)全面的學生，健全學生的人格,。

教師班級管理心得體會篇八

我們心里有一些收獲后,，可以將其記錄在心得體會中，這樣能夠讓人頭腦更加清醒? ,，目標更加明確,。以下小編在這給大家整理了一些教師班級管理心得體會，希望對大家有幫助,！

歲月匆匆,，花開花落，轉瞬,，一個學期結束了,。回顧過去一個學期，我的班主任工作,，雖然有一些收獲,，但也清醒地認識到自己的不足之處。

記得剛接觸這個班級,，我發(fā)現(xiàn)本班學生的特點是,，中上層少，下層生多,，多數(shù)學生情緒不穩(wěn)定,，缺乏自覺學習的習慣。為了使這個班級形成積極向上的集體,，在班級工作中我十分注意以下幾個方面的工作:

一,、營建氛圍，促進優(yōu)良班級的形成,。

1.抓好紀律教育,。一個良好的班級形成紀律的好壞起著關鍵的作用。因此,，我每當接觸到一個新的班級,。首先，結合《小學生守則》訂出適合本班的班級制度為良好班風形成奠定基礎,。

2.鼓勵競爭,，共同進步，沒有競爭機制,，集體便沒有危機感,，更沒有創(chuàng)造燈花閃耀，我把班里的學生分組競爭,，這樣既培養(yǎng)學生們的競爭意識,，又讓他們懂得團隊存在的價值。班上形成你追我趕,，互學互助,，共同進步的學習氛圍。

二,、以德育為主,，重視德育教育,。

1.首先用自己的行為給學生做出示范,。常言說“身教勝于言傳”，在學校接觸最頻繁的是班主任,，學生受到班主任的影響,。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行,，班主任只有用行動做出榜樣,，使學生“耳濡目染”例如，預備鈴前提前在教室里等待學生,，隨手擺正一下不整齊的桌凳,，躬身撿起學生丟掉的紙片，隨手關門等等,。這些細節(jié)動作都能起到“潛移默化”的效果,。

2.加強學生文明禮貌教育，幫助學生建立和諧的人際關系,。

和諧的人際關系是健康生活,，快樂學習的重要保證。我以文明禮貌入手,，對學生進行教育,，提倡同學之間，班級之間,，師生之間,，以及與父母之間的和諧關系，要從小培養(yǎng)孩子文明禮儀的行為習慣,，是學生健康成長的需要,。

三、積極抓好后進生的轉化工作,，努力使后進生逐漸進步,，以失敗者來，以勝利者走,。

后進生的教育和管理歷來是班主任的難點,，卻又影響班級整體教育質(zhì)量提高至關重要的一環(huán)，在這方面,，我作為班主任首先做到以正確的態(tài)度對待他們,，搞清楚成為差生的原因，對他們處處真誠相待,，時時耐心幫助,，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，哪怕微不足道的閃光點,，也要及時表揚,，使他們樹立信心，品嘗到成功的歡樂和喜悅,。

總之,，我雖然擔任了許多年的班主任工作,，但我深感在很多方面，還存在很多不足,。例如,，與家長溝通方面，還需要有更多的耐心多學習,，多積累經(jīng)驗,，班級管理工作雖然千頭萬緒，工作方法也千差萬別,，但我相信在今后的實踐中去探索,，總結行之有效的方法經(jīng)驗，使自己班級管理工作的水平不斷躍上新臺階,。

班級管理這件事不僅僅是班主任的事,，我們數(shù)學老課堂也有很多地方要用到班級管理。

如果管理不好班級,，課堂秩序?qū)o法控制,，因此，我會對班里表現(xiàn)優(yōu)秀的和表現(xiàn)不太好的都“額外照顧”,，對于表現(xiàn)好的學生我會利用下課時間多與他們溝通并表揚他們,，讓他們知道他們的優(yōu)秀表現(xiàn)被老師認可了，這樣他們會更努力地表現(xiàn),，去影響別人,。對與表現(xiàn)不好的孩子,，我也會利用課余時間與他們溝通，走進他們的世界,，去尋找他們不夠?qū)Ｗ⒌脑?，幫助他們養(yǎng)成良好的學習習慣,。

