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商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工作內(nèi)容篇一
2、專柜遺失貨品,,遺失率超過(guò)0.1%,,無(wú)論何種原因,導(dǎo)購(gòu)員必須進(jìn)行賠償,賠償金額為產(chǎn)品零售價(jià)的7折,。
3,、專柜內(nèi)的禮品、禮品盒,、貨品袋,、道具、玩具等皆為公司財(cái)產(chǎn),,導(dǎo)購(gòu)員不能遺失及挪為私有,,如有惡意損壞、遺失,,必須按照公司成本價(jià)進(jìn)行賠償,,并處于扣發(fā)一天工資的懲罰,市場(chǎng)部發(fā)放的禮品登記單必須嚴(yán)格填寫(xiě),,導(dǎo)購(gòu)員在交接班時(shí)必須交接清楚,。
4、所有報(bào)表必須按時(shí)制作并上交公司,,內(nèi)容必須真實(shí),、準(zhǔn)確。如按時(shí)未交者,,少一份報(bào)表或報(bào)表發(fā)生一個(gè)錯(cuò)誤的則罰10元,,在當(dāng)月工資中扣除此罰款。
5,、各專柜產(chǎn)品臟污率為當(dāng)月銷(xiāo)售額的0.1%,,超出額定率,導(dǎo)購(gòu)員將進(jìn)行賠償,,賠償金為零售價(jià)的7折,,每月臟污率不作累計(jì),當(dāng)月處理結(jié)算,。
6,、對(duì)于弄虛作假、虛報(bào)銷(xiāo)售,、盜竊公司財(cái)物,、向外界透露公司事宜的導(dǎo)購(gòu)員,一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即予以除名處理,,并保留追究相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)利,。
7、按照公司規(guī)章制度,,每天沒(méi)有報(bào)銷(xiāo)售給相關(guān)業(yè)務(wù)主管的營(yíng)業(yè)員,,每次將扣10元進(jìn)行處罰,,超過(guò)3次者,公司將作辭退處理,。此罰款在當(dāng)月工資中扣除。
8,、沒(méi)有執(zhí)行公司下達(dá)的促銷(xiāo)方案及產(chǎn)品調(diào)價(jià)要球,,出現(xiàn)的差額,導(dǎo)購(gòu)員將按原額補(bǔ)足差額,,發(fā)生2次者,,公司將再進(jìn)行扣發(fā)3天工資的處罰。發(fā)生3次者,,除賠償外,,公司將辭退該導(dǎo)購(gòu)員。此罰款在當(dāng)月工作中扣除,。
商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工作內(nèi)容篇二
1,、上班前完成個(gè)人內(nèi)務(wù),如換工作服,、化妝等,。
2、更換完公司制服后將個(gè)人物品在衣柜里擺放整齊,,佩戴好工牌,;私人物品不要在賣(mài)場(chǎng)出現(xiàn)(如:衣物、鞋,、水杯等),,做營(yíng)業(yè)準(zhǔn)備工作。
3,、按規(guī)定的班次上下班,,如有特殊情況需要更換班次,必須事先征得主管批準(zhǔn),,辦妥手續(xù),。
1、不可遲到,,不可早退,;上班遲到5分鐘以內(nèi)罰款5元,遲到5-10分鐘罰款10元,,11-20分鐘罰款20元,,超過(guò)20分鐘罰款30元,如有虛報(bào)瞞報(bào),,處于2倍罰款,;如發(fā)現(xiàn)代打卡現(xiàn)象,扣相關(guān)人員每人50元。(按打卡機(jī)時(shí)間為準(zhǔn),,每月底核對(duì)),。
2、上班時(shí)間不要看報(bào)紙,、雜志,、玩手機(jī)等;保持工作場(chǎng)所安靜,,手機(jī)調(diào)為震動(dòng)檔,;不得趴桌臥椅。
3,、無(wú)論多么忙碌都應(yīng)以顧客為第一,,沒(méi)有任何工作比接待顧客更重要。
4,、必須接待好顧客,,不得有不耐煩的語(yǔ)言、表情,、舉動(dòng),;下班時(shí)應(yīng)交待清楚有關(guān)事項(xiàng)。
5,、有導(dǎo)購(gòu)員帶顧客時(shí),,其他導(dǎo)購(gòu)員要注意配合接待;對(duì)吃零食的顧客進(jìn)店,,為防止手觸摸商品時(shí)弄臟商品,,主動(dòng)遞一張面巾紙。顧客走后要及時(shí)做清理和整理商品,。
7,、對(duì)離店顧客表示感激,熱情送客,。
8,、每帶一位意向顧客都要做記錄明細(xì),備案,。
9,、店內(nèi)采取責(zé)任區(qū)分擔(dān)制,責(zé)任到個(gè)人,。每位導(dǎo)購(gòu)員上崗后都要打掃分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生,、整理商品、加濕器的清理及加水(不許往加濕器中倒有顏色有雜物的水,,加濕器周?chē)蟹e水要及時(shí)擦拭),。
10,、去衛(wèi)生間時(shí)間10分鐘之內(nèi);午飯時(shí)間40分鐘之內(nèi),。
早班人員如遇到接班人員未到崗,,不得隨意離崗,在主管安排好接崗人員后才能下班,。
1,、閉店曲響起時(shí),對(duì)尚未離去的顧客要有耐心,,不可無(wú)視顧客而收拾商品,要盡心盡責(zé)服務(wù)到最后一位顧客滿意離去,。
2,、切斷電源,檢查無(wú)誤后撤離賣(mài)場(chǎng),。
每月盤(pán)點(diǎn)一次,,全體導(dǎo)購(gòu)員參加。
盤(pán)點(diǎn)實(shí)行責(zé)任區(qū)分擔(dān)制,。導(dǎo)購(gòu)員對(duì)自己的分擔(dān)區(qū)認(rèn)真盤(pán)點(diǎn),,做到賬物相符。
對(duì)衛(wèi)生包干區(qū)域進(jìn)行徹底清掃整理,,主管認(rèn)真檢查,。
商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工作內(nèi)容篇三
