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教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案(優(yōu)質(zhì)20篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-21 12:14:06
教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案(優(yōu)質(zhì)20篇)
時(shí)間:2024-01-21 12:14:06     小編:翰墨

制定方案的過程可以讓我們更加深入地了解問題,,并且找到解決問題的最佳途徑,。在制定方案之前,,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和了解,,確保具備全面的信息,。下面是為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀方案范例,,供大家參考和學(xué)習(xí),。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇一

質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,,是教育改革發(fā)展的主旋律,。為全面貫徹全國和省,、市教育工作會(huì)議精神,落實(shí)國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,我局根據(jù)滁州市教育局統(tǒng)一布署,,決定在全市開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng),。具體方案如下:

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,引導(dǎo)學(xué)校遵循教育發(fā)展規(guī)律,,樹立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀,,全面實(shí)施素質(zhì)教育,鼓勵(lì)學(xué)校辦出特色,,辦出水平和出名師,、育英才。建立健全質(zhì)量保障體系,,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,,全面提升各級(jí)各類學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,。

通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),,強(qiáng)化全市教育系統(tǒng)各校領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)為本的意識(shí),認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,,理清工作思路,,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我市中小學(xué)辦學(xué)水平,,尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度。

(一)完善制度,,加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,。

以加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),,堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)管理水平。健全管理制度,,落實(shí)管理責(zé)任,,以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升。轉(zhuǎn)變教育行政部門管理方式,,完善決策,、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)制,,形成“管,、辦,、評(píng)”分離的新型現(xiàn)代管理機(jī)制。轉(zhuǎn)變學(xué)校管理方式,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,樹立以人為本的學(xué)校管理思想,全心全意為教師服務(wù),、為教學(xué)服務(wù),、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習(xí)服務(wù),。優(yōu)化學(xué)校內(nèi)部管理,,走“內(nèi)涵式”發(fā)展道路,切實(shí)改變我市中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,,努力為教師和學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。逐步完善校長隊(duì)伍管理機(jī)制,,建立校長隊(duì)伍“人才庫”,加強(qiáng)中小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)和提高培訓(xùn),,評(píng)選獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀校長,,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)校長隊(duì)伍。

加強(qiáng)常規(guī)檢查,,督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),,切實(shí)做到開齊課程,開足課時(shí),。強(qiáng)化教育局業(yè)務(wù)科室的視導(dǎo)作用,,經(jīng)常深入學(xué)校,定期,、不定期對全市中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,,及時(shí)掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)全市教育教學(xué)質(zhì)量的提高,。狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研人員采取隨機(jī)抽查的方式,深入課堂,,加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控,,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行督導(dǎo),促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證,。

(二)把握關(guān)鍵,,努力提高課堂教學(xué)效益。

課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,,構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí),全面優(yōu)化課堂教學(xué),,努力提高課堂教學(xué)的`有效性,。注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式,、探究式教學(xué),,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)探究,、學(xué)會(huì)合作,。引導(dǎo)廣大教師以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題,,在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力,。

教育局教研人員將工作的重心下移到農(nóng)村中小學(xué),下移到課堂,、教師和學(xué)生中,,采取隨堂聽課、評(píng)課,、當(dāng)場反饋的方式,,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性,、定量的檢測,,以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性。同時(shí)積極開展教學(xué)觀摩活動(dòng),,推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高,。

(三)立足根本,著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì),。

整合教師培訓(xùn)資源,,加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè),改進(jìn)培訓(xùn)方式,,提高培訓(xùn)的針對性、有效性,,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,。采用專,、兼職教研員相結(jié)合的辦法,充實(shí)教研力量,,提高教研水平,,切實(shí)發(fā)揮教研對教學(xué)工作的導(dǎo)向、服務(wù)功能,。建立健全校本培訓(xùn)制度,,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。舉辦農(nóng)村中小學(xué)校管理人員骨干培訓(xùn)班,,加大農(nóng)村中小學(xué)短缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力。建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機(jī)制,,扎實(shí)有效地開展城區(qū)中小學(xué)教師輪流到村級(jí)小學(xué)或教學(xué)點(diǎn)任教,、城區(qū)學(xué)校派教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo)、農(nóng)村學(xué)校派教師到城區(qū)學(xué)校跟班學(xué)習(xí)等工作,。健全教師評(píng)優(yōu)制度,,定期評(píng)選優(yōu)秀教師,樹立先進(jìn)教師典型,,開展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動(dòng),,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感。

第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(5月—6月10日),。召開全市中小學(xué)校長會(huì)議,,傳達(dá)《滁州市教育系統(tǒng)開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)實(shí)施方案》精神,各校召開全體教師會(huì)議,,明確我市開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求,。組織各學(xué)校結(jié)合教育教學(xué)工作實(shí)際,圍繞教學(xué)管理,、課程改革,、教學(xué)評(píng)估、教師素質(zhì)等方面內(nèi)容,,進(jìn)行深入的調(diào)查研究,,查找制約提高教學(xué)質(zhì)量的問題,分析問題根源,,研究策略,,制定改進(jìn)措施,形成詳細(xì)的學(xué)?;顒?dòng)工作方案,,并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會(huì)、討論會(huì),,對本項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,,形成濃厚的活動(dòng)氛圍,。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間,并于6月上旬報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

第二階段:全面實(shí)施階段(6月11日—8月),。扎實(shí)開展各項(xiàng)以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),并對每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛地討論交流,,分析存在問題的原因,,制定有效的整改措施,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果,。

第三階段:推廣與深化階段(9月—20xx年1月),。針對在實(shí)施與展示階段查找出來的問題與差距,各校要制定具體的對策意見,,形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法,、措施,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),,推廣成功做法,。

第四階段:總結(jié)與表彰階段(20xx年2月)。我局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,,對各校活動(dòng)的開展情況進(jìn)行全面檢查評(píng)估,,檢查結(jié)果將納入年終考核之中,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇二

為了適應(yīng)新課改的形勢要求,需要對生物教學(xué)方法進(jìn)行改革,,以解決傳統(tǒng)教學(xué)方法所產(chǎn)生的弊端,。高中生物對學(xué)生的要求相對較大,無論是在課程難度上還是作業(yè)任務(wù)量上,,都是初中階段無法比擬的,。因此,找到一種適合高中學(xué)生生物教學(xué)方法尤為重要,。

在進(jìn)行教學(xué)之前,,對學(xué)生的知識(shí)掌握程度進(jìn)行細(xì)致的摸排工作,能夠?qū)W(xué)生知識(shí)體系中的易錯(cuò)點(diǎn)與疏漏點(diǎn)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),,從而進(jìn)行教學(xué)的備案工作,。教學(xué)目標(biāo)要包含教學(xué)內(nèi)容的難易點(diǎn)、學(xué)習(xí)方法的使用以及情感的合理表達(dá),。教學(xué)目標(biāo)的科學(xué)合理設(shè)置,,對于提升教學(xué)質(zhì)量與效率有著重要的保障。例如,在人教版生物必修一中關(guān)于《細(xì)胞的能量供應(yīng)與利用》這一章的講解中,,在進(jìn)行備課時(shí),,應(yīng)該樹立一個(gè)大方向,,對每節(jié)內(nèi)容中的難易點(diǎn)進(jìn)行簡單羅列,,即在第一節(jié)《降低化學(xué)反應(yīng)活化能的酶》中,就可以對后面的難點(diǎn)進(jìn)行簡單的提及,,以使學(xué)生產(chǎn)生初步的印象,,盡量消除學(xué)生在新知識(shí)上的陌生感。

進(jìn)行情景化的模擬是生物教學(xué)中常用的方法之一,。通過模擬將現(xiàn)實(shí)生活與教材理論結(jié)合起來,,從而加深知識(shí)在學(xué)生頭腦中的印象,鞏固學(xué)生的知識(shí)體系,。情景化的模擬還能夠使教師及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足,,并在后面的教學(xué)中提供借鑒。情景的模擬重點(diǎn)在于從現(xiàn)實(shí)生活中取材,,通過對生活中的現(xiàn)象進(jìn)行分析與研究,,從而推進(jìn)教學(xué)的進(jìn)行。例如,,在進(jìn)行《免疫調(diào)節(jié)》的教學(xué)活動(dòng)時(shí),,可以充分利用對“艾滋病”的講解,實(shí)現(xiàn)教學(xué)活動(dòng)的完成,。在這其中,,可以結(jié)合新聞報(bào)道中的實(shí)例,引導(dǎo)學(xué)生利用學(xué)到的免疫調(diào)節(jié)知識(shí)進(jìn)行分析,,從而加深對課堂知識(shí)的印象,,提升對理論的理解能力。

高中生物教學(xué)對于學(xué)生的邏輯推理能力,,有著非常高的要求,。因此,這就需要教師著重培養(yǎng)學(xué)生的邏輯推理能力,。其中的關(guān)鍵就在于教師必須具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)結(jié)構(gòu),,能夠在教學(xué)活動(dòng)中合理安排每個(gè)知識(shí)環(huán)節(jié),對教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行精確化控制,。讓學(xué)生在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)結(jié)構(gòu)中,,實(shí)現(xiàn)邏輯思維能力的提高。例如,,在選修三關(guān)于“基因工程”的講解活動(dòng)中,,要充分結(jié)合“遺傳病”相關(guān)例題進(jìn)行講解,在每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的節(jié)點(diǎn)與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),以便提升學(xué)生的注意力,。

在整個(gè)高中生物教學(xué)活動(dòng)中,,師生之間的互動(dòng)對于教學(xué)質(zhì)量以及教學(xué)效率的提升有著重要作用。師生之間的互動(dòng)也能夠使教師在與學(xué)生的交流中,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身的不足之處,,從而加強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)的建設(shè)。同時(shí),,師生之間的互動(dòng),,能夠使教師及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,對學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題能夠及時(shí)進(jìn)行解決,。

由于生物教學(xué)內(nèi)容理論性較強(qiáng),,注重教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)性。因此,,活躍課堂氛圍能夠集中學(xué)生的注意力,,避免教學(xué)內(nèi)容的枯燥、無味,。學(xué)生作為教學(xué)活動(dòng)的主體,,教師需要提升自身的服務(wù)意識(shí),,從學(xué)生的角度出發(fā),促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升,。在必修二《遺傳與進(jìn)化》中,課程本身有較大難度,,尤其是對于邏輯性思維能力不足的學(xué)生而言,,如果教師未能通過教學(xué)方法上的創(chuàng)新,那么極不利于學(xué)生接下來的學(xué)習(xí),。教師通過風(fēng)趣幽默的語言,可以在《基因突變及其他變異》中進(jìn)行講解,。

因此,,在教學(xué)活動(dòng)中,加強(qiáng)對生物教材之外的內(nèi)容教學(xué),,會(huì)強(qiáng)化學(xué)生知識(shí)體系的建設(shè),,完善知識(shí)結(jié)構(gòu),從而為學(xué)生在綜合理解力上得以提高,。在生物教材中,每一章每一節(jié)都不是孤立存在的,,具有很大的相關(guān)性,,這就需要教師通過一定的方法和手段,加強(qiáng)這種連接的可見性,,從而在學(xué)生的頭腦中,,實(shí)現(xiàn)對知識(shí)的綜合利用。在整個(gè)必修課程中,,由細(xì)胞,、基因到環(huán)境,三者有著緊密的聯(lián)系,,教師在進(jìn)行講解的過程中,,應(yīng)該避免進(jìn)行單一必修課程的獨(dú)立教學(xué)。

教學(xué)課堂科學(xué)控制不應(yīng)該造成教學(xué)氛圍的僵硬與死板,,而是在活躍課堂氛圍下,,學(xué)生的注意力與教師的講課范圍始終在教學(xué)要求之下。教學(xué)過程盡量避免被其他客觀因素所打亂,,需要運(yùn)用教師屬于自身特色靈活多變的教學(xué)方式,,從而創(chuàng)造出獨(dú)特的教學(xué)模式。在《孟德爾的豌豆雜交實(shí)驗(yàn)》中,,需要進(jìn)行課堂實(shí)驗(yàn)時(shí),,應(yīng)該避免課堂氛圍過于活躍,,從而分散學(xué)生的注意力。

理論與實(shí)際相結(jié)合學(xué)生在進(jìn)行學(xué)習(xí)中,,常常會(huì)表現(xiàn)出極大的個(gè)體差異,,從而影響到整體教學(xué)質(zhì)量與效率的提升。因此,,在生物教學(xué)活動(dòng)中,,應(yīng)該注重因材施教,尊重學(xué)生之間的個(gè)體差異,,創(chuàng)造條件促進(jìn)學(xué)生間的合作與交流,。

隨著高中教育改革的不斷深入,進(jìn)一步的提升教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效率是全體高中教育工作者的工作要求,。高中生物教師應(yīng)該加強(qiáng)不同學(xué)科教師之間的交流與合作,,全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,從而形成獨(dú)特的方法,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇三

1.認(rèn)真抓實(shí)集備,。

做好五備:備教材、備學(xué)生,、備課件,、備當(dāng)堂檢測、備作業(yè),。

有效利用集備時(shí)間做好通案,,各教研組要分級(jí)部做好教材分析,通教材時(shí)有計(jì)劃,、有重點(diǎn)進(jìn)行,,主講人提前做好準(zhǔn)備,組內(nèi)經(jīng)過反復(fù)討論做好通案,。同時(shí)提前備好當(dāng)堂檢測小卷和作業(yè),。

通案形成后,教師結(jié)合班級(jí)學(xué)生具體情況做出有針對性的課堂預(yù)設(shè),,目標(biāo)合理而適度,,形成富有班級(jí)特色和教師個(gè)人教學(xué)風(fēng)格的靈活個(gè)案,課堂教學(xué)活動(dòng)要靈活,,符合本年齡段的孩子,。堅(jiān)決杜絕一切不備課上課,無教案上課現(xiàn)象,。

集備組每次提前一單元完成通案和教學(xué)課件,,以便減少教師間差異,實(shí)現(xiàn)資源共享,。單元教學(xué)結(jié)束后,,形成精品教學(xué)案和課件庫,,學(xué)期末教導(dǎo)處存檔。

2.要常態(tài)課要質(zhì)量,。

課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,,一定要努力抓實(shí)每一節(jié)課,,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)質(zhì)量,。

每節(jié)課課前2分鐘老師必須進(jìn)教室,,做好課前準(zhǔn)備,組織好課堂秩序,,不打無準(zhǔn)備之仗,。

積極踐行新基礎(chǔ)理念,讓學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)活動(dòng),,經(jīng)歷知識(shí)的生成,,同時(shí)夯實(shí)基礎(chǔ),切忌滿堂灌滿堂練,。

課堂教學(xué)方法策略得當(dāng)有效,,一定要精講精練,課堂節(jié)奏緊湊,,練習(xí)方法靈活多樣,,練習(xí)內(nèi)容要精選并有層次有梯度。

課堂教學(xué)目標(biāo)達(dá)成率高,,新授課要進(jìn)行當(dāng)堂檢測,,努力做到人人當(dāng)堂達(dá)標(biāo)。

3.精心設(shè)計(jì)作業(yè),。

上交作業(yè)、家庭作業(yè)一定要精心設(shè)計(jì),,要有層次,,有梯度,有延伸,,有反饋,。語文、英語建立分項(xiàng)積累本,,數(shù)學(xué),、科學(xué)要有錯(cuò)題本。

1.精心選題,。

各教研組利用集備時(shí)間,,組織教師進(jìn)行單元知識(shí)點(diǎn)梳理,把握單元教學(xué)重難點(diǎn),,并精心編寫單元檢測試題,,原則上每個(gè)單元形成一張綜合卷,。各年級(jí)組利用集備時(shí)間,組內(nèi)分工,,將期中考試之后各單元檢測試題出完,,并交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,修改后形成題庫備用,。

2.單元質(zhì)量診斷常態(tài)化,。

各年級(jí)組在每個(gè)單月教學(xué)內(nèi)容完成后,必須進(jìn)行單元質(zhì)量診斷,。同級(jí)部同時(shí)進(jìn)行,,并將考試具體時(shí)間報(bào)教導(dǎo)處,教導(dǎo)處將監(jiān)督進(jìn)行,。

3.做好檢測后分析工作,。

單元質(zhì)量診斷完成后,要及時(shí)做好質(zhì)量分析工作,,利用集備時(shí)間進(jìn)行單元教學(xué)質(zhì)量分析,。各位老師要認(rèn)真總結(jié)本次考試的得失,分析各分?jǐn)?shù)段人數(shù)及原因,,多用數(shù)據(jù)說話,。找出班級(jí)間差異原因和不足,并提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施,。對教學(xué)中存在的漏洞,,要及時(shí)進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

4.學(xué)校加大抽測力度,。

學(xué)校將加大對基礎(chǔ)學(xué)科單元教學(xué)質(zhì)量的抽測力度,,期末前學(xué)校將不定期安排全校范圍的'單元教學(xué)質(zhì)量抽測,抽測后要分工閱卷,,并認(rèn)真分析學(xué)生考試成績和差異,。

1.加強(qiáng)年級(jí)備課。

各年級(jí)老師定期進(jìn)行集備,,明確教學(xué)重點(diǎn),、難點(diǎn),共尋省時(shí)高效的教學(xué)策略,。年級(jí)備課組長帶領(lǐng)同年級(jí)老師,,根據(jù)學(xué)科教學(xué)內(nèi)容,共同編寫專項(xiàng)練習(xí)題,,統(tǒng)一安排檢測,,定期總結(jié)反饋。發(fā)現(xiàn)差異,群策群力,,共同研究解決策略,。

2.抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作。

目前學(xué)校個(gè)別班級(jí)存在后進(jìn)生過多的現(xiàn)象,。對這部分學(xué)生,,任課老師應(yīng)該做到心中有數(shù),課堂上多關(guān)注,,課下“開小灶”,,并積極與家長溝通,達(dá)成共識(shí),,尋求合力,,調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,提高學(xué)生成績,。

3.關(guān)注薄弱跟進(jìn)指導(dǎo),。

對于薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí),、薄弱教師及薄弱學(xué)生,,要認(rèn)真排查并制定明確的奮斗目標(biāo),通過常態(tài)推進(jìn),,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,。薄弱學(xué)科、薄弱班級(jí),、薄弱教師學(xué)校將實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)跟進(jìn)制,,每個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對兩個(gè)班級(jí)或教師,年級(jí)組長結(jié)對一個(gè)班級(jí)或教師,,跟進(jìn)分析,,尋找原因,有針對性的進(jìn)行指導(dǎo),。薄弱學(xué)生,,每個(gè)學(xué)科每位教師每學(xué)期跟進(jìn)三到五個(gè)學(xué)生,查找原因,,有向指導(dǎo),不斷提高學(xué)習(xí)成績,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇四