班級管理處處體現(xiàn)愛心和智慧,，我們班是小學三年級,，很多學生都多才多藝，她們大膽,，踴躍,。當然要選一些有能力的課代表很容易的,，她們也非常樂意,。所以我要盡量讓她們都能發(fā)揮她們的才華,，盡量讓每位學生都是我的助手,，我也是每位學生的助手,。這樣就會有人幫我去影響、去管理孩子們,，有時候孩子們與孩子們之間的交流會比老師與孩子們之間的交流更有效。同時要讓自己樹立為班服務的思想,，對學生管理不能讓孩子有反感的現(xiàn)象,，要讓他們覺得老師說的是對的,，對老師有一定的崇拜感,，這樣他們會更更信服老師,。

做好班級管理，才能為班里的孩子的成長保駕護航,。

一,、全接納、慢引導

為了關心每一個學生的成長,，______老師始終認為學生是學生，需要引導,；學生是孩子，需要關愛,；學生是成長中的人，需要寬容,。并提出了“全接納,、慢引導”的教育理念,。

“全接納”即接納每一個孩子，接納每一個孩子的感受,。因為無論學習好壞,，那都是她的學生。因為無論貧富貴賤,，他的感受都是無罪的。在“全接納”的基礎上,，她又采用了“慢引導”,，她認為孩子是成長中的人，允許他們犯錯,，再慢慢地耐心引導,，幫助孩子改正錯誤,。

鄭老師把教育比作農(nóng)業(yè),，把孩子比作種子，俗話說春種秋收,，我們要耐心地等待花開一樣,，等待孩子的成長。

全接納,，讓孩子們積極向上，慢引導,，讓所有孩子自信陽光。

二,、尊重,、熱愛學生

愛是教育的基礎,，有愛便有了一切,。必須有愛心，一個班級才會讓學生感到家庭般的溫暖,。只有在這個愛的大家庭中，每一個同學才會互相關心,、互相幫助、互相照顧,。

我認為：教師的愛應灑在學生身上，包括對優(yōu)等生的培育，對一般生的促進,，對特殊生給予的特殊的關懷,，對后進生給予的偏愛。

如：我班某同學在我剛接班時,，自由散漫,，沒有禮貌，上課說話搗亂,，嚴重地影響了其他同學的學習。對于這樣一個學生,，我一開始狠狠地批評了他一頓,，發(fā)現(xiàn)孩子依然沒有改變，時間久了,，發(fā)現(xiàn)自己管理方法不對,。隨后面對這種情況，我沒有急于批評,，而是與他交談,。在交談中，我了解到他的爸爸媽媽工作都很忙,，無人傾訴,，了解到這個情況后我非常同情他，像這樣的孩子如果不及時教育,，給予特殊的愛,，會使他失去學習的信心。為了能使他轉變，我經(jīng)常找他談心,，耐心地引導,，用身邊的真實事例感化他，慢慢地他開始努力學習了,。

三,、學會傾聽

傾聽是一種尊重，在孩子幼小的心靈中,，他們渴望得到尊重,。學會傾聽孩子的心聲，這會讓我們的教育工作更加得心應手,。隨著課堂主體性,、自主性的增強，學生質(zhì)疑,、交流,、爭論的機會逐漸增多，這一切都需要我們學會傾聽,，成為孩子們的忠實“聽眾”,。

因此，在課堂上不管是好學生還是差學生,；無論是說對了還是說錯了,；無論是說得清楚明白還是語無倫次,，我都要專注耐心傾聽,，不打斷他們的話。只有善于傾聽,，才能了解學生內(nèi)心的想法,，才能正確地判斷出學生對知識的掌握程度對癥下藥，教學效果才會達到預期的效果,。

