總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀(guān)評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇一

2,、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)全面推進(jìn),。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》要求，本市18個(gè)區(qū)縣政府積極行動(dòng),，紛紛召開(kāi)質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會(huì),，成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),。為有效指導(dǎo)此項(xiàng)工作,，我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績(jī)效評(píng)價(jià)指南》，并在此基礎(chǔ)上起草了驗(yàn)收細(xì)則、督查程序和驗(yàn)收等文件,。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)根據(jù)任務(wù)目標(biāo),，整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)力量，有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,，并取得階段性成果,。我處于__年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東、河南,、江蘇等地,，考察學(xué)習(xí)兄弟省市開(kāi)展質(zhì)量興省、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn),，以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開(kāi)展,。

3、“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容豐富,。__年我處組織各相關(guān)部門(mén),、行業(yè)、區(qū)縣,，在“質(zhì)量月”期間,，圍繞“共鑄質(zhì)量安全、同迎精彩世博”主題,，突出“安全,、民生、節(jié)能,、世博”4個(gè)重點(diǎn),，開(kāi)展24項(xiàng)主要活動(dòng)，并堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合,，即與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)緊密結(jié)合,、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合,、與迎世博緊密結(jié)合,，收到良好社會(huì)效果。此外,，質(zhì)量月期間,，為紀(jì)念新中國(guó)成立60周年，我局聯(lián)合上海市總工會(huì),、共青團(tuán)上海市委開(kāi)展了以“質(zhì)量,，讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動(dòng)，得到社會(huì)各界積極響應(yīng),，共收到征文稿件540篇,，除上海外，北京、山東,、廣東,、福建、江西,、江蘇等全國(guó)各地的群眾也踴躍投稿,，上至80幾歲的退休老人、下至20來(lái)歲的大中學(xué)生,，都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會(huì)及百姓生活帶來(lái)的深刻變化,，表達(dá)了對(duì)質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景。

4,、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展,。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力，我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,，牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì),、上海現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等13個(gè)主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用,，進(jìn)一步健全國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用。通過(guò)政府,、行業(yè),、企業(yè)三個(gè)質(zhì)量工作平臺(tái)，本市各部門(mén),、行業(yè)協(xié)會(huì)、大型國(guó)有企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作,，有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”,、“質(zhì)量興業(yè)”、“質(zhì)量興企”,，基本形成了大質(zhì)量工作格局,。

5、首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)隆重頒發(fā),。本市建立了以市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿,、以質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系,，以發(fā)揮政府對(duì)質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,，提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，提升全市質(zhì)量管理水平,。__年,，為服務(wù)“四個(gè)中心”建設(shè)，我們對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行了完善，將政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè),、中小企業(yè)及其他組織,，質(zhì)量金獎(jiǎng)的額度由5個(gè)增至12個(gè)。10月30日,，首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式隆重舉行,，為獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人頒獎(jiǎng)，并做重要講話(huà),，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命,，追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”。首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的頒發(fā),，極大地激勵(lì)了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性,。

6、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書(shū)發(fā)布,。為全面掌握本市質(zhì)量狀況,，我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》編委會(huì)，經(jīng)多輪研究討論,，確定了分析報(bào)告結(jié)構(gòu),、框架和主要指標(biāo)體系，最終于9月正式完成和印發(fā)了__年上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,，對(duì)本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,，提出了有針對(duì)性的對(duì)策與建議。同時(shí),，還會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)了質(zhì)量工作研討會(huì),，深入探討開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作，并在組織開(kāi)展涉及民生安全的電線(xiàn)電纜,、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,，撰寫(xiě)了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告，以達(dá)到了“整頓一個(gè)行業(yè),、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況,、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

7,、名牌戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大,。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局“探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的名牌產(chǎn)生機(jī)制”要求，結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,，我處在原《上海市名牌產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,，制定并發(fā)布了《上海名牌管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善上海名牌戰(zhàn)略的推進(jìn)制度,。同時(shí),，充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,，開(kāi)展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點(diǎn)工作，委托23個(gè)行業(yè)主管部門(mén)和協(xié)會(huì)進(jìn)行初審,，初步實(shí)現(xiàn)區(qū)縣,、行業(yè)在市名牌辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、明確責(zé)任,、密切配合,、全面推進(jìn)”的全新模式。在各方的積極努力下,，__年共有750多家企業(yè)申報(bào)了近800項(xiàng)品牌,，本市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌的意識(shí)和熱情得到進(jìn)一步提升。此外,，為鼓勵(lì)本市名牌企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響,，2月28日，我局?jǐn)y同市經(jīng)信委,、市商務(wù)委等有關(guān)部門(mén),，舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長(zhǎng)，勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的名牌企業(yè)集體倡議活動(dòng),，共有300余家企業(yè)參加,，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施，受到社會(huì)各界的好評(píng),。

8,、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn)。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),，我處先后走訪(fǎng)市公安交警總隊(duì),、市消保委、上海熱線(xiàn),、東方網(wǎng)等相關(guān)部門(mén),，探索與上海市疾控中心合作開(kāi)展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)與缺陷調(diào)查試點(diǎn)工作，以實(shí)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報(bào)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),，拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道,，全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制，探索形成行政執(zhí)法,、技術(shù)專(zhuān)家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開(kāi)展產(chǎn)品缺陷調(diào)查,、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合、定期監(jiān)管回訪(fǎng)等多項(xiàng)制度,，工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,，__年共督促汽車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告2次,，涉及缺陷汽車(chē)10106臺(tái);一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告4次，涉及電腦,、咖啡壺,、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件。三是完備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)備案工作順利完成,，缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開(kāi)展，缺陷產(chǎn)品召回專(zhuān)家隊(duì)伍逐步充實(shí),。

9,、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博。__年,，我處圍繞“迎世博”,，積極開(kāi)展工程設(shè)備監(jiān)理工作。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展對(duì)本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》,，組織相關(guān)專(zhuān)家,，對(duì)本市7條在建軌道交通線(xiàn)路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查，全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施情況,，確保了在建軌道交通線(xiàn)路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)基本受控,，提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性。

10,、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高,。一是嚴(yán)格行政許可工作。截止__年11月,，本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率,。貫徹落實(shí)國(guó)家行政審批制度改革精神，自__年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管,。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車(chē)、電熱毯等面廣量大,、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查;四是貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排工作,，對(duì)高耗能或易造成環(huán)境污染的23類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),，先后開(kāi)展下放省級(jí)發(fā)證的二批_類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則宣貫工作,，受到企業(yè)歡迎。

11,、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升,。針對(duì)認(rèn)證涉及面廣,、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，__年我處先后組織召開(kāi)區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管,、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn),，及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，合計(jì)培訓(xùn)900多人次,。并組織區(qū)縣局開(kāi)展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查,、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，建立對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu),、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告制度和年度審查制度,。同時(shí)，籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會(huì),，加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇二

結(jié)合多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，就建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討,，并提出了自己的一些見(jiàn)解和看法,，僅供相關(guān)人員參考。關(guān)鍵詞：建筑工程 政府監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督

1 現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作的幾個(gè)方面

現(xiàn)階段,，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量階段監(jiān)督管理是從建設(shè)工程質(zhì)量形成的先后順序描述質(zhì)量監(jiān)管部門(mén)對(duì)其形成過(guò)程的各階段質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督管理,，是以建設(shè)工程的實(shí)體質(zhì)量是否形成為界線(xiàn)將其分為施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理、施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理和竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理三個(gè)方面,，是實(shí)現(xiàn)全面,、全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理思想的具體體現(xiàn)。

1.1 建筑工程之前的監(jiān)督工作主要是對(duì)有關(guān)設(shè)計(jì),、勘察文件審查的監(jiān)督管理以及對(duì)設(shè)計(jì),、勘察單位的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的監(jiān)督，重點(diǎn)放在對(duì)設(shè)計(jì),、勘察文件的審查監(jiān)督把關(guān)上,。一旦發(fā)現(xiàn)其違反有關(guān)法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)和勘察文件,，可以通過(guò)直接的經(jīng)濟(jì)處罰和法律制裁,，使直接責(zé)任主體承擔(dān)由其失誤疏忽或有意所造成的質(zhì)量責(zé)任。

1.2 建筑工程過(guò)程中的監(jiān)督工作施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞三大部分的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，開(kāi)展事前,、事中和事后巡回監(jiān)督管理,，三大部分即地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量,。在對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查中，重點(diǎn)是地基基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)等影響結(jié)構(gòu)安全的主要部位?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量的檢查方式應(yīng)采用科學(xué)的監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備，提供準(zhǔn)確可靠,、有說(shuō)服力的數(shù)據(jù),，增強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查的科學(xué)性和權(quán)威性。通過(guò)監(jiān)督抽查,，保證強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,，保證建筑法律、法規(guī)和規(guī)范的貫徹落實(shí),，從宏觀(guān)整體上把握建設(shè)工程質(zhì)量和結(jié)構(gòu)使用安全,。另外，在加強(qiáng)程序管理的同時(shí),，必須加強(qiáng)技術(shù)控制,。

1.3 建筑工程竣工后的監(jiān)督工作竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用,，避免低劣工程對(duì)國(guó)家,、企業(yè)和公共使用者造成直接的危害和影響。其次是把裝修,、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督納入建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇;要杜絕或減少由于裝修,、維護(hù)過(guò)程中的違規(guī)行為對(duì)已有建設(shè)工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量的破壞,，引發(fā)質(zhì)量事故;避免由于維修,、維護(hù)的質(zhì)量達(dá)不到要求給國(guó)家和公眾用戶(hù)的生產(chǎn)生活環(huán)境造成直接損失。大力提倡和推行工程質(zhì)量保險(xiǎn),，將工程質(zhì)量管理納入經(jīng)濟(jì)管理的范疇,，以解決工程交付使用后發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，特別是解決找不到責(zé)任方的后顧之憂(yōu),。

2 如何加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

2.1 建立健全建設(shè)法律體系縱觀(guān)發(fā)達(dá)國(guó)家成功的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)可發(fā)現(xiàn),，在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家對(duì)建筑業(yè)的管理主要體現(xiàn)在完善建設(shè)法律體系上,。健全的建設(shè)法律體系是建筑市場(chǎng)高效有序運(yùn)作的根本保障,，也是衡量一個(gè)國(guó)家建筑工程質(zhì)量管理水平高低的重要標(biāo)志。各國(guó)的建設(shè)法律體系一般包括基本法律,、法規(guī)條例,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)層次?；痉勺鳛閲?guó)家建設(shè)法律總則,，具有最高法律效力;法規(guī)條例屬于基本法律的實(shí)施細(xì)則,，構(gòu)成行政法規(guī);規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)由專(zhuān)業(yè)部門(mén)或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)制定,，具體結(jié)合不同專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),，指導(dǎo)限定各種技術(shù)活動(dòng)。

2.2 實(shí)行施工許可和使用許可制度施工許可制度和使用許可制度是當(dāng)前很多企業(yè)對(duì)于建筑工程質(zhì)量微觀(guān)管理的重要組成部分,，比如德國(guó),、美國(guó)、新加坡等施工企業(yè)都是實(shí)行兩種許可制度的代表國(guó)家,。通過(guò)施工許可和使用許可的具體實(shí)

施,，既避免了不具備條件的工程項(xiàng)目盲目上馬，給工程建設(shè)參與各方造成不必要的浪費(fèi);又杜絕了質(zhì)量不合格的建筑工程交付使用,，給國(guó)家和使用者合法權(quán)益帶來(lái)不必要的損害,。在這些發(fā)達(dá)國(guó)家，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位,、承包商及中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成,，建設(shè)主管部門(mén)并不直接參與具體的竣工驗(yàn)收工作，也沒(méi)有核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)的任務(wù),，頒發(fā)使用許可證是在竣工驗(yàn)收之后,。我國(guó)《建筑法》確立了施工許可制度和竣工驗(yàn)收制度，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)需要介入竣工驗(yàn)收并核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí),，筆者認(rèn)為,，借鑒國(guó)際通行做法，建立使用許可制度,，已經(jīng)成為大勢(shì)所趨,。本著“誰(shuí)設(shè)計(jì)誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)”的國(guó)際慣例原則,，工程質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)由核驗(yàn)工程質(zhì)量等級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)督竣工驗(yàn)收工作,。