20xx年度,,我片將繼續(xù)堅(jiān)持以新的課程理念為指導(dǎo),以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),,以教學(xué)教研為支撐,,立足各校實(shí)際,以解決在課程實(shí)施中所面對的各種具體問題為對象,,以提升教師專業(yè)成長和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),,以促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)健康全面的發(fā)展為宗旨,,推動(dòng)我片各校課程改革目標(biāo)的全面落實(shí)。為了更好地落實(shí)涼州區(qū)教育局初中教學(xué)工作會(huì)議精神,,推進(jìn)我片初中教育整體發(fā)展,,均衡發(fā)展,根據(jù)抓教研促教學(xué),,抓教研上水平的內(nèi)在要求,,我片教研工作以新課程為導(dǎo)向,以科研為先導(dǎo),,搭建相互交流,、相互學(xué)習(xí)、相互合作,、相互提高的平臺(tái),,不斷提高我片教研管理水平和教研質(zhì)量,引導(dǎo)教師緊緊圍繞課程改革,,深入開展教學(xué)研究活動(dòng),,追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學(xué)質(zhì)量,,為我區(qū)初中教學(xué)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

我們黃羊片共有8所學(xué)校,分別是:武威十四中,、武威二十中,、廣場中學(xué)、七里中學(xué),、二壩中學(xué),、謝河中學(xué)、廟山中學(xué),、河?xùn)|中學(xué),。雖然本片學(xué)校集中在涼州區(qū)南側(cè),遠(yuǎn)離城區(qū),,但各校都有打破校際壁壘,,全力配合,全心投入,,攜手共進(jìn),,資源共享,追求共同提高的信心和決心,。

成立黃羊片中心教研組:武威十四中,。

成立以張興輝同志為組長,以高尚升、謝長生,、李-華,、許爾新、王生龍,、羅東學(xué),、王開理同志為副組長,以李守生,、周學(xué)才,、楊偉元、張江,、趙彥山,、孫全文、劉銀龍,、楊開和為成員的黃羊片中心教研組,。

通過教研活動(dòng)的開展,不斷提高教師專業(yè)水平,,實(shí)現(xiàn)教育觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,,解決教師在教學(xué)中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實(shí)施新課程的本領(lǐng),,力爭我片教研工作有特色,、有實(shí)效,教學(xué)工作上層次,、升臺(tái)階,。

加強(qiáng)對新課標(biāo)下課堂教學(xué)改革的研究,強(qiáng)化提高教學(xué)質(zhì)量的探索研究,,不斷推動(dòng)我片教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高,,扎扎實(shí)實(shí)抓好教學(xué)的管理工作的研究,通過召開教學(xué)研討會(huì),,組織片內(nèi)視導(dǎo),,提高我片各校的教學(xué)管理水平。

1,、加強(qiáng)各校之間的交流與合作,。

2、通過開展各種活動(dòng),,轉(zhuǎn)變教師觀念,。

(1)構(gòu)建新的業(yè)務(wù)培訓(xùn)模式,繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”。每個(gè)學(xué)科選出2-3名教育教學(xué)理念新,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)過硬的教師作為學(xué)科帶頭人,讓他們發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,讓他們經(jīng)常給教師們上示范課,、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動(dòng)觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)學(xué)校骨干教師的成長,。

(2)深入鉆研教材,、教法,備好課,,廣泛開展“聽評(píng)課”活動(dòng),。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,,充分借鑒各種先進(jìn)教學(xué)方法,,“拿來”與創(chuàng)新并舉,不斷推進(jìn)教學(xué)改革,,提高課程的實(shí)施水平,。改變課程過于注重知識(shí)傳授的傾向,強(qiáng)調(diào)形成積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)態(tài)度,,使獲得知識(shí)與技能的過程成為學(xué)習(xí)和形成正確價(jià)值觀的過程,。改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,確立學(xué)生在課堂中的主體地位,,建立學(xué)生自主,、探索、發(fā)現(xiàn),、研究以及合作學(xué)習(xí)的機(jī)制,。在師生平等互動(dòng)中確立教師的主導(dǎo)地位和學(xué)生的主體作用,從而促進(jìn)師生共同發(fā)展,,努力探索一條與新課程實(shí)施相適應(yīng)的課堂教學(xué)新路子,,促進(jìn)教學(xué)方式改革。各校年級(jí)組在組長的帶領(lǐng)下,,根據(jù)新課標(biāo)的要求,,隨時(shí)就教材和教法進(jìn)行教研(不僅統(tǒng)一授課內(nèi)容,更重要的是找出解決疑難重點(diǎn)的有效方法),,同時(shí),,采取教導(dǎo)處集體安排(每周各科有兩節(jié)集體教研的時(shí)間)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽課、教師個(gè)人隨機(jī)聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節(jié);每學(xué)期進(jìn)行校內(nèi)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)一次,。

嚴(yán)格評(píng)課要求。評(píng)課時(shí),,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,,從根本上提高聽課,、評(píng)課效果,取長補(bǔ)短,,共同發(fā)展,。

(3)實(shí)行定期交流“課改所得”制度。教師要經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為,,通過自我反思,,形成反思習(xí)慣,倡導(dǎo)對教學(xué)進(jìn)行課前,、課中,、課后的全程反思,同時(shí)及時(shí)寫下教學(xué)隨筆,、教學(xué)案例及教育故事,,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓(xùn)進(jìn)行理性思考,。各校內(nèi)部,,隨時(shí)交流。片內(nèi)各校之間除網(wǎng)上經(jīng)常交流外,,每學(xué)期集體組織交流1次,,在公正、公平進(jìn)行評(píng)價(jià)的同時(shí),,解決課堂教學(xué)中遇到的實(shí)際問題,。

3、改革評(píng)價(jià)制度,,促進(jìn)師生發(fā)展,。

建立促進(jìn)教師不斷提高的評(píng)價(jià)體系。強(qiáng)調(diào)教師對自己教學(xué)方式的分析與反思,,建立以教師自評(píng)為主,,校長、教師,、學(xué)生,、家長共同參與的評(píng)價(jià)制度,使教師從多種渠道獲得信息,,不斷提高教學(xué)水平,。本學(xué)期我們還將繼續(xù)對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,,同時(shí),,使用學(xué)生課堂反饋表,教學(xué)反思質(zhì)量,,學(xué)生的激勵(lì)性評(píng)價(jià)質(zhì)量等項(xiàng)目,,加強(qiáng)對教師的考評(píng),,進(jìn)一步完善教師評(píng)價(jià)制度。

新課程要求對學(xué)生的評(píng)價(jià)要體現(xiàn)“三個(gè)維度”課程目標(biāo),,為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)與發(fā)展服務(wù),。我們將繼續(xù)鼓勵(lì)教師要不斷研究和探索新課程考試的內(nèi)容與方法、形式與策略,,改革單一的考試評(píng)價(jià)模式,注重學(xué)生自我評(píng)價(jià),、過程性評(píng)價(jià)和發(fā)展性評(píng)價(jià),,既可采用書面考試、口頭表達(dá),、實(shí)踐操作等方式,,也可用課堂觀察、課后訪談,??梢岳^續(xù)嘗試采用成長記錄袋,家長聯(lián)系卡,,鼓勵(lì)教師嘗試采用學(xué)科成長記錄袋,。“成長即成果”,,通過學(xué)生自評(píng),、家長評(píng)、教師評(píng)等定性評(píng)價(jià)和考試這樣的定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法定時(shí)評(píng)價(jià)學(xué)生,,從而全面促進(jìn)學(xué)生的成長,。

4、為教師綜合素質(zhì)的提高,,創(chuàng)設(shè)展示的平臺(tái),。

加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng),提升教師綜合素質(zhì),。各校以校長,、學(xué)科帶頭人、骨干教師,、教學(xué)能手等專業(yè)帶頭人為龍頭,,積極組織聽課和評(píng)課活動(dòng)。做到聽評(píng)結(jié)合,,節(jié)節(jié)提高,。并就教育教學(xué)實(shí)踐中所積累的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)或新的教學(xué)思想進(jìn)行專題講座;通過“請進(jìn)來,走出去”教研活動(dòng),,有計(jì)劃,、有步驟地邀請教科研中心的領(lǐng)導(dǎo),、外校先進(jìn)教師來校作專題講座或示范教學(xué),不斷開闊教師眼界;有重點(diǎn),、有層次地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討,,回校后傳經(jīng)送寶,提高學(xué)習(xí)的效益,。通過上網(wǎng)學(xué)習(xí),,到閱覽室學(xué)習(xí)等多種方式等途徑,贏得專業(yè)指導(dǎo),。扎實(shí)做好“五個(gè)一”活動(dòng),。即有一本學(xué)習(xí)培訓(xùn)專用筆記本,作好培訓(xùn)學(xué)習(xí)筆記;有每一節(jié)課的全程反思,,做好經(jīng)驗(yàn)積累;有一本案例集,,每周一個(gè)課改案例;有一堂優(yōu)質(zhì)課,每學(xué)期一節(jié)校公開課;有一篇有價(jià)值的論文,,每月提一個(gè)有關(guān)教育教學(xué)問題并組織研討,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)課改進(jìn)程中好的做法給以肯定,、總結(jié)好的做法予以推廣、搞好教師的服務(wù)工作,。并加強(qiáng)校際之間的交流,,取長補(bǔ)短,共同發(fā)展,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇五

為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高校課堂教學(xué)建設(shè),,提高教學(xué)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》精神,,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案,。

組長:

第一副組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠在教務(wù)處,,教務(wù)處處長兼任辦公室主任,。

(一)健全課堂教學(xué)管理體系。

建立學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo),、校長和分管校長全面負(fù)責(zé),,教務(wù)處和二級(jí)學(xué)院具體負(fù)責(zé)的課堂教學(xué)管理體系,,落實(shí)教師承擔(dān)課堂教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量的主體責(zé)任(責(zé)任部門:教務(wù)處、二級(jí)學(xué)院),。

(二)完善課堂教學(xué)管理制度,。

2.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教案評(píng)價(jià)辦法》(責(zé)任部門:教務(wù)處);

3.修訂《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師教學(xué)評(píng)價(jià)辦法》(責(zé)任部門:質(zhì)量管理處),;

4.制定《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師資格準(zhǔn)入管理辦法》,、《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師退出管理辦法》(責(zé)任部門:人事處)。

(三)嚴(yán)格課堂教學(xué)紀(jì)律,。

教師必須嚴(yán)守課堂教學(xué)紀(jì)律,,堅(jiān)持依法依規(guī)規(guī)范課堂教學(xué)管理,在課堂教學(xué)中遵守憲法法律,;每一名教師嚴(yán)格落實(shí)“學(xué)術(shù)研究無禁區(qū),課堂教學(xué)有紀(jì)律,,公共言論守規(guī)矩”要求,,實(shí)行主講教師負(fù)責(zé)制,對新入職教師實(shí)行師德一票否決,,嚴(yán)格入職條件,;加強(qiáng)督導(dǎo),實(shí)行一天一檢查,,一天一通報(bào),,凡是有違紀(jì)教師按照《恩施職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)事故認(rèn)定及處理辦法》及時(shí)進(jìn)行處理;加大對教師課堂教學(xué)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),,評(píng)價(jià)結(jié)果與教師評(píng)先表模,、職稱評(píng)審、晉職晉級(jí)掛鉤(責(zé)任部門:教務(wù)處,、質(zhì)量管理處,、人事處、二級(jí)學(xué)院),。

(四)加強(qiáng)課程建設(shè),。

用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)教學(xué),建設(shè)有效課堂,;建設(shè)精品在線資源共享課程,,20xx年完成第一批四門精品在線資源共享課程(導(dǎo)游業(yè)務(wù)、寵物疾病診治,、硒與健康,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ))建設(shè),適時(shí)啟動(dòng)第二批精品在線資源共享課程建設(shè),,鼓勵(lì)教師開發(fā)一批微課程,,使學(xué)生既可以線下學(xué)習(xí),,也可以線上學(xué)習(xí),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣(責(zé)任部門:教務(wù)處,、二級(jí)學(xué)院),。

(五)深化教學(xué)改革。

改革課堂教學(xué)方式,,廣泛實(shí)施互動(dòng)式,、研討式、啟發(fā)式,、任務(wù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué),,推行案例教學(xué)、現(xiàn)場教學(xué),,加大實(shí)驗(yàn)課教學(xué),,突出學(xué)生主體,讓學(xué)生在做中學(xué),,老師在做中教,;改革考試方法,用作品,、產(chǎn)品,、工藝流程、調(diào)查報(bào)告,、論文等代替的考試,,實(shí)行過程性考核與終結(jié)性考核相結(jié)合、理論考試與實(shí)踐操作相結(jié)合,、口試與筆試相結(jié)合(責(zé)任部門:二級(jí)學(xué)院),。

(一)落實(shí)責(zé)任。

校長是學(xué)院教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,,二級(jí)學(xué)院院長是本院教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,,要真正履行本院課堂教學(xué)建設(shè)、管理,、督導(dǎo),、評(píng)價(jià)的責(zé)任。

(二)督導(dǎo)檢查,。

要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查,,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制,,一月一檢查,,一月一督辦。

(三)經(jīng)費(fèi)保障。

學(xué)校對課堂教學(xué)建設(shè),、課堂教學(xué)管理經(jīng)費(fèi)納入年度預(yù)算,,確保課堂教學(xué)建設(shè)、管理取得實(shí)效,。

(四)考核評(píng)價(jià),。

將此項(xiàng)工作納入學(xué)院年終考核評(píng)價(jià)內(nèi)容,與部門及負(fù)責(zé)人,、教職工年終評(píng)優(yōu)掛鉤,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇六

根據(jù)《綜合組20-20第一學(xué)期工作計(jì)劃》,9月份為綜合組第二個(gè)“教學(xué)質(zhì)量月”活動(dòng),。這次活動(dòng)將圍繞“落實(shí)教學(xué)規(guī)范,,提高教學(xué)質(zhì)量”為主題展開一系列活動(dòng),旨在落實(shí)師生常規(guī),,提高綜合學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,,更新教育觀念,提高全組教師“質(zhì)量強(qiáng)?!钡拈L遠(yuǎn)認(rèn)識(shí),,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。

組長,。

副組長。

組員,。

(一)準(zhǔn)備階段(8月27日-9月3日),。

1、學(xué)習(xí)討論,、宣傳發(fā)動(dòng),。

2、學(xué)習(xí)各學(xué)科規(guī)范,。

(二)實(shí)施階段(9月6日-9月29日),。

1、規(guī)范管理,、促進(jìn)養(yǎng)成,。

(1)全組教師研讀教導(dǎo)處發(fā)布的《教學(xué)六認(rèn)真》要求,認(rèn)真執(zhí)行《教師教學(xué)常規(guī)》,,緊密結(jié)合月考核隨機(jī)抽查機(jī)制,,對薄弱學(xué)科、薄弱教師進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,。

(2)建立常規(guī)巡查制度,。由教導(dǎo)處、教研組、備課組負(fù)責(zé)同志分工巡查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)予以指出糾正。

(3)組織各備課組,、學(xué)科組專兼職教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx學(xué)科規(guī)范》,,將規(guī)范要求傳達(dá)至每一節(jié)課、每個(gè)學(xué)生,,并常抓不懈,。

2、扎實(shí)開展教學(xué)研究活動(dòng),。

(1)備課由傳統(tǒng)手寫教案改為電子教案,。電子教案不是不備課,不是懶漢思想,,而是節(jié)約出更多的時(shí)間鉆研教材,、吃透教材、用活教材,。對五年以下新教師的備課實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,,重教學(xué)反思,重問題解決,。所有備課實(shí)現(xiàn)專兼職資源共享,。

(2)養(yǎng)成教育進(jìn)課堂,對課前,、課中、課后進(jìn)行必要的規(guī)范,。針對《xx學(xué)科規(guī)范》具體體現(xiàn)課前準(zhǔn)備,、文明禮貌、坐姿,、合作學(xué)習(xí),、聽課發(fā)言習(xí)慣,、路隊(duì)、衛(wèi)生等方面要求,,各學(xué)科組積極動(dòng)腦,,將規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為評(píng)價(jià)措施,努力將這些規(guī)范成為學(xué)生的自覺習(xí)慣,。

(3)依托區(qū),、市教研室和優(yōu)秀教師培育室、片區(qū)對綜合學(xué)科課堂教學(xué)進(jìn)行調(diào)研,,增強(qiáng)術(shù)課教師課堂教學(xué)能力,,提高課堂教學(xué)質(zhì)量意識(shí)。期末進(jìn)行三校聯(lián)合統(tǒng)測,。

3,、積極組織師生參加各種競賽活動(dòng)。

本學(xué)期綜合組又陸續(xù)迎來多項(xiàng)競賽活動(dòng),,9月份市小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)教師基本功競賽決賽,、10月份小學(xué)科學(xué)課程教學(xué)基本功競賽,、11月份省市科技創(chuàng)新大賽、12月份市中小學(xué)生美術(shù)比賽,、區(qū)中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),、省金鑰匙科技競賽等。參賽教師或領(lǐng)隊(duì)教師在所在科組全體教師的配合下,,要精心組織,,力爭上游。

4,、整改提高,。

活動(dòng)中,每位教師反思工作中存在的問題,,思考改進(jìn)的方法,,形成文案,統(tǒng)一交備課組長審閱后,,由教研組對照檢查改進(jìn)情況,。

領(lǐng)導(dǎo)小組成員對教育教學(xué)中存在的突出問題,發(fā)現(xiàn)一起,,跟蹤,、整改一起??偨Y(jié)階段將對發(fā)現(xiàn)的問題和整改情況進(jìn)行全組通報(bào),。

(三)總結(jié)階段(9月30日)。

1,、牢固樹立教學(xué)的中心地位,,高度重視教育教學(xué)工作,每位教師全程參與活動(dòng),。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行活動(dòng)方案,確保每項(xiàng)活動(dòng)按時(shí)保質(zhì)保量完成,。

3,、對在本次活動(dòng)中表現(xiàn)突出和隨意不參加的教師按教學(xué)常規(guī)制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4,、適時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,剖析問題,及時(shí)整改,,并做好各項(xiàng)工作的記錄及材料存檔工作,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇七