學生回答不正確,、語言表達不清楚的地方只有在你耐心傾聽了，才會給予及時指出,。傾聽是一種等待,，在傾聽中去交流，去溝通,，最終實現(xiàn)教學相長,。在生活中依然如此，聽聽孩子們心里話,，互相安慰,，互相鼓勵，從而拉進和孩子的距離。因此,，我們應學會傾聽,，只有這樣，才能讓學生心悅誠服,，才能讓學生感到關愛,，才能事半功倍。

通過這次培訓,，為我今后的班級管理和教學工作指明了方向,。要管理好班級，提高管理水平,，就要不斷地學習并總結經(jīng)驗,，努力做得更好！

管理班級,，是一項艱巨的工作,，它不僅需要愛心、耐心與細心,，也需要創(chuàng)造,。尤其是隨著社會的發(fā)展，學生對班主任也提出了更高的要求,。下面我就談一談自己在管理班級上的一些自認為有些創(chuàng)造性的管理方法,。

一、沉默是金,。

俗話說,，班主任要嘴勤，怎么還冒出來個沉默是金呢?來看個案例,。

案例：我現(xiàn)在所帶這個班有名學生叫王某,，聽說小學時就算是個人物，而且人長得也比較高大,，最初我就知道他會成為我工作中的一個重點,。之后的相處也證實了這點。：脾氣犟,，經(jīng)常違反紀律,，個性極強，常與外班不自覺的一些學生來往,。開始時,，我對他除了說教。有一天,，他又犯錯了,，我將他叫進我的辦公室,，但他就是那樣不在乎地等待我的批評。正好辦公室沒老師,，我看著他,，什么話也沒說，就那樣平靜看著他,，因為說實話,，我不知道說啥，但是很奇怪那時我一點不生氣,。我發(fā)現(xiàn),，他慢慢有了變化，從剛才的滿不在乎到有點局促不安,。又過了一會兒,，他低下頭，偶爾抬頭瞟我一眼,，我知道他在窺測我的內(nèi)心,，但我還是很平靜地看著他的臉，就好像在欣賞一幅畫,。他的頭越發(fā)低了,，也更加不安了。良久,，我的聲音打破了沉默："你可以走了,。"他抬起頭驚訝地望著我。"你可以走了,。"我重復了一遍,。他默默地走了。但這次他竟連著幾天表現(xiàn)很好,，我不失時機地表揚了他,。后來盡管他有反復,，但經(jīng)過我又幾次的沉默療法,，他變了。后來,，他是個好學生,。

分析：沉默有時也是一種力量;沉默有時更能使學生明白老師的心。

適用范圍：常規(guī)療法效果不大或者沒效果時,。

使用禁忌：目光決不可帶有氣憤,、輕視等。

二,、顧左右而言他,。

案例：一天上課,，叫起一名學生回答問題，他回答后學生發(fā)出一陣笑聲,，為何?他上課沒認真聽,，回答的是前一道題，當然牛頭不對馬嘴,。我也笑了,，不過是微笑，我對這名同學以父母般的語氣關切地說："你辛苦了,，快吃飯!"學生都笑了,，那個同學也笑了，剩下的時間里,，他聽講得很認真,。

三、收回權利,。

案例：班上有四組,，每組輪流值周，組長全權負責,。有一小組完成值周任務情況很糟糕,，我調(diào)查一下，原來是小組長的失職,。指導過后,，他們組的工作仍不見起色。于是,，我就物色了另外一名有能力的同學接替,，小組工作大有起色。一段時間后,，我將原來的被撤換的小組長調(diào)職另用,，這次，他對待新工作像換了一個人似的,。

分析：收回權利,，是為了讓某些班上擔任一定管理任務的同學冷靜下來，分析自己的不足,。

適用范圍：心理承受能力較強的學生,。

把班級建成一個朝氣蓬勃、積極進取的集體,，是每位班主任苦苦探索和孜孜以求的目標,。而班主任和學生之間應該保持怎樣的距離，眾說不一,。我在多年的班主任工作中潛心研究初中學生心理,，認為班主任和學生各是剪刀的一葉,，班主任和學生的距離就是"剪刀差"。