2.3 加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督與監(jiān)理單位的管理要進(jìn)一步樹(shù)立監(jiān)理的權(quán)威，現(xiàn)在的工程監(jiān)理有相當(dāng)多是建設(shè)單位說(shuō)什么,，他們就干什么,，權(quán)威性不夠。當(dāng)然,，監(jiān)理公司是受雇于建設(shè)單位,，代表建設(shè)單位來(lái)管好工程，要聽(tīng)建設(shè)單位的,。但監(jiān)理公司必須按照國(guó)家的法律,、法規(guī)、設(shè)計(jì)文件和合同規(guī)定，獨(dú)立地行使自己的職責(zé),，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),，對(duì)工程本身負(fù)責(zé)。因此,，要強(qiáng)調(diào)監(jiān)理公司對(duì)工程監(jiān)理獨(dú)立行使職能的權(quán)利有待加強(qiáng)。

其次,，還要推進(jìn)監(jiān)理公司整體素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的管理。監(jiān)理公司在人才結(jié)構(gòu)上要自覺(jué)進(jìn)行調(diào)整,，缺乏的人才要盡快補(bǔ)上去,。監(jiān)理公司應(yīng)該是有綜合能力的，應(yīng)儲(chǔ)備各種人才,。在工程建造過(guò)程中,，社會(huì)監(jiān)督與社會(huì)輿論起到重大的主導(dǎo)作用，現(xiàn)階段可以靠社會(huì)監(jiān)督來(lái)推進(jìn)工程質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè),。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)既是法制經(jīng)濟(jì),，也是信用經(jīng)濟(jì)。加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的不良記錄管理,，建立工程質(zhì)量誠(chéng)信體系,，提高各類(lèi)市場(chǎng)主體的信用意識(shí)和信用水平，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下工程質(zhì)量監(jiān)督保證機(jī)制的重要內(nèi)容,。

2.4 集中管理投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施國(guó)際上,，政府投資工程項(xiàng)目的組織實(shí)施主要分為全部政府管理、部分政府管理,、全部委托管理等幾種形式,。在德國(guó)，凡是政府投資的公共工程項(xiàng)目,，均由聯(lián)邦,、州建設(shè)部或地方建設(shè)局發(fā)揮主導(dǎo)作用，進(jìn)行統(tǒng)一籌建,，而不是由最終用戶(hù)擔(dān)任主要角色,。新加坡政府投資的公共工程主要由新加坡公共工程局、陸路交通管理局,、電信管理局,、海事港口管理局等主管部門(mén)根據(jù)工程性質(zhì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施。在我國(guó),，一方面,，現(xiàn)階段的建筑工程絕大多數(shù)仍屬各級(jí)政府投資的公共工程，管好政府投資的公共工程十分重要;另一方面，相當(dāng)數(shù)量的建設(shè)單位并不真正具備工程項(xiàng)目管理能力,，已經(jīng)成為導(dǎo)致建筑市場(chǎng)混亂的一個(gè)重要原因,。因此，對(duì)于中央和地方各級(jí)政府投資的公共工程,，應(yīng)由國(guó)家建設(shè)部和各級(jí)地方建設(shè)部門(mén)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),，從可行性研究、設(shè)計(jì)委托,、施工發(fā)包到竣工驗(yàn)收,，實(shí)施全過(guò)程的集中管理，工程竣工后移交給工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位,，工程項(xiàng)目的所有單位或使用單位不能直接參加工程項(xiàng)目的組織實(shí)施,。這些工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)屬于非盈利性常設(shè)組織，既代表政府行使業(yè)主職權(quán),，又在工程項(xiàng)目上行使政府的管理職能,，其行為接受計(jì)劃、財(cái)政,、審計(jì),、監(jiān)察等政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,。這種做法可以先行組織試點(diǎn),，取得一定經(jīng)驗(yàn)后,，再推廣應(yīng)用,。除此之外,，對(duì)于國(guó)家投資的重大工程項(xiàng)目,，政府應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)行稽察特派員制度,，強(qiáng)化政府對(duì)于重大工程質(zhì)量的監(jiān)督控制,。

2.5 嚴(yán)格內(nèi)部管理,，樹(shù)立執(zhí)法人員形象,，嚴(yán)格工程質(zhì)監(jiān)人員的執(zhí)法行為要促使工程質(zhì)監(jiān)人員正確依法履行職責(zé)，即工程開(kāi)工前由監(jiān)理部門(mén)向開(kāi)發(fā)建設(shè)單位遞交工作聯(lián)系卡,，公布工程質(zhì)監(jiān)員姓名,、崗位證書(shū)編號(hào)、業(yè)務(wù)職責(zé),，廉政紀(jì)律,，以求得社會(huì)各界的監(jiān)督、支持和評(píng)價(jià),。實(shí)行工程質(zhì)監(jiān)管理情況的定期書(shū)面匯報(bào)制度,，努力做到監(jiān)督記錄制度化、規(guī)范化,，即各專(zhuān)業(yè)質(zhì)監(jiān)員和所有監(jiān)管工程管理人員,，

對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題必須立即報(bào)告,，不得拖延，當(dāng)日工作當(dāng)日記,，周末集中報(bào)送工程主管部門(mén)審查簽署意見(jiàn)后反饋本人,，月度工作要于當(dāng)月末寫(xiě)成總結(jié)，以書(shū)面形式報(bào)送工程主管部門(mén)審查并對(duì)工作情況和有關(guān)問(wèn)題簽批意見(jiàn),，也可采取工程例會(huì)等各種載體發(fā)揮作用,，使工程質(zhì)監(jiān)工作做到勤檢查、勤督促,、記錄及時(shí),、臺(tái)賬健全、考核到位,，保證高質(zhì)量工程的全面竣工,。

3 結(jié)束語(yǔ)

隨著建設(shè)行政工作法制化的推進(jìn),，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在不斷建立健全行政管理,、技術(shù)管理和質(zhì)量監(jiān)督制度，嚴(yán)格遵循質(zhì)量監(jiān)督程序,，充分發(fā)揮各方責(zé)任主體的主導(dǎo)作用,，依靠先進(jìn)的建筑施工技術(shù)、質(zhì)量管理技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)和法律手段監(jiān)督管理工程質(zhì)量活動(dòng),，不斷探索和實(shí)踐適應(yīng)新時(shí)期要求的質(zhì)量監(jiān)督管理新模式，建立起規(guī)范的工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇三

我自加人__公司以來(lái),，一直在我公司__項(xiàng)目部從事技術(shù)、質(zhì)檢工作,。時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了，伴隨著即將到來(lái)的新年鐘聲,，又看到__事業(yè)蒸蒸日上,，我無(wú)比興奮與自豪。從適應(yīng)到純熟,，我仿佛也獲得了質(zhì)的飛躍,。在過(guò)去的一年，我獲得了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事們的幫助,，不斷地把工作做好的同時(shí),，也積極學(xué)習(xí)探索工程領(lǐng)域新的施工技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一,、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》,，并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件,。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格,、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊(cè)》,、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊(cè)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收細(xì)則》等等各種規(guī)范規(guī)程,，不斷地積累經(jīng)驗(yàn),，掌握新的施工技術(shù)及質(zhì)量管理方法，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

3,、我參與了施工圖紙會(huì)審，參與了工地協(xié)調(diào)會(huì)議,，參與了施工組織設(shè)計(jì),、施工方案的編制;參與了施工交底，參與施工放樣,，參與編寫(xiě)

了“創(chuàng)亮點(diǎn)工程質(zhì)量規(guī)劃”;參與了分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編制,、施工作業(yè)指示表的編制，除此以外還負(fù)責(zé)煙囪施工的質(zhì)量工作,、施工計(jì)劃編制,、報(bào)審以及施工資料的整理歸檔工作，參與協(xié)助施工現(xiàn)場(chǎng)的管理等,。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì),、完美。

4,、其他方面:①堅(jiān)持每天上班提早到項(xiàng)目部,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。②積極協(xié)助同事完成工作任務(wù)，主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人③經(jīng)常下現(xiàn)場(chǎng),，幫助工人解決圖紙與實(shí)際施工之間的矛盾問(wèn)題④通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力,。

三、努力的方向

1,、不斷地充實(shí)完善自己,，在知識(shí)爆炸的時(shí)代，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感,、使命感,，深化危機(jī)意識(shí),，為公司的發(fā)展添磚加瓦。所以更需要給自身充電,，著重向投標(biāo)方向努力,，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí),，順利通過(guò)全國(guó)建造工程師執(zhí)業(yè)資格考試,，充分利用通過(guò)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn),積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,能夠?yàn)楣驹谛枰獣r(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

2,、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)。

3,、充分發(fā)揮模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),，為建設(shè)和諧社會(huì)，和諧工作環(huán)境貢獻(xiàn)自己的力量,。

通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,，同時(shí)還需要多看書(shū),，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇四

根據(jù)仙居縣交通運(yùn)輸局《關(guān)于在全縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)開(kāi)展20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(仙交〔20_〕26號(hào))精神，結(jié)合上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的活動(dòng)要求,，仙居站緊緊圍繞“壓實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,，助力平安交通縱深發(fā)展”的活動(dòng)主題，牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)意識(shí),，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，積極弘揚(yáng)安全文化,，營(yíng)造安全氛圍，切實(shí)開(kāi)展

“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，現(xiàn)將安全月有關(guān)的活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處

為確保安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí),，縣交通運(yùn)輸局成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，我站作為全系統(tǒng)安全工作牽頭科室，站長(zhǎng)王建偉兼任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任,。下屬各部門(mén)管理機(jī)構(gòu),、指揮部均成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織,、監(jiān)督,、檢查各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，定期通報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況,。

二,、廣泛動(dòng)員，強(qiáng)化宣傳,，營(yíng)造安全氣氛

為了認(rèn)真開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),，仙居站牽頭于6月2日召開(kāi)了20_年縣交通運(yùn)輸系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員會(huì)專(zhuān)門(mén)部署安全生產(chǎn)月工作。交通系統(tǒng)下屬各企事業(yè)單位,、指揮部及所屬各項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了布署，企業(yè)代表作了表態(tài)發(fā)言,，最后局領(lǐng)導(dǎo)作了重要指示,。經(jīng)過(guò)動(dòng)員全系統(tǒng)形成了良好的安全月活動(dòng)氛圍。相關(guān)部門(mén),、各在建工程通過(guò)多種形式向社會(huì)宣傳安全工作,，使安全生產(chǎn)深入人心。

6月16號(hào)我站參加縣安監(jiān)局舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)活動(dòng),，向市民散發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)等方面的宣傳資料1800余份,。

三、加強(qiáng)隱患排查,，開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查

6月13日至6月_日,，仙居站牽頭組織局相關(guān)科室人員開(kāi)展全縣交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。檢查公路客運(yùn)企業(yè),、城市公交,、?；\(yùn)輸企業(yè)，在建工程,，隧道,、橋梁;以及汽車(chē)客運(yùn)站、公交場(chǎng)站等人員密集場(chǎng)所,。排查存在的安全隱患10起,，各單位均予以整改。

四,、開(kāi)展安全應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

6月9日上午仙居站派人參加仙居交通運(yùn)輸系統(tǒng)會(huì)同公安,、消防等部門(mén)在安達(dá)客運(yùn)站開(kāi)展的聯(lián)合反恐、消防應(yīng)急演練活動(dòng),。

安全月期間35省道仙居桐橋至官路段改建工程各項(xiàng)目部按照月初制定的活動(dòng)方案進(jìn)行了各類(lèi)應(yīng)急演練活動(dòng),。例如：6月6日-6月8日，二標(biāo)段開(kāi)展防汛演練;6月_日四標(biāo)段開(kāi)展夏季消防演練,。

五,、開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)

35省道各標(biāo)段通過(guò)觀(guān)看視頻、講座等形式對(duì)項(xiàng)目部管理人員,、施工人員進(jìn)行了安全教育和培訓(xùn),，提高大家的安全意識(shí)。例如：6月7日一標(biāo)段項(xiàng)目部組織對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)教育培訓(xùn),，觀(guān)看20_年全國(guó)安全月主題宣教片《堅(jiān)守安全紅線(xiàn)》,。