為繼續(xù)深化課程改革,促進(jìn)教育內(nèi)涵發(fā)展,進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量,,辦人民滿意的教育,根據(jù)國家,、省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,,現(xiàn)就我市進(jìn)一步提高中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量制定如下方案。

全面貫徹黨的教育方針,,落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù),,堅(jiān)持科學(xué)的教育質(zhì)量觀,把“提高質(zhì)量”作為教育改革發(fā)展的核心任務(wù),,以深化課程改革為抓手,,以推進(jìn)課堂教學(xué)變革為主攻方向,以強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理為重點(diǎn),,推動(dòng)全市教育教學(xué)質(zhì)量邁上新的臺(tái)階,,積極打造“至美教育”,打響“學(xué)在瑞安”品牌,。

以學(xué)生的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),,以年度質(zhì)量綜合測評(píng)、學(xué)業(yè)水平監(jiān)測和中高考結(jié)果為評(píng)價(jià)依據(jù),,經(jīng)過三年(20xx-2020年)努力,,促進(jìn)我市中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

1.小學(xué)階段:小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評(píng)項(xiàng)目指數(shù)位居溫州前列,。

2.初中階段:初中教育教學(xué)質(zhì)量綜合測評(píng)項(xiàng)目指數(shù)和初中畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平質(zhì)量位居溫州前列,。

3.高中階段:高考各類別(統(tǒng)一高考招生、高職提前招生,、單獨(dú)考試招生,、“三位一體”招生)上線人數(shù)和上線率有較大提升,其中高考一段上線人數(shù)每年有較大遞增,,至20xx年在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%以上,。

(一)質(zhì)量為重,營造教學(xué)提質(zhì)氛圍,。

1.揚(yáng)教學(xué)提質(zhì)之風(fēng),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、功能區(qū)和有關(guān)部門要把“興學(xué)育才”作為為政之先,,重視教育發(fā)展,,加大教育支持力度,為教學(xué)質(zhì)量提升提供政策支持,。教育部門和各級(jí)各類學(xué)校要把教學(xué)質(zhì)量提升作為中心任務(wù),,做好教學(xué)質(zhì)量管理工作,滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)教育的需求,。各級(jí)各類學(xué)校和教師要努力打造高效課堂,,探索高效教學(xué)模式,,提升教學(xué)質(zhì)量。

2.謀質(zhì)量管理之策,。教育局黨委每學(xué)期要專題安排一次研究教學(xué)質(zhì)量的務(wù)虛會(huì),,教師發(fā)展中心、各教育學(xué)區(qū)和各級(jí)各類學(xué)校要制定提高教學(xué)質(zhì)量實(shí)施細(xì)則,,進(jìn)一步明確教學(xué)質(zhì)量提升目標(biāo)與途徑,,謀劃教學(xué)質(zhì)量提升策略。

(二)立德樹人,,全面深化課程改革,。

1.完善德育課程體系。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線,,加強(qiáng)學(xué)校德育課程頂層設(shè)計(jì),。要在用好國家、省市統(tǒng)編德育教材和強(qiáng)化學(xué)科德育教育的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育和心理健康教育,,強(qiáng)化學(xué)生實(shí)踐體驗(yàn),積極研發(fā)小學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣,、初中生學(xué)習(xí)規(guī)劃,、高中生生涯規(guī)劃教育等德育課程,統(tǒng)籌實(shí)施學(xué)校德育活動(dòng)課程,。

2.推進(jìn)學(xué)段課程建設(shè),。學(xué)前教育要落實(shí)教育部“游戲點(diǎn)亮快樂童年”教育變革項(xiàng)目,做好幼兒園“一日活動(dòng)”游戲化,。義務(wù)教育段學(xué)校要構(gòu)建育人導(dǎo)向鮮明的學(xué)校整體課程框架,,優(yōu)化拓展性課程建設(shè)。推進(jìn)中職學(xué)校選擇性課程改革,,探索現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)模式,,建立健全校企一體化育人機(jī)制下的課程建設(shè)體系。研究適應(yīng)新高考改革的普通高中課程設(shè)置和課程計(jì)劃安排,,構(gòu)建基于主干學(xué)科的必修與選修有機(jī)融合的課程群,,深化普通高中全面實(shí)行分類分層走班教學(xué)。

3.建設(shè)學(xué)校特色課程,。根據(jù)學(xué)生個(gè)性成長,、差異成才的需求,學(xué)校要開發(fā)校本課程,,開展融合地方文化的特色課程,、學(xué)科間與全學(xué)科的課程整合等項(xiàng)目研究,鼓勵(lì)學(xué)生開展研究性學(xué)習(xí)和綜合實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng)設(shè)適合學(xué)生的教育,。每年組織開展精品課程征集推薦或評(píng)比,,向全市推廣優(yōu)秀課程。

(三)學(xué)為中心,,持續(xù)推進(jìn)課堂變革,。

1.推進(jìn)“學(xué)為中心”的課堂變革。關(guān)注學(xué)科思維能力發(fā)展的“學(xué)為中心”的課堂變革,,聚焦“教學(xué)評(píng)”的一致性,研究“學(xué)為中心”課堂變革的操作要素——學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容,、學(xué)習(xí)活動(dòng),、學(xué)習(xí)共同體、學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)與實(shí)施等,。通過組建課堂變革項(xiàng)目聯(lián)盟,,加強(qiáng)對“學(xué)案導(dǎo)學(xué)、先行學(xué)習(xí),、小組學(xué)習(xí),、學(xué)習(xí)活動(dòng)、導(dǎo)學(xué)策略,、作業(yè)優(yōu)化,、環(huán)境優(yōu)化”等項(xiàng)目的研究,提高課堂教學(xué)效益,。

2.探索數(shù)字化教學(xué)新模式,。鼓勵(lì)學(xué)校試驗(yàn)翻轉(zhuǎn)課堂、移動(dòng)學(xué)習(xí)等新型教與學(xué)方式,,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)驅(qū)力,,總結(jié)和推廣促進(jìn)自適應(yīng)學(xué)習(xí)、個(gè)性化學(xué)習(xí)和綜合性學(xué)習(xí)的新型教學(xué)模式,。

3.關(guān)注農(nóng)村學(xué)校小班化教學(xué)工作,。平均班額在32人以下的義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校要開展小班化教學(xué)改革工作,制訂實(shí)施配套推進(jìn)文件,,從教育科學(xué)管理,、課堂教學(xué)模式、教育督導(dǎo)評(píng)價(jià),、教師專業(yè)發(fā)展等方面進(jìn)行小班化教育探索,。

4.開展“分層走班”教學(xué)試點(diǎn)工作。嘗試在初中階段數(shù)學(xué),、英語,、科學(xué)等3門基礎(chǔ)性課程由學(xué)生自主選擇的分層走班教學(xué),探索行政班和教學(xué)班并存的教學(xué)管理模式,實(shí)施差別化的因材施教,,滿足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,形成分層走班的管理模式,、教學(xué)范式和評(píng)價(jià)方式,。

(四)強(qiáng)化常規(guī),重建學(xué)校教學(xué)規(guī)范,。

1.深化新常規(guī)的“學(xué)做查糾”活動(dòng),。組織教師學(xué)習(xí)《溫州市中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)常規(guī)》和《溫州市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理指導(dǎo)意見》,認(rèn)真落實(shí)備課,、上課,、作業(yè)批改、輔導(dǎo),、測評(píng)等教學(xué)常規(guī),。學(xué)校班子成員要深入教學(xué)第一線,參與校本研修和教研活動(dòng),。建立校長聽課制度,,校長要進(jìn)課堂,上講臺(tái),,會(huì)評(píng)課,。定期組織力量進(jìn)行教學(xué)常規(guī)專項(xiàng)督查,并建立學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)問題檔案,,確定整改措施,、整改期限。將學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)常規(guī)考核結(jié)果記入校長考核和教師績效考核指標(biāo),。

2.完善教學(xué)常規(guī)四級(jí)管理制度,。變市級(jí)教學(xué)常規(guī)“全面體檢”為“專項(xiàng)診斷”,加強(qiáng)對學(xué)校教學(xué)常規(guī)的問題聚焦,;教育學(xué)區(qū)每學(xué)年要組織力量對學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理進(jìn)行全面檢查,,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)檢查問題的跟蹤和改進(jìn);學(xué)校要制定并落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理,、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,、教師教學(xué)業(yè)績考核等制度,明確教師教學(xué)各環(huán)節(jié)的.工作職責(zé)與任務(wù)要求,;學(xué)科教研組要加強(qiáng)校本作業(yè),、校本教學(xué)資料的研究和編撰工作,切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)工作,。

3.切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。認(rèn)真落實(shí)關(guān)于減負(fù)各項(xiàng)規(guī)定,,開展學(xué)校“減負(fù)提質(zhì)”專項(xiàng)督查工作,。加強(qiáng)學(xué)段銜接教育和作業(yè)改革研究,,優(yōu)化有效作業(yè),探索長短課,、大小課,、學(xué)期課時(shí)統(tǒng)整使用等課時(shí)安排形式,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),。

(五)機(jī)制創(chuàng)新,,有效促進(jìn)教科研轉(zhuǎn)型。

1.探索教科研轉(zhuǎn)型機(jī)制,。開展“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的教研模式改革,,加強(qiáng)云教研平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)作,讓更多的教師能隨時(shí)隨地享受教研福利,。加強(qiáng)基于課程改革重點(diǎn)項(xiàng)目、主題式系列化的學(xué)科教學(xué)研究,,完善教研員聯(lián)系學(xué)校制度和教研菜單工作制度,,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提升專業(yè)精神,、探索教研范式,。

2.完善區(qū)域聯(lián)盟教研。構(gòu)建“大校本+大學(xué)區(qū)”的區(qū)域聯(lián)盟教研新體系,,促進(jìn)城鄉(xiāng)教學(xué)的深度融合,,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教學(xué)均衡發(fā)展。加強(qiáng)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟“大年級(jí)組”教學(xué)教研,,整體推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)校聯(lián)盟課程改革和課堂教學(xué)變革,。規(guī)范區(qū)域聯(lián)片教研活動(dòng),建立城鄉(xiāng),、強(qiáng)弱學(xué)校結(jié)對幫扶機(jī)制,,放大“名校”效應(yīng),,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源覆蓋面,。持續(xù)推進(jìn)基于同質(zhì)學(xué)校聯(lián)盟的分層教研,在同類學(xué)校中針對共同問題進(jìn)行同質(zhì)對話,,實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步,。

3.推廣教學(xué)改革成果。在全市小學(xué),、初中,、高中三個(gè)學(xué)段分學(xué)科分別確立1-3所學(xué)校作為優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)和學(xué)科教學(xué)基地,,每所學(xué)校承擔(dān)1-2個(gè)學(xué)科項(xiàng)目,探索“發(fā)展學(xué)習(xí)素養(yǎng)”課程建設(shè)和“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革,。每年設(shè)立10萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,獎(jiǎng)勵(lì)中小學(xué)優(yōu)秀教科研成果和優(yōu)秀精品課程。

(六)有序保障,,助推質(zhì)量穩(wěn)步提升,。

1.建立部門聯(lián)動(dòng)制度。各部門要著力簡政放權(quán),、優(yōu)化服務(wù),,及時(shí)協(xié)調(diào)解決教育發(fā)展中存在的突出問題和困難,不斷提升行政效能和服務(wù)質(zhì)量,。教育部門要進(jìn)一步明確促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵提升,、提高教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)和職責(zé),積極做好宏觀政策引導(dǎo),、獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)保障,、氛圍營造、督查視導(dǎo),、學(xué)??己恕⒓夹g(shù)裝備,、質(zhì)量監(jiān)測等工作,。

2.建立專項(xiàng)督導(dǎo)制度。教育督導(dǎo)部門要把“教學(xué)質(zhì)量”作為督查的重點(diǎn),,對學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃中教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行專題督查,。根據(jù)綜合評(píng)價(jià)結(jié)果,協(xié)同相關(guān)部門對教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校,、薄弱學(xué)科,、教學(xué)成績滯后教師進(jìn)行專項(xiàng)督查,分析原因,,制訂對策,,跟蹤整改。

3.建立教學(xué)視導(dǎo)制度,。制定《瑞安市中小學(xué)教學(xué)視導(dǎo)工作辦法》,,明確教學(xué)視導(dǎo)的形式、內(nèi)容和程序,。由教師發(fā)展中心牽頭,,組建教育專家團(tuán)隊(duì)、科研專家團(tuán)隊(duì)和學(xué)科教學(xué)專家團(tuán)隊(duì),,采取蹲點(diǎn)指導(dǎo),、教學(xué)調(diào)研的形式,,對教學(xué)質(zhì)量突出學(xué)校和薄弱學(xué)校影響教學(xué)質(zhì)量的因素進(jìn)行專項(xiàng)視導(dǎo),形成分析報(bào)告,,幫助學(xué)校改進(jìn)教育教學(xué),。

4.建立質(zhì)量報(bào)告制度。落實(shí)省市中小學(xué)學(xué)業(yè)水平監(jiān)測實(shí)施細(xì)則,,建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測監(jiān)控機(jī)制,,通過“看起點(diǎn),比進(jìn)步”優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),。建立市,、校兩組質(zhì)量分析報(bào)告制度,對義務(wù)教育階段的省,、溫州市抽測和中考,、高考適應(yīng)性考試等大型考試,進(jìn)行細(xì)化分析,,撰寫分析報(bào)告,,提出科學(xué)有效的整改措施和方法,努力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,。

5.建立教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。完善《瑞安市中小學(xué)市長教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)方案》,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金2500萬元,,表彰獎(jiǎng)勵(lì)取得優(yōu)異成績和提升幅度大的學(xué)校,。對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量特別突出的校長,,在提拔,、評(píng)先評(píng)優(yōu)上優(yōu)先考慮,建立與績效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,。

6.嚴(yán)格校長問責(zé)機(jī)制,。完善《瑞安市中小學(xué)校長年度工作目標(biāo)考核辦法》,明確校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的專業(yè)要求及教學(xué)管理要求,。建立教學(xué)質(zhì)量校長問責(zé)制,,對“不敢為”“不想為”“不會(huì)為”“不作為”的校長進(jìn)行問責(zé)。對教學(xué)質(zhì)量有明顯滑坡的校長取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)評(píng)先資格,,給予通報(bào)批評(píng)定期改正,;對教學(xué)質(zhì)量連續(xù)滑坡明顯的校長采取誡勉談話、責(zé)令其書面檢查,,直至免職,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇八

為了加強(qiáng)和改進(jìn)我校教育教學(xué)工作,提升我校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,,進(jìn)一步辦好人民滿意的教育,,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的新跨越,,促進(jìn)學(xué)校健康穩(wěn)定發(fā)展,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,根據(jù)20xx年縣教育工作會(huì)議精神和《鳴沙中心學(xué)校教育質(zhì)量提升工程實(shí)施方案》的要求,,結(jié)合我校實(shí)際,特制定教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案:

本次教學(xué)質(zhì)量提升活動(dòng)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,以提高質(zhì)量為核心,,以課程改革為突破口,以校本研究和培訓(xùn)為主線,,提升教師素質(zhì),,加強(qiáng)教學(xué)工作精細(xì)化管理,推動(dòng)課堂教學(xué)改革進(jìn)程,,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

組長:王存蓮。

副組長:江軍,,張海勃,。

組員:各教研組長。

1,、牢固確定教學(xué)工作的中心地位,,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導(dǎo)向、激勵(lì)和保障機(jī)制,。

2,、以校本研修和課堂教學(xué)研究為特色活動(dòng),加大工作力度,,全面提高教師的綜合素質(zhì)和教學(xué)水平,,加快教師課堂教學(xué)行為轉(zhuǎn)化的進(jìn)程。

3,、加強(qiáng)學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育工作,,優(yōu)化學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,營造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和學(xué)習(xí)質(zhì)量,。

4、推動(dòng)課程改革,,加大教學(xué)過程監(jiān)控,,以優(yōu)化課堂教學(xué),促進(jìn)教師的教學(xué)效益和學(xué)生的.學(xué)習(xí)效率不斷提高,。

5,、構(gòu)建完善的教學(xué)評(píng)價(jià)制度,以評(píng)促教,,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。

(一)加強(qiáng)教學(xué)工作精細(xì)化管理,。

1、狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),。

要狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí),,督促教師重點(diǎn)在備課、上課,、批改,、輔導(dǎo)、檢測五個(gè)方面下功夫,,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范過程。要將學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為對教師業(yè)務(wù)能力,、工作績效評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,。加大對課堂教學(xué)的監(jiān)控力度,對教學(xué)常規(guī)定期檢查,,量化通報(bào),。

2、加強(qiáng)集體備課工作,。

集體備課是匯集教師智慧的有效途徑,,建立健全集體備課制度,成立以學(xué)科骨干教師為組長的集體備課組,,并真正在每堂課中滲透“五步三查”教學(xué)模式的教改思想,。注重有效教學(xué),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。教研室要引導(dǎo)教師繼續(xù)探索集體備課組活動(dòng)更加有效的方式,,不斷充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容。要對全體教師進(jìn)行實(shí)施培訓(xùn),,同時(shí)要求全體教師要記好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。

3,、加強(qiáng)聽評(píng)課工作,。

建立健全有關(guān)制度,,完善學(xué)科教研組,制定出切實(shí)可行的聽評(píng)課活動(dòng)計(jì)劃,,扎扎實(shí)實(shí)的開展工作,,活動(dòng)以課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),以新課程理念下教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)容,,積極探索實(shí)踐教學(xué)模式,。抓實(shí)抓好新教師跟蹤聽課、推門聽課活動(dòng),。進(jìn)一步了解真實(shí)的課堂,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,,促使教師不斷提高課堂教學(xué)的有效性,。本學(xué)期,領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于40節(jié),,教師不少于20節(jié),。

4、抓課堂教學(xué)和思想輔導(dǎo),。

全體教師要在抓好學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),,更要注重學(xué)生能力的培養(yǎng),學(xué)法的指導(dǎo)和學(xué)風(fēng)的建設(shè),,全體教師要通過參加各級(jí)各類研究課,、示范課、觀摩課,、評(píng)優(yōu)課等活動(dòng),,著力改進(jìn)自己的教學(xué)方式和方法,進(jìn)一步提升自己參與課改試驗(yàn)的能力,。定期召開師生座談會(huì),,及時(shí)了解情況;幫助學(xué)困生樹立信心、增強(qiáng)學(xué)習(xí)勇氣,,使學(xué)困生得到更多的關(guān)懷和鼓勵(lì),,努力提高學(xué)困生的整體素質(zhì),從而大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。