初一年級是學生對中學生活的適應期,。新的學校,、新的環(huán)境、新的教師,、新的同學,，一切無不從"新"字開始,，同時也是新的風氣,、新的習慣形成的關鍵時期,。這一階段班級工作抓得好，極有利于養(yǎng)成良好班風,，良好的學習習慣,。因此，在和學生的交往上,，要做到"離多接少",。此時的學生，大都愿意把自己的長處,、優(yōu)點顯露給教師，而不良習慣在新環(huán)境中處于自我抑制的隱蔽狀態(tài),，不敢冒頭,。學生也愿意在師生共同制定的班紀班規(guī)中約束自己,，展露才華,。這段時期班主任在了解學生,，學生也在了解班主任,，他們通過班主任處理每一件事的方法來摸清班主任的脾氣。班主任此時應和學生保持"離多接少"的距離，對學生嚴而有方、嚴而有度,，讓學生覺得老師很嚴。這一時期中，班主任認真帶領學生做好班級的每個第一次，形成良好的開端,，對以后的工作大有裨益,。

到初二年級，學生進入初中生活的轉折期。隨著學生對環(huán)境的熟悉,，自身的缺點,、毛病也開始暴露，松懈情緒出現(xiàn),，同時從生理心理上已基本跨入青春發(fā)育期,，學生情緒不穩(wěn)定，動蕩分化較為劇烈,。學生對教師的態(tài)度也發(fā)生明顯的變化,。此期的班主任和學生間的距離，已不再是初一那樣"離多接少",，而已在相互了解中逐漸縮短,，形成一種"若即若離"的距離。對學生的教育本著曉之以理,、動之以情的原則,，讓學生覺得老師雖嚴，但嚴而有據(jù),，嚴而有愛,。在工作中能洞察學生的思想變化，想學生所想,，急學生所急,，及時為學生排憂解難，引導學生走出誤區(qū),，進一步提高班主任在學生中的威信,。

初三的到來，對學生而言是人生道路的轉折期,。他們渴望得到教師的理解與信任,，尤其是教師的支持與鼓勵，這一時期絕大多數(shù)同學對學習有一種緊迫感,，學習壓力和心理負擔均較以往增大,。此時班主任應和學生多接觸、多談心,、多理解,，保持"離少接多"，縮短師生之間的距離,，站在學生的角度去思考,，走到學生中間和他們打成一片，建立亦師亦友的親密、和諧,、平等的關系,。教育中掌握"以教為主,，教訓結合"的原則,，講究工作方法，注意營造良好的教育氛圍,。"感人心者,，莫先乎情"，此時班主任工作更應細致深入,，從關愛學生出發(fā),，與學生推心置腹地交談。讓學生感到師愛的溫暖,，體驗到被信任和被尊重的幸福感,，對班主任產(chǎn)生由衷的尊敬和愛戴，并樂于接受班主任的要求和指導,，使班主任真正成為學生人生道路上的朋友和指導者,。

從初一到初三,，班主任和學生之間由不了解到逐漸了解,，再深入了解的整個過程，班主任和學生之間的距離也經(jīng)歷了最遠,、漸近到最近的變化，這就像一把張開的剪刀,，班主任和學生各是剪刀的一葉,，剪刀張口最大處，兩刀葉相距最遠,，處在初一,，師生距離最遠;慢慢隨著歲月的推移，兩刀葉之間距離縮短,，師生間距離逐漸縮短;到初三結束,，刀葉交叉并攏，相距最近,。在對學生了解得越來越深的過程中,，班主任對學生的教育如絲絲春雨，潤物無聲,，已深深浸入學生的心扉,，班主任也已成為學生的知心朋友。

正如"教無定法"一樣,，我認為管理也無定法,。肯定有一些班主任老師會有更多的富有創(chuàng)造力的方法,。但是,，我們應該認識到：所有的方法,，基本前提是我們愛學生,，尊重他們，理解他們,，平等地對待他們,。我心目中班級管理的最高境界應該是班主任老師"無為而治"!