1、為規(guī)范廠商駐店人員(以下簡(jiǎn)稱導(dǎo)購(gòu)員)的管理,,提高門(mén)店服務(wù)質(zhì)量,,樹(shù)立天蘭天品牌折扣館良好的服務(wù)形象,有效促使門(mén)店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提高,,實(shí)現(xiàn)公司,、供應(yīng)商、導(dǎo)購(gòu)員的協(xié)調(diào)和共贏,,特制定本條例,。
2、廠商聘用的導(dǎo)購(gòu)員到天蘭天品牌折扣館所屬門(mén)店從事商品管理及銷(xiāo)售等工作,。導(dǎo)購(gòu)員的勞動(dòng)關(guān)系隸屬?gòu)S商,,工作地點(diǎn)在天蘭天品牌折扣館所屬門(mén)店,必須服從門(mén)店的現(xiàn)場(chǎng)管理,。
3,、導(dǎo)購(gòu)員是天蘭天品牌折扣館大家庭的重要成員,在管理上要求和天蘭天品牌折扣館員工一視同仁,。
4,、導(dǎo)購(gòu)員在公司各種文化活動(dòng),、合理化建議等重大活動(dòng)中享有同等的參與權(quán)和被獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)。
天蘭天品牌折扣館成立于20xx年11月28日,,是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)山西省第一家尾貨市場(chǎng)
天蘭天品牌折扣館的精神是:勤學(xué)敬業(yè),,志在必得;
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1,、遵守公司規(guī)章、制度,;嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的工作流程,。
2、努力完成樓層下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和銷(xiāo)售指標(biāo),。
3,、積極參加公司開(kāi)展的各種職能培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和工作技能,。
4,、創(chuàng)建本柜的顧客vip檔案資料,定期與顧客溝通,、交流,,傳遞商品信息,并反饋顧客意見(jiàn),。
5,、維護(hù)柜外主通道及專柜內(nèi)地面清潔衛(wèi)生,保持柜內(nèi)地面干凈,、整潔,、無(wú)水漬,無(wú)紙屑,;柜臺(tái),、陳列架、p0p架無(wú)毛刺,、無(wú)灰塵,,無(wú)破損,天花板無(wú)異常,。
6,、搞好專柜商品陳列,使之整潔美觀,、量感豐滿,,無(wú)缺貨空架等,。
7、在公司的安排下做好每一次促銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,,營(yíng)造良好的促銷(xiāo)氣氛,。
8、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),,正確使用和維護(hù)公用設(shè)施,,使之能安全、正常地運(yùn)轉(zhuǎn),。
9,、保護(hù)專柜內(nèi)商品、人員,、顧客的安全,;做好防盜、防騙工作,,盡量避免人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。
10,、努力提高和完善售賣(mài)技巧和服務(wù)質(zhì)量,,為顧客提供盡可能完美的商品與服務(wù)。
11,、對(duì)專柜商品的品質(zhì)進(jìn)行把關(guān),,杜絕假冒、偽劣,、“三無(wú)”商品及合同中未簽訂的品牌上柜銷(xiāo)售,。
12、嚴(yán)格遵守公司的物價(jià),、計(jì)量規(guī)定,,每日檢查商品的價(jià)簽、價(jià)格情況,,確保無(wú)誤,。
13、每日統(tǒng)計(jì)貨量,,完成補(bǔ)貨工作,,保證專柜暢銷(xiāo)品貨量充足。
14,、按樓層管理要求完成有針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)查工作,,提供真實(shí)的數(shù)據(jù)和有價(jià)值的信息。
15,、嚴(yán)格執(zhí)行公司退換貨制度,,積極接待和處理顧客的咨詢和投訴,,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)主管。
16,、按照商場(chǎng)服務(wù)規(guī)范,、管理規(guī)范、操作規(guī)范進(jìn)行商品銷(xiāo)售,,完成銷(xiāo)售計(jì)劃,。
17、建立專柜銷(xiāo)售商品進(jìn),、銷(xiāo),、存明細(xì)及財(cái)務(wù)賬目。
18,、以周為單位,,完成專柜的業(yè)績(jī)分析報(bào)表;并同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,;分析專柜銷(xiāo)售狀況,,提出整改方案。
29,、每月按公司要求完成盤(pán)點(diǎn)工作,,反應(yīng)真實(shí)數(shù)據(jù),并做到帳實(shí)相符,。
20,、按財(cái)務(wù)規(guī)定妥善處理商品損、溢,,不遺留問(wèn)題,。
21、按照商場(chǎng)規(guī)定和要求,,做好互助柜組的輪換班和互助協(xié)調(diào)工作,。
導(dǎo)購(gòu)員不僅要遵紀(jì)守法,遵守公司相關(guān)制度,,還要遵守以下行為規(guī)范:
1,、導(dǎo)購(gòu)員現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范
1.1準(zhǔn)時(shí)上下班并考勤,按規(guī)定路線行走,,吃飯和上下班乘坐專用電梯,,按時(shí)輪班就餐。
1.2工作中精神飽滿,,愉快熱情,,不帶情緒上崗。
1.3工作期間手機(jī)應(yīng)處于振動(dòng)狀態(tài),,不打私人電話,,不處理私人事情,。
1.4遇事須提前請(qǐng)假,病假要提供二級(jí)甲等醫(yī)院有效證明,。