通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)有了很大提高,，安全管理制度和安全責(zé)任制度得到了全面落實(shí),，安全隱患得到較好整治,。從目前情況看,，全局的安全管理工作仍存在一些不足之處，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān),，下半年我站將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，狠抓安全管理,，推動(dòng)全局安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展，確保人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇五

為深入宣傳貫徹黨中央,、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度,，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，全面提高全民安全素質(zhì),，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，根據(jù)《大鵬新區(qū)20_年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的通知,，結(jié)合大鵬新區(qū)文體旅游市場(chǎng)實(shí)際情況,我局制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案,，并下發(fā)到各辦事處督促落實(shí)，現(xiàn)將我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)總結(jié)如下：

一,、切實(shí)落實(shí)新區(qū)相關(guān)文件精神

深入學(xué)習(xí)貫徹市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示，以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”為主題,，聚焦改革發(fā)展,、監(jiān)管執(zhí)法、事故預(yù)防,，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，為大鵬文體旅游行業(yè)提供穩(wěn)定良好的安全環(huán)境。

二,、開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)活動(dòng)

6月6日下午,，新區(qū)文體旅游局組織全區(qū)文體旅游市場(chǎng)80余家經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及各辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志，共計(jì)100多人在“玫瑰海岸”旅游度假區(qū)進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急演練活動(dòng),。本次培訓(xùn)活動(dòng)的主要內(nèi)容有消防安全知識(shí),、電氣安全知識(shí)、設(shè)備設(shè)施安全知識(shí)以及自然災(zāi)害預(yù)防等方面安全生產(chǎn)常識(shí),。局領(lǐng)導(dǎo)親自主持培訓(xùn)活動(dòng)并作開(kāi)班講話(huà),，邀請(qǐng)新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及部分媒體參與點(diǎn)評(píng)報(bào)道，適時(shí)緊迫,、目的明確,、內(nèi)容豐富、針對(duì)性強(qiáng),，進(jìn)一步推進(jìn)了旅游安全工作新局面,。

三、組織開(kāi)展旅游景區(qū)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)

6月6日下午16:10分,，模擬玫瑰海岸旅游度假區(qū)會(huì)議室發(fā)生火災(zāi),，參與安全培訓(xùn)的80余家經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人及各辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志，共計(jì)100多人參與本次應(yīng)急疏散演練,，現(xiàn)場(chǎng)施放煙霧彈,，模擬游客被困，景區(qū)安全專(zhuān)員立即向應(yīng)急總指揮匯報(bào)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，各應(yīng)急小組迅速出擊采取組織人員疏散,、快速撲滅火情、急救被困游客等一系列的應(yīng)急處理措施，五分鐘之內(nèi)將所有游客安全疏散到室外場(chǎng)地?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行傷員急救,，使用干粉滅火器撲救初期火災(zāi)等演練，各企業(yè)單位負(fù)責(zé)人積極參與現(xiàn)場(chǎng)滅火撲救,。進(jìn)一步增強(qiáng)了文體旅游市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全意識(shí),、主體責(zé)任意識(shí)，提升從業(yè)人員應(yīng)變能力和自救能力,，掌握事故中迅速逃生的基本方法,，提高抵御事故和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。并評(píng)估檢驗(yàn)旅游景區(qū)景點(diǎn)對(duì)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行力和實(shí)操技能,，發(fā)現(xiàn)完善應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足,，全面加強(qiáng)文體旅游市場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。

四,、開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)

我局緊扣“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動(dòng)主題,，堅(jiān)持貼近實(shí)際、貼近企業(yè),，集中開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”隱患排查整治工作,，督促相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真落實(shí)排查結(jié)果，安全生產(chǎn)月期間,，我局共出動(dòng)執(zhí)法人員16人次,，執(zhí)法車(chē)輛9次，開(kāi)展了多次安全生產(chǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)安全隱患15起,，現(xiàn)場(chǎng)整改15起。安全生產(chǎn)月,，新區(qū)文體旅游市場(chǎng)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇六

20_年，我在站領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作，較好地完

成了組織和站領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),，為完成工作目標(biāo)做出了自身應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、我能及時(shí)審閱工程勘察設(shè)計(jì)文件,，針對(duì)工程特點(diǎn)，編制監(jiān)督方案,。并按要求進(jìn)行監(jiān)督交底,，對(duì)監(jiān)督的程序、內(nèi)容,、重點(diǎn),、方式,、頻率、質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置及其提前通知要求,、材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目,、對(duì)分部工程及單位工程的質(zhì)量控制資料審查等提出明確要求。

二,、在日常監(jiān)督管理工作中,，我能?chē)?yán)格按照建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督導(dǎo)則的要求和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建設(shè)工程各方責(zé)任主體質(zhì)量行為的監(jiān)督檢查,，對(duì)各方責(zé)任主體違反工程強(qiáng)制性條文的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。以國(guó)家的法律,、法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量各方責(zé)任主體質(zhì)量行為和工程中涉及結(jié)構(gòu)安全和重要使用功能的實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督檢查。

三,、能按照住建局近年來(lái)出臺(tái)的文件加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)體的質(zhì)量監(jiān)督,。近年來(lái)，住建局出臺(tái)了一系列的新措施,，新文件,，如住宅工程質(zhì)量通病防治措施提及的水電安裝問(wèn)題，我均能按照相關(guān)文件的要求對(duì)在建工程進(jìn)行實(shí)體監(jiān)督,，對(duì)違反文件要求的行為責(zé)令整改,，并按程序要求對(duì)違反行為的責(zé)任主體作不良行為扣分。

四,、能按時(shí)完成對(duì)工程的竣工驗(yàn)收的質(zhì)量控制資料審查,，并對(duì)資料存在的問(wèn)題進(jìn)行一次性告知，簽發(fā)相應(yīng)的監(jiān)督文書(shū),。

五,、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書(shū)及其回復(fù)資料上傳至工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內(nèi)歸檔,。

20_年,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助與支持下,，學(xué)到了不少的新知識(shí),，使自己的視野得到了顯著擴(kuò)大，自身素質(zhì)得以不斷的提高,。

由于我疏忽學(xué)習(xí),，工作中時(shí)有遇事考慮不周的地方;同時(shí)由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對(duì)此,，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，我相信有各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助和理解,，我一定會(huì)克服缺點(diǎn),，彌補(bǔ)不足，做一個(gè)稱(chēng)職的監(jiān)督員,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇七

當(dāng)___年的第一場(chǎng)雪在新年的鐘聲中飄落時(shí),，我們送走了___年?；仡櫼呀?jīng)過(guò)去的___的一年里,，車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力,，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌,。車(chē)間在工廠(chǎng)和上級(jí)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿(mǎn)完成了這些產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃,，并且在這些產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績(jī),，但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯?wèn)題。在新的一年里,，我們必須保持在__年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),，使各方面工作能得到進(jìn)一步完善，在執(zhí)行__年生產(chǎn)計(jì)劃過(guò)程中,，很多方面反映出車(chē)間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)將年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、完善制度建設(shè),，夯實(shí)基礎(chǔ)管理

車(chē)間剛剛組建就及時(shí)組織人員制定了車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,，以“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)體系的建立工作為契機(jī)，依照廠(chǎng)級(jí)文件的規(guī)定和要求,，對(duì)車(chē)間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,，制定了個(gè)車(chē)間管理制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事勞資科完成了車(chē)間的定員,、定崗工作,，編制了各崗位《工作標(biāo)準(zhǔn)》,，明確了各崗位的要求,、職責(zé),，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,，使車(chē)間的各項(xiàng)工作步入正軌,，車(chē)間的綜合管理水平明顯提高。

二,、加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工綜合素質(zhì)

車(chē)間在全新的組織架構(gòu)下開(kāi)展工作，對(duì)車(chē)間的安全教育,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作提出了更高要求,。車(chē)間按照要求，制訂了車(chē)間的年度培訓(xùn)計(jì)劃,，涵蓋了車(chē)間質(zhì)量管理,、安全生產(chǎn)、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí),、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車(chē)間實(shí)際,，按照車(chē)間計(jì)劃,，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作,。

1,、消防知識(shí)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

月份,，車(chē)間組織全體職工在進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),，整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程輕松有序，培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂,。通過(guò)此次培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展,，進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)組人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全消防知識(shí)。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識(shí)的重要手段,，車(chē)間將《中華人民共和國(guó)消防法》宣傳掛圖貼在了車(chē)間一進(jìn)門(mén)最為醒目的地方,。通過(guò)組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式，使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立了“安全第一”的意識(shí),，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)內(nèi)退返崗職工的培訓(xùn)

今年有新員工職工分配至車(chē)間工作,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，采取了由班組長(zhǎng)牽頭,，具體負(fù)責(zé)的方式，對(duì)新員工的工作業(yè)務(wù)技能,、安全生產(chǎn)知識(shí)等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn),。在20_年月日起至月日期間的試用期內(nèi)，新員工對(duì)待工作積極負(fù)責(zé),，認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作技能,，通過(guò)兩個(gè)月的崗位實(shí)際操作，已經(jīng)能勝任車(chē)間安排的崗位工作,，得到了同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評(píng),。

3、設(shè)備保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)

為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障,，讓車(chē)間機(jī)臺(tái)人員更好地了解改造后的設(shè)備，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)保養(yǎng),，在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,，車(chē)間依然組織專(zhuān)人編寫(xiě)了相關(guān)培訓(xùn)材料，分班組,、分時(shí)段由各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),，為車(chē)間按計(jì)劃順利完成各品牌的生產(chǎn)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4,、質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，車(chē)間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了使機(jī)組人員的質(zhì)量意識(shí)得到進(jìn)一步提高,，有效保證車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量,，車(chē)間組織生產(chǎn)管理員、修理工和電工等在開(kāi)展了“質(zhì)量體系”文件培訓(xùn)向參會(huì)人員闡明了體系文件培訓(xùn)的必要性和重要性,，要求車(chē)間全體員工,，特別是機(jī)臺(tái)人員要嚴(yán)格按照車(chē)間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺(tái)階,。

5,、標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)

為了跟上工廠(chǎng)“三標(biāo)一體”標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,，組織人員完成了車(chē)間“質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全”標(biāo)準(zhǔn)體系文件的建立工作,。因此，車(chē)間各班組根據(jù)本班上班時(shí)間,，組織本班員工在活動(dòng)分別對(duì)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),，就有關(guān)三標(biāo)一體理論知識(shí)及相關(guān)體系文件要求等，向參會(huì)人員做了深刻詳細(xì)的講解,，并針對(duì)在線(xiàn)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,、安全和設(shè)備保養(yǎng)三方面圍繞車(chē)間實(shí)際,，對(duì)與車(chē)間生產(chǎn)息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

三,、加強(qiáng)車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量

為確保工廠(chǎng)改革順利進(jìn)行、車(chē)間正常運(yùn)行,，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,，車(chē)間確定了一切工作圍繞“提質(zhì),、降耗,、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了：

1,、車(chē)間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,，并對(duì)品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,，車(chē)間通過(guò)強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制，促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),。

3,、本著“設(shè)備是基礎(chǔ)”的原則，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),，確保在用設(shè)備完好,，以高效的設(shè)備保障在線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量。

4,、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和限期整改制度,，通過(guò)對(duì)質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施,，有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理,。

5、開(kāi)展“月縱向機(jī)組評(píng)比”,、季度“學(xué)習(xí)型班組評(píng)比”等活動(dòng),，促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。

通過(guò)以上方面的工作,，車(chē)間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),，質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到考核要求。

四,、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，根據(jù)“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針,，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，組織修訂完善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度，并制訂了車(chē)間的《環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))分解表》,，將工廠(chǎng)下達(dá)給車(chē)間的環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)(指標(biāo))層層分解到各崗位,，簽訂了《環(huán)境/職業(yè)健康安全承諾書(shū)》。