從事小學教育9年多以來，一直擔任著班主任工作,，對于班級管理,，一直處于摸索狀態(tài)，因為每一次所帶的班級,，都與以往的班級學生基本情況各不一樣?，F(xiàn)在實行素質(zhì)教育，對于孩子,，我們不僅僅只一味的說教,，有的時候還需要更多更好的方法，來約束班級里的孩子,，教育好學生,，這就需要尋找好的方法來管理班級。

做為班主任,，首先要對自己有信心,，有信念，相信自己能管好自己的班級,，并且要把本班級的孩子都當成自己的孩子一樣,。記得我每次接手一個新班的時候，不論這班級的學生好還是壞,，不論以前他們班級風氣有多么不好,，都不要對孩子輕視，應該想：這就是我的孩子們,，這是我自己的班級,，我要教好他們。在班級里，要對孩子們說：我不會聽別人說你們怎么怎么不好,，我只相信自己的眼睛,，相信我們在坐的每一個孩子都不希望自己比別的班級差，同時也相信大家一定會努力,，也希望大家要相信老師,，老師是優(yōu)秀的，你們也是優(yōu)秀的,，相信老師一定會帶好你們的,。

其次，在班級里,，要相信孩子的能力,，培養(yǎng)孩子的集體榮譽感。并且用好班級干部,，班干部是班主任在班級里的得力小助手,，用的好的話，會減輕班主任在班級管理上的負擔,。孩子是班級里的主人,，要讓每一個孩子都感覺到自己是班級里一個很重要的成員，不能因為自己而影響整個班級體,。發(fā)揮每一個孩子的作用,，培養(yǎng)孩子們的集體榮譽感。在班級里,，要平等對待每一個孩子,，不論他的成績好壞，家庭如何,。班級管理中,，班級干部管理班級，并受全體同學的監(jiān)督,，每一個學生都有維護班級榮譽的權利,。

作為班主任，還有一股凝聚力,，要把班級所有科任老師,，都凝成一股繩，要讓班級中所有的科任老師都要為班級出力,，讓他們重視我們這班級,。如何讓班級的科任老師關心自己的班級呢?班主任要搞好科任老師的關系，與科任老師關系好了,，科任老師自然就會關注自己的班級體,。這樣,，讓班級里所有的科任老師都喜歡我的班級，并讓他們關心班級里所有的孩子,。這樣,，班級里就形成一個大家庭模式，這樣管理班級起來,，更加輕松,，而且效果會更好。

班級管理中,，還必須要有一個完整的制度,，來制約學生。俗話說：沒有規(guī)矩,，不成方圓,。為此，我在班級里,，制訂了一個完整的制度來約束孩子,。誰違犯制度了，一定就要按照制度來,，該懲罰的就懲罰。作為班主任,，不能偏向某一個孩子,，要一視同仁。制訂了制度,，要實施,，并且要堅持，不能半途而廢,。這說起來容易,，做起來，其實很困難的,，有的時候根本沒有時間去宣讀,。在這個時候，我會利用好每一周的班會課,。在每周班會課的時候,，只要占用幾分鐘時間，總結一下上周情況,，然后,，對下周進行安排，這樣孩子們都知道自己在本周該做什么,，不該做什么,，做的不好的改正,，做的好的，繼續(xù)發(fā)揚,。

班主任在班級中占主導地位,，因此作為班主任，一言一行,，一舉一動,，都會影響到班級上的所有的孩子。因此班主任要時刻提醒自己,，為孩子的楷模,，孩子的典范。比方說教育孩子如何學會有禮貌,，主動問好,，這就要求班主任主動向每一個孩子及時的問好，培養(yǎng)孩子主動向人問好,，養(yǎng)成良好習慣,，樹立良好班級風貌。