1.5按公司要求熱情接待顧客,,不與顧客爭(zhēng)執(zhí),遇顧客投訴時(shí)應(yīng)及時(shí)處理,,不得拖延或推諉,,遇不能及時(shí)解決的投訴應(yīng)及時(shí)上報(bào)或帶到客戶服務(wù)中心。
1.6上班不得隨意串崗,、聚眾聊天,、打鬧嬉笑、勾肩搭背,、高聲喧嘩,。
1.7遵守職業(yè)道德,尊重他人,,員工間相互幫助,,相互團(tuán)結(jié),不得拉幫結(jié)派,,嚴(yán)禁惡意中傷或詆毀他人的行為,,不因個(gè)人利益而惡意貶低其它同類商品。
1.8嚴(yán)禁導(dǎo)購(gòu)員在商場(chǎng),、柜臺(tái)內(nèi)吵架謾罵,、打架斗毆,。
1.9服從商場(chǎng)管理人員的管理,,遵守公司、商場(chǎng),、部門(mén)的各項(xiàng)制度,、規(guī)范和流程。
1.10愛(ài)護(hù)公共物品,、愛(ài)護(hù)柜臺(tái)道具,,妥善保管柜臺(tái)商品、物品,、票據(jù),,因個(gè)人原因造成物品損壞、丟失,,責(zé)任人必須承擔(dān)相應(yīng)賠償,。
1.11及時(shí)接聽(tīng)柜臺(tái)來(lái)電,勿讓鈴響超過(guò)三遍,,遲接電話要表示歉意,,接聽(tīng)電話應(yīng)用普通話告知對(duì)方“您好,,萬(wàn)達(dá)百貨(某品牌/柜臺(tái))”。
1.12工作時(shí)間接與業(yè)務(wù)電話無(wú)關(guān)電話應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,,不得在柜臺(tái)撥打私人電話,。
1.13導(dǎo)購(gòu)員更換衣服、補(bǔ)妝必須到更衣室或衛(wèi)生間,,工作時(shí)間不得吃零食,、干私活,不得在工作時(shí)間內(nèi)飲酒,,抽煙需到指定抽煙點(diǎn),;嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)或小庫(kù)內(nèi)抽煙、使用明火,。
1.14員工需要例行節(jié)約,,節(jié)水、節(jié)電,,下班后應(yīng)及時(shí)檢查,、關(guān)閉或切斷本柜臺(tái)明敷電源。
1.15員工不得在營(yíng)業(yè)柜臺(tái)擺放私人物品和茶杯,,賬簿,、票據(jù)、紙筆等不得隨意擺放,。不得亂扔垃圾,、紙屑、煙蒂,,做好自己責(zé)任區(qū)內(nèi)安全,、衛(wèi)生工作。
1.16做好柜臺(tái)商品的清點(diǎn),、貴重商品要盤(pán)點(diǎn)交接,。柜臺(tái)存放物品的箱子抽屜要上鎖。
1.17不得隨意搬動(dòng),、遮擋消防滅火設(shè)備,,不得在消防栓擺放其他用品,不得占用消防和緊急通道,。
1.18遇新聞?dòng)浾卟稍L,、拍照時(shí)應(yīng)及時(shí)向商場(chǎng)管理人員匯報(bào),在沒(méi)有征得商場(chǎng)總經(jīng)辦同意不得接受任何新聞媒體的采訪,,注意維護(hù)商場(chǎng)形象,。
1.19遇商場(chǎng)標(biāo)識(shí)不清、設(shè)施損壞、地有水漬等可能帶來(lái)人體傷害情形,,應(yīng)派專人看管,,并及時(shí)上報(bào)值班經(jīng)理和物管部門(mén)及時(shí)處理。
1.20遇緊急事件應(yīng)即時(shí)向商場(chǎng)值班經(jīng)理匯報(bào),,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),,遇顧客受傷或發(fā)病,應(yīng)及時(shí)上報(bào)值班經(jīng)理,,同時(shí)通知急救中心醫(yī)療處置,。
1.21遇偷盜搶劫,應(yīng)及時(shí)通知物管員并上報(bào)商場(chǎng)值班經(jīng)理,。
1.22現(xiàn)場(chǎng)員工禁止對(duì)顧客問(wèn)題回答“不知道”,,不清楚時(shí)應(yīng)指引顧客到咨詢臺(tái),嚴(yán)禁對(duì)顧客指指點(diǎn)點(diǎn),、冷言冷語(yǔ),、諷刺恥笑。
1.23嚴(yán)禁利用職務(wù)之便幫顧客套取公司禮券,、贈(zèng)品和現(xiàn)金,,嚴(yán)禁以任何理由損害公司形象和利益。
1.24在商品銷(xiāo)售中,,堅(jiān)決杜絕私收銀,。
2、更衣室管理規(guī)定
2.1按規(guī)定登記號(hào)碼使用更衣柜,,不得私自占用或
轉(zhuǎn)讓更衣柜,。
2.2愛(ài)護(hù)公物,不得私自拆撬更衣柜,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向更衣室管理人員和現(xiàn)場(chǎng)管理部報(bào)告解決,。屬于人為損壞,必須按規(guī)定賠償,。
2.3更衣后必須鎖好更衣柜后方可離開(kāi),,由于個(gè)人原因造成個(gè)人財(cái)務(wù)丟失的責(zé)任自負(fù),。
2.4更衣柜不得存放貴重物品,、現(xiàn)金、易燃,,易爆品及其他危險(xiǎn)品,。
2.5保持更衣室整潔、暢通,。更衣畢即離開(kāi),,禁止逗留哄鬧、聊天、吸煙,、吃東西,。
2.6商場(chǎng)每天在日常上下班、串班上下班期間為更衣室開(kāi)放時(shí)間,,由商場(chǎng)保安負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序和安全,,非開(kāi)放時(shí)間內(nèi)員工不得隨意進(jìn)入更衣室,如遇特殊情況可向樓層值班經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng),,由更衣室管理人員陪同一起進(jìn)入并做好登記,。
2.7嚴(yán)禁攜同非商場(chǎng)人員進(jìn)入更衣室。
2.8導(dǎo)購(gòu)員離開(kāi)公司前,,需將更衣柜鑰匙及時(shí)上交,,超過(guò)兩周的,商場(chǎng)有權(quán),;另行分配,。