一年來(lái),，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作,。車(chē)間確定了專(zhuān)職的人員對(duì)車(chē)間的安全工作進(jìn)行管理，并完成了車(chē)間環(huán)境因素,、危險(xiǎn)源的識(shí)別工作;組織人員定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作,。

通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí),、操作技能,、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20_年上半年實(shí)現(xiàn)了火災(zāi)事故為零,，無(wú)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，無(wú)重大工傷設(shè)備事故，輕傷,、重傷事故率為0,。

五、加強(qiáng)車(chē)間設(shè)備管理工作,，確保圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)任務(wù),，產(chǎn)品質(zhì)量得到穩(wěn)步提升

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，為設(shè)備管理提供科學(xué)有效的信息,。

加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，努力用足用好設(shè)備基礎(chǔ)資料、數(shù)據(jù),，為設(shè)備管理工作的計(jì)劃制定提供科學(xué)依據(jù),，更好地指導(dǎo)做好設(shè)備維修、維護(hù)保養(yǎng)工作,。為此,，車(chē)間對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理進(jìn)行了全面的梳理和完善。一是設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)方面,，組織修理工全員參與,，梳理設(shè)備跑冒滴漏、異物襯墊,、缺釘少帽等問(wèn)題并加以認(rèn)真解決;二是做好設(shè)備有效作業(yè)率的提升,，組織人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的調(diào)研,，對(duì)影響設(shè)備精度的零部件進(jìn)行了維修，車(chē)間的設(shè)備管理各項(xiàng)工作都取得了較大進(jìn)步,。

(二)努力提升技術(shù)裝備素質(zhì),，確保設(shè)備保值、增值,。

設(shè)備管理的任務(wù)是通過(guò)多設(shè)備進(jìn)行綜合管理,，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì),，充分發(fā)揮設(shè)備效能,，取得良好的投資效益。車(chē)間根據(jù)企業(yè)的總體部署,，結(jié)合車(chē)間實(shí)際,，同時(shí)協(xié)調(diào)、配合設(shè)備技術(shù)科,、技術(shù)改造辦公室，在提升技術(shù)裝備素質(zhì)方面,，做了以下幾方面的工作：

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作：根據(jù)生產(chǎn)安排,，收集設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中掌握的設(shè)備狀態(tài),，合理制定設(shè)備每月輪保計(jì)劃，在保證輪保時(shí)間的前提下,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備輪保工作效果檢查,、落實(shí)，確保輪保對(duì)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,、設(shè)備完好的應(yīng)有作用,，強(qiáng)化對(duì)設(shè)備輪保記錄及效果跟蹤、考核,。使輪保工作有計(jì)劃,、有實(shí)施、有資料記錄,、有檢查落實(shí),。

2、利用設(shè)備停臺(tái),、停產(chǎn)認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作,，提升了設(shè)備精度，確保設(shè)備保持在良好的運(yùn)行狀態(tài),。

3,、根據(jù)設(shè)備狀況,，按照企業(yè)計(jì)劃和安排，完成設(shè)備大修后的調(diào)試,、測(cè)試工作,，做好設(shè)備技改工作。

六,、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)作為車(chē)間生產(chǎn)的后勤保障部門(mén)，班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,。一是車(chē)間結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)人員的文化程度、工作能力等作出相應(yīng)的分工,。并結(jié)合實(shí)際工作,，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，激發(fā)每個(gè)人的工作積極性,，以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開(kāi)工作,。二是現(xiàn)場(chǎng)組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開(kāi)展工作：隨時(shí)巡查車(chē)間地面，清潔打掃機(jī)臺(tái)周邊環(huán)境,，不漏過(guò)旮旯死角,，確保地面干凈整潔;每天定時(shí)擦拭車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)窗玻璃及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生，保證了機(jī)臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序,。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)組人員的共同努力,，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈，窗明幾凈,，為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境,。

七、加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,，積極完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)

一)做好車(chē)間政治思想教育工作,。

1、加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),，不斷增強(qiáng)廣大職工凝聚力,，車(chē)間班子成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使,，真正做到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作中互相配合,，互相補(bǔ)臺(tái)而不是拆臺(tái),，拾遺補(bǔ)缺，真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動(dòng)作用，職工的凝聚力空前增強(qiáng),，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

2、按照要求制定了車(chē)間“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)施方案”,，并據(jù)此循序漸進(jìn)地開(kāi)展貫徹執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),，定期開(kāi)展黨小組學(xué)習(xí)培訓(xùn)。營(yíng)造以黨員帶頭,，實(shí)現(xiàn)員工綜合素質(zhì)的提高,。發(fā)揮共產(chǎn)黨員在執(zhí)行制度、挖潛增效,、指標(biāo)提升,、合理化建議方面的示范作用，車(chē)間黨員同志真正做到了苦臟累險(xiǎn)沖在前,，工作業(yè)績(jī)爭(zhēng)一流,，哪里有困難哪里就有共產(chǎn)黨員的生產(chǎn)先鋒。

3,、發(fā)揮共產(chǎn)黨員干一行愛(ài)一行,、鉆一行，刻苦學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)技能,，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手的標(biāo)兵作用,。如設(shè)備改造的工作中，在時(shí)間緊,，勞動(dòng)強(qiáng)度大，技術(shù)要求高的情況下,，車(chē)間黨員,、修理工全部都自覺(jué)地投入到這場(chǎng)戰(zhàn)斗中，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,，不怕苦,、不怕累的精神，圓滿(mǎn)地按時(shí)完成了改造任務(wù),，為下一步的產(chǎn)品生產(chǎn)提供了有力保證,。

4、通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,，使黨員自覺(jué)做到：一是學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，學(xué)習(xí)科技知識(shí)和車(chē)間本崗位業(yè)務(wù)知識(shí),，做學(xué)以致用的帶頭人;二是做品德高尚,、關(guān)心群眾、舍己助人、顧全大局,、團(tuán)結(jié)同志,、善于做群眾思想政治工作的領(lǐng)路人。

(二)加強(qiáng)班組管理管理,，提高車(chē)間管理水平

1,、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開(kāi)工作例會(huì),，及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,，從而提高班組的整體水平,。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組,。車(chē)間通過(guò)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建,，把開(kāi)展班組基礎(chǔ)管理專(zhuān)項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，建立上下結(jié)合,、有效溝通機(jī)制,，完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，在加強(qiáng)班組考核,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,，營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,，逐步實(shí)現(xiàn)了職工從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

以上就是車(chē)間__年的工作總結(jié),，車(chē)間的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范,、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,，車(chē)間將在以后的工作中,，逐步改善，帶領(lǐng)職工共同把車(chē)間的各項(xiàng)工作做好,，為工廠(chǎng)的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇八

通過(guò)這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐,，學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系,，重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)評(píng)審的分層分級(jí)與操作方法。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo),，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的講解使我對(duì)ipd中崗位,、角色，如pac(產(chǎn)品決策委員會(huì))、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)),、pdt(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)),、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識(shí)。參加這次培訓(xùn)的人員來(lái)自五家公司,，主要是技術(shù)總監(jiān),、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人，公司也都是中小企業(yè),，只有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺(tái),，加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性、失效分析,、物料認(rèn)證),，說(shuō)明我們公司具有成長(zhǎng)為中型企業(yè)的潛力，只是感覺(jué)公司之前對(duì)ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠,。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全流程,，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立、研發(fā)質(zhì)量策劃,、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評(píng)審和產(chǎn)品測(cè)試),、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn)。而技術(shù)評(píng)審穿插于產(chǎn)品概念,、計(jì)劃,、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間,，目前也正是我們公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié),，以往有些流于形式，主要原因是沒(méi)有將技術(shù)評(píng)審分層分級(jí)進(jìn)行,。我們目前很多評(píng)審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級(jí)評(píng)審與涉及pdt多部門(mén)的橫向產(chǎn)品級(jí)評(píng)審混為一團(tuán),，所以有人對(duì)跟自己無(wú)關(guān)的事討論占用大家時(shí)間有意見(jiàn)，甚至有時(shí)不參加會(huì)議,。

只有分級(jí)評(píng)審才是解決問(wèn)題的根源，項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級(jí)評(píng)審,，并做好必要記錄和有關(guān)問(wèn)題解決辦法,，模塊級(jí)評(píng)審可以邀請(qǐng)其他技術(shù)部門(mén)高手參加，技術(shù)專(zhuān)家提供意見(jiàn)但不承擔(dān)責(zé)任,，可以不簽字或者簽字注明“特邀”,，以便明確責(zé)任。產(chǎn)品級(jí)評(píng)審主要針對(duì)pdt各部門(mén)之間接口部分和模塊級(jí)評(píng)審中提出的重大問(wèn)題,，如果模塊級(jí)評(píng)審進(jìn)行充分,，產(chǎn)品級(jí)評(píng)審過(guò)程的時(shí)間就會(huì)降下來(lái)。建議由qa組織產(chǎn)品級(jí)評(píng)審，并對(duì)項(xiàng)目組的模塊級(jí)評(píng)審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級(jí)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行檢查,，通過(guò)后方能進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,，同時(shí)維持會(huì)場(chǎng)秩序，避免陷入細(xì)節(jié),，避免把各村,、鄉(xiāng)、縣里的事情都放到省級(jí)會(huì)議上討論,，提醒pdt中各部門(mén)代表真正代表其部門(mén)發(fā)言,。考慮到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,，模塊級(jí)評(píng)審盡量參加,，產(chǎn)品級(jí)評(píng)審則必須參加。抓好技術(shù)評(píng)審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心,。

技術(shù)評(píng)審最后誰(shuí)來(lái)拍板呢?項(xiàng)目經(jīng)理,、產(chǎn)品經(jīng)理、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過(guò),。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場(chǎng)支持,，處在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的兩頭把關(guān)。這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,，往往對(duì)多個(gè)項(xiàng)目提供支持,，開(kāi)會(huì)、出差較多,。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,，評(píng)審會(huì)時(shí)常無(wú)法參加，對(duì)項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面,。培訓(xùn)師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見(jiàn),，對(duì)技術(shù)評(píng)審最后拍板。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個(gè)能力,。

需求評(píng)審非常重要,，它對(duì)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)影響,，變更也是最多的,，如何控制好變更，盡量減少變更?辦法是一開(kāi)始就盡量把事情做充分,。需求評(píng)審時(shí)召集pdt成員代表自己部門(mén)提出需求,，如工藝工程師提可制造性需求、測(cè)試工程師提可測(cè)試性需求,、工程部提可服務(wù)性需求等等,，我們的pdt成員除研發(fā)部門(mén)外生產(chǎn),、營(yíng)銷(xiāo)、工程目前還沒(méi)有充分利用自己的發(fā)言權(quán),，他們對(duì)項(xiàng)目的了解也是皮毛,，產(chǎn)品需求里自然也很少體現(xiàn)這方面的內(nèi)容。有人將研發(fā),、市場(chǎng)和銷(xiāo)售部比作一個(gè)足球隊(duì)的后衛(wèi),、中場(chǎng)和前鋒，市場(chǎng)部是中場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī),，負(fù)責(zé)整合資源,、策劃和組織進(jìn)攻，我們正缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的中場(chǎng),，培養(yǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的市場(chǎng)意識(shí)和建設(shè)產(chǎn)品經(jīng)理后備隊(duì)伍是關(guān)鍵,。

通過(guò)這次深圳研發(fā)質(zhì)量管理培訓(xùn)，了解了業(yè)界產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理的優(yōu)秀模式與實(shí)踐,，學(xué)習(xí)了結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程體系,，重點(diǎn)關(guān)注了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中技術(shù)評(píng)審的分層分級(jí)與操作方法。培訓(xùn)講師曾在hw公司多年從事流程引導(dǎo),，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的講解使我對(duì)ipd中崗位,、角色，如pac(產(chǎn)品決策委員會(huì)),、pmt(項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)),、pdt(產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì))、pqa(產(chǎn)品質(zhì)量保證)等有了更深的認(rèn)識(shí),。參加這次培訓(xùn)的人員來(lái)自五家公司,，主要是技術(shù)總監(jiān)、項(xiàng)目管理部和質(zhì)量保證部負(fù)責(zé)人,，公司也都是中小企業(yè),，只有我們公司擁有實(shí)施ipd經(jīng)歷和研發(fā)管理信息平臺(tái)，加上目前正在實(shí)施的系統(tǒng)工程(硬件可靠性,、失效分析,、物料認(rèn)證)，說(shuō)明我們公司具有成長(zhǎng)為中型企業(yè)的潛力,，只是感覺(jué)公司之前對(duì)ipd流程的理解和貫徹落實(shí)的力度還不夠,。