(二)構(gòu)建完善的教學(xué)評(píng)價(jià)制度,。

出處 m.sevw.cn

構(gòu)建完善的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,教研室組織每兩個(gè)月召開一次全體性的教學(xué)質(zhì)量工作分析會(huì),,要求每位教師每月對自己所任科目進(jìn)行一次評(píng)價(jià)性檢測,,召開班級(jí)教師協(xié)調(diào)會(huì),督促教師在教學(xué)上努力做到“堂堂清,,周周清,,月月清”通過以上努力學(xué)校逐步建立教學(xué)質(zhì)量的檢測與反饋機(jī)制。

(三)強(qiáng)化教育教研工作,。

學(xué)校教育科研工作要以課題研究為切入口,,以實(shí)際工作問題為研究對象,貼近日常教育生活,,貼近教師客觀實(shí)際,,開展課題實(shí)驗(yàn)研究,要以新課程理念下教學(xué)方式轉(zhuǎn)變與提高教學(xué)質(zhì)量,、提高學(xué)困生的成績,,提高質(zhì)量與減輕負(fù)擔(dān)兼顧,研究提高教學(xué)質(zhì)量的策略和方法,。并結(jié)合個(gè)人課堂教學(xué)實(shí)踐撰寫心得體會(huì),。

(一)啟動(dòng)階段(20xx年3月1日—3月30日)。

學(xué)校召開教學(xué)質(zhì)量提升動(dòng)員大會(huì),,制定出臺(tái)《教學(xué)質(zhì)量升活動(dòng)的實(shí)施方案》,,努力營造上下狠抓教學(xué)質(zhì)量的氛圍。

(二)實(shí)施階段(20xx年4月—20xx年12月),。

1,、組織教師每學(xué)期制定出個(gè)人工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。

2,、通過每次期中期末檢測,,對學(xué)生進(jìn)行診斷性評(píng)價(jià),學(xué)校召開教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)議,,教師在檢查問題和自己剖析的基礎(chǔ)上,,提出整改措施,。學(xué)校對教學(xué)工作提出指導(dǎo)性意見,。

3、開展示范課,、研究課,、觀摩課等系列活動(dòng)和研討活動(dòng),。

4、每學(xué)期開展一次對學(xué)校教學(xué)工作教師學(xué)生問卷調(diào)查,,學(xué)校對各班開展一次教學(xué)工作學(xué)生問卷評(píng)價(jià),。

5、組織教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),,組織教師進(jìn)行教學(xué)反思,,不斷進(jìn)行自己剖析,深刻總結(jié),。

6,、開展課堂教學(xué)競賽與教學(xué)成績表彰活動(dòng)。

(三)總結(jié)階段,。

召開學(xué)校教學(xué)工作暨教學(xué)質(zhì)量提升總結(jié)表彰大會(huì),,開展優(yōu)秀教師評(píng)選,表彰先進(jìn)集體和個(gè)人,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇九

4.繼續(xù)致力于課程研究,,以職業(yè)情境、任務(wù)驅(qū)動(dòng)和案例教學(xué)為鮮明特色,,開發(fā)編寫財(cái)經(jīng)商貿(mào)類學(xué)生的文化課基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)課程,,并進(jìn)一步了解一線教師教材使用中的'問題。

5.了解中職學(xué)校創(chuàng)業(yè)就業(yè)教育,、公共素質(zhì)課程,,以及教材使用、課堂教學(xué)和師資隊(duì)伍等情況,。

3.隨著學(xué)校投資設(shè)備經(jīng)費(fèi)逐步到位,,根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師交流,,調(diào)查思考中職學(xué)校如何將有限的資金和空間,,為教學(xué)和學(xué)生服務(wù),發(fā)揮其最大效益,。

《中職財(cái)會(huì)“任務(wù)——情境”范式下專業(yè)課教學(xué)設(shè)計(jì)的實(shí)踐研究》,。

教研活動(dòng)表。

注:以上計(jì)劃根據(jù)當(dāng)時(shí)實(shí)際,,可能會(huì)做適當(dāng)調(diào)整,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十

為全面落實(shí)國家、省中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,,貫徹省,、市、縣教育工作會(huì)議精神,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,,深入推進(jìn)教育教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量提升工作,全面提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)我縣教育強(qiáng)縣的總體目標(biāo),,經(jīng)研究決定,在全縣中小學(xué)開展“基礎(chǔ)教育質(zhì)量提升工程”主題活動(dòng),,現(xiàn)結(jié)合實(shí)際,,制定如下活動(dòng)實(shí)施方案。

(一)指導(dǎo)思想,。

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以提高國民素質(zhì)為宗旨,,以辦好人民滿意教育為目標(biāo),,以提升教學(xué)質(zhì)量為目的,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為切入點(diǎn),,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,,深化課堂教學(xué)改革,彰顯辦學(xué)特色,,整體謀劃,,重點(diǎn)突破,逐步推進(jìn),,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,全面提高中小學(xué)生綜合素質(zhì),大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,,為太和縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力支持,。

(二)基本原則。

——堅(jiān)持突出教學(xué)中心的“仁恕教育觀”,。教育的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才,,人才培養(yǎng)的中心環(huán)節(jié)是教學(xué)。必須始終把教學(xué)放在學(xué)校工作的中心,,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,,注重內(nèi)涵發(fā)展,辦出特色,、辦出水平,,出名師、育英才,。建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,,把教育資源配置和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教師的精力集中到教學(xué)環(huán)節(jié)和提高質(zhì)量上來。

——堅(jiān)持以人為本的“仁恕師生觀”,。學(xué)校教育活動(dòng)的本質(zhì)要求我們必須樹立以人為本的意識(shí),。堅(jiān)持以人為本,,就要堅(jiān)持學(xué)生為本,,以學(xué)生為主體,全面貫徹黨的教育方針,,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,,堅(jiān)持一切為了學(xué)生的發(fā)展、一切為了學(xué)生的成人成才,,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)活潑,、主動(dòng)發(fā)展,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,;堅(jiān)持以人為本,,就要堅(jiān)持教師為本,以教師為主導(dǎo),,緊緊依靠廣大教師,,充分調(diào)動(dòng)教師工作的積極性,努力建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新的“仁恕教學(xué)觀”,。教學(xué)質(zhì)量的提高,出路在改革和創(chuàng)新,。要在鞏固已有改革成果的基礎(chǔ)上,,鼓勵(lì)學(xué)校和教師大膽探索和試驗(yàn),穩(wěn)步推進(jìn)課堂教學(xué)改革,,教學(xué)管理制度改革,,為提高教學(xué)質(zhì)量增添動(dòng)力。

——堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的“仁恕管理觀”,。有效的管理是實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量提高的前提,。要堅(jiān)持“以人本管理為內(nèi)涵,以制度管理為規(guī)范,,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,,以過程管理為根本”的基本思路,把教育教學(xué)的各項(xiàng)管理落到實(shí)處,。

質(zhì)量是一個(gè)永恒的話題,,質(zhì)量是一個(gè)綜合性工程,質(zhì)量是學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。通過質(zhì)量提升工程的開展,,讓太和教育人能牢固樹立一個(gè)中心,,即全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力辦好人民滿意的教育,;增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),,即增強(qiáng)管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí);嚴(yán)格六個(gè)管理:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)管理,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,、加強(qiáng)教育教學(xué)管理、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,、加強(qiáng)畢業(yè)班管理,、加強(qiáng)課堂教學(xué)改革管理;實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升:即提升教育管理水平,、提升教育隊(duì)伍素質(zhì),、提升畢業(yè)班成績、提升學(xué)校品味,。在全縣范圍內(nèi)形成重視教學(xué),、教研,注重質(zhì)量提升和內(nèi)涵發(fā)展的良好氛圍,,形成推動(dòng)課堂教學(xué)改革,、提高教育教學(xué)質(zhì)量的合力,促進(jìn)太和教育事業(yè)又好又快發(fā)展,。

(一)抓常規(guī),,促規(guī)范。

1,、在教師管理中加強(qiáng)常規(guī),。所有教職員工都要增強(qiáng)師德修養(yǎng)、規(guī)范意識(shí),。課程標(biāo)準(zhǔn)和教育行政部門制定的教學(xué)常規(guī)是教學(xué)領(lǐng)域的“法律”,,是教學(xué)工作的準(zhǔn)繩,是遵循教育規(guī)律的保障,,是教學(xué)工作必須遵循的基本要求,,各校要嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)文件的規(guī)定,要根據(jù)省,、市,、縣教學(xué)常規(guī)管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,重新修訂具體的教學(xué)常規(guī)管理辦法,,細(xì)化各個(gè)教育教學(xué)基本環(huán)節(jié)的基本要求,加強(qiáng)基本環(huán)節(jié)的組織實(shí)施過程的檢查與反饋,,幫助教師及時(shí)調(diào)整不當(dāng)?shù)慕逃虒W(xué)行為,。

2,、在學(xué)生管理中落實(shí)常規(guī)。學(xué)生管理是學(xué)校常規(guī)管理的重要內(nèi)容,,要積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,把成型的學(xué)生管理經(jīng)驗(yàn)整理成常規(guī),固定下來,,堅(jiān)持下去,。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》,、《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)心理健康教育的意見》等文件要求,,樹立正確的教育觀,、質(zhì)量觀,,正確對待學(xué)生的過失,要理解學(xué)生,、包容學(xué)生,、善待學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生形成良好的思想品質(zhì)和行為習(xí)慣,;在教學(xué)秩序和生活秩序的管理上下功夫,,防止惡性事故和意外事件的發(fā)生。為學(xué)生有效學(xué)習(xí),、快樂成長創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境,。

3、在教研管理中促進(jìn)常規(guī),。學(xué)科教研機(jī)構(gòu)是學(xué)校實(shí)施教學(xué)管理,、開展教學(xué)活動(dòng)的基層組織。要合理設(shè)置學(xué)科教研組,,注重教研組長的選拔和任用,,加強(qiáng)對教研組工作的管理。學(xué)校要根據(jù)本校實(shí)際,,進(jìn)一步明確學(xué)科教研組的工作職責(zé),,健全教研組工作制度。由教研組獨(dú)立開展的教研活動(dòng),,每周不得少于2小時(shí),。學(xué)習(xí)常規(guī)、落實(shí)常規(guī)要成為教研組活動(dòng)的重要內(nèi)容和所有教研活動(dòng)不能突破的底線,。切實(shí)增強(qiáng)教師的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),、規(guī)范規(guī)則意識(shí)。

4,、在教育督導(dǎo)中保障常規(guī),。要把落實(shí)常規(guī)作為教育督導(dǎo)工作的重要內(nèi)容,,各學(xué)校要探索建立和完善校內(nèi)督導(dǎo)制度,在檢查評(píng)估的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)工作指導(dǎo)和整改提高,。

(二)抓課堂,促改革,。

課堂始終是提升教育質(zhì)量最重要的陣地,,切不可大意。要立足課堂,,向45分鐘要質(zhì)量,。2013年以來,我縣一直致力于高效課堂建設(shè),,取得了應(yīng)有的成效,,更新了廣大教師的教育教學(xué)理念,轉(zhuǎn)變了學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,,在一定程度上提升了教育教學(xué)質(zhì)量,。課改和質(zhì)量從來就不矛盾,課改的目的就是為提高質(zhì)量,,這一點(diǎn)毋庸置疑,。所以,課堂教學(xué)改革一定要加強(qiáng),。另外,,我們在關(guān)注課堂的同時(shí)也要關(guān)注課前和課后。課前,,要關(guān)注教師的備課情況,,凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,,備課質(zhì)量的高低直接決定著課堂效果的好壞,。課后,要關(guān)注教師的輔導(dǎo)情況,,要讓課堂有“外延”,。指揮部將結(jié)合教研室對各單位的高效課堂建設(shè)進(jìn)行專項(xiàng)督察評(píng)比。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十一

為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行區(qū)教育局,、中心校關(guān)于開展“教育質(zhì)量提升工程”活動(dòng)的新要求,,深化教育教學(xué)改革,促進(jìn)我校教育事業(yè)健康快速發(fā)展,,為確?!肮こ獭表樌麑?shí)施取得成效,特定此方案,。

深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,全面貫徹黨的教育方針,,牢固樹立“以質(zhì)量求生存”的辦學(xué)理念,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,,加強(qiáng)教育教學(xué)研究,,開拓進(jìn)取,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

圍繞一個(gè)中心,,即全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,,努力辦好人民滿意的教育;增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí),,即增強(qiáng)管理意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),;嚴(yán)格六個(gè)管理:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)管理、加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,、加強(qiáng)教育教學(xué)管理,、加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理,、加強(qiáng)設(shè)備資金管管理,、加強(qiáng)檔案管理;實(shí)現(xiàn)四個(gè)提升:即提升教育管理水平,、提升教育隊(duì)伍素質(zhì),、提升畢業(yè)班成績、提升學(xué)校形象,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十二

為切實(shí)推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展,,進(jìn)一步把工作重心引導(dǎo)到提高“五率”、提升教育質(zhì)量上來,,結(jié)合省,、市“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)要求,縣教委決定,,在鞏固“規(guī)范管理年”,、“創(chuàng)新發(fā)展年”活動(dòng)成效的基礎(chǔ)上,20xx年在全縣教育系統(tǒng)開展“提升質(zhì)量年”活動(dòng),,現(xiàn)結(jié)合我縣工作實(shí)際提出如下實(shí)施方案,。

(一)指導(dǎo)思想:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,堅(jiān)定不移地以提高“五率”為目標(biāo),,以提升教育質(zhì)量為中心,牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展,,以質(zhì)量促發(fā)展,,以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的意識(shí),,努力提高教育工作質(zhì)量,辦人民滿意的教育,。

(二)總體目標(biāo):認(rèn)真分析全縣教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀,,進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路,研究提升質(zhì)量的措施,,探索建立教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系,、教育質(zhì)量保障體系,。既立足當(dāng)前,又著眼長遠(yuǎn),,使“提升質(zhì)量年”活動(dòng)成為全縣教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程,,促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升的過程,探索建立教育質(zhì)量長效機(jī)制的過程,。

“提升質(zhì)量年”活動(dòng)以“雙十提升”為主要內(nèi)容,,即教委和全縣各學(xué)校分別從十個(gè)方面提升質(zhì)量。

(一)教委,。

1,、提升教育發(fā)展質(zhì)量。增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí),,破解科學(xué)發(fā)展難題,,完善科學(xué)發(fā)展機(jī)制。理清發(fā)展思路,、完善發(fā)展規(guī)劃,、拓寬發(fā)展途徑,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀在教育系統(tǒng)的全面落實(shí),。統(tǒng)籌教育的規(guī)模,、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量,、效益,,均衡發(fā)展義務(wù)教育,加快發(fā)展高中教育,,大力發(fā)展職業(yè)教育,,使各級(jí)各類教育在結(jié)構(gòu)上科學(xué)合理,規(guī)模上相互適應(yīng),,質(zhì)量上相互支撐,。使教育更加符合學(xué)生成長規(guī)律,使學(xué)生更加符合社會(huì)發(fā)展需要,使學(xué)校更加符合人民群眾對教育發(fā)展的期望,。

2,、提升教育創(chuàng)新質(zhì)量。弘揚(yáng)“開拓進(jìn)取,、攻堅(jiān)克難,、勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流”的精神,,繼續(xù)深入解放思想,,更新教育觀念,創(chuàng)新教育體制,,完善教育機(jī)制,,探索新的發(fā)展路徑和模式,既創(chuàng)新方法,,又創(chuàng)新載體,,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的思想觀念,著力解決制約教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出矛盾和問題,,著力提高廣大教師和教育工作者推動(dòng)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力和水平,。努力把教育行政部門打造成創(chuàng)新型組織,把學(xué)校打造成創(chuàng)新型學(xué)校,,把學(xué)生培養(yǎng)成創(chuàng)新型人才,。通過教育觀念、教育內(nèi)容,、教育方式,、教育制度等各方面的創(chuàng)新來促進(jìn)教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

3,、提升教育服務(wù)質(zhì)量。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,,積極探索服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有效機(jī)制,、方法和途徑,為我縣進(jìn)位趕超,、跨越發(fā)展和綠色崛起提供人才保障和智力支持,。主動(dòng)適應(yīng)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)的需要,統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)的教育資源,,優(yōu)化配置,,科學(xué)規(guī)劃,合理布局,,不斷健全公共教育服務(wù)體系,。

4、提升教育保障質(zhì)量。健全以政府投入為主,、多渠道籌集教育經(jīng)費(fèi)的體制,,進(jìn)一步增加教育投入,提高財(cái)政教育經(jīng)費(fèi)支出占gdp的比例和預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出占財(cái)政支出的比例,,確保教育經(jīng)費(fèi)“三個(gè)增長”,。完善財(cái)政、稅收,、金融和土地等優(yōu)惠政策,,鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量捐資助學(xué)、出資辦學(xué),。進(jìn)一步完善各級(jí)政府分項(xiàng)目,、按比例分擔(dān)的義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,提高保障水平,。非義務(wù)教育階段實(shí)行以政府投入為主,、受教育者合理分擔(dān)培養(yǎng)成本的投入機(jī)制。改善各級(jí)各類學(xué)校辦學(xué)條件,,加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理,,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。堅(jiān)持勤儉辦學(xué),,勤儉辦校,,勤儉辦教育。

5,、提升項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量,。高度重視項(xiàng)目建設(shè),確保所有教育項(xiàng)目發(fā)揮應(yīng)有的效益,。加強(qiáng)對項(xiàng)目申報(bào),、建設(shè)規(guī)劃、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、招標(biāo)投標(biāo),、項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理,、資金監(jiān)督,、檔案資料、檢查驗(yàn)收等全過程的管理和監(jiān)督,,認(rèn)真實(shí)施“倒排工期,、分片包干、檢查監(jiān)督”等制度,,確保教育項(xiàng)目成為優(yōu)良工程,、安全工程、廉潔工程,經(jīng)得起人民和歷史的檢驗(yàn),。