1)入職條件
1、年齡:原則上35歲以下,,根據(jù)具體情況可以放寬政策,。
2、學(xué)歷:高中及以上學(xué)歷,。
3,、形象:女,身高1.60米以上,,男:1.70米以上,,身材勻稱,五官端正,,形象氣質(zhì)好,,具有親和力。
4,、技能:具備相關(guān)的商品知識(shí),、法律法規(guī)知識(shí);普通話流利,,能與本地及外地顧客順利溝通,,有大型百貨的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。
5,、操守:品行端正,,責(zé)任心強(qiáng)。
2)面試須出具下述證件
1,、廠商推薦信及擔(dān)保書(shū)
2,、身份證原件及復(fù)印件
3,、學(xué)歷證原件及復(fù)印件
4、健康證原件及復(fù)印件
5,、暫住證原件及復(fù)印件(外埠人員須提供)
6,、1寸藍(lán)底彩色照片(3張)
7、婚育證明(外埠人員需提供)
3)入職流程
1,、廠商推薦導(dǎo)購(gòu)員的入職流程:廠商推薦——至樓管處填寫(xiě)《導(dǎo)購(gòu)員信息登記表表》,,樓管面試合格后——憑借有樓管面試合格簽字的《導(dǎo)購(gòu)員信息登記表申請(qǐng)表》至人力資源行政部核對(duì)個(gè)人信息——憑借《導(dǎo)購(gòu)員信息登記表申請(qǐng)表》、廠家證明至財(cái)務(wù)部繳納相關(guān)費(fèi)用——憑借財(cái)務(wù)部收據(jù)至人力資源行政部領(lǐng)取培訓(xùn)通知——在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加入職培訓(xùn)合格后(特殊情況由樓層經(jīng)理簽字后可提前入職,,但必須在入職一個(gè)月之內(nèi)完成培訓(xùn))——至人力資源行政部辦理入職手續(xù),、領(lǐng)取工牌及員工手冊(cè)——至行政部領(lǐng)取工服及更衣柜鑰匙——上崗。
2,、廠商要求商場(chǎng)代招的導(dǎo)購(gòu)員入職流程:人力資源行政部收集簡(jiǎn)歷,,轉(zhuǎn)至樓管處——樓管篩選簡(jiǎn)歷,推薦至廠商面試合格后——至樓管處填寫(xiě)《導(dǎo)購(gòu)員信息登記表》,,樓管面試合格后——憑借有樓管面試合格簽字的《導(dǎo)購(gòu)員信息登記》至人力資源行政部核對(duì)個(gè)人信息——憑借《導(dǎo)購(gòu)員信息登記表》,、廠家證明至財(cái)務(wù)部繳納相關(guān)費(fèi)用——憑借財(cái)務(wù)部收據(jù)至人力資源行政部領(lǐng)取培訓(xùn)通知——在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加入職培訓(xùn)合格后(特殊情況由樓層經(jīng)理簽字后可提前入職,但必須在入職一個(gè)月之內(nèi)完成培訓(xùn))——至人力資源行政部辦理入職手續(xù),、領(lǐng)取工牌及員工手冊(cè)——至行政部領(lǐng)取工服及更衣柜鑰匙——上崗,。
3、辦理時(shí)間及地點(diǎn):每周周二,、四下午13:30—17:00至人力資源行政部辦理,。
4、廠商招聘費(fèi):40元/人,。
4)導(dǎo)購(gòu)員延期流程
1,、長(zhǎng)期導(dǎo)購(gòu)員以年為單位進(jìn)行管理費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)的收取,,領(lǐng)取正式導(dǎo)購(gòu)員工牌,。
2、若因促銷(xiāo)需要,,廠家要求派駐短期導(dǎo)購(gòu)員,,也需遵循正常入職流程。短期導(dǎo)購(gòu)員期限為15天,,若15天期滿后需延期的,,可向人力資源行政部申請(qǐng)延期一次,延期時(shí)間不得超過(guò)7天,。
延期超過(guò)7天則視為長(zhǎng)期導(dǎo)購(gòu)員,,辦理相應(yīng)手續(xù),,繳納相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用,。特例情況由營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、商品經(jīng)理和人資行政經(jīng)理三方共同確認(rèn)可做延期,辦理相應(yīng)手續(xù),。
①?gòu)S商應(yīng)提前2日提出書(shū)面延期申請(qǐng),,并加蓋公司公章;
②樓管簽字確認(rèn),;
③至財(cái)務(wù)部繳納延期費(fèi)用5元/期(7天)
④導(dǎo)購(gòu)員至人力資源行政部辦理延期手續(xù),。
5)離職流程
1、在完成專柜中所有移交事宜(商品,、賬目,、物資等)并由專柜店長(zhǎng)、樓管簽字確認(rèn)后方可辦理離職手續(xù),;離職前需退還萬(wàn)達(dá)百貨導(dǎo)購(gòu)工牌,;
2、離職流程:
廠商或者導(dǎo)購(gòu)員提出離職——至人力資源行政部領(lǐng)取《導(dǎo)購(gòu)員離職申請(qǐng)表》并填寫(xiě)——完成專柜移交事宜并由專柜柜長(zhǎng),、樓管簽字——至廠商處蓋章——在規(guī)定時(shí)間內(nèi)至指定地點(diǎn)辦理離職手續(xù)————辦理相關(guān)結(jié)算(包括更衣室結(jié)算,、人力資源行政部結(jié)算和財(cái)務(wù)部結(jié)算)——離店。
3,、辦理時(shí)間及地點(diǎn):每周一,、周三上午10:30—12:00至人力資源行政部辦理
4、備注:
①凡因違反萬(wàn)達(dá)百貨相關(guān)規(guī)定,,被辭退的導(dǎo)購(gòu)員將不再被錄用,;
②離職手續(xù)須在一周內(nèi)辦理完畢,如本人不能及時(shí)辦理須由廠商代辦(外地廠商不能及時(shí)蓋章時(shí),,須出據(jù)廠商離職證明)