研發(fā)質(zhì)量管理貫穿于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的全流程，包括研發(fā)質(zhì)量管理組織建立,、研發(fā)質(zhì)量策劃、研發(fā)質(zhì)量控制(技術(shù)評(píng)審和產(chǎn)品測(cè)試),、研發(fā)質(zhì)量保證和研發(fā)質(zhì)量改進(jìn),。而技術(shù)評(píng)審穿插于產(chǎn)品概念,、計(jì)劃、開(kāi)發(fā),、驗(yàn)證與發(fā)布各階段之間,，目前也正是我們公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中最薄弱的環(huán)節(jié)，以往有些流于形式,，主要原因是沒(méi)有將技術(shù)評(píng)審分層分級(jí)進(jìn)行,。我們目前很多評(píng)審將研發(fā)組內(nèi)縱向模塊級(jí)評(píng)審與涉及pdt多部門(mén)的橫向產(chǎn)品級(jí)評(píng)審混為一團(tuán)，所以有人對(duì)跟自己無(wú)關(guān)的事討論占用大家時(shí)間有意見(jiàn),，甚至有時(shí)不參加會(huì)議,。只有分級(jí)評(píng)審才是解決問(wèn)題的根源，項(xiàng)目組在進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審之前必須先進(jìn)行研發(fā)組內(nèi)模塊級(jí)評(píng)審,，并做好必要記錄和有關(guān)問(wèn)題解決辦法,，模塊級(jí)評(píng)審可以邀請(qǐng)其他技術(shù)部門(mén)高手參加，技術(shù)專(zhuān)家提供意見(jiàn)但不承擔(dān)責(zé)任,，可以不簽字或者簽字注明“特邀”,，以便明確責(zé)任。

產(chǎn)品級(jí)評(píng)審主要針對(duì)pdt各部門(mén)之間接口部分和模塊級(jí)評(píng)審中提出的重大問(wèn)題,，如果模塊級(jí)評(píng)審進(jìn)行充分,，產(chǎn)品級(jí)評(píng)審過(guò)程的時(shí)間就會(huì)降下來(lái)。建議由qa組織產(chǎn)品級(jí)評(píng)審,，并對(duì)項(xiàng)目組的模塊級(jí)評(píng)審記錄和準(zhǔn)備提交產(chǎn)品級(jí)評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行檢查,，通過(guò)后方能進(jìn)行產(chǎn)品級(jí)評(píng)審，同時(shí)維持會(huì)場(chǎng)秩序,，避免陷入細(xì)節(jié),，避免把各村、鄉(xiāng),、縣里的事情都放到省級(jí)會(huì)議上討論,，提醒pdt中各部門(mén)代表真正代表其部門(mén)發(fā)言?？紤]到qa人員數(shù)量和技術(shù)水平有限,，模塊級(jí)評(píng)審盡量參加，產(chǎn)品級(jí)評(píng)審則必須參加,。抓好技術(shù)評(píng)審將是今年和明年研發(fā)質(zhì)量保證組的工作重心,。

技術(shù)評(píng)審最后誰(shuí)來(lái)拍板呢?項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,、還是產(chǎn)品總監(jiān)?我跟培訓(xùn)老師特別交流過(guò),。目前我們公司把產(chǎn)品經(jīng)理定位于產(chǎn)品需求管理和市場(chǎng)支持，處在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的兩頭把關(guān),。這對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求很高,，往往對(duì)多個(gè)項(xiàng)目提供支持,，開(kāi)會(huì)、出差較多,。產(chǎn)品總監(jiān)更是事務(wù)眾多,，評(píng)審會(huì)時(shí)常無(wú)法參加，對(duì)項(xiàng)目的了解項(xiàng)目經(jīng)理則更為全面,。培訓(xùn)師建議：產(chǎn)品總監(jiān)授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理綜合pdt成員意見(jiàn),，對(duì)技術(shù)評(píng)審最后拍板。我也認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理具備這個(gè)能力,。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇九

1,、“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)扎實(shí)有效,。根據(jù)黨中央和國(guó)務(wù)院的重大部署,，市委市政府高度重視“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了我局《關(guān)于全面開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》,。我處圍繞質(zhì)量宣傳,、質(zhì)量提升,、質(zhì)量服務(wù),、質(zhì)量整治,、質(zhì)量建設(shè)五個(gè)主題,，組織相關(guān)部門(mén)積極有序地開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，著重通過(guò)輿論宣傳,、以點(diǎn)帶面,、質(zhì)量服務(wù)等多種途徑,，引導(dǎo)企業(yè)提高質(zhì)量安全水平,，落實(shí)強(qiáng)化企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，全市參與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)的各類(lèi)企業(yè)達(dá)8000多家。同時(shí),，在“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)中,，著眼于建設(shè)長(zhǎng)效工作機(jī)制，健全完善了“政府負(fù)總責(zé),、企業(yè)負(fù)首責(zé),、監(jiān)管部門(mén)各負(fù)其責(zé),、行業(yè)協(xié)會(huì)自律”的工作責(zé)任體系，在接受?chē)?guó)家質(zhì)檢總局多次督導(dǎo)檢查時(shí),，得到充分肯定。

2,、“質(zhì)量興區(qū)”活動(dòng)全面推進(jìn),。根據(jù)市府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)我局《關(guān)于全面開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)“質(zhì)量興區(qū)”工作的實(shí)施意見(jiàn)的通知》要求，本市18個(gè)區(qū)縣政府積極行動(dòng),，紛紛召開(kāi)質(zhì)量興區(qū)推進(jìn)大會(huì),，成立質(zhì)量興區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，很多區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)質(zhì)量興區(qū)工作做出重要批示并親任此項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),。為有效指導(dǎo)此項(xiàng)工作,，我處于年初制定了《上海市質(zhì)量興區(qū)工作績(jī)效評(píng)價(jià)指南》，并在此基礎(chǔ)上起草了驗(yàn)收細(xì)則,、督查程序和驗(yàn)收等文件,。各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，整合轄區(qū)內(nèi)相關(guān)職能部門(mén)力量,，有條不紊地推進(jìn)質(zhì)量興區(qū)工作,，并取得階段性成果。我處于20xx年11月組織本市各區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局同志分赴山東,、河南,、江蘇等地，考察學(xué)習(xí)兄弟省市開(kāi)展質(zhì)量興省,、質(zhì)量興市工作的有益做法和成功經(jīng)驗(yàn),，以進(jìn)一步加快本市質(zhì)量興區(qū)工作的深入開(kāi)展。

3,、“質(zhì)量月”活動(dòng)內(nèi)容豐富,。20xx年我處組織各相關(guān)部門(mén)、行業(yè),、區(qū)縣,，在“質(zhì)量月”期間，圍繞“共鑄質(zhì)量安全,、同迎精彩世博”主題,，突出“安全、民生,、節(jié)能,、世博”4個(gè)重點(diǎn)，開(kāi)展24項(xiàng)主要活動(dòng),，并堅(jiān)持做到四個(gè)結(jié)合,，即與“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)緊密結(jié)合,、與改善民生緊密結(jié)合、與節(jié)能減排緊密結(jié)合,、與迎世博緊密結(jié)合,，收到良好社會(huì)效果。此外,，質(zhì)量月期間,，為紀(jì)念新中國(guó)成立60周年，我局聯(lián)合上海市總工會(huì),、共青團(tuán)上海市委開(kāi)展了以“質(zhì)量,，讓生活更美好”為主題的“我與質(zhì)量60年”征文活動(dòng)，得到社會(huì)各界積極響應(yīng),，共收到征文稿件540篇,，除上海外，北京,、山東,、廣東、福建,、江西,、江蘇等全國(guó)各地的群眾也踴躍投稿，上至80幾歲的退休老人,、下至20來(lái)歲的大中學(xué)生,，都借助征文描述了質(zhì)量給經(jīng)濟(jì)社會(huì)及百姓生活帶來(lái)的深刻變化，表達(dá)了對(duì)質(zhì)量工作的殷切期望和良好愿景,。

4,、質(zhì)量工作體制建設(shè)取得新進(jìn)展。為進(jìn)一步加強(qiáng)全市質(zhì)量工作合力,，我處創(chuàng)新質(zhì)量工作體制,，牽頭組建了由上海市經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)、上?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)等13個(gè)主要行業(yè)協(xié)會(huì)組成的上海市行業(yè)協(xié)會(huì)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò),。此外還進(jìn)一步發(fā)揮上海市質(zhì)量工作聯(lián)席會(huì)議在質(zhì)量管理方面的領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)作用，進(jìn)一步健全國(guó)有企業(yè)質(zhì)量工作網(wǎng)絡(luò)在落實(shí)企業(yè)質(zhì)量工作主體方面的作用,。通過(guò)政府,、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)質(zhì)量工作平臺(tái),，本市各部門(mén),、行業(yè)協(xié)會(huì)、大型國(guó)有企業(yè)積極推進(jìn)質(zhì)量工作，有效推進(jìn)“質(zhì)量興市”,、“質(zhì)量興業(yè)”,、“質(zhì)量興企”，基本形成了大質(zhì)量工作格局,。

5,、首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)隆重頒發(fā)。本市建立了以市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為標(biāo)桿,、以質(zhì)量金獎(jiǎng)為基礎(chǔ)的政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度,，及階梯式質(zhì)量推進(jìn)體系，以發(fā)揮政府對(duì)質(zhì)量工作的引導(dǎo)作用,，提高全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)，提升全市質(zhì)量管理水平,。20xx年,，為服務(wù)“四個(gè)中心”建設(shè)，我們對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行了完善,，將政府質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)的范圍由原制造業(yè)擴(kuò)大到服務(wù)業(yè),、中小企業(yè)及其他組織，質(zhì)量金獎(jiǎng)的額度由5個(gè)增至12個(gè),。10月30日,，首屆上海市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)儀式隆重舉行，韓正市長(zhǎng)為獲獎(jiǎng)組織和個(gè)人頒獎(jiǎng),，并做重要講話(huà),，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量是上海的生命，追求卓越是上海城市精神的內(nèi)涵”,。首屆市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的頒發(fā),，極大地激勵(lì)了本市相關(guān)企業(yè)及質(zhì)量工作者的積極性。

6,、首部上海市質(zhì)量狀況白皮書(shū)發(fā)布,。為全面掌握本市質(zhì)量狀況，我局成立了《上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》編委會(huì),，經(jīng)多輪研究討論,，確定了分析報(bào)告結(jié)構(gòu)、框架和主要指標(biāo)體系,，最終于9月正式完成和印發(fā)了20xx年上海市質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,，對(duì)本市產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行了深入分析，提出了有針對(duì)性的對(duì)策與建議,。同時(shí),，還會(huì)同行業(yè)協(xié)會(huì)召開(kāi)了質(zhì)量工作研討會(huì)，深入探討開(kāi)展行業(yè)質(zhì)量狀況分析工作，并在組織開(kāi)展涉及民生安全的電線(xiàn)電纜,、鋼筋等行業(yè)生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上,，撰寫(xiě)了相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量狀況分析報(bào)告，以達(dá)到了“整頓一個(gè)行業(yè),、理清一個(gè)行業(yè)質(zhì)量狀況,、提高一個(gè)行業(yè)質(zhì)量水平”的目的。