6,、提升教育管理質(zhì)量。堅(jiān)持規(guī)范管理,,健全管理制度,,落實(shí)管理責(zé)任,提高常規(guī)管理水平,,努力形成職責(zé)清晰,、程序嚴(yán)密、要求具體,、行為規(guī)范,、評(píng)價(jià)科學(xué)、獎(jiǎng)懲分明,、配套完備,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的管理制度體系,用制度管權(quán),、按制度辦事,、靠制度管人。堅(jiān)持科學(xué)管理,,進(jìn)一步理順政校關(guān)系,,增強(qiáng)學(xué)校活力,。堅(jiān)持嚴(yán)格管理,,實(shí)現(xiàn)教育對象、教育過程,、教育活動(dòng)的管理全覆蓋,。堅(jiān)持依法管理,全面推進(jìn)依法行政,,使各項(xiàng)管理行為在法律框架內(nèi)進(jìn)行,,既不失職不作為,也不濫用職權(quán)亂作為,。

7、提升工作落實(shí)質(zhì)量,。建立健全涉及教育決策執(zhí)行全過程的任務(wù)分解,、檢查落實(shí)、跟蹤問效,、責(zé)任追究等各項(xiàng)制度,,確保政令暢通,政出必行,行必有果,。圍繞重點(diǎn)抓落實(shí),,對教育重大政策措施、重要工作的貫徹執(zhí)行,、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題及時(shí)掌握落實(shí)進(jìn)度,,切實(shí)抓出成效。改進(jìn)作風(fēng)抓落實(shí),,在抓經(jīng)常,、打基礎(chǔ)、管長遠(yuǎn),、固根本上下功夫,,在盯住問題做工作、不見成效不罷休上用氣力,,在注重效果,、講求實(shí)效上見高低,使工作安排部署件件有著落,、事事有回音,、項(xiàng)項(xiàng)有效果。

8,、提升教育督導(dǎo)質(zhì)量,。堅(jiān)持督學(xué)與督政的統(tǒng)一,創(chuàng)新督導(dǎo)內(nèi)容和方式,,拓展督導(dǎo)范圍,,增強(qiáng)督導(dǎo)工作的針對性,提高督導(dǎo)成效,。研究制定對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育工作的年度目標(biāo)考評(píng)辦法,,重點(diǎn)考核教育整體水平、均衡發(fā)展,、優(yōu)質(zhì)資源共享,、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面情況以及學(xué)校的基礎(chǔ)建設(shè)、教學(xué)能力建設(shè),、實(shí)驗(yàn)室建設(shè),、薄弱學(xué)校改造等要素,將其作為上級(jí)政府督導(dǎo)下級(jí)政府教育工作的重要內(nèi)容,,作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要方面,。

9、提升教育評(píng)價(jià)質(zhì)量,。探索建立各級(jí)各類學(xué)校教育質(zhì)量分類標(biāo)準(zhǔn),、評(píng)價(jià)和監(jiān)控保障體系,。把城鄉(xiāng)、區(qū)域和校際之間發(fā)展差距是否得到縮小,,困難群體學(xué)生受教育權(quán)益是否得到保障,,人民群眾是否認(rèn)可和滿意,作為評(píng)價(jià)一個(gè)地區(qū)教育發(fā)展水平的核心指標(biāo),;把素質(zhì)教育是否真正得到了落實(shí),,學(xué)校是否具有鮮明的辦學(xué)特色,學(xué)生是否有較高的綜合素質(zhì),,作為評(píng)價(jià)一所學(xué)校教育質(zhì)量的核心指標(biāo),。防止和克服單純以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率來評(píng)價(jià)學(xué)生、教師,、學(xué)校和地區(qū)的教育水平,,確保中考改革試點(diǎn)取得成效。

10,、提升隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,。加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè),堅(jiān)持利用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦,,指導(dǎo)工作,。加強(qiáng)教育系統(tǒng)干部培訓(xùn),拓寬培訓(xùn)渠道,,提高培訓(xùn)質(zhì)量,,切實(shí)解決教育行政干部在思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì),、健康素質(zhì)和決策水平與推動(dòng)教育科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,提高干部道德修養(yǎng),,自覺依法治教,、廉潔從政,,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教育行政干部隊(duì)伍,。

(二)全縣各級(jí)各類學(xué)校,。

1、提升學(xué)校德育工作質(zhì)量,。堅(jiān)持育人為本,、德育為先,,把立德樹人作為教育的根本任務(wù),。堅(jiān)持全員育人,、全面育人、全過程育人,,加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè),,充分挖掘校內(nèi)德育資源,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過程,,把德育滲透于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),,貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育的各方面,。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系,,加強(qiáng)馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育,、民族精神和時(shí)代精神教育,、社會(huì)主義榮辱觀教育、公民意識(shí)教育和國情省情教育,,豐富德育內(nèi)容,,創(chuàng)新德育形式,不斷提高德育工作的吸引力和感染力,,增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性,。

2、提升課堂教育教學(xué)質(zhì)量,。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,。向四十五分鐘要質(zhì)量,提高課堂教學(xué)的有效性,。深化課堂教學(xué)改革,,努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。注重學(xué)思結(jié)合,,倡導(dǎo)啟發(fā)式,、探究式、討論式,、參與式教學(xué),,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),營造獨(dú)立思考,、自由探索的良好環(huán)境,。堅(jiān)持集體備課制度,重視教學(xué)設(shè)計(jì)檢查評(píng)定,,定期開展聽課評(píng)課活動(dòng),,加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,。

3,、提升科研成果轉(zhuǎn)化質(zhì)量。中小學(xué)校要積極開展多形式的校本教研活動(dòng),,組織老師開展有實(shí)效的課題研究,,引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究,,并通過課題成果交流、展示,、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)研究熱情,,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,直接推動(dòng)教育質(zhì)量的提高,。

4,、提升信息技術(shù)保障質(zhì)量。大力推進(jìn)教育信息化,,以教育信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,,為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐?;A(chǔ)教育學(xué)校要充分利用國家和省教育資源庫與資源共建共享服務(wù)體系,,發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源,。中職學(xué)校要積極參與國家職業(yè)教育資源庫建設(shè),,改選信息化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施,建設(shè)網(wǎng)上教學(xué)和實(shí)訓(xùn)平臺(tái),。

5,、提升教育教學(xué)評(píng)價(jià)質(zhì)量。今年我縣作為中考改革試點(diǎn)縣,,根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律,,改進(jìn)教育教學(xué)評(píng)價(jià),建立科學(xué),、多樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。完善學(xué)生成長記錄,做好綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),。探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)方式,。義務(wù)教育階段學(xué)校要在改變百分制、減少考試數(shù)量,、評(píng)語改革等方面進(jìn)行探索,;普通高中要做好學(xué)業(yè)水平測試,開展學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),。

6,、提升校園文化建設(shè)質(zhì)量。培育積極向上,、催人奮進(jìn)的校園文化,,形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng),、教風(fēng),。開展豐富多彩的校園文化活動(dòng),,打造校園品牌,形成良好的人文環(huán)境,。建設(shè)一批寓意深刻,、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施,優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境,,努力建設(shè)綠色生態(tài)校園。注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),,培養(yǎng)勤奮,、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì),。把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來,。

7、提升學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量,。不斷改善師生學(xué)習(xí),、工作和生活條件,提升校園物業(yè)管理水平,。留守兒童較多的學(xué)校,,要提供更多更好的后勤服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式,,擴(kuò)展服務(wù)功能,,提升服務(wù)效能,圍繞師生需求,、學(xué)術(shù)發(fā)展需要提供便利,、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),,提高師生員工對后勤服務(wù)的滿意度,。

8、提升安全穩(wěn)定工作質(zhì)量,。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任,,做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查,。完善工作機(jī)構(gòu),,健全維穩(wěn)制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)形勢研判,,定期排查安全隱患,提高維穩(wěn)工作的針對性,。建立健全信訪制度,,暢通師生意見反映渠道,,及時(shí)化解矛盾,建設(shè)和諧平安校園,。

9,、提升班子辦學(xué)治校質(zhì)量。學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)按照社會(huì)主義政治家,、教育家的要求加強(qiáng)自身建設(shè),,樹立先進(jìn)辦學(xué)理念,掌握先進(jìn)管理方法,,遵循教育規(guī)律,,勤于管理、科學(xué)管理,,努力提升推動(dòng)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力,。

10,、提升師資隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格教師資格制度,,把好教師入口關(guān),。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師考核,、聘任和評(píng)價(jià)辦法,,引導(dǎo)教師聚精會(huì)神教書育人。中小學(xué)校要鼓勵(lì)教師參加繼續(xù)教育,、提升學(xué)歷,,積極開展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組,、教學(xué)競賽,、技能比武等活動(dòng),不斷提升教學(xué)能力,。職業(yè)學(xué)校要通過內(nèi)部培養(yǎng)、社會(huì)引進(jìn)等舉措,,重點(diǎn)加強(qiáng)“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè),注重青年教師教學(xué)能力提升,,優(yōu)化人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

“提升質(zhì)量年”活動(dòng)從20xx年4月開始,,年底結(jié)束。分三個(gè)階段實(shí)施,。

(一)動(dòng)員階段(20xx年4月1日—4月30日),。

1、制定方案,。各級(jí)各類學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,制定《“提升質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案》,,并于20xx年4月25日前報(bào)教委“提升質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

2,、組織動(dòng)員。各級(jí)各類學(xué)校要召開“提升質(zhì)量年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),,部署活動(dòng)實(shí)施工作。

3,、開展學(xué)習(xí)討論,。采取召開交流會(huì)、研討會(huì),、座談會(huì)、專題輔導(dǎo),、專家講座以及個(gè)人自學(xué)等形式,,圍繞“雙十提升”的要求,廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論,,把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量,,提高“五率”,,辦人民滿意教育上來。

(二)實(shí)施階段(20xx年5月1日—11月30日),。

1,、舉辦主題活動(dòng)。為確?!疤嵘|(zhì)量年”活動(dòng)有效開展,各股室,、各校要圍繞“雙十提升”內(nèi)容,從各自工作實(shí)際出發(fā),,開展具有自身特色的主題活動(dòng)。

2,、組織調(diào)查研究。各股室,、各校要結(jié)合實(shí)際,廣泛深入征集意見和建議,,深入查找,、分析影響工作質(zhì)量的原因,提出提升教育質(zhì)量的思路和對策,。

3,、提出質(zhì)量報(bào)告。各股室,、各校要寫出有價(jià)值,、有份量的教育質(zhì)量分析報(bào)告,在10月28日前報(bào)教委“提升質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

4,、探索建立提升質(zhì)量的長效機(jī)制,。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動(dòng)成效,,探索建立提升質(zhì)量長效機(jī)制,,由教委牽頭,,各校參與,探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和教育質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,,完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系,,有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費(fèi)最大限度地提高教育質(zhì)量傾斜,,將公用經(jīng)費(fèi)的一定比例用于獎(jiǎng)勵(lì)提升質(zhì)量,。

(三)總結(jié)階段(20xx年12月1日—12月30日),。

“提升質(zhì)量年”活動(dòng)基本結(jié)束時(shí),各股室,、各校要對活動(dòng)開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),。著重總結(jié)通過活動(dòng)查找到什么問題,、提出了什么思路、采取了什么措施,,建立了什么制度、解決了什么問題,、取得了什么成效,,并形成總結(jié)報(bào)告。各股室,、各校的總結(jié)報(bào)告請?jiān)?0xx年12月15日前報(bào)教委“提升質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,狠抓落實(shí),。教委成立“提升質(zhì)量年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,劉東國任組長,,其他班子成員為副組長,,陳永鋒為常務(wù)副組長,教委各股室長為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,全面負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。工作人員從各股室抽調(diào),,辦公室掛靠教委秘書股,,秘書股股長兼任辦公室主任。各校都要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),,把此項(xiàng)活動(dòng)納入年度工作總體目標(biāo),,確保“提升質(zhì)量年”活動(dòng)取得實(shí)效,。

(二)廣泛宣傳,,營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播,、板報(bào),、班會(huì)等宣傳途徑,,宣傳“提升質(zhì)量年”活動(dòng)的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型,。

(三)強(qiáng)化督查,,務(wù)求實(shí)效?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對全縣開展“提升質(zhì)量年”活動(dòng)適時(shí)進(jìn)行督查,,全面了解活動(dòng)開展情況,及時(shí)改進(jìn)工作,,確?;顒?dòng)有效開展。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十三

3月11-12號(hào),,學(xué)校進(jìn)行了本學(xué)期第一次月考,,本次考試內(nèi)容為必修二第一章。地理學(xué)科的試卷涉及的知識(shí)點(diǎn)較為全面,,大多為圖表題,,但難度一般??荚嚽皬?fù)習(xí)過所有知識(shí)點(diǎn),,試題類型在平時(shí)都曾反復(fù)出現(xiàn),但本次考試成績并不理想,。因此,,如何提高教學(xué)質(zhì)量范文,成為我未來實(shí)習(xí)生活中的頭等問題,。

首先,,不斷提高自身的知識(shí)水平和教學(xué)水。俗話說:“學(xué)無止境”,,地球表面不斷變化的特點(diǎn),,決定了地理學(xué)必須用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)進(jìn)行研究的特點(diǎn)。因此,,想要成為一名優(yōu)秀的地理教師,,只有在工作中永無休止地學(xué)習(xí),不斷地增長知識(shí),,更新知識(shí),才能儲(chǔ)備一桶新鮮的“活水”,,服務(wù)于學(xué)生,,澆灌每一朵小花。所以,,在課下要不斷的閱讀相關(guān)書籍和瀏覽相關(guān)網(wǎng)站,,多與有經(jīng)驗(yàn)的老師交流,、探討知識(shí)。同時(shí),,在教學(xué)過程中不斷積累,,勤思考,??偨Y(jié),,利用實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),多聽有經(jīng)驗(yàn)的教師的課,,不僅僅是地理課,,從而不斷提高教學(xué)水平。

課堂是教學(xué)的主陣地,,學(xué)生是課堂的主體,。但是多數(shù)同學(xué)沒有“主人”意識(shí),因此,,在課上我們既要關(guān)注一些積極的參與者,,還要重視那些被動(dòng)參與者,并通過積極的觀察,、思考和有效地挖掘,,使全體學(xué)生都積極地參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中來。學(xué)生們沒有積極參加到學(xué)生活動(dòng)可能是認(rèn)為地理課堂比較無趣,,如何在教學(xué)中將地理的趣味性凸顯出來,,是我未來實(shí)習(xí)乃至教師生涯中探究的重點(diǎn)。目前應(yīng)精心準(zhǔn)備和設(shè)計(jì)好每一堂課,,課前仔細(xì)參閱教材和教學(xué)資料,,必修二為人文地理與實(shí)際生活關(guān)系密切,應(yīng)多利用網(wǎng)絡(luò)資源,,搜集實(shí)際案例讓同學(xué)分析等,。再者,在激趣導(dǎo)入,、課堂流程,、課后輔導(dǎo)、作業(yè)布置各環(huán)節(jié)都應(yīng)注重學(xué)生知識(shí)的掌握和實(shí)際運(yùn)用能力,。

高一學(xué)生,,應(yīng)該注重培養(yǎng)他們的良好習(xí)慣,比如課前預(yù)習(xí),、課后復(fù)習(xí),、準(zhǔn)備錯(cuò)題本等。提前預(yù)習(xí)書本,,有助于使學(xué)生提前了解內(nèi)容,,并且找到自己知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié),,心理學(xué)中曾經(jīng)講過人的注意力是有限的,通過預(yù)習(xí)學(xué)生在課堂中就能有針對性的提問,;課后回顧有助于使學(xué)生鞏固一天所學(xué)的知識(shí)及時(shí)查缺補(bǔ)漏,。

在考試前期,利用自習(xí)課帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真,、切實(shí)地做好復(fù)習(xí)工作,,加強(qiáng)后進(jìn)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。使學(xué)生能在復(fù)習(xí)中有一個(gè)大的進(jìn)步,。按照不同層次和目標(biāo)對學(xué)生進(jìn)行扎實(shí)有效的復(fù)習(xí),,努力為提高教育教學(xué)質(zhì)量把好最后一關(guān)。

運(yùn)用了正確的方法引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),,調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,,做好復(fù)習(xí)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量的任務(wù)也就指日可待了,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十四

以開展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線,以提高教師素質(zhì)為核心,,以現(xiàn)代教育技術(shù)為手段,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,深入推進(jìn)課程改革,,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié),,規(guī)范辦學(xué)行為,促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量持續(xù),、均衡,、快速發(fā)展。

遵循教育發(fā)展規(guī)律,,更新教學(xué)理念,,深化教學(xué)改革,狠抓常規(guī)管理,,推進(jìn)有效教學(xué),,優(yōu)化評(píng)價(jià)方式。通過開展活動(dòng),,使教學(xué)質(zhì)量有較大提升,,群眾滿意度不斷增強(qiáng)。

為加強(qiáng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

組長主要負(fù)責(zé)全?!苯虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調(diào)、監(jiān)控工作;副組長制定“活動(dòng)”實(shí)施方案,、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過程的指導(dǎo),、評(píng)價(jià)工作,;辦公室主任負(fù)責(zé)本校“活動(dòng)”的具體實(shí)施和操作,。

(一),、進(jìn)一步完善教學(xué)管理制度。

1,、結(jié)合學(xué)校實(shí)際,,科學(xué)制定切實(shí)可行的教學(xué)管理制度,用制度全方位,、全過程管理教學(xué),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)管理制度,,將制度貫徹落實(shí)到每一個(gè)教研組,、每一名教師,抓好制度的落實(shí),。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理工作,。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)管理,,規(guī)范課堂教學(xué),,創(chuàng)新教學(xué)方法,在提高課堂教學(xué)效率上下功夫,。

(1)備課:嚴(yán)把備課關(guān),,注重備課質(zhì)量,加大對備課的過程性督查,,杜絕應(yīng)付備課和突擊備課,。教師應(yīng)做到:備好課標(biāo)、備好教材,、備好教學(xué)手段,、備好教法、備好學(xué)法,;吃透重點(diǎn),、難點(diǎn)、知識(shí)點(diǎn),、教學(xué)點(diǎn),、能力點(diǎn);優(yōu)化教師的教法和學(xué)生的學(xué)法。