③出現(xiàn)以下情況,,押金將不予退還:未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職;因違反商場(chǎng)規(guī)定被辭退的,;所退物品或押金條丟失的等,。
④導(dǎo)購(gòu)人員進(jìn)店時(shí)所繳納的押金,如因違規(guī)被辭退,、相關(guān)繳納費(fèi)用單據(jù)或在7天內(nèi)不辦理離職手續(xù)則不予退還,。工服用于購(gòu)買(mǎi)導(dǎo)購(gòu)員統(tǒng)一工裝,管理費(fèi),、培訓(xùn)費(fèi)用于平日導(dǎo)購(gòu)人員管理及培訓(xùn),,離職時(shí)概不予退還。
特色工服申請(qǐng)流程
廠商提出書(shū)面申請(qǐng)并加蓋公章——廠家提供一張?zhí)厣品掌耙粡埓┯刑厣品膶?dǎo)購(gòu)員照片——樓層經(jīng)理核對(duì),、簽字確認(rèn)——營(yíng)運(yùn)經(jīng)理核對(duì),、簽字確認(rèn)——總經(jīng)理簽字確認(rèn)。
1,、導(dǎo)購(gòu)員必須按時(shí)上下班,,不得遲到,、早退,事,、病假須按規(guī)定提前向樓層專員請(qǐng)假,,如有違規(guī),按相關(guān)處罰規(guī)定處罰,。
2,、專柜每月提交《專柜導(dǎo)購(gòu)排班表》,樓層專員,、樓層經(jīng)理簽字后生效,,專柜人員按照排班表的作息時(shí)間上下班和休假。
3,、專柜導(dǎo)購(gòu)換班,、調(diào)休必須事先申請(qǐng),未經(jīng)樓層專員同意,,私自換班,、調(diào)休的按規(guī)定處罰。凡調(diào)班,、換休需提前3天填寫(xiě)報(bào)批單據(jù)由樓層主管簽字確認(rèn)后生效,。
4、事假規(guī)定:導(dǎo)購(gòu)員需提前3天書(shū)面申請(qǐng),,說(shuō)明原因并加蓋廠商公司印章或其負(fù)責(zé)人簽字后交樓層經(jīng)理批準(zhǔn),,在休假期間專柜需安排人員臨時(shí)頂替,以保證合理的人員配置,。
5,、病假規(guī)定:
1)提供相關(guān)證明:二甲(或以上)醫(yī)院的病情證明書(shū)、病假條(蓋章),、藥發(fā)票等或樓管的簽字證明,;
2)請(qǐng)假人員需在上班前聯(lián)系廠商和專柜柜長(zhǎng),廠商負(fù)責(zé)人需做出相關(guān)的人員安排,,確保專柜不空柜,。
6、導(dǎo)購(gòu)員按規(guī)定時(shí)間至員工食堂用餐,,不得外出用餐,。同一專柜導(dǎo)購(gòu)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)分兩班用餐。
1,、導(dǎo)購(gòu)員入職前,,應(yīng)參加商場(chǎng)組織的上崗培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可獲得正式入店資格,。
2,、專柜導(dǎo)購(gòu)在公司的統(tǒng)一安排下,,定期(原則上為業(yè)余時(shí)間)準(zhǔn)時(shí)參加公司的各種職能培訓(xùn),不得遲到,、早退,;遵守課堂紀(jì)律,,認(rèn)真做好培訓(xùn)紀(jì)錄,;培訓(xùn)結(jié)束后參加考試,三次考核不通過(guò)者,,商場(chǎng)將予以辭退,。
3、短促人員:培訓(xùn)費(fèi):20元/期
1,、服從商場(chǎng)管理,,遵守商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定,牢記服務(wù)宗旨,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)一流服務(wù)水平,。
2、接待客人童叟無(wú)欺,,不優(yōu)親厚友,,不以貌取人,不評(píng)頭論足,,做到主動(dòng),、熱情、周到,、細(xì)致,。不與顧客爭(zhēng)執(zhí),若遇問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。
3,、不進(jìn)、不售假冒偽劣商品,,嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策,,價(jià)簽內(nèi)容齊全,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,,維護(hù)企業(yè)信譽(yù),。
4、商品任顧客選購(gòu),,不強(qiáng)買(mǎi)強(qiáng)賣(mài),,不刁難顧客,出現(xiàn)差錯(cuò)主動(dòng)道歉,。
5,、如實(shí)介紹商品,,既不夸大,也不縮小,,更不得詆毀其它廠家的商品,,須正確引導(dǎo)顧客消費(fèi)。
6,、不得出現(xiàn)涂改售貨憑證,、私自打折、截留顧客并私下交易等行為,。
7,、不因個(gè)人利益而惡意貶低其它同類商品。
8,、注重形象,,不得因個(gè)人的不規(guī)范言行影響公司聲譽(yù)。
商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工作內(nèi)容篇四
早晨7點(diǎn)45進(jìn)店,,開(kāi)早會(huì),、打掃衛(wèi)生,八點(diǎn)正式營(yíng)業(yè),,穿工裝,、佩戴胸牌,完成營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作,。
1,、必須做到不遲到、不早退,。
a,、到上班時(shí)間不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)者,無(wú)論任何情況一律按遲到處理【遲到一分鐘2元,,二分鐘5元,,三分鐘10元五分鐘以上20元,曠工一次一天內(nèi)無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短50,,連續(xù)兩天曠工予以辭退】
b,、不到下班時(shí)間任何情況下不能早退,如早退按早退條例處理,?!驹缤耸昼?0元二十分鐘以上20,一小時(shí)以上按請(qǐng)假1天處理】