7,、戰(zhàn)略推進(jìn)力度不斷加大,。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局“探索建立以消費(fèi)者認(rèn)可和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)生機(jī)制”要求，結(jié)合上海轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的需要和我局“三定”職能,，我處在原《上海市產(chǎn)品推薦辦法》基礎(chǔ)上,，制定并發(fā)布了《上海管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范和完善上海戰(zhàn)略的推進(jìn)制度,。同時(shí),，充分發(fā)揮區(qū)縣質(zhì)量局與行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，開(kāi)展區(qū)縣質(zhì)監(jiān)局集中受理試點(diǎn)工作,，委托23個(gè)行業(yè)主管部門(mén)和協(xié)會(huì)進(jìn)行初審,，初步實(shí)現(xiàn)區(qū)縣、行業(yè)在市辦指導(dǎo)下“統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、明確責(zé)任,、密切配合、全面推進(jìn)”的全新模式,。在各方的積極努力下,，20xx年共有750多家企業(yè)申報(bào)了近800項(xiàng)品牌，本市企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)的意識(shí)和熱情得到進(jìn)一步提升,。此外,，為鼓勵(lì)本市企業(yè)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)帶來(lái)的影響，2月28日,，我局?jǐn)y同市經(jīng)信委,、市商務(wù)委等有關(guān)部門(mén)，舉辦了以“齊抓質(zhì)量保增長(zhǎng),，勇?lián)?zé)任促和諧”為主題的企業(yè)集體倡議活動(dòng),，共有300余家企業(yè)參加，我局推出了幫扶企業(yè)的12條措施,，受到社會(huì)各界的好評(píng),。

8、缺陷產(chǎn)品召回工作有力推進(jìn),。一是健全本市缺陷產(chǎn)品召回工作網(wǎng)絡(luò),，我處先后走訪(fǎng)市公安交警總隊(duì),、市消保委、上海熱線(xiàn),、東方網(wǎng)等相關(guān)部門(mén),，探索與上海市疾控中心合作開(kāi)展上海市產(chǎn)品傷害監(jiān)測(cè)與缺陷調(diào)查試點(diǎn)工作，以實(shí)現(xiàn)缺陷產(chǎn)品信息共享,。與12365質(zhì)量投訴舉報(bào)平臺(tái)聯(lián)網(wǎng),，拓寬產(chǎn)品質(zhì)量投訴信息收集渠道，全年共收集分析有效產(chǎn)品缺陷信息1066條,。二是完善缺陷產(chǎn)品召回工作機(jī)制,，探索形成行政執(zhí)法、技術(shù)專(zhuān)家和相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)三方聯(lián)合開(kāi)展產(chǎn)品缺陷調(diào)查,、服務(wù)與監(jiān)管有機(jī)結(jié)合,、定期監(jiān)管回訪(fǎng)等多項(xiàng)制度，工作的規(guī)范性和有效性逐步提高,，20xx年共督促汽車(chē)生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告2次,，涉及缺陷汽車(chē)10106臺(tái);一般消費(fèi)品生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)發(fā)布主動(dòng)召回公告4次，涉及電腦,、咖啡壺、童裝等缺陷產(chǎn)品近30000件,。三是完備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，全市兒童玩具生產(chǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)備案工作順利完成，缺陷產(chǎn)品召回政策宣貫工作有序開(kāi)展,，缺陷產(chǎn)品召回專(zhuān)家隊(duì)伍逐步充實(shí),。

9、工程設(shè)備監(jiān)理工作積極迎世博,。20xx年,，我處圍繞“迎世博”，積極開(kāi)展工程設(shè)備監(jiān)理工作,。發(fā)布《上海市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開(kāi)展對(duì)本市涉及軌道交通建設(shè)工程設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》,，組織相關(guān)專(zhuān)家，對(duì)本市7條在建軌道交通線(xiàn)路涉及的12家工程設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全覆蓋的檢查,，全面了解和掌握了涉及軌道交通工程的設(shè)備監(jiān)理項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施情況,，確保了在建軌道交通線(xiàn)路設(shè)備工程的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)基本受控，提高工程設(shè)備監(jiān)理工作的有效性,。

10,、工業(yè)產(chǎn)品許可證工作有效性不斷提高。一是嚴(yán)格行政許可工作,。截止20xx年11月,，本市共有2475家企業(yè)獲證;二是提高行政審批效率。貫徹落實(shí)國(guó)家行政審批制度改革精神，自20xx年5月1日起委托浦東新區(qū)局和奉賢局試點(diǎn)開(kāi)展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可受理工作;承諾將生產(chǎn)許可法定審批期限60天減少至50天;三是加強(qiáng)獲證企業(yè)證后監(jiān)管,。圍繞人民幣偽鈔鑒別儀,、助力車(chē)、電熱毯等面廣量大,、關(guān)系人民群眾健康安全的產(chǎn)品,，組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查;四是貫徹落實(shí)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，加強(qiáng)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可落實(shí)節(jié)能減排工作,，對(duì)高耗能或易造成環(huán)境污染的23類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)把受理審查關(guān),，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管，淘汰落后生產(chǎn)能力和工藝;五是服務(wù)企業(yè),，先后開(kāi)展下放省級(jí)發(fā)證的二批14類(lèi)產(chǎn)品的實(shí)施細(xì)則宣貫工作,，受到企業(yè)歡迎。

11,、認(rèn)證工作有效性進(jìn)一步提升,。針對(duì)認(rèn)證涉及面廣、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn),，20xx年我處先后組織召開(kāi)區(qū)縣局認(rèn)證監(jiān)管人員強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,、食品農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證、良好農(nóng)業(yè)規(guī)范(gap)認(rèn)證,、管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管,、《強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理規(guī)定》培訓(xùn)，及“認(rèn)證認(rèn)可與質(zhì)量安全”宣貫與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等,，合計(jì)培訓(xùn)900多人次,。并組織區(qū)縣局開(kāi)展認(rèn)證有效性監(jiān)督檢查、強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查,，建立對(duì)認(rèn)證機(jī)構(gòu),、咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的工作報(bào)告制度和年度審查制度。同時(shí),，籌備成立上海市認(rèn)證協(xié)會(huì),，加強(qiáng)本市認(rèn)證行業(yè)自律。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十

20_年即將成為過(guò)去,，新的一年將要來(lái)臨,。回首瞻顧,，來(lái)到巨川已有一年零四個(gè)月的光陰了,。在這過(guò)去的時(shí)光里，有快樂(lè)也有辛酸,。下面介紹一下20_年我的工作,。

一,。工作內(nèi)容

在我剛進(jìn)入巨川，我不懂得這個(gè)行業(yè),，通過(guò)公司的栽培,，以及自己的努力。我對(duì)這個(gè)行業(yè)了解了不少?，F(xiàn)在的我就職于車(chē)間生產(chǎn),。從剛開(kāi)始的一個(gè)操作工，到現(xiàn)在的領(lǐng)班,。我的工作內(nèi)容如下：

1,，負(fù)責(zé)設(shè)備生產(chǎn)。

2,，檢驗(yàn)設(shè)備的生產(chǎn)質(zhì)量,。

3，做好生產(chǎn)記錄表

4,，帶領(lǐng)車(chē)間員工做好本職工作,。

5.負(fù)責(zé)車(chē)間的安全工作。

(1)有好多時(shí)候,，由于我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中比較忙的時(shí)候,，工人的體力消耗比較大，為此在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有嚴(yán)肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行處罰,，現(xiàn)在想想是完全不對(duì)的，在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,，就應(yīng)該不講情面，只有這樣,，才能徹底消滅安全隱患,。(2)在工作過(guò)程中，有好多操作沒(méi)有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時(shí)又沒(méi)有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評(píng)，而沒(méi)有嚴(yán)肅處理?，F(xiàn)在想來(lái),，這是安全隱患的重中之重。在20_年生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中操作工違章操作,，導(dǎo)致手被割傷,，造成指頭筋割斷。這樣的事情對(duì)于個(gè)人與公司都是一種損失?，F(xiàn)在我們常常引以為戒,。因此在今后的工作中,，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的，絕不姑息,，情節(jié)較輕的給予警告或處罰,，對(duì)于嚴(yán)重的，申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予開(kāi)除處理,。(3)從年初的時(shí)候,，我申請(qǐng)了一把車(chē)間門(mén)上的鑰匙，從那時(shí)起,，我就負(fù)起了一份責(zé)任,。車(chē)間門(mén)，要我鎖,。我就保證車(chē)間的安全,。下午走的時(shí)候檢查一下，門(mén)窗是否關(guān)好,，升降梯門(mén)鎖沒(méi),，電都斷沒(méi)，還有水龍頭關(guān)沒(méi)等一些瑣碎的事,。畢竟小問(wèn)題會(huì)有大麻煩的,。

6.工程安裝。

通過(guò)小韓的培養(yǎng),，加上自己的努力,，總算對(duì)自己有了一個(gè)交代。我可以自己去出差安裝設(shè)備,。但自己對(duì)于點(diǎn)這方面還很欠缺,。以后還要多多努力。

7.配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作,。

8.制定生產(chǎn)計(jì)劃,。

9.做好發(fā)貨準(zhǔn)備(包括配料，包裝箱制作等),。

二,。工作態(tài)度

對(duì)于公司的規(guī)章制度，我會(huì)去認(rèn)真的遵守,，從我來(lái)到巨川,，在我的影響里我沒(méi)有遲到過(guò)，除了在平時(shí)的一些特殊事情需要請(qǐng)假外,，一般情況下我不會(huì)無(wú)故請(qǐng)假,，曠工。我自己認(rèn)為我在遲到,，考勤,，請(qǐng)假這些方面做得還是不錯(cuò)的,。我們工作的時(shí)間為8小時(shí)制，對(duì)于我個(gè)人工作的時(shí)間是在8小時(shí)之上,，(如小薛噴漆,，每天早上都會(huì)早來(lái)，做生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作等),。

三,。工作技能

從入職以來(lái)，經(jīng)過(guò)不斷的努力,，我在這一年里收獲還是不小的,。(1)能獨(dú)立地安裝設(shè)備，(2)清楚地認(rèn)知車(chē)間生產(chǎn)工藝,，及設(shè)備生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),。(3)能看懂電控圖紙，自己可以配電器件,，能獨(dú)立完成配盤(pán),。(4)出差維修設(shè)備故障問(wèn)題。(5)制定生產(chǎn)表格,。(6)提高了自己的焊接技能,。

四。做生產(chǎn),，我們每天都要考慮的問(wèn)題

1怎樣做比較省力能節(jié)省資源,。

為了使車(chē)間變得整齊整潔，不免要做一些各式各樣的盒子,，就如工具柜上的許多盒子,，這些盒子都是用廢料做成的，能節(jié)省的我們會(huì)節(jié)省,，不去浪費(fèi)可用的料,。這樣做了之后，然后在盒子上做上記號(hào),，這樣就容易找到工具。不至于顯得特別凌亂,。還有會(huì)做一些夾具,，或是模子之類(lèi)的東西。以前焊接反應(yīng)器都需要一個(gè)人去扶著,，現(xiàn)在做了一個(gè)夾具,，就可以一個(gè)人去完成了。還有好幾個(gè)不同類(lèi)型的夾具,。在以后的工作中,，會(huì)憑借我們的智慧,，和創(chuàng)新力。繼續(xù)為生產(chǎn)做好后勤工作,。

2.怎樣才能是工作有序進(jìn)行,。

通過(guò)清楚地了解生產(chǎn)工藝，解決工藝上導(dǎo)致工作斷續(xù)的問(wèn)題,，采取了一些措施,，如調(diào)節(jié)設(shè)備配料情況，合理地分配人力資源,，合理規(guī)劃生產(chǎn)時(shí)間,。

3這樣做會(huì)不會(huì)造成設(shè)備出現(xiàn)意外的傷害，對(duì)工作造成返工現(xiàn)象,。

每一次做設(shè)備,，總感覺(jué)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)什么毛病，久而久之,，想的多了,，也就對(duì)設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的意外情況了解的更全面，這樣就會(huì)在上一工序把它解決掉,。避免返工現(xiàn)象發(fā)生,。

4這樣做出來(lái)的設(shè)備質(zhì)量能過(guò)的了關(guān)嗎?