(2)講課:嚴(yán)把課堂教學(xué)關(guān),,向課堂教學(xué)要質(zhì)量,。教師應(yīng)做到教學(xué)目標(biāo)明確、具體,;教學(xué)內(nèi)容設(shè)計(jì)合理,,符合學(xué)生實(shí)際,容易被學(xué)生接受,,對學(xué)生傳授知識(shí)的同時(shí),,注重對學(xué)生能力的培養(yǎng)和德育的滲透;教學(xué)過程安排要井然有序,,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,,恰當(dāng)設(shè)疑,引發(fā)思考,,鼓勵(lì)為主,,營造和諧的學(xué)習(xí)氛圍;教學(xué)方法手段要靈活,、適用,,適時(shí)有效,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方法的傳授和指導(dǎo),,充分利用直觀的,、現(xiàn)代化的教學(xué)手段調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)參與;教師語言要規(guī)范,、文明,、準(zhǔn)確、簡練嚴(yán)密,、清晰易懂,,教態(tài)要端莊自然,富于激情,;教學(xué)效果要明顯,,課堂教學(xué)氣氛要活躍,學(xué)生基本能夠理解和掌握當(dāng)堂所學(xué)知識(shí),,不同層次的學(xué)生都有收獲,,達(dá)到擬定的教學(xué)目標(biāo)。

(4)輔導(dǎo):輔導(dǎo)要耐心,、細(xì)心,、熱心、誠心,,積極采取“抓兩頭促中間”,,注重后進(jìn)生和學(xué)差生的輔導(dǎo)和提高,。

(5)練習(xí):要采取多元化,多層次,,內(nèi)容豐富的練習(xí)方式,,恰當(dāng)、科學(xué)地設(shè)計(jì)練習(xí),,注重練習(xí)的有效性,。

3、加強(qiáng)聽課,、評(píng)課工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要聽齊30節(jié)課,、其他教師要聽足20節(jié)課,,聽課做到有記錄,有評(píng)析,。

(一)為進(jìn)一步加強(qiáng)對我校教育教學(xué)的組織領(lǐng)導(dǎo),,成立阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)辦公室,,辦公室主任由馬永鵬擔(dān)任,,郝磊擔(dān)任辦公室副主任,具體負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作的推進(jìn)和任務(wù)落實(shí),。

為確保我校教育教學(xué)工作落到實(shí)處,、見成效,進(jìn)一步健全運(yùn)行機(jī)制,,明確職責(zé),,層層落實(shí),學(xué)校重點(diǎn)從以下五個(gè)方面做好抓手,。

1,、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面。

(1)全面貫徹落實(shí)黨的職業(yè)教育教學(xué)方針和政策,,以創(chuàng)新的`教育思想和先進(jìn)教學(xué)理念,,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)學(xué)校教育教學(xué)工作扎實(shí)開展。

(2)做好教育科學(xué)決策,,上傳下達(dá),,審議學(xué)校制定的有關(guān)推動(dòng)教育教學(xué)提升的方案、計(jì)劃及考評(píng)措施等,。

(3)對學(xué)校月考,、期中和期末考試成績進(jìn)行分析和研判,研究提出解決方法和改進(jìn)措施,。

(4)全面抓好教育教學(xué)工作,。

2,、主管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)層面。

(1)落實(shí)好上級(jí)教育行政部門的指示和有關(guān)教育教學(xué)方面的決議,,同時(shí),,執(zhí)行好學(xué)校教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過的教學(xué)工作方案、決策和規(guī)劃,。

(2)向教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組提出有助于提升教育教學(xué)的意見或建議,,同時(shí),對教學(xué)過程中存在的問題提出解決對應(yīng)的措施,。

(3)按照教學(xué)計(jì)劃,,定期召開教學(xué)研討會(huì)(原則上每周至少一次),聽取教研組長和教師代表在教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題,,提出建議和措施,,及時(shí)糾正教學(xué)中存在的問題。

(4)深入到教育教學(xué)一線,,有目的,,有計(jì)劃地了解檢查教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的情況。

3,、教務(wù)科層面,。

(1)組織制定并嚴(yán)格落實(shí)各學(xué)年、學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,,對學(xué)期教學(xué)工作提出明確的要求和措施,,加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)、檢查,,及時(shí)提出調(diào)控措施,。

(2)堅(jiān)持以教學(xué)為中心,安排好各項(xiàng)工作,,組織制定學(xué)校教學(xué)常規(guī),、教學(xué)活動(dòng)安排,規(guī)范與完善教學(xué)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),,抓好教學(xué)常規(guī)管理,,建立科學(xué)正常的教學(xué)秩序。

(3)按時(shí)召開教育教學(xué)工作例會(huì)(原則上每周至少一次),,研究教學(xué)及教研究工作,,保障學(xué)校教學(xué)、教研工作正常開展,。

(4)組織開展學(xué)生周測和月考,,成績匯總,評(píng)估,;組織開展教師教育教學(xué)質(zhì)量檢查與評(píng)估,,并將月考評(píng)估情況提交教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

(5)實(shí)施校領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí),、包班制,,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校年級(jí)、班級(jí)包聯(lián)實(shí)施方案》,,力在提高學(xué)生國語聽,、說、讀,、寫能力,。

(7)組織教研組制定教研工作計(jì)劃,指導(dǎo)開展教研活動(dòng),。

(8)協(xié)助其他科室,,做好教師的政治思想工作,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),,有計(jì)劃地安排教師的文化學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修。

(9)做好青年教師和骨干教師的培養(yǎng),,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養(yǎng)方案》,,全面提升新教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。

(10)建立健全教育教學(xué)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,,教學(xué)考評(píng)辦法,,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校日常教學(xué)管理考核辦法》,并認(rèn)真實(shí)施,,使教學(xué)管理科學(xué)化,、規(guī)范化。

(11)聯(lián)系縣域及地區(qū)優(yōu)秀院校,,階段性組織組織骨干教師,,優(yōu)秀教師到對方學(xué)校學(xué)習(xí)交流,如到縣二中,、四中,,實(shí)驗(yàn)小學(xué),地區(qū)中職,,沙雅中職等,,并建立長效交流對接機(jī)制。

4,、教研組層面,。

(1)組織本組教師學(xué)習(xí)課標(biāo),鉆研教材,,學(xué)習(xí)新課程教學(xué)理念,,掌握教材的知識(shí)體系,。

(2)制定教研工作計(jì)劃,組織展開學(xué)科課題研究,、學(xué)科競賽,、開展課外活動(dòng)等。定期檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,,做好學(xué)期或?qū)W年教研工作的自評(píng)和總結(jié)工作,。

(3)組織集體備課,每周至少一次,。備課內(nèi)容:課前三分鐘德育教育,、教學(xué)目的、學(xué)生實(shí)際,、重難點(diǎn)知識(shí),、教學(xué)過程、教學(xué)方法等,。在集體備課時(shí),,注意做到四定:定時(shí)間、定地點(diǎn),、定專題,、定內(nèi)容;五統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),、統(tǒng)一重難點(diǎn),、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一作業(yè),、統(tǒng)一單元練習(xí),。做好集體備課記錄。

(4)協(xié)助教務(wù)處檢查本組教師執(zhí)行授課計(jì)劃,、教案,、講稿、作業(yè)批改等方面的情況,。對周測和月考成績,,以教研組為單位,對本組考試科目成績進(jìn)行評(píng)估分析,,并將匯總成績和評(píng)估情況上報(bào)教務(wù)科,。同時(shí),教研組長督促任課教師將周測,、月考試卷給學(xué)生做認(rèn)真的講解和分析,。

(5)負(fù)責(zé)檢查本組的教學(xué)工作,總結(jié)和推廣行之有效的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),,要求每學(xué)期對組內(nèi)教師的檢查聽課至少每人一節(jié),,課后進(jìn)行反饋交流,,并做好本學(xué)科公開課的組織和評(píng)議工作。

(6)抓好常規(guī)管理,,做好組內(nèi)教研活動(dòng),,總結(jié)、檢查,、落實(shí)階段性工作成效,,做到活動(dòng)前周密部署,活動(dòng)后及時(shí)小結(jié),,作好書面記錄,。

(7)做好與教研組有關(guān)的學(xué)科性競賽的準(zhǔn)備和組織工作,為輔導(dǎo)教師提供必要的競賽資料,。

(8)每學(xué)期組織老師互相聽課,,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn)(新教師不得少于14節(jié),老教師不得少于8節(jié)),。

5,、任課教師層面。

(1)根據(jù)教務(wù)科制定的教學(xué)計(jì)劃,、教學(xué)大綱要求,,配合教研組長,認(rèn)真,、合理的擬定教學(xué)進(jìn)度,按時(shí)提前完成教案,、講稿書寫,。

(2)任課教師在完成個(gè)人教學(xué)任務(wù)后,積極投入包聯(lián)班級(jí)建設(shè)及學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的開展,。

(三)提升專任教師綜合業(yè)務(wù)能力,。

1、組織做好校內(nèi)和校外培訓(xùn),。

(1)依據(jù)我校制定《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新教師培養(yǎng)方案》和《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校師徒結(jié)對實(shí)施辦法》,,通過師徒結(jié)對、以老帶新的方式,,加快新教師成長,,提升教師綜合業(yè)務(wù)能力。

(2)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,按時(shí)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),,依據(jù)《阿瓦提職業(yè)技術(shù)學(xué)校“雙師型”教師專業(yè)技能研修工作方案》組織優(yōu)秀專業(yè)教師進(jìn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),,選派優(yōu)秀教師到其他專業(yè)院校進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí),。

2,、選拔優(yōu)秀教師交流學(xué)習(xí)。

(1)教研組組織教師每人每學(xué)期至少上1次公開課,,新教師聽課不得少于14節(jié),,老教師不得少于8節(jié)。

(2)組織優(yōu)秀國語課教師和優(yōu)秀專業(yè)教師開展專題講座,。

(3)邀請紹興技師學(xué)院,、新疆工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師來我校進(jìn)行教育教學(xué)指導(dǎo)。

3,、強(qiáng)化教師自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,。

(1)教師主動(dòng)聽優(yōu)秀教師的講課,取長補(bǔ)短,,增強(qiáng)自身教育教學(xué)能力,。

(2)利用課外時(shí)間,加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識(shí),,法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自身綜合素質(zhì),。

4,、落實(shí)好教師集中備課。

以教研組為單位,,組織教師開展集體備課,,堅(jiān)持統(tǒng)一性、完整性和超前性原則,,做到備課有準(zhǔn)備,、集體有研討、最后有成效,。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行“兩手同步抓,,兩手都要硬”的教學(xué)思路。

1,、一手抓國語教學(xué),。

針對我校目前的教學(xué)現(xiàn)狀,在落實(shí)好各項(xiàng)提升教學(xué)質(zhì)量措施的同時(shí),,側(cè)重從兩個(gè)方面提升國語教學(xué)成績,。

(1)周測:每周國語教學(xué)進(jìn)行一次測試,任課老師要在規(guī)定的時(shí)間段完成此項(xiàng)工作,,同時(shí)做好試卷分?jǐn)?shù)登記和試卷分析,,教研組長主持本組周測成績評(píng)估,做好周考檢查記錄。

(2)月考:每月所有開設(shè)課程進(jìn)行一次測試,,由教務(wù)科統(tǒng)一安排,,組織實(shí)施。統(tǒng)一閱卷,,成績匯總,,并上報(bào)教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組開展成績研討,評(píng)估,。

2,、一手抓專業(yè)教學(xué)。

(1)加快專業(yè)教師隊(duì)伍建設(shè),。組建專業(yè)師資隊(duì)伍,,專業(yè)帶頭人,依據(jù)教師意向和學(xué)校需求組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),,制定了《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校專業(yè)帶頭人,,后備專業(yè)教師培養(yǎng)計(jì)劃表》,根據(jù)培養(yǎng)計(jì)劃,,組織教師外出培訓(xùn),,從而不斷壯大專業(yè)教師隊(duì)伍。

(2)各專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)做好學(xué)校本專業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,、實(shí)訓(xùn)室建設(shè),、人才培養(yǎng)方案等相關(guān)工作,確保學(xué)校開設(shè)的專業(yè)能夠滿足縣域經(jīng)濟(jì),、行業(yè)人才發(fā)展需求,。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為確保本實(shí)施方案落地生根,,取得成效,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化落實(shí),,加強(qiáng)督導(dǎo),,做到所有教師有責(zé)任,、所有教師負(fù)責(zé)任,、所有教師盡責(zé)任。

(二)落實(shí)經(jīng)費(fèi)保障,。學(xué)校經(jīng)費(fèi)要優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進(jìn)行,,及時(shí)維修或更換不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)訓(xùn)室設(shè)備及教育教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。教育教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)辦公室需加強(qiáng)教育教學(xué)工作監(jiān)督監(jiān)察,、考核、問責(zé)和正向激勵(lì)工作,,依據(jù)學(xué)校相關(guān)考核辦法,,及時(shí)將學(xué)校教育教學(xué)情況上報(bào),,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握教學(xué)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)工作,,對思想上不重視,、行動(dòng)中不盡責(zé)的教師及時(shí)督促、通報(bào),、限期整改,,確保學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展。

(四)落實(shí)績效考核,。學(xué)校將抓好教育教學(xué)質(zhì)量提升納入《阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)??冃ЧべY考核分配及配套管理制度方案》體系,加強(qiáng)對各級(jí)負(fù)責(zé)部門,、任課教師的考核,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十五

教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線,是教育改革發(fā)展的主旋律,。為全面貫徹全國和省,、市教育工作會(huì)議精神,落實(shí)國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,,建立以提高質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,,決定在全縣中小學(xué)開展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng),。特制訂本實(shí)施方案。

以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),,堅(jiān)持“立德樹人”根本教育任務(wù),,以提高育人質(zhì)量為中心,聚焦“課程發(fā)展,、教學(xué)改革,、教育科研、教師成長,、質(zhì)量評(píng)價(jià)”等重點(diǎn)工作,,建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作機(jī)制,,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,,全面提升全縣中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育,。

通過開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),,基于國家義務(wù)教育階段質(zhì)量監(jiān)測報(bào)告呈現(xiàn)的問題以及我縣中招、高考相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合我縣教學(xué)質(zhì)量抽測,、期末檢測數(shù)據(jù)以及教學(xué)視導(dǎo)各種質(zhì)性分析報(bào)告,,以義務(wù)教育階段及高中各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的水平等級(jí)為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真分析各校教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀,,聚焦實(shí)際課堂教學(xué)由“知識(shí)為中心”“教師講授為中心”向“素養(yǎng)為中心”“學(xué)生學(xué)習(xí)為中心”轉(zhuǎn)型,,聚焦學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)自信心與學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),,聚焦教師職業(yè)狀態(tài),、職業(yè)規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展內(nèi)動(dòng)力等問題,理清工作思路,,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,,遵循“教學(xué)評(píng)一致、教研訓(xùn)一體”的現(xiàn)代教研理念,,探索建立教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,,使我縣中小學(xué)辦學(xué)水平,,尤其是農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿意度,。

(一)完善制度,,強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。

1.加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理,。健全常規(guī)管理制度,,落實(shí)管理責(zé)任,以規(guī)范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升,,進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)常規(guī)管理水平,。加強(qiáng)常規(guī)檢查,督促各中小學(xué)執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),,切實(shí)做到開齊課程,,開足課時(shí)。強(qiáng)化縣教師發(fā)展中心的教學(xué)視導(dǎo)作用,,教研員經(jīng)常深入學(xué)校,,定期、不定期對全縣中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,,及時(shí)掌握情況,,發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)指導(dǎo),促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

2.提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展管理,。大膽革新學(xué)校管理方式,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),以人為本,,為教師服務(wù),、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),、為學(xué)習(xí)服務(wù),,以系統(tǒng)發(fā)展的思維,借助中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,、革命傳統(tǒng)文化,、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等文化項(xiàng)目內(nèi)容,構(gòu)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)和特色教研團(tuán)隊(duì),,走“內(nèi)涵式”特色發(fā)展道路,,切實(shí)改變我縣中小學(xué)校內(nèi)部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,,以“共生,、共建、共享”思想為指導(dǎo),,努力為師生的生命發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的人文環(huán)境,。

3.逐步完善隊(duì)伍管理機(jī)制。建立管理隊(duì)伍“人才庫”,,評(píng)選并獎(jiǎng)勵(lì)“十佳校長”,,“優(yōu)秀教研員”,“優(yōu)秀教研工作者”,,建設(shè)一支高素質(zhì)的中小學(xué)教研和校長隊(duì)伍,。

4.狠抓教風(fēng)的轉(zhuǎn)變??h教師發(fā)展中心中小學(xué)教育科學(xué)研究室要繼續(xù)開展常規(guī)指導(dǎo)工作,,如采取隨機(jī)抽查的方式,深入課堂,,加強(qiáng)常態(tài)管理與監(jiān)控,,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規(guī)的實(shí)施情況進(jìn)行指導(dǎo);同時(shí),,構(gòu)建學(xué)科,、學(xué)區(qū)教研、學(xué)習(xí)共同體,,線上線下相結(jié)合,,注重過程跟蹤和關(guān)注,,重視教師職業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)及教研內(nèi)動(dòng)力的激發(fā),促進(jìn)教風(fēng)的轉(zhuǎn)化,,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證,。

(二)立足根本,著力提升教師隊(duì)伍素質(zhì),。

1.打造“教研訓(xùn)一體化”系統(tǒng),。秉持“教研訓(xùn)一體”的現(xiàn)代教研理念,整合教師培訓(xùn)資源,,加強(qiáng)師資培訓(xùn)基地建設(shè),,改進(jìn)培訓(xùn)方式,聚焦教師實(shí)際發(fā)展需要,,聚焦教師職業(yè)狀態(tài)的激活,,涵養(yǎng)師德,提升素養(yǎng),,提高培訓(xùn)的針對性,、有效性,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量,。建立健全校本培訓(xùn)制度,,切實(shí)提高培訓(xùn)實(shí)效。

2.提升教研隊(duì)伍的整體教研水平,。采用專,、兼職教研員相結(jié)合的辦法,組建學(xué)科中心教研組,,充實(shí)教研力量,,總結(jié)和平縣中學(xué)語文學(xué)科教師讀寫組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),全面創(chuàng)建各學(xué)科,、各學(xué)校學(xué)習(xí)型教研團(tuán)隊(duì),,營造全體教師共讀、共研,、共發(fā)展的教研氛圍,,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研隊(duì)伍對教學(xué)工作的導(dǎo)向,、服務(wù)功能,。

3.聚焦薄弱學(xué)科和薄弱學(xué)校的師資隊(duì)伍培養(yǎng)。加大農(nóng)村中小學(xué)緊缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓(xùn)力度,,提高農(nóng)村教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的能力,。