2,、員工要講究?jī)x容,、儀表,營(yíng)業(yè)前店員必須化好淡妝,長(zhǎng)發(fā)不準(zhǔn)披發(fā),,必須盤(pán)起,。午飯后需及時(shí)補(bǔ)妝,需化妝或補(bǔ)妝時(shí)必須到指定地點(diǎn),,不能在賣(mài)場(chǎng),。如不化妝或不及時(shí)補(bǔ)妝一次處以5元罰款。
3,、營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)無(wú)論任何情況下必須佩戴工牌,,沒(méi)有佩戴者一次處罰5元。
4,、每位員工上班后,,早晨進(jìn)店后不準(zhǔn)吃東西,,違規(guī)者一次處罰20元,。午餐時(shí)不能同時(shí),賣(mài)場(chǎng)必須留三人或以上,。【收銀員工作期間任何情況下不能離開(kāi)收銀臺(tái)】晚上需用餐必須在7點(diǎn)20以后,每人用餐時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,。
5,、公司員工請(qǐng)假需提前三天申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)安排,、經(jīng)理同意簽字后方能生效,,周六、日,、星期一早會(huì),,節(jié)假日不能請(qǐng)假?!救缧枵?qǐng)假按平時(shí)請(qǐng)假工資的雙倍處理】病假需出示醫(yī)院證明,,事假需注明請(qǐng)假原因。
商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)員的工作內(nèi)容篇五
一,、目的
強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,,按勞分配為原則,以銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平,,充分調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售積極性,,創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。
二,、適用范圍
本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。
三,、銷(xiāo)售任務(wù)
銷(xiāo)售經(jīng)理按全年每月部門(mén)總銷(xiāo)售額的績(jī)效提成提取,。
銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員的銷(xiāo)售任務(wù)額為每月月初由銷(xiāo)售管理人員公布,,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷(xiāo)售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額,。
四,、績(jī)效提成制度:
1、提成結(jié)算方式:分為兩項(xiàng),,第一項(xiàng)以每月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)達(dá)成考核當(dāng)月結(jié)算,,第二項(xiàng)以貨款回款率提成結(jié)算;試用期合格并轉(zhuǎn)正的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)達(dá)成率底于50%不給予考核績(jī)效工資,。
2,、提成考核:本銷(xiāo)售提成制度以完成銷(xiāo)售任務(wù)的比例設(shè)定銷(xiāo)售提成百分比;
3,、提成計(jì)算辦法:
銷(xiāo)售提成=凈銷(xiāo)售額×銷(xiāo)售提成百分比+貨款回款提成百分比凈銷(xiāo)售額=當(dāng)月發(fā)貨金額-當(dāng)月退貨金額
4,、銷(xiāo)售績(jī)效提成比率:提成等級(jí)
銷(xiāo)售任務(wù)完成比例(銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員)銷(xiāo)售提成百分比(銷(xiāo)售經(jīng)理)銷(xiāo)售提成百分比第一級(jí)100%以上0.0%0.0%第二級(jí)70%~100%0.0%0.0%第三級(jí)50%以上0.0%0.0%5、貨款回款提成比率:提成等級(jí)銷(xiāo)售任務(wù)完成比例(銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員)貨款回款提成百分比(銷(xiāo)售經(jīng)理)貨款回款提成百分比第一級(jí)100%以上0.0%0.0%第二級(jí)70%~100%0.0%0.0%第三級(jí)50%以上0.0%0.0%
五,、激勵(lì)制度
為活躍業(yè)務(wù)員的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,,特設(shè)四種銷(xiāo)售激勵(lì)方法:
1,、周銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每周從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名周銷(xiāo)售冠軍,,給予xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(周銷(xiāo)售冠軍必須超額完成月銷(xiāo)售任務(wù)的三分之
一),;
2、月銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),,每月從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名月銷(xiāo)售冠軍,,給予xx元獎(jiǎng)勵(lì);