由于自己的疏忽大意，造成了不良的后果(二廠(chǎng)設(shè)備的維修),。從那次吸取了教訓(xùn),，以后會(huì)逐次地完善設(shè)備質(zhì)量檢測(cè)的一個(gè)指標(biāo)，減少設(shè)備不合格率,。

五,。個(gè)人存在問(wèn)題：

1、平常的工作沒(méi)有計(jì)劃性,。由于工作的繁雜,，在每天的工作中，都是以自己的想法,，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決,。首先在每天下班后,，要對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)度，需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的,，提前計(jì)劃好,，并落實(shí)將新的工作目標(biāo)落實(shí)到人。其次是及時(shí)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,，以便調(diào)整工作計(jì)劃,。三是對(duì)已經(jīng)安排的工作在沒(méi)有非常特殊的情況下,，在沒(méi)有完成以前盡可能的不再改變工作方案。

2,、在平常仍有時(shí)出現(xiàn)布置工作后,，沒(méi)有檢查、落實(shí),?？赡軙?huì)出現(xiàn)降低工作效率，產(chǎn)品質(zhì)量下降,。在以后的工作中要善始善終,，自己不能解決的問(wèn)題，要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)解決,。

3,、缺乏有效的溝通，一是部門(mén)之間的溝通,，二是內(nèi)部溝通,，下一步加強(qiáng)溝通。六,。為了做好20_年車(chē)間的工作,，我將按以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,。(1)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行管理。(2)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。(3)繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,，對(duì)車(chē)間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細(xì)排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理(隨即整改,，嚴(yán)重的給予處罰),。(4)對(duì)查出的安全隱患，當(dāng)作事故進(jìn)行處理,。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本,。(1)認(rèn)真計(jì)量好車(chē)間附助材料使用,，做好生產(chǎn)記錄，每月對(duì)車(chē)間耗材進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。(2),，加大檢查,，監(jiān)督力度,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

3、強(qiáng)化質(zhì)量管理,。(1)進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量，如焊接角點(diǎn),，修邊,，噴漆等因素加強(qiáng)要求。(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行工藝的人員進(jìn)行批評(píng),，并上報(bào)處理。

4,、認(rèn)真落實(shí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),。(1)根據(jù)各車(chē)間用工人員情況，制定最佳用工人員方案,，由辦公室和車(chē)間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。(2)合理計(jì)劃,，確保生產(chǎn)有效進(jìn)行,，確保滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。(3)認(rèn)真做好與采購(gòu)部門(mén)的溝通交流,，使原材料的配備更加趨于合理,。

5、積極做好車(chē)間整理(1)對(duì)成品或半成品進(jìn)行分區(qū)存放,。(2)定期對(duì)車(chē)間設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),。(3)對(duì)車(chē)間其他物品進(jìn)行歸類(lèi)擺放(4)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，并認(rèn)真注重崗位培訓(xùn)(5)做好環(huán)境保護(hù)工作,。(6)將車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量工作列入20_年工作的重點(diǎn),，集思廣益，認(rèn)真分析,，將產(chǎn)品不合格率降到最低,，保質(zhì)保量，增加公司效益,。

綜上所述,，在新的一年里，我們?cè)谧龊酶黜?xiàng)工作的同時(shí),，積極配合公司搞好各項(xiàng)活動(dòng),，全面完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

____年度，在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局機(jī)關(guān)各科室和有關(guān)部門(mén)的大力支持下,，一年來(lái)，我站緊緊圍繞市委,、市政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn),、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，主動(dòng)突破制約管理瓶頸,，科學(xué)創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,，以?xún)?yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn),，扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理，繼續(xù)完善以保障性安居工程,、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明,、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監(jiān)管架構(gòu),，充分發(fā)揮全市各級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理特色，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),，不斷推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、__年度監(jiān)督工作概況

截止__月__日,，我站共受理建設(shè)單位申報(bào)辦理監(jiān)督手續(xù)的各類(lèi)工程53項(xiàng),，單位工程350個(gè)，總建筑面積__萬(wàn)㎡,，總工程造價(jià)__萬(wàn)元,，其中房屋建筑工程項(xiàng)目44項(xiàng)， ,，市政工程及裝飾裝修項(xiàng)目9項(xiàng);出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》__份,，下發(fā)各類(lèi)監(jiān)督整改通知書(shū) 58份，執(zhí)法建議書(shū)6 份,，執(zhí)法告知書(shū)18份,，提請(qǐng)行政處罰6起;受理各項(xiàng)工程質(zhì)量投訴13起，已處理完畢13起,。今年我站共有5個(gè)工程申報(bào)省級(jí)優(yōu)良工程獎(jiǎng),，_個(gè)工程順利通過(guò)了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。目前,，全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),，工程建設(shè)過(guò)程中的各類(lèi)質(zhì)量通病得到了有效控制,，未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

二,、把握新時(shí)期黨建工作要求,，認(rèn)真做好黨務(wù)工作。

____年,，站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，堅(jiān)持黨要管黨,，從嚴(yán)治黨的方針,，圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè)，抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),，全面推進(jìn)黨的思想,、組織、作風(fēng),、反腐倡廉和制度建設(shè),，認(rèn)真完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,。經(jīng)過(guò)努力，逐漸建設(shè)成為了一個(gè)“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)性,、創(chuàng)新性”的基層黨支部，為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想,、政治和組織保證,。

(一) 按照局黨委要求，組織好各類(lèi)學(xué)習(xí)活動(dòng),。

今年,，我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)包括：組織觀(guān)看了重大革命歷史題材電影《忠誠(chéng)與背叛》及以?xún)?yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》，學(xué)習(xí)了在省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專(zhuān)題研討班開(kāi)班儀式上的講話(huà),，學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神,。積極開(kāi)展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動(dòng),。8月初,，我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛(ài)國(guó)主義教育基地考察學(xué)習(xí)。

(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)隊(duì)伍管理

質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,，現(xiàn)有黨員18人，其中在職黨員13人,，退休黨員5人,。一年以來(lái),，支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面部署,，扎實(shí)推進(jìn),，明確任務(wù)，從嚴(yán)要求,，從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),，認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé)，在健康,、有序,、規(guī)范發(fā)展黨員，_月_日我站黨支部向局黨委上報(bào)了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會(huì)換屆選舉的請(qǐng)示》,，擬召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行換屆選舉工作,。

(三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面加強(qiáng)思想建設(shè)

在支部隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中,，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，實(shí)施科學(xué)管理，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，樹(shù)立部門(mén)服從整體、局部服從全局的大局意識(shí);樹(shù)立恪盡職守,、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí);樹(shù)立搶抓機(jī)遇,、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí);樹(shù)立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識(shí);樹(shù)立以人為本,、心系群眾的宗旨意識(shí);二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，我站黨支部自開(kāi)展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái)，每周定期召開(kāi)黨員學(xué)習(xí)討論會(huì),，切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高,。三是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度，在檢查中采取靈活有效的手段對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問(wèn)題進(jìn)行督促整改,，檢查中樹(shù)典型,、樹(shù)標(biāo)桿，既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用,，又對(duì)整改不力的責(zé)任單位采取措施,。四是提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的監(jiān)督形象,。

(四)完善體制創(chuàng)新,，推進(jìn)黨的組織建設(shè)

結(jié)合我站黨支部工作職責(zé)，從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),，我站黨支部多次召開(kāi)會(huì)議,，進(jìn)一步健全完善了四個(gè)方面的長(zhǎng)效機(jī)制,。一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制;三是建立完善了政務(wù)公開(kāi)方面的長(zhǎng)效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。今年,，我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,。

三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制,，不斷提升工作效能

為全面推動(dòng)我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展,，我站在科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導(dǎo)下，順應(yīng)__建設(shè)發(fā)展形勢(shì),，進(jìn)一步解放思想,、抓住機(jī)遇、振奮精神,，較好地完成了__年工作目標(biāo)，有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平,。

(一)突出監(jiān)督重點(diǎn),，加大對(duì)保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動(dòng)服務(wù)力度

今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上，我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,，緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),，把造福于民、服務(wù)于民作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以“三個(gè)百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手,，扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作，確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,，全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶(hù)驗(yàn)收,、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,，保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù),。

我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作，每月初及時(shí)向省質(zhì)監(jiān)局上報(bào)我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,，并于8月7日向全市各保障性安居工程項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,，以確保我市主體在建的保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。

全年共開(kāi)展了針對(duì)保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,，累計(jì)對(duì)在建的13個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目中的64個(gè)單位工程的建設(shè),、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為,、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,，共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份，保障性安居工程執(zhí)法建議書(shū)6份,。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,，大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平,。

9月初，我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》,，全市保障性安居工程建設(shè)單位,、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班，對(duì)省安質(zhì)監(jiān)局出臺(tái)的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》,、《保障性安居工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),，指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開(kāi)展。

(二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度,、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任

為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),，提高工程質(zhì)量水平，增強(qiáng)工程參建責(zé)任主體,、有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量意識(shí),，認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任，改進(jìn)政府有關(guān)職能部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,，省住建廳制訂了《__省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》,。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過(guò)程中，不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,，還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目中,。

明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),。建設(shè)單位在對(duì)外承擔(dān)責(zé)任后,，可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì),、施工,、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體，在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對(duì)工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對(duì)工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對(duì)工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測(cè)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測(cè)質(zhì)量責(zé)任,。同時(shí)強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理。

(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,，扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理

調(diào)整監(jiān)督模式,，開(kāi)展對(duì)結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過(guò)程的重點(diǎn)抽查和對(duì)子分部、分項(xiàng)等工程的不定期巡查,，實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式,，將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,，確保驗(yàn)收程序規(guī)范,，質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場(chǎng)對(duì)勘察報(bào)告,、施工圖設(shè)計(jì)審查文件及施工過(guò)程隱蔽記錄,、監(jiān)理日志,、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告等資料的抽查力度以及對(duì)不同工藝、工法在地基施工階段中運(yùn)用效果調(diào)研,，形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法,。

完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,、政府重點(diǎn)工程,、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類(lèi)監(jiān)管架構(gòu),，推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理,。對(duì)保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管，形成以監(jiān)督小組為核心,，利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場(chǎng)形象進(jìn)度,，每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式，保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。

加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督,，尤其加大了對(duì)我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)工程開(kāi)通綠色通道,，確保報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,，要求單位工程建筑面積超過(guò)20_0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng),。

(四)完善監(jiān)督手段,，有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能

進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設(shè)，利用省建設(shè)工程質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)我站對(duì)報(bào)監(jiān)的工程項(xiàng)目實(shí)行網(wǎng)上注冊(cè)登記和各監(jiān)督小組對(duì)分管的工程項(xiàng)目的監(jiān)督記錄在動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)中錄入,，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡(luò)化,、無(wú)紙化管理。有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對(duì)保障性安居工程每季度的巡查實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理;要求各保障性安居工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理監(jiān)督系統(tǒng)錄入對(duì)保障性安居工程的監(jiān)理記錄,。利用江西省地基基礎(chǔ)檢測(cè)管理系統(tǒng)對(duì)全市地基基礎(chǔ)檢查方案及檢測(cè)報(bào)告履行網(wǎng)絡(luò)審批手續(xù),，確保了地基基礎(chǔ)檢測(cè)方案的合理性、規(guī)范性以及地基基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性,、可追溯性,。

監(jiān)督小組在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)使用游標(biāo)卡尺、卷尺,、檢查用的小錘等測(cè)量工具,，對(duì)原材料及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量。組成了工程實(shí)體質(zhì)量檢測(cè)小組,，利用回彈儀,、樓板厚度測(cè)量?jī)x、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測(cè)設(shè)備對(duì)_個(gè)工程項(xiàng)目的主體的混凝土強(qiáng)度,、樓板厚度,、砂漿強(qiáng)度及鋼筋數(shù)量和間距在主體驗(yàn)收前進(jìn)行了抽測(cè),，嚴(yán)把主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)。今年分戶(hù)驗(yàn)收室內(nèi)空間尺寸測(cè)量小組,。共對(duì)21個(gè)住宅項(xiàng)目的87個(gè)單位工程的770套住宅的室內(nèi)空間尺寸進(jìn)行了測(cè)量,，落實(shí)了住宅工程分戶(hù)驗(yàn)收制度。全年共對(duì)284個(gè)單位工程的樁基礎(chǔ),、復(fù)合地基基礎(chǔ)以及強(qiáng)夯地基檢測(cè)進(jìn)行了備案登記,，對(duì)靜載檢測(cè)、取芯檢測(cè)的樁位進(jìn)行登記,，確保地基基礎(chǔ)檢測(cè)報(bào)告的真實(shí)性,、可追溯性。