在班級里,，孩子們時刻都會注意班主任的一頻一笑,，班主任在更多的時候應該給予孩子鼓勵。無論做什么,，班主任都必須要有滿腔的熱情,，不要給孩子施加壓力，無論做什么,，告訴學生重在參與,，不要計較結果怎樣，這樣孩子壓力自然減輕,，同時讓孩子會以平常心贏得更好的結果,。記得在一次拔河比賽中，我班的孩子與別的班級學生拔河,，當時在第一局的時候,，開始我一直都在前面大聲的叫著加油，一身都使?jié)M了勁,，可是,，拔到后來，一個孩子由于隊伍沒有站好,，就被拔出來了,，當時，作為班主任的我一下就泄氣了,，當時班級中在拔河的孩子一看到我這樣的情景,，他們也突然松了勁,，一眨眼的工夫就被對方給拔過去了，第一局就這樣輸了,，當時在場的孩子們因為輸了而垂頭喪氣,，認為自己不行。我一看,，知道是自己的原因,，于是，當時給他們鼓氣,，在第二場第三場中,，我一直堅持不懈的站在前面使足勁加油，孩子們也卯足了勁,，終于給贏回來這場拔河比賽,。

管理班級的方法很多很多，這需要班主任對學生有更多的關心,、愛心,、耐心。無論什么樣的班級,，只要班主任用心去地管理,、經(jīng)營自己的班級，相信任何班級都能管理好的!

教師班級管理心得體會篇九

作為一名班主任,，除了的教導的工作之外,，更為重要的是通過自身的管理讓班級能在良好的氛圍下不斷的成長。為此,，我也在工作中做了很多的學習。現(xiàn)對這段時間來自身工作的心得總結記錄如下：

班級是由老師們來一起引導的,，而并非是班主任一人來主導,。為此，在工作中我非常的注重班級間老師的團結,！在工作中,，我們___班的老師經(jīng)常聚集在一起召開教學會議。做到在教育前,，我們幾位老師能提前統(tǒng)一教育方式,，做到教學一致，共同來引導學生的成長方向,。

除了在教學上,，我們在各項活動中也同樣是一致規(guī)劃，讓幼兒們能在學習中感受到一致的方向,，不至于出現(xiàn)因為老師管理的分歧導致班級學生的分化,。

在教學當中,，我們作為老師積極的互相討論教育問題，通過與各位同事們的探討,，我不僅對班級的幼兒們有了更更多的了解,，在個人方面也有了很多的進步！也許,，這正是所謂的團隊力量,。

在幼兒的教導上，我們一直都以引導和鼓勵為主,。我們會在教學中設定明確的規(guī)定,，并一步步的幫助幼兒們學會養(yǎng)成良好的習慣來遵守規(guī)定。并且,，我們還在推出了“積分制度”,，通過孩子每天的表現(xiàn)來發(fā)放分數(shù)卡，累積了一定量的分數(shù)可以的兌換獎品,。在老師們的引導以及獎品的吸引下,，慢慢的同學們也能主動的完成學習任務，在平常的活動中也更加的活躍,。

幼兒的教導不僅僅幼兒園老師能完全做好的,，對于家庭方面，我們也一直在加強聯(lián)系,。不僅通過網(wǎng)絡來展示幼兒們在學校的表現(xiàn),，還同時會聯(lián)系幼兒父母，和幼兒園的教學建立互動關系,，讓幼兒們在家中也同樣能鍛煉自己,，加強學習的鞏固。

不知不覺間,，我們班的孩子也都長大的了,。在下個學期的教學里，我作為班主任,，也同樣要引導好班級的管理工作,，讓幼兒們能在___幼兒園里開心快樂的成長為一群出色的幼苗！今后,，我們老師也會共同努力,，共同建設好x班。

教師班級管理心得體會篇十

“人上一百,各種各色”,一個班集體不可能全部是優(yōu)生,也不可能全部是差生,它必有優(yōu)劣之分.這就要求我們不能眉毛胡子一把抓.我的做法是:

1,、“寬愛”后進生

后進生,，常是很多人歧視的對象，老師嘆氣,，同學瞧不起,，甚至連有些家長自己也搖頭,，由于學習成績差，他們處處低人一等,，被置于班級的“陰暗角落”,。實踐告訴我：應該寬容尊重、熱愛,、理解他們,。沒有師愛，就沒有教育;教師的愛,，應高于友愛,，齊于母愛,。我們應該知道：無論孩子多差,，他也一定擁有自己的特長,。也許我們無法幫助一個孩子提高成績,，但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點,，幫助他樹立人生的自信,，讓他盡可能多學一點，少浪費一點時間,。其實,，每一位學生的心靈深處都是一個廣闊的世界,，那里面有日、月,、星,、辰,，有江,、河,、山,、川，有花、鳥、草,、蟲,，有社會人生,，有真、善,、美,、假、惡,、丑,，關鍵就在于我們教育者的正確引導。學習道路坎坷不平,，荊棘遍布,，能夠順利走完這條路的人畢竟是少數(shù)。我覺得我們教師尤其是班主任在教育學生時,，應該注意培養(yǎng)他們的可持續(xù)發(fā)展能力,，不能因為某個學生成績差就對他們予以忽視或者歧視。其實,，每位后進生都有很多可愛的長處,。他們每天上學，即使什么都聽不懂,，卻還能堅持在椅子上一天天的坐著,，這是何等的毅力?他們參加考試屢考屢敗，屢敗屢考,，這是何等頑強的抗挫折能力?他們?nèi)绱藙诶?、如此艱難,，卻很少有人同情、理解,，還常常受到批評指責,。即使這樣，學生們吃過飯,，還能一步步的朝著這個自己從來沒有成功,、還不斷向有人諷刺挖苦自己的學校走來。見了我們的面,，他們常常還憨憨的笑笑,，這是何等開闊的胸懷!我想，如果我們每位班主任每位教師都能意識到這點,，多給點關懷,、希望，我想我們的教育是不是會更加完善些呢!

在班級管理中,，我努力將自己“與人為善”的愛心和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生,，給他們以更多的關注，更多的投入,。在班集體中,，我總精心營造一種平等、和諧,、友愛的氣氛,，讓他們體驗集體的溫暖和同學間的友誼，讓他們感受到自己在班上有一席之地,。大膽吸收這些后進生參與班級管理,，讓他們在管理中克服自身不良的行為習慣。

2,、嚴愛優(yōu)等生

優(yōu)等生誰都愛他們,。也正因為如此,，優(yōu)等生的缺點往往容易被忽視,，掩蓋,，被原諒、袒護,。也許大家都有過這樣的感受：你所寵過的優(yōu)等學生,，大多數(shù)出了學校就不愿認識你這個老師了，殊不知,，這就是我們寵壞的呀!小的缺點也會造成大的隱患,，對這類學生，我從不寵他們,，更不遷就他們,。時時提醒他們"做學問得先做人",，做一個正直的人，熱情的人,，向上的人,。優(yōu)生不單純是學業(yè)要優(yōu)，更重要的是人品要優(yōu),，心胸要廣，心理要健康,。成天被人贊譽的學生,，只能在理智深沉的愛之中，嚴格要求,，警鐘常敲,，才能克服自身的弱點，揚起風帆前進,。

3,、博愛中等生

中等生往往是一個班中容易忽略的群體，他們有比較穩(wěn)定的心理狀態(tài),，他們既不像優(yōu)等生那樣容易產(chǎn)生優(yōu)越感,，也不像后進生那樣容易自暴自棄。他們是班集體的鏡子,，是班集體的中間力量,。他們希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面,。對這類學生我掌握他們的心理特點,，調(diào)動他們的積極因素，正確對待他們的反復,，始終如一地尊重,、理解、信任他們,。比如,，我們班的魏俊,他學習成績一般，但很關心集體,，班級里我發(fā)現(xiàn)不了的問題,他都跟我反映,從而避免了很多問題.

四,、要允許學生犯錯誤