3,、季度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),,每季度從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名季度銷(xiāo)售冠軍,給予xx元獎(jiǎng)勵(lì),;
4,、年度銷(xiāo)售冠軍獎(jiǎng),每年從銷(xiāo)售人員中評(píng)選出一名年銷(xiāo)售冠軍,,給予xx元獎(jiǎng)勵(lì),;
5、各種銷(xiāo)售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放,;
6,、未完成月銷(xiāo)售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評(píng)獎(jiǎng);
7、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除,。公司銷(xiāo)售部管理規(guī)章制度
一,。制定目的:
為了更好的配合公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)部工作,,明確營(yíng)銷(xiāo)部員工的崗位職責(zé),,充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,幫助員工盡快提高自身營(yíng)銷(xiāo)素質(zhì),,特制定以下規(guī)章制度,。
二。適用范圍:本制度適合公司的一切營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)和營(yíng)銷(xiāo)人員三,。制度總述:本營(yíng)銷(xiāo)制度具體分為
管理制度細(xì)則,;
營(yíng)銷(xiāo)人員崗位責(zé)任;
營(yíng)銷(xiāo)人員績(jī)效考核制度,;三個(gè)部分,。四,。制度細(xì)則
管理制度細(xì)則:
積極工作,,團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,本部門(mén)將依照"營(yíng)銷(xiāo)人員考核制度"對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的每位員工進(jìn)行月終和年終考核,。
營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)員工應(yīng)積極主動(dòng)參與公司及部門(mén)的活動(dòng)、工作,、會(huì)議,,并嚴(yán)格遵守例會(huì)時(shí)間,做到不遲到,、不早退,,如三遲五退,則追究其責(zé)任,,重責(zé)開(kāi)除,。
服從領(lǐng)導(dǎo)安排,不搞特殊化,,做到四盡:盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力,。
聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,如遇到安排區(qū)域不服,安排工作不干,,安排任務(wù)不做,,使銷(xiāo)售部工作不能正常開(kāi)展的,交行政部處理,。
銷(xiāo)售過(guò)程中,,行為端正,耐心認(rèn)真,,不虛張聲勢(shì),,不過(guò)分吹噓,實(shí)事求是,,待人禮貌,、和藹可親。
在銷(xiāo)售過(guò)程中,,如未得到經(jīng)理允許,,不得私自降低銷(xiāo)售價(jià)格。
誠(chéng)實(shí)守信,,不欺詐顧客,,不以次充好,如未經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理允許,,出現(xiàn)問(wèn)題,,后果自行承擔(dān),與公司無(wú)關(guān),。
做事謹(jǐn)慎,,不得泄露公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃,要為公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況,,保守秘密,,如有違反,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,,重則開(kāi)除,。
以部門(mén)的利益為重,積極為公司開(kāi)發(fā)和拓展新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,。
學(xué)會(huì)溝通,、善于隨機(jī)應(yīng)變,積極協(xié)調(diào)公司與客戶關(guān)系,,對(duì)業(yè)績(jī)突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,,進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
不得借用公司或出差的名義,,私自給其他同行業(yè)產(chǎn)品做銷(xiāo)售工作,。如有違反,,根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰,重則開(kāi)除,。
區(qū)域經(jīng)理對(duì)所在區(qū)域售后服務(wù)有知情權(quán),,處理建議權(quán),但無(wú)決定權(quán)(決定權(quán)歸技術(shù)部),,銷(xiāo)內(nèi)勤接到售后服務(wù)報(bào)告后,,第一時(shí)間通知區(qū)域經(jīng)理,如果區(qū)域經(jīng)理不能趕到現(xiàn)場(chǎng),,由經(jīng)銷(xiāo)商拍攝照片發(fā)送到公司,,銷(xiāo)售總經(jīng)理簽署意見(jiàn)交技術(shù)部核實(shí)、決定如何進(jìn)行售后服務(wù),,處理完畢后第一時(shí)間向區(qū)域經(jīng)理說(shuō)明,。