嚴(yán)把竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，建設(shè)單位在書(shū)面提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)前必須將工程竣工驗(yàn)收所需的相關(guān)書(shū)面材料交資料檔案科審查,，齊全后方可進(jìn)行竣工驗(yàn)收。一年來(lái)我站資料檔案科,，共對(duì)32個(gè)項(xiàng)目的285個(gè)單位工程進(jìn)行了竣工驗(yàn)收條件審核及相關(guān)資料收集,。

四、針對(duì)質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查

(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查,。8月,，我站與安監(jiān)站、督查站組織了3個(gè)聯(lián)合監(jiān)督巡查小組對(duì)全市部分在建項(xiàng)目工程進(jìn)行了執(zhí)法檢查,，此次執(zhí)法檢查共對(duì)60余個(gè)在建項(xiàng)目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,。針對(duì)存在的問(wèn)題，我站共下發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查告知書(shū)》18份,、《建設(shè)工程質(zhì)量整改通知單》10份,，并現(xiàn)場(chǎng)要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改到位。并在執(zhí)法檢查中,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋等原材料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)取樣抽查,。

(二)開(kāi)展全市既有玻璃幕墻安全排查工作。7月我站對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，對(duì)全市從__年到__年已竣工驗(yàn)收的18處玻璃幕墻工程進(jìn)行了排查,，建立了專(zhuān)門(mén)的管理檔案，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),，建立了由產(chǎn)權(quán)人在玻璃幕墻投入使用前申報(bào)登記制度,。并對(duì)既有玻璃幕墻產(chǎn)權(quán)人自查情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)和抽查,，監(jiān)督指導(dǎo)產(chǎn)權(quán)人認(rèn)真履行玻璃幕墻安全維護(hù)責(zé)任,，對(duì)高層建筑、人流密集區(qū)域、青少年或幼兒活動(dòng)公共場(chǎng)所以及有安全隱患投訴的既有玻璃幕墻要進(jìn)行了重點(diǎn)抽查,。

五,、發(fā)揮積極因素，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理

(一)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),，開(kāi)展“作風(fēng)整治月”活動(dòng),。 借開(kāi)展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)的契機(jī)，我站將20_年5月定為“作風(fēng)整治月”,，從五月份開(kāi)始正式實(shí)施幾項(xiàng)措施：一是調(diào)整上下班考勤打卡時(shí)間;二是對(duì)遲到,、早退次數(shù)過(guò)多人員進(jìn)行約談，對(duì)屢教不改者取消其年終獎(jiǎng)金,，并做待崗處理;三是嚴(yán)格實(shí)行人員去向公示制度,。工作時(shí)間內(nèi)，人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示;四是嚴(yán)格實(shí)行掛牌上崗制度,。對(duì)上班期間未佩戴工作牌者按相關(guān)規(guī)定處理,。有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率,。

(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來(lái),，我站干部職工已經(jīng)形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，陸續(xù)有多名監(jiān)督人員通過(guò)了參加全國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程師、注冊(cè)建造師,、注冊(cè)工程咨詢(xún)師等建筑行業(yè)執(zhí)業(yè)資格考試,，鼓勵(lì)干部職工提高自身素質(zhì)參加函授本科和在職研究生的學(xué)習(xí)。多名年輕的工程技術(shù)人員成長(zhǎng)起來(lái),，成為獨(dú)當(dāng)一面的監(jiān)督員,，充實(shí)了我站的監(jiān)督力量,。

(三)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，注重總結(jié)分析。隨著質(zhì)量監(jiān)督工作在新形勢(shì)下的新發(fā)展,，我站及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,，統(tǒng)一和提高全站職工的思想認(rèn)識(shí)，督促和鼓勵(lì)監(jiān)督人員應(yīng)對(duì)城市建設(shè)發(fā)展要求,，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí),，從被動(dòng)的受理監(jiān)督改為主動(dòng)地監(jiān)督巡查，主動(dòng)提供跟蹤性的專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持與服務(wù),。

__年已經(jīng)臨近尾聲,，回顧一年的工作，我站在提高工作效能和加強(qiáng)自身建設(shè)等方面均有大的突破,，保障了本市受監(jiān)工程未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故,。但有些方面離上級(jí)部門(mén)的要求還有差距,，工作中也面臨一些實(shí)際困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)為：(1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員配置不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)快速發(fā)展的需要,，技術(shù)人員明顯不足,，專(zhuān)業(yè)配置不平衡，缺少水電,、安裝等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,，個(gè)別監(jiān)督人員素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高;(2)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)不足的矛盾依舊突出，嚴(yán)重制約了質(zhì)量監(jiān)督工作的科學(xué)發(fā)展;(3)監(jiān)督隊(duì)伍的執(zhí)法能力,、監(jiān)督工作的管理水平離社會(huì)期望,、上級(jí)要求還存在一定差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng)改革創(chuàng)新步伐,，提升監(jiān)督工作效能,。針對(duì)這些困難和問(wèn)題，我站經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研和總結(jié),，本著繼續(xù)深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān),，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，改進(jìn)監(jiān)督工作方法,，完善質(zhì)量監(jiān)督管理模式的思路,，制定了__年度工作思路。

醫(yī)療質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

一,、年度回顧

回顧20_年,，通過(guò)一年的工作與學(xué)習(xí)，工作能力較以前都有了一定的提高,。特別是現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理這方面的管理能力,。自09年7月份到公司開(kāi)始,按照項(xiàng)目工作的安排，我走上了項(xiàng)目質(zhì)檢員的崗位,主要負(fù)責(zé)種試驗(yàn),、質(zhì)量管理資料,、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理等方面的工作。我深知,，不管在什么崗位上,我都要努力做好相關(guān)工作并配合好其他同事與部門(mén)之間的工作,。一年來(lái),我主要從三個(gè)方面實(shí)踐著自己的理念,力爭(zhēng)做到更好、更強(qiáng),、更到位,。下面,我就一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)。

1,、項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的完善和質(zhì)量管理職責(zé)的落實(shí)是質(zhì)量管理工作積極進(jìn)步的基石：

結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況與工程特點(diǎn),，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，詳細(xì)到各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì),、各班組,、各崗位的質(zhì)量管理工作的職能與職責(zé)。明確了各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)后,，保證了各部門(mén)與各施工隊(duì)的質(zhì)量管理協(xié)調(diào)一致,，做到質(zhì)量管理信息管道的暢通，做到信息及時(shí)回饋到各部門(mén)與各作業(yè)班組,，保證項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的高效有序的運(yùn)行,。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子與項(xiàng)目成員一起分析本工程質(zhì)量工作的重點(diǎn)與難點(diǎn)，以及以往項(xiàng)目質(zhì)量管理工作存在的難點(diǎn)與重點(diǎn),，認(rèn)真策劃,、精心部署，做到重點(diǎn),、難點(diǎn),、關(guān)鍵工序有專(zhuān)人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制，做到將質(zhì)量問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),。促進(jìn)全體管理人員的質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),，工作主動(dòng)性和積極性得以提高。

2,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理,，確保重點(diǎn)、難點(diǎn),、關(guān)鍵部位的質(zhì)量,，是整個(gè)施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)：

項(xiàng)目各部門(mén)管理協(xié)調(diào)一致，共同控制與落實(shí)各工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn),，共同控制與監(jiān)督工序間的施工,，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合施工方案，制定切實(shí)可行的措施,。為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理,，進(jìn)行班前會(huì)、技術(shù)交底,、專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議和施工方案交底等措施,，以保證各班組在施工前對(duì)將要施工的部位有一定的質(zhì)量認(rèn)識(shí),，明確各部門(mén),、各班組主要負(fù)責(zé)內(nèi)容與職責(zé)。

比如：在香蜜湖項(xiàng)目工作中,，鋼筋工程是項(xiàng)目管理的重點(diǎn),，鋼柱鋼筋安裝又是鋼筋工程的質(zhì)量控制要點(diǎn)、難點(diǎn)。因此鋼柱鋼筋安裝的質(zhì)量與進(jìn)度影響整個(gè)區(qū)域的進(jìn)度,。鋼柱質(zhì)量控制在鋼筋綁扎與鋼筋定位上做了大量的工作,。①施工過(guò)程中應(yīng)鋼柱上部的環(huán)梁造成柱插筋存在一定的偏差，亦在后續(xù)施工中影響柱單肢箍的加設(shè),，或鋼柱擋住單肢箍的位置,，或個(gè)別柱筋之間的間距不均。所以在每層混凝土澆注前,，對(duì)鋼柱的柱插筋做一次定位,，保證每個(gè)箍筋能通過(guò)鋼柱，不影響下一層鋼柱鋼筋的施工,。②鋼柱豎向鋼筋的因環(huán)梁或會(huì)影響柱插筋,，使上下兩根鋼筋的軸線(xiàn)不能在同一直線(xiàn)上，使現(xiàn)場(chǎng)的直螺紋接頭無(wú)法擰緊,。所以現(xiàn)場(chǎng)在無(wú)法擰緊的情況下對(duì)該接頭部位,，采取鋼筋補(bǔ)強(qiáng)。

3,、勤溝通,、多交流是整個(gè)質(zhì)量管理的樞紐：

現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收過(guò)程中，將檢查出來(lái)的問(wèn)題羅列出來(lái),，逐一安排人員,，定措施、定整改時(shí)間,，跟蹤檢查整改結(jié)果,。并根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的出現(xiàn)次數(shù)，作出關(guān)于該問(wèn)題的交底活動(dòng)或者質(zhì)量教育培訓(xùn),。使各級(jí)管理人員與現(xiàn)場(chǎng)操作人員在該問(wèn)題上有一定的質(zhì)量認(rèn)識(shí),，使其在后續(xù)施工不致多

處出現(xiàn)同樣的問(wèn)題，使工程質(zhì)量在大家共同管理下共同進(jìn)度,。

二,、存在的主要問(wèn)題

回顧檢查自身存在的問(wèn)題，雖能敬業(yè)愛(ài)崗,、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,，取得了一些成績(jī)，但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,，我一直在努力,，并且力求做好,。這表現(xiàn)主要是：

第一,，在質(zhì)量管理工作中由于工作年限較短,，相當(dāng)一部分的施工過(guò)程質(zhì)量管理沒(méi)有接觸到，存在經(jīng)驗(yàn)上不足,。需要溝通解決的問(wèn)題得不到及時(shí)處理,，這也是溝通能力的體現(xiàn)。

第二,、對(duì)待一些質(zhì)量問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,，以點(diǎn)蓋面,，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。并且存在一部分的質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)有遇到過(guò),，不知道該如何處理,。

第三，要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量工作的計(jì)劃性,、系統(tǒng)性、科學(xué)性,，提高綜合分析,、解決問(wèn)題的能力,。相關(guān)工作的管理辦法,，管理方式的欠缺,。這也是自己最弱的一項(xiàng),，需要對(duì)已經(jīng)接觸到的管理辦法與方式進(jìn)行反思，明確這些方式與方法的目的與合理性,，并結(jié)合自身的實(shí)際工作來(lái)做進(jìn)一步的理解與完善。

第四,，在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，繼續(xù)加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)質(zhì)量管理的能力,。

三,、20_年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式

發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，擴(kuò)大獵取知識(shí)的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到一下幾點(diǎn)：

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，盡快把部門(mén)管理的能力與監(jiān)理、甲方交流的能力掌握成熟;

第二,、拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與施工技術(shù)規(guī)程等，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，并能認(rèn)真及時(shí)地完成;

第三、熱愛(ài)本職工作,，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各勞務(wù)分包的質(zhì)量管理，要從思想,、業(yè)務(wù)知識(shí)上加倍努力學(xué)習(xí),提高對(duì)其的質(zhì)量管控到位,。

總之，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對(duì)公司要有責(zé)任心,，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心,，對(duì)工作要有恒心，對(duì)同事要有熱心,，對(duì)自己要有信心!做最好的自己!