4.建立健全城鎮(zhèn)支援農(nóng)村教育長效機(jī)制。扎實(shí)有效地開展縣城中小學(xué)骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)送課下校,、縣城學(xué)校派優(yōu)秀教師到農(nóng)村學(xué)校蹲點(diǎn)指導(dǎo),、農(nóng)村學(xué)校派教師到縣城學(xué)校跟崗學(xué)習(xí)等工作,。

5.健全教師評(píng)優(yōu)制度。評(píng)選“新時(shí)代標(biāo)兵教師”,,樹立先進(jìn)教師典型,開展優(yōu)秀教師巡回報(bào)告活動(dòng),,提高廣大教師的敬業(yè)精神和責(zé)任感,。

(三)把握關(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益,。

課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,,構(gòu)建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強(qiáng)化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識(shí),,一切教學(xué)教研活動(dòng)開展應(yīng)圍繞課堂教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心,,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性,。

1.轉(zhuǎn)變課堂學(xué)習(xí)方式,。課堂教學(xué)中,改變教師講授為主的課堂模式,,以學(xué)生的學(xué)習(xí)為中心,,注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式,、探究式教學(xué),,科學(xué)有效地開展學(xué)科學(xué)習(xí)活動(dòng),關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程中的體驗(yàn),,創(chuàng)設(shè)師生共生,、共建、共享的課堂文化氛圍,,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)自信心,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,,幫助學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),、學(xué)會(huì)探究、學(xué)會(huì)合作,。各學(xué)校教研室,、年級(jí)備課組、科組與縣教師發(fā)展中心學(xué)科中心教研組以及其他教育部門的教研活動(dòng),、質(zhì)量檢測,、教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)競賽和教學(xué)評(píng)比等等,,都應(yīng)當(dāng)圍繞這一方面進(jìn)行設(shè)計(jì),、開展和評(píng)價(jià),,確保課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習(xí)主體的真正落地。

2.改進(jìn)課堂教學(xué)模式,。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來抓,,以學(xué)科教研組為單位探索新授課、講評(píng)課,、復(fù)習(xí)課等不同課型的結(jié)構(gòu)特征,,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,。

3.提升教學(xué)的有效性,。加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究,秉持“教學(xué)評(píng)一致”的教學(xué)理念,,關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài),、創(chuàng)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)的方法,、知識(shí)的掌握,、技能的訓(xùn)練、思維的發(fā)展,、德育的涵養(yǎng)等方面量化或質(zhì)性的有效性,,利用好課堂教學(xué)質(zhì)量當(dāng)堂反饋評(píng)價(jià),要使絕大多數(shù)學(xué)生當(dāng)堂達(dá)到學(xué)習(xí)目標(biāo),,對于未達(dá)標(biāo)的學(xué)生,,要通過課后輔導(dǎo)及時(shí)幫助解決。

4.發(fā)揮課題研究的引領(lǐng)作用,。引導(dǎo)廣大教師結(jié)合學(xué)校,、科組以及自身的實(shí)際發(fā)展需要,以課題研究為切入口,,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現(xiàn)的困難和問題,,在解決問題中提高自身的教育教學(xué)能力,通過持續(xù)的教學(xué)研究,,形成教師個(gè)人的教學(xué)或教研特色,。

5.抓實(shí)集體備課。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位,、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,,要牽頭開展分片、分校,、分類的集體備課活動(dòng),,每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當(dāng)前薄弱學(xué)科開展集體備課活動(dòng),。

6.推動(dòng)教師提煉“代表課”,。要?jiǎng)?chuàng)造一切機(jī)會(huì),,積極開展全員聽課、說課,、評(píng)課和上觀摩課活動(dòng),,不斷促進(jìn)教師專業(yè)化成長,以研究課,、觀摩課,、示范課等多種形式的公開課為載體,引導(dǎo)廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,,并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,,以期在更大的范圍內(nèi)獲得效益的最大化,。每學(xué)期每校組織的各種類型的公開課不得少于教師人數(shù)的一半,,每位任課教師全年必須至少上一節(jié)公開課。為確保公開課質(zhì)量,,每位教師的公開課必須提前安排,,并確定不同課型人員和比例,要有公開課教案,、聽評(píng)課記錄,,要真正把公開課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量,、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的有效舉措,,同時(shí)將公開課的最新成果運(yùn)用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,力戒走過場,、搞形式,、完任務(wù)。在開展公開課的基礎(chǔ)上,,推動(dòng)全縣中小學(xué)教師提煉自己的“代表課”,。

7.關(guān)注薄弱學(xué)校??h教師發(fā)展中心教研員將工作的重心下移到農(nóng)村薄弱學(xué)校,,下移到課堂、教師和學(xué)生中,,采取隨堂聽課,、評(píng)課、當(dāng)場反饋的方式,,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),,對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,,以此引導(dǎo)教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性,;積極開展教學(xué)觀摩活動(dòng),,組建學(xué)科、學(xué)區(qū)骨干教師(學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手,、工作室主持人)團(tuán)隊(duì),定期組織送教活動(dòng),,組織骨干教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校教師結(jié)對活動(dòng),,推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,,以期在更大范圍內(nèi)獲得效益最大化,,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。

8.科學(xué)系統(tǒng)規(guī)劃教研活動(dòng),??h教師發(fā)展中心將加強(qiáng)開展主題教研、問題教研,、學(xué)區(qū)教研,、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研,、項(xiàng)目教研活動(dòng),,圍繞教育教學(xué)重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)開展常規(guī)教研和專題教研,。經(jīng)常性開展聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量的教研活動(dòng),培育,、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式,、教學(xué)案例,打造一批新課程新教材實(shí)施示范校,,發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,,激活全縣教研氛圍,培養(yǎng)良好的教研生態(tài),。

(四)優(yōu)化手段,,積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化。

2.促進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展,。運(yùn)用形象化教學(xué)手段組織指導(dǎo)課堂教學(xué),,提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和課堂教學(xué)的效果??h教師發(fā)展中心要深入推進(jìn)“專遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”的研究與實(shí)踐,。利用“專遞課堂”幫助農(nóng)村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)開齊開足開好國家課程,促進(jìn)教育公平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。利用“名師課堂”發(fā)揮名師示范效應(yīng),,促進(jìn)廣大教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué),、教研水平提升。利用“名校網(wǎng)絡(luò)課堂”擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源覆蓋面,,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共建共享,。

(五)落實(shí)“雙減”,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),。

1.按規(guī)定開齊開足課程,。各學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)編排課程,,按要求開齊開足開好各類課程,。學(xué)校和教師不得隨意增減課程課時(shí),不得隨意增減課程難度,,特別要保證按規(guī)定開足,、開齊體育與健康、信息技術(shù)課,、藝術(shù)課(或音樂課,、美術(shù)課),、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程,。

2.加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。各學(xué)校要加強(qiáng)課堂教學(xué)管理,,落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理要求,,制定好教學(xué)計(jì)劃,做好備課,、上課,、作業(yè)批改、教學(xué)反思及評(píng)價(jià)等教學(xué)基本環(huán)節(jié)的整體設(shè)計(jì)與落實(shí),。要建立以學(xué)生發(fā)展為本的新型教學(xué)關(guān)系,,大力開展課堂有效教學(xué)研究與實(shí)踐,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,,堅(jiān)決杜絕教師“課上不講課下講,,課上少講課后講”的行為,嚴(yán)禁超課標(biāo)教學(xué),、搶趕教學(xué)進(jìn)度和提前結(jié)束課程,。

3.科學(xué)合理布置作業(yè)。各中小學(xué)要統(tǒng)籌調(diào)控不同年級(jí),、不同學(xué)科作業(yè)數(shù)量和作業(yè)時(shí)間,,確保小學(xué)一二年級(jí)不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí);小學(xué)其他年級(jí)每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘,;初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過90分鐘,。教師要認(rèn)真批改作業(yè),強(qiáng)化面批講解,,及時(shí)做好反饋,。嚴(yán)禁教師布置懲罰性的作業(yè),杜絕將學(xué)生作業(yè)變成家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè),。學(xué)校要建立完善學(xué)生各學(xué)科作業(yè)量情況摸查制度,,并及時(shí)將摸查結(jié)果反饋給任課教師。

“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為期一學(xué)年,,具體時(shí)間為2021年9月1日至2022年8月31日,,分四個(gè)階段進(jìn)行:

第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(2021年9月—10月)。教育局將在2021秋季學(xué)期開學(xué)初召開動(dòng)員會(huì),,學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案,。各校要召開全體教師會(huì)議,明確我縣開展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求,。結(jié)合實(shí)際,,圍繞教學(xué)管理、課程改革,、教學(xué)評(píng)估,、教師發(fā)展、學(xué)生素養(yǎng)等方面內(nèi)容,,深入各學(xué)校調(diào)查研究,,查找制約本校、本區(qū)域教學(xué)質(zhì)量提高的根本性問題,,分析問題根源,,研究策略,制定改進(jìn)措施,,形成詳細(xì)的學(xué)?;顒?dòng)工作方案,并通過舉辦多種形式的學(xué)習(xí)會(huì),、討論會(huì),,對本項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍,。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)時(shí)間,,并于10月下旬報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第二階段:全面實(shí)施階段(2021年11月—2022年5月),。全面開展主題教研,、學(xué)區(qū)教研,、校本教研活動(dòng),扎實(shí)開展各項(xiàng)以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習(xí)活動(dòng),,并對每項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行廣泛討論交流,,分析存在問題的原因,制定有效的整改措施,,通過不同方式呈現(xiàn)提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果,。

第三階段:整改與深化階段(2022年6月—2022年7月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來的問題與差距,,各校要制定具體的對策意見,,形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,,總結(jié)提升典型經(jīng)驗(yàn),,推廣成功做法,。

第四階段:總結(jié)與表彰階段(2022年8月),。教育局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,,采取過程性和階段性相結(jié)合的形式,對各?;顒?dòng)的開展情況進(jìn)行全面檢查評(píng)估,,檢查結(jié)果將納入年終考核之中。

(一)提高認(rèn)識(shí),,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

各校要高度重視、精心組織,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)籌部署,,切實(shí)做到組織落實(shí),、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),,確?!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,收到實(shí)效,。為加強(qiáng)對全縣教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),,縣教育局決定成立教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室,。具體如下:

(二)明確分工,,落實(shí)責(zé)任。

教育局建立局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系學(xué)校和股室負(fù)責(zé)人分片包校制度,,深入基層學(xué)校加強(qiáng)指導(dǎo),,督促工作落實(shí)。縣教師發(fā)展中心以課堂教學(xué)為抓手,,深入課堂,,充分發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長要切實(shí)轉(zhuǎn)變管理觀念,,改進(jìn)管理策略和方法,,真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來,加強(qiáng)對教學(xué)過程的監(jiān)控力度,,努力促進(jìn)全縣教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,。

(三)積極宣傳,氛圍營造,。

多渠道向社會(huì)和家長宣傳質(zhì)量提升的目的,、意義,特別要組織引導(dǎo)教師隊(duì)伍自覺主動(dòng)樹立質(zhì)量意識(shí),,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,,凝聚校內(nèi)外發(fā)展合力。積極搭建實(shí)施成果交流展示平臺(tái),,及時(shí)對工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和研究成果進(jìn)行總結(jié)宣傳,,擴(kuò)大影響、營造氛圍,。

(四)強(qiáng)化督查,,確保實(shí)效。

教育局將根據(jù)各校的活動(dòng)計(jì)劃安排,,經(jīng)常性組織督查人員對各?;顒?dòng)情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)把握各階段活動(dòng)的進(jìn)展情況,,提出改進(jìn)意見,,并將檢查情況作為評(píng)比學(xué)校的一項(xiàng)重要指標(biāo),以確保質(zhì)量,,務(wù)求實(shí)效,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十六

為貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化教育教學(xué)改革,,全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見》,、中共山東省委、山東省人民政府《關(guān)于深化基礎(chǔ)教育改革全面提高中小學(xué)教育質(zhì)量的實(shí)施意見》(征求意見稿)和青島,、膠州兩級(jí)相關(guān)文件精神,,進(jìn)一步深化我市初中教育教學(xué)改革,全面提高初中學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,,膠州市教育和體育局決定在全市實(shí)施初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng),。為做好相關(guān)工作,,特制訂本方案。

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,,堅(jiān)持立德樹人根本任務(wù),,以全面提升教學(xué)質(zhì)量為核心,以學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三位一體的科學(xué)精準(zhǔn)育人體系為載體,以提升初中學(xué)校精細(xì)化管理水平為抓手,,遵循“質(zhì)量導(dǎo)向,、學(xué)教并重、凸顯素養(yǎng),、整體優(yōu)化”的原則,,著力破解影響我市初中教學(xué)質(zhì)量提升的制約因素,基于問題,,精準(zhǔn)施策,,大幅度提升我市初中教學(xué)質(zhì)量。

(一)加強(qiáng)干部教師隊(duì)伍建設(shè),。

1,、加強(qiáng)校長隊(duì)伍建設(shè)。完善校長選拔,、任免,、考核、獎(jiǎng)懲制度,,形成能者上,、平者讓、庸者下的機(jī)制,;建立健全校長培訓(xùn)體系,,構(gòu)建多元化培訓(xùn)模式;培養(yǎng)校長樹立正確的辦學(xué)思想和先進(jìn)的辦學(xué)理念,,不斷提升校長的課程領(lǐng)導(dǎo)力,;加強(qiáng)名校長工作室建設(shè),積極探索優(yōu)秀校長的成長規(guī)律,,定期舉辦各類活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀校長的引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用,;建立校長后備人才培養(yǎng)機(jī)制,,實(shí)施“先鋒計(jì)劃”,通過跟崗鍛煉,、集中培訓(xùn),、結(jié)對幫扶等形式,,搭建校長后備人才交流成長平臺(tái),建立后備干部人才庫,。

2,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。全面落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),,加大過程檢查和考核力度;優(yōu)化師資配置,,進(jìn)一步完善初中教師編制統(tǒng)籌配置有關(guān)政策,,推進(jìn)市域范圍內(nèi)校際間教師交流;加強(qiáng)薪酬制度改革,,進(jìn)一步完善教師聘任,、考核和評(píng)價(jià)辦法,逐步建立與績效掛鉤的教育教學(xué)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制,;加強(qiáng)市域和校本培訓(xùn)體系建設(shè),,完善名師、骨干,、新教師,、臨聘教師的培訓(xùn)培養(yǎng)機(jī)制;大力實(shí)施“名師接力帶”工程,,依托名師工作室,,開展各級(jí)各類活動(dòng),培養(yǎng)人才梯隊(duì),;成立學(xué)科中心組,,引領(lǐng)對新中考、新課標(biāo)和新教材的研究,;探索建立初中教師業(yè)務(wù)考試制度,,以考促學(xué),促進(jìn)教師的專業(yè)成長,。

(二)強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理,。

1、夯實(shí)教學(xué)常規(guī),。健全教學(xué)管理機(jī)制,,加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè),完善教學(xué)研究科—學(xué)?!虒?dǎo)處—教研組教學(xué)常規(guī)檢查制度,,實(shí)現(xiàn)教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化、精細(xì)化,;各校建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評(píng)價(jià)體系,,將教育教學(xué)業(yè)績作為教師評(píng)優(yōu)選先,、職稱晉升和年度考核的重要參考依據(jù);加強(qiáng)集體備課,,堅(jiān)持全市大集備,、區(qū)域集備和學(xué)校集備相結(jié)合,促進(jìn)市域內(nèi)教學(xué)資源共建共享,;各校建立干部包弱班,、巡課、靠集備及聽課評(píng)課制度,,加強(qiáng)公示,,將相關(guān)工作納入教學(xué)過程化檢查;全面深化作業(yè)改革,,創(chuàng)新作業(yè)形式,,提高作業(yè)質(zhì)量,推行分層作業(yè)和作業(yè)超市,,努力實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效,;教學(xué)研究科通過集中與分散調(diào)研,突出薄弱學(xué)校與薄弱學(xué)科,,加強(qiáng)過程性檢查監(jiān)控,,形成調(diào)研報(bào)告并及時(shí)進(jìn)行反饋。

2,、強(qiáng)化學(xué)生常規(guī)管理,。加強(qiáng)對學(xué)生的理想信念教育,使其樹立遠(yuǎn)大志向,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)動(dòng)力,;強(qiáng)化學(xué)生的養(yǎng)成教育,夯實(shí)一日常規(guī),,培養(yǎng)學(xué)生良好生活習(xí)慣,、學(xué)習(xí)品質(zhì)和健全人格;完善干部教師值班制度,,建立健全值班情況日通報(bào),、周總結(jié)、月評(píng)比和年考核制度,;關(guān)注后進(jìn)生發(fā)展,,建立后進(jìn)生檔案,加強(qiáng)家校合育,,對違紀(jì)學(xué)生允許教師合理行使懲戒權(quán),,努力營造和諧向上的學(xué)風(fēng)校風(fēng),;基礎(chǔ)教育科協(xié)同教師工作科,、教師專業(yè)發(fā)展科、教育督導(dǎo)室,、教學(xué)研究科,、學(xué)校安全工作中心、后勤管理服務(wù)中心等相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組經(jīng)常深入基層學(xué)校對學(xué)校的常規(guī)管理進(jìn)行督查,,督促學(xué)校對存在的問題限期整改,,對存在的嚴(yán)重問題通報(bào)批評(píng)。

(三)提高課程實(shí)施水平,。

全面落實(shí)國家、地方,、學(xué)校三級(jí)課程管理,嚴(yán)格按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)開設(shè)課程,,開足課時(shí),;校長要有課程領(lǐng)導(dǎo)力,要立足于學(xué)校實(shí)際和學(xué)生發(fā)展,,積極探索國家課程,、地方課程校本化的實(shí)施途徑和有效方法,結(jié)合社團(tuán)活動(dòng),,鼓勵(lì)學(xué)校開發(fā)并建立基于本校特點(diǎn),、豐富多彩、各具特色的學(xué)校課程供學(xué)生選擇,;認(rèn)真落實(shí)青島市“十個(gè)一”行動(dòng)計(jì)劃,;落實(shí)藝術(shù)體育學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)生藝術(shù)體育素質(zhì),,做好藝術(shù)體育素質(zhì)測評(píng)工作,;重視綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)和勞動(dòng)課程的開設(shè),;加強(qiáng)課程實(shí)施水平的評(píng)估檢查,。