有權(quán)為轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商作500元以下的資金擔(dān)保,3個(gè)月內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商未將所欠款項(xiàng)補(bǔ)足戶,,區(qū)域經(jīng)理將承擔(dān)責(zé)任,,公司財(cái)務(wù)將從區(qū)域經(jīng)理工資中扣除。
每周五下午14:0016:00之間一個(gè)電話,,匯報(bào)這周來(lái)的工作內(nèi)容,,所在區(qū)域和城市,新經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)情況,,老經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)情況等等,;每半月區(qū)域經(jīng)理將這半個(gè)月來(lái)所發(fā)生的問(wèn)題、所面臨的問(wèn)題,、需要解決的問(wèn)題通過(guò)文字方式發(fā)送到指定傳真或者郵箱,,由分管銷(xiāo)售的銷(xiāo)售副總處理和向上匯報(bào);售后服務(wù),、支持政策、促銷(xiāo)活動(dòng)由區(qū)域經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況酌情處理,,區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商促銷(xiāo),、支持政策等情況,區(qū)域經(jīng)理制定策劃案后上報(bào)銷(xiāo)售副總,,銷(xiāo)售副總根據(jù)策劃方案進(jìn)行調(diào)整后上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理審核,,總經(jīng)理審批。
每次回公司,,第一是報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)用,,第二是對(duì)區(qū)域經(jīng)理在市場(chǎng)上所遇到的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)與分析,第三是邀請(qǐng)專業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講師對(duì)區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)培訓(xùn),。
回公司按公司正常的作業(yè)時(shí)間進(jìn)行,,當(dāng)天回到重慶,,第二天可以安排休息一天。
協(xié)助總經(jīng)理,、營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略計(jì)劃,、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、
業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,;協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)副總制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理制度,。明確銷(xiāo)售工作目標(biāo)、建立銷(xiāo)售管理網(wǎng)絡(luò),。
區(qū)域經(jīng)理崗位責(zé)任:
區(qū)域經(jīng)理的崗位責(zé)任和義務(wù)劃分主要依據(jù)公司已制定的業(yè)務(wù)流程圖
區(qū)域經(jīng)理崗位職責(zé)
貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策,、法規(guī),協(xié)助經(jīng)理完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理工作,。
嚴(yán)格按銷(xiāo)售副總制訂的年度銷(xiāo)售計(jì)劃,,合理安排季度、月度的銷(xiāo)售計(jì)劃,。
做好周度,,月度,季度銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表,,及時(shí)報(bào)告銷(xiāo)售總經(jīng)理,,使之隨時(shí)掌握公司的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)。
對(duì)轄區(qū)經(jīng)銷(xiāo)商,、營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)技巧和相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn),,使之能熟悉,運(yùn)用,。
合理安排銷(xiāo)售助理的工作,,并指導(dǎo)銷(xiāo)售助理按照計(jì)劃出色完成本職工作。
當(dāng)區(qū)域經(jīng)理調(diào)離崗位時(shí),,應(yīng)配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作,,避免出現(xiàn)市場(chǎng)管理真空。
銷(xiāo)售內(nèi)勤崗位職責(zé)
做好周,,月度客戶統(tǒng)計(jì)報(bào)表,,并及時(shí)上報(bào)銷(xiāo)售總經(jīng)理;
協(xié)助區(qū)域經(jīng)理及時(shí)完成銷(xiāo)售計(jì)劃,,及時(shí)完成區(qū)域經(jīng)理交與的工作,;
及時(shí)在銷(xiāo)售活動(dòng)中,掌握銷(xiāo)售動(dòng)態(tài),,發(fā)現(xiàn)異?;蛐聞?dòng)態(tài)應(yīng)及時(shí)向銷(xiāo)售總經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào),以便公司及時(shí)調(diào)整策略,,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。