(四)推進(jìn)區(qū)域教研轉(zhuǎn)型。

強(qiáng)化對新中考,、新課標(biāo)、新教材和考試命題導(dǎo)向的研究,;深化與周邊區(qū)市在聯(lián)合命題,、聯(lián)合考試等方面的交流與合作,,推進(jìn)區(qū)域教學(xué)資源的共建共享;加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的市域監(jiān)測與評(píng)估,,規(guī)范考試質(zhì)量分析,,充分發(fā)揮考試的診斷功能,為教育教學(xué)提供數(shù)據(jù)支撐,;深化區(qū)片教研,,進(jìn)一步豐富活動(dòng)載體,充分利用同步課堂,、網(wǎng)絡(luò)空間搭建校際間交流互鑒,、資源共享的平臺(tái);健全薄弱學(xué)校及薄弱學(xué)科幫扶機(jī)制,,對薄弱校和薄弱學(xué)科的'集體備課,、課堂教學(xué)等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行蹲點(diǎn)指導(dǎo);深化教研共同體建設(shè),,完善區(qū)域教研,、校本教研、網(wǎng)絡(luò)教研制度,,提高教研實(shí)效,;組織全市大集備,不斷豐富學(xué)科教學(xué)資源庫,,提高教學(xué)資源質(zhì)量,;深化學(xué)業(yè)成績后30%學(xué)生的“一生一策”研究;關(guān)注學(xué)科競賽優(yōu)秀學(xué)生培養(yǎng),;做好小初,、初高學(xué)段學(xué)科間的銜接;打造名師公益課堂品牌,。

(五)打造高效魅力課堂,。

進(jìn)一步深化教學(xué)模式研究,推動(dòng)課堂教學(xué)革命,,每個(gè)學(xué)科打造適合本學(xué)科特點(diǎn)的2-3個(gè)課堂教學(xué)模式,,加大新授課、復(fù)習(xí)課,、講評(píng)課教學(xué)模式研究力度,;注重學(xué)思結(jié)合,倡導(dǎo)啟發(fā)式,、探究式,、討論式、合作式、參與式教學(xué),,加強(qiáng)合作學(xué)習(xí),、作業(yè)改革、分層教學(xué)的研究,,努力構(gòu)建“高效魅力課堂”,;以各類評(píng)選活動(dòng)為契機(jī),,廣泛開展磨課,、賽課活動(dòng),促進(jìn)教師由傳統(tǒng)教學(xué)理念向先進(jìn)教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變,;推進(jìn)信息技術(shù)與課堂教學(xué)的深度融合,,積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+教育”新路徑,為學(xué)校提供數(shù)字化教育資源,,促進(jìn)教與學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,;堅(jiān)持課題引領(lǐng),扎實(shí)開展基于問題的微課題研究,,并通過課題成果交流,、展示、評(píng)比等活動(dòng)激發(fā)教師研究熱情,,加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化,;教學(xué)研究科定期開展課堂教學(xué)研究成果的評(píng)比和推介活動(dòng);通過分散與集中調(diào)研等方式加強(qiáng)對學(xué)校常態(tài)課的管理與監(jiān)控,,提升課堂教學(xué)質(zhì)量,。

(六)構(gòu)建科學(xué)精準(zhǔn)育人體系。

各校成立學(xué)生生涯規(guī)劃指導(dǎo)小組,,深入實(shí)施“萬人生涯規(guī)劃提升計(jì)劃”,,面向全體學(xué)生,實(shí)施分層教學(xué),,在課堂,、練習(xí)、作業(yè)等教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)行分類指導(dǎo),,重點(diǎn)關(guān)注后30%學(xué)生,,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì);深入實(shí)施“千人引領(lǐng)提升計(jì)劃”,,為具有特殊稟賦的學(xué)生建檔立卡,,成立導(dǎo)師團(tuán),進(jìn)行持續(xù)跟蹤培養(yǎng),;定期組織學(xué)科知識(shí)競賽和才藝展示活動(dòng),,引領(lǐng)學(xué)生全面加特長發(fā)展;統(tǒng)籌全市初中各學(xué)科名師資源,開展名師公益課堂活動(dòng),;對家長進(jìn)行正確引導(dǎo),,幫助家長樹立科學(xué)育人理念,提高家校合育水平,;組織研學(xué)旅活動(dòng),;實(shí)施心理護(hù)航行動(dòng)計(jì)劃,確保優(yōu)秀學(xué)生健康成長,。

(七)完善評(píng)價(jià)考核方案,。

進(jìn)一步修訂完善《關(guān)于對教育辦、學(xué)校等單位年度綜合工作考核評(píng)估的實(shí)施辦法》和《膠州市初中教學(xué)管理工作評(píng)價(jià)辦法》,,強(qiáng)化目標(biāo)考核,,引導(dǎo)學(xué)校面向全體學(xué)生的前提下突出抓好優(yōu)秀率、合格率,、平均分和全市后30%學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作,,將全市后30%學(xué)生的轉(zhuǎn)化提升納入目標(biāo)考核;優(yōu)化獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,,對區(qū)片教研共同體學(xué)校實(shí)行捆綁式評(píng)價(jià),,對推進(jìn)片區(qū)教研共同體建設(shè)成績突出的學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)性加分;骨干教師經(jīng)批準(zhǔn)跨校承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),,可按一定比例計(jì)入本人教學(xué)工作量,,并相應(yīng)減少本校工作量,受援學(xué)??砂凑掌涑袚?dān)的工作任務(wù)給予適當(dāng)補(bǔ)助,;落實(shí)初中學(xué)生畢業(yè)資格認(rèn)定制度,學(xué)業(yè)水平考試成績不合格的學(xué)生,,補(bǔ)考合格者準(zhǔn)予畢業(yè),,頒發(fā)初中畢業(yè)證書;補(bǔ)考仍不合格者頒發(fā)義務(wù)教育證書,。扎實(shí)做好控輟保學(xué)工作,,將其納入年終督導(dǎo)考核紅線指標(biāo);教學(xué)研究科協(xié)調(diào)基教科和經(jīng)費(fèi)管理科加強(qiáng)對初中學(xué)籍庫,、學(xué)期初報(bào)表和考試庫的比對,,對缺考學(xué)生均以零分計(jì),力爭學(xué)生入考率達(dá)到100%,。

組長:

副組長:

成員:

工作專班下設(shè)辦公室,,張金道同志任辦公室主任。

各學(xué)校要成立本單位的教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,建立定期會(huì)商機(jī)制,,及時(shí)研究解決影響質(zhì)量提升的問題因素,,科學(xué)決策、周密部署,,制定切實(shí)可行的工作方案,,分步實(shí)施,狠抓落實(shí),,真正樹立質(zhì)量就是學(xué)校發(fā)展生命線的鮮明導(dǎo)向,,堅(jiān)決反對搞形式、走過場,。

2,、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。加大對初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)工作的宣傳力度,,充分利用各類媒體,、采取多種形式,深入挖掘,、廣泛宣傳各初中學(xué)校推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和改革成果,關(guān)注和回應(yīng)初中教育熱點(diǎn)問題,,堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,,大力營造全社會(huì)關(guān)心初中教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍。

3,、強(qiáng)化服務(wù)保障,。教體局各部門、各初中學(xué)校要牢固樹立服務(wù)意識(shí),,堅(jiān)持“教體局各相關(guān)部門為基層學(xué)校服務(wù),、學(xué)校一切管理工作為教學(xué)工作服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù),、全體教師為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)”的理念,,上下聯(lián)動(dòng)、群策群力,,形成齊抓共管的良好局面,。

4、強(qiáng)化督查考核,。市教體局要切實(shí)加大對初中教學(xué)質(zhì)量提升攻堅(jiān)行動(dòng)貫徹落實(shí)和推進(jìn)情況的督導(dǎo)檢查,。市教體局相關(guān)科室組成聯(lián)合督查組,適時(shí)對學(xué)校日常管理進(jìn)行督查指導(dǎo),,對存在的突出問題及時(shí)通報(bào),,充分發(fā)揮專項(xiàng)督查的導(dǎo)向、激勵(lì)作用,,確保攻堅(jiān)行動(dòng)的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處并取得實(shí)效,。要建立約談機(jī)制,,對教學(xué)成績長期在低位徘徊的學(xué)校校長由教體局黨組主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談,限期整改,,對在整改過程中精神懈怠,、不求進(jìn)取、敷衍塞責(zé)的校長由教體局黨組研究調(diào)離校長崗位,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十七

全市各普通高中學(xué)校都可申報(bào)參加評(píng)價(jià),;依據(jù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系進(jìn)行量化評(píng)分。

2.激勵(lì)性原則,。

對教學(xué)成果顯著的學(xué)校和個(gè)人給予一定的`物質(zhì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),。通過獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)動(dòng)大家工作的積極性。

3.導(dǎo)向性原則,。

倡導(dǎo)勤奮工作,,樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神;樹立質(zhì)量至上的辦學(xué)意識(shí),。

1.落實(shí)課程計(jì)劃,;

3.學(xué)生發(fā)展情況和學(xué)校教科研成果;

4.高考成績,。

1.自評(píng),。

全市各普通高中學(xué)校應(yīng)于當(dāng)年7月底前認(rèn)真進(jìn)行自評(píng)工作,完成自評(píng)報(bào)告,。

2.申報(bào),。

各校應(yīng)于當(dāng)年8月初向市教育局書面申請參加普通高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),并提交上一學(xué)年度相關(guān)材料,。

3.量化評(píng)分,。

由教研室牽頭,招生辦,、基教科等科室協(xié)同,,對各校報(bào)送的相關(guān)材料進(jìn)行確認(rèn)和量化評(píng)分。

4.審核,。

市教育局普通高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)組審核評(píng)分情況,,確定獲獎(jiǎng)等級(jí)。

評(píng)價(jià)結(jié)果將作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),。市教育局將普通高中教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果上報(bào)市委,、市政府,由市委,、市政府在全市教育工作會(huì)議上給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十八

以“xx省義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量提高工程實(shí)施意見”以及“監(jiān)利縣義務(wù)教育教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案”為指導(dǎo),結(jié)合上車灣鎮(zhèn)教管組3月20日干部會(huì)議精神和下發(fā)的《上車灣鎮(zhèn)20xx年4月份教育教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案》,,以整體提升我校教師隊(duì)伍素質(zhì)為目標(biāo),,以集體備課為抓手,,通過示范課、公開課,、評(píng)課議課,、專題講座等形式,努力探索高效課堂構(gòu)建的基本教學(xué)模式,,扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提高工程,。

總顧問:xxx。

組長:xxx,。

副組長:xxx,。

組員:xxx。

20xx年4月1日——20xx年4月30日,。

通過召開上車小學(xué)3月份教師月例會(huì),,傳達(dá)教管組3月20日會(huì)議精神,結(jié)合教管組下發(fā)的《上車灣鎮(zhèn)教管組20xx年春季開學(xué)工作檢查情況通報(bào)》開展教師常規(guī)工作自查,,集中學(xué)習(xí)《上車灣鎮(zhèn)教學(xué)管理常規(guī)實(shí)施細(xì)則》和《上車灣鎮(zhèn)20xx年4月份教育教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)方案》,,制定與布置我校四月份教學(xué)教研活動(dòng),以開展教育教學(xué)質(zhì)量月系列活動(dòng)為契機(jī),,探索我校構(gòu)建高效課堂之路,。具體活動(dòng)如下:

(一)、3月31日召開上車小學(xué)教師月例會(huì),。

(3)、傳達(dá)3月20日上車灣鎮(zhèn)干部會(huì)議精神,;

(4),、討論制定《上車灣鎮(zhèn)中心小學(xué)創(chuàng)建高效課堂實(shí)施方案》;

(5),、學(xué)習(xí)與部署校長室制定的《監(jiān)利縣上車灣鎮(zhèn)中心小學(xué)20xx年春季,。

(二)、我校教學(xué)開放周時(shí)間與活動(dòng)安排:

(1)教學(xué)開放周時(shí)間:4月4日至4月8日,。

(2)教學(xué)開放周內(nèi)完成工作:

(a)制作宣傳板報(bào)以展示近年來我校教師教學(xué)教研成果,;

(b)制作宣傳板報(bào)展示近年來我校教師“教與學(xué)、聽與評(píng)”景場圖片,;

(d)安排開放周期間公開課或示范課(見附表),;

(e)組織教師進(jìn)行集體議課,在教師授課后組織教師評(píng)課,;

(g)做好相關(guān)資料建設(shè),。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇十九

通過貫徹落實(shí)《田羅縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校全面教育質(zhì)量管理的若干意見》的精神,實(shí)行教學(xué)質(zhì)量抽測,,進(jìn)一步突出教學(xué)中心地位,,加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,,改進(jìn)學(xué)校教學(xué)行為,規(guī)范教師教學(xué)行為,,科學(xué)地分析評(píng)價(jià)學(xué)校與教師教學(xué)水平,,全面提高我鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量。

1,、抽測學(xué)科與分值:語文(60分),、數(shù)學(xué)(60分)、英語(40分),、科學(xué)(40分),、品社或品生(40分),共計(jì)200分,。

2,、抽測內(nèi)容:內(nèi)容以本學(xué)期現(xiàn)行教材、新課程標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,各學(xué)科抽測內(nèi)容注重檢測學(xué)生的基本知識(shí)和基本技能,,不強(qiáng)調(diào)抽測內(nèi)容的高、深,、難,。

3、抽測對象:各小學(xué)一至六年級(jí)學(xué)生,,具體抽測比率臨時(shí)再定,。

4、抽測形式:實(shí)行五科或是四科綜合試卷,、分科計(jì)分,、閉卷考試的方式進(jìn)行,分?jǐn)?shù)按科計(jì)算到任課教師,。

5,、抽測時(shí)間:一般在每學(xué)期期中考試前后,具體抽測時(shí)間臨時(shí)通知,。

6,、抽測結(jié)果:主要通過低分率、合格率,、優(yōu)秀率,、人均分來分析各學(xué)校各學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量,為教師改進(jìn)教學(xué)提供幫助,。抽測結(jié)果實(shí)行鎮(zhèn)內(nèi)排名,,并將抽測積分按照一定比率納入到中心學(xué)校本學(xué)期對各小學(xué)的綜合考核積分當(dāng)中。

1,、由中心學(xué)校負(fù)責(zé)集中制卷,、印卷,、統(tǒng)計(jì),抽教師集中閱卷,。

2,、抽測過程以原班級(jí)為單位設(shè)置試場。被抽測學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),、教師不能參加監(jiān)考與閱卷,。

3、考試紀(jì)律按照期末統(tǒng)考要求執(zhí)行,。

4,、其它未盡事宜,臨時(shí)再通知和完善,。

教育行政管理人員的教學(xué)質(zhì)量提升方案篇二十

教師不僅僅把教案寫得詳細(xì)周全,,滿足于“今天我上完課了,改完作業(yè)了,,完成教學(xué)任務(wù)了,。”要經(jīng)常反思自己的教育教學(xué)行為,,記錄教育教學(xué)過程中的所得,、所失、所感,,不斷地完善自己,,提高教育教學(xué)水平。教師要反思的內(nèi)容是多方面的,,主要從以下幾個(gè)方面經(jīng)常反思,,才能達(dá)到預(yù)期的效果。

一堂成功的數(shù)學(xué)課,,往往給人以自然,和諧,,舒服的享受,。每一位教師在教材處理,教學(xué)方法,,學(xué)法指導(dǎo)等諸方面都有自己的獨(dú)特設(shè)計(jì),,在教學(xué)過程會(huì)出現(xiàn)聽講。一天下課以為學(xué)習(xí)比較困難的學(xué)生拿著作業(yè)本來到我面前,,小心翼翼地問:“段老師,,這道題怎么做?”我接過本子,,一看,,見是我第一節(jié)課堂上剛剛講完的習(xí)題,,他還沒訂正好。我心頭的怒火不打一處來,,“你上課在做什么,?我不是剛剛才講過的題嗎?去問問學(xué)習(xí)好的同學(xué),?!?/p>

我這么兇的對待他,我想這個(gè)學(xué)生也許現(xiàn)在還會(huì)記得我當(dāng)時(shí)那副兇巴巴的面孔,。如果是位好學(xué)生,,我想我會(huì)心平氣和的為他講解一遍。即使他上課沒有聽,。靜下來想一想,,我這樣做是不是太偏心了?事實(shí)上,,我壓根兒就沒想過這樣做有什么樣的后果,?我想他是用了很大勇氣才敢來問我,被我這么一吼,,怕是弄巧成拙,,本想他能改正不認(rèn)真聽課的缺點(diǎn),現(xiàn)在可能會(huì)使他更不喜歡聽數(shù)學(xué),,上數(shù)學(xué)課了,。同時(shí)我也輕而易舉的把他的上進(jìn)心給扼殺了。

雖然學(xué)生只是小孩子,,但他們也有自尊,。教師在任何時(shí)候都要保護(hù)學(xué)生的自尊心。

應(yīng)該怎樣對學(xué)生進(jìn)行教學(xué),,教師會(huì)說要因材施教,。可實(shí)際教學(xué)中,,又用一樣的標(biāo)準(zhǔn)去衡量每一位學(xué)生,,要求每一位學(xué)生都應(yīng)該掌握哪些知識(shí),要求每一位學(xué)生完成同樣難度的作業(yè)等等每一位學(xué)生固有的素質(zhì),,學(xué)習(xí)態(tài)度,,學(xué)習(xí)能力都不一樣,對優(yōu)秀的學(xué)生要幫助他們要更高層次前進(jìn),。平時(shí)布置作業(yè)時(shí),,讓優(yōu)生做完書上的習(xí)題后,再加上兩三道有難度的題目,讓學(xué)生多多思考,,提高思維,。對于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,則要降低學(xué)習(xí)要求,,努力達(dá)到基本要求,。布置作業(yè)時(shí),讓學(xué)困生,,盡量完成書上的習(xí)題,,課后習(xí)題不在加做,對于書本上特別難的題目可以不做練習(xí),。

以下是教學(xué)正反比例應(yīng)用題時(shí)的方法:

1,、學(xué)生回憶正反比例的公式。

2,、教師寫出公式,,學(xué)生看正反比例公式的區(qū)別,正比例是比值一定,,反比例是積一定,。

3、教師指導(dǎo)學(xué)生通過實(shí)際例題,,然后理解和掌握公式,